Revista N° 55

CAF Edición Bimestral de Distribución Gratuita

#55Julio - Agosto 2010 - Año XI

REVISTA DE LA CAMARA ARGENTINA DE FARMACIAS

#55 - julio / agosto 2010 - Año XI

LA SALUD, UN COMPROMISO DE TODOS

La Cámara de Instituciones de Diagnóstico Médico, CA.DI.ME, realizó la 1ra Asamblea

Multisectorial Frente al Bicentenario.

IMPLANTESLos “Sí” y los “No” de las prótesis mamarias.

Respuestas a las dudas más frecuentes.

+ Boletín Oficial / Novedades IObras Sociales Vigentes I Nuestra Gente

PYME ¿En rie

sgo de

ción?

En losdo

s últim

farmac

n venid

o increm

sus gastos fijo

s entre

un 200% y un 300%

según la zona y ubicación.

Tapa CAF # 55 - :Layout 1 7/8/10 3:28 PM Page 1

rev farma nº 53:Layout 1 3/29/10 2:07 PM Page 2

RET TAPA SALUD.indd 1 6/1/10 3:03:22 PM

Rodolfo Barrero

Pareciera ser que el mundial de fútbol nos hizoolvidar las penas y la mala rentabilidad queseguimos sosteniendo en el tiempo, pero lasituación, cruda y cruel, nos volvió a la realidaduna vez que nuestra selección se volvió conmás penas que gloria, y ahí nos encontramoscon esta rentabilidad que nos agobia y poco apoco nos desgasta con el propósito de hacerque el mercado farmacéutico quede enmanos de pocos, pero ¿Quién maneja estemodelo nefasto? ¿A quién le sirve? Indudablemente, no a la mayoría, porque elnegocio de las prepagas para algunos nopasa por el llamado ambulatorio. Para que seentienda bien: no pasa por nuestrosmostradores, sino son los negocios satélitesque estuvieron y están en la mano de ciertospersonajes que, en detrimento del resto, sebenefician. Esta cámara trabaja arduamentepara que el sistema se equipare y se vuelvamás equitativo.

Si la industria farmacéutica, formadora de pre-cios, acompañara nuestros justos reclamos,ahí enfrentaríamos un mercado diferente, unmercado de todos y para todos, lejos de laconcentración, y el manejo espurio.Con respecto al Pami, creemos justo nuestroreclamo de independencia, reclamo quecumple tres años, seguimos siendo rehenesde una institución parasitaria que solo piensay hace acuerdos para beneficio de los diri-gentes de turno, sin pensar en sus cámarasasociadas, más aún, incumpliendo su es-tatuto, entrometiéndose en el seno de cá-maras con comunicación directa a farmacias,interfiriendo en la independencia de cada insti-tución.Creemos que es un tema totalmente perimidoy corrupto, y esto también tiene que cambiar,el tiempo y la perseverancia nos darán larazón.

Editorial

Editorial 55:Layout 1 7/8/10 1:24 PM Page 1

004 estamos d turno.indd 1 6/1/10 4:06:59 PM

#55Julio - Agosto 2010

Año XI

Farmacias pyme. ¿En riesgo de extinción?

ZINC, nutriente Natural

Implantes Mamários

CA.DI.ME. 1ª Asamblea Multisectorial

Reconocimiento delDr. Lemus en España

Meditación para mejorar la salud

Consejo Editorial:Director GeneralRodolfo Barrero

Director EjecutivoMarcelo Kassabchi

Producción Periodística y Publicitaria:Dto. Marketing & PromociónDr. Juan Carlos ParedesGabriela Azario

Una realización de:Publishing Connections SRLCamarones 1768, CABA.Tel.: 4584-7232Impreso en Argentina por FormaColor Impresores

Tirada: 3.000 ejemplaresPublicación perteneciente a la Cámara Argentina de Farmacias.La Comisión Directiva no se responsabiliza por el contenido de lasnotas firmadas ya que éstas no necesariamente reflejan la opinionde la C.A.F.

Sumario 55:Layout 1 7/8/10 1:18 PM Page 1

017 ARCHIVOSACTIVOS.indd 1 6/1/10 2:31:43 PM

011 ROCHE.indd 1 6/1/10 2:28:52 PM

Farmacias pyme.¿En riesgo de extinción?

En los dos últimos años, las farmacias han venido incrementando sus gastos fijos entre un 200 y un 300 porciento según la zona y ubicación. Alquileres, insumos, Internet, comunicaciones, impuestos, bonificaciones ysalarios, entre otros gastos, han afectado en más de un 90 por ciento su rentabilidad.

Texto: Marcelo F. Kassabchi

CAF -08

FARMACIAS PYMES:Layout 1 7/8/10 1:40 PM Page 1

Con una rentabilidad bruta aproximada entre el 30 y el32 por ciento, las farmacias pyme soportan semejantesincrementos. Tomando en cuenta que los gastos fijos eneste tipo de farmacias se aproximan al 11 ó 13 porciento de su venta bruta, y si a esto sumamos que laatención a pacientes de Obras Sociales y Empresas deMedicina Prepaga continúan en un promedio de bonifi-caciones cercanas al 24 por ciento, sin dudas el nego-cio no cierra, se encuentra lisa y llanamente quebrado.En lo financiero… otro cachetazo. Las farmacias conti-núan financiando la actividad en tanto comercializan sucompra con plazos promedio a los 28 días, mientras lasobras sociales y medicinas prepagas, luego de descon-tar las “bonificaciones” mencionadas sobre el 100 porciento del valor del medicamento, pagan este serviciohoy en promedio de 70 a 90 días. En un mercado multi-millonario pero mal repartido, el último eslabón de la ca-dena del medicamento se encuentra en extinción. Hagamos un simple ejercicio. Modificar la cultura pymeargentina es una tarea ardua. Fortalecer al más débil esuna construcción que explica sintética y fantásticamenteuna enorme porción de la realidad, enorme por volumeny a veces por diversidad.La función de nuestra institución es modificar esta cul-tura vigente totalmente obsoleta por un sistema de co-mercialización moderno, ágil, rentable y por sobre todopredecible y perdurable.Estas modificaciones de seguridad y estabilidad consti-tuyen un faro en la oscuridad, un ícono al cual recurrirfrente a la confusión, el vértigo y la distorsión del mer-cado farmacéutico. Hay que estar dispuesto no solo en sentido temporal,sino especialmente por su trasfondo paradigmático, atransitar estos cambios. Por lo tanto las organizacionesaferradas a lo vetusto necesitan modificar su actitud,deshacerse de las viejas temáticas de comercializaciónsin temor a desaparecer con ellos. Para eso es necesa-rio repensarse y reinventarse, y en algunos casos hastarefundarse. Ardua pero imprescindible tarea que, a pesar de nocontar usualmente con los medios económicos o emo-cionales y en menor medida intelectuales o con los eco-nómicos para acceder a la asistencia necesaria, lapyme debe enfrentar con mayor facilidad relativa queuna empresa “grande” por tener mayor capacidad demovimiento y adaptación sobre aquellas que no pudie-ron reinventarse, repensarse o refundarse. Pero así como muchas pymes argentinas quedaron enel camino, el sector pyme ha logrado caer y levantarse,y muchas veces sobrevivir. Este quizás sea el mejormomento para las pymes del sector farmacéutico. Laspymes argentinas siempre están, pase lo que pase, laspymes se mantienen. Lo que no debemos permitir esque esa fortaleza sea otro ladrillo en la pared que encie-rre a las pymes en su propio desorden, caos y gestión

