“Networking, el arte de hacer crecer nuestras redes”

Carina Mazzolacarinamazzola@arnet.com.ar

https://www.facebook.com/carinamazzolayasociados

Objetivos y metodología

• Reconocer el concepto de networking, valorando su aporte a nuestra tarea como emprendedores, profesionales y empresarios.

• Ampliar nuestra red de contactos, a partir de intercambiar información entre los participantes de la jornada.

 

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1. Cada participante elige a una persona que no conoce y se encuentre sentada cerca. Debe presentarse en 2 minutos diciendo:

• Su nombre y la actividad específica que realiza.

Su presentación debe ser breve pero dar suficiente información sobre su trabajo en solo 2 minutos.

• Luego intercambian tarjetas o agendan el contacto en su celular.

Empecemos por obtener nuestro primer contacto!

Son solo 2 minutos cada uno !!!

1. Traer siempre tarjetas de visita.

2. Salir de la zona de confort.

3. Tener su presentación «ascensor» preparada que responda a la pregunta: ¿ qué hace usted?

Primeras lecciones aprendidas del ejercicio:

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Networking: implica la capacidad de una persona para crear relaciones con otras personas aumentando así su capital social.

Networking NO es: •disponer una lista amplia de contactos online.

•No es vender.

•No es pedir ayuda.

Qué es y qué no es networking

Networking

Requiere pensar en nuestra capacidad de establecer relaciones (offline y online) buscando sinergia, relaciones duraderas, basadas en vínculos de confianza y colaboración para establecimiento de negocios.

El networking implica trabajar en RED

Las redes sociales son un conjunto de nodos interconectados, capaces de expandirse sin límites.

Pensando Redes:

Una puerta de entrada para pensar las redes en relación al networking es analizar los tipo de conexiones entre nuestros vínculos.

•Conexiones fuertes: se forjan dentro del mismo grupo. •Conexiones débiles: conexiones con las que no tenemos gran interrelación pero forman parte de nuestra red y nos enriquecen. (Mark Granovetter, 1973)

La importancia de los «CONECTORES»

Un conector es una persona que posee una posición extraordinaria dentro de una red. Son personas con

capacidad de enlazarnos con otras y ponernos en contacto.

Dinámica « Algo para dar, algo para recibir»Aspectos Generales :

1. Completar la ficha «Algo para dar, algo para recibir» que te entregaron en la acreditación:

Dinámica «Algo para dar, algo para recibir»Consignas:

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1. Enganchar tu ficha en un lugar visible e ir en busca de tu contacto. Un grupo quedará en el auditorio y el otro saldrá al pasillo. Tendremos solo 10 minutos para esta tarea!!!

1. Al finalizar el tiempo, volver el auditorio y entregar las fichas de contacto a la facilitadora y los colaboradores para integrar en un «PANEL GENERAL».

Dinámica: Algo para dar, algo para recibirConsignas

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Tenemos solo 10 minutos para encontrar el contacto !

1. ¿ Cuántos participantes encontraron un contacto directo?

2. ¿ Cuántos participantes encontraron un contacto para conectar con alguien de su red?

3. ¿ Cuántos participantes encontraron un contacto que podría ser de interés a futuro?

¿ Cómo nos fue?

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“Feliz networking”

Carina Mazzolacarinamazzola@arnet.com.ar

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• Gladwell, Malcond. ( 2007) The Tipping Point. Taurus Editora.• Fernandez, Sonia ( 2008) Dos Grados: Networking 3.0. Lid Editora• Ferrazi, Keith ( 2015) Nunca comas solo. Networking para optimizar las relaciones

personales. Amar Editora. • Ortega, A ( 2008) Marca Personal. Máximo Valor de las Personas. Esic Editora.• Gil, Iván (2014)Las siete claves para hacer networking y conseguir contactos para

triunfar, disponible en http://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2014-06-25/las-siete-claves-para-construir-la-red-que-te-permitira-triunfar-en-el-trabajo_151507/

• Goleman, D. (2006) La inteligencia Social. KAIROS. • Jiménez, J. (2013) Las tres actitudes que debes desplegar para aprovechar bien un

networking, disponible en http://www.finanzas.com/noticias/empleo/20131003/tres-actitudes-debes-desplegar-2499885.html

Bibliografía