3.2.3 F,t-EMPREsARIo MINERo EVENTUAL

En uu pasado ya lejano realicé nLlmelosos estudios como los arriba descritos para

abirgados,comerciantes,agricultores,perosobretodoparaErnpres¡uiosclelaCclns.trucción. Creo interesante cleclicar algunas líneas a estos últirnos'

Cganclo la activid¿rd rle la construcción ha pasado por un período cle auge y en-

tfa en uno cle recesión, slls empresarios se encuentrtrn con que tietren capircidad ii-

ttanciera'recursoshumanosyeqtriposqueestánociosos.Laactividacllrrásatítiasu

;;ilb;"-l es la,"in"tit, *rrt",o¿o fa cle cielo ¡ibierto' I''¿r minería es luuclatrten-

talmente constmcción. Excavaciones, movimiento tle tierra' caminos' edif icios' encr'

;;,tñ", en fi', está prácticamerlte toda compre'clicla etl el mundo c'le la cot"tstl'ttc-

ción.Noesdeextrañarentoncesqlle'enlascirctlnsttrnciirsdescritas,muclrosdeellos

busquen uegocios nli""tot y contraten el EI de itg,tlrr:..T: l:,:luto

sido propuesto'

DespuésdelEsttrdiolniciallamtryorpartedeestosempfesariosnrineroseventualesclesisten de seguir adelante y de los qr:e continútan una buen¿r pirrte frirclsa' En chile

una notable """epciJn

la cónstituy* 1u **p'"'u que creó don Eulogio Gortio'

¿,por qué clesiste o fracasa gran parte áe estos buenos Etnpresnt'ios de la cons-

trr"rcción? po, O*sconocer las ca-racterísticas peculitrres cie los proyectos mineros' Si

alguno cle ellos lee el próximo acápite antes de emprencler un negocio minero' ya se

ha"bríaiustificado la publicación de este libro'

3.3 CARACTERÍSTICAS PECULIARES DE LOS PROYECTOS

MINEROS

3.3.1 Lanco pnnfopo on cpsr'¡'clÓN

En los Pr.oyectos Mineros llev¿rclos a cabo en Chile en las úlltimas décaclas' el ¡reLío-

clo cle gestación, clue es el tiempo qtle transcllne entre el DesctLtrt.irrriento (trruchas

veces Lrn redescubrimiento) y "i

inl"io de la construcción, es de cinct'l a cluiuce años'

Ello se clebe en pti."t lt g* á qu" "n

minería, a clifererlciei de cltr*s iudustrilis' se clebe

,ocrear" la materia prima en Lln ploceso en el que suelen particip-ar eu fbi'nia sucesi-

uau*io,**p,",u,io,'otracausalqueprolongaesteperíodoese]caráctelfecllrlenteque suele tener el Estuclio Conceptual (EC)'

También contribuye a prolongar el mencionaclo período las mirltiples nltertltttt-

vas rje Diseño q.,e deb" cc,nsiclerar el EC y el comportamiento cíclico del precio de

metalescomoelcobre,yaqueaVecesconvienep0stelgarunProyectt.lsitrrplenientepor estrategi¿r comercial'

136

Fffii.,'. ,.-.. I :'

il, '

li,. r,,,. .

Fit. ,:r..]ii

----------

Existeit pfo\.ectos miuel.os cuyo estudio es lorzosamente largo clebido a la nece-

sidacl cle il}\,elltlir Llll proceso metalírrgico atJ hoc, como octlrTió, por ejemplo, cotl

Mantos Bianctls en slls inicios'

Finalnlertte,lrayalgoquel.recuenlemgnteseolvidayesquelrecuentementeffans.cur.re basta'te tieurpo !r-,tr. "t

término del Estuclio Básico (EB) y el comiellzo cle l¿t

C0nstnlccirin. Este per'íoclo, qtle corfesponcle a la búrsquecla de Financialt-iientcl' en

Mincrít srtele ser mÍrs lirrgo qtle en otros sectores de la Economía'

L)t la rc:tr-talicll,rd L¡s ¡r"tioaot de preproclucción tienden a sef lnás cot'tos conro

co¡segLleltcia cle los sclrpiendentes avances en laS CtlmuniCaCiOneS' los trlnsportes y

Iir inf'orlltiitic¿i.

