Autoridades 2012/2013

Presidente Vicepresidente Secretaria Tesorera

Vocales Titulares

Vocales al Directorio Superior Provincial

Tribunal de Ética y Disciplina

Comisión revisora de Cuentas

Asesores de Concurso

Cuerpo de Jurados de Concurso

EDiCiónEditor Responsable

Consejo Editor

Colaboración

Diseño y Diagramación Producción Publicitaria impresion Distribución y Correo

Arq. Rubén Marcelo E. MOLINAArq. Oreste Bartolomé BLANGINIArq. Patricia Beatriz MINESArq. Analía Verónica GIURA

Arq. Matilde María del C. MARTINEZArq. Hernán BUSANICHE ITURRASPEArq. Sebastián Ignacio GUZZETTIArq. María Verónica LANZARO

Titular, Arq. Silvia Mónica MEYERSuplente, Arq. Francisco Daniel GONZÁLEZ

Jueza Titular, Arq. Mónica Susana OSELLAJuez Suplente, Arq. Eduardo Fabio RUDI

Arq. Raquel Adela AIRAUDO

Arq. Alicia FALCHINIArq. Graciela Verónica MANTOVANIArq. Javier Alejandro MENDIONDO

Arq. Luis Alberto MÜLLERArq. Eduardo NAVARROArq. Eduardo CASTELLITTIArq. Miriam Clemencia María BESSONEArq. Osvaldo Juan MANSURArq. Julio Ernesto ARROYO

Colegio de Arquitectos Distrito 1 Santa Fe

Arq. Rubén Marcelo MOLINAArq. Mario Daniel ANSELMIArq. Luis MÜLLERArq. Carlos FALCODra. Arq. María Laura TARCHINIArq. María Verónica LANZARO

Arq. Analía Verónica GIURA

DGCV. Mercedes NICOLINICAPSF D1Gea impresiones CORSAFE de Correo Santafesino S.A.

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ORIGEN

EDITORIAL

INSTITUCIONAL - La digitalización de tramitación de expedientes en la Municipalidad de Santa Fe. - Convenio CAPSF - UCSF. - Museo Municipal de Artes Visuales Sor Josefa Diaz y Clucellas. - Participación del Colegio de Arquitectos en Expocon 2012 - Informe de los Representantes del Colegio ante la Comisión de consulta y seguimiento del reglamento de ordenamiento urbano. - Informe situación OLCI - Parque Biblioteca de la Constitución Nacional - Juntas Promotoras

ACTIVIDADES CULTURALES EN LA SEDE - 20 años del CAPSF Muestras - “Le Corbusier en el Río de La Plata 1929” Dieste por Leveratto - Concurso de fotografías: El ojo del arquitecto - Festejos día del arquitecto - Blanco sobre blanco - 20 años en obras

Charlas - Un destello en las sombras - Sistemas constructivos y relación con el proyecto y los procesos productivos - KNAUFF - Revoque plástico Tersplast - El perito tasador y su formación - Jornadas de capacitación para nuevos matriculados

ENTREVISTAS - Entrevista a los arquitectos: Sandra BARCLAY y Jean Pierre CROUSSE

TECNOLOGÍA - Avances tecnológicos en la generación y administración de información

LIbROS y PELÍCULAS - Ladrones de bicicletas - Materialidad: entre el pasado y el futuro, una reflexión sobre las posibilidades del proyecto arquitectónico.

COMISIONES - Cándido Pujato 2700. Incendio en un departamento.

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EDITORIALEstablecer un nuevo contacto a través de este medio que por tanto tiempo ha mantenido informado al matriculado sobre la realidad institucional como puesto en debate los temas que cruzan tanto a la disciplina como a la práctica profesional, resulta a la vez un orgullo como un compromiso importante especialmente en el año en que la institución cumple 20 años.

Este año en particular más allá de su profundo significado ha sido, en lo que ha transcurrido del mismo, un año de importantes concreciones que representan pasos fundamentales en el crecimiento y consolidación del Colegio de Arquitectos: Los avances que ha llevado adelante el CAPSF en conjunto con la Municipalidad de Santa Fe en relación a la digitali-zación de trámites municipales con el objetivo cercano de implementar una gestión digital completa sobre la que se informa en este número constituye un paso trascendental no sólo como mecanismo que apunta a agilizar y transparentar los trámites de adquisición de los permisos sino -como experiencia pionera a nivel nacional- una fuerte referencia para a partir de la misma promover en toda la Provincia su progresiva instru-mentación.

Mención especial merece la firma de las escrituras que han resuelto la liquidación del OLCI (Organismo de Liquidación del Consejo de Ingenieros) y el traspaso de los bienes remanentes del ex Consejo de Ingenieros a los Colegios hoy propietarios condóminos de los mismos y con esto, a veinte años de su creación, la adquisición de la plena propiedad por parte de nuestro Colegio del terreno donde hoy se levanta su sede. Este hecho, sumado a la inauguración de la nueva sede el 28 de diciembre del 2010, puede señalarse, sin dudas como de los de mayor trascendencia; jalones con los que se va confirmando el proceso de consolidación institucional.

Pero tenemos en claro que esta consolidación debe ser la plataforma para un crecimiento pendiente: no podemos desconocer a pesar de lo hecho, todo lo por hacer, las diversas realidades en las condiciones del

ejercicio profesional en el territorio de la provincia y particularmente en cada localidad de nuestro Distrito. Lo realizado, el esfuerzo puesto en la instrumentación del GESTO que ha significado objetivamente un acercamiento en las diferencias apuntadas, no resulta suficiente a la hora de evaluar la aplicación de la Ley 10653 en el territorio provincial, las garantías que el colegio debe procurar a todos los matriculados para el ejercicio de la profesión en el marco de la ley, la ética, el respeto y el reconocimiento social. El trabajo entonces, deberá orientarse a profun-dizar la presencia del Colegio en un arco territorial con Pedro Gómez Cello, San Javier, La Pelada, Casas o Barrancas como expresión de sus extremos. Acercarse al matriculado para posibilitarle el acceso equitativo a los beneficios y una participación más activa en la vida institucional; establecer convenios de asistencia y colaboración con las comunas y mu-nicipios con el fin de propender a la difusión y el cumplimiento de la ley mejorando las condiciones del ejercicio profesional; son aspiraciones que aunque permanentes, comienzan a encontrar el camino de concreción: el año pasado al crearse las Juntas Promotoras de Esperanza y Coronda (pensada en articulación con Gálvez), sumándose este año el trabajo para la creación de la de San Justo con el fin de trazar una red de articulación territorial sobre la que sostener estas políticas.

Con un formato renovado y los contenidos de siempre más otros que proponen incorporar temas de interés para los matriculados como una sección sobre tecnología, testimonios de profesionales de la arquitectura de la región y del contexto nacional y latinoamericano a partir de los cuales acercarnos a las condiciones de producción y desarrollo profesio-nal en diversas realidades, retomamos la propuesta de comunicación con la aspiración de enriquecerla a partir del aporte de cada uno de los profesionales que constituimos la comunidad del CAPSF D1.

Arq. Rubén Marcelo Molina Presidente

INSTITUCIONAL

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Difusión

LA DIGITALIZACIÓN DE TRAMITACIÓN DE EXPEDIENTES EN LA MUNICIPALIDAD DE SANTA FE

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El Colegio de Arquitectos de la Provincia de Santa Fe ha fijado temprana-mente una política de modernización en los sistemas de gestión de trámites a los efectos de mejorar y agilizar el servicio a los matriculados de toda la provincia. Esta política se encuadra en una voluntad en el sentido de lo expresado, pero en la necesidad de aprovechar el potencial tecnológico en permanente desarrollo para comunicarse mejor y más rápido de modo de ir acortando las distancias que históricamente constituyeron un escollo para la integración del territorio provincial en cuanto a la circulación de información y documentos para el desarrollo de la labor diaria de los pro-fesionales matriculados, especialmente los residentes fuera o lejos de los centros sede de los seis distritos que componen el Colegio Provincial.

Producto de esta política fue la implementación del GESTO, sistema con el cual la tramitación digital dio un paso fundamental en la eficiencia de la gestión de expedientes en trámite en el Colegio. Exigió ajustes y adecuaciones en modalidades y equipamientos, tanto institucionalmente como para los matriculados, aunque en una importante proporción de los mismos ya se encontraban en franca fase de informatización de sus estudios.

Su impacto comenzó a percibirse en el cambio de las prácticas habituales para la tramitación especialmente desde los puntos más alejados y por lo tanto desfavorecidos hasta entonces en su trabajo cotidiano.

La actualización tecnológica implementada abrió posibilidades para explorar y explotar a medida que las condiciones del medio permitan ar-ticular sistemas, expandir redes en la concepción de una plena adecua-ción a los nuevos modos de desarrollo de la actividad profesional. En este sentido, durante el presente año se ha venido trabajando con la Municipalidad de Santa Fe en la integración de sistemas -dada la política digital llevada adelante por el municipio- a los fines de expandir las po-tencialidades que la plataforma digital disponible proveía.

LA DIGITALIZACIÓN DE TRAMITACIÓN DE EXPEDIENTES EN LA MUNICIPALIDAD DE SANTA FE

Los equipos técnicos del CAPSF elaboraron una oferta de integración de sistemas a partir de la cual poder iniciar trámites en el Municipio desde el mismo GESTO, dando continuidad y buscando así mayor eficiencia y velocidad en el proceso de gestión documental, ya no en el Colegio pro-fesional, sino en todo su proceso, con la mira puesta en la posibilidad de arribar a la aprobación con el otorgamiento del permiso dentro del mismo sistema de gestión.

Esto supone implementar una serie de etapas que importan ajustes, ade-cuaciones e incluso actualizaciones de base de datos que -para el caso de la tramitación de antecedentes, para dar un ejemplo- se encuentran en proceso de digitalización con un importante trabajo todavía por delante.

El 24 de abril próximo pasado en las sede del CAPSF D1, se realizó una reunión a la que asistieron autoridades de la mesa Provincial, del Distrito, de la Secretaría de Planeamiento de la Municipalidad de Santa Fe y sus respectivos equipos técnicos. En la misma, los responsables del área digital del CAPSF expusieron las posibilidades de integrar los sistemas a través de un vínculo incorporado al GESTO a partir del cual el profesional podría derivar en forma directa la información de uno a otro tramitador digital concluyendo en un acuerdo de trabajo conjunto con el objetivo de su implementación en un plan de aplicación progresiva que permita ade-cuar, evaluar y ajustar los sistemas. Para la primera etapa, y en fun-ción de lo comentado más arriba, se decidió iniciar la experiencia con la Solicitud de Antecedentes, GPU y Valoración Patrimonial; donde la sincronización de estos sistemas, habilita a los arquitectos en forma au-tomática frente al municipio desde el momento en que el mismo adquiere el permiso de acceso al Gesto por lo que no se requiere la solicitud de creación de usuario al primer acceso manteniendo su vigencia en tanto el matriculado mantenga la habilitación en el sistema Gesto.

El 8 de mayo -si bien el sistema se habilitó con algunos días de anteriori-dad- en sede de la intendencia se llevó adelante el anuncio oficial

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en reunión con el Sr. Intendente Dr. José Corral, Concejales, el Arq. José Saruá, el Arq. Marcelo Molina y el Arq. Mario Anselmi en representación del CAPSF, representantes de otros Colegios Profesionales y de Universi-dades del medio donde se expusieron los aspectos salientes del sistema de gestión digital de la Municipalidad y su instrumentación en el marco de la política del Municipio Digital. Quedó allí expuesta las posición ven-tajosa del CAPSF al tener ya un sistema de gestión propio que -a partir de los trabajos conjuntos- estaba en condiciones de interactuar desde el inicio, por lo que cuestiones como la registración del tramitante y la verificación de su habilitación quedaban salvadas permitiendo el acceso automático del profesional al sistema.

La segunda etapa se encuentra en un grado de avance significativo y supondrá incluir al menú de opciones del tramitador nuevos pasos que incluirán desde la solicitud de boleta de línea, el ingreso a visación de expedientes y todo el trámite de revisión para ser presentado sólo al mo-mento del otorgamiento del permiso correspondiente. Esta etapa apunta a una mejora sustancial en la transparencia del proceso de visación, ya que aplicará un protocolo y registro de las intervenciones

que servirá de respaldo para el profesional en todo el proceso de revisión del expediente.

Los aspectos técnicos importan complejidades diversas ya que involucran entre otras cosas cuestiones de validación de propiedad con la consi-guiente intervención de otras áreas del Municipio, migración a ventanilla digital con períodos de convivencia con los procedimientos tradicionales, etc., por lo que se está trabajando para poner a disposición de los ma-triculados el servicio a más tardar a principios del año entrante.

La puesta en marcha de esta experiencia pionera iniciada con la mu-nicipalidad de Santa Fe permitirá promover entre otros municipios las ventajas de la incorporación de esta tecnología hoy accesible; redun-dando en un beneficio mutuo para las administraciones municipales y los arquitectos. Hoy el CAPSF con este objetivo como uno de los ejes principales de su política, están iniciando contactos a nivel institucional con el objetivo de transformar en un futuro próximo esta aspiración en una realidad concreta.

COMUNICADO DE PRENSA DE LA MUNICIPALIDAD DE SANTA FEEl CAPSF- D1 difundió entre sus matriculados la implementación por parte de la Municipalidad de la ciudad de Santa Fe, de la modalidad de tramitación de expedientes online.

Este innovador sistema se implementó a partir del 2 de mayo y habilitó en esta primera etapa los trámites para GPU, Antecedentes y valoración patrimonial permitiendo a los profesionales de la construcción realizar los mismos sin costo y sin necesidad de acudir a las oficinas correspondientes.

El CASPF, en un permanente esfuerzo por mejorar el servicio de aten-ción a sus matriculados, facilitar la gestión de expedientes y con esto, la labor diaria del profesional, ha mantenido reuniones de trabajo durante estos últimos meses con representantes de la Municipalidad y como resultado de las mismas, se ha logrado un acuerdo -pionero a nivel nacional- de coordinación entre el sistema de tramitación a instrumen-tar por la Municipalidad y el ‘GESTO’ con la finalidad de permitir a los

arquitectos la posibilidad no sólo de gestionar la tramitación completa de sus expedientes en el Colegio, sino también iniciar los trámites munici-pales desde un mismo sistema (GESTO), con el objetivo, en un futuro, de resolver todo el trámite documental hasta el permiso correspondiente mediante la gestión electrónica desde un mismo sistema.

Este acuerdo materializa un importante paso en el objetivo final de transformar la plataforma digital del CAPSF en una verdadera herramien-ta de asistencia a la gestión diaria en la labor de los arquitectos.

La sincronización de estos sistemas, habilita a los arquitectos en forma automática frente al municipio desde el momento en que el mismo ad-quiere el permiso de acceso al Gesto por lo que no se requiere la solicitud de creación de usuario al primer acceso y la vigencia se mantendrá en tanto el matriculado esté habilitado en el sistema Gesto del Colegio.

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Como resultados esperados para este año, siguiendo con la línea de trabajo anterior, se han programado una serie de charlas y encuentros relacionados con la problemática del Hábitat, a realizarse durante los meses de setiem-bre, octubre y noviembre en la sede del Distrito 1. Estarán destinados no sólo a la formación de profesionales y estudiantes interesados en la temática sino también a iniciar una articulación institucional con equipos técnicos de gobiernos locales y de organizaciones sociales, funcionarios y legisladores que están desarrollando tareas relacionadas con esta área.

Estas primeras acciones conjuntas se enmarcan además en un programa de actividades de sensibilización sobre la problemática habitacional a nivel regional que la Facultad de Arquitectura de la UCSF y el Centro Experimental de la Vivienda Económica de AVE-CONICET están desarro-llando en forma previa al dictado de la “Especialización en Gestión inte-gral del Hábitat”, cuyo inicio está previsto para el segundo semestre del año próximo.

CONVENIO CAPSF - UCSF

El 20 de setiembre ppdo. se realizó la firma del Convenio Marco de Cooperación entre el Colegio de Arquitectos y la Universidad Católica de Santa Fe, representados respectivamente por su Presidente Arq. Aure-liano José Saruá y por su Rector Mgter. Arq. Ricardo Rocchetti. El acto se desarrolló en la sede del Distrito 1, con la presencia de su Presidente Arq. Rubén Marcelo Molina, como resultado de una iniciativa local con alcance provincial.