insuficiente o errada.El inconsciente colectivo pyme argentino que imaginaque “si así no nos voltearon, tan mal no lo debemoshacer”, cae en un error grueso, amigos empresarios.Ustedes saben muy bien que está mal, que podría sermucho mejor. Ustedes, amigos empresarios que en lasreuniones de cámara justifican la mayoría de los erroresde gestión, son los mismos que en confianza reconocentodo esto y también el no saber muy bien cómo resol-verlo y éste es nuestro desafío, modificar o hacer modi-ficar esta actitud. Pero en una sociedad negadora como la argentina, ellíder cree que quedaría muy solo si reconoce que nosabe, que los tiempos cambiaron y que lo que funcionóen otras épocas hoy no tiene vigencia. Sin embargo, loslíderes pymes que tuvieron la valentía de aceptar sus li-mitaciones lograron saltar cualitativamente y reinstalarla cultura de su empresa con cambios necesarios. Hoy la capacitación, el servicio, la sectorización de pa-tologías, y la dermocosmética entre otros, son el nuevoparadigma de las farmacias pymes Argentinas. Con parámetros distintos… La cintura de la industriadebería apoyarnos para ser rentables. Si tomamos encuenta que según las fuentes de distintas consultoras,entre agosto de 2008 y agosto de 2009 se comercializa-ron en el país 525.820.513 unidades de medicamentos,la mayoría fueron medicamentos de venta bajo receta:388.238.617 u. de m. y de venta libre se comercializa-ron 137.581.896 u. de m.La industria farmacéutica argentina ha mostrado gran-des avances en el último tiempo. Las exportaciones delsector han sido el boom, ya que se incrementaron un147 por ciento desde el año 2003, cuando comenzó arecuperarse la actividad económica luego de una pro-funda crisis, es decir que mientras en 2003 las exporta-ciones de medicamentos llegaban a los 266 millones dedólares, para el año 2009 la cifra registrada fue de 658millones de dólares y las importaciones, por su parte,crecieron un 154 por ciento en el mismo período.Las obras sociales y las empresas de medicina prepagadeberán tenernos en cuenta a la hora de la redistribu-ción. Las obras sociales deberán reacomodar econó-mica y financieramente su déficit de gestión y adaptarsea los nuevos sistemas de auditoría para su fortaleci-miento. No es posible para las farmacias continuar fi-nanciando los productos farmacéuticos incluidos en laResolución 337, la que otorga un descuento del 100 porciento de estos y aquellos que contienen las trece dro-gas que pasaron del 40 ó 60 por ciento, al 80 ó 100 porciento, ya que todos sabemos que una gran mayoría delas farmacias pyme no cuentan con créditos suficientespara hacerle frente a semejante financiación. Por suparte, las empresas de medicina prepaga deberán teneren cuenta que el medicamento, si bien es un bien so-cial, tiene un costo y éste no es precisamente el 5 por

“Las farmacias continúan financiando la actividad en tantocomercializan su compra con plazos promedio a los 28 días,

mientras las Obras Sociales y Medicinas Prepagas, paganeste servicio hoy en promedio de 70 a 90 días”

ciento que en la actualidad aportan, tendrán que estar ala altura de las circunstancias y hacerse cargo. Para lasfarmacias, no es lo mismo brindar un excelente servicioa sus afiliados a cambio de pagar por ello bonificacio-nes abusivas que no solo nos perjudican sino que es unfactor preponderante económico y financiero que nosllevan al quebranto.

Conclusión:A las farmacias pymes de todo el país no las salva desu extinción una institución o un dirigente. Los cambiosserán posibles del devenir de nuevas etapas de redistri-bución, comercialización, capacitación, aptitud y deci-sión para el cambio del sistema farmacéutico.Modificar la actitud sobre los nuevos convenios con lasobras sociales y prepagas será un desafío de todo elsector farmacéutico en su conjunto, no obtendremos re-sultados positivos si caemos en el “pánico” de la exclu-sión o en solo mirar los intereses personales (total, a mítodavía no me toca), debemos afrontar entre todos estenuevo camino.

“No es posible para las farmacias continuar financiando los productos farmacéuticos incluidos en la Resolución 337”

ANUNCIO PUBLISHING CONNECTIOS

PUBLISHINGCONNECTIONS

Camarones 1768, P 2º - (C1416ECH) Buenos Aires - Argentina

Te.: (+5411) 4584 7232 (rot.)

Es una realización de:

Agradecemos a la Cámara Argentina de Farmacias por confiarnos el rediseño e impresión de su revista.

www.sonowmagazine.com.ar

CAF Edición Bimestral de Distribución Gratuita

#54Mayo-Junio 2010 - Año XI

REVISTA DE LA CAMARA ARGENTINA DE FARMACIAS

#54 - Mayo / Junio 2010 - Año XI

Estar en formaTodo lo que hay que saber para

ejercitar el físico, evitar lesiones ypreservar la salud.

Dra. Hilda MolinaEn una entrevista realizada por

“Estamos de Turno”, cuenta sobre su

vida y Mi Verdad, su reciente libro.

Simposio 2010Expertos y autoridades

pronostican un menor impacto

de la Gripe A gracias a la campaña

de vacunación prevista.

GRIPE H1N1

+ Boletín Oficial / Novedades I

Obras Sociales Vigentes I Nuestra Gente

011 tafirol.indd 1 7/8/10 2:42:13 PM

Este nombramiento ha sido considerado por sus ante-cedentes curriculares, bien conocidos en la región euro-pea, realzados por la publicación de su último libro(Administración Hospitalaria, con prólogo del profesorSonis, presentado en la Feria del Libro 2010) y por elseñalado éxito de su conducción en la respuesta delSistema de Salud de la Ciudad Autónoma de BuenosAires al brote de dengue y a la pandemia de gripe AH1N1. En este último caso, se logró la menor mortali-dad en un quinquenio de la población de la Ciudad y delos integrantes de su equipo de salud.El Acto Solemne de Ingreso a la Academia tuvo lugar el3 de junio, con una Conferencia Magistral sobre la Epi-demia de Gripe A H1N1 –Epidemiología, PlanificaciónSanitaria, Comunicación y Resultados. El ministro de Salud es médico egresado de la Facultadde Medicina de la UBA en 1974, completando su forma-ción como especialista universitario en Medicina Pre-ventiva y Social, y diplomado en Salud Pública y en

Epidemiología. Realizó toda su carrera asistencial porconcurso en el Hospital General de Agudos Juan A. Fer-nández, donde fue Jefe de Clínica, Jefe de DivisiónÁrea Programática, Jefe de Departamento Técnico y fuenombrado finalmente Director. Paralelamente, se capacitó en Administración de Siste-mas y Servicios de Salud y completó su carrera do-cente, alcanzando el Doctorado en Medicina de la UBA(tesis calificada como sobresaliente, Premio GuillermoRawson) y el Doctorado en Salud Pública de la USAL(tesis calificada como sobresaliente, Premio Nájera),además del Post Doctoral Fellowship por el BritishCouncil, Queen´s Medical Centre, Faculty of Medicine,The University of Nottingham. Su actividad internacionalcomo consultor se realizó fundamentalmente en GranBretaña, Canadá, EEUU y Francia. Ha sido Director de Hospital, Director General en la Ciu-dad de Buenos Aires, Director del Programa de Re-forma de la Atención Primaria de Salud en la Argentina

El profesor doctor Jorge Daniel Lemus ha sido nombrado, por unanimidad, Académico correspondienteextranjero al mérito por la Real Academia de Medicina y Cirugía, en España.

