1, 2, 3 por mí y por todos mis compañeros VTR

Economía Colabora-va

Los gigantes

Aplicaciones tecnológicas … sin ser desarrolladores TED - Ray Kurzweil: The accelerating power of technology

“No lo están dando”

El destructor

2001

+37 MM de arFculos

288 idiomas

Top 10 páginas más visitadas

60 trabajadores

408 MM de usuarios ac-vos

100 mil voluntarios

Mantener vigente la Propuesta de Valor

Compar(r recetas, para hacer crecer la torta y no compar(r por migajas

(app. 9,5% del PIB del Perú)

Más de US$ 100 millones de facturación anual – 37 restaurantes – 11 países … pero su fenómeno no es empresarial, es social y cultural (Mario Vargas Llosa)

El 1er Astrid y Gastón era un restaurant de comida francesa

en Lima (financiado con familiares)

El 2002 dejó de buscar hongos de Madagascar y recorrió el Perú buscando

ingredientes

En Chile 105, Argen(na 300, US 500 y Tokio 47 … restaurantes peruanos

80.000 estudiantes de Cocina (1990 cero) 80.000 restaurantes (2001 40 mil)

2do Lugar en orgullo nacional

En tríos … ¿Cuál es tu reacción?

Michael Jordan

Phillip “Phil” Jackson

Debutó 84 Perdieron 87, 88 y 89

contra Detroit.

Los vencieron el 90

COLABORAR NO es Ayudar

Caridad

Solidaridad

Favor

2016

La Colaboración sucede sólo cuando existe:

Propósito común (sentido)

2016



Fortalezas individuales (nodos)

2016



Espacios de confianza (relaciones)


Seguridad Ciudadana

CPTED – Vigilancia Natural

2016

•  Patrullar sus barrios•  Grupos de Vigilancia•  Conectados con la policía•  Más Chino se han sumado … incluso no

chinos

Grupos de 4 … encuentren un buen ejemplo de colaboración en cualquier ámbito

2016



Individualismo

Un factor clave de éxito es que tengan la misma Prioridad Estratégica … o casi

• Alguno quiere crecer … abrir nuevas líneas

• Reducir costos

• Me lo están exigiendo los clientes

• Multiplicar EBITDA

•  Sobrevivir•  Sorprender al grupos

Fuente: www.espaciove.com

¿Cómo solucionamos las escasez de agua?

26

Foco

Cada 21 segundos muere un niño en el mundo por agua contaminada

27

Foco

1.  Campaña de reducción de consumo

2. Purificación de agua vía Plasma

28

Foco

3. Desalinización del agua de mar para minería

4. Manejo gené(co de cul(vos para soportar sequía

5. Usar el agua del lavamanos en el estanque del WC

2. Purificación de agua vía Plasma

1.  Campaña de reducción de consumo

Modelos de negocio basados en la dignidad de las personas

¿Cuál es el real costo de lo que consumes?

¿Cuál es el real costo de tu trabajo?

Tomar consciencia y tener compasión … 27

Gauri Nanda – Clocky

2016




2016


Individualismo

Fortalezas individuales (nodos) Juicios de incompetencia

El equipo no sólo requiere “un” tipo de súper estrellas

!!! Involucramiento !!! Productividad!Compromiso Emocional!DE

SAFÍO

Zona de aburrimiento!

Zona de estrés!

FORTALEZAS

2016


Espacios de confianza (relaciones)

Individualismo

Desconfianza

Fortalezas individuales (nodos) Juicios de incompetencia

Este tipo de contrato permite contar una empresa especialista de clase mundial a

cargo del transporte de MLP

Mientras más toneladas transportan los camiones, más gana Komatsu, alineado

a los objetivos de MLP

Innovación Conjunta MLP - Komatsu

Komatsu se alineó con MLP, anexando sus contratos desde US$ /hora operativa a US$ por Toneladas transportadas

2016

Confianza Lúcida *Basado en: José Andrés Murillo (2012) “Confianza Lúcida”

2016

Confianza Lúcida *Basado en: José Andrés Murillo (2012) “Confianza Lúcida”

Respetar acuerdos y

reglas

Plantear y resolver Conflictos

Reconocer fortalezas y necesidades

Clarificar ambigüedades

y compromisos

Asumir riesgos

CLARIDAD vs. Ambigüedad

Nuestro desafío no es armar un carnaval es antes que todo COHERENCIASiempre nos miran, siempre nos evalúan y ahora además demandan coherencia

RESPETO vs. Vulneración

Los Alemanes, los Holandeses, los Noruegos trabajan en promedio 23 semanas laborales menos que los Colombianos

(Mil horas / 48 de la semana laboral)

Pregunta: ¿qué es una emoción?

Las emociones son una reacción fisiológica y psicológica en 3 dimensiones: 1. Componente mental (sentimiento) 2. Componente fisiológica (reacciones en todo el organismo)

3. Componente motora (disposición de acción)

•  Aunque son más difíciles de reconocer, las emociones positivas tienen un rol adaptativo fundamental para las personas

Emociones negativas: Son más urgentes.

Nos obligan a recurrir a patrones bien establecidos y rápidos (no

improvisar)

33

Emociones positivas: No son urgentes.

Nos predisponen a generar nuevas alternativas por medio de mayores

recursos disponibles

Fuente: Barbara Fredrickson (1998) “The Broaden and Build Theory of Positive Emotions”

Érase una vez…

CONFLICTO vs. Evasión

RODEAR


RODEAR

ENFRENTAR

VS

Busca tu número y colaboren para armar los grupos (tomaremos el tiempo)

CLARIDAD vs. Ambigüedad

Busca 1 ejemplo de Claridad y uno de Ambigüedad en VTR(tomaremos el tiempo)

1 Recomendación concreta para que VTR sea más CLARO

RESPETO vs. Vulneración


1 Recomendación concreta para que VTR sea más RESPETUOSO



1 Recomendación concreta para que VTR sea menos EVASOR

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