Este acuerdo tiene como objetivo adoptar programas de cooperación y coordinación para la ejecución conjunta de proyectos de formación aca-démica, investigación y extensión en áreas de mutuo interés, el inter-cambio de información científica y técnica y la formación de recursos humanos a nivel de grado y posgrado, a desarrollarse conjuntamente en las diversas sedes que ambas instituciones tiene en la provincia.

Se confirma aquí una relación institucional que se inició a mediados de 2011 con el dictado del Curso de Especialización “Herramientas para política locales de suelo”, organizado por la UCSF y el Proyecto Habitan-do, donde el CAPSF tuvo un papel preponderante no sólo por su aporte en la difusión y auspicio a nivel provincial sino especialmente por su con-tribución a la exitosa implementación del mismo en la sede Rosario.

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Difusión

MUSEO MUNICIPAL DE ARTES VISUALES SOR JOSEFA DIAZ Y CLUCELLAS

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MUSEO MUNICIPAL DE ARTES VISUALES SOR JOSEFA DIAZ Y CLUCELLASEl Colegio de Arquitectos del Distrito 1 de Santa Fe, en su carácter de asociado a la AAMMAV, fue invitado a la presentación del software para la catalogación digital del patrimonio del museo, y tuvimos oportunidad de visitar el subsuelo del mismo, donde fun-ciona el depósito de las obras patrimoniales, con el nuevo sistema de parrillas deslizantes para su guardado en óptimas condiciones. Como consecuencia de esta visita, invitamos al Prof. Ishikawa a escribir acerca del mismo en la revista, para poder acercar la realidad del prestigioso Museo Municipal de Artes Visuales a todos los arquitectos. Aprovechamos para invitarlos a recorrer el Museo y apreciar la calidad de las exposiciones que se llevan a cabo en el mismo, a lo largo del año.

El Museo Municipal de Artes Visuales fue creado en el año 1936, y tiene su sede en San Martín 2068, en plena peatonal. Su propósito funda-mental es difundir el arte local (aunque no exclusivamente); y cuenta con un patrimonio de alrededor de 700 obras, entre pinturas, dibujos, graba-dos, esculturas, cerámicas y otras expresiones visuales de autores como Fader, Castagnino, Supisiche, Victorica, Planas Casas, Espino, Alisio y otros numerosos artistas locales y nacionales de trascendencia. En 1957 se le impone el nombre de Sor Josefa Díaz y Clucellas, “la pri-mera vocación santafesina por el arte de la pintura, a la que sirviera con tal dedicación, que en 1871 fue distinguida por la Legislatura de

la Provincia con el primer homenaje tributado en el país a un artista plástico” (Decreto Nº 9.563 del 9 de septiembre de 1957).Hacia 1959 se constituyó su primera Asociación de Amigos, que estuvo activa durante cierto tiempo y luego se disolvió. A fines del 2007, el ar-tista plástico y docente Julio César botta toma la iniciativa de realizar una convocatoria para reeditar aquella asociación, con el propósito de colaborar, desde el ámbito privado, con la obra del Museo.

Este llamado tuvo una amplia respuesta, y en febrero de 2008 alrede-dor de una centena de asociados constituyen la ASOCIACIÓN DE AMI-GOS DEL MUSEO MUNICIPAL DE ARTES VISUALES,

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cuyo propósito es constituirse en parte integral del museo, y un puente entre éste y la comunidad, bajo el lema de “acercar el museo a su pú-blico y al público a su museo”. En este fructífero cuatrienio, la AAMMAV ha desarrollado una intensa labor recaudando fondos para apoyar a la institución, a través del apor-te de sus asociados activos, adherentes y protectores –entre los que se cuenta el Colegio de Arquitectos D1-, y el producto de la venta de merchandising y pequeñas obras de arte de artistas asociados en su “Tienda de Arte”, que funciona los primeros y terceros sábados de cada mes y durante las inauguraciones y eventos especiales.

Con estos recursos, se apoya al Museo en su programación, a su biblio-teca especializada “Prof. J. C. botta”, y al gabinete de mantenimiento y restauración del patrimonio. En este sentido, se han donado equipos de proyección y sonido, bases para esculturas, e insumos. Particularmente se destaca el equipamiento del depósito de las obras patrimoniales con un sistema de parrillas (aún no completado totalmente) con fondos propios y un subsidio del Fondo Nacional de las Artes.

Esta última acción, junto a las refacciones e incorporación de un sistema de aire acondicionado a cargo de la gestión municipal, permitirá el res-

guardo en condiciones óptimas de temperatura y humedad de las obras de arte. También se encuentra en marcha la implementación de un soft-ware especialmente diseñado para la catalogación digital del patrimonio museístico. Para incrementar este patrimonio, la AAMMAV gestiona donaciones de artistas locales y familiares de artistas fallecidos, que han respondido generosamente a estos pedidos.

En consonancia con las políticas de la institución, la AAMMAV programa charlas, cursos, viajes y recorridos culturales (como la visita al cemen-terio municipal para conocer detalles del arte funerario, o la recorrida por las obras de Miroslav bardonek emplazadas en lugares públicos), y gestiona becas para la capacitación técnica del personal del Museo a través de FADAM (Federación Argentina de Amigos de Museos), a la cual está asociada y en la que participa activamente. Además, y con el propósito de ampliar el público asistente, se organizan visitas guiadas en cada una de las exposiciones programadas. Éstas son algunas de las líneas de trabajo que desarrollamos, entre muchas otras, para apoyar a nuestro Museo. Quienes estén interesados en colaborar o asociarse, pueden hacerlo acercándose los días en que funciona nuestra Tienda de Arte, y gustosos les brindaremos más información.

MUSEO MUNICIPAL DE ARTES VISUALESHorarios de visitas Lunes a viernes de 8:30 a 12:30, y de 16 a 20 hs. Sábados de 9:30 a 12:30, y de 17 a 20 hs. Domingos y feriados de 17 a 20 hs. ASOC. DE AMIGOS DEL MUSEO MUNICIPAL DE ARTES VISUALESwww.aammav.com

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La Expocon 2012 Fecha 23 al 27 de mayo de 2012LugarPredio Ferial Estación FFCC Belgrano Santa Fe - Argentina

El Colegio de Arquitectos de la Provincia de Santa Fe, Distrito 1 estuvo presente en la EXPOCON 2012 e invitó a los matriculados a visitar el stand de nuestra institución en la Estación belgrano de la ciudad de Santa Fe.

En esta muestra, que desde 1997 se viene realizando en las ciudades de Santa Fe, Rosario, Mendoza y Esperanza, fabricantes, distribuidores, organismos de los distintos estados, y prestadores de servicios mues-tran sus productos y actividad no sólo al público específico del mundo de la construcción -convocado especialmente- sino al público masivo por el interés que despierta la exposición.

Expocon 2012 mostró de cerca la oferta de materiales e insumos para la construcción, brindó charlas sobre temas específicos, un sector para demostraciones (de maquinaria y herramientas de mano) y hasta un espacio de arte en vivo, en el que artistas santafesinos trabajaron con los desperdicios que dejó el armado de la muestra.

El D1 estuvo presente en esta feria de la construcción a la que asis-tieron más de 40.000 personas.

PARTICIPACION DEL COLEGIO DE ARQUITECTOS EN EXPOCON 2012 Exposición Federal de la Construcción

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INFORME DE LOS REPRESENTANTES DEL COLEGIO ANTE LA COMISION DE CONSULTA Y SEGUIMIENTO DEL REGLAMENTO DE ORDENAMIENTO URBANOpor los Arqs. Osvaldo Mansur y Luis Amavet, representantes del Colegio de Arquitectos en la Comisión Técnica Permanente de Seguimiento y Actualización del Reglamento de Ordenamiento Urbano.

A. Creación e Importancia de la ComisiónEl espacio institucional consultivo creado por la Ordenanza Nº 11.748/10 (Reglamento de Ordenamiento Urbano) fue propuesto oportunamente por la Comisión de Planeamiento y Urbanismo en el marco de un trabajo elaborado con amplia participación de un conjunto de matriculados que se interesaron por esta problemática urbana y que contribuyeron a plas-mar un documento de sólida base conceptual por el cual nuestra institu-ción colegial emitiera opinión formal ante el Honorable Concejo Munici-pal en el 2010, en oportunidad del tratamiento del proyecto de dicho reglamento.

En efecto, la propia Ordenanza mencionada incorpora la Comisión de Con-sulta y Seguimiento, constituída por representantes del Departamento Eje-cutivo Municipal, Concejo, Colegio de Arquitectos, Facultad de Arquitectura y Diseño de la U. N. L. y la Facultad de Arquitectura de la U. C. S. F.Entre las funciones y objetivos mas importantes de la Comisión, se des-tacan, no sólo la posibilidad de efectuar propuestas de actualización y/o modificación del Reglamento mencionado teniendo en cuenta la expe-riencia que surja de la aplicación de sus disposiciones, sino también, la elaboración de un informe cada doce meses relativo al funcionamiento integral del Reglamento, el cual debe ser elevado al Honorable Concejo Municipal para su consideración.

Asimismo, está establecido su intervención frente al tratamiento de casos de excepción sobre aspectos no permitidos por el Reglamento, debidamente justificados por razones de interés general, pudiendo emitir opinión y enviar la misma al Honorable Concejo Municipal.

La Comisión Técnica Permanente de Seguimiento y Actualización del Reglamento de Ordenamiento Urbano, está presidida por el Secretario de Planeamiento de la Municipalidad, Arq. Eduardo Navarro quien coordina

la misma, e integrada de acuerdo al Decreto D.M.M. Nº 02072/2011, de la siguiente manera: en representación del Departamento Ejecutivo Municipal, los Arquitectos Eduardo Castellitti, Julio Arroyo y Marcela C. besaccia; en representación del Honorable Concejo Municipal el Lic. Osvaldo J. barbieri, el Arq. Javier Mendiondo y la Arqta. Alicia Falchini; por el Colegio de Arquitectos de la Provincia de Santa Fe Distrito 1 los Ar-quitectos Osvaldo Mansur y Luis Amavet; por la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo de la Universidad Nacional del Litoral los Arquitectos Miguel Rodriguez y Marcelo Mantaras y finalmente por la Facultad de Arquitectura de la U.C.S.F., el arquitecto Gabriel biagioni.

B. Reuniones, periodicidad y metodología adoptadaLa Comisión se constituyó el día 13 de marzo de 2012, con la presen-cia del Sr. Intendente Municipal José Corral, funcionarios de la Munici-palidad, la Arq. Analía Giura en representación del Directorio del Cole-gio de Arquitectos y los miembros de la Comisión.

A partir de esa fecha se estableció como tarea de especial prioridad la revisión de los errores terminológicos y gráficos detectados en la regla-mentación vigente, tarea que se está llevando a cabo en simultaneidad al tratamiento de otras cuestiones de contenido.Respecto a la periodicidad de las reuniones, se estableció que las mis-mas se determinen en función de los temas a tratar, con un mínimo de una reunión por mes.

Quedó establecido además, que en el caso de que las posiciones de los miembros de la Comisión no sean unánimes, se deriven al Honorable Concejo Municipal acompañadas de los antecedentes y dictámenes de cada una de ellas.

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C. Principales temas tratados hasta la fecha1. Diferenciaciones conceptuales, modalidades y alcances en la apli-cación de los indicadores reglamentarios designados como FOS y FOE. Las diferenciaciones entre el FOS (Factor de Ocupación del Suelo) y el FOE, (Factor de Ocupación del Espacio) fue un tema recurrente que debió abordar la Comisión en forma reiterada, habida cuenta de la trascendencia que tienen estos indicadores, y de las modalidades dubitativas en que han sido incorporados en el Reglamento Urbano vigente. Estos indicadores cumplirán cabalmente su rol específico a partir de su inclusión y tratamiento sistemático (no eventual, casual

o esporádico) para todos y cada uno de los distritos de la ciudad. El Colegio reiterará su posicionamiento, insistiendo no sólo en la con-veniencia sino en la necesidad de darle importancia a las diferencias de tratamiento que debe tener el suelo, respecto del espacio urbano, apuntalando así a una mayor comprensión de la condición tridimen-sional de la ciudad.

2. Actualización y cambios de enfoque referidos al Centro de ManzanaLa Comisión ha elaborado propuestas superadoras referidas a los usos posibles del nivel del suelo del centro de manzana, conservando su

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potencialidad para operar como área importante de iluminación y venti-lación de los volúmenes edilicios que lo circunscriben en la manzana. La importancia de lo realizado puede interpretarse como un desplaza-miento de la antigua concepción higienista decimonónica en favor de una reinterpretación de la realidad ajustada a los nuevos valores de la contemporaneidad, interesada en el aprovechamiento integral de los recursos disponibles, sin que ello signifique menospreciar los valores estéticos de la jardinería y el arbolado.potencialidad para operar como área importante de iluminación y ventilación de los volúmenes edilicios que lo circunscriben en la manzana. La importancia de lo realizado puede interpretarse como un desplazamiento de la antigua concepción higienista decimonónica en favor de una reinterpretación de la realidad ajustada a los nuevos valores de la contemporaneidad, interesada en el aprovechamiento integral de los recursos disponibles, sin que ello sig-nifique menospreciar los valores estéticos de la jardinería y el arbolado.

3. Mayores precisiones vinculadas a la afectación geométrica de los inmuebles frentistas linderos a edificio de valor patrimonialLa Comisión ha profundizado el tratamiento del tópico que refiere a las nuevas construcciones ubicadas en las parcelas frentistas linderas a inmuebles patrimoniales, perfeccionando el contenido y precisando de una manera más ajustada los alcances de esta disposición. Las modifi-caciones resultaron necesarias, para evitar dificultades en su aplicación futura, por tratarse de un aspecto reglamentario de naturaleza compleja y polémica, que intenta compatibilizar tiempos distantes con lógicas disímiles y aún contradictorias, pero que resulta indispensable articular adecuadamente.

4. Inicio del tratamiento particularizado de algunos distritos específicosLa Comisión ha iniciado el tratamiento de sectores específicos de la ciu-dad en forma particularizada, formulando algunas correcciones respecto a la configuración geométrica del perfil urbano frente a la vía púbica y también haciendo hincapié en la necesidad de encontrar, dentro de las que rigen actualmente, una única matriz genérica unificada que sea aplicable, de una manera universal, a todos los sectores de la ciudad. En esta primer etapa de carácter revisivo e inicial, el propósito del Colegio es mejorar las correspondencia y coherencias dentro del marco establecido por el reglamento vigente para la regulación de las densidades urbanas. No obstante ello, los representantes del Colegio entienden que una revisión más profunda realizada con una mayor disponibilidad de tiempo,

requerirá, indudablemente, y en virtud de las argumentaciones sostenidas públicamente por la institución, de una matriz genérica rectificada que la sustituya.

5. Revalorización e importancia de la problemática originada por el estacionamiento urbano. Incentivos para abordarlaLos miembros de la Comisión manifestaron su preocupación por el pro-blema del congestionamiento generado por el estacionamiento vehicular en la ciudad. Se trata de una problemática de antigua data, originada por la presencia del automóvil y que afecta a las principales ciudades del planeta. Valoraron positivamente los cambios incorporados por el Consejo Deliberante Municipal neutralizando la penalización original propuesta en el Mensaje del Ejecutivo basado en la reducción del FOT para los progra-mas edilicios que propusieran un incremento de la cantidad de cocheras que superasen las mínimas establecidas reglamentariamente.

En idéntico camino ha avanzado la Comisión entendiendo la convenien-cia de a) suprimir los incentivos que se le otorgaba a las propuestas de generación de espacios abiertos cuando se los inhabilitaba para ser utilizados como cocheras y b) habilitar técnicamente la construcción de cocheras en las áreas de media y alta densidad mediante la elevación del plano de aplicación del FOE a alturas razonables que posibiliten la ejecución de garajes en múltiples niveles.