NOMBRAMIENTO COMO ACADÉMICO DEL MINISTRO DE SALUD DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES

CAF -12

DR. LEMOS:Layout 1 7/8/10 5:22 PM Page 1

013 nivea.indd 1 7/8/10 2:43:22 PM

y Subsecretario de Estado en el Ministerio de Salud dela Nación, Investigador del CONICET (posee más dedoscientos trabajos de investigación publicados o pre-sentados a congresos nacionales e internacionales), asícomo presidente de nuestra Sociedad de Administra-ción y Salud Pública, Asociación Médica Argentina. Sus antecedentes docentes son absolutamente desta-cables, habiendo alcanzado por concurso posicionesacadémicas de primer nivel; actualmente, es ProfesorRegular Titular por Concurso de Salud Pública en la Fa-cultad de Medicina de la UBA; siendo Profesor Titularde Salud Pública y Director de la Maestría en Adminis-tración en Servicios de Salud de la UCES y Profesor Ti-tular de Epidemiología en la USAL. Se ha desempeñado como Director del Departamento deSalud Pública y del Instituto de Higiene y Medicina Socialde la UBA y de la Escuela de Salud Pública de la USAL.Posee veinte premios a la investigación, incluyendo elGiovanetti, Rioja, González Cambaceres, Illia, etc. Es autor de veintidós libros clásicos en la docencia;entre ellos, Administración Hospitalaria y de Organiza-ciones de Atención de la Salud (2010), Salud Pública,Sistemas y Servicios de Salud (2009), Epidemiología ySalud Comunitaria (2008), Investigación en Servicios deSalud (2007) y Auditoría Médica (2006).Complementariamente, alcanzó una importante trascen-dencia en el área de las humanidades médicas; se hallaa cargo de la enseñanza de diversas asignaturas en laFacultad de Medicina de la UBA y ha desarrollado undestacado trabajo de investigación en el campo de la

Historia de la Medicina, con estudios reconocidos, publi-cados y premiados sobre historia de la medicina argen-tina e internacional. Esta trayectoria académica lo ha colocado entre lospares evaluadores de la CONEAU, conductor y evalua-dor de tesis y jurado de diversos concursos en la espe-cialidad, así como miembro evaluador de larecertificación en Salud Pública, Epidemiología y Ad-ministración Sanitaria en el CRAMA de la AsociaciónMédica Argentina.

CAF -14

DR. LEMOS:Layout 1 7/8/10 5:28 PM Page 2

026 EFSA.indd 1 6/1/10 2:36:43 PM

Implantes MamáriosLos “Sí” y los “No”. Respuestas a las dudas más frecuentes.

Fuente: Centro Mamario del Hospital Universitario Austral

CAF -16

Protesis mamarias:Layout 1 7/8/10 2:28 PM Page 1

1. La técnica empleada para la realización de implantes mamarios depende de cada paciente.Sí. El estudio previo y la consulta posterior con el ciru-jano determinarán la técnica más adecuada. Se puedeoptar entre vía axilar, vía periareolar y vía submamaria.El implante se podrá colocar por detrás de la glándula yencima del músculo o por detrás del músculo.

2. Las adolescentes deberían evitar la cirugía de implante mamario.Sí. En esta etapa, los senos continúan creciendo aligual que el resto del cuerpo que todavía está en des-arrollo. En EE.UU. por ejemplo, la cirugía de implantesmamarios en jóvenes menores a dieciocho años es ile-gal (según la Dirección de Alimentos y Drogas de esepaís). No obstante, si la decisión está tomada es indis-pensable informarse con el profesional para saber cuá-les son los beneficios y los riesgos que conlleva elprocedimiento. En efecto, la edad adecuada está vinculada con el des-arrollo completo del cuerpo y además con la capacidadde cada paciente de entender y aceptar en qué consistela operación. Pero existe una salvedad que es en los casos en que elimplante se realiza por una falta del desarrollo mamario,uni o bilateral.

3. Es preferible colocar la prótesis por debajo delmúsculo. Sí. La introducción submuscular separa la prótesis de la

glándula, disminuye el porcentaje de contractura y enalgunos casos, según el paciente, proporciona pechosmás naturales. Pero hay que tener en cuenta que con eltiempo la mama tiende a hacerse péndula y la prótesisqueda en su sitio.

4. Es necesario utilizar un corpiño postoperatorio.Sí. Generalmente, se recomiendan sujetadores deporti-vos sin aros. No obstante, es conveniente consultarlocon el cirujano ya que en algunos casos y según la evo-lución del paciente puede indicarse un cambio de cor-piño o incluso retirarlo.

5. Está permitido colocar un implante mamario si enla familia hay antecedentes de cáncer de mama.Sí. No hay estudios comprobados que demuestren quehay vínculo entre el cáncer y las siliconas. No obstante,es aconsejable realizar la consulta previa con el mastó-logo y los controles correspondientes después.

6. Los controles obligatorios son inmediatamentedespués de la operación.Sí. Los días de control postoperatorio dependen del tra-tamiento quirúrgico que fue realizado y de la evolucióndel paciente. En general, los controles son dos vecespor semana y los puntos de sutura se retiran entre los12 y 15 días posteriores a la cirugía plástica. Luego, esrecomendable un control aproximadamente al mes de laoperación.

Los “Sí”

Los “No”1. Los implantes dificultan el amamantamiento.No. A no ser que en la operación se seccionen los con-ductos mamarios que desembocan en el pezón, peroesto no tiene por qué ocurrir.

2. El implante mamario redondo es mejor que el im-plante mamario en forma de gota de agua.No. Las dos formas de implantes son las más utilizadasy la elección entre uno y otro depende de la decisión dela paciente. Algunas mujeres eligen los implantes re-dondos porque añaden más elevación y proporción.Mientras tanto, otras optan por la forma de gota deagua porque proporciona un agrandamiento más natu-ral.

3. El post operatorio siempre es doloroso.No. Es distinto según cómo haya sido la introducción dela prótesis durante la intervención. Si el implante essubglandular o subfacial, las molestias deberían ser es-casas. En tanto que si la prótesis es submuscular, elpostoperatorio puede resultar más doloroso. Por eso, sedeben seguir las recomendaciones del cirujano.

4. Las prótesis pueden resultar perjudiciales para lasalud. No. Hasta el momento, no se comprobó que los implan-tes mamarios produzcan un riesgo para la salud. Detodas formas, es fundamental el control periódico con elequipo profesional que hizo la operación para un co-rrecto seguimiento.

