Formulacion y evaluacion de proyectos minerosUD1

ING ARNALDO RUIZ CASTRO

ABRIL 2015

UNIVERSIDAD NACIONAL DE ANCASH SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS, GEOLOGIA Y METALURGIA PROGRAMA DE TITULACION PROFESIONAL

GENERALIDADESConcepto y Definicin de Proyectos.Fases y Etapas de los Proyectos Mineros de Inversin.Objetivos de la Empresa MineraConsideraciones Propias de los Proyectos Mineros.Ciclo de Vida de un Proceso Minero-Metalrgico.Inversiones Mineras Tpicas.Importancia de la Minera en el Pas

CONCEPTO Y DEFINICION DE PROYECTOSEn forma general un proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema dirigido a resolver, entre muchas, una necesidad humana.Es el conjunto de actividades destinado a la produccin de bienes y/o servicios, como tambin aumentar la capacidad de los medios existentes, con el fin de obtener en un periodo futuro, mayores beneficios de los que se tiene actualmente.Es el conjunto de estudios tcnico-econmico-legales, con la finalidad de determinar la rentabilidad de determinados bienes y/o servicios.

CLASES DE PROYECTOSSe predisponen tres clases de proyectos:Proyectos privados.- Se dice que un proyectos es privado cuando el ente ejecutor es una persona o un conjunto de personas naturales o jurdicos que efectan las contribuciones de recursos en calidad de aportes necesarios para la materializacin del proyecto.b) Proyectos pblicos: Son aquellos proyectos que por lo general provienen de un programa de desarrollo nacional, regional o sectorial, y son de tipo empresarial o de servicio cuyo ente ejecutor es el estado con inversin del tesoro publico.

CLASES DE PROYECTOSc) Proyectos sociales: Son aquellos que proviene de una planificacin nacional y como tal es el resultado de un programa social para corregir problemas y superar necesidades, cuyo ente evaluador es el sistema nacional de planificacin como representante del estado. Esta entidad goza de autonoma, poder de decisin y manejo de recursos de distinta naturaleza; el ente ejecutor es el Estado.

ETAPAS DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA (PIP)Los PIP, establecen las siguientes etapas:Pre InversinInversin o Implementacin.Post Inversin u operacin.

ETAPAS DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA (PIP)PRE INVERSIN INVERSIN POST INVERSIN Declaracin de ViabilidadPerfilEvaluacinExPostEjecucinExpedienteTcnicoFactibilidadPre FactibilidadPIP Viables en el Banco de ProyectosRechazadoRechazadoRechazadoaprobadomotorizadomotorizado

ETAPAS DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA (PIP)PRE INVERSIN.- Comprende desde la concepcin de la idea hasta el anlisis final de los elementos de juicio necesarios para decidir la ejecucin del proyecto.INVERSIN.- Comprende las decisiones y negociaciones sobre financiacin, estudio definitivo, organizacin, licitacin, construccin de obras de infraestructura, adquisicin y montaje de equipos, prueba y puesta en marcha.OPERACIN.- Es el perodo de funcionamiento en que se espera lograr realmente los objetivos que han dado origen al proyecto.

NIVELES DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICASe refiere a la profundidad de un estudio de formulacin y evaluacin de proyectos, Son lo siguientes:

RECURSOSNECESIDADPLANESPERFILPREFACFACTIBI LIDADPRE - INVERSINIDEA

NIVELES DE PRE - INVERSIONPRIMER NIVEL: IDEA

NIVELES DE PRE - INVERSIONSEGUNDO NIVEL: PERFIL

PERFILLlamado tambin estudio preliminar, contiene informacin descriptiva con estimados previos realizados por terceros. Con este estudio se busca la compatibilidad del proyecto con los objetivos bsicos del promotor. La informacin que se utiliza proviene de fuentes secundarias las que han sido elaboradas por personas o otras entidades.Es un estudio poco exhaustivo.

NIVELES DE PRE - INVERSIONTERCER NIVEL: PREFACTIBILIDAD

PREFACTIBILIDADEs un estudio en base de una investigacin planeada por el proyectista, se busca el anlisis comparativo, entre las diferentes alternativas viables existentes para concretar los objetivos del proyecto a fin de obtener una alternativa factible. En este tipo de estudio aparte de la informacin secundaria, se usa algo de informacin primaria, la cual es elaborada especficamente para el proyect.

