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1El conocimiento que necesitas

Organizado por:

Con la colaboración y apoyo de:

Menorca

3ª e

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ión

Con el patrocinio de:

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2El conocimiento que necesitas

Índice

1) Presentación del PDE-Menorca

2) Objetivos del programa

3) Perfil del participante

4) Plan de estudios

5) Metodología

6) Profesores

7) Sistema de evaluación

8) Calendario

9) Promotores del proyecto

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1. Presentación del PDE-Menorca

• El PDE-Menorca es un programa generalista de formación y perfeccionamiento en programa generalista de formación y perfeccionamiento en

dirección y administración de empresasdirección y administración de empresas, entendiendo como tal la concepción global

del conocimiento de la empresa y del funcionamiento de su organización.

• Este hecho implica llevar a cabo un esfuerzo integradoresfuerzo integrador sobre todas las áreas de la

actividad empresarial, con la finalidad de poder implementar aquellas políticas y

estrategias más adecuadas para poder alcanzar con éxito los objetivos de la empresa.

• El mundo empresarial demanda profesionales capacitados conprofesionales capacitados con unos conocimientosconocimientos

sólidos sólidos de las diversas áreas de gestión, y a su vez, con unas habilidades personaleshabilidades personales

tales como la versatilidad, la adaptación, la reflexión, la resolución y la creatividad.

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4El conocimiento que necesitas

2. Objetivos del Programa

Ampliar y actualizar los conocimientosAmpliar y actualizar los conocimientos sobre las distintas áreas de gestión empresarial.

Proporcionar una visión estratégicavisión estratégica de la empresa, lo que favorece y mejora el proceso

de toma de decisiones.

Ayudar a mejorar la gestión empresarialmejorar la gestión empresarial, y que la misma se lleve a cabo de forma que

aumente la competitividad de la empresa.

Optimizar la utilización de los recursos disponiblesOptimizar la utilización de los recursos disponibles, tanto los materiales como los

humanos y financieros.

En definitiva, formar directivos y empresarios menorquines para una gestión más competitiva basada en una experiencia más amplia del entorno

empresarial y de las oportunidades que en él existen

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5El conocimiento que necesitas

3. Perfil del participante

Este programa está

dirigido a todas aquellas

personas que desarrollan

su actividad profesional

en el ámbito de la gestión

empresarial

Especialmente interesante para la

pequeña y mediana empresa

Personas inquietas con ansias de mejorar

su competitividad y sus resultados

No es necesaria una

titulación universitaria

Sí es necesaria una

experiencia empresarial

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6El conocimiento que necesitas

4. Plan de estudios 1/4

El programa consta de las siguientes materias:

1. Análisis de situaciones de negocio.

2. Contabilidad para la dirección.

3. Dirección financiera.

4. Dirección comercial y marketing.

5. Dirección de operaciones, calidad y sistemas de información.

6. Recursos humanos.

7. Dirección general.

8. Análisis del entorno.

9. Charlas con empresarios.

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7El conocimiento que necesitas

4. Plan de estudios 2/4

Análisis de Situaciones de Negocio.

Desarrolla en los participantes las habilidades

básicas para trabajar con problemas complejos

y reales del mundo de los negocios. Se analiza

el proceso de toma de decisiones: definición del

problema, establecimiento de los criterios de

análisis, generación de soluciones alternativas,

toma de una decisión en base a la evaluación

de las distintas alternativas y puesta en práctica

de la decisión adoptada.

1Contabilidad para la Dirección.

Estudia la obtención, elaboración y uso de los datos contables

para la toma de decisiones. Incluye, además de la contabilidad

tradicional, la contabilidad de costes, el control presupuestario,

la planificación presupuestaria y los sistemas de información

para la Dirección.

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Dirección Financiera.

Se ocupa del análisis y diagnóstico

financiero de la gestión del circulante,

de la financiación a corto plazo, de

estudios de inversiones y del

establecimiento de políticas financieras

a largo plazo.

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8El conocimiento que necesitas

4. Plan de estudios 3/4

Dirección comercial y de marketing

Se trabaja sobre tres aspectos: la

definición de la oferta, el análisis del

mercado y el modelo de aproximación

comercial que incluye aspectos como la

estrategia de promoción y publicidad, el

modelo comercial más adecuado y la

estrategia de distribución idónea para

el producto

4 Dirección de Operaciones, Calidad y Sistemas de Información

Se estudian temas como la organización del proceso

productivo, el diseño y la configuración del mismo, la

determinación de la capacidad de producción; las decisiones

y costes de ampliación, la elección de tecnología y la

localización. Por otra parte, se analizan aspectos

relacionados con la innovación, la calidad, la racionalización

de la gama de productos, etc.. Finalmente se estudia la

influencia y servicio que los sistemas de información ejercen

sobre las operaciones de la empresa.

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Dirección de Recursos Humanos.

Incluye la elaboración de un esquema conceptual de la organización basado

en el análisis de las motivaciones humanas. Se analizan problemas

habituales en las organizaciones, como los de comunicación, autoridad,

delegación, conflictos interpersonales, etc., y las posibles estrategias para

solucionarlos. Finalmente se estudia la figura del directivo y sus dimensiones

y responsabilidades éticas.

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4. Plan de estudios 4/4

Dirección General

Se centra en el concepto de Estrategia

como elemento integrador de toda la

actividad de la empresa y nexo de

unión con el entorno. Adoptando un

punto de vista de síntesis, se apoya

en el trabajo realizado en las restantes

áreas. Se estudia la formulación de

estrategias completas y coherentes

que sean adecuada respuesta a los

cambios del mercado, de los

competidores, de la tecnología, del

entorno sociopolítico y de la propia

organización, prestando especial

atención a los problemas inherentes a

su puesta en práctica.

7 Análisis del entorno

Centrándose en la UE, trata temas de Política Económica,

Monetaria y Fiscal, y actuaciones en el Mercado Único

Europeo. Se toman como referencia los distintos aspectos

del entorno (socio económico, político, laboral, fiscal, etc.),

tanto nacional como internacional, en la medida en que

afectan a la vida empresarial. Se aborda el análisis desde el

punto de vista coyuntural y desde el punto de vista

estructural, facilitándose la comprensión de las diversas

situaciones que el entorno produce, así como su repercusión,

directa o indirecta, en la empresa.

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Charlas con empresarios

A medida que vaya avanzando el curso, algunas de las sesiones serán

charlas con empresarios cuyas trayectorias sean afines a los temas a

tratar, de manera que los alumnos puedan conversar en primera persona

con algunos de los más destacados empresarios y gestores del país.

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5. Metodología

El programa se desarrolla utilizando el “Método del caso” utilizado por las mejores escuelas de

negocios a nivel mundial. Se trata de una metodología intercomunicativa en la que la participación

del alumno es básica.

Esta metodología se fundamenta en la combinación del aprendizaje práctico y los conocimientos

teóricos, y requiere, además, la participación activa de los alumnos con sus opiniones y puntos de

vista. Para ello, los participantes, además de trabajar la documentación que se les entrega, deben

analizar y resolver casos prácticos que están basados en situaciones empresariales reales y

simuladas.

La participación de los alumnos así como el trabajo en equipo constituyen un elemento esencial en

el desarrollo del programa. De esta forma se profundiza y se enriquece la formación, ya que se

complementa y mejora con la diversidad de opiniones y experiencias de los participantes.

Todo el material de apoyo necesario que se utiliza durante el curso – ejercicios, apuntes, casos

prácticos, lecturas de artículos – se facilita a los alumnos para que puedan cursar

satisfactoriamente las diferentes materias.

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6. Profesores

La mayoría de los profesores del programa son profesionales en activo,

propietarios o directivos de empresas, con experiencia en la impartición de clases

en MBA con la metodología del caso. Algunos de los profesores serán:

ANALISIS DE SITUACIONES DE NEGOCIO: José María Canals, Director General de Ciperplast

CONTABILIDAD Y DIRECCION FINANCIERA:Jordi MeléProfesor de Economía Aplicada UB

DIRECCION DE OPERACIONES, CALIDAD Y SISTEMAS DE INFORMACION:José Luis MartínSocio Director, Offshore Tech

RECURSOS HUMANOS:Javier Abadía, Director General Corporativo, Grupo Barceló Hoteles

Carlos AbadíaSonnstein Director

DIRECCION COMERCIAL Y MARKETING:Patricia MenéndezSocia-Directora, Mks Redondas

ANALISIS DEL ENTORNO Y DIRECCION GENERALLeopoldo AbadíaDirector General, Lara’s Song Consulting Group

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7. Sistema de evaluación

Los sistemas de evaluación del conocimiento para medir la progresión del

estudiante en su proceso de aprendizaje se rigen por criterios cuantitativos,

evaluaciones continuas, y por criterios cualitativos como tipología de la docencia

impartida, trabajos de coordinación con el profesor, dominio de la expresión oral ,

iniciativa, motivación, aptitudes para el trabajo en equipo, etc.

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8. Calendario

El Programa se impartirá con el siguiente calendario:

Día de inicio: 3 de Noviembre de 2009

Finalización: 15 de Abril de 2010

Días de clase: martes y jueves

Horario: Las clases se impartirán de 18 a 22 horas.

En total, se darán 40 sesiones de 4 horas, lo que supone 160 horas lectivas.

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9. Promotores del proyecto

El Programa de Dirección de Empresas en Menorca es una iniciativa de:

Munditest Menorca, empresa dedicada al control de calidad,

implantación de sistemas de gestión, formación para empresas y a la

consultoría de negocio.