ERGONOMIA

ERGONOMIAFT. VIVIANA ALEXANDRA CEPEDA B.FisioterapeutaEspecialista en Gerencia en Salud OcupacionalEspecialista en ErgonomaMg. Salud Publica

OBJETIVOSIdentificar y aplicar conocimientos bsicos en ergonoma para comprender una situacin de trabajo, favorecer la prevencin y gestin de la salud, la seguridad, la calidad y la productividad.

Facilitar elementos terico-prcticos que favorezcan la comprensin de las tendencias actuales de intervencin ergonmica.

Desarrollar competencias en los participantes para contextualizar situaciones de trabajo y gestionar los riesgos presentes.

FORMA EVALUACIONTrabajos 30%- Taller Oficinas (15%)- Ensayo lectura Macro ergonoma (15%)

Actividades30%- Quiz (5%) - Taller Antropometra (10%)- Articulo cientfico y anlisis (10%)

Informe final 40%- Anlisis de puesto de trabajo

TEMASHistoria ergonomaSistema ergonmicoDivisin ergonoma Lesiones OM - DMEPrograma Ergonmico

Agosto 8 - GeneralidadesAgosto 15 antropometra - macroergonomaAgosto 22 - OficinasAgosto 29 - EXPOSICIONES

DEFINICION Y GENERALIDADES DE LA ERGONOMIA

Palabras griegas ergon (trabajo) gnomos (ley o norma)

QUE ES ERGONOMIA

Toda existencia del hombreLa ergonoma se ha validado de las facultades del hombre adaptndose y utilizando recursos naturales que lo rodeaban para asegurar su supervivencia.Este proceso marco el comienzo de la superioridad del hombre sobre los animales y de una evolucin progresiva.

HISTORIA ERGONOMIA

HISTORIA ERGONOMIA

INICIOS DE APLICACIN DE ERGONOMIALeonardo da Vinci, en sus Cuadernos de Anatoma (1498)

INICIOS DE APLICACIN DE ERGONOMIA

Los anlisis de Durero recogidos en El arte de la medida (1512) proporciones del cuerpo humano y movimientos.

Juan de Dios Huarte, en Examen de Ingenios (1575), busca la adecuacin de las profesiones a las posibilidades de las personas.

INICIOS DE APLICACIN DE ERGONOMIA

INICIOS DE APLICACION

En 1857 por primera vez un Ingeniero Polaco Wojciech Jastrzebowki, fue quien por primera vez utiliz el trmino Ergonoma, para evocar las relaciones del hombre en el trabajo con su ambiente

Ramazzini publica en el siglo XVII el primer libro donde se describen las enfermedades relacionadas con el trabajo.

Taylor, Babbage y los Gilbreth representan la posicin de la organizacin cientfica del trabajo: el trabajo se analiza con precisin, sobre todo los tiempos y costos de los procesos productivos

INICIOS DE APLICACIN DE ERGONOMIA

Ford 1908 produccin en cadena

INICIOS DE APLICACIN DE ERGONOMIA

1924 A. A Ujtomski estudia al obrero en el proceso de trabajo en la fabrica. uno de los fundadores de la fisiologa del trabajo

INICIOS DE APLICACIN DE ERGONOMIA

Segunda Guerra mundial marc el derrotero del nacimiento de la ERGONOMIA MODERNA, por la creacin de sistemas de trabajo cada vez mas complejos.

INICIOS DE APLICACIN DE ERGONOMIA

QUE ES ERGONOMIA La ergonoma fue definida como la adaptacin del trabajo al hombre Hywel Murell, - 1949

Disciplina que estudia las caractersticas humanas para disear apropiadamente el entorno vital y de trabajo de los individuos

QUE ES ERGONOMIA

la Ergonoma es el estudio cuantitativo y cualitativo de las condiciones de trabajo en la empresa, que tiene por objeto el establecimiento de tcnicas conducentes a una mejora de la productividad y de la integracin en el trabajo de los productores directos.

QUE ES ERGONOMIA

La Ergonoma reporta beneficios humanos, tecnolgicos y econmicos, al trabajador, a la empresa y a la sociedad.Ignorar la Ergonoma es renunciar al desarrollo y estancarse en el tiempo. No ver esta realidad es estar ciegoQUE ES ERGONOMIA

Disciplina cientfica relacionada con la comprensin de interacciones entre los seres humanos y la profesin que aplica principios tericos, informacin y mtodos de diseo, con el fin de optimizar el bienestar del hombre y el desempeo de los sistemas en su conjunto. (IEA-2000)

QUE ES ERGONOMIALa Asociacin Internacional de Ergonoma - IEA, la defini en el XIV Congreso Internacional de Ergonoma (2000) como:

La Ergonoma es la disciplina que tiene como objeto de estudio la actividad humana, construyendo una base de conocimiento del hombre, individual y colectivamente; en interaccin con los dems elementos del sistema.