NIVELES DE PRE - INVERSIONCUARTO NIVEL: FACTIBILIDAD

FACTIBILIDADEl contenido del estudio de factibilidad tiene una estructura similar a la de la pre factibilidad, pero tiene una mayor profundidad de anlisis, en especial de las variables consideradas crticas para el proyecto, adems se seleccionan las mejores alternativas. La informacin requerida en su mayor proporcin debe proceder de fuentes primarias o elaboracin propia en base a las investigaciones realizadas.

FASES DE DESARROLLO DE UN PROYECTO MINEROEn la minera, a similitud de los PIP, se establecen fases, que son las siguientes:Fase de Planificacin.- Denominada tambin fase de pre-inversin o de estudio tcnico conceptual del proyecto.Fase de Implementacin.- Corresponde a la fase de inversin del proyecto o fase de diseo y construccin minero metalrgico. Corresponde tambin al periodo de desarrollo y preparacin de la unidad productiva minera, y el aprovisionamiento para la planta de tratamiento hasta suministrar el mineral que de inicio a la produccin.Fase de Produccin.- Considera la operacin y operatividad del proyecto minero-metalrgico, que incluye el arranque y puesta en marcha.

FASES DE DESARROLLO DE UN PROYECTO MINEROFASEETAPACAPACIDADRELATIVA PARAINFLUIR EN LOS COSTOSDECISIN DE INVERSION

PLANIFICACIONIMPLEMENTACIONPRODUCCIONESTUDIO CONCEPTUALESTUDIO PRELIMINARESTUDIO DE FACTIBILIDADDISEO Y CONSTRUCCINPRUEBA Y PUESTA EN MARCHAPUESTA EN OPERACIONPRODUCCION

FASES DE PLANIFICACION Esta fase ofrece las mayores oportunidades para reducir los costos de capital y de operacin del proyecto final, mientras se maximiza la operatividad y rentabilidad de la inversin. Esta fase establece la potencialidad frente al fracaso tcnico o econmico en el desarrollo del proyecto.En la fase de planificacin se establece tres tipos de estudios.Estudio conceptual.Estudio de Prefactivilidad o Previabilidad.Estudio de Factibilidad o Viabilidad.En la siguiente tabla se predisponen los niveles de decisin y los objetivos que persigue cada estudio.

FASES DE PLANIFICACION

DECISIONTIPO DE ESTUDIOOBJETIVOSIdentificacinEstudio conceptual o de oportunidad del proyectoIdentificar oportunidades.Determinar las partes esenciales que requieren estudios de apoyoAnlisis PreliminarEstudios de Apoyo

Estudio de PrefactibilidadDeterminar la alternativa u opcin ms viable.Identificar las caractersticas del proyecto elegido.Determinar la factibilidad provisional del proyecto.Decidir si se debe iniciar el estudio de factibilidad.Anlisis FinalEstudios de Apoyo

Estudios de FactibilidadInvestigar detalladamente los criterios seleccionados que requieren estudios de detalle.Realizar la eleccin final de las caractersticas del proyecto y los criterios de seleccin.Evaluacin del ProyectoEstudio de Evaluacin.Adoptar la decisin final en lo referente a la inversin en el proyecto establecido

1. ESTUDIO CONCEPTUAL En esta etapa se establece un anlisis comparativo de consideraciones tcnico econmicas del proyecto, tomando como referencia operaciones mineras con similitud de consideraciones geolgicas del yacimiento. En el aspecto tcnico se determina el sistema de explotacin, el posible sistema de recuperacin del mineral. Mientras que el aspecto econmico a travs de anlisis qumico cualitativo y cuantitativo de las muestras tomadas se realiza un clculo aproximado de los ingresos que podra generar el proyecto, tomando como base los metales pagables presentes en el prospecto minero, en tanto que los costos se asimilan de operaciones mineras que realizan explotaciones parecidas.

2. ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD Denominado tambin estudio de previabilidad.En esta etapa se planifican y ejecutan las actividades mineras directas o indirectas de exploracin con la finalidad de visualizar la presencia de la mineralizacin de un modo ampliado. En el aspecto tcnico minero, se consideran las diferentes alternativas de mtodos que podran ser utilizados para el minado del mineral; mientras que en lo concerniente a la recuperacin del mineral se realizan ensayes metalrgicos preliminares. En lo econmico teniendo como base el balance metalrgico se determinan los ingresos econmicos preliminares, mientras que los costos son esbozados a grosso modo de las diferentes alternativas establecidas, realizando una evaluacin econmica preliminar.

2. ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD De un modo resumido en esta etapa se analizan de un modo poco riguroso los siguientes aspectos:Evaluacin preliminar de las reservas de mineral.Probables mtodos de explotacin y seleccin preliminar de recursos humanos y fsicos.Esquemas de tratamiento de mineral.Posibles servicios e instalaciones auxiliares.Estudio preliminar de mercado.Anlisis econmico preliminar y tentativas de financiamiento del proyecto.Consideraciones generales de estudios de impacto ambientales y las posibles alternativas de mitigacin que se podran aplicar.

3. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Tambin se le denomina estudio de viabilidad.Los estudios realizados en la etapa anterior sirven como lnea de base para ampliar los detalles en el estudio de factibilidad, proporcionado una base tcnica, econmica y comercial para una decisin de inversin. Se utilizan procedimientos y tcnicas iterativas para optimizar todos los elementos crticos del proyecto. Se define la capacidad de produccin, la tecnologa, las inversiones y los costos de produccin, los ingresos y la rentabilidad del capital desembolsado

FASE DE IMPLEMENTACION En esta fase se da inicio a la inversin del monto calculado para poner en operacin el proyecto, las mismas que se comprende dos etapas:Diseo y construccin.Arranque y pruebas.

1. DISEO Y CONSTRUCCINComprende el desarrollo de la ingeniera bsica y de detalles del proyecto.En lo referente a la minera se implementan las labores de desarrollo, sea este para un minado superficial o subterrneo. De acuerdo al plan establecidose ejecutan las labores de preparacin y explotacin iniciales. Se realiza la adquisicin y montaje de los equipos y maquinarias, se realiza la implementacin logstica de materiales e insumos; as como, la implementacin y capacitacin con el personal necesario inicial.En el aspecto metalrgico, se procede a la construccin de la infraestructura de la planta de procesamiento, su implementacin y equipamiento, en igual forma la logstica de materiales e insumos y el personal necesario.Se implementa la infraestructura y equipamiento de los servicios auxiliares genricos y especficos minero metalrgicos.Se da inicio a la implementacin de control del medio ambiente

2. ARRANQUE Y PRUEBASInicialmente comprende la operacin de prueba de los componentes individuales de los equipos y sistemas, en vaci, con la finalidad de asegurarse del correcto funcionamiento de estos.En forma paralela con estas pruebas, es necesario realizar el acopio de todos los productos y materiales necesarios para la puesta en marcha, as como los repuestos necesarios para las maquinarias y equipos.El mineral a procesar, su almacenamiento y el correspondiente a los productos intermedios y finales, deben estar preparados al final de esta etapa.

FASE DE PRODUCCIONCorresponde en un inicio a la produccin de mineral en forma escalonada hasta alcanzar la produccin ptima establecida, esto tanto en la explotacin del yacimiento, como en el proceso del mineral, la finalidad es de ir adaptando a los recursos humanos, a la infraestructura y a los recursos fsicos al proceso deseado, mediante una iteracin de pruebas y errores. En esta fase se pueden realizar cambios radicales si se detectan fallas en el proceso.En esta fase se distinguen dos etapas:Puesta en marcha.Puesta en operacin.

1. PUESTA EN MARCHAComienza en el momento en que se inicia el proceso industrial de la planta de tratamiento con el objetivo de realizar la transformacin del mineral en un producto comercializable. Las pruebas deben tener una duracin hasta que los distintos equipos alcancen sus condiciones normales de operacin.La puesta en marcha finaliza, normalmente, cuando se ha demostrado que el proyecto es operativo y se obtiene la cantidad y calidad del producto intermedio o final previsto.

1. PUESTA EN OPERACIONEn esta etapa se debe dar continuidad a la produccin establecida, permitiendo que las variables condicionadas para el tratamiento alcancen los ndices de productividad y produccin establecidos, determinndose la optimizacin tcnico econmica del proyecto.

OBJETIVO DE LA EMPRESA MINERAUno de los objetivos primordiales de una empresa minera era el de la rentabilidad de la inversin realizada, predisponindose la maximizacin de esta variable, en la actualidad, se presentan otras variables que permitirn la permanencia de una empresa minera en vigencia, establecindose los siguientes objetivos:Rentabilidad.Supervivencia.Desarrollo.Responsabilidad Social.Permanencia como centro independiente de decisin.

1. RENTABILIDADLas empresas mineras condicionan sus inversiones con la finalidad de obtener una rentabilidad adecuada que en esencia debe superara un 25 % del capital predispuesto.Esta variable fue una de las condicionantes de mayor jerarqua en tiempos pretritos, por no decir que fue la nica, pero dadas las circunstancias de la fuerte demanda para la operacin de yacimientos mineros tanto a nivel nacional como internacional, la rentabilidad en la actualidad comparte su dependencia con otros objetivos.Los fondos de rentabilidad se distribuye como dividendos entre los accionistas de laempresa.

2. SUPERVIVENCIAToda vez que la actividad minera tiene una vida til, es necesario contar con un fondo econmico que permita la continuidad de la operacin minera hasta su caducidad fsica o econmica, para lo cual es necesario mantener un capital econmico que permita la reposicin de las maquinars y equipos, al cual se le denomina amortizacin de activos.Dentro de este rubro encontramos tambin los efectos de estabilidad y flexibilidad. En lo que respecta a la estabilidad son las acciones econmicas que debe tomar la empresa frente a los ciclos econmicos inducidos por la variacin del precio de los metales y las recesiones coyunturales. Mientras que la flexibilidad permitir que la empresa pueda establecer cambios frente a los avances cientficos y tecnolgicos que se presentan.

3. DESARROLLOLas empresas mineras deben tener como objetivos delineados contar con un fondo de desarrollo, que son beneficios no distribuidos para propiciar nuevas inversiones por cambios de tecnologa o ampliacin de las reservas de mineral, en la misma zona de operacin o en nuevas zonas con influencia minera, de modo que se de una continuidad de existencia de la empresa minera conformada.

4. RESPONSABILIDAD SOCIALUno de los aspectos de mayor vigencia, es el de responsabilidad social, que tiene connotaciones internas y externas. En lo interno se establecen los aspectos legales de seguridad y enfermedades ocupacionales que tienen que ser afrontadas por la empresa con mucha dedicacin.En lo externo se consideran los apoyos sociales con las poblaciones enmarcadas dentro de la zona de influencia directa y muchas veces indirecta de la actividad minera, que inclusive pueden llevar al fracaso de la empresa minera.

5. PERMANENCIA COMO CENTRO INDEPENDIENTE DE DECISNUno de los objetivos de la empresa minera debe ser mantener su autonoma tcnica econmica, de modo que establezca adecuadamente sus lneas de accin, frente a los objetivos establecidos, sean tcnicos, econmicos o sociales, orientado por la pirmide de gestinEJECUCION OPERATIVAPLANES DE ACCIONESTRATEGIAOBJETIVO GLOBAL

CONSIDERACIONES PROPIAS DE LOS PROYECTOS MINEROSLa industria minera se caracteriza por un conjunto de aspectos particulares, que dotan a los proyectos mineros de ese carcter exclusivo, dentro de las cuales tenemos:Agotamiento de los recursos.Ubicacin de los yacimientos y periodo de desarrollo de los proyectos.Alta demanda de capital y costos de produccin.Riesgo econmico.Indestructibilidad de los productos.Influencia sobre el medio ambiente.

a) AGOTAMIENTO DE LOS RECURSOS.Los minerales no son renovables debido a que han sido formados por procesos geolgicos, por lo cual la velocidad de gnesis es muy inferior a la de consumo. Por otro lado, el precio fluctuante de los minerales metlicos hacen que muchos yacimientos que hoy son econmicos maana pueden ser marginales o submarginales, teniendo que producirse el abandona de la actividad minera determinndose un agotamiento econmico.

