8 herramientas de influencia

10
UNIANDES COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL OCHO HERRAMIENTAS DE INFLUENCIA ALEX GAVILANEZ 2011

description

8 herramientas de influencia

Transcript of 8 herramientas de influencia

Page 1: 8 herramientas  de influencia

UNIANDES

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALOCHO HERRAMIENTAS DE INFLUENCIA

ALEX GAVILANEZ2011

Page 2: 8 herramientas  de influencia

Un líder es que nos hace sentir capaces, talentosos, importantes, poderosos y apreciados

Estas ocho herramientas nos hará alcanzar en equipo altos niveles de rendimiento en la empresa

Page 3: 8 herramientas  de influencia

8 HERRAMIENTAS DE INFLUENCIA EN LAS EMPRESAS

Las 8 herramientas son de mucha importancia ya que permite mejorar las capacidades como gerente y contribuir en el desarrollo de la empresa.

Nos sirve para aumentar y fortalecer las capacidades de los empleados para que así brinden un mejor servicio para incrementar los ingresos de la empresa.

Page 4: 8 herramientas  de influencia

TRES CAMINOS PARA QUE UN EQUIPO REALICE SU TRABAJO

AUTORIDAD,PODER Alcanza para que la gentehaga su trabajo por quetiene que hacer.INFLUENCIALa influencia tiene que

lograr que la gente haga su trabajo con verdadero entusiasmo.

Page 5: 8 herramientas  de influencia

Las personas que trabajan en nuestras empresas deben trabajar con influencia, en el trabajo que les gusta hacer, recibir incentivos por sus esfuerzos, no con autoridad por que vamos ha estar en una dictadura hacer lo que no queremos.

Page 6: 8 herramientas  de influencia

8 Herramientas para potenciar la capacidad de Influencia.

1. Escuchar. Escuchar al otro le haces engrandecer sentir importante, sabe que le importa a la empresa.

2. Participación. Dar paso para que manifiesten sus ideas, intervenga en las decisiones de la empresa.

Page 7: 8 herramientas  de influencia

3. Modelaje.Hacer tu lo que quieres que otros

hagan, es demostrar con tus propios hechos que si es posible lograr algo, es decir si tu puedes hacerlo todos pueden.

4. Valoración. Es hacerle saber al otro con acciones y palabras, cuanto le apreciamos, valoramos y respetamos, entregar reconocimientos por sus trabajos, para elevar exponencