Post on 03-Jan-2016
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PDAPDA(Personal Development Analysis)(Personal Development Analysis)
Programa De Liderazgo EfectivoPrograma De Liderazgo Efectivo
Es una Herramienta de Autoconocimiento individual y Grupal que permite:
– Conocer el estilo natural de comportamiento de las personas y equipos
– Conocer como relacionarnos mejor con los demás
– Entender mejor como comunicarse con otros y qué cosas los motivan
Desde donde leer el Desde donde leer el PDAPDA
Desde donde Leer el PDA
• El PDA es una Herramienta…
• Toda persona existe en relación con otros…
• Vive en un determinado momento de la historia.
• Posee una vasta cultura, creencias y valores que conforman su Modelo Mental.
• Tiene la capacidad potencial de desplegar incontables recursos personales.
C = ( P x A )Comportamiento es una función
de la persona y su ambiente
Por eso pensamos que …Por eso pensamos que …
La personalidad es algo dinámico.
“Voy siendoVoy siendo”
No somos una foto estática sino más bien un video, un continuo, alguien en permanente
movimiento.
Estilo Expandido(La mejor versión de mí mismo)
Bases TeóricasBases Teóricas
Se basa en las siguientes Teorías
• Percepción• Autoconcepto/Autoconsistencia• Semántica
Percepción
Un nombre para la forma en que Un nombre para la forma en que recibimos, individualizamos e recibimos, individualizamos e
interpretamos el mundo que nos interpretamos el mundo que nos rodearodea
La atención selectiva a los estímulosSe forma por…
¿Cuántas E ve usted?¿Cuántas E ve usted?
“..La mejor estructura no garantizará
los resultados ni el rendimiento. Pero
la estructura equivocada es una
garantía de fracaso”..
Peter Peter
DrukerDruker
“..La mejor estructura no garantizará
los resultados ni el rendimiento. Pero
la estructura equivocada es una
garantía de fracaso”..
PPeetteer r
DrukDrukeerr
¿Cuántas E ve usted?¿Cuántas E ve usted?
1. La atención selectiva de los estímulos …
22. La Organización de los estímulos. La Organización de los estímulos
La percepción se forma por…
• Acá se reproduce el Video 1. Adjunto en el Acá se reproduce el Video 1. Adjunto en el Kit del Consultor PDAKit del Consultor PDA
La percepción se forma por…
1. La atención selectiva de los estímulos …
2. La organización de los estímulos …
33. . La interpretación de las experiencias de La interpretación de las experiencias de manera que tengan sentido para ustedmanera que tengan sentido para usted
• Acá se reproduce el Video 2. Adjunto en el Acá se reproduce el Video 2. Adjunto en el Kit del Consultor PDAKit del Consultor PDA
PERCEPCIONESPERCEPCIONES
No son una realidad objetiva
La gente crea su propia realidadLa gente crea su propia realidad
AutoconceptoAutoconceptoIdeas sobre nosotros mismos
Nuestra idea de quiénes somosNuestra idea de quiénes somos
PADRES
IGLESIACOLEGAS
ESCUELA
PARIENTESYo soy
Yo puedoYo deberíaYo podría
etc.
Objetivos del comportamiento humano
MANTENER
PRESERVAR
el propio Autoconcepto…Autoconcepto…
PROTEGER
La gente tiende a comportarse consistentemente con lo que cree ser...
AutoconceptoAutoconcepto
Teoría de la AutoconsistenciaTeoría de la Autoconsistencia
Las personas aceptarán y asimilaránlas ideas consistentes con lo que creen ser
y rechazaránideas inconsistentes con lo que creen ser
SemánticaSemántica
Estudio de
El lenguajeEl lenguaje
El uso de palabrasEl uso de palabras
Enfoque principalEnfoque principal
El carácter “proyectivo” del PDA...
...usa descripciones “abstractas” y conductualmente “no explícitas”
RazónEmoción
Autocontrol
Proactividad
Receptividad
Tare
asPersonas
Eje delRiesgo
Eje deExtroversión
Eje de lasNormas
Eje de laPaciencia
Modelo PDA Modelo PDA
Aspectos “clave” de los Ejes
Tendenciaalta
0 10 20 40 41 59 60 70 80 90 100
Tendenciabaja
Tendenciasituacional
Los valores de cada eje van de 0 a 100
RiesgoRiesgo
• Cuidadoso
• Moderado
• Modesto
• Reservado
• Poco Arriesgado
• Amigable
• Pacífico
• Cauteloso
• Compasivo
• Directo
• Competitivo
• Confrontativo
• Arriesgado
• Orientado a la producción/ resultados
• Decidido
• Orientado a desafíos
Tendencia Baja(0- 40 )
Tendencia Alta( 60- 100 )
Extroversión Extroversión
• Formal
• Serio
• Introvertido
• Distante
• Analítico
• Escéptico
• Perspicaz
• Persuasivo
• Extrovertido
• Sociable
• Amigable
• Confiado
Tendencia Baja(0- 40 )
Tendencia Alta( 60- 100 )
• Diversidad
• Cantidad
• Dinámico
• Movedizo
• Espontáneo
• Creativo
• Rutina
• Calidad
• Paciente
• Calmo
• Tranquilo
• Orientado hacia la familia
PacienciaPaciencia
Tendencia Baja(0- 40 )
Tendencia Alta( 60- 100 )
• Independiente
• Seguro
• Orientado al cuadro total
• Objetivos / metas propias
Tendencia Baja(0- 40 )
Tendencia Alta( 60- 100 )
• Disciplinado
• Cauteloso
• Orientado al detalle
• Minucioso
• Detallista
• Reconocimiento profesional
NormasNormas
¿Dónde se ubicarían como ¿Dónde se ubicarían como equipo en estos Ejes?equipo en estos Ejes?
2-2-10 10-4-0
10-1-35-5-4
Proactividad
Receptividad
Tare
asPersonas
Eje delRiesgo
Eje deExtroversión
Eje de lasNormas
Eje de laPaciencia
Modelo PDA / NATURALModelo PDA / NATURAL
Proactividad
Receptividad
Tare
asPersonas
Eje delRiesgo
Eje deExtroversión
Eje de lasNormas
Eje de laPaciencia
Modelo PDA / ADAPTADOModelo PDA / ADAPTADO
9-4-6 6-4-9
10-2-75-6-8
Tare
asPersonas
Modelo PDAModelo PDAAutocontrolAutocontrolNatural y AdaptadoNatural y Adaptado
14-2-3
13-4-2
¿Cuáles serian las fortalezas de este ¿Cuáles serian las fortalezas de este equipo?equipo?
¿Cuáles serian las áreas de ¿Cuáles serian las áreas de oportunidad de este equipo?oportunidad de este equipo?
¿Qué necesitarías para lograr los ¿Qué necesitarías para lograr los objetivos antes planteados?objetivos antes planteados?
¿Qué es lo que podes ofrecer para ¿Qué es lo que podes ofrecer para alcanzar los objetivos planteados?alcanzar los objetivos planteados?