D. Evaluación de lo realizadoSi bien es cierto que lo realizado han sido las primeras acciones tendien-tes a perfeccionar una norma de elevada complejidad, por los efectos hoy obtenidos, se puede inferir que los próximos resultados serán, indudable-mente, positivos y superadores, siempre que el tratamiento de los temas sea más expeditivo, con reuniones más frecuentes y se supere la falta de participación de algunas de las instituciones convocadas.Lo creemos, principalmente porque los miembros que integran la Comi-sión son, en todos los casos, profesionales interesados en los problemas de orden público, pero además, muy calificados para emitir opiniones de valor, fundadas sobre bases cognitivas que son el resultado de una aquilatada experiencia desarrollada en el campo profesional, en el acadé-mico o en el de la gestión pública, según los casos, todos ellos vinculados estrecha y directamente a la problemática tratada. Por tal motivo, sólo a través de una mayor dinámica y una plena y activa participación de todos sus miembros, se lograrán los resultados esperados.

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INFORME SITUACIÓN OLCI

El 20 de septiembre próximo pasado se llevó adelante la firma de los pri-meros actos notariales a partir de los cuales se resuelve definitivamente el destino del remanente patrimonial del viejo Consejo de Ingenieros. Este remanente corresponde al inmueble en el que históricamente fun-cionó el desaparecido Consejo de Ingenieros sito en San Martín 1748 y el lote anexo lindero norte, donde hoy se encuentra la sede del CAPSF D1. A partir de la firma de las escrituras referidas, se dio un paso definitivo en la división proporcional de estos bienes entre las profesiones que consti-tuyeron el Consejo y hoy, como Colegios independientes, comparten espacios en el mismo edificio.

BREVE HISTORIADado el tiempo que ha demandado este arduo y difícil proceso, creemos necesario hacer alguna referencia al desarrollo de su historia con el ob-jeto de poner en contexto el conocimiento de los matriculados sobre la administración de los bienes comunes de su Colegio.

Desde el momento en el que las diferentes leyes de creación de los res-pectivos Colegios profesionales se fueron sancionando, se inició la dis-

cusión del modo en que se resolvería el reparto de los bienes patrimo-niales que hasta ese momento eran comunes y a consecuencia de la nueva situación normativa debían ser redistribuidos.

Una vez creado por ley el último de los Colegios, se instrumentó por decreto provincial el Organismo de Liquidación del Concejo de Ingenie-ros –OLCI- nombrándose un liquidador en representación del Poder Ejecutivo Provincial (por el carácter y naturaleza de los Colegios que re-ciben funciones delegadas del gobierno provincial) y representantes de cada uno de los colegios que conformaron hasta esa fecha el Consejo de Ingenieros, estableciéndose en ese mismo decreto los porcentajes de participación que a cada uno le correspondían. Así, los Colegios de Arquitectos, de Ingenieros Civiles, Ingenieros Especialistas, Ingenieros Agrónomos, Ingenieros Agrimensores y de Maestros Mayores de Obra y Técnicos de la Provincia, formaron por intermedio de sus representantes la mesa que tenía como destino administrar y custodiar los bienes co-munes en cada una de las dos circunscripciones en la que el ex Consejo estaba dividida y proceder, una vez cumplido el plazo establecido por ley, a la división de dominios a los efectos de la liquidación definitiva de

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todo remanente de lo que fuera el órgano legal que los nucleara hasta ese momento.Este año se ha logrado dar el impulso final a un proceso sostenido por la labor de gestiones sucesivas, gracias a que se terminaron de resolver las últimas cuestiones pendientes que impedían avanzar en los objetivos propuestos, como la actualización del registro edilicio, deudas impositivas y la resolución de un embargo por una causa laboral heredada del enton-ces Consejo. Resueltas estas cuestiones y en proceso de conclusión de las obras de mantenimiento necesarias para cumplir con la custodia del estado de los bienes a dividir, queda el camino allanado para cerrar esta etapa de la historia institucional.

HOYAsí, a principios de septiembre se pudo fijar entre todos los colegios la fecha del 20 de septiembre para llevar adelante el primer acto notarial a partir del cual se procedió a la adjudicación de bienes por liquidación: Organismo de liquidación del ex consejo de ingenieros (OLCI) a favor de los colegios profesionales y posteriormente el mismo día, en un segundo acto, proceder entre los Colegios a la división en condominio de los bienes adjudicados. Circunstancia en la que se le asignó dentro del porcentaje que le corresponde al Colegio de Arquitectos el lote en el que se levanta su sede. Quedará, pendiente de la elaboración del plano de mensura co-rrespondiente, la escritura que cierre este proceso con el establecimiento de la propiedad horizontal correspondiente; último acto notarial que se suscribirá antes de finalizar 2012.

Resulta este hecho de altísima significación para los colegios participantes y especialmente para el Colegio de Arquitectos ya que avanza en el sentido de la resolución de un proceso de consolidación del patrimonio institucional adjudicando legalmente los bienes que por derecho le han pertenecido.

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La comisión directiva de la Asociación Civil Pro Parque biblioteca de la Constitución Nacional se reunió jueves 20 de septiembre en el Museo de la Inmaculada. El motivo que convocó a sus integrantes fue el de concretar la construcción del parque público y elaborar, proponer y dis-cutir políticas institucionales con el objetivo de lograr el apoyo provincial, municipal, y de la comunidad santafecina para llevar adelante el proyecto.

Por otra parte se acordó realizar un sistema de contribución donde el ciu-dadano pueda ejecutar su aporte, así como también aquellas donaciones que quieran ser entregadas por instituciones públicas o privadas. Con esto se dejó asentada la postura de quienes conforman la Comisión, que de forma unánime establecieron que cada uno de los vecinos de Santa Fe sean protagonistas en la construcción del Parque.

Para resaltar la participación del ciudadano, el presidente de la Asocia-ción, Gustavo Vittori propuso que aquella persona que haga su aporte por más pequeño que éste sea pueda dejar plasmada su firma en unsector del Parque. Lo cual captó la adhesión de quienes estaban pre-sentes y se prevé hacerlo en tarea conjunta con el arquitecto autor del proyecto. Vale destacar que éste fue elegido entre 25 propuestas que se presentaron de todo el país en el marco de un concurso que realizó el Gobierno de la Ciudad en 2009. La misma fue elaborada por un equipo que encabezó el arquitecto Nicolás Gancedo, y en el que colaboraron Victoria borgarello, Ma. Julia Ocampo, Natalia belén Cainelli, Nicolás Mántaras, Irene Martínez y Juan Pablo Temporelli.

El resultado de esta idea es manifestar que la construcción del espacio público será realizado “entre todos” y que nadie debe quedar afuera. Es por eso que a lo largo de la reunión se mantuvo intacto el sentimiento de invitar a todos aquellos interesados a contribuir al desarrollo turístico, cultural y educativo de la ciudad de Santa Fe.

El proyecto inicial para comenzar a delinear el Parque de la Constitución demandará una inversión de poco más de 6 millones de pesos. La cual prevé la construcción de tres tótems de acero inoxidable de 16 metros

PARQUE BIBLIOTECA DE LA CONSTITUCIÓN NACIONAL

cada uno- que simbolizan los tres poderes del Estado-, iluminación, se-ñalética, sanitarios y parquización, entre otras obras y servicios.Cabe recordar que este parque hace hincapié en la necesidad de tener presente la historia de la ciudad, cuna de la Constitución Nacional ypone principal énfasis en recuperar espacios que antes aparecían como excluidos poniéndolos en valor para toda la comunidad santafecina.

La Asociación es presidida por Gustavo Vittori, mientras que la Comisión Directiva está integrada además por José Manuel benvenuti (vice presi-dente primero); Griselda Tessio (vice presidente segunda); Adriana Molina (secretaria); Eduardo Kambic (tesorero); Claudia Neil (protesorera); Carlos Caballero Martín (síndico titular); y Ana María Cecchini de Dallo (síndica suplente). Asimismo son vocales Horacio Rosatti, Claudio Lizárraga, Alejandro Damianovich, Rubén Marcelo Esteban Molina, Gisela Zingaretti, Estela Scarcciofolo, Miguel Angel García Adise e Hipólito Montemurro, quienes fueron elegidos por unanimidad durante una asamblea realizada el 22 de agosto pasado en el Museo de la Inmaculada Concepción.

-Realizar la construcción de la página web, donde se puedan observar las imágenes del proyecto, los fundamentos simbólicos y el estatuto, conformando así la parte institucional.- Sería conveniente que la información existente en la página sea breve, pero con opción de ingresar al enlace y encontrar el desarrollo del artículo. A su vez debería ser una página independiente del gobierno municipal.- Armar una carpeta que sintetice y permita presentarnos ante aquellas personas y/o instituciones a los cuales le solicitemos aporte económico. En ella se debería explicar la importancia de la constitución.Desde el estudio de arquitectos ya hay algo armado, pero es necesario

Reunión jueves 20 de septiembreComisión Directiva Asociación Civil Pro Parque Biblioteca de la Constitución Nacional

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En las últimas reuniones de Directorio, y como consecuencia de las dis-posiciones del banco Central de la República Argentina sobre limitación de la compra de divisas extranjeras para ahorro, se debatió sobre las va-riantes posibles para administrar los fondos disponibles del CAPSF.Esta situación, que fue preocupación de la Mesa del DSP, fue remitida a los asesores de las áreas legal y contable, quienes aconsejaron la dis-posición del dinero en bienes inmobiliarios como forma de preservar el capital.A partir de definir el destino de los fondos, se analizaron distintas variables para disponer la modalidad de la inversión inmobiliaria, entre ellas, la posibilidad de comprar una o más propiedades y su ubicación en la geografía provincial.El análisis de la situación derivó en la propuesta que se consideró más

INFORMACIÓN DEL DIRECTORIO SUPERIOR PROVINCIAL. INVERSIONES CAPSFpor la Arq. Silvia Meyer (Vocal Titular)

complementar con el contenido político y a su vez la presentación de la Asociación Civil.- Se estima en $ 6.400.000 el presupuesto para la primera etapa de la obra.Donde se prevé el aporte de la provincia, el municipio y la sociedad santafecina para cubrir el objetivo de la primera etapa.- Es necesario la designación de un contador, quien sea el responsable de transparentar los aportes.- Se podría realizar un aporte virtual mediante la página web. Concre-tando así una contribución mensual, o un aporte eventual por la web.- Las donaciones se pueden realizar a través de una cuenta bancaria. Se puede abrir el espectro e incluir a todos los bancos.- Mantener conversaciones con los partidos políticos, vecinales, colegios de profesionales, instituciones. Que cada uno sea protagonista en la construcción del Parque.- También es posible que todos aquellos que tengan página web y formen parte tanto de la comisión como de instituciones donantes de aportes económicos puedan subir información del Parque.- Es necesario armar un discurso integrador de todas estas políticas discutidas y propuestas en la reunión.- También armar un inventario (base de datos) de colectividades,

vecinales, organizaciones, colegios de profesionales, instituciones, etc., que sean reproductores del mensaje.- Transparentar los fondos (donaciones, aportes, contribuciones) y eje-cución de obras mediante gráficos accesibles para la comprensión del público en general y que puedan ser observados en la página web.- Propuesta: Que cada ciudadano que participe, por más pequeño que sea el aporte, pueda dejar su firma en el Parque. Demostrando así que “lo hicimos entre todos”.- y a su vez realizar una base de datos donde este registrada y puedas encontrar tu firma ubicada en algún sector del Parque. Digitalización de la firma. Lo cual genera una motivación para la gente poder encon-trarse dentro del espacio público – tarea conjunta con arquitectos -.- Colocar las firmas al costado de las vigas o sobre el camino. Ver el material más apropiado para hacerlo. - Determinar donde se ubicará el domicilio para los fines legales- Evaluar quien es propietario y poseedor de la obra (¿Asociación, Munici-

palidad?)

- Establecer la figura de la Asociación con el objetivo de dinamizar y sacarle el color partidista.

viable, orientando la compra hacia dos unidades de departamento, que permitiera, en caso de necesidad económica, disponer de una de las unidades, no afectando la inversión total y facilitando la reventa. En cuanto a la ubicación, se decidió priorizar las zonas próximas al Río, por su mayor demanda inmobiliaria.

La selección de los inmuebles estuvo a cargo de la Mesa del Superior y en reunión de Directorio Nº 492 del 03 de Agosto se aprobó la compra del mono ambiente ubicado en calle buenos Aires 633, 7º piso, de la ciudad de Rosario, con un valor de $323.780.En continuidad con las decisiones debatidas, en reunión de DSP del 31 de agosto, se aprobó la compra del segundo departamento, ubi-cado en Laprida 518, sexto piso, por un valor de U$S 140.000,00.

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Luego de dos décadas de trabajo, como institución colegiada, en los úl-timos años se hizo necesario y decisivo fortalecer el funcionamiento en todos los ámbitos, estimulando la creación de las juntas promotoras. Este proyecto surge en la concepción ideológica de un colegio participa-tivo y de mayor equidad, pensando en la incorporación de todos los profe-sionales residentes en comunas y municipios pertenecientes a la jurisdic-ción del Distrito 1 Santa Fe.

El desarrollo del proyecto de juntas promotoras permite la organización y participación activa de los arquitectos de todo el territorio, transformándo-se ésta en caja de resonancia de sus necesidades y sus reivindicaciones.Éstas permiten la integración a la vida institucional y la jerarquización de la actividad profesional.

La formación de estas juntas promotoras se realizaron en tres regiones básicas, tomando como cabecera: - Esperanza, junta promotora creada por resolución CAPSF-D1 Nº 214/10 4 de mayo del 2010. - Coronda, junta promotora creada por resolución CAPSF-D1 Nº 263/11 27 de octubre del 2011. - En la ciudad de San Justo, ésta en proceso de formación.

JUNTAS PROMOTORASpor la Arq. Analía Giura

Contando con el consenso explícito de los colegiados con domicilio en la jurisdicción, se realizaron reuniones previas, recogiendo las necesidades e intereses particulares en cada lugar alentando la formación de las juntas promotoras con el objetivo que éstas se erijan en representación del CAD1 ante los gobiernos institucionales de la región y sean quienes lleven adelante las políticas establecidas desde el directorio del CAD1.En los mes de septiembre y Octubre el directorio viajó a la ciudad de San Justo, Esperanza y Coronda, tomando contacto con los gobiernos locales y reuniéndose con colegas de cada región.

Las gestiones realizadas tienen como objetivo contribuir a la jerarquiza-ción de la profesión, conocer las problemáticas de la situación laboral, procurar beneficios gremiales, desarrollar tareas sociales y culturales, trabajar sobre los aspectos legales, atender a las demandas detectadas en cada sitio en particular, con el propósito de plantear nuestro compromiso con la comunidad y de consolidar la presencia concreta del colegio.

También y en este sentido se propuso organizar encuentros de formación, pensando en la participación de los técnicos de cada lugar, siendo esta matrícula la que ofrece la posibilidad de organizar proyectos con la actua- ción de los residentes de los lugares donde se aborden distintas propuestas.

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El contacto directo con los colegiados permitió conocer las diferentes problemáticas regionales en cuanto al ejercicio profesional, conocer el trabajo en el territorio, con todos los actores sociales y consensuar acciones para gestionar iniciativas locales y regionales de desarrollo y producción.

En los encuentros con los intendentes de cada localidad, se conversó sobre problemáticas urbanas con el propósito de conocer su ámbito y consensuar sobre códigos y reglamentos entre municipios.

Particularmente se expresó la necesidad de promover, en colaboración, la obligatoriedad en la visación colegial de expedientes en todas las localidades con la intención de combatir el alto porcentaje de ejercicio ilegal de la profesión en cumplimiento de los fines y objetivos del art.14 de nuestra ley colegial.

Estas visitas permitieron, fundamentalmente, en contacto con las socie-dades locales y con las autoridades comunales y municipales consolidar la presencia concreta de una estructura con profesionales movilizados y comprometidos, representados por la junta promotora en cada comunidad.

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ACTIVIDADES CULTURALES EN LA SEDE

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Exposiciones y eventos

20 AÑOS DEL CAPSF

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20 AÑOS DEL CAPSFEl pasado 19 de marzo de 2012, se conmemoraron los 20 años del ini-cio de la labor institucional del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Santa Fe. En la sede del Distrito 1 se llevó a cabo la apertura de las actividades programadas en el marco de esta conmemoración. En dicha oportunidad se distinguió a los profesionales matriculados, al personal y a los miembros que integraron el primer directorio aquel 19 de marzo de 1992.Durante la actividad los colegas presentes pudieron disfrutar de una vela-da donde el compañerismo y la buena predisposición crearon un ambien- te agradable, logrando así un encuentro cordial y ameno para conmemo-rar el 20º aniversario de la creación de la Institución que nos representa.

