Post on 18-Dec-2014
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Una mirada hacia tu futuro
profesional
¿dónde estarás dentro de 5
años?
Abril 2012, Granada
¿Dónde estarás dentro de cinco años? Depende de dónde empieces
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Enhorabuena por estar aquí…es
un magnífico indicador de
vuestra actitud
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Nacho acababa la carrera, estaba perdido y no sabía
bien qué quería hacer, no sabía bien qué podía
hacer…
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Presentación
¿Quienes estamos aquí?
¿Quién soy yo?
Ignacio Castillo
• Licenciado en Psicología por la
Universidad de Granada
• Master en Recursos Humanos por Centro
Garrigues
• Becado en Harvard
• Master en Program for Management
Development en Esade
• Profesional de Deloitte
Me gusta el tenis, el padel, y otros
deportes. También viajar a países
de culturas diferentes, salir por
Granada y las hamburguesas. Soy
cercano, trabajador, despistado y
siempre tengo una sonrisa.
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Ninguna de estas decisiones han sido fáciles pero son las
cosas que te hacen crecer y madurar. Incluso las
EQUIVOCACIONES, son las decisiones que más te enseñan
en la vida.
La clave es que todo en la vida requiere ESFUERZO, y por el
esfuerzo, siempre se recibe finalmente la Recompensa.
Entrevista a Paco de Lucía:
"Llevó desde niño practicando una
media de 14 horas diarias,
y a eso en mi tierra, lo llaman
duende".
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El contexto no es fácil
¿Hasta dónde quieres llegar?
Diferénciate: personal branding
¿por qué las competencias?
Contexto actual
Contexto actual
Contexto actual
Contexto actual
Contexto actual
Contexto actual
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Puestos de trabajo Candidatos
No existe el solicitante perfecto, sino el que más se ajuste al puesto.
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Algo muy importante: la motivación
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El contexto no es fácil
¿Hasta dónde quieres llegar?
Diferénciate: personal branding
¿por qué las competencias?
Círculo de
Influencia Círculo de
Influencia
Círculo de
preocupación
Foco proactivo Foco reactivo
PROTAGONISTAS
VÍCTIMAS
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Círculo de
preocupación
Hasta dónde quieres llegar
Pulsa el botón del
Protagonismo…
Hasta dónde quieres llegar
Situación
deseada
Situación
actual
¿Dónde me veo?
¿Cómo llego?
¿Podría decirme qué camino he de seguir? Eso depende del lugar a donde quieras ir (…)
Alicia en el País de las Maravillas
Dentro de 5 años
Grupo de los mirlos
blancos
Grupo de los
tontitos
?
Tanto si crees que puedes
como si no, estás en lo
cierto
Hasta dónde quieres llegar
Hasta dónde quieres llegar
Hasta dónde quieres llegar
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1. Conócete a ti mismo
2. Averigua qué quieres y qué puedes
3. Conoce el mercado, lo que valora y
si hay oportunidades
4. Diferénciate y MUÉVETE
5. Ofrece algo diferente y véndelo
bien
Hasta dónde quieres llegar
Personalidad
Valores e Intereses.
Habilidades.
Sueños e ideales.
¿Cuál es tu empleo ideal?
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• Motivación
• Tesón
• Esfuerzo
• Adaptación al cambio
• Iniciativa
Hasta dónde quieres llegar
Pregúntate a ti mismo qué competencias tienes y qué competencias quieres
desarrollar para…
Trabajar
Emprender
Opositar
Continuar estudios
de postgrado
Mejorar idiomas
Tener experiencias
vitales
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El contexto no es fácil
¿Hasta dónde quieres llegar?
Diferénciate: personal branding
¿por qué las competencias?
Conocimientos “SABER”
COMPETENCIA
Compromiso “QUERER”
Habilidades “PODER”
“Una competencia es un
repertorio de comportamientos
que hace eficaces a las
personas en determinadas
situaciones.”
¿Por qué las competencias?
C.Levy-Leboyer
Conocimientos “SABER”
COMPETENCIA
Compromiso “QUERER”
Habilidades “PODER”
Las competencias son
desarrollables y adquiribles,
teniendo en cuenta que,
como comportamiento, se
pueden entrenar.
¿Por qué las competencias?
Conocimientos “SABER”
COMPETENCIA
Compromiso “QUERER”
Habilidades “PODER”
•¿Puede?
•¿Sabe?
•¿Quiere?
•¿Puede?
•¿Sabe?
•¿Quiere?
¿Por qué las competencias?
¿Por qué las competencias?
¿Por qué las competencias?
Perfil del futuro universitario
Personas activas
Personas
Comunicativas
Personas con
ganas de
aprender
Personas constantes
Personas
abiertas al
cambio
Personas interesadas en descubrir nuevas culturas
Personas con
capacidad de
trabajo, en equipo e
individual
Estudiantes más
globales
ERES BUEN
COMPAÑERO
Perfil del futuro universitario
Si eres humilde Profesionales
HUMILDES
Escuchas
Si escuchas Haces sentir
importante a la
gente
Si haces sentir
importante a la
gente
La gente quiere
repetir contigo
Futuros líderes del
mundo
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El contexto no es fácil
¿Hasta dónde quieres llegar?
¿Por qué las competencias?
Diferénciate: personal branding
La selección de personal
• El Objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los candidatos más
adecuados para satisfacer las necesidades de la organización
• El proceso de selección trata de cubrir dos necesidades:
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PROCESO BIDIRECCIONAL
Empresa Solicitante
Cadena hotelera
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SEUGN LSA INEVSITGACIONES , NO IMOPRTA CAUL ES EL
ODREN DE LAS LERTAS DE UNA PALBARA , MINETRAS QUE
LA PIRMERA Y LA UTILIMA ETSEN EN EL LUAGR COERRCTO ,
ETSO SE DBEE A QUE LA METNE HUNAMA NO LEE CDAA
LERTA POR SI MIMSA SI NO LA PALBARA CMOO UN TDOO
NAITONAL GEOGARPHIC CHAENNL
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El Proceso de búsqueda
1. Conocimiento de
uno mismo
2. Conocimiento
del mercado
3. Elección de
una carrera
4. Promoción de
uno mismo
5. Búsqueda de oportunidades 6. Proceso de selección y entrevistas
Tú conduces.
Conócete a ti mismo
Podemos preguntar, ¿dime tú teléfono?; ¿dime tu
dirección?;¿dime tu D.N.I?....y a todas las preguntas
contestaréis de manera rápida, y sin ningún tipo de
problema.
¿pero si os pregunto?, dime 5 cosas que te gusten
de ti...y se quedará bloqueado o le costará mucho
poder decirlo.
Conócete a ti mismo
Con todo el cariño…
Somos analfabetos emocionales
Conócete a ti mismo
¿HACE CUÁNTO QUE NO TOMAS UN CAFÉ CONTIGO MISMO?
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¡ Dinámica!
El Árbol de la Vida
Gustav Klimt (14 de julio, 1862 – 6
de febrero, 1918) fue un pintor
simbolista austríaco. El arbol y sus
frutos simbolizan todas sus
emociones y preocupaciones. .
Conócete a ti mismo
Conócete a ti mismo
Conócete a ti mismo
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Conócete a ti mismo
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orregimos
antenemos
frontamos
provechamos
MARCAS
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Apple tiene marca, ¿Cuál es la tuya?
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¿Qué ideas y
emociones eres
capaz de transmitir
con tu marca?
Sé tu mismo. Nadie podrá ganarte.
Diferénciate: personal branding
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¿Dónde buscamos?
Puestos
75% 25%
25% 75%
Candidatos
Mercado abierto: Reactivo
• Anuncios (prensa, web…)
• Agencias de selección
• Departamentos de RRHH
Mercado oculto: Proactivo
• Network personal
• Acercamiento directo
• Headhunters
Así funciona el mercado de trabajo
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El Proceso de búsqueda 5. Búsqueda de oportunidades
¿Qué fuentes de selección conocéis?
El Proceso de búsqueda
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Headhunters
Networking
Anuncios de prensa Colegios
profesionales
Redes sociales
Páginas web de empleo
BBDD empresas
¿Qué fuentes de selección conocéis?
El Proceso de búsqueda
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¿Por qué deberíamos contratarte?
Mitos de la selección
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• El entrevistador puede leer tu pensamiento
• El entrevistador va a intentar poner nervioso al candidato
• Los entrevistadores son retorcidos
• Si no eres simpático no te contratan
• El entrevistador puede preguntar lo que quiera
• Hay que apretar muy fuerte la mano al entrevistador
para demostrar seguridad
Primer contacto con la empresa Los errores más comunes
• Tener un conocimiento inadecuado de la empresa
• No escuchar bien las preguntas.
• No mirar al entrevistador.
• No apoyar las frases con ejemplos.
• No pensar lo suficiente antes de responder.
• Hablar negativamente sobre anteriores empleadores,
compañeros de trabajo o clientes.
• Exagerar los logros propios.
• Responder a las preguntas sin confianza ni énfasis.
• Comportarse de manera arrogante o engreída.
• Mostrar inseguridad o no ser tú mismo
• Llegar tarde
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• Motivación
• Tesón
• Esfuerzo
• Adaptación al cambio
• Iniciativa
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Practicamos …
El producto estrella…
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Interactuar en equipo
• Se tú mismo.
• Apréndete el nombre de los
integrantes del grupo
• Lanza preguntas.
• Sonríe, muestra empatía.
• Argumenta todo lo que
digas.
• Participa activamente
• Intenta conseguir
resultados.
• Toma decisiones
• Integrar a todos los
miembros del equipo
• Levantar el tono de voz.
• Quedarse callado sin
participar en la dinámica.
• Criticar las ideas
• Ser negativo.
• Mirar sólo a los evaluadores.
• Ser el centro de atención.
• Imponer ideas sin
argumentar.
• Interrumpir
• Utilizar un lenguaje
demasiado coloquial.
¿Por qué las competencias?
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Tener un espíritu positivo es la clave para alcanzar
tus objetivos.
¿Dónde estarás dentro de cinco años? Depende de dónde Empieces*
Ignacio Castillo Díaz Gerente Human Capital
Tel: 689 764 893 E-mail: igcastillo@deloitte.es
Americo Vespucio, 13,
41092, Sevilla, España
65 Dinero sí, pero cariño también
¿Dónde estarás dentro de cinco años? Depende de dónde Empieces*
Ignacio Castillo Gerente Human Capital Tel: + 34 954489300/ 689 764 893 Fax: +34915145180 E-mail: igcastillo@deloitte.es
Americo Vespucio, 13, 41092,
Sevilla, España
¡Muchos éxitos!
Muchas gracias