5. El implante mamario puede producir cáncer.No. Se han realizado numerosos estudios y a nivel cien-tífico está demostrado que no hay relación entre el au-mento del tamaño de las mamas con implantes y laaparición o desarrollo de cáncer.

6. Las siliconas son definitivas.No. Las prótesis deben renovarse entre diez y quinceaños después de la intervención. No obstante, en algu-nos casos puede suceder que se rompan antes y seanecesario su reemplazo en esa ocasión.

Acerca del Hospital Universitario AustralEl Hospital Universitario Austral inició su actividad en mayo de 2000. Es una entidad de bien público sin fines lucro que se dedica a la asistencia, la docencia yla investigación biomédica. Es un hospital general de agudos y alta complejidad, que cuenta con una infraestructura técnica de última generación y un equipode destacados profesionales. Su compromiso con la búsqueda de la verdad y la promoción de la cultura de la vida implica un énfasis especial en la calidad deltrabajo, orientando toda su labor hacia el servicio y el desarrollo de valores humanos. Con la firme premisa de cuidar con competencia y compasión a las per-sonas, el Hospital Universitario Austral fundamenta sus servicios en la formación ética y científica de su personal y en la tecnología aplicada en cada una desus especialidades. Conforme a su ideario, la institución está comprometida con una profunda labor asistencial solidaria, tanto en la comunidad a la que per-tenece como también en el resto del país. Más información en: www.hospitalaustral.edu.ar

Acerca del Centro Mamario del Hospital Universitario AustralEl Centro Mamario abrió sus puertas en octubre de 2006. Allí trabajan médicos de distintas especialidades relacionados con el estudio y tratamiento de la pa-tología mamaria. Como elemento distintivo, ofrece al paciente un enfoque multidisciplinario que permite la evaluación y un diagnóstico adecuado dado porlos profesionales que trabajan de manera integral. En sus instalaciones ofrece controles clínicos mamarios, estudio por imágenes, intervenciones de punciónmamaria, cirugía mamaria y reconstructiva y tratamiento oncológico.

CAF -18

029 BAYASPIRINA.indd 1 6/1/10 2:39:46 PM

Para este primer encuentro, la Cámara resaltó el cui-dado de la salud de la población, estrategia indiscutidapara lograr el desarrollo social y económico de una co-munidad. “Con esta convocatoria, hemos querido involucrar a dife-rentes sectores de la sociedad civil, por cuanto es nues-tra firme convicción que la salud es un compromiso detodos, no solo de los actores de sus actividades, sino detoda la sociedad”, señaló el presidente de CA.DI.ME,Guillermo Gómez Galizia.“La salud es una de las vías insoslayables para reducirla pobreza. La mala salud implica en los segmentos máspobres de la sociedad un mayor nivel de riesgo, porqueson más vulnerables” sentenció el titular de CA.DI.ME.

El debate por la APS incluyó el abordaje de “todo lo quese hace”, “todo lo que aún falta” y de “las mayores difi-cultades y la necesidad de una política de Estado”. Este Cabildo Abierto convocó a autoridades nacionales,provinciales y municipales, dirigentes sociales, empresa-rios, sindicales, integrantes de instituciones científicas,ONGs, y demás actores de la salud.Por su parte, el Dr. Juan H. Silvestre Begnis, quien tuvoa cargo la apertura del evento, enfatizó que “la salud esun factor de estímulo para el desarrollo económico y deltrabajo, y que vale la pena realizar este tipo de eventosque multipliquen y que hagan crecer todos los aspectosde la protección de la salud”.

La Cámara de Instituciones de Diagnóstico Médico, CA.DI.ME, realizó la “1ª Asamblea Multisectorial Frenteal Bicentenario. Cabildo Abierto por la Atención Primaria de la Salud”.

LA SALUD ES UN COMPROMISO DE TODA LA SOCIEDAD

CAF -20

CADIME:Layout 1 7/8/10 1:10 PM Page 1

021 PERVINOX.indd 1 7/15/10 1:44:21 PM

Es nuestra firme convicción que la salud es un compro-miso de todos, no sólo de los actores de sus activida-des, sino de toda la sociedad. Y dentro de este contextosocial, me refiero particularmente a los sectores empre-sarios de la producción, el comercio, la industria y losservicios, quienes por determinadas circunstancias noasignan a veces la suficiente relevancia al valor de lasalud como factor impulsor del crecimiento económico.Tenemos que destacar que la productividad de todaslas actividades económicas, sin excepción, dependende la mejor salud que acusen los recursos humanosque estas emplean y que las mejores condiciones sani-tarias del medio en que se desenvuelven aquéllas facili-tan su desenvolvimiento. Quienes integramos el sector, debemos trabajar inten-samente sobre la atención primaria, para colaborar conlos esfuerzos efectuados por las autoridades nacionalesy provinciales, y lograr que su desarrollo responda a lasnecesidades actuales que en materia de salud de-manda la comunidad y que implica, además, interrela-ciones mayores con el medio ambiente, el hábitat, eltrabajo, etc.En su acta constitutiva, en 1948, la Organización Mun-dial de la Salud, al describir sus objetivos, exponía quela salud no es simplemente la ausencia de enfermedad,sino un estado completo de bienestar físico, mental ysocial.Por lo cual, con esta nueva perspectiva, la salud am-pliaba sus alcances al logro del bienestar de la personay el medio en que se desenvuelve.Recién a fines del siglo pasado e inicios del nuevo mile-nio comienza a reconocerse la importancia del impactode la salud en el crecimiento económico y su valorcomo factor pre-condicionante del desarrollo humano,como lo señalara al comienzo. Un hecho de este reconocimiento es el otorgamientodel Nobel de Economía a Robert Fogel en 1996 por de-mostrar en sus estudios la relación de la elevación de lasalud con el crecimiento económico. Desde CA.DI.ME, hemos sostenido que el mejora-miento del estado de salud de la población genera con-diciones favorables para el desenvolvimiento delproceso económico, actuando en una secuencia vir-

tuosa, pero a la vez estableciendo una sinergia con elcrecimiento al desarrollar dinámicamente actividadeseconómicas conexas con la prevención y el cuidado dela salud. Es fundamental tener en cuenta que el aporte de lasalud ha permitido introducir un factor clave en las va-riables de crecimiento tradicionales, como es la genera-ción del capital humano. Ya no la cantidad, sino lacalidad del recurso humano es lo decisivo para eldesarrollo del trabajo y la productividad.El ambiente saludable; el saneamiento de zonas a finde hacerlas aptas para la producción; una mayor nutri-ción; el aumento de la esperanza de vida que implica nosólo dar más años a la vida sino vida a los años; sontérminos de la ecuación salud igual a crecimiento ydesarrollo humano.La salud es una de las vías insoslayables para reducirla pobreza. La mala salud implica en los segmentosmás pobres de la sociedad un mayor nivel de riesgo,porque son más vulnerables.Para quienes estamos involucrados en el quehacer dela salud, resulta imperativo promoverla como una inver-sión, lo cual es también una manera de ir ayudando ainstalar un modelo económico más preocupado en eldesarrollo del conjunto de la sociedad.Desde CA.DI.ME, exhortamos para que, en la agendade políticas de estado, sea la salud incluida como unaprioridad para el desarrollo económico y social del país.