3.3.2 Esruolos MULTIDIScIPLINARIoS

cluirnclo ilticié mi vicla prol.esional, era fi'ecuente qlre un ingeniero cle minas' "el iu-

geniero inlor.ur.nte,,, r,i.i*r" p.r sísolo todas las tireas que se det¿rllzu'áll en el Capí-

tulo V. Ctinenr¿rba por los levtintamientos topográficos y geológicos y los muestreos'

y eniitín un Infornre Final, el que incluía una ruclimentaria Ev¿rluación Econót-nicit'

l-,osiivattcestecnológico'ylu'"ntl"nciaalgigantismodelasf,aenasminerasdel.roy hacen que ese ,ru-uui,) reqr-rierir_actualmente de la participación de clocenas tle

especialistar, yo li"ur, "ii", ¿"i stafT permanente cle ia Empresa, o bien contratados

collio pefsouirl temporal en ttlt¿t orgauización de tipo matricial, dentro de la Empfe-

sa r: cle ntr.. cJe una Fiilna Consultoi'a, la que aborclir parte del Estr'idicl del Proyecto y

a veces t¡rmhién el Estr:clicl contpleto y su construcción (después de habérselo adjLr-

clicaclo getrcralmente en lttt¿i 1icitación)'

A est¿rs ltrirnras consultor¿rs lar emplesa les solicita ai final del Estudio B¿isiccr

(Hl])oaltértnirroclelEC,unlnform'equepuerlaittcorporarposteriortnenteaut"t..banliable llcport,,, esto eS, su Ingeniería y SLI Evalrración E,conónrica deber.á set.

con{,iablc a los ojos de los Bancos y posibles Enticlades Financieras (EFI)'

Fiinalmente, con el advenimienio cle las nuevas tecnologías y los requerimientos

cle control arntrientirl, hast¿i en los pequeños proyectos mineros hoy se necesita ha-

cer estnclios mLrlticliscipli n¿rrios'

3.3.3 Er- YAc--lMlENro NO ES RECURSo RENovABLE

Diriio ciue el yacimientrl que se explota es flinito, y toda empresa clesea seguir exis-

ticnckl despLrés cle su agotarniento, se requiere explorar, esporádica o constantelnente'

pcro siettrpre exPlorar'Nos herros refericlo a este imperativo al hablar cle la Gran Ernp|esa Minera' pero

creo uecesario poner énf¿isis en el costo que ello implicar. De cad¿r veinte prospectos

o ¿ireas prospectiv¿rs, tal vez uno resulte en un yacimiento delineado y cotnercialmente

r37

iirllJn:iffi

i :l 11

', ,'t''

"l;¡,i )ir

exltlotable. Por otra parte, c1e cacla cien EI tal vez cinco o cliez pitsart a la ctaplt cle t.;t .;

'- 'r!''' ,.1i j tos llanaios "económicos" en el mencionaclo trabaio. ,i..,,r,,r,,#' r. ' t\/¡ ¡ ral¡ ¡ tar\ru.