Fotos:1. Integrantes del Primer directorio del CAD-1.2. Durante la entrega de las distinciones a los empleados y miembros del primer directorio.3. Arquitectos de la provincia en la legislatura, por la colegiación independiente4. Durante la entrega de las distinciones a los empleados y miembros del primer directorio.

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El día miércoles 28 de marzo en la sede del CAPSF-D1 se realizó la inauguración de la muestra “Le Corbusier en el Río de la Plata 1929” de CEDODAL, organizada en conjunto con la Secretaría de Extensión de la FADU-UNL y el CAD-1.

En el marco de los festejos por los 20 años de la creación del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Santa Fe, la Dra. Arq. Adriana Collado brindo una introducción al video repre-sentativo de la muestra ante un público que demostró mucho interés en la temática.La muestra permaneció abierta en la Sede del CAPSF-D1 hasta el 14 de Mayo de 2012.Como clausura, el lunes 14 de mayo, se proyectó el documental que relata el único viaje de Le Corbusier al Río de la Plata en 1929, comenzando por la ciudad de buenos Aires, su breve estadía en Paraguay  y su visita a Montevideo. Documentación de los archivos inédi-tos de la Fundación en Paris, del CEDODAL y de otras instituciones develan su relación con la intelectualidad Argentina de la época y también su conflictiva relación con los arquitec-tos argentinos y con la sociedad de arquitectos.

En buenos Aires Le Corbusier dictó 10 conferencias, en las cuales planteó algunas de sus ideas, pero no logró concretar obras que era el principal objetivo de su viaje. Varios de sus proyectos para Victoria Ocampo y la Sociedad de grandes trabajos que hizo con Antonio Vilar fracasaron. No existe en buenos Aires ningún edificio construido por él, pero su influencia en la arquitectura Argentina y Latinoamericana es innegable 80 años después.

En Montevideo fue muy bien recibido por Arquitectos jóvenes que conservaron valiosos ar-chivos fílmicos, fotos, y dibujos de Le Corbusier que han sido utilizados para la realización de esta película que propone relatar sus vivencias, sus enseñanzas, su humor, sus desplan-tes y sus frustraciones en el Río de la Plata, sustentados en nuevas fuentes documentales.

CICLO DE CINEEn el transcurso de la muestra se exhibió un film documental en tres partes que comple-mentó el material expuesto ampliando aspectos salientes de la obra y vida de Le Corbusier“CONOCER A LE CORbUSIER: SU VIDA - SU ObRA - SU PALAbRA Fecha: 13, 20 y 27 de abril de 2012

Muestra“LE CORBUSIER EN EL RIO DE LA PLATA 1929” DE CEDODALPresentación a cargo de la Dra. Arq. Adriana Collado.

FICHA TÉCNICA- Curador y Director general Ramón Gutiérrez- Dirección Miguel Rodríguez Arias- Guión Ramón Gutiérrez Miguel Rodríguez Arias- Producción ejecutiva Ana Provera- Postproducción Guillermo Lehner- Dirección de Fotografía Virginia Medley- Duración del documental 26 Minutos

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MuestraDIESTE X LEVERATTO 16 de mayo de 2012

El Colegio de Arquitectos de la Provincia de Santa Fe, Distrito 1, organi-zó la muestra “Dieste por Leveratto”, oportunidad en la que el mismo Alejandro Leveratto ofreció una disertación previa a la muestra de sus fotografías.La muestra estuvo conformada por doce gigantografías con singulares visiones del manejo del ladrillo como material expresivo y portante en la obra del ingeniero uruguayo Eladio Dieste.

Dice Leveratto:“Las imágenes de esta exposición no pretenden mostrar la obra de Eladio Dieste, sino transmitir la emoción que sentí en el contacto con su obra. Rescatando a través de la luz la sencillez y belleza de sus líneas, formas y volúmenes, extraídos magistralmente del barro”.

Dice Eladio Dieste: “La forma es un lenguaje, y ese lenguaje debe sernos inteligible; esta-mos ansiosos de inteligibilidad y, por lo tanto, de expresión. Parte del de-sasosiego moderno se debe a la ausencia de expresividad legítima, a que nos rodean cosas que ostentan un hermetismo que es la negación de lo que supondría la fraternidad que damos por supuesta y que naturalmente debería leerse en la obra del hombre en el espacio”.

Leverattto nos revela el talento de Dieste: la luz tiene forma. En la descripción de la escena adivinamos la luz en los intersticios, que perfora, permea, baña, desaparece, se anuncia y se vuelve materia…

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Exposiciones y eventos

EL OJO DEL ARQUITECTO

Aguamarina - Bocanada. Arq. Bruno Renheimer.

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Concurso de fotografías

EL OJO DEL ARQUITECTOpor el Arq. Marcelo Molina. Presidente Capsf-D1

El 25 de junio de 2012 se llevó adelante un Concurso de fotografías al que fueron convocados todos los arquitectos matriculados en el Distrito, contando con el auspicio del Foto Club Santa Fe y la firma Tersuave, y que estuvo enmarcado dentro del Programa de Actividades en conme-moración del 20º Aniversario del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Santa Fe, que lleva adelante el Distrito 1.

FUNDAMENTOSHay una diferencia esencial entre ver y mirar.En el ver están involucradas una serie de acciones de orden fisiológico que nos permiten percibir nuestro entorno, al que reconocemos a través de uno de nuestros sentidos, la vista; en cambio la mirada involucra al sujeto que mira –“quien”- y al lugar desde donde mira –“aquí, hoy”-, posee una dimensión cultural y psicológica que tiñe lo que vemos, la mirada se posa sobre los objetos ya cargada de prejuicios, sentimientos, memoria, afectos. La mirada carga con una intención que desvela un modo de pensar: el cómo conocemos las cosas tiñe nuestro mirar.Jacques Henri Lartigue fotografió toda su existencia, pues a los 6-7 años realizó la primera fotografía, y la última la hizo muy poco antes de morir. Allí, en ese diario fotográfico, podemos leer cuál era su forma de pensar y entender el mundo.

La cámara fotográfica es un ojo, un ojo a través del cual lanzamos la mirada. Por medio del cual esa mirada se torna sólida, habita el mundo exterior y habremos, entonces, de compartirla con otros. Serge Tisseron comenta que: “[La cámara fotográfica]… es el más eficaz instrumento de familiarización y apropiación del mundo que el hombre haya puesto a su servicio, ya que mantiene una continuidad inmediata con su vida psíquica”. “La fotografía es… una forma de pensar”.En su artículo “No te hagas ilusiones” Josep Quetglas i Riusech cita a Adolf Loos en una referencia que habla de la cualidad que adquiere la mirada en este contexto: “El maestro cantero está petrificado – dice Loos–, ve y siente el mundo a través de unos ojos y unos sentidos filtra-

dos desde la piedra... Cuando toda una parte de su vida se pasa traba-jando sólo en la piedra, se empieza a pensar pétreamente. El hombre tiene un ojo pétreo, que convierte a las cosas en piedra. Al hombre se le ha vuelto una mano de piedra. bajo su mirada, bajo su mano, la hoja de acanto y la de parra tienen otra apariencia que bajo la mirada y la mano del platero. Pues éste lo ve todo en metal.”

En oportunidad del 20º aniversario del Colegio de Arquitectos de la Pro-vincia de Santa Fe, nos interesa indagar sobre la mirada del arquitecto y creemos que el instrumento más apropiado es la cámara fotográfica tal como Tisseron lo expresara. Así surge la idea de organizar este concurso en el que no se propone una temática, sino simplemente EJERCITAR LA MIRADA, porque, parafraseando a Loos, si para éste el picapedrero piensa pétreamente, posee un ojo pétreo; el arquitecto piensa arqui-tectónicamente, posee un ojo arquitectónico.

De acuerdo a lo estipulado por el reglamento del concurso, el 25 de junio se constituyó en la sede del Distrito 1 del CAPSF el Jurado para proceder a seleccionar entre 122 fotografías que se recibieron. Se juraron tres categorías: Monocromo, Color y Creativas otorgándose tres premios por cada una de las categorías mencionadas. Para las dos mejores obras de todas las categorías se otorgó el premio TERSUAVE

Asesores: Arq. Alicia Falchini por el CAPSF-D1 y la Arq. Cecilia Verónica Zorzon representante del Foto Club Santa Fe.Jurados: Arq. Marcelo Molina y Arq. Julio Arroyo por el CAPSF D1 y el Sr. Oscar Dechiara por el Foto Club Santa Fe.

El viernes 29 de junio, en el marco de los festejos organizados por el Día del Arquitecto se entregaron los premios y se dejó inaugurada la muestra de las fotografías.

Las obras premiadas:Categoría “A. Monocromo”1° seudónimo Jordi - Siluetas en luz. Arq. Jorge Planas2° seudónimoPaz - inmensidad. Arq. María Paz Toretta3° seudónimoCabra - Andén Puerto Santa Fe, actual-mente Hotel Casino, Arq. Rodrigo Ramos

Categoría “B. Color”1° seudónimoAguamarina - Bocanada. Arq. Bruno Renheimer.2° seudónimoCaleuche - Brasil 2010. Arq. Marcos Finochietti3° seudónimoPaz - Paralelas. Arq. María Paz Toretta

Categoría “C. Creativa”1° seudónimo Matelo - Espejados. Arq. Roxana Verónica Dreher2° seudónimoJuanito - Inundación 1. Arq. Ricardo Giavedoni3° seudónimo Matelo - En Soledad. Arq. Roxana Verónica Dreher.

Premio “Tersuave”1° seudónimoJordi - Siluetas en luz. Arq. Jorge Planas.2° seudónimoMatelo - Espejados. Arq. Roxana Verónica Dreher.

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Paz - Paralelas. Arq. María Paz Toretta Matelo - En Soledad. Arq. Roxana Verónica Dreher

Cabra - Andén Puerto Santa Fe, actualmente Hotel Casino, Arq. Rodrigo RamosJuanito - Inundación 1. Arq. Ricardo Giavedoni

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Jordi - Siluetas en luz. Arq. Jorge Planas

Paz - Paralelas. Arq. María Paz Toretta

Matelo - En Soledad. Arq. Roxana Verónica DreherCaleuche - Brasil 2010. Arq. Marcos Finochietti

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FESTEJOS DIA DEL ARQUITECTO 29 de junio de 2012

El Directorio del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Santa Fe - Distrito 1 tuvo el agrado de invitar a todos sus matriculados a los festejos organizados con motivo del Día del Arquitecto que se conmemora el 1º de julio. Los actos que se realizaron en nuestra sede el día viernes 29 de junio fueron los siguientes: Apertura de Muestra y Entrega de Premios del Concurso de fotografías “El ojo del arquitecto”. Construcción del mural colectivo e intervención en esta obra conmemorativa de los arquitectos que cumplieron 20 años de matriculados en el CAPSF.

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El término curador es una palabra a veces usada en exceso, otras, sin saber siquiera cuál es su significado en el mundo del arte y otras veces más, muchas más, apropiado y asumido con total ligereza. Curar una muestra significa no sólo organizarla, también fijar el relato, las coinci-dencias, seleccionar autores y obras, potenciarlos, establecer diálogos entre obras, autores y público, y muchas cosas más. Por eso, cuando César benzi me pidió que curara una muestra donde él y Guillermo Vezzo-si mostrarían sus trabajos, me pareció una oportunidad para hacer una curaduría seria, conociendo la actuación de ambos, y la coincidencia en que sus obras exploraban espacios muy sutiles. Ahora sí arrancaba con un núcleo sólido, compatible y que prometía un desarrollo armonioso.

BLANCO SOBRE BLANCOpor el Arq. Marcelo Olmos

El primer planteo era el espacio a intervenir, no sólo “a colgar”, sino a apropiarse del mismo en el sentido de que estuviera presente, solici-tado por las obras y sus proyecciones. Conocía la sala del Colegio de Arquitectos, en su sede de calle San Martín, lugar ideal, bien ubicado, impecable. Confieso que esperé un poco de vueltas, alguna duda, pero me sorprendí por la rápida respuesta, la atención permanente, el acompañamiento.

Entonces incorporamos a otra artista, la rafaelina Maira Dalla Fontana. Allí creí cerrar la propuesta que apuntaba a sumar el espacio como un elemento más en el planteo de cada obra de los participantes.

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Algo faltaba, si el espacio sumaba, la ausencia de sonidos era evidente. Sonidos, pero no como mero fondo, sino como una obra más de la mues-tra. Santiago Albornoz aportó entonces su obra, ahora sí estaba todo cerrado, la lectura armoniosa se había completado: sombras, luces, espacio, tensiones, sonidos, líneas. Todos y cada uno fueron dialogando con todos y cada parte. Cierre perfecto, intervención del espacio soporte, el espacio que a los arquitectos nos obsesiona.

benzi juega con la luz y las sombras, pero las sutiles sombras casi imper-ceptibles que aportan a los elementos sencillos con los que trabaja el misterio de esas proyecciones ligeras, crepusculares. Sus acrílicos, sólo intervenidos por alguna línea que enfatizaba su condición de proyectores, establecieron un curioso principio de juego. Las sombras pueden variar según las luces se movilicen, la imaginación entonces sigue ese instante de pálida penumbra.

Vezzosi juega con la línea. Es casi lógico, es arquitecto, y la línea lo acom-paña desde su formación primera. Una línea que fue al principio obsesiva, envolvente, pero que ahora quiere y lo logra, sacar del plano,materializarla con elementos maleables que le permitan esa propuesta, suma color, en contraste con benzi, y dialogan en lenguajes parecidos pero distintos.

Dalla Fontana suma sus texturas, esa erizada piel textil que nos recuer-da movimientos imperceptibles, sin dramatismo, pero no queda sólo en la superficie de sus objetos. Edifica una compleja ingeniería con los hilos tensores que obliga a repensar las obras, y que a su vez son llama-dores a la línea de Vezzosi y a las sutilezas de benzi.

Por último, Albornoz aporta lo suyo: su música, sonidos que van constru-yendo identidades similares, recorren espacios como líneas, se alza pretextando texturas y tramas y de pronto se torna ligera, como perseguido idealización de la mínimo, de lo leve.

Carpe Diem decía el poeta, muchos lo repiten y ni saben a qué se re-fiere. Carpe Diem, atrapar el momento, muy breve que nos inspira blanco sobre blanco, la sensación de inmaterialidad, de recorrer limpios senderos apenas iluminados, de atrapar la fugacidad del instante.

Fue una rica experiencia que nos permitió llegar al público y colocar el espacio del Colegio en consideración para el circuito cultural. Estamos agradecidos por lo que nos brindaron, por acompañarnos, por apoyarnos, porque revela el espíritu del Colegio de Arquitectos: abarca-tivo y comprometido con su entorno y contexto.

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Inauguración

MUESTRA 20 AÑOS EN OBRAS Exposición y festejos vigésimo aniversario de la creación del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Santa Fe

El sábado 25 de Agosto, en el marco de las celebraciones por los 20 años de la creación de nuestra Institución,  se llevaron a cabo con gran éxito, los actos previstos para la apertura de la “Muestra 20 Años en Obras”. Esta exposición reúne 130 obras construidas en el período1992-2012, la misma recorrerá la Provincia y se compone de una se-lección de las obras más representativas construidas por los arquitec-tos de cada  uno de los distritos que conforman el Colegio Provincial. Plasma la producción en todos los temas, complejidades, escalas y entornos -urbanos o rurales- en los que han intervenido los arquitectos, dando cabal prueba de la vitalidad creativa de la disciplina que asume por excelencia la responsabilidad de la construcción del hábitat humano en cada una de sus expresiones.

El CAPSF-D1 abrió sus puertas a toda la comunidad santafesina para recorrer la muestra y en su exterior, calle y plaza, se llevaron a cabo una serie de actividades que se ofrecieron a la ciudad para compartir este acontecimiento: música en vivo,  maratón de croquis, exposición de maquetas, stands de librerías de diseño,  presencia de las Facultades de Arquitectura de la ciudad, del Gobierno de la Ciudad , del Gobierno de la Provincia de Santa Fe, la Caja de Profesionales de la Ingeniería de Santa Fe - 1º circunscripción y Municipalidades de localidades del Distrito 1, completaron el marco para la apertura de tan significativa ex-posición. El evento convocó a autoridades de la Institución, a represen-tantes de organismos oficiales, a colegas, a autoridades y alumnos de las dos facultades de arquitectura de la ciudad.