b) UBICACIN DE LOS YACIMIENTOS Y PERIODO DE DESARROLLO DE LOSPROYECTOSLos minerales deben extraerse y por lo general procesarse en las ubicaciones geogrficas donde se descubren, que por lo general en nuestro pas son reas remotas, alejadas y poco accesibles que implican elevados costo de infraestructura y de transporte de los productos comercializables.Adicionalmente, una vez determinada la localizacin del yacimiento, se requieren varios aos de esfuerzo para el desarrollo de los proyectos y llegar a la produccin ptima de forma continua, produciendo cuantiosas inversiones de capital con el consiguiente riesgo financiero.En forma general, el desarrollo de una mina superficial es de 2 3 aos.En minas subterrneas el desarrollo depende la produccin anual, para minas entre 50,000 a 100,000 TM es de 2 aos, entre 100,000 500,000 TM es de 3 aos, entre 500,000 1500,000 es de 4 aos y ms de 1500,000 TM es ms de 5 aos.

c) ALTA DEMAND DE CAPITAL Y COSTOS DE PRODUCCIONLa magnitud de inversin de un proyecto minero, es por lo general muy grande, variando segn el tipo de mineral o producto, el mtodo de explotacin, la capacidad de la mina, la localizacin y otros parmetros.Por otro lado, los costos medios totales de produccin, que incluyen los costos fijos y los costos variables unitarios, son mayores que de las otras actividades empresariales, motivo por el cual se predispone una operacin ininterrumpida de 24 horas por da, y 7 das a la semana, lo cual permite minimizar los costos fijos.Finalmente los costos de extraccin de los minerales se incrementan a lo largo de la vida de la mina, debido a la profundizacin de las operaciones, propiciando que las condiciones de explotacin, conservacin y mantenimiento, sean ms difciles y las distancias de transporte mayores.

d) RIESGO ECONOMICOLos riesgos de en la actividad minera, se dividen en: riesgos geolgicos, riesgos operativos, riesgos econmicos y riesgos polticos.En el aspecto geolgico los riesgos que se establecen es que las reservas calculadas se sustentan en base a muestreos puntuales, determinando un todo cualitativo y cuantitativo, que en muchos casos no se cumple, debido que el grado de imprecisin en parmetros como la reserva, las leyes, etc. sean mucho ms altos que los de otros negocios. Los riesgos tcnicos u operativos, si bien es cierto que se han reducido con el avance de la tecnologa, pero subsisten como consecuencia de errores humanos al concebir la seleccin de recursos fsicos.

d) RIESGO ECONOMICOEn el aspecto econmico, las condiciones de mercado son cada vez ms difciles de prever y presentan fuertes fluctuaciones en plazos relativamente cortos, producindose fuertes fluctuaciones en el precio de los metales. Adems otro factor incierto es la presencia de ndices inflacionarios nacionales y mundiales, que producen el incremento del precio de los materiales e insumos que son fijados en bolsas de valores internacionales.Las paridades entre las diferentes monedas afectan no solo a los posibles ingresos futuros sino incluso a las tasas de inters donde se realiza la financiacin externa, la adquisicin de equipos, tecnologa y servicios.

d) RIESGO ECONOMICOLos riesgos polticos, que deben ser valorados preferentemente por aquellas empresas que intentan desarrollar proyectos en pases extranjeros, ya que existe una gran probabilidad de la desarticulacin de las condiciones polticas locales, regionales o nacionales, especialmente en pases en vas de desarrollo, que inclusive podran causar una expropiacin o intervencin en el desarrollo de la actividad que se realiza.

GESTACION DEL PROYECTOEVALAUCION DEL PROYECTOSELECCIN DEL PROYECTOEJECUCION DEL PROYECTOExploracin geolgicaInvestigacin y evaluacin del yacimientoAdquisicin de derechos minerosN I V E L D E R I E S G OMUY ALTOALTOLIMITADONORMALSeleccin del mtodo de explotacinSondajes diamantinosEstudio de PrefactibilidadDiseo de ingenieraEstudio de factibilidadDecisin de invertirDesarrollo de la minaPuesta en MarchaNIVELES DE RIESGO EN LAS DIFERENTES ETAPAS DE UN PROYECTO MINERO

e) INDESTRUCTIVILIDAD DE LOS PRODUCTOSEl hecho de que muchos de los metales que se utilizan en la industria son indestructibles, trae como consecuencia una produccin secundaria creciente, en detrimento de la aportacin del mercado primario. El reciclado de los metales tiene muchas ventajas de tipo tcnico y econmico, en el aspecto tcnico se tiene que el uso de reactivos de recuperacin prcticamente es nulo, se tiene una menor contaminacin ambiental, mientras que el aspecto ecomico los costos de obtencin son menores.En el caso de los metales bsicos, como aluminio, hierro, cobre, plomo y otros la tendencia es incrementar la recuperacin de los desechos, lo cual incidir preferentemente en el desarrollo de nuevos proyectos mineros.