Con el fin de aplicarla a la concepcin y transformacin de las tareas y a los medios de ejecucin, favoreciendo el bienestar del ser humano y el desempeo efectivo de los sistemas en su conjunto.

Definicin Sociedad Colombiana de Ergonoma. Bogot, 2003

MURRELL (1965): La ergonoma es el estudio del ser humano en su ambiente laboral

SINGLENTON (1969): es el estudio entre el hombre y las condiciones ambientales.

GRANDJEAN (1969): es el estudio del comportamiento del hombre en su trabajo. FAVERGE (1970): es el anlisis de los procesos industriales centrado en los hombres que aseguran su funcionamiento. MONTMOLLIN (1970): es una tecnologa de las comunicaciones dentro de los sistemas hombres-mquinas. WISNER (1973): la ergonoma es el conjunto de conocimientos cientficos relativos al hombre y necesarios para concebir tiles, maquinas y dispositivos que puedan ser utilizados con la mxima eficacia, seguridad y confort.

SCE (2003): disciplina que tiene como objeto de estudio la actividad humana, construyendo una base de conocimiento del hombre, individual y colectivamenteDEFINICIONES ERGONOMIA

La palabra en comn de todas las definiciones, el ser humano, por eso deducimos que el principal sujeto de estudio es el hombre, ya sea en interaccin con el medio natural o artificial Tambin todas las definiciones tienden a la proteccin de la salud fsica y social del ser humano.

SNTESIS DE LAS DEFINICIONES:

DISCIPLINAS RELACIONADAS: OBJETIVOSMedicinaDelTrabajo

IngenieraYDiseo

Antropo-loga

Fisiolo-ga

Psicolo-ga

Sociolo-ga

ERGONOMA

MEJORARSeguridad ySaludCalidad de vida En el trabajo

REDUCIREsfuerzosInnecesariosFatigaDesgasteprematuroFACILITARActividades yUso de objetos,Herramientas, mquinasAprendizaje en el uso deObjetos y entornos.

EVITARErroresAccidentes

EN FUNCION DE LAS MEDIDAS CORPORALES.EN FUNCION DE POSTURAS, ESFUERZOS Y MOVIMIENTOS.EN FUNCION DEL AMBIENTEEN FUNCION A LOS MEDIOS DE SEALIZACION Y DE REPRESENTACION Y A LOS INSTRUMENTOS DE MANDOPRINCIPIOS ERGONOMICOSEN LA ELECCION DEPUESTOS DE TRABAJO

EN FUNCIONDE LAS MEDIDAS CORPORALES

ALTURA DEL TRABAJO

MOBILIARIO

ESPACIO PARA MOVIMIENTOS

ALCANCE DE INSTRUMENTOS

EN FUNCION DE LAS POSTURASALTERNAR POSTURASREDUCIR ESFUERZOS Y RITMOS DE TRABAJOREDUCIR CARGAS ESTATICASPOSICION DE LOS BRAZOS

AMBIENTE LABORAL DIMENSIONES CONDICIONES VENTILACION RUIDO TEMPERATURA ILUMINACION SUST. QUIMICAS, BIOLOGICAS Y RADIOACTIVAS METEREOLOGICAS

SELECCIN DE MEDIOS, MANDOS Y SEALES COMPATIBLES CON INFORMACION DISPUESTOS ORGANIZADAMENTE FACILMENTE DISTINGUIBLES SENSIBLES A CAMBIOS ADAPTADO AL USUARIO ADECUADO A SU USO RELACION ACCION-EFECTO

Un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados con un fin determinado, dentro de un ambiente especfico.

Un sistema persona-mquina (p-m) est constituido por una o ms personas y una o ms mquinas, interrelacionados con un objetivo determinado, dentro de un ambiente especfico.SISTEMA ERGONMICO

SISTEMA ERGONMICO

LOS SISTEMAS PUEDEN SER1) Manuales

2) Mecnicos

3) Automticos.

Interaccin Hombre-ObjetoEn funcin del grado y la calidad de la interaccin entre el usuario y el objeto, existen tres tipos de sistemas de interaccin:

Sistemas manuales:El propio usuario aporta su energa para el funcionamiento.El control que la persona ejerce sobre el resultado es directo.El objeto funciona como una extensin de las capacidades humanas.

Sistemas de interaccinSistemas mecnicos o semiautomticos:El usuario aporta una cantidad limitada de energa.El O/M proporciona la fuerza para que el sistema se mueva.El hombre provee el control a travs de mandos.

Sistemas de interaccinSistemas automticos o autocontrol:El O/M detecta y controla la operacin normal.El hombre funciona como supervisor o dando mantenimiento.El usuario realiza el control para anular el sistema o ingresa nuevos datos.