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En ese marco se dejó inaugurada la Sala de Exposiciones “José Luis Jereb” en homenaje a quien fuera una figura de referencia ineludible por su persistente y denodada labor en pos del sostenimiento del proyecto de colegiación profesional de los Arquitectos. Trabajó por su consolida-ción promoviendo y fundando la revista Origen que, pronta a cumplir 10 años, se ha mantenido como órgano de difusión de la actividad colegial para los matriculados como para la comunidad toda.

Los estudiantes participaron con mucho entusiasmo de la Maratón de Croquis que tuvo como objetivo acercar la Institución a los futuros cole-giados. El trabajo  premiado corresponde a Matías L. bonfiglio quien recibió como obsequio una obra del Arquitecto Mariano Artega.

También fueron premiados los croquis de Lucas bizzotto y Matías Gomez, en segundo y tercer puesto, respectivamente. El nivel de los tra-

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bajos presentados superó las expectativas del jurado por lo que se des-tacaron también cuatro croquis más, pertenecientes a Diego Temporetti, Francisco L. Simón y Pedro Acosta (con dos trabajos).

El público presente pudo disfrutar de la actuación de la banda “La 22-20” que acompañó con su música dando un toque festivo a todo el evento.El Directorio del CAPSF-D1, agradece a  quienes participaron y apoyaron al Colegio en esta actividad.

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1° Premio

El arquitecto y plástico Mariano Arteaga hizo entrega de la obra de su autoría donada para distinguir al croquis elegido de la jornada. Todos los croquis seleccionados fueron reservados por el jurado para su publicación.

Trabajos Seleccionados: 1° Premio, Matías L. Bonfiglio; 2° Premio, Lucas Bizzotto y 3° Premio, Matías Gómez.Los croquis destacados: Diego Temporetti, Francisco L. Simón Pedro Acosta (con dos trabajos)

Croquis premiados

Croquis destacados

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2° Premio 3° Premio

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Charlas abiertas

“FANTASMAS DE LO NUEVO: La Obra de FRANCISCO SALAMONE”

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La obra de Francisco Salamone emerge dispersa en el territorio de la provincia de buenos Aires. Una arquitectura extravagante y alucinada, que se dibuja recortada en el horizonte pampeano como una colección de objetos inquietantes y extraños a ese suelo.

Si la obra adquiere una presencia potente y provocativa, la figura de Salamone, por el contrario, se desvanece en la historia: poco se sabe de sus orígenes y hay distintas versiones sobre su nacimiento, hay quien lo sitúa en Sicilia, Italia, y quien lo ubica en Argentina como hijo de in-migrantes italianos. Aunque resultan más comprobables los datos sobre su educación formal -se graduó como Técnico Constructor en la Escuela Industrial de la Nación Otto Krause e Ingeniero Arquitecto primero, e Ingeniero Civil más tarde, en la Facultad de Ciencias Exactas y Natu-rales de la Universidad Nacional de Córdoba-, su actividad profesional deviene intrigante. No se encontraron archivos que permitan estudiar su trabajo, que parece iniciarse como constructor de pavimentos y algunas plazas en el interior de la provincia de Córdoba, estallar en el breve pe-ríodo en que trabaja para la gobernación de la Provincia de buenos Aires, para perderse luego, con la salud personal debilitada, en un cono de sombra sin dejar mayores rastros.

UN DESTELLO EN LAS SOMBRASLa obra de Francisco Salamone para la gobernación de Manuel Fresco (Provincia de Buenos Aires, 1936-1940).por el Arq. Luis Müller

Convocado por Manuel Fresco (gobernador de la Pcia. de buenos Aires), en apenas cuatro años (entre 1936 y 1940) Salamone proyectó y constru-yó una cantidad inconcebible de edificios públicos: más de 60 obras en 25 localidades diseminadas en la pampa bonaerense. Municipios, cemen-terios y mataderos fueron los programas más frecuentados, agregándose algunas escuelas, mercados y otros temas diversos en menor cuantía.Esos cuatro años fueron como el destello de un descomunal fuego de artificio. Sin embargo, los trabajos diseminados en un radio de más de 500 kilómetros, que exigieron una organización, movilidad y control fuera de toda escala concebible para un arquitecto en aquellos tiempos, fueron realizados con profesionalismo y eficiencia. En todos los casos Salamone aplicó códigos arquitectónicos de gran impacto, con el objetivo de destacar las edificaciones en el desolado paisaje horizon-tal que las recibía, y conmocionar la chatura de las trazas urbanas en que se alojaban, muchas de ellas apenas esbozadas. Torres desmesuradas seelevaron para marcar la posición de los avances modernizadores del conser-vador gobierno de Fresco, lenguajes arquitectónicos saturados de referen-cias futuristas y expresionistas -montadas sobre una reconocible base Art Déco-, potenciaron la visibilidad de las monumentales construcciones y en muchas ocasiones se manifestaron como “arquitecturas parlantes”,

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El 11 de abril el Arq. Luis Müller estuvo a cargo de la conferencia “Fan-tasmas de lo nuevo: la obra de Francisco Salamone para la gobernación de Manuel Fresco- buenos Aires, 1936-1940”. Próximo a la conferencia el Arq. Mario Carretero brindó información res-pecto al viaje de visita a las obras de Salamone en la Provincia de buenos Aires, donde participaron numerosos arquitectos, debido a que se trata de una actividad de alto interés cultural. Se trató del 1º Viaje Arquitectónico 2012, “De Mojón a Mojón”, obras del arquitecto e ingeniero FRANCISCO SALAMONE.

La obra de Francisco Salamone emerge dispersa en el territorio de la pro-vincia de buenos Aires (Muller, 2012), por eso se propuso una visita que permitió tener un panorama de estas producciones tan particulares en un recorrido especialmente pensado para ello.Fecha del viaje: desde el 18 al 20 de Mayo de 2012. Organizado por el Colegio de Arquitectos de la Provincia de Santa Fe, Distrito 1 y la Comisión de Encuentros e Itinerarios.

ConferenciaFANTASMAS DE LO NUEVO: LA OBRA DE FRANCISCO SALAMONE A cargo del Arq. Luis Müller

con formas estridentes y exacerbados detalles, que exclamaban a los gri-tos su programa arquitectónico y la decisión incontrastable de sobresalir y destacarse.Olvidado durante décadas, desplazado del interés de la historiografía ar-quitectónica por sus características “impuras”, y políticamente desmere-cido por asociación con la declarada ideología fascista de Fresco, en las últimas décadas el trabajo de Salamone volvió a hacerse visible logrando un creciente reconocimiento, atrayendo la atención de investigadores, arquitectos, artistas, fotógrafos, cineastas y un público cada vez más amplio y numeroso que, seducido por esta experiencia que trasciende el marco de lo estrictamente arquitectónico y ofrece un resultado único e intrigante, encontró en esas obras motivos suficientes para apreciarlas desde una mirada renovada.

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Organizada por el Colegio de Arquitectos de la Provincia de Santa Fe - Distrito 1 y la Secretaría de Posgrado FADU-UNL.

Los Objetivos fueron: - Presentar de manera introductoria la concepción estructural en consonancia con la concepción arquitectónica. En este sentido, se presentó el estudio de las tipologías estructurales, los fundamentos de la elección de los materiales constructivos y sus detalles tectónicos.

- Su objetivo principal fue plasmar la idea de avanzar en la racionalidad tecnológica de las soluciones espaciales involucradas en un proyecto.

Charla Abierta

SISTEMAS CONSTRUCTIVOS Y LA RELACION CON EL PROYECTO Y LOS PROCESOS PRODUCTIVOSA cargo de la Dra. Arq. Analia AMORIM. (Universidade de São Paulo, Brasil)

CV. Dr. Arq. Analia MorimEs licenciada en Arquitectura por la Universidad Federal de Pernambuco (1983), Master en Arquitectura y Urbanismo de la Universidad de São Paulo (1993) y Doctora en Arquitectura por la Universidad de São Paulo (1998). Actualmente es profesora en la Escuela de la Ciudad y profesora de la Universidad de São Paulo. Tiene experiencia en Arquitectura y Urbanismo, con énfasis en la planificación y construcción de proyectos, actuando sobre los siguientes temas: arquitectura, planificación urbana, diseño arquitectóni-co, diseño urbano y la enseñanza. Mantiene las actividades del proyecto en su oficina desde 1984. Desde 1996 es presidente de la Asociación de Escuelas de Arquitectura y Urbanismo de São Paulo, que patrocina la Escuela de la Ciudad y otros núcleos.

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El Colegio de Arquitectos de la Provincia de Santa Fe, Distrito 1 y la firma Knauff, posibilitaron la realización de una Charla técnica sobre Instalación de Productos especiales de la construcción en seco.

Los contenidos principales fueron:- Introducción a los revestimientos y cerramientos interiores.- Como evitar patologías.- Placas de absorción acústica.- Placas anti radiación.- Placas de alta resistencia.

Con una numerosa participación de profesionales, representantes de la empresa presentaron productos innovadores y económicos para la construcción en seco.

Charla Técnica

KNAUFF25 de julio de 2012

Jornada Técnica, Teórica y Práctica Tersuave

REVOQUE PLÁSTICO TERSPLAST DEMOSTRACIONES Y APLICACIONES01 de agosto de 2012

El Colegio de Arquitectos de la Provincia de Santa Fe, Distrito 1, posi-bilitó la realización de la Charla Técnica organizada en conjunto con la empresa TERSUAVE.El tema propuesto fue: “Revoques plásticos”, con demostraciones y apli-caciones. Presentación de nuevos productos. Los profesionales asisten-tes pudieron observar cómo aplicar los productos que se presentaron.

Con estas charlas técnicas el D1 puso el acento en la idea de formación continua destinada a los arquitectos, alumnos, dirigentes y empresarios.

De esta manera reafirma además, su función en la divulgación de la ciencia y la diversidad cultural, en la transformación social, en el desa-rrollo comunitario, y en la transferencia tecnológica con visión estraté-gica del desarrollo.

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Charla Abierta

EL PERITO TASADOR Y SU FORMACIÓN Organizada por el Colegio de Arquitectos de la Provincia de Santa Fe Distrito 1 y la Secretaría de Posgrado FADU-UNL.

Los Objetivos fueron: - Motivar el interés a la capacitación profesional en el rol como perito tasador, es decir, no sólo que se capacite para ser “tasador” (tener ra-zón) sino además para ser “perito” (demostrar que se tiene razón y lo-grar que le den la razón).

- Desarrollar temas de interés de la praxis profesional respecto de la normativa, los honorarios, la propiedad intelectual de las tasaciones, la confidencialidad, las escuelas de tasación y las modernas metodologías de aplicación.

CV. Dr. Eduardo MagnouDoctor de la Universidad de Buenos Aires.Docente de la Carrera de Especialización en Pericias y Tasaciones (Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo de la Universidad Nacional del Litoral).Creador y Administrador de Plataforma del Foro Americano de Tasaciones.Ex Presidente del Tribunal de Tasaciones de San Luis.Miembro Accidental del Tribunal de Tasaciones de la Nación.Síndico del Cuerpo Técnico de Tasaciones en La Argentina.Presidente del Primer Congreso Argentino de Valuación (IAT-UPAV).Autor del Manual de Tasaciones para Jueces, Abogados y demás Profe-sionales del Foro (Astrea).Miembro del Núcleo de Optimización Timográfica TAU.Miembro Honorario del Centro Studi di Estimo (CESET).Secretario 1993-1996 del Subcomité de Tasaciones del IRAM.Profesor de Griego en el Seminario Mayor San Miguel Arcángel (Diócesis de San Luis).

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El miércoles 15 del corriente mes de noviembre han finalizado con éxito las jornadas de capacitación de los nuevos matriculados al Colegio de Arquitectos de la Provincia de Santa Fe en el ámbito del D1, las cuales fueron abordadas desde las distintas problemáticas que este directorio ha considerado pertinente respecto de los diferentes espacios que nues-tro Colegio, en su accionar, debe abordar en el marco del rol estable-cido por el estado y en el marco territorial en que despliega su accionar.Los aspectos inherentes a lo institucional en referencia al marco de la ley provincial, su descentralización territorial, sus áreas de trabajo, su inserción en el medio y sus órganos de difusión, fueron algunos de los aspectos resaltados, como también su relación estrecha con nuestra Caja de Ingeniería en cuanto a los aspectos previsionales y asistencia-les, como asimismo un panel integrado por todas las comisiones de tra-bajos existentes en Colegio, con el objeto de explicar sucintamente su accionar e incentivar a los nuevos matriculados de la importancia de la participación como hecho significativo en la vida de nuestro institución.Las jornadas siguientes, con idéntica participación de los matriculados

JORNADAS DE CAPACITACION PARA NUEVOS MATRICULADOSpor el Arq. Oreste Blangini Vice-presidente CAPSF D1

refirieron a las temáticas del ejercicio y práctica profesional, como así también lo referente a las reglamentaciones y códigos urbanos, elementos estos importantes en la relación Colegio-Municipio a través del correcto cumplimiento de las normativas y las legislaciones vigentes en todo el ámbito de la provincia. Finalmente se abordaron aspectos referidos a las cuestiones impositivas, laborales, jurídicas y de respon-sabilidad civil, enmarcadas en todos los cambios normativos existentes y en estudio, a fin de dar una referencia importantísima desde estas disciplinas al accionar del la tarea profesional y la relación con el desti-natario final de nuestra labor profesional.Nuestro Colegio en el año de los festejos de sus primeros 20 años se ha sentido muy reconfortado por la realización y la participación en las pre-sentes jornadas y alienta a quienes hayan participado, ha profundizar desde el ejercicio profesional la dignidad de la correcta presencia de nuestra disciplina en el medio y alienta además a la permanente parti-cipación institucional, a fin de consolidar nuestro Colegio, a través de quienes hoy, desde la juventud, aportan solidariamente a su permanente presencia en la sociedad.

RESUMEN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES

JORNADAS DE CAPACITACIÓN PARA NUEVOS MATRICULADOS – AÑO 2012Considerado de carácter obligatorio para ob-tener la exención del pago de la habilitación de la matrícula por dos años

OBJETIVOS- interiorizar al nuevo matriculado sobre el rol de las instituciones profesionales, sus estructuras y funcionamiento.- Proveer herramientas para facilitar una mejor inserción en la realidad laboral.- informar sobre las disposiciones vigentes que regulan el ejercicio profesional y las res-ponsabilidades emergentes de su aplicación.- Contribuir, desde el desarrollo individual y colectivo, a la interpretación del rol del arquitecto en la sociedad.- Promover entre los nuevos matriculados un ámbito de actualización profesional. CRONOGRAMALas actividades se desarrollaron en 3 Jorna-das previstas para los días viernes:31 de octubre, 7 y 14 de noviembre de 2012 en el horario de 18 a 22hs con la concurren- cia de 82 nuevos profesionales inscriptos

1º JORNADA miércoles 31 de octubreASPECTOS inSTiTUCiOnALES2º JORNADA miércoles 07 de NoviembreEJERCiCiO PROFESiOnAL/ PRACTiCA3º JORNADA miércoles 14 de NoviembrenORMATiVA ASPECTOS LEGALES E iMPOSiTiVOS HiGiEnE Y SEGURiDAD

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ENTREVISTAS

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Entrevista

SANDRA BARCLAY Y JEAN PIERRE CROUSSE

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Entrevista a los arquitectos

SANDRA BARCLAY Y JEAN PIERRE CROUSSEpor la Arq. Anabella E. Cislaghi

Sandra bARCLAy y Jean Pierre CROUSSE, son arquitectos titulares del Estudio bARCLAy & CROUSSE1, con oficinas ubicadas en Perú y en Francia. bARCLAy es arquitecta por la Ecole d’Architecture de Paris-belleville y CROUSSE, por el Politécnico de Milano, ambos revalidaron títulos en la peruana Universidad Ricardo Palma.

