3.4.d. GESTION PREVENCION

RIESGOS LABORALES

Ing. José Antonio Bazurto Roldán, MBA/EFGMEP/EDCC

Manta-Ecuador

2013

3. Área de Estudio No. 3

GESTION DE PROYECTOS1/38

PRESENTACION

La prevención de riesgos laborales :Disciplina que busca promover la seguridad y salud de los trabajadores mediante la identificación, evaluación y control de los peligros y riesgos asociados a un proceso productivo, además de fomentar el desarrollo de actividades y medidas necesarias para prevenir los riesgos derivados del trabajo. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), "SALUD ES EL ESTADO DE BIENESTAR FÍSICO, MENTAL Y SOCIAL COMPLETO Y NO MERAMENTE LA AUSENCIA DE ENFERMEDAD".

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OBJETIVO PARTICULAR

Dar a conocer qué se entiende por accidente de trabajo y enfermedad

profesional, y sus consecuencias finales sobre las personas y

economía de empresa

Proporcionar algunos factores clave sobre la importancia de los

accidentes del trabajo y la seguridad

Dar a conocer los diferentes modelos de gestión de prevención de

riesgos laborales

Dar a conocer las etapas de las que consta un sistema de gestión en

general, y de prevención de riesgos laborales en particular

Objetivos

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Capítulo 1

Introducción a las condiciones

de trabajo y salud

Todavía existe una parte de la sociedad que no considera que la seguridad y la salud de los trabajadores sea un bien que necesite de la especial protección que le confiere la abundantísima legislación publicada en los últimos años.

Como el problema no es sólo europeo, sino universal, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) dispone también de programas de ayuda y cooperación para que los países en vías de desarrollo dispongan de medios para mejorar su nivel de prevención de riesgos laborales.

HIGIENE

&

SEGURIDAD

LABORAL

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INTRODUCCIÓN: H&SL

“La S&HL es un instrumento necesario para contribuir a MEJORAR LACONDICIÓN DE VIDA Y DE TRABAJO DE LAS PERSONAS. Laaccidentabilidad laboral y la presencia de enfermedades profesionalesrepercuten además en forma negativa en la competitividad nacional einternacional. El COSTO de aplicar medidas de PREVENCIÓN dedichos fenómenos ES ALTO, pero el costo de atención e indemnización alos accidentados es aún MAYOR…

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Históricamente, el hombre ha estadoexpuesto constantemente a una granvariedad de riesgos.

El desarrollo de la humanidad (tareaartesanal y agrícola….) en múltiplesocasiones el personal se enfrentó ariesgos que llegaron a costar vidas.

INFLUENCIA EJERCIDA POR SU VIDA EXTRALABORAL.

Se establece que los accidentes ocurridos:

2 % : Causas fortuitas

98 % : Actos inseguros ycondiciones peligrosas.

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CONCLUSIÓN DE RESULTADOS:Accidentes laborales se debían a condiciones físicas

y mecánicas peligrosas, no previstas al inicio de esa época laboral

Entonces se creó el concepto de SEGURIDAD INDUSTRIAL:Orientación preventiva, enfocada al control

de las condiciones físicas y mecánicas para aumentar la seguridad en el trabajo.

Estas condiciones generaron inquietudes(EMPRESARIOS E INGENIEROS):

TAREA INVESTIGAR PROBLEMAS7/38

SALUD:

ConceptoSe entiende por salud al estado de bienestar y de equilibrio físico, psíquico y social. (OMS)

AMBIENTE LABORAL ERGONOMIA

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Diseño TRANSGENERACIONAL

EQUIDAD DE GENERO9/38

INCIDENCIA: Frecuencia de lesiones.

RIESGO: toda aquella condición que es capaz

de producir un daño a la salud.

ACCIDENTE: Hecho o situación que se

produce por azar o que se deriva de causas

desconocidas o remotas.

SEGURIDAD INDUSTRIAL:

Definiciones básicas10/38

Accidente

Es todo acontecimiento imprevisto,fuera de control e indeseado, interrumpeel desarrollo normal de una actividad.

Se produce por condiciones insegurasrelacionadas con el orden físico,máquinas, herramientas, etc. y por losactos inseguros, inherentes a factoreshumanos.