Deliuearniento que reqLriere elEC. .i'fiiitiffiHubo un tie¡rpo en que se liablaba de "l¿ls gannncias excesivtts" iie nlgrrnas t iif,iffiIrL¡uu Lrrr -:- a-'---- -

- . ..i.]i., ],.,t..,.rtl

i llnp¡esas Minelas, percl ¿cuírnto clinero y cnánto tiempo hay que invel'tir cnEstLltlios .a,t ,-.,' ,l$ll,. limpresas lvtlnelas, pero ¿cuiinto clIIleIO y cu¿[lLu tr{tutlru ll¿ry Lllru urvui rrt l*.il ri¡rLrur\,¡ l i, ;:, l]l-".,r'i'tIpiciales y en Explorirción palir asegurar la supelvivencia de Ia enrpresit'? l'.sta ple- ' ,: : ,. :,:r;ri,1

I gunta no se ln h¿rcían los políticos de la época cle las explopiaciones llo collll)t'llsil- . , il ;;.,,ij

' (lrr" crt Cltil.-' y t'11 el Perti ' '

" :

r". :t ¡

jiiiiiii;#

ri:rt,,r l,, :r f:ii, l:l||r:illii.ll6 , lar:n9b:liiad,probabledelasexploracioneshechasencr¡yALr-AgenChilcertcl ,;,,,,.-,;ji:

pcr'íutlo t970- 1992'

,,.,..,,,;, ; Enel acá¡rite2.5clelCapítulo1Ihemosafirm¿rcloclue"elclineroinvcrtiilortrttr's ,..rri-l , i,.il:il'i.:ii'ill';:rJ j "" -¡lll',,.,i I .f - r-"* io Ji"lriO* de Constmir no se toma cn

".,*,-,io en el FC tir:l Proyecto y tto i¡liiffi.;l

:i:ri1:'r'iri:r':'!r;j1¡ i i :;:.;:. ..:, "-.;;;l;;;,, i".

',,', srrnl¡ cosl)". .1,"1 l,,,iiiili:il:i,r.:tl i aftcta sLr rentabilidacl (es un sunk cost)"'tlccttt sLt lsllldLtrrlrrctLr \vD Lrrr . -' . . lf¡'.'i -.:. , ff,f antendrernos este criterio en 1o que sigue de este iibro porclue las Explot'itc:io- iiiuitffiLvl(tlllglrL¡ILlll(/r v)Lv '-'D--' *- ij i l_ , I llfl:l

,. , ;::,il:'ff,T:;Tffi:TJ:¿?llilT?n'#'::iJT,):l:::;::,i:i"i'i'T'::ll: , tl '.:'.":' :.' . g'aficaclo en Figura 9.2 del Cap. Ii clenominándolas lnvestigación y f)esitrtollo ilt:.j:t¡, : .r:..i rirl' ,' , (R & D). ,.1,';i.r.:r;.li:(l( &. L)). l"rl,r.:.l.;'. ,r.c.:

i . ., i,

Dnáo c1u" estas inversiones también pueclen consiclerarse couo alect¿ttlclo trttlto ,;r;,j;", i$if'" = , l"v"i" o"

"ua"eroyecto conro su rentabilidacl, en el ya citaclo Estuclio (14) se irtclitye ,1[fj¡1iffi,1

:':. ' r: .; r el grti{.ico cle Figura 3.2 en el cu¿rl se muestr¿r la clistiibLrción hipotética en cl ticnrio ,,,1*i:ll,*'ülijl,.-'.- ¡.:.¡; ,j , cle un FC pu..

"lProyecto ficticio corresponcliente ¿l Lru plornedicl cie los 5T yucitliicn-

:lt l lrll, . f.i::- 1 :. ,_.:

ffiffi

l::.,,,,,,,1'.¡, I tos llanaclos "econÓrnicos" en el menclonaclo traDaJo' ; .:l :.l,,:

i, : tl " t'tt'"'

'l;l-,"l....l"..l.;$$ffi-*t i :f'. ffiffi1 il***,- ffi

' il \l;ill \tn¡.¡odelaprocirrcción Fi¡ , i' l

'' d l-ro )fC '- lnicioder desarrorro flil cusrodccoprdproduücrÓn ,'. 't: l: - l-.o liñ-- lniciodel desarrollo L- ,. I ,,