f) INFLUENCIA SOBRE EL MEDIO AMBIENTELa influencia de la poblacin mundial sobre el desarrollo de minera es de una poco aceptacin, lo cual ha propiciado que se produzcan medidas para la minimizacin de los impactos ambientales producidos por esta actividad.La minera es, sin duda, una de las actividades del hombre que provoca mayores alteraciones sobre el medio ambiente, aunado a esto las incidencias histricas por la poca o nula conciencia del tratamiento de los desechos industriales producidos por la actividad minera. No obstante que en la ltima dcada, en el caso peruano, que han propiciado la prevencin de estas perturbaciones y se han hecho uso de tcnicas de restauracin de terrenos afectados, como consecuencia de la presencia de leyes y normas que regulan la preservacin del medio ambiente.

CICLO DE VIDA DE UN PROCESOS MINERO METALURGICOEl ciclo de vida de una mina, puede ser indeterminada, ya que de las consideraciones inicialmente establecidas pueden existir ampliaciones como consecuencia del descubrimiento de nuevas reservas mineral, como tambin pueden producirse efectos de acortamiento de la vida de la mina causados por consideraciones econmicas, generalmente por una abrupta cada del precio de los metales que componen el mineral produciendo una caducidad econmica del yacimiento.Una visin integral de la vida de un yacimiento, se aprecia en el siguiente grfico.

CICLO DE VIDA DE UN PROCESOS MINERO METALURGICO

CICLO DE VIDA DE UN PROCESOS MINERO METALURGICOEntre el inicio del ciclo de vida de una mina y su cierre definitivo, existen un conjunto de etapas, que establecen el siguiente esquema general.Cateo y prospeccin regional. Descubrimiento de indicios, a travs de pequeas minas cerradas o en operacin sin producciones significativas. Exploracin e investigacin del rea por un equipo de gelogos e ingenieros.Reconocimiento del yacimiento potencial.

CICLO DE VIDA DE UN PROCESOS MINERO METALURGICO4. Periodo de preproduccin.4.1. Estimacin preliminar de las reservas de mineral.4.2. Financiacin preliminar sobre la base de un alto riesgo.4.3. Delimitacin y muestreo del yacimiento.4.4. Financiacin sobre la base de un menor riesgo.4.5. Desarrollo de lamina, construccin de la planta e instalaciones mineras y auxiliares.4.6. Contratacin y capacitacin del personal

CICLO DE VIDA DE UN PROCESOS MINERO METALURGICO5. Arranque y aumento de la produccin.5.1. Generacin de dividendos para los inversionistas.5.2. Optimizacin de las operaciones mineras unitarias y auxiliares.5.3. Elaboracin anual de los planes de minado.5.4. Maximizacin de las variables tcnicas y econmicas de produccin.5.5. Minimizacin de costos.

CICLO DE VIDA DE UN PROCESOS MINERO METALURGICO6. Produccin ptima. 6.1. Planeamiento adecuado de minado para afrontar el descenso de leyes y la elevacin de costos.6.2. Verificacin contina de los lmites del yacimiento.6.3. Innovaciones y mejoras para ampliar la vida del yacimiento.6.4. Investigacin de zonas locales para posibles ampliaciones y aumento de la exploracin exterior.6.5. Reduccin de costos e incremento de la vida de las mquinas o reemplazo de las mismas.

CICLO DE VIDA DE UN PROCESOS MINERO METALURGICO7. Descenso de la produccin.7.1. Venta o alquiler de bienes y activos a minas prximas.7.2. Recorte en las exploraciones locales e incremento de exploraciones exteriores.7.3. Recuperacin de mineral dejado como pilares, puentes y otros.7.4. Compra de minerales a otras unidades mineras.