Resumen del discurso realizado por el Presidente deCA.DI.ME, Sr. Guillermo Gómez Galizia.

CAF -22

CADIME:Layout 1 7/8/10 1:11 PM Page 2

025 FARMAETICA.indd 1 6/1/10 3:28:14 PM

El Zinc, un micronutriente fundamentalpara reforzar el sistema inmune

ZnFuente: PRO-SALUD News

CAF -24

ZINC:Layout 1 7/8/10 2:36 PM Page 1

El sistema inmune es la principal barrera con la quecuenta el organismo para defenderse de las infeccionesexternas. Sin embargo, este proceso complejo de muco-sas, anticuerpos y glóbulos blancos, puede “flaquear” odebilitarse, por ejemplo, ante la falta de descanso, el se-dentarismo, el estrés y una mala alimentación. Por eso, es fundamental que la dieta diaria incluya todoslos nutrientes necesarios para gozar de una vida saluda-ble. Entre estos, se cuenta el zinc, algo desconocido paraaproximadamente un cuarto de la población mundial quepresenta carencias de este mineral. Si bien el zinc se encuentra en una gran variedad de ali-mentos, de acuerdo con el doctor Daniel De Girolami, mé-dico nutricionista, integrante de la División Nutrición delHospital de Clínicas José de San Martín y ex-presidentede la Sociedad Argentina de Nutrición (SAN), “sus mayo-res concentraciones se dan en aquellos de origen animal:la carne vacuna, la porcina, la de aves, la de pescado yen los mariscos. También, aunque en menor medida, esposible encontrarlo en huevos y lácteos”.

Variedad de alimentos que contienen zinc“Además, el contenido de zinc es relativamente alto ennueces, semillas, legumbres y cereales sin refinar y bajoen tubérculos, cereales refinados, frutas y verduras”,agregó el especialista presente durante la reunión en lacual se anuncio la reciente incorporación –en el marco dela renovación por los primeros diez años que cumplirá enel marcado local– del zinc a la formulación del conocido

alimento funcional Actimel de La Serenísima-Danone, en-riquecido con el probiótico L. Casei Defensis. “Dado que a menudo la ingesta de estos alimentos es in-suficiente, puede ser apropiada la incorporación de estenutriente a través de productos lácteos con probióticosque tambien contienen zinc”, admitió De Girolami en re-lación a la unión que pretende “potenciar” el efecto pro-tector del organismo. Entre las principales consecuencias de la carencia dezinc, es posible mencionar el retraso en el crecimiento,las deficiencias inmunológicas, la hiposmia e hipogeusia(identificables básicamente por el descenso en el estadode ánimo), la tendencia a las diarreas crónicas y el re-traso madurativo, evidenciable tanto en el crecimiento fí-sico como en el desarrollo intelectual. “El problema de la carencia de nutrientes en la dieta no essolo local, sino también mundial, y se puede observar nosolo con el zinc sino también con otros sumamente im-portantes como el hierro. Para evitarlo, es importantetener siempre en cuenta que una dieta debe ser sufi-ciente, completa, equilibrada y armónica. Por eso, uno delos grupos de riesgo cuando pensamos en el déficit sonaquellas personas que realizan planes de descenso depeso sumamente restringidos”, refirió el doctor De Giro-lami y agregó que otros grupos comprometidos son “losancianos, las embarazadas, los lactantes, las mujeresque toman anticonceptivos, los fumadores, los bebedo-res, los deportistas (pero porque tienen mayor exigencia)y quienes padecen enfermedades crónicas”.

Puede incorporarse a través de la alimentación tradicional o bien mediante alimentos funcionales, especial-mente formulados. Presente en carnes rojas y blancas, aunque también en lácteos, cereales y pescados, el re-querimiento de este nutriente varía según las edades y los momentos de la vida. Si se lo combina condeterminados probióticos, la función protectora se potencia.

Sin embargo y aunque como apuntó el profesional, “apartir de la alimentación se pueden cubrir todos los re-querimientos de nutrientes que tiene una persona”, paraproteger el sistema inmune no alcanza con los alimentosdado que, tal como afirmó el doctor Tomás Herrero, jefede la sección de Alergia e Inmunología del Hospital JuanA. Fernández y del Sanatorio Mater Dei, tambien pre-sente durante la reunión, “la inmunidad adquirida, que esla que debe potenciar a la innata, no solo se refuerza conlo que comemos, sino que también necesita que llevemosadelante una vida organizada, que realicemos actividadfísica, no fumemos, comamos también frutas y verduras,descansemos, evitemos el estrés, dejemos de lado el ci-garrillo y reduzcamos la ingesta de alcohol”.

Especialistas consultados: Dr. Daniel De Girolami: M.N. 51.080

Dr. Tomás Herrero: M.N. 61.025

REQUERIMIENTOS DIARIOS DE ZINC

Aunque la ingesta variará según las características propiasy necesidades de cada uno, los parámetros son: _ Niños 0-12 meses: 5 mg_ Niños 1-10 años: 10 mg_ Mujeres mayores de 11 años: 12 mg_ Varones mayores de 11 años: 15 mg_ Embarazadas: 15 mg_ Mujeres en lactancia: 16-19 mg

Así, las referencias para alcanzar estas cantidades, aproxi-madamente, son: _ 200 ml de leche, 80 g de queso fresco y 250 g de pollo_ 250 g de carne, 100 g de queso fresco y un huevo_ Media taza de germen de trigo tostado y 250 g de pescado_ Una porción de cereal para desayuno fortificado, 200 mlde leche y 250 g de ave.

“Es fundamental que la dieta diaria incluya todos los nutrientes necesarios

para gozar de una vida saludable”

013 NOVARTIS.indd 1 6/1/10 2:29:56 PM

Droguería del Sud fue fundada por el Dr. Silvio Macchia-vello en 1950 en un pequeño edificio del barrio de SanCristóbal en la Capital Federal, con apenas seis emplea-dos y veinte clientes. Seis décadas más tarde, la recono-cida compañía de capitales nacionales y tradición familiarsigue siendo la principal droguería de la Argentina y conmotivo de su aniversario, el pasado 3 de junio, en el pre-dio de La Rural, Droguería del Sud realizó la celebraciónde sus 60 años. Estuvieron presentes más 1.500 perso-nas entre clientes y gente del sector.

La compañía de mayor prestigio y líder en distribución demedicinas y productos para la salud en la Argentina hoycuenta con más de novecientos empleados, 6.800 clien-tes y una amplia red de distribución de medicamentos detodos los laboratorios que operan en el mercado. Así, losproductos que todos los días distribuye en las farmaciasa lo largo y a lo ancho de todo el territorio nacional cuen-

tan con su aval, lo que implica un sello de confianza paratoda la población.

Entre los pilares que han sentado las bases para el des-tacado desarrollo de la compañía, se encuentran la in-versión continua y la versatilidad para adaptarse a loscambios y necesidades del competitivo mercado local. Yla tecnología de punta es otra de las claves que posicionaa Droguería del Sud siempre un paso adelante.