Reconocidos con los premios a la Calidad Arquitectónica en dos oportu-nidades, 2010 y 2007 por el Colegio de Arquitectos del Perú. El Padis de Cristal por la Casa Equis en 2005 y el Excellence in design de la Record Houses Award por las casas b, M y Equis en 2004 entre otros. Estas tres casas fueron elegidas casas del año por la revista

Architectural Record en 2004. También se han realizado exposiciones sobre su obra en Estados Unidos, Italia, Francia, Reino Unido, Chile, Dinamarca y Perú, como también publicaciones en distintos idiomas por diarios y revistas especializadas.

Han pronunciado Conferencias y Seminarios de diferentes temas en distintas partes del mundo y actualmente dictan clases en la Pontificia Universidad Católica del Perú y en la Ecole D’Architecture de Paris-belleville / Paris-La Villette de forma regular, siendo profesores invitados en Chile por la Universidad Diego Portales, en Italia por la Universidad de Reggio Calabria y en Argentina por las Universidades Nacionales de buenos Aires y del Litoral.

Sus proyectos trabajan diversos temas: viviendas, museos, teatros, sedes académicas, torres empresariales, edificios de oficinas, iglesias y resi-dencias estudiantiles. Estas aproximadamente 60 obras, están ubicadas en distintas partes del globo, entre las que se destacan Perú, Holanda, Francia, Italia, Estadios Unidos, Tailandia y Argelia. Dentro de las preocu-paciones del estudio, la actualidad de la profesión y su práctica en el terri-torio peruano ocupó la mayor parte de la charla realizada en mayo de 2012 con motivo del dictado de un Seminario de Posgrado en la FADU-UNL.

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Anabella Cislaghi: Considerando los trabajos que presenta el Estudio bARCLAy & CROUSSE en estos 20 y otros años de oficina, la producción actual muestra distintos intereses. De esta posible diversi-ficación ¿Están interesados particularmente en alguna tendencia?

Jean Pierre Crousse: Actualmente trabajamos en dos museos2. Estamos en la etapa de terminaciones del PARACAS3, que por momen-tos era un gran interrogante respecto a cómo iba a quedar al finalizarse, porque en Perú, todo lo público, está atravesando un momento terrible.

Sandra Barclay: El momento de la ocupación, nos preocupa…

Anabella Cislaghi: ¿Ven un problema de gestión más que de obra?

Jean Pierre Crousse: También es obra, pero lo que nos preocupa es la fotografía que estamos haciendo y no sabemos qué va a pasar. El Paracas, un proyecto que nos gusta bastante, es un pequeño museo de sitio, que está en una reserva marina que es un desierto completo; desde ahí este museo va a estar solo por siempre, puesto que está prohibido construir. y se está edificando solo porque había ahí otro mu-seo que se cayó durante el terremoto y lo estamos reconstruyendo.

Sandra Barclay: Actualmente estamos trabajando en edificios de vivien-da colectiva, más urbanos, donde siembre tratamos de ser amables con la ciudad4. En Lima, estos proyectos están planteando distintos problemas.

Jean Pierre Crousse: Digamos que entre ellos, se mantiene el modelo de gobierno de Fijumori5 donde fue abolida la ley que obligaba a que toda obra pública se lanzase a través de concurso arquitectónico. A partir de los años noventa, nada de lo que se hace a escala pública es hecho por arquitectos. A tal punto que, el Estado por ley, construye a través de licitaciones de construcción.

Anabella Cislaghi: ¿y el proyecto? ¿Qué lugar tiene el proyecto en esas licitaciones?

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Jean Pierre Crousse: El proyecto queda dentro de la licitación de cons-trucción, por lo que pasa a ser una variable económica más. No está evaluado desde el aporte disciplinar.

Anabella Cislaghi: ¿y su ponderación desde lo proyectual?

Jean Pierre Crousse: Está ponderado, en cuanto a los honorarios profe-sionales, honorarios del arquitecto, que para este caso es equiparable a la partida de ladrillos.

Anabella Cislaghi: ¿Es una denominación más?, ¿un item?

Jean Pierre Crousse: Así es, una denominación más, lo que hace que hayamos perdido mucho lugar.

Anabella Cislaghi: Perdón, pero quisiera entenderlo. Una cosa es que no se haga por concurso, y que lo desarrollen los arquitectos desde las dependencias del propio Estado, guardando de este modo un grado de disciplinariedad, pero otra y muy distinta, es que sea un ítem dentro de la licitación.

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Jean Pierre Crousse: Si. Estamos en el peor de los escenarios. Es un momento único para Perú, nunca se ha tenido tanto auge económico y nunca se ha construido tanto como en estos años.

Anabella Cislaghi: ¿De construcción pública hablamos?

Sandra Barclay: De construcción pública y privada, ambas.

Anabella Cislaghi: y en líneas generales ¿Lo privado exige de otro tipo de esfuerzos? ¿Cómo se comporta?

Jean Pierre Crousse: Desde lo privado se llama a los arquitectos y se hacen concursos. Hay una preocupación desde lo privado por una calidad arquitectónica. Una preocupación que también existe en varios momentos y factores de lo público, pero la ley…

Anabella Cislaghi: No acompaña.

Jean Pierre Crousse: No, no nos acompaña. Entonces llegamos a un gran problema y es que el patrimonio público que normalmente es lo

más representativo para la sociedad, presenta una calidad ínfima y no va a quedar nada de eso como huella. Este boom, que sabemos todos es temporal y algún día acabará, está marcando muchísimo, y cambian-do el paisaje construido del Perú. Como ejemplo podemos mencionar la cantidad de edificios municipales que se hacen en pueblos coloniales, donde lo que predomina son los dos pisos de altura, y aparecen edifi-cios de ocho pisos con vidrio espejo color azul. El patrimonio cultural arquitectónico peruano se preservó por la pobreza de Perú. Hoy en día, que ya no hay pobreza, existen muchos recursos y se está invirtiendo en construcción…

Sandra Barclay: Su contracara es que los arquitectos no estamos inter-viniendo en este proceso.

Anabella Cislaghi: Otro elemento a sumar es que no es el poder de otra disciplina la que se apodera del rol, sino que son las fuerzas económi-cas las que ejercen el predominio.

Jean Pierre Crousse: Un poder que, con pocas excepciones, ha em-pujado, desde las multinacionales, una construcción acelerada, con

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importantes y graves consecuencias.

Anabella Cislaghi: Indica una situación muy compleja, regulada desde lo legal y con resultados que en muchos casos se relacionan con los tiempos y las prácticas de lo privado meramente especulativo y no con lo público, para sus sedes administrativas.

Sandra Barclay: No sólo no es privado, sino que en estos momentos es producto de la simple ignorancia.

Jean Pierre Crousse: Lo que quiero explicar es que esto es así, porque uno no se imagina que pueda haber otro tipo de producción de la arqui-tectura pública. Sólo recientemente los Alcaldes están diciendo como se hace en Medellín o como se hizo en bogotá; hablan de los modos de funcionamiento y de por qué agrada tanto. La arquitectura ha conquis-tado territorios que estaban tomados por el narcoterrorismo o lo que sea, y la arquitectura ha cambiado la sociedad en Colombia.

Sandra Barclay: En Perú nadie se da cuenta del potencial que podría tener.

Jean Pierre Crousse: Eso lo hace, centralmente, un problema burocrático.

Anabella Cislaghi: y social e histórico. Social porque necesita de la experiencia y las distintas generaciones tienen que ir adquiriéndola, histórico por la evidencia; Lima es una ciudad que ofrece caminar por calles colmadas de evidencia sobre las posibilidades de propuesta que tiene la arquitectura. ¿y cómo reaccionan las distintas instituciones disciplinares involucradas? ¿Podrían hablarnos de las opiniones de los Colegios Profesionales y las Facultades de Arquitectura?

Jean Pierre Crousse: El Colegio de Arquitectos en el Perú no tiene asumido un rol, basado en su mala organización. No está trabajando en consecuencia, no tiene acciones directas ni tampoco de índole política que permitan hacerles ver a los políticos la conveniencia de que la ar-quitectura entre en el dominio de la construcción pública. La regional Lima, comparte el mismo local con la Nacional. La Nacional no tiene recursos y la de Lima, quien posee los medios económicos, no tiene competencias. Esto hace que el problema tenga doble cabeza, además de que siempre son listas contrarias y antagónicas, donde las peleas

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1 Para más información sobre el estudio puede consultarse el sitio www.barclay-crousse.com

2 Las obras referidas son el Museo Paracas y el Lugar de la Memoria ubicado sobre los acantilados de Miraflores, en la explanada de la Reconciliación, ambos por Concurso.

3 El Paracas presenta un programa de Museo de sitio y talleres de formación, ubicado en la Reserva natural de Paracas en Perú. El comitentes es el instituto nacional de Cultura y el proyecto que se desarrolla en 1338 m2 cubiertos, está ubicado en el mismo lugar que ocupara el anterior destruido luego del sismo de 2007.

4 Están en construcción una residencia para estudiantes en Montreuil y un conjunto de 170 viviendas en nantes.

5 Alberto Fujimori ocupó la Presidencia de la República del Perú entre el 28 de julio de 1990 y el 21 de noviembre del 2000.

terminan eliminando toda posibilidad de acción del Colegio de Arquitec-tos ante los estamentos públicos, para recuperar esa noción de calidad que tenía la construcción pública.

Anabella Cislaghi: El peso de lo ideológico en la cuestión de las listas toma relevancia.

Jean Pierre Crousse: y mucha. Las disputas internas los distraen de la defensa de la arquitectura. Tiene más importancia hacer el club de campo para el gremio o trabajar con los seguros, da más rédito.

Sandra Barclay: Los seguros de los arquitectos los trabajan bien, pero la urgencia de la arquitectura no.

Anabella Cislaghi: ¿y las Facultades de Arquitectura?

Sandra Barclay: Su situación es muy cerrada. Son en su mayoría priva-das, sólo hay una Facultad pública. y no cuentan con un Departamento de Proyectos que podría facilitar la presencia o abrir la discusión.

Jean Pierre Crousse: Lo que sucede en otros países es que las Faculta-des de Arquitectura tienen una rama de proyección social e intervienen haciendo proyectos. En la ley peruana, una Universidad privada no puede recibir un mandato público para hacer algo, ni por estatuto, ni por ley. Entonces, la sinergia de posible creación entre el Estamento Público y la Universidad, privatizada en la mayoría de sus casos, es imposible. Los proyectos no salen del ámbito académico.

Anabella Cislaghi: ¿y cómo es el caso en la Universidad Pública?

Sandra Barclay: No hay diferencia. Tendrían más libertad, pero no lo hacen por la falta de recursos. En Lima, existen diecinueve Facultades de Arquitectura privadas y una pública. Lo que lo hace bien complejo y plantea un difícil panorama para la profesión por todos los elementos expuestos y existentes.

Santa Fe, miércoles 12 de septiembre de 2012.

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TECNOLOGÍA

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AntecedentesLa línea de investigación que se presenta en esta serie de artículos, ex-plora el vínculo entre arquitectura y tecnología desde la perspectiva de la evolución en la comunicación de los desarrollos de diseño, atendien-do particularmente a la generación y administración de información.

Explorar el vínculo entre arquitectura y tecnología desde la perspectiva de la generación y administración de información, particularmente observando la evolución en las metodologías e instrumentos utilizados para la comunicación de los desarrollos de diseño, resulta pertinente al ponderar la genuina demanda social hacia la incorporación de algunos avances tecnológicos reconociendo que la tecnología no es determinante en si misma, sino que es socialmente determinada.

Como patrón, sirve observar los avances introducidos en distintas disci-plinas con el fin de minimizar la intuición1 y aumentar la evidencia para ofrecerle a la sociedad diagnósticos apropiados y consecuentemente adecuadas propuestas basadas en estructuras de información tangibles.

AVANCES TECNOLÓGICOS EN LA GENERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓNpor el Arq. Alejandro Moreira

Las disciplinas con intención de mantenerse actualizadas y mejorar sus propuestas profesionales, reaccionaron incorporando innovaciones tecnológicas, y por supuesto que sufrieron transformaciones tanto en la práctica profesional como la producción académica. Ante la evidencia de los resultados, casi naturalmente surgen una serie de cuestionamien-tos que hacen necesaria una mirada retrospectiva y analítica al presente de la arquitectura en cuanto a la gestión y administración del cono-cimiento en la comunicación de los desarrollos de diseño.

La observación de ciertos acontecimientos significativos del siglo XX en relación al vínculo entre arquitectura y tecnología, con el foco en la generación y administración de información nos va permitir reconocer similares casos que reconocen en la intuición la raíz de una serie de problemas en la comunicación de los desarrollos de diseño. Uno de ellos es el propuesto por la edición 1948 de Architectural Graphics & Standards2, donde se sugería prestar atención a la inédita transfor-mación que alcanzaba a la producción en arquitectura y construcción posterior al término de la Segunda Guerra Mundial. El informe reconocía

David Sides y Lavette Teaque desarrollaron una rutina de camino critico para Rust Engineering y responsable de los esfuerzos de SOM para la implementación de sistemas Computer Aided Drafting (CAD)

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que para el desarrollo de un set de información apropiado a las deman-das de la época, se requería del manejo de una gran cantidad de datos a veces muy dispersos, y el arquitecto o dibujante se veía en la necesi-dad de perder un tiempo excesivo en la recopilación de información. Presionados por la pérdida tiempo y dinero, se veían obligados a operar sólo sobre la base de supuestos, refugiándose inapropiadamente en la intuición para proponer respuestas y soluciones a problemas emergentes. Las consecuencias directas del uso de información desfasada fueron negativas, ya que resultaron en errores en la producción de información gráfica y un alto nivel de ineficiencia.

A medida que algunos desarrollos en tecnología digital fueron incorpo-rándose a diferentes disciplinas, la arquitectura fue haciendo lo propio y surgieron diferentes abordajes tendientes a lograr mayor eficiencia para el manejo de información en el desarrollo de proyectos, tal es el caso de David Slides y Lavette Teaque, quienes siendo miembros de la estructura operativa del estudio norteamericano de arquitectura Skidmore, Owins and Merrill (SOM) en la década de 1960 comenzaron a desarrollar apli-caciones como soporte para la ingeniería de estructuras. En el pro- ceso David Slides y Neil Harper, apoyados en la IbM 1130 Computing System (la computadora más barata de la época), introducida en 1965, implementaron la que puede ser considerada una de las primeras

SOM ® . Proyectos desarrollados con BOP y SARAPI entre otras innovaciones

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aplicaciones de tecnología digital especifica para la arquitectura, con el nombre de Building Optimization Program3 (bOP).

El objetivo era crear edificios ideales, considerando las áreas requeridas en el programa de necesidades y las dimensiones del terreno. Como resultado de esta combinatoria de información, el BOP ofrecía estima-ciones del número de pisos necesarios, la cantidad óptima de ascensores, como podría ser el sistema estructural principal, entre otras precisiones y generaba un estudio preliminar del costo total del proyecto. Durante este período el mismo equipo profundizó sus desarrollos en torno a la necesidad del control de los datos procesados y generó el Storage and Retrieval of Architectural Programing Information4 (SARAPI) en el que se almacenaba y analizaba toda la información producida por la relación de los actores vinculados en el desarrollo de proyectos.

Siguiendo la misma línea de revisión de procesos en cuanto al control de la información y búsqueda de eficiencia, Guerth Higgin y Neil Jessop, escribieron en 1965 “Communication in the Construction Industry”5, analizando singularmente el gerenciamiento de las comunicaciones en los procesos constructivos, concluyendo que las decisiones básicas de control eran generalmente confusas porque la información necesaria no estaba disponible a tiempo para ser evaluada y/o acordada por las partes involucradas, para una correcta implementación. Los autores su-girieron que, hasta tanto no se revisaran las metodologías de desarrollo de proyectos y se evaluaran críticamente, no habría lugar para la incor-poración de mejoras en favor de la pretendida eficiencia. Esta coyuntura problemática, no difiere significativamente con la que se experimenta en la actualidad, donde presionados por una saludable demanda social a favor de la disminución del consumo energético y recursos no renova-bles, es necesario no sólo mirar resultados sino también revisar las metodologías y los procesos aceptados tradicionalmente pero errónea-mente incuestionados.