CICLO DE VIDA DE UN PROCESOS MINERO METALURGICO8. Abandono de la mina.8.1. Venta de maquinaras y otros activos moviles.8.2. Despido e indemnizacin del personal excedente.8.3. Ejecucin de los planes de cierre de acuerdo al proyecto establecido.

INVERSIONES MINERAS TIPICASLas empresas dedicadas a la minera, realizan inversiones en los siguientes rubros:Adquisicin de una propiedad minera.Exploraciones para descubrir posibles yacimientos o ampliar el volumen de reservas existentes.Desarrollo y construccin de nuevas minas.Ampliacin de operaciones existentes.Mejora de mtodos y procesos de produccin.Sustitucin de equipos y maquinaras mineras.Alquiler de equipos.Contratacin de servicios de terceros.

IMPORTANCIA DE LA MINERA EN EL PAISLas consideraciones de la minera en el pas en los ltimos aos ha sido substancial en los diferentes aspectos, tal como se observan en el siguientes reporte.

ESTRUCTURA DE UN PROYECTO MINEROCada estudio realizado debe establecer una estructura de presentacin del proyecto, los cuales incidirn sobre los factores que intervienen en el proyecto, en forma genrica un Estudio de Factibilidad debe establecer la siguiente estructura:1. Denominacin del Proyecto.2. Informe sumario.3. Memoria Descriptiva General.Ubicacin y Acceso a la zona de operacin, incluyendo planos.Documentos legales que amparan y que estn relacionadas con el proyecto.Razn Social y Estatutos de la empresa.Nomina de los Directivos y domicilio legal.Composicin del Capital Social.Antecedentes, Fines y Objetivos del proyecto.

ESTRUCTURA DE UN PROYECTO MINERO4. Estudio de Mercado.- En este aspecto se inciden sobre los siguientes tpicos:Disposiciones legales que regulan la comercializacin del bien a producir. Definicin de las reas geogrficas de compra y venta de los productos obtenidos.Establecimiento de los productos que van a ser comercializados identificando los productos principales y los sub-productos.Anlisis estadstico de las variables que intervienen en el estudio del mercado: demanda, oferta y precios internacionales de los productos y sub-productos que sern vendidos, esto tomando como base minimamente el horizonte de vida del proyecto.

ESTRUCTURA DE UN PROYECTO MINEROPrognosis del precio de los elementos que intervendrn en la valorizacin del mineral.Cuadro de valorizacin del mineral.Identificacin de las empresas intermediarias existentes entre la empresa productora y los demandantes finales.Consideraciones de comercializacin: Transporte y almacenaje, modalidades y condiciones comerciales, y mecanismos financieros.5. Localizacin del Proyecto.- Se deben considerar dos aspectos fundamentales de localizaciones:La localizacin de las labores de desarrollo, y de la planta industrial de procesamiento.La localizacin de los servicios auxiliares genricos y de los servicios sociales.

ESTRUCTURA DE UN PROYECTO MINEROEn ambos casos se deben considerar la disponibilidad y los costos de los recursos fsicos e infraestructura necesarios para su ejecucin:Mano de obra.- Disponibilidad para cada alternativa de localizacin. Costos de mano de obra calificada y no calificada.Maquinarias y equipos.- Disponibilidad en cada zona de operacin. Costos operativos y de mantenimiento de maquinaras y equipos.Materiales e insumos.- Disponibilidad de materiales e insumos en las zonas de operaciones. Costos puesto en la zona de operacin.Energa Elctrica.- Tipo de energa elctrica a ser utilizada. Costo de operacin y mantenimiento.

ESTRUCTURA DE UN PROYECTO MINEROCombustibles.- Tipos de combustibles. Costos puesto en la zona de utilizacin.Agua Industrial.- Disponibilidad, consideraciones de uso. Costos de operacin y mantenimiento.Clculo de costos de transporte totales de repuestos, materiales, insumos operativos, y otros tipos de productos; indicando entre que zonas sern transportadas.Disponibilidad de terrenos para la infraestructura de la planta de tratamiento, talleres en general, depsitos de relaves, depsitos de desmontes, oficinas, almacenes y viviendas. Costos iniciales y costos de propiedad.