'.;tli ii I H)L lniciodelaexplotación 1,,...I.11 ,nn,""orn1€noscosros *rr*i,j¡r**,i|. i nl

.:.:;i riil ii -, , . 'l ltl j 'li i''t

.', :ll:r i F-igLLra.l.2. DistribLrción hipotétrca del FC Proyecto Plorrreclio ,; ,.,. ".,1i,., ,i.{ri,,;t:il:i i " ,;,,i"i:,;.",;;¡:liiliril,.r,lt,* 'i , - .,...,r,.:.l,ll:;ili

.t'.ti,i i, t uecle c¡bservarse que en este gráfico el FC del Proyecto se inicia con la Explorttción. ' ;:,. t..,,. ; !..i¡t:* ,i l:,:,,.,t*::: gl u::iii::"9^T::T;"::i,:til:,1::ll:::.::::l1:L'::::.1:.:'.'Il i r,,,, .,Jti.rr,i.i .i iniciales con Lrn F, anual clel olclen de a MUS$ promeclio piu'a el Pt'oyec:lo Tipo. EI , fli.tiffii' inicialesconLlnF,anualclelolciende4MUS$promedtopal'ilell'royet:to llpo.tll ,.'".,.,;,r;,- J ,; ,^..

Itfiffiui¡i'i¡i'i'¡*¡¡i l.:ii

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+,,:"riiili;i:; I ilia:,r¡

.?:i,riüiiirii'ii:iiá,i.?

a¡mento c1e ¿iños en la Vida del Proyecto y el monto actu¿rlizado de estos h-, iniciales

hace clescencler la TIR promedio de los 57 Proyectos 'oeconómicos" de 25o/o ¡ lr)a/o

y su VAN l0 de 125 MUS$ a 72 MUS$ (antes de impuestos). Visto de otra Inanera,

.t Votor presente Es¡rerado ¡rromeclio c1e la Explolación parar el promedio de los 57

pr.ciyectcls resulta c1e 72 MUSllB. Consiclero que esta es una cle las conclusiones urás

intelesantes clel citaclo trtrbajo.prtr otrt p¿rte, si diviclimos el total de 987 MUS$ gtrstados en Itrs Exploración en

el per.íoclo úlO-DgZ por 57, número de ytrcimientos "económicos" descttbiertos,

resL,lta un Costtl de Exploración de l7 MUS$ por Proyecto'

l-os EI y las Explor¿iciones deben actualmente hacerse en cualquier parte del

munc-lo si la Enrpresa clesea aprovechar su conocimiento tecnológico, su experiencia

aclnlinistrativa y lit capacitación de su Personal'

La explorr,itió* nii.era hoy en día resulta cada vez más costosa, a pesal c1e los

av¿lltces tecnológicos, porque los yacimientos de import¿rncia son escasos' finitos en

taniaño, iniciahnente clósconociclos, variables en caliclad y, lamentablenente' fijos e1

el espacio. Digo leimentablemente porque en Chile, por ejemplo, ocllfre qrie generrrl-

n,",-rt" esthn ubicaclos doncle no hay aglla, o no hay suficiente oxígeno en el aire o están

en zon¿ls cle ¿rvalanchas cle nieve" En otros países suelen estal en áreas donde hay

clenrasiacla agua, cubiertos por una selva o muy lejos de un posible puerto'

Mírs ¿ideiante profunclizarerlos en el fenómeno cle l¿l recurrencia que suele c¿lrac-

terizar al EC; por trhora sólo diremos que ello contribuye a enca¡ecer la búsqueda

necesaria parll renov¿1r el Recurso Geológico, que es la base de la super-vivencia cle

lar Etnplesa.