La arquitectura no permaneció inmune a los continuos desarrollos tec-nológicos de la década de 1970 y 1980, donde la utilización de com-putadoras se incorporó como herramientas de apoyo a procesos de diseño. Esto produjo incisiones en los métodos y procedimientos exis-tentes, ocasionando una serie de dificultades que profundizaron los estudios sobre la incidencia de las innovaciones tecnológicas en la ad-ministración de la información en arquitectura. En 1983, el informe

promovido por The Construction Industry Cost Effectiveness Project: “More Construction for the money”6 propuso un interesante análisis del comportamiento de la arquitectura y la construcción en procesos económicamente sensibles. Asimismo sugirió considerar que la baja efectividad de los desarrollos de proyectos y construcción no podía ser atribuida a un participante en particular, sino que clientes, construc-tores, sindicatos, profesionales y oficinas de gobierno responsables de reglamentos y normativas deben compartir responsabilidades. Como respuesta y a modo de solución, este informe propuso implementar soluciones menos aisladas y más colaborativas a través de la incorpo-ración del concepto de sistemas de Management, tanto en la práctica como en la educación, para administrar de manera más eficiente las diferentes etapas de los desarrollos de proyectos. También en 1983, se empezó a develar un hecho de singulares características, que sería de relevancia en años posteriores, incluso puede decirse que es uno de los aspectos más significativos a considerar en la actualidad. En la edición de Agosto del mismo año, la prestigiosa revista Science publicó el artículo:“Tracking the Flow of Information”7, donde constataba que por primera vez el intercambio de información en formato digital superaba al intercambio en papel. Este fenómeno posteriormente fue definido como Information Overload (sobrecarga de información) y su ramificación produjo alteraciones en la mayoría de las disciplinas que debieron reaccionar súbitamente introduciendo alteraciones difíciles de controlar por las metodologías existentes. Aquí es relevante aclarar que la sobrecarga de información que se reconoce en el mencionado estudio corresponde a las décadas de 1970 y 1980, para un reducido numero de grandes empresas y universidades, aún cuando el uso de internet no era masivo. Evidentemente esta sobrecarga de información fue haciéndose aún más voluminosa a medida que más participantes tenían acceso a diferentes plataformas desde donde obtener los datos, intensificándose el proceso.

Simultáneamente se produjo la disminución del costo de los instrumen-tos de tecnología digital, ampliando la accesibilidad a empresas de menor envergadura y profesionales independientes. A su vez, a medida que el flujo de información fue aumentando, los protocolos de admi-nistración de la información producida fueron quedando obsoletos, haciendo dificultoso saberquién sabía qué cosa en cada momento. El desorden ocasionó respuestas singulares, en micro escala, que cada participante fue estableciendo en su contexto inmediato como paliativo.

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Similar a lo acontecido en 1948, el profesional se vio inmerso en un contexto indisciplinado y carente de referencias. Cada actor fuehaciéndose cargo de su propio escenario, y como respuesta adoptó instrumentos y desarrollos de tecnología digital para la generación y el intercambio de información, a veces por presión del mercado laboral. La reacción de la educación fue incorporar moderadamente estos desarro-llos en sus planes curriculares, buscando no quedar aislado del mundo de la práctica.

Hacia el año 2000 sucedieron hechos que en el contexto de esta in-troducción, resulta difícil soslayar. Entre Diciembre de 1995 y Julio del 2000, el numero de usuarios de internet creció de 16 a 361 millones8 (2256%), y este incremento no fue inocuo para la administración de información en desarrollo de proyectos. La versión estadounidense

La insatisfacción con los actuales sistemas de comunicación entre los miembros de los equipos encargados de la construcción esta generalizada…

La falta de cohesión entre los Arquitectos, otros Profesionales involucrados y los Constructores resulta en gran medida por los incorrectos sistemas de comunicacion existentes..

Communications in the Construction Industry by Guerth Higgin and Neil Jessop, 1965

de la revista The Economist publicó: “Contruction and Internet: New Wiring”9, donde manifestaba que la ineficiencia, los errores y las demoras en los procesos constructivos consumían un tercio del dinero destinado a la construcción. Nuevamente, el foco del análisis reco-mendaba mirar más de cerca la comunicación, la administración de información y la fragmentación existente en los procesos de diseño y construcción en el desafiante y dinámico escenario de la práctica de proyectos. Otro hecho de considerable relevancia fue presentado por el proyecto de investigación“How much information”10, de la University of California, donde sin tener una relación directa con el mencionado “Tracking the Flow of Information” publicado por la revista Science de 1983, es una continuación de los argumentos allí presentados.

Entre otras cosas, se destacaba que solo alrededor del 7% de la nueva información producida era impresa, revelando un cambio en los pro-cesos utilizados para el intercambio de conocimientos. Esta tendencia fue transversal a muchas disciplinas, incluyendo a la arquitectura, y profundizó el escenario de desajuste en cuanto a la transferencia tec-nológica. Alertados por los parámetros de baja productividad menciona-dos por la revista The Economist, y el aumento del número de usuarios de internet que pasó de 361 a 817 millones entre el año 2000 y 2004 (226% respecto del año 2000 y 5106% desde el año 1995) haciendo aún más notorio cambio en los métodos y medios de generación y ad-ministración de la información para la comunicación en los desarrollos de procesos de diseño. En el año 2004 surgieron una serie de informes relacionados específicamente con la arquitectura, la ingeniería y la cons-trucción, que fueron configurándose como cierre de estudios similares.

Sus conclusiones se constituyeron como plataformas para la implemen-tación de nuevas metodologías de diseño, proyecto y construcción, que al reconocer el nuevo escenario para el intercambio de información, proponen minimizar la fragmentación detectada en la arquitectura mediante la implementación de innovaciones tecnológicas al servicio del diseño. Estudios significativos fueron desarrollados por el National Institute for Standard and Technologies11(NIST) del Department of Commerce and Technology Administration y el Civil and Environmental Engineering Department12 (CIFE) de la University of Stanford. El informe del NIST concluyó que la práctica fragmentada para el desarrollo de proyectos en su etapa de diseño, es responsable de elevados costos y pérdidas en la construcción. Este informe recomendaba concentrar los

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esfuerzos en Project Management, Document Management, Informa-tion Request and Processing, Accounting and Cost Estimation, como lo insinuara el anteriormente mencionado informe “More Construction for the money” de 1983. Por su parte, el informe del CIFE analizó valores acerca de la productividad de los procesos constructivos y los industria-lizados entre el año 1964 y el 2003. En este período de referencia se observó que existía una pérdida que rondaba el 25% por cada unidad

monetaria invertida para los procesos constructivos, y una ganancia de alrededor de 225% para los procesos industrializados.

Ante estos informes provenientes de entidades reconocidas, la reacción por parte de sectores vinculados a la construcción, principalmente usua-rios nucleados en la Construccion Users Roundtable (CURT), provocó una profunda consideración de las metodologías, herramientas y procesos de desarrollo de proyectos existentes, y la presión sobre mundo de la práctica profesional de la arquitectura no se hizo esperar. Se propuso replantear la adhesión a los sistemas Computer Assisted Design, que inicialmente concebidos para la industria la automotriz en la década de 1960, fueron adoptados ampliamente por la arquitectura para el desarrollo de proyectos transformándose en un estándar globalmente aceptado de uso masivo para la producción de información gráfica.

Al considerar los acontecimientos evidentes en otras disciplinas, casi naturalmente surgieron una serie de cuestionamientos al presente de la arquitectura, particularmente atendiendo a cómo la tecnología digital ha transformado tanto la producción académica como la práctica en muchas otras, siendo necesario una mirada retrospectiva y analítica de esos acontecimiento.

Las respuestas a este escenario conflictivo, consideraron la implementa-ción de instrumentos de tecnología digital como productores y estructu-radores de información, no sólo como herramientas de representación y especulación formal. Las propuestas que surgieron y están siendo im-plementadas en la actualidad, por ejemplo building Infomation Modeling (bIM), Integrated Project Delivery (IPD), entre otros, tienden a minimizar el uso de supuestos a través de incrementar la calidad de la información mediante cruces de referencias que validan los datos conjugados como variables para apoyar la toma de decisiones. Esto opera en favor de mayor optimización y eficiencia, al mismo tiempo fomentan un trabajo basado en la integración y la colaboración social y tecnológica, que posibilita procesos transdisciplinarios y colectivos, en consecuencia, más anónimos y menos aislados. Su provecho está en la posibilidad de gestionar y administrar un mayor volumen de datos que pueden ser vali-dados mediante la simulación dinámica de las propiedades materiales, funcionales y físicas, de cada variable incorporada durante las diferentes etapas de desarrollo de proyectos.

Análisis de Productividad de Procesos Constructivos e Industrializados. CIFE

Análisis de Costos y Perdidas en Procesos Constructivos . NIST

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Es necesario aclarar que para este estudio no indica que un gran volu-men de información bien administrado, no es, no lo fue y nunca será el único aval para garantizar el éxito de un proyecto, pero es aceptable considerar que el más sabe mejor decide. Así como un microscopio no tiene la capacidad de alterar una célula, sino que permite tener una mirada más detallada del fenómeno en estudio y consecuentemente au-mentar su conocimiento del mismo. Las innovaciones tecnológicas que permiten administrar toda la información necesaria para el desarrollo de proyectos, logran facilitar los intercambios entre los distintos actores que participan directa o indirectamente, construyendo un modelo digital

Proyectos desarrollados con en Sistemas Building Information Modeling (BIM)

centralizado de datos, a los que se puede acceder desde distintas espe-cialidades minimizando las desviaciones resultantes. Reconocer desde la práctica profesional y la academia, la naturaleza inestable de la comunicación de los desarrollos de diseño, que inciden en la generación y administración de información en la arquitectura y atacar el problema desde la formación inicial de los futuros profesionales se presenta como una alternativa inevitable para actualizar la práctica a las demandas pro-fesionales de la actualidad.

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1 intuición: Percepción inmediata de una idea o situación, sin razonamiento lógico

2 Architectural Graphic Standards, John Wiley & Sons, inc.; Third Edition edition (1948). ASin: B000DZEK08

3 The AEC Technology Survival Guide: Managing Today’s information Practice. Kristine K. Fallon. John Wiley & Sons, 1997. iSBn0471168076, 9780471168072. 207 pages.

4 The AEC Technology Survival Guide: Managing Today’s informa-tion Practice. Kristine K. Fallon. John Wiley & Sons, 1997. iSBn 0471168076, 9780471168072. 207 pages.

5 Communications in the Construction industry by Guerth Higgin and neil Jessop, 1965. Publisher Routledge, 2003. iSBn 0415264405, 9780415264402. 128 pages.

6 The Business Roundtable. Roger Blough. More Construction for the Money. Summary report of The Construction industry Cost Effective-ness Project. 1983. p. 107

7 American political scientist ithiel de Sola Pool published “Tracking the Flow of information,” Science 221 (1983) 609-19. Science 12 August 1983: Vol. 221 no. 4611 pp. 609-613. DOi: 10.1126/sci-ence.221.4611.609

8 Hobbes’ internet Timeline Copyright (c)1993-2011 by Robert H Zakon.

9 Construction and the internet: new wiring | The Economist. January 2000. 2000. nEW YORK. From Print Edition

10 How much information?. University of California. Berkeley. Senior researchers: Peter Lyman and Hal R. Varian. Project coordinator: Kirsten Swearingen. Researchers: Peter Charles, nathan Good, Laheem Lamar Jordan, Joyojeet Pal.

11 U.S. Department of Commerce Technology Administration national institute of Standards and Technology. Cost Analysis of inadequate interoperability in the U.S. Capital Facilities industry. Robert E. Chapman. national institute of Standards and Technology Advanced Technology Program information Technology and Electronics Office. niST GCR 04-867. 2004. p. 210

12 Labor Productivity Declines in the Construction industry: Causes and Remedies. Paul Teicholz, Ph.D. Professor (Research) Emeritus, Dept. of Civil and Environmental Engineering, Stanford University. AECbytes Viewpoint #4 (April 14, 2004)

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Libros y Películas: 100 clásicos para el conocimiento de la arquitectura y la ciudad

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Libros y Películas

LADRONES DE BICICLETAS

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Ladrones de bicicletaspor el Arq. Carlos Falco

André bazin, uno de los más respetados estudiosos del cine a nivel mundial, dedica un extenso capítulo de su clásico ensayo ¿Qué es el cine?, a esa gesta artística del siglo XX que es el neorrealismo italiano. Entre los films que elige para un exhaustivo análisis del período, está Ladrones de bicicletas de Vittorio De Sica.

Este film relata una historia de simpleza minimalista. En la posguerra, un obrero italiano desocupado consigue trabajo como pegatinero de carteles de propaganda, por lo que indefectiblemente, para trasladarse por la ciudad y realizar su tarea, necesita una bicicleta. Al principio del relato, en un instante de distracción mientras trabaja, el vehiculo le es robado por un sujeto que, dado el contexto de la histo-ria, se encuentra en una situación análoga a la suya. Las condiciones impuestas a los trabajadores italianos, al finalizar la guerra, son de una precariedad conmovedora.La cuestión central en esta ficción, es la búsqueda del instrumento de trabajo sustraído a Antonio Ricci. Con su pequeño hijo bruno, el hombre recorre durante un día, ahora a pie, una ciudad hostil. Durante el reco-rrido, el vínculo entre padre e hijo desarrolla cambios sustantivos, provo-cados por la frustración de no poder hallar lo que se busca con deses-peración.

Ante la imposibilidad de encontrar la bicicleta luego de un largo tiempo de intentos, a Antonio lo gana la desesperanza, y decide robar él mismo una bicicleta. Lo intenta en el entorno multitudinario de una cancha de fútbol, pero el episodio se frustra; se descubre la maniobra y Antonio es perseguido y atrapado, aunque finalmente es perdonado por la conmo-ción que provoca el llanto del niño. Esta escena, casi final, es de una humanidad arrasadora.

Interpretada por actores no profesionales de impecable desempeño, el tratamiento de la película llega a la perfección en el fisic du rol de bruno, personaje de una ternura infinita con reminiscencias del kid del gran Charlie Chaplin.

Roma aparece aquí en las antípodas de sus monumentos milenarios: contracara de la celebración; reverso de los vestigios de una tradición imperial que incluso el mismo fascismo algunos años antes había inten-tado recrear.

En Ladrones de bicicletas aparece la Roma proletaria y multitudinaria, la ciudad humillada por la derrota en la guerra. El escenario sustancial de lo urbano se traslada con el deambular de los protagonistas -del niño y su padre-, por las calles y los barrios pobres, las plazas y los mercados. Los habitantes de Roma que muestra el film, son los obreros vinculados a las tareas menos prestigiantes, como los municipales que recogen la basura, los vendedores ambulantes, los pequeños artesanos y los desocupados. Transeúntes perdidos en el anonimato de la ciudad. También se plasman aquí la indignidad y la ignominia de la beneficen-cia y la caridad, como una crítica de clase que por entonces también realizaba, en un lejano país de Sudamérica, una mujer que se identificó como ninguna con la causa de los más débiles. En su caso, desde la praxis política.

Antonio y bruno están solos en la jungla de la ciudad. Allí donde reinan la indiferencia y la imposibilidad de que se satisfaga la necesidad extre-ma de encontrar aquella bicicleta. Nadie tiene respuesta para su drama familiar. La lluvia ocasional profundiza este desamparo y humedece los planos del espacio urbano, dando a la cruda fotografía en blanco y negro, una belleza adicional.

Como en una vuelta a los principios del cine como arte, desde las cá-maras de estos magníficos artistas del neorrealismo -Rosellini, Visconti, De Sica-, la ciudad se muestra en el esplendor de su realidad cultural y su verdad arquitectónica. De Sica construye una tetralogía neorrealista inigualable con El limpiabotas (1946), Ladrones de bicicletas (1948), Milagro en Milán (1951) y Umberto D (1952). Con una generación de directores y guionistas de excepción, el neorrea-lismo italiano elabora un discurso cinematográfico contrapuesto a la

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producción industrial de los estudios estadounidenses, y su surgimiento demuestra que otro cine es posible. Actores no profesionales, ninguna escena en estudios, todo realizado en la calle. La ciudad como escenario natural del drama. Un cine atravesado por una humanidad desbordante, que pulsa el desamparo de los pobres hasta límites insoportables, pero simultáneamente trasluce el optimismo militante de la esperanza eman-cipadora. Este cine transparente y de adherencia a la condición social de los desposeídos, reencuentra para el arte, el fecundo reservorio de lo humano, de lo cotidiano, y por consiguiente mira a la ciudad y al espacio, en su realidad más poética.