ESTRUCTURA DE UN PROYECTO MINEROInfluencia del medio ambiente y efectos sobre el medio ambiente (polucin). Deposicin de residuos. Plan de cierre. Costos totales por este rubro. Requerimientos y disponibilidad de infraestructura vial.6. Ingeniera del Proyecto.- Comprenden:Anlisis de las alternativas precedentes realizadas en cada rea de ingeniera que interviene en el proyecto. Determinacin de la ingeniera bsica necesaria para la implementacin del proyecto en su etapa pre-operativa y operativa.Consideraciones cualitativas y cuantitativas de aplicacin de tecnologa: Aspectos de los procesos de produccin, y operacin geolgico-minero-metalrgico

ESTRUCTURA DE UN PROYECTO MINEROSeleccin y eleccin de Mano de obra.Seleccin y eleccin de maquinarias y equipos.Seleccin y eleccin de materiales e insumos.Planificacin para la etapa pre-operativa.Planeamiento de minado en la etapa productiva.7. Tamao del Proyecto.- Mediante este factor se establece la capacidad de produccin de la mina y la capacidad de procesamiento de la planta de tratamiento del mineral. En ambos casos es necesario establecer las siguientes relaciones:Relacin tamao-mercado. La influencia de la minera sobre esta relacin, esta predispuesta por el precio de los metales en el mercado internacional.

ESTRUCTURA DE UN PROYECTO MINERORelacin tamao-costos unitarios. Esta referido a los costos productivos del proyecto.Relacin tamao-inversin. Considera el aspecto financiero del proyecto. Establecidas estas relaciones y haciendo uso de un algoritmo se procede a calcular el tamao del proyecto.8. Inversin.- Estar comprendido por:Inversin Fija.- Que esta constituida por: los estudios, gastos de organizacin, inversiones en infraestructura, adquisicin de maquinarias y equipos, instalaciones, vehculos, costos pre-operativos, entrenamiento del personal, mquina e instalaciones para oficinas, intereses durante la etapa pre-operativa, e imprevistos.

ESTRUCTURA DE UN PROYECTO MINEROCapital de trabajo.- Establecido por: materiales, insumos y repuestos en stock, dinero en efectivo de caja y bancos, recursos minerales en existencia.Adems es necesario considerara los siguientes aspectos:Requerimiento de Moneda Nacional y Moneda Extranjera.Calendario de inversiones en Moneda Nacional y Moneda Extranjera.9. Financiamiento.- Se debe establecer:Financiamiento de la inversin fija.- Aporte propio, prstamo nacional y/o extranjero.Financiamiento del Capital de Trabajo.- Aporte propio, prstamo nacional y/o extranjero.

ESTRUCTURA DE UN PROYECTO MINEROFuentes de Financiamiento.- Deben analizarse los siguientes rubros: Monto de prstamo, plazo de amortizacin y forma de pago, plazo de gracia, tasa de inters.10.Anlisis econmico de la Produccin.- Comprende los efectos de venta de minerales, y los costos establecidos por la produccin del recurso minero especfico, ao tras ao, durante la vida til del proyecto.Estimacin de la produccin anual a lo largo del proyecto.Clculo de los ingresos que se generan por la venta de los minerales anualmente a lo largo del proyecto.Clculo de los costos de produccin fijos y variables.

ESTRUCTURA DE UN PROYECTO MINERO11. Organizacin y Administracin.- Estructura orgnica del proyectos en su etapa pre-operativa y para su etapa de operaciones.- organigrama estructural y organigrama funcional.Administracin general.- Directivos y ejecutivos, definicin de procedimientos y controles que sern adoptados, requerimientos de asesora.Aspectos legales.- Establecimiento de las consideraciones legales para los aspectos tcnico-econmicos del proyecto (legislacin minera, legislacin laboral, pago de tributos, pagos de impuestos, etc.).

ESTRUCTURA DE UN PROYECTO MINERO12.Justificacin Econmica-Financiera.- Consiste en la aplicacin de los indicadores econmico-financieros, que permitirn objetivizar el grado de rentabilidad del proyecto, ser necesario aplicar el VAN, TIR, B/C, PRI, etc.13. Apndice y anexos.- Este punto debe incluir aspectos como:Fuentes de recoleccin de datos.Clculos detallados de cada uno de los puntos antes indicados.Diagramas.Planos.Otros.