A nivel edilicio, la empresa dispone de 35 mil metros cua-drados en todo el país a través de su casa central en Bue-nos Aires, sus sucursales en Córdoba, Bahía Blanca(Buenos Aires), Santo Tomé (provincia de Santa Fe); Co-rrientes; Mendoza; Neuquén y una delegación en Mar delPlata.

Aniversario de Droguería del Sud

CAF -28

www.delsud.com.ar

DROGUERIA DEL SUD:Layout 1 7/8/10 2:51 PM Page 1

041 PELENTE.indd 1 6/1/10 2:54:09 PM

Meditar, un ejercicio intelectual paramejorar la salud

Ahora bien, cada vez más médicos recomiendan la meditación como fórmula para mejorar la salud, dado queesta técnica milenaria ayuda a reducir el estrés, la ansiedad, la ira, la depresión o las adicciones. ¿Es esto con-tradictorio? ¿O tiene que ver con que, cada vez más, la medicina adjudica a causas emocionales el origen de pro-blemas físicos? Para saber más sobre el tema, se consultó a Monika Correia Nobre, instructora de meditación.

Meditacion:Layout 1 7/8/10 2:53 PM Page 1

¿Qué es meditar?Meditar en principio podría definirse como un tipo de no-acción que nos ayuda a descubrir y conocer la naturalezade la mente. Esto implica el desarrollo de ciertas habili-dades que van a permitir la autoexploración.Los meditadores son expertos de sus propias mentes, esdecir que conocen su territorio mental porque lo explora-ron, pueden manejar el flujo de pensamientos, cortar unciclo de pensamientos negativos, decidir qué pensa-mientos los habitarán, qué pensamientos cultivarán ycómo limpiarse de pensamientos tóxicos.Todo el tiempo, creamos pensamientos y el pensamientoes energía. Cualquier acción o movimiento que hacemosconsume o genera energía. El pensamiento es una ac-ción y va a generar una energía.

¿Cuáles son sus beneficios?Habitualmente, un grupo de personas puede sentirse másidentificada con su cuerpo, otras más identificadas consus emociones y otras, con sus pensamientos. Aun así,somos mente, emoción y cuerpo interactuando en formaconstante. La mente tiene la función de controlar a lasotras dos partes: emoción y cuerpo, que habitualmenteson espejos de lo que pensamos y de nuestro estadomental.La meditación genera estados mentales armónicos y sa-ludables que se extienden a las emociones y al cuerpo.Otorga claridad mental, mejora la concentración y la saluden general. Con la práctica, aprendemos a utilizarla paramodificar estados emocionales alterados, controlar la ira,la ansiedad, el insomnio y combatir el estrés, favore-ciendo la no violencia, entre otras cosas.

¿Hay diferentes tipos de meditación según lo que se bus-que lograr?Yo diría que hay diferentes tipos de meditación para dife-rentes tipos de personas. Hay distintas técnicas en me-ditación para que cada persona, cada ser con susdiferentes características en cuanto a energía física, emo-cional y psíquica pueda lograr alcanzar estados de pazinterior y plenitud en el momento que lo desea.

Parece ser algo muy “místico” ¿cómo es que ayuda a su-perar estados como el estrés, tan terrenales y propios deestos tiempos?Ocurre que la meditación es parte del entrenamiento ha-bitual de escuelas espirituales de Oriente y Occidente,entonces las tenemos registradas por ese lado. Pero enrealidad el estado meditativo es algo natural del Ser,surge cuando estamos relajados, centrados y al mismotiempo conectados con todo lo que nos rodea. Todas las personas lo experimentaron en algún momentode sus vidas en forma espontánea. Lo bueno de meditar es que aprendemos a llegar a eseestado de paz interior cuando queremos y eso nos per-mite cambiar la óptica de la vida, manejar las situacionesdesde otro lugar. Tenemos esas herramientas, cobramosseguridad y confianza en nosotros mismos.

¿Todos pueden hacerlo? ¿Cómo se aprende?Todos pueden meditar, lo importante es que cada uno en-cuentre cuál es la técnica de meditación que mejor seajusta con su personalidad, con su edad, con el momentode la vida que esté transitando. Existen muchos tipos demeditaciones, y en esto la experimentación es funda-mental.Si bien se dice que a meditar se aprende meditando,puede ser muy inspirador leer libros sobre el tema, perohasta que no se practica la meditación, no accedemos ala experiencia.

¿Qué es la respiración consciente? ¿Es innata o seaprende?La respiración habitualmente se realiza en forma auto-mática. Ocurre sin que tengamos que ocuparnos de ellamientras realizamos todas las actividades cotidianas, dela más placentera a la más desagradable. Ahora, cuando toda nuestra mente-conciencia se ocupade observar la respiración, ocurre un proceso sorpren-dente de completud, ya que a través de la respiración seenlazan todas las partes de la persona y surge el indivi-duo total.Aprender a sostener esa focalización de la atención en larespiración es fundamental para el desarrollo de un es-tado de profunda paz interior aplicable a cualquier cir-cunstancia de la vida cotidiana. Por ejemplo, durante un embotellamiento de tránsito, si-tuación tan habitual en la ciudad de Buenos Aires, pode-mos utilizar la respiración para no enojarnos con losconductores que nos rodean y al evitar maniobras domi-nadas por la ira logramos conducir mejor y llegar a casano solo sanos y salvos, sino también armoniosamente.

Fuente: Infobae

CAF -32

035 FRESENIUS.indd 1 6/1/10 2:47:22 PM

BOLETIN OFICIALResumen

Mayo 2010

MS_806-10B.O. 14/05/10. Resolución 806/10-MS. SALUDPÚBLICA. Modifica Res. 583/08, requisitos esencialesde seguridad para la fabricación, importación, ex-portación, comercialización o entrega a título gratuitode artículos de puericultura y juguetes.

DNPDP_7-10.HTMB.O. 20/05/10. Disposición 7/10-DNPDP. PROTECCIÓNDE LOS DATOS PERSONALES. Crea Centro de Asis-tencia a las Víctimas de Robo de Identidad.

SSS_501-10.HTMB.O. 17/05/10. Resolución 501/10-SSS. AGENTES DELSEGURO DE SALUD. Requisitos aplicables al con-junto de agentes del seguro de salud.

SSS_15-10.HTMB.O. 18/05/10. Resolución 15/10-SSS. ACUERDOS.Acuerdo Administrativo para la aplicación del Conve-nio de Seguridad Social entre Argentina y Chile.

ANMAT M_960-10.HTMB.O. 12/05/10. Disposición 960/10-ANMATM. PRO-DUCTOS ALIMENTICIOS. Prohíbe la comercializacióny uso de determinado producto.

ANMAT M_2013-10.HTMB.O. 07/05/10. Disposición 2013/10-ANMATM. PRO-DUCTOS DE LIMPIEZA. Incorpora, al ordenamientojurídico nacional, la Res. Mercosur GMC 47/07“Reglamento Técnico Mercosur para Productos deLimpieza y Afines (derogación de la Res.10/04)”.

ANMAT M_2098-10 B.O. 14/05/10. Disposición 2098/10-ANMATM. ESPE-CIALIDADES MEDICINALES. Prohíbe la comercial-ización y uso de determinado producto.