Dice bazin sobre este film: La tesis implicada es de una maravillosa y atroz simplicidad: en el mundo en que vive este obrero, los pobres para subsistir, tienen que robarse entre ellos.

La escena final de la película, luego de la humillación que sufre Antonio al ser sorprendido robando, encuentra al niño conmovido. bruno com-prende que su padre es un hombre llevado por las circunstancias, a los límites más bajos de su autoestima. Tal vez en esa mano extendida, en esa última mirada -incomparable en su humanidad-, bruno descubre, sabe, comprende que él mismo se ha convertido en un hombre.Que ahora, en la consideración del dolor del otro, puede recomenzar la relación con su padre, desde otro lugar. Mientras los dos, caminando, se pierden en la multitud.

Considerada una de las mejores películas de la historia del cine, consig-nada en cuanta encuesta se haya realizado sobre los mejores films de la

historia, Ladrones de bicicletas es un paradigma del arte del cine. Podemos encontrar numerosas derivas de esta escuela del arte cinemato-gráfico que es el neorrealismo, a nivel mundial y en diversas geografías. Fundamentalmente en países descentrados de los clásicos emisores de signos culturales y estéticos. En el nuevo cine latinoamericano, con auto-res como el brasileño Glauber Rocha, Miguel Littin en Chile y Fernando birri en Argentina. En el cine iraní, con Abbas Kiarostami -El pan y la calle (1970), La experiencia (1973), Detrás de los olivos (1994), entre otras- o Los niños del cielo (1997) de Mayid Mayidí.

Dice bazin en relación con el neorrealismo: El cine italiano es cierta-mente el único que salva, en el interior mismo de la época que pinta, un humanismo revolucionario……

La desaparición de los actores, de la historia y de la puesta en escena desemboca en la perfecta ilusión estética de la realidad, en una más completa aparición del cine.

Muchas cosas se han dicho y escrito sobre Ladrones de bicicletas. Sólo quedaría especular, como un ejercicio intelectual contra fáctico, que si esta historia hubiera ocurrido en buenos Aires en el momento en que fue filmada -1948-, Antonio Ricci se hubiera encontrado seguramente con una bicicleta, y esta incomparable película no hubiera tenido lugar.

FICHA TECNICA:- Título OriginalLadri di Biciclette- Año1948- País de OrigenItalia- Duración1h 29m 02s-idiomaItaliano-DirecciónVittorio de Sica

ElencoLamberto Maggiorani, Enzo Staiola, Lianella Carell, Gino Saltamerenda, Giulio Chiari, Vittorio Antonucci.

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MATERIALIDAD: ENTRE EL PASADO Y EL FUTURO, UNA REFLEXIÓN SOBRE LAS POSIBILIDADES DEL PROYECTO ARQUITECTÓNICOReseña (Arq. María Martina Acosta)Toshiko Mori (editora)Inmaterial / Ultramaterial. Architecture, Design and materials. Harvard Design School & George Braziller Publisher, 2002. [segunda edición: 2010]

Aunque todo libro lo es, Inmaterial / Ultramaterial es un libro de múltiples lecturas, por su forma y por su significado. Resultado de una serie de se-minarios, conferencias, mesas de debate, experimentos y proyectos; edi-tado por Toshiko Mori para la Graduate School of Design de Harvard, el libro recorre uno de los problemas más interesantes de este principio de siglo, la materialidad en la arquitectura. Aunque quizás, como propone Jaques Herzog en la mesa redonda que cierra el texto, habría que decir que se ocupa del mundo físico de la arquitectura. Esta sutil diferecia cons-truye el vínculo entre una larga serie de experiencias con los materiales, las técnicas, los procesos, y una cuidadosa reflexión teórica. La pregunta sobre las oportunidades y las posibilidades que los nuevos materiales así como los nuevos procesos productivos implican para la disciplina, atravie-sa el libro: reflexionar sobre “ese obstinado atributo de la arquitectura” como lo llama Jorge Silvetti en el prólogo, impone pensar en cómo seproduce el proyecto en un mundo dominado por la inmediatez de los pro-cesos digitales.

Esta idea de reflexionar sobre el mundo físico de la arquitectura se vis-lumbra en la estructura de capítulos del libro, basada en cuatro proble-mas: los límites, las superficies, la sustancia y los fenómenos. Así, aun-que el desarrollo de cada problema se basa en el estudio de uno o varios materiales y procesos productivos, no se traza una relación ontológica que los vincule.

En la primera parte, Nader Tehrani reseña las investigaciones en torno a los límites. El ejercicio de proyecto imponía solucionar la relación entre geometría y materiales, las conexiones y las juntas. Un material, tres arti-culaciones y tres tipos de aberturas –como entrada, como vistas, como paso de luz- configuraban una demanda que obligaba al mismo tiempo a considerar la espacialidad en función de un material disponible –chapas

de terciado, caucho-, sus procesos de producción y sus posibilidades significativas. Especialmente en el caso del trabajo con el caucho, el grupo exploró las técnicas de los moldes, sus texturas y condiciones es-tructurales, recuperando su capacidad para conservar la memoria del proceso productivo. Por otra parte, el trabajo articuló una exploración artesanal con el uso de los medios digitales para el diseño de los me-dios, en un feedback que desarma la instantaneidad de lo digital al con-frontarlo con lo físico.

En el segundo capítulo, Marco Steinberg aborda el problema de la super-ficie, nuevamente costurando el pasado y el futuro. Steinberg se pregunta ¿Qué es lo que no hemos percibido en los materia-les comunes que nos rodean?, y su investigación intenta reimaginar un material industrial simple, reinventando su significado al transformarlo. Así, las placas de yeso, el cartón piedra, las placas de media densidad fueron sometidos a procesos: cortar, fundir, moldear, intentando producir un efecto, o una cualidad. El resultado no puede exponerse más que como provisorio, como un catálogo de cualidades y de límites para los procedimientos.

En la investigación dedicada a la sustancia, denominada Noventa y ocho por ciento nada, el equipo liderado por Ron Witte se enfrenta a las es-timulantes paradojas y contradicciones implicadas en pensar lo abierto y lo cerrado, lo liviano y lo pesado, lo opaco y lo traslúcido. Dice Witte: Hay algo curiosamente grueso acerca de la delgadez de la arquitectura de hoy en día. A medida que se vuelven cada vez más finas, las pieles constructivas han desarrollado un gran ser más: más funcionalidad, más voluptuosidad, más inteligencia, más más. La exploración sobre el aerogel no sólo permitió enfrentar aquí también las características de las superficies, de los contornos materiales y geométricos, las escalas

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sino intentar reforzar los lazos con la industria. Aunque la arquitectura tenga una historia de colaboración con la industria -un tópico siempre presente en el discurso moderno- el equipo encontró algunas dificul-tades para el trabajo, particularmente el hecho de que la investigación sobre los materiales se produce hoy en un contexto cada vez más so-fisticado, que en este caso implicó la colaboración del Jet Propulsion Laboratory. Gran parte del trabajo se produce en la química, y la ciencia de los materiales se ha tornado una disciplina en la que ésta se cruza con la física, la ingeniería y la economía, desplazándose del contexto de la arquitectura. Así, los materiales como el aerogel, el xerogel o las resinas, implican extraordinarias posibilidades para el futuro de la arqui-tectura, pero esta síntesis se está haciendo en lugares generalmente ignorados por los arquitectos. La mesa redonda con Michael Cima,James Carpenter, Dan Schdek e Iván Amato se centró entonces en dilu-cidar cómo los arquitectos podrían involucrarse con este desarrollo científico de los materiales. Lo que no sólo implica el conocimiento de este desarrollo, llevado adelante por ejemplo por la industria aeronáutica o la industria del vidrio, sino pensar en las responsabilidades frente a un proyecto que contemple una multitud de opciones, entre las que se cuentan el modo en que debe pensarse que las investigaciones en nano-tecnología, por ejemplo, tienen algo que hacer junto con las ideas de un ambiente más confortable.

El último capítulo del libro -fenómenos- sintetiza su hipótesis inicial, re-flexionando más ampliamente sobre una materialidad ligada a los sen-tidos. Así, mediante el ensayo con el fieltro, la espuma o la pintura, el equipo experimentó con la luz, el sonido, el olor, el tacto, como formas primarias por las cuales comprendemos la forma, el espacio y los ma-teriales. Es interesante destacar cómo se recupera el olfato y el tacto en tanto experiencias ligadas a la memoria y al goce del espacio, frente a la prevalencia que Occidente siempre ha dado a la vista y el oído como sentidos nobles que, según Platón, nos ponen en contacto con el mundo de la perfección –la geometría y la música. Los proyectos pro-ducidos por este equipo de investigación pusieron entonces el foco en una espacialidad que se torna dinámica a partir de la propia experiencia del cuerpo humano. Es sobre esta experiencia física del espacio y de la arquitectura, sobre la que vuelve Herzog en la mesa redonda que cierra el libro. Sobre una experiencia que evoca en la memoria los procesos de producción de la arquitectura, el trabajo manual, la tecnología digital

o los procesos industriales, todos presentes de un modo u otro, atrave-sando un mundo de los materiales que se presenta como una -otra- forma de pensar la belleza de la arquitectura.

Nota. El libro se encuentra en la biblioteca central de la FADU. Ha sido parcialmente traducido por Alejandro Aravena en Material de Arquitectura y completamente traducido por Martina Acosta y Ma. Julia Ocampo para su uso como material en la cátedra Forma, materiales y proyecto de la FADU.

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COMISIONES

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CÁNDIDO PUJATO 2700. INCENDIO EN UN DEPARTAMENTO24 de agosto de 2012por las Arqs. Vanesa Villetti y María Elena Martínez Ledesma

En referencia al hecho ocurrido en el mes de agosto pasado, la comisión que conformamos decidió hacer públicas una serie de apreciaciones y comentarios basados en el Reglamento de Edificaciones Privadas que se describen más adelante.Cuando se produce un incendio en un edificio, el peligro más grave es la propagación del fuego por las distintas áreas, o por todo el edificio.Generalmente, la propagación del incendio suele estar favorecida y/u ocasionada por la utilización de materiales de revestimiento muy combustibles y, por erróneos conceptos de diseño.

VENTILACIÓN:El Reglamento de Edificaciones Privadas indica en el punto 3.5.6, que las escaleras no necesitan ni iluminación ni ventilación natural.Nos interesa destacar el tema de las cajas de escaleras ya que -por razones proyectuales- suelen tener ventilación natural, esta situación se constituye en un componente RIESGOSO ya que la misma no funcio-naría como un elemento estanco de producirse un incendio, desencade-nando una propagación del mismo a los pisos superiores.El humo y las altas temperaturas tienden a ascender y a “escaparse” por las aberturas que encuentran a su paso.Por lo tanto:Desde nuestro punto de vista -entonces- consideramos que LA NO VENTILACION NATURAL de las mismas, debe ser una condición sine qua non.

ILUMINACIÓN:Respecto de la iluminación, nos referiremos a la iluminación artificial ya que la iluminación natural no comporta ningún riesgo si se trata indepen-dientemente de la ventilación natural. En este sentido, debería quedar establecido el uso obligatorio de luces de emergencia y la señalización indicando piso y dirección de salida.

3.6.0. MEDIOS DE SALIDA Y COMUNICACIONES:3.6.2. GENERALIDADES:Todo edificio o unidad de uso independiente, tendrá medios de salidaconsistentes en pasajes, pasillos, pasos, escaleras, escaleras mecáni-cas, rampas, ascensores o puertas. Las salidas estarán, en lo posible, alejadas unas de otras y las que sirven a todo un piso se situarán de modo que contribuyan a una rápida evacuación del edificio.”

Al hablar de rápida evacuación, consideramos de gran importancia la estrategia de ubicación que debe hacer el proyectista. Se debería especificar distancias máximas de recorrido desde la escalera hacia la salida de emergencia, considerando que por la escalera se evacua a todo un edificio, con personas con o sin discapacidades.

Consideramos muy importante que se adjunten los cálculos por el método por el cual se calculó el ancho de salida, habiendo diferencias entre el método por tráfico y por capacidad.

En estos casos, ¿se exige el cálculo de capacidad de evacuación? No nos consta que sea un requerimiento del propio R.E., pero sí consideramos que debería serlo.Deberían combinarse y utilizar lo establecido en el Decreto 351/79 de la Ley 19587/72 (Ley de Higiene y Seguridad en el Trabajo) Punto 3.3 Anexo VII capítulo 18.

Las escaleras que conformen “Caja de Escalera” deberán reunir los siguientes requisitos:En los establecimientos públicos, la caja de escalera tendrá acceso a través de una antecámara con puerta resistente al fuego y de cierre automático en todos los niveles. Se exceptúan de la obligación de tener antecámara, las cajas de escalera de los edificios destinados a oficinas o bancos cuya altura sea menor de 20 m.

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ESCALERAS DE PREVENCION CONTRA INCENDIOS:

3.6.12. El reglamento habla de obligatoriedad cuando se supera el número de quinientas personas.Consideramos que deberían tenerse en cuenta los siguientes apartados:

ANEXO VIICorrespondiente a los artículos 160º a 187º de la Reglamentación aprobada por Decreto Nº 351/79

CAPÍTULO 18: Protección contra incendios1. Definiciones1.1. Caja de Escalera:Escalera incombustible contenida entre muros de resistencia al fuego acorde con el mayor riesgo existente. Sus accesos serán cerrados con puertas de doble contacto y cierre automático.

1.8. Presurización:Forma de mantener un medio de escape libre de humo, mediante la inyección mecánica de aire exterior a la caja de escaleras o al núcleo de circulación vertical, según el caso.El reglamento de edificación no se refiere en ningún momento a estosapartados.

Modelo de escalera presurizada

3.6.15. PUERTAS DE SALIDA:

3.6.16. CARACTERISTICAS:d. Las puertas ubicadas sobre Línea Municipal y las de nivel de Planta baja, no podrán abatirse hacia el exterior. Esto es contradictorio, deben abrir hacia afuera, porque si es el único medio de salida que generalmente ante la emergencia se congestiona con gente en estado de pánico y por lo tanto dificulta enormemente la apertura hacia adentro.

e. Las puertas de ingreso principal a unidades locatarias, deberán tener un ancho mínimo de 0,90 m. el ancho de las puertas se debe calcular según la cantidad de personas que se alojan en las unidades.

3.6.17. TIPOS DE PUERTAS DE SALIDA:Consideramos de gran importancia que en las puertas utilizadas como medio de salida de emergencia, se indique que siempre deberán abrir hacia afuera y si son de dos hojas, deberán tener barral antipánico. Evitar que éstas sean giratorias.

Modelo de llegada de escalera a P.B. o Azotea

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5.6.4. INTERVENCION DEL CUERPO DE BOMBEROS ZAPADORES DE SANTA FE:

a. La Dirección de Edificaciones Privadas podrá requerir la intervencióndel Cuerpo de bomberos Zapadores de Santa Fe en lo relativo a la protección contra incendio. El informe de esta repartición será imprescindible, cuando se solicite la aprobación de soluciones alternativas para favorecer la extinción, distintas de las exigidas en este Reglamento.Sería acertado que el Municipio contara con un órgano asesor respecto a este tipo de instalaciones contra incendio.

b. Cuando sea obligatorio el cumplimiento de la Prevención E1, seráimprescindible la intervención del Cuerpo de bomberos Zapadores deSanta Fe, para la aprobación de las “Prevenciones contra incendio” y además, el mismo extenderá un comprobante donde conste que éstas han sido realizadas y que se hallan en condiciones de funcionamiento.

c. La presentación de tal certificación será requisito indispensable para la entrega del Libro de Inspecciones o para iniciar o desenvolver las actividades correspondientes al “uso”.

Debería haber un control anual obligatorio a manera de prueba para constatar el buen funcionamiento de la instalación ante un posible siniestro.

FINALMENTE, CONSIDERAMOS QUE ES IMPRESCINDIBLE QUE LOS ORGANISMOS OFICIALES DE CONTRALOR, VERIFIQUEN DE MANERA PERIÓDICA MEDIANTE LA INSPECCIÓN REALIZADA POR ESPECIALISTAS EN EL TEMA A FIN DE QUE NO OCURRAN HECHOS SIMILARES AL ACONTECIDO EN CALLE CÁNDIDO PUJATO DE NUESTRA CIUDAD.