Dominios de EspecializacinGeneralidadTemas AbordadosErgonoma FsicaSe interesa en las caractersticas anatmicas, antropomtricas, fisiolgicas y biomecnicas en relacin con la actividad fsicaPostura de trabajoManipulacin de cargasMvtos repetitivosDMEDisposicin del puesto de trabajoSeguridadSalud Ergonoma CognitivaInvolucra los procesos mentales, como percepcin, memoria, razonamiento y la rta motora, que afectan interacciones entre los seres humanos y otros elementos de un sistemaCarga mental costo cognitivoToma de decisionesExperticiaInteraccin H MEstrs profesionalConcepcinDiseoErgonoma OrganizacionalOptimizacin de los sistemas socio tcnicos incluyendo su estructura organizacional, normas y procesosComunicacinConcepcin de trabajoTrabajo en equipoParticipacinNuevas formas de trabajoCultura organizacionalTeletrabajoGestin de calidadErgonoma AmbientalCondiciones fsicas que rodean al ser humano y que influyen en su desempeo al realizar diversas actividadesAmbiente trmicoNivel de ruido, Iluminacin - Vibraciones.

DOMINIOS DE LA ERGONOMIA

OBJETIVOS DE LA ERGONOMIA

Facilitar la adaptacin al usuario de los nuevos requerimientos funcionales incrementando la eficiencia y la eficacia del sistema

Un mejor aprendizaje y un entrenamiento ms rpido.

OBJETIVOS DE LA ERGONOMIA

Menor riesgo de accidentes y de fallos por errores humanos.

Desarrollo de las capacidades fsica y mental, y mayor rendimiento.

Retraso en la aparicin de las fatigas fsica y mental.

Sostenimiento de la salud, el bienestar y la satisfaccin.

Mayor eficiencia del sistema.

TIPOS DE ERGONOMIAERGONOMIA PREVENTIVA En la fase de conceptualizacin de proyectos (ergonoma de concepcin) - el sistema que se estudia no existe an en la realidad, busca conseguir el diseo ptimo de sistemas antes de su puesta en funcionamiento

ERGONOMIA CORRECTIVA Tcnica de rediseo para la mejora y optimizacin

Equilibrio entre las necesidades / posibilidades

ASPECTOS QUE DEBE CONSIDERAR LA ERGONOMIAEl sistema y el ambiente se ajusten a las personas y a sus actividades. Las actividades en menor o mayor tiempo influyen fsica y psquicamente en las personas que las realizan. El mejor puesto de trabajo es el que nos permite ms libertad de posturas, movimientos y dedicacin durante la actividad. La posicin ms correcta y sana slo lo es durante un tiempo.

La prdida de inters, el cansancio, las molestias..., son avisos de nuestro sistema nervioso de que debemos cambiar de postura o actividad, etc. Los errores son las consecuencias de no atender a los avisos de nuestro sistema nervioso. Debemos disear los puestos de trabajo para situaciones extremas: aburrimiento, euforia, depresin, desconcierto. Hay que tener en cuenta la existencia de los estmulos: para combatir a los negativos y desarrollar a los positivos.

ASPECTOS QUE DEBE CONSIDERAR LA ERGONOMIA

COMPRENSIN ERGONMICA DE UNA SITUACIN DE TRABAJOAproximacin socio-tcnica de un sistema de trabajo

Modelo ergonmico para la comprensin global de un sistema de trabajo

TCNICAS DE ANLISIS DE TAREASEstudios de tiempos y movimientosObservaciones instantneasAprendizaje personalAnlisis de erroresLista de chequeosAnlisis de conexiones

TCNICAS DE EXPERIMENTACINEn el trabajoEn el laboratorioEn simuladores

GUIA DE OBSERVACIONANALISIS DE INCIDENTES Y ACCIDENTESENTREVISTA A L TRABAJADOR (ANALISIS DE COMODIDAD/ INCOMODIDAD)COLECCIN DE DATOS CRITERIOS DE REQUISITOS DE TRABAJO Y CARGA DE TRABAJO

METODOSDE LA ERGONOMIA

METODOLOGIAS ERGONOMICASInformes subjetivos: consideracin que haga el usuario.

Observacin y mediciones: esta tcnica permite recoger datos cargados de contenido.

Simulacin y modelos: Simulacin de las posibles respuestas del sistema.

Mtodo de incidentes crticos: Ahondar en el anlisis explorativo de stas.

INFORMES SUBJETIVOS Gua de observacin Entrevista al trabajador (anlisis de comodidad/ incomodidad) Criterios de requisitos de trabajo y carga de trabajo

OBSERVACION Y MEDICIONES Estudios de tiempos y movimientosObservaciones instantneasLista de chequeosColeccin de datos Video (aprox. 10 ciclos/tarea)Fotografas

En el trabajoEn el laboratorioEn simuladores

SIMULACION Y MODELOS

MTODO DE INCIDENTES CRTICOSAnlisis de incidentes Anlisis de accidentes

TALLER No. 1

Lectura Macroergonomia - Ensayo

PRINCIPIOS ERGONOMICOS EN EL DISEO DE PUESTOS DE TRABAJO Adaptar la actividad a las capacidades y limitaciones de los usuarios, y no a la inversa.