ANMAT M_2099-10 B.O. 14/05/10. Disposición 2099/10-ANMATM. PRODUTOS ALIMENTICIOS. Prohíbe la comercialización yuso de determinado producto.

ANMAT M_2100-10 B.O. 14/05/10. Disposición 2100/10-ANMATM. PRO-DUCTOS ALIMENTICIOS. Prohíbe la comercializacióny uso de determinado producto.

ANMAT M_2224-10 B.O. 14/05/10. Disposición 2224/10-ANMATM. PRO-DUCTOS MÉDICOS. Prohíbe la comercialización yuso de determinado producto.

Junio 2010

MS_955-10.HTMB.O. 01/06/10. Resolución 955/10-MS. Reconoce a laAsociación de Psiquiatras Argentinos (APSA) comoentidad científica certificante en especialidades med-icas. MS_956-10.HTMB.O. 01/06/10. Resolución 956/10-MS. PLAN FEDERALDE SALUD. Aprueba Listado de EspecialidadesOdontológicas.

MS_1015-10.HTMB.O. 23/06/10. Resolución 1015/10-MS. SALUDPÚBLICA. Modifica 10793/09, Convenio de Adhesiónal Proyecto de Abordaje Integral del Embarazo Ado-lescente.

MS_1062-10 B.O. 29/06/10. Resolución 1062/10-MS. SALUDPÚBLICA. Establece condiciones mínimas de seguri-dad en la instalación y uso de los dispositivos LuzPulsada Intensa de uso médico.

APE_13453-10.HTMB.O. 23/06/10. Resolución 13.453/10-APE. ADMINIS-TRACIÓN NACIONAL DE PROGRAMAS ESPE-CIALES. Nuevos criterios de financiamiento yseguimiento de los beneficiarios VIH+ por los que losAgentes del Seguro de Salud soliciten apoyo fi-nanciero en carácter de reintegro.

Boletin Oficial - resumen 55:Layout 1 7/8/10 5:24 PM Page 1

033 ROFINA.indd 1 6/3/10 12:41:04 PM

Temas relacionados con la salud / Periodo: Mayo-Junio 2010.

PBA_LEY_14219.HTM

PBA. LEY 14.129. Enfermedad Celiaca.

SSS_730-10.HTM

B.O. 22/06/10. Resolución 730/10-SSS. AGENTES DELSEGURO DE SALUD. Declara de carácter obligatoriola exhibición de los afiches correspondientes al áreaurbana y rural en los centros de Atención al Públicode las Obras Sociales y otros Agentes del Seguro deSalud.

SSS_755-10.HTMB.O. 28/06/10. Resolución 755/2010-SSS. AGENTESDEL SEGURO DE SALUD. Establece cumplimiento dedeterminados requerimientos legales para efectuar unadecuado contralor de los Agentes del Seguro deSalud.

ANMAT_2466-10.HTMB.O. 01/06/10. Disp. 2466/10-ANMAT. Prohíbe preventi-vamente la comercialización de especialidades medic-inales fuera del ámbito de la Provincia de BuenosAires.

ANMAT_2471-10.HTMB.O. 01/06/10. Disp. 2471/10-ANMAT. PRODUCTOSMÉDICOS. Prohíbe comercialización y uso de determi-nados productos.

ANMAT_2567-10.HTMB.O. 01/06/10. Disp. 2567/10-ANMAT. ESPECIALI-DADES MEDICINALES. Suspende preventivamente laautorización conferida a una droguería para efectuartránsito interjurisdiccional.

ANMAT_2568-10.HTMB.O. 01/06/10. Disp. 2568/10-ANMAT. ESPECIALI-DADES MEDICINALES. Suspende preventivamente laautorización conferida a una droguería para efectuartránsito interjurisdiccional.

ANMAT_2569-10.HTMB.O. 01/06/10. Disp. 2569/10-ANMAT. PRODUCTOS AL-IMENTICIOS. Prohíbe comercialización y uso de deter-minado producto.

ANMAT_2570-10.HTMB.O. 01/06/10. Disp. 2570/10-ANMAT. PRODUCTOSMEDICINALES. Prohíbe comercialización y uso de de-terminado producto.

ANMAT_2571-10.HTMB.O. 01/06/10. Disp. 2571/10-ANMAT. PRODUCTOSMEDICINALES. Prohíbe comercialización y uso de de-terminado producto.

ANMAT_2604-10.HTMB.O. 15/06/10. Disposición 2604/10-ANMAT. ESPE-CIALIDADES MEDICINALES. Establece como Sustan-cia de Referencia a Farmacopea para ensayosfísico-químicos.

ANMAT_3064-10B.O. 29/06/10. Disposición 3064/10-ANMAT. PRODUC-TOS MEDICOS. Prohíbe comercialización y uso de de-terminado producto.

Boletin Oficial - resumen 55:Layout 1 7/8/10 12:45 PM Page 2

040 DROGUERIA SUI-BARR.indd 1 6/1/10 2:52:18 PM

. AMPIL - Coseguro OSPIL. AMSA - Plan OMBU. AMTIMA. ANDAR - O. S. Viajantes Vendedores de la R.A.. ASOCIART ART. AUTOMOVIL CLUB ARGENTINO A.C.A.. CASA - Caja Prev. Soc. Abogados Bs. As.. CEMIC . CNA ART. CONSOLIDAR ART. DASMI. DASUTéN - Universidad Tecn. Nacional. EFICIENCIA MEDICA. EUROSALUD. FEBOS - Fed. Educ. Bonaerense. GENESSEN S.A. - Medicina Privada. IOMA - Inst. de O. Med. Asistencial. JERARQ. DE SALUD - Bcos. Oficiales. LA CAJA ART. LA MERIDIONAL ART. LA SEGUNDA ART . LIBERTY ART. MAC - Medicina de Alta Competencia. MEDIN S.A.. O. S. de Empleados de la Marina Mercante. Obra Social Ciudad de Bs. As.. OSBA - Bancarios. OSEF - Empleados de Farmacia

. OSFATL Y F. OSMATA - Mecanicos y Afines . OSPACARP - Patrones de Cabotaje. OSPA - Obra Social Portuarios Argentina. OSPEPRI - Petroleros Privados. OSPESA - Pers. Autores y Afines. OSPF - O. S. Personal de Farmacias. OSPIL - Ind. Lechera. OSPIM - Personal Industria Molinera. OSP - Prensa de la R.A.. OSPRERA. OSTRAC/AATRAC - Trabajadores de

la Comunicación. P.A.P. PRESERFAR. PAMI - Ambulatorio. PAMI - Oncológico. PLANAMED - Plan Nacional Médico. PREVENCION ART. PROVINCIA ART. RECETARIO SOLIDARIO. RECETARIO SOLIDARIO PLAN 2. SCIS - Sistema de Cobertura de Salud. VALESALUD. VICTORIA ART