Capítulo 1

Los accidentes y la seguridad en

el trabajo

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Es toda lesión orgánica o

perturbación funcional, inmediata o

posterior, o la muerte producida

repentinamente en ejercicio, o con

motivo de trabajo, cualesquiera que

sean el lugar y el tiempo en que se

presente.

¿Qué es un accidente

de trabajo?12/38

¿A qué se le llama tipos de

accidentes de trabajo?

A las formas según las cuales se realiza elcontacto entre los trabajadores y elelemento que provoca la lesión o la muerte.

TIPOS DE ACCIDENTE DE TRABAJO FRECUENTES:• Golpeado o contra algo.• Atrapado por o entre algo.• Caída en el mismo nivel.• Caída a diferente nivel.• Resbalón o sobreesfuerzo.• Exposición a temperaturas extremas.• Contactos con corrientes eléctricas.• Contactos con objetos o superficies con temperaturas muy elevadas.

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¿Cuáles son las causas de los

accidentes de trabajo?

Varios factores, causas inmediatas, pueden clasificarse endos grupos:

1. Condiciones Inseguras: Causas que sederivan del medio en que los trabajadoresrealizan sus labores (ambiente de trabajo), yse refieren al grado de inseguridad quepueden tener los locales, áreas, maquinarias,los equipos y los puntos de operación.

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Condición Insegura

Es la

condición del

agente

causante del

accidente que

pudo y debió

protegerse.

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Condiciones inseguras (1)

más frecuentes:

• Estructuras e instalaciones de edificios o localesdiseñados, construidos o instalados en formainadecuada, o bien deteriorados.

• Falta de medidas o prevención y prevención contraincendios.

• Instalaciones en la maquinaria o equipos diseñados,construidos o armados en forma inadecuada o en malestado de mantenimiento.

• Avisos o señales de seguridad e higiene insuficientes ofaltantes.

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Condiciones inseguras (2)

más frecuentes :

• PROTECCIÓN INADECUADA,DEFICIENTE O INEXISTENTE en lamaquinaria, en el equipo o en lasinstalaciones eléctricas.

• HERRAMIENTAS manuales, eléctricas,neumáticas y portátiles DEFECTUOSOSO INADECUADOS.

• EQUIPOS DE PROTECCIÓNPERSONAL DEFECTUOSO,INADECUADO O FALTANTE.

• Falta de ORDEN Y LIMPIEZA.

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2. Actos Inseguros

Son las causas que depende de las acciones delpropio trabajador y que pueden dar comoresultado un accidente.

Transgresión de un procedimiento aceptado como

seguro, el cual provoca determinado tipo de

accidentes.

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2. Acto Inseguro

Actos inseguros más frecuentes:

• Llevar a cabo operaciones sin previo adiestramiento.

• Operar equipos SIN AUTORIZACIÓN.

• Ejecutar el trabajo a VELOCIDAD NO INDICADA.

• Bloquear o quitar DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD.

• Limpiar, engrasar o reparar la maquinaria cuando se encuentra en movimiento o funcionando.

• No utilizar dispositivos de seguridad.

• Emplear herramientas inadecuadas

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¿Qué da origen al acto

inseguro?

• La falta de capacitación y adiestramiento para elpuesto de trabajo, el desconocimiento de las medidaspreventivas de accidentes laborales y la carencia dehábitos de seguridad en el trabajo.

• Características personales: la confianza excesiva, laactitud de incumplimiento a normas y procedimientosde trabajo establecido como seguro, los ATAVISMOSy creencias erróneas acerca de los accidentes, lairresponsabilidad, la fatiga y la disminución, porcualquier motivo, de la habilidad para el trabajo.

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Lesión

Es el daño físico que produce

un accidente a las personas,

consecuencia de una serie de

factores, cuyo resultado es el

accidente mismo.

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ENFERMEDAD

OCUPACIONAL:

Enfermedad causada por

factores ambientales, la

exposición a los cuales es

peculiar de un determinado

proceso, oficio u ocupación, y a

la que un empleado no se ve

ordinariamente expuesto o

sometido fuera o a distancia de tal

ocupación.

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HIGIENE EN EL

TRABAJO.

Busca CONSERVAR Y MEJORAR LA SALUD de lostrabajadores en relación con la labor que realizan.