3.3.4 El PRoYECTo MINERo ES DE cAPITAL tNTENSlvo

Un proyecto tlinero r-equiere más capital qlle Lln proyecto de otro sectol que tenga

el misrno monto anual de ventas. Existen varias razones que explican qlre en gene-

ral se cumPl¿r estir regla.Las Léyes iie los minerales, en Chile principalmente los de cobre, oro o hieno,

son nás bajns en el presente cJlre en el pasado, y sus precios en términos reales solt

tarnbién nieis balos. En nrinería del cobre es probable que en el fttturo se acentúe est¿t

te'clencia en ln Leyes por el ergotamiento de las zonas de enriquecimiento sllpergeno,

Aderriás, los yacimientos del tuturo serán más profundos y más inaccesibles.

llbdo ello obliga a producir a costos rnás bajos por tonelada de mineral extr¿rída

y, p'r encle, a aLunentar el tam¿rño de las explotaciones introduciendo costosos equipos

y li au¡re¡tar la inversión en construcciones de infraestructura'por otra p¿rrte, la explotación de los grandes yacimientos se h¿rce por métodos

tales como el Cielo Abierto con grandes movimientos de material, o bien por Flun-

clirniento o Sublevel Caving o Sublevel Stoping, métodos en qlle hay que invertir

ingerntes sLlmas en Desarrollo y Equipamiento'

139

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riu!

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T¿rmbién hoy se invierte mucho en el Bienest¿rr del Person¿rl construyenclo tan-

to en la faena como en la ciucl¿rd más próxima edificaciones y haciendo aderiliis llue-

nos camillos.

3.3.5 Et- RIESGo

I-lernos dicho ciue la Empresa Minera de hoy se caracteriza por invertir constunle-

mente en Estuclios y Explotación, lo que implica altas inversiones. Pero esta activi-

dacl, si no se cc-rnleten enores de Evaluación, deberá conducir a un Proyecto de alta

rentabilidad, el que indnclablemente gener¿uá exceclentes suficientes corno piil'ri cu-

brir holgadamente estas inversiones.L,o que diré puede ser controvertible, pero yo estimo que un¿r empresa moclerna

y eficiente no debiera presentar un riesgo mayor que el de otras Empresas cle la Eco-

n¡uría. (Alto liesgo enfrentan, sin embalgo, los pequeños nlineros y los empresarios

mineros eventu¿rles cuyo capital no les permite abordar los sucesivos Estuclios y

Exploraiciones necesarios p¿rra asegLlra-r el éxito).

Si el presupuesto de exploración de la Empresa es esc¿lso, su Departalneuto de

Geología no podrá implementar prograrnas modernos y competitivos cle exploración.

En el caso opllesto, empresas con presurpuestos de exploración excesivamente gene-

rosos (fue el caso que pude observ¿u en A¡t¡coxp.c Coppnn Co, entre 1975 y 1982),

desa.rrollan estilos de gestión burocráticas e ineficientes.Observaciones empírico-históric¿rs p¿n'ecen demostrar qlle Lll) presupuesto anual

para Exploración del orden de los 5 a 6 MUS$ resulta óptirno parit linanci¿tr un pro-

grama cle exploración en una cleterminada Región de interés geológictl,Las inversiones en Proyectos mineros de ploductos transables g/?J'r'o tttotlo en-

frentan tres lipos de liesgos:

Riesgos de mercado. Plovienen principalmente de las fluctuaciones de los precios en

los mercados mundiales y en los costos de maquilas en estos rnercados para las

rnaquilas de los Concentrados.

Iliesgos clel Proyecto m.isrno. Se originan en las frecuentes subestimaciones en la Inver-

sión y en los Costos Operacionales. También pueden cometerse errores en las Pruebas

Metalúrrgicas y en la obtención de las muestras que se emplean para hacet'las.

A estos riesgos hiry que ¿rgregar aquellos de naturaleza política y rnacroeconti-

mic;r (czrmbios en la política cambiaria, tributaria, laboral), legislación sobre protec-

ción clel medio anbiente.