OBRAS SOCIALESCiudad Autónoma de Buenos Aires

Obrasocial CABA.qxd:Layout 1 6/1/10 5:48 PM Page 1

037 DISVAL.indd 1 6/1/10 2:48:54 PM

Prestadoras Vigentes

. AMPIL - Coseguro OSPIL. AMSA - Plan OMBU. AMTIMA. ANDAR - O. S. Viajantes Vendedores de la R.A.. ASOCIART ART. AUTOMOVIL CLUB ARGENTINO A.C.A.. CASA - Caja Prev. Soc. Abogados Bs. As.. CEMIC. CNA ART. CONSOLIDAR ART. DASMI. DASUTéN - Universidad Tecn. Nacional. EFICIENCIA MEDICA PRIVADA. EUROSALUD. FEBOS - Fed. Educ. Bonaerense. GENESSEN S.A. - Medicina Privada. IOMA - Inst. de O. Med. Asistencial. JERARQ. DE SALUD - Bcos. Oficiales. LA CAJA ART. LA MERIDIONAL ART. LA SEGUNDA ART . LIBERTY ART. MAC - Medicina de Alta Competencia. MEDIN S.A.. O. S. de Empleados de la Marina Mercante. Obra Social Ciudad de Bs. As.. OBSBA - Bancarios. OSEF - Empleados de Farmacia

. OSFATLYF. OSMATA - Médicos y Afines. OSPA - Obra Social Portuarios Argentina. OSPEPRI - Petroleros Privados. OSPESA - Personal Autores y Afines. OSPF - O. Soc. Personal de Farmacias. OSPIL - Ind. Lechera. OSPIM - Personal Industria Molinera. OSP Prensa de la R.A.. OSPRERA. P.A.P. PRESERFAR. PAMI - Ambulatorio. PAMI - Oncológico. PLANAMED - Plan Nacional Médico. PREVENCION ART. PROVINCIA ART. RECETARIO SOLIDARIO. RECETARIO SOLIDARIO PLAN 2. SCIS - Sistema de Cobertura de Salud. VALESALUD. VICTORIA ART

OBRAS SOCIALESGran Buenos Aires

Obrasocial GBA.qxd:Layout 1 6/1/10 5:50 PM Page 1

039 MONROE.indd 1 6/2/10 1:13:45 PM

COMISION DIRECTIVA

Consultas: Institucionales.Podrá contactarse con sus integrantes a través de la Sra. Viviana Bracamonte, Secretaria de la C.D. (vivianabracamonte@caf.com.ar)e-mail: secrecd@caf.com.ar /

EJECUTIVOS / GERENTES

Consultas: Institucionales, Inquietudes, Sugerencias.DIRECTOR EJECUTIVO / JEFE DE RRIISr. Marcelo Kassabchi (marcelokassabchi@caf.com.ar)e-mail: rrii@caf.com.ar

GERENTESr. Ricardo Luis Caamaño(ricardocaamano@caf.com.ar) e-mail: gerencia@caf.com.ar

SUB-GERENTELic. Javier Rivas(javierrivas@caf.com.ar)

JEFE DE ADMINISTRACION y RRHHSra. Noemí Wada (noemiwada@caf.com.ar)e-mail: Tesorera@caf.com.ar

OBRAS SOCIALES

Consultas: Cronograma de Presentaciones. Recepción, Control y Entrega de Recetas. Nuevas Normativas de Obras Sociales y Prepagas.e-mail: obrassociales@caf.com.ar

Sra. Marta Abad / Encargada(martaabad@caf.com.ar)

Sr. Marcelo Allo (marceloallo@caf.com.ar)

Sr. Pablo Colimodio (pablocolimodio@caf.com.ar)

Sra. Edtih Tello (edtihtello@caf.com.ar)Liquidación de Obras SocialesConsultas: Pagos, Liquidaciones Efectuadas, Débitos u otras observaciones.e-mail: liquidaciones@caf.com.ar

Sra. Susana Etcheverry / Encargada(susanaetcheverry@caf.com.ar)

Sr. Matías Bonanno (matiasbonnano@caf.com.ar)

Sr. Ariel Sabelli (arielsabelli@caf.com.ar)

SECTORES VARIOS

RECEPCIONSrta. Fernanda del Campo / Conmutador(fernandadelcampo@caf.com.ar)

ATENCION AL SOCIOAdministración del Padrón de Socios / Actualización

Sra. Mónica Piemonte (monicapiemonte@caf.com.ar)

Sr. Raúl H. Aisimburo (raulaisimburo@caf.com.ar)

Sr. Marcelo Buschiazzo (marcelobuschiazzo@caf.com.ar)

CONTADURIASra. Nora Migliori / Encargada(noramigliori@caf.com.ar)

Sr. Rodolfo Fernández / Cobrador

COMUNICACION Y PROMOCIONConsultas: Fechas de Cursos. Información referente a la Revista de la CAF y Programa de TV “Estamos de Turno”Cdora. Gabriela Roxana Azario(gabrielaazario@caf.com.ar)

e-mails: marketing@caf.com.ar / estamosdeturno@caf.com.ar

DELEGACIONES

SAN MARTINSra. María Cristina Silva / AdministraciónIntendente Bonifacini 1982, P 2 Of. 3. Tel./Fax: 4753-7440e-mail: cafsanmartin@caf.com.ar

LANUSSr. Adrián López / Administración9 de Julio 1535, P 1. Tel./Fax: 4247-0005e-mail: caflanus@caf.com.ar

LA PLATACalle 53 Nº 720, P 2 Of. 5. Tel./Fax: 4247-0005e-mail: caflanus@caf.com.ar

CAF / CUERPO DE ASESORES

Dr. Juan Carlos Paredes / Asesor de Marketing(juancparedes@caf.com.ar)

Estudio Jurídico de Villa García Gatti Lavisse y Asociados(Asesoría Civil, Comercial y Laboral)Viamonte 877, P 1 Of. 5. Tel.: 4322-0006/0600(marcelofabiangarcia@hotmail.com)(fedelavisse@yahoo.com)

Cdor. Leandro Barrero / Asesor Contable(cdorbarrero@caf.com.ar)

Miguela Pico / Asesora en Desarrollo Institucional(sedecentral@caf.com.ar)

Sr. Asociado, para una mejor comunicaión y atención de nuestra Cámara, le proporcionamos a continuación una breve descripción de quiénes la integramos, contactos y temas orientativos para sus consultas.

NUESTRA GENTE ≈ 4374-3934 (rot.). sedecentral@caf.com.ar

Nuestra Gente 55:Layout 1 7/8/10 2:56 PM Page 1

RET CONTRA AFEBRIL.indd 1 6/1/10 3:01:39 PM

CONTRA DISPROFAR.indd 1 6/1/10 2:59:01 PM

Revista N° 55

Documents

Transcript of Revista N° 55

Revista N. 55 - Agosto 2013

Revista Guardia 24 - Edicion N°55

Revista Origen/55

Revista obrero patronal 55

Revista Negubide 55

Revista 18 Brumario #55

Revista volar no 55

REVISTA HUESPEDES - Ed.55

Revista Ashotur nº 55

REVISTA GOURMET 55

Revista Instituto Paraguayo Edición N° 55 Director Belisario Rivarola

Revista Philologus, nº 55

Revista Mundo Xeneize 55

Revista UB 55

BIO Revista deMECÁNICA 55

Revista No. 55

Revista 55

REVISTA DA 55 - abpi.org.br

Revista Compromiso 55

Revista Cdb 55