Abarca el ambiente laboral

Relación que existe, entre el medio de trabajo y los

hábitos personales del trabajador.

Una enfermedad de trabajo: Todo ESTADO PATOLÓGICOderivado de la ACCIÓN CONTINUADA de una causa quetenga ORIGEN o motivo en el trabajo o en el MEDIO en queel trabajador se vea obligado a prestar sus servicios.

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© José A. Bazurto

Roldán .

NOVIEMBRE 2004 24/33

¿Qué pueden hacer los trabajadores para

prevenir las enfermedades?

• Uso adecuado del equipo de protecciónpersonal.

• Exámenes médicos (t=0/ periódicos).

• Vigilar el t max. expuesto contaminantes.

• Conocer las características de contaminantes ylas medidas de prevención.

• Limpieza y orden: lugar de trabajo.

• Informar condiciones anormales en el trabajo yen el organismo del trabajador.

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Riesgos de Trabajo

• Factores Humanos:

Psicológicos, Sociológicos, Económicos.

• Factores Técnicos:

Organización

ERROR HUMANO

TODO ACCIDENTEHUMANO

RIESGO FÍSICO +=

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Elementos del

Accidente

• Temperamento

• El potencial

• El carácter

• La motivación

• El YO

• Personalidad

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Etapas de la acción preventiva

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AMBIENTE

LABORAL

Procedimiento de encuesta higiénica

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Método Du Pont

El método Du Pont considera las personas como el

principal activo de una organización, involucrando en la

formación a toda la estructura jerárquica de la empresa.

Sistema de gestión de prevención de riesgos laborales- Política de prevención. - Sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales. - Responsabilidades. - Evaluación de riesgos. - Planificación de la prevención. - Manual de prevención y documentación. - Control de las actuaciones. - Registros de prevención. - Evaluación del sistema. - Plan de auditorías.

Capítulo 3 Modelos de gestión:

Prevención de riesgos laborales

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Capítulo 4

Modelos de gestión:

CONTENIDOS

Método de control total de pérdidasEl método de Control Total de Pérdidas o Loss Control Management, apareció en los Estados Unidos de América y fue creado por Frank E. Bird. Se fundamenta en la reducción de pérdidas económicas en la empresa causadas por la siniestralidad laboral.

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¿QUÉ ES LA GESTIÓN?

Ciclo de Shewhart

Este ciclo es un procedimiento para la mejora de la calidad de la empresa

Ciclo de gestión de la norma ISO 14000

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PLANIFICACIÓN

Aspectos involucrados en la planificación

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Relación entre Directrices, Modelos y Sistemas de Gestión en la empresa

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AUDITORÍAExisten dos formas de garantizar la bondad del sistema preventivo:

1. Concertar la actividad del Servicio de Prevención a una empresa acreditada por la Autoridad Laboral2. Auditar cada 5 años el modelo preventivo aplicado.

Evaluar un riesgo de accidente es estimar la gravedad

de lo que puede acontecer y su probabilidad de

materializarse.

En definitiva, es el proceso por el cual se identifica y valora la

magnitud de los riesgos existentes en la empresa, y se proponen

medidas que los eliminen o reduzcan.

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IMPLANTACIÓN DE UN MODELO DE GESTIÓN

La implantación de un modelo de gestión se lleva a cabo en una serie de pasos, en los cuales se pretende hacer:

1. DIAGNÓSTICO INICIAL.2. PLANIFICACIÓN.3. IMPLANTACIÓN DEL PLAN DE ACTUACIÓN PREVENTIVA4. SEGUIMIENTO.

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Modelo OHSAS 18000

El modelo OHSAS 18000 está realizado sobre la base de la especificación del mismo nombre. No se trata de un conjunto de normas, sino de una especificación, que será retirada de la circulación en la medida que se publique una norma internacional equivalente. Además de la especificación Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (OHSAS 18001), existe una guía para su implantación (OHSAS 18002).

Elementos constituyentes del Sistema de Gestión OSHAS 18000

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RECUERDA

Los accidentes son como los ladrones:

Vienen cuando no los esperas

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- GRACIAS -Contacto ponente

Ing. José Antonio Bazurto Roldán, MBA/EGP/EDCC

bazurto.jose@mail.com

Manta – Ecuador2013