Riesgos geológicos. Aparecen cuando el yacimiento ha sido insuficientemente deli-

neado o mal muestleado y se ha sobreestimado l¿rs Leyes de los elementos valiosos

o subestimaclo las de los elementos nocivos.A estos riesgos, que podemos situar a nivel cle Proyecto, se ¿rgrega el riesgo a nivel

de Empresa cuando a pesar de haber sostenido nn aclecuado presupllesto cle Explo-

140

l'ilcioues cluranfe v¿rrios zrños, los geólogos no han hecho Descubrinrientos "econó-

lric()s". Ello pr-recie cleberse, elltre otros factores, a qLle se está trabajando en unit

l(egitin Metuiogénica ciemasiaclo explorada en la cttal los "blancos" de fáci1 clescLl-

l¡rimieuto ya están agotaclcls.

Volviend6 a lgs riesgos clel Proyecto misuro, si el país huéspecl cle la inversiórr

ci¡mtria su política tlibuttrria, cirmbiaria, arancelirria o labclral, de mnnera que ello

¡ruetl. i¡f'luir negtrtivaments en los indicaclores económicos qlle hicieron tourar la cle-

cisión clc invertir, el riesgo aparece'

[ist, fo¡nra parte clel l]¿rmaclo Riesgo Político como se verá iil describir'1as llta-

pas Eit y trC cle ios Est'dios cle Factibilicl¿rd. Pero, ¿,en qué tip. de Proyecto no hay

liesgo ¡rolítico y liesgo cle rrrercaclo'i

1,r.r,.; r.iesgo, cie mlrc¿rrlo se aborcl¿rn en los EF mediante uu¿r buena predicción clc

¡rreci.s cle lós prociuctos clel Ptoyecto. Esto lo desarrollaremos al describir y clar

nt,,',.,',un pirrir el EI, pertl podemos aclel¿rntar que hemos visto hacer ptrra algunos cie

los llam¡Lclos "r'¡egailroyectcls" en Chile preclicciones de plecios cle mediano y c'le

iargo plitzil sor¡rrendentelrente buenas'

3.3.68lEs'tuntoLlEFACTtllILiDADDEtlEHACEltsEENF"I'APAS

En la actu¿iliclacl es poco frecuente qlle se tome la decisión cle miiterializ¿u'tln Proyecto

siu luber hecho elEFenvariars eftrpas previas aloque llam¿uemos más adelante el "pun-

to cle no retorno". Pero, si bien el hacelEvaluaciones enetapas de un Proyecto cualqrlie-

ra eri Llua uorrna recorrreudable, en los Pt'oyectos Mineros ello es un itnperativo.

l,a Evaluttcrión es l¿i cuantific¿tción y rnodelamiento económico de un proyecto

cle inge¡iería complejo, el que ¿l stt vez ha sido precedido por un estudio geglógictl

avirladci por Lllt proceso cle Explolación y deline¿rmiento del yacimiento'

'lal cgmo se señ¿rló e¡ sr:bacaipite 3.3.4, en [a actr:alid¿rclesto requiere cle fhertes

clcseurhr¡lsos c1e ciinero. Para clismirruir el r:iesgo qr"re ello implica, a medida qr-te itls

LlstLrdios lltogres¿ut, cleben hacerse sucesiv¿rs Evaluaciones" Ellas permitir:án til e tI-

prcsario tlesistir oportunamente e iniciar otro Proyecto que tengn mejores perspec-

tivas. Es así co¡ro se optimiza la asignación clel capital de liesgo c1e que disponga el

lruipresiirio.lin est¿s evaluaciones sucesivas, que hemos glalicado en Figura 3.3, cadar unii

clc ellas cr¡nte¡clrá más inlormación que las anteriores, pero derrandará mírs tiempo

y dinero. Es un¿r norilt¿lc1ue el Presupuesto qtte reqrtiera una próxitna etapa de un

Estr:r1ii'¡ cle bel'¿i guer¡cle'rr relación con 1a intbrn-ración adicional que ella debe entregar

y cort el niveI cle erlor a que se clesee llegar.

A¡¡t cuanclo este trabajo es continuo, las inst¿rncias cle Evaluación son cliscretas;

sr-l ¡ú¡rero es vari¿rhle. LJn empresalit'r con gran propellsión al riesgo cleseará qLre ellas

sea¡ ur¡y pocas y otro col-] ¿rversión al liesgo querrá tener tnás inst¿incias de evllua-

cirin. LI¡ geólogo de gran rigol científico siempre propondrá hacer ttua catnpiiña

141

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aclicion¿l cle Explor:rción; un ingeniero en¿lmor2ldo de su pr:ot'esi(ln sientpre clescnrá

per¡'eccion¿rr la Ilgeniería del Proyecto. Ei empresado y stls e.iccutivos tiertctt cpte

ernpleur toda sLr experiencia y sll buen criterio para enfrentar estos dilemas erl la

aprclbación de nllevos desembolsos.

La duración cle ctrcla etapa es sien-rpre un comprolniso entle su costo y el a¡lorte

rle infortl¿rción que ell¿r hirrá para ln toma de clecisiones'parar pocler interc¿rmlliar inlonnación, y sobre toclo p:'tt'tl def inir el alcaltce etl la

coutratación cle servicios cle consultores y proyectistas, es preciso t'ijal un núllucro,

clar un notlbre y dar una clefinición a c¡rcla et¿rp¿l'

3.4 ETAPAS EN LOS ESTUDIOS DE FACTIBII.IDAD (EF')

Hiry cluienes asocian el vocablo "prefnctibiliclacl" a la ingeniería Concc¡rlttrl y el de

,,f¿rctitilid¿rcl" a la ingeirierízi B¿isica. Mi proposición es supriniii clel toilo eltét'nlitto

pr:elactibilid¿rd en los estudios de uir Proyecto'

Existe consens{J en qlle los EF deben hacelse por etapas. Sin ernbzu'go, no hay ttnl

opi'ió¡ unánime sobre su nirmero, sll clenoruinación y slls alcallces. Esta dive|sidilrl

cle opi'iones se clebe zr que 1:l denomin¿rción cle 1¿rs et¿lpas qlte plLeclen clistinguirse en

",. EF tuvo sn origen en los diversos estudios de ingenieríar clue ia iute gran y e rt és-

tos el nombre suele ser intrascenclente. Los estudios c1e ingenierÍa se clef'inen miis bierl

por el llcance qlle se les da en los Contralos y por los líniites cle batería (battery liniits)

clue se le fija irl ProYectista.

3.4.1 PnlNclPtos cENEIIALES QUtr oRlENl)\N

Los EsruDlos DE FACTIBII-tDAI)

No obst¡nte tales cliscrepancias estas etapas siguen algttnos ¡rrincipios generales t¡ue

han sido enunci¿rclos por: G.V. Jergensen (tl) y cllyo resumen hemos heciro en los

párrafos clue siguen.El clesarrollo cle r,rn Proyecto requiere hacer ltna serie de estuciicls, ltls cpte a vc-

ces son sitnult¿ineos y a veces son sltcesivos'

Cacl¿r uno cle ellos agrega infbrrnación a la lrase de cl¿rtos y pertrtite tonrar cleci-

siones: reunir más infbrrnación, estudi¿rr"uua cierta ¿it'ea eLr niits cletalle, ellsilyilr tltl

ltLlevo concepto, proseguir ir ler etaptr siguiente, irtvertir etr lil Ctlnstl'ttcción tl abatl-

don¿u el Proyecto.C¿rci¿i lase clebe tener Lln¿l met¿l y una f'echa lín"iite (deud line). El planearniento

es crucill; sólo un¿r serie c1e estu<lios bien planeados pueden poner ell eviclencia los

problemas técnicos y económicos qlle ¿rfectar¿it"t el Proyecto.

142