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YO puedo ser un

Emprendedor Exitoso!!

¿QUE ME DETIENE?

Desconocido

Fracaso Quedar

endeudado

Dejar la

estabilidad

del trabajo

Inseguridad

Lo que decimos para no

EMPRENDER

Quieres

SER

Empresario Empleado

Perfil del EMPRENDEDOR

Aunque es casi imposible definir quién tendrá éxito emprendiendo y quién no, todos los empresarios exitosos comparten una serie de habilidades y actitudes entre sí.

Empresario

Exitoso

Emprendedor

Organizados

Perseverantes y responsables

Competitivos y en capacitación continua

Creativos e

innovadores

Capacidad de

cambio

Previsores y

solucionadores de

problemas

Líderes

Alta autoestima

Estrategia de venta al cliente

Administrar los recursos y

costos

Definir idea de negocio y desarrollarla

Desarrollar autoestima

alta

Perseverantes

Organizados

Creativos e Innovadores

Alta Autoestima

¿Que se requiere para ser un Empresario exitoso?

Antes que nada, recordemos que para poder crecer como emprendedor

y empresario, es necesario recibir la capacitación adecuada para poder

abarcar todas las áreas de nuestro negocio.

EMPRESARIO EXITOSO

AUTOESTIMA

Para desarrollar una Autoestima alta debemos:

o Conocernos

o Tener un concepto propio

o Valorarnos

o Aceptarnos

o Respetarnos

Autoestima

alta

Proyecto de Negocio

Antes de iniciar con el Proyecto de

Negocio debemos asegurarnos de

que nuestra Idea de Negocio es la

adecuada para nosotros.

¿Tengo experiencia en el giro?

¿Tengo el conocimiento necesario?

¿Me gusta y se relaciona con mis

objetivos personales?

¿Mi familia está dispuesta a apoyarme?

¿Hay demanda para este tipo de

empresa?

¿Existe demasiada competencia?

Proyecto de Negocio

Proyecto de Negocio

Una vez que hemos definido nuestra idea, el

siguiente paso es hacer un Estudio de Mercado:

Pirámide de las necesidades

Encuestas

Análisis de la competencia

Proyecto de Negocio

Una vez terminado nuestro estudio de mercado,

continuamos con el diseño de la Planeación Estratégica.

Misión, visión, valores

Análisis FODA

Estructura organizacional

Proyecto de Negocio

Cuando ya contamos con el estudio de mercado, el plan de

trabajo y la estructura organizacional de nuestra empresa, lo

siguiente es elaborar la Planeación financiera de nuestro

proyecto. Es decir:

Definir los costos directos e indirectos de nuestro

producto o servicio

Punto de equilibrio

Flujo de efectivo

Proyecto de Negocio

Una vez identificado mi mercado meta, mi

estructura organizacional y el estudio financiero

ahora es necesario definir mis tipos de clientes:

Clientes difíciles y no difíciles

Clientes auditivos

Clientes visuales

Clientes kinestésicos

Proyecto de Negocio

Una vez obtenida toda la información requerida

para elaborar nuestro Proyecto de Negocio

estaremos en posibilidades de iniciar o mejorar

nuestro negocio.

Recuerda:

“Un empresario exitoso no es aquel que no comete errores, sino aquel

que aprende de ellos y enriquece su experiencia”

CAPACITACIÓN PARA EMPRENDER

MI IDEA DE NEGOCIO

SEGUIMIENTO A MI PROYECTO

DE NEGOCIO

RECIBIR ASESORÍAS DESPUÉS

DE INICIAR MI PROYECTO

¿En dónde puedo recibir este apoyo?

TALLER EMPRENDE

para iniciar o mejorar tu

Negocio

1

PROYECTO DE NEGOCIOS

2

PAQUETE DE CONSULTORÍA para mejoras en tu negocio

3

PAQUETE INTEGRAL PROEMPLEO TORREÓN

TALLER EMPRENDE

Ventas y Servicio al Cliente

Finanzas y Contabilidad

Administración y Mercadotecnia

Desarrollo Humano

1

El Consultor Junior asistirá al empresario a realizar el Plan de Negocio. Auxiliándolo en áreas específicas del plan.

2

Una vez terminado el Plan de Negocio el Consultor Junior pasará la información al Consultor Senior y este a su vez citará al empresario con el Consultor Master para el Plan de Trabajo

3

Terminado el Plan de Trabajo El Consultor Senior empezará con la labor de seguimiento en la aplicación de los puntos vistos en el Plan de Trabajo

Paquete de Consultoría

Dato informativo

De las 200,000 pequeñas y medianas

empresas (Pymes) que se generan en

el país cada año, 65% no trasciende el

periodo de 2 a 3 años, por carecer de

mejores prácticas de administración y

dirección o de un enfoque claro en el

desarrollo de la innovación.

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ProEmpleo Torreón-Peñoles

Prol. Calzada Cuauhtémoc 1483 Sur

Tels. 793-80-20 y 793-84-33

proempleo_torreon@proempleo.org.mx