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1El conocimiento que necesitas
Organizado por:
Con la colaboración y apoyo de:
Menorca
3ª e
dic
ión
Con el patrocinio de:
2El conocimiento que necesitas
Índice
1) Presentación del PDE-Menorca
2) Objetivos del programa
3) Perfil del participante
4) Plan de estudios
5) Metodología
6) Profesores
7) Sistema de evaluación
8) Calendario
9) Promotores del proyecto
3El conocimiento que necesitas
1. Presentación del PDE-Menorca
• El PDE-Menorca es un programa generalista de formación y perfeccionamiento en programa generalista de formación y perfeccionamiento en
dirección y administración de empresasdirección y administración de empresas, entendiendo como tal la concepción global
del conocimiento de la empresa y del funcionamiento de su organización.
• Este hecho implica llevar a cabo un esfuerzo integradoresfuerzo integrador sobre todas las áreas de la
actividad empresarial, con la finalidad de poder implementar aquellas políticas y
estrategias más adecuadas para poder alcanzar con éxito los objetivos de la empresa.
• El mundo empresarial demanda profesionales capacitados conprofesionales capacitados con unos conocimientosconocimientos
sólidos sólidos de las diversas áreas de gestión, y a su vez, con unas habilidades personaleshabilidades personales
tales como la versatilidad, la adaptación, la reflexión, la resolución y la creatividad.
4El conocimiento que necesitas
2. Objetivos del Programa
Ampliar y actualizar los conocimientosAmpliar y actualizar los conocimientos sobre las distintas áreas de gestión empresarial.
Proporcionar una visión estratégicavisión estratégica de la empresa, lo que favorece y mejora el proceso
de toma de decisiones.
Ayudar a mejorar la gestión empresarialmejorar la gestión empresarial, y que la misma se lleve a cabo de forma que
aumente la competitividad de la empresa.
Optimizar la utilización de los recursos disponiblesOptimizar la utilización de los recursos disponibles, tanto los materiales como los
humanos y financieros.
En definitiva, formar directivos y empresarios menorquines para una gestión más competitiva basada en una experiencia más amplia del entorno
empresarial y de las oportunidades que en él existen
5El conocimiento que necesitas
3. Perfil del participante
Este programa está
dirigido a todas aquellas
personas que desarrollan
su actividad profesional
en el ámbito de la gestión
empresarial
Especialmente interesante para la
pequeña y mediana empresa
Personas inquietas con ansias de mejorar
su competitividad y sus resultados
No es necesaria una
titulación universitaria
Sí es necesaria una
experiencia empresarial
6El conocimiento que necesitas
4. Plan de estudios 1/4
El programa consta de las siguientes materias:
1. Análisis de situaciones de negocio.
2. Contabilidad para la dirección.
3. Dirección financiera.
4. Dirección comercial y marketing.
5. Dirección de operaciones, calidad y sistemas de información.
6. Recursos humanos.
7. Dirección general.
8. Análisis del entorno.
9. Charlas con empresarios.
7El conocimiento que necesitas
4. Plan de estudios 2/4
Análisis de Situaciones de Negocio.
Desarrolla en los participantes las habilidades
básicas para trabajar con problemas complejos
y reales del mundo de los negocios. Se analiza
el proceso de toma de decisiones: definición del
problema, establecimiento de los criterios de
análisis, generación de soluciones alternativas,
toma de una decisión en base a la evaluación
de las distintas alternativas y puesta en práctica
de la decisión adoptada.
1Contabilidad para la Dirección.
Estudia la obtención, elaboración y uso de los datos contables
para la toma de decisiones. Incluye, además de la contabilidad
tradicional, la contabilidad de costes, el control presupuestario,
la planificación presupuestaria y los sistemas de información
para la Dirección.
2
Dirección Financiera.
Se ocupa del análisis y diagnóstico
financiero de la gestión del circulante,
de la financiación a corto plazo, de
estudios de inversiones y del
establecimiento de políticas financieras
a largo plazo.
3
8El conocimiento que necesitas
4. Plan de estudios 3/4
Dirección comercial y de marketing
Se trabaja sobre tres aspectos: la
definición de la oferta, el análisis del
mercado y el modelo de aproximación
comercial que incluye aspectos como la
estrategia de promoción y publicidad, el
modelo comercial más adecuado y la
estrategia de distribución idónea para
el producto
4 Dirección de Operaciones, Calidad y Sistemas de Información
Se estudian temas como la organización del proceso
productivo, el diseño y la configuración del mismo, la
determinación de la capacidad de producción; las decisiones
y costes de ampliación, la elección de tecnología y la
localización. Por otra parte, se analizan aspectos
relacionados con la innovación, la calidad, la racionalización
de la gama de productos, etc.. Finalmente se estudia la
influencia y servicio que los sistemas de información ejercen
sobre las operaciones de la empresa.
5
Dirección de Recursos Humanos.
Incluye la elaboración de un esquema conceptual de la organización basado
en el análisis de las motivaciones humanas. Se analizan problemas
habituales en las organizaciones, como los de comunicación, autoridad,
delegación, conflictos interpersonales, etc., y las posibles estrategias para
solucionarlos. Finalmente se estudia la figura del directivo y sus dimensiones
y responsabilidades éticas.
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9El conocimiento que necesitas
4. Plan de estudios 4/4
Dirección General
Se centra en el concepto de Estrategia
como elemento integrador de toda la
actividad de la empresa y nexo de
unión con el entorno. Adoptando un
punto de vista de síntesis, se apoya
en el trabajo realizado en las restantes
áreas. Se estudia la formulación de
estrategias completas y coherentes
que sean adecuada respuesta a los
cambios del mercado, de los
competidores, de la tecnología, del
entorno sociopolítico y de la propia
organización, prestando especial
atención a los problemas inherentes a
su puesta en práctica.
7 Análisis del entorno
Centrándose en la UE, trata temas de Política Económica,
Monetaria y Fiscal, y actuaciones en el Mercado Único
Europeo. Se toman como referencia los distintos aspectos
del entorno (socio económico, político, laboral, fiscal, etc.),
tanto nacional como internacional, en la medida en que
afectan a la vida empresarial. Se aborda el análisis desde el
punto de vista coyuntural y desde el punto de vista
estructural, facilitándose la comprensión de las diversas
situaciones que el entorno produce, así como su repercusión,
directa o indirecta, en la empresa.
8
Charlas con empresarios
A medida que vaya avanzando el curso, algunas de las sesiones serán
charlas con empresarios cuyas trayectorias sean afines a los temas a
tratar, de manera que los alumnos puedan conversar en primera persona
con algunos de los más destacados empresarios y gestores del país.
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10El conocimiento que necesitas
5. Metodología
El programa se desarrolla utilizando el “Método del caso” utilizado por las mejores escuelas de
negocios a nivel mundial. Se trata de una metodología intercomunicativa en la que la participación
del alumno es básica.
Esta metodología se fundamenta en la combinación del aprendizaje práctico y los conocimientos
teóricos, y requiere, además, la participación activa de los alumnos con sus opiniones y puntos de
vista. Para ello, los participantes, además de trabajar la documentación que se les entrega, deben
analizar y resolver casos prácticos que están basados en situaciones empresariales reales y
simuladas.
La participación de los alumnos así como el trabajo en equipo constituyen un elemento esencial en
el desarrollo del programa. De esta forma se profundiza y se enriquece la formación, ya que se
complementa y mejora con la diversidad de opiniones y experiencias de los participantes.
Todo el material de apoyo necesario que se utiliza durante el curso – ejercicios, apuntes, casos
prácticos, lecturas de artículos – se facilita a los alumnos para que puedan cursar
satisfactoriamente las diferentes materias.
11El conocimiento que necesitas
6. Profesores
La mayoría de los profesores del programa son profesionales en activo,
propietarios o directivos de empresas, con experiencia en la impartición de clases
en MBA con la metodología del caso. Algunos de los profesores serán:
ANALISIS DE SITUACIONES DE NEGOCIO: José María Canals, Director General de Ciperplast
CONTABILIDAD Y DIRECCION FINANCIERA:Jordi MeléProfesor de Economía Aplicada UB
DIRECCION DE OPERACIONES, CALIDAD Y SISTEMAS DE INFORMACION:José Luis MartínSocio Director, Offshore Tech
RECURSOS HUMANOS:Javier Abadía, Director General Corporativo, Grupo Barceló Hoteles
Carlos AbadíaSonnstein Director
DIRECCION COMERCIAL Y MARKETING:Patricia MenéndezSocia-Directora, Mks Redondas
ANALISIS DEL ENTORNO Y DIRECCION GENERALLeopoldo AbadíaDirector General, Lara’s Song Consulting Group
12El conocimiento que necesitas
7. Sistema de evaluación
Los sistemas de evaluación del conocimiento para medir la progresión del
estudiante en su proceso de aprendizaje se rigen por criterios cuantitativos,
evaluaciones continuas, y por criterios cualitativos como tipología de la docencia
impartida, trabajos de coordinación con el profesor, dominio de la expresión oral ,
iniciativa, motivación, aptitudes para el trabajo en equipo, etc.
13El conocimiento que necesitas
8. Calendario
El Programa se impartirá con el siguiente calendario:
Día de inicio: 3 de Noviembre de 2009
Finalización: 15 de Abril de 2010
Días de clase: martes y jueves
Horario: Las clases se impartirán de 18 a 22 horas.
En total, se darán 40 sesiones de 4 horas, lo que supone 160 horas lectivas.
14El conocimiento que necesitas
9. Promotores del proyecto
El Programa de Dirección de Empresas en Menorca es una iniciativa de:
Munditest Menorca, empresa dedicada al control de calidad,
implantación de sistemas de gestión, formación para empresas y a la
consultoría de negocio.