REQUERIMIENTOS EMPRESARIALES

MATERIA : PLAN DE CARRERA

ALUMNA: Lic. Ericka del C. López Juárez

MTRA. CECILIA VITE

De acuerdo a (González, 2005) la tendencia del ser humano es diseñar su futuro basado en el trabajo Viktor Emil Frankl- Logoterapia

PLAN DE VIDA Y CARRERA

PLAN DE VIDA Y CARRERA

El Plan de vida y carrera (PVC), es una herramienta personal para concretar y alcanzar nuestras metas personales (Gonzalez,2005)

EMPRESA.-Es la base para los planes de desarrollo de personal

TRABAJADORES.-Denota liderazgo de la persona y su voluntad de hacer que las cosas suceda.

Espiritual

Laboral y académico

Familiar

Salud. (González, 2005)

Diseño de PVC

FASES PVC -Diagnostico situación

Actual -Construir el futuro en tu

imaginación

-Es hacerlo realidad a través de metas especificas y un plan de acción (González , 2005)G

REQUISITOS PREVIOS

Fijación de políticas claras y eficaces sobre la admisión del personal.

Análisis de PuestoContar con medio de requisición adecuado

(Reyes, 2009)

HERRAMIENTAS

ENCUESTA DE ACTITUD

ENTREVISTAS PERIODICAS

ENCUESTA DE SALIDA (Reyes, 2009)

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Comenta Chiavenato (2007), es una apreciación sistemática de como cada persona se desempeña en un puesto y de su potencial desarrollo futuro. Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia y cualidades de una persona.

Pueden ser : *escalas graficas *selección forzada *investigación de campo*incidentes críticos y listas de verificación

1.- Para el Gerente.- Proporcionar medidas a efecto de mejorar el estándar de desempeño de sus subordinados, comunicarse con ellos que es un sistema objetivo para saber como están (Chiavenato,2007)

BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

2.- Subordinados.- cuáles son sus puntos fuertes o débiles , cuales son las expectativas de su jefe, conoce las medidas que toma el jefe para mejorar (capacitación, desarrollo, etc.) , hace una autoevaluación o autocritica.

(Chiavenato, 2007)

BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

3.-Organización.- evalúa su potencial humano a corto, mediano y largo plazo y ve la contribución de cada empleado, identifica a los empleados que necesita reciclar o perfeccionar, ofrece oportunidades a los empleados

-Promoción -Crecimiento y-Desarrollo

(Chiavenato, 2007)

BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

EJEMPLO DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO

(Chiavenato, 2007)

EJEMPLO DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO

Bibliografía

Chiavenato, I. (2007). Administración del Recursos Humanos. (8ª ed.) México: Mc Graw Hill.

González Garcìa, M. & Olivares Orozco, S. (2005). Administración de Recursos Humanos. México, D.F.: Compañía editorial continental

Reyes, P. (2009). Administración de Personal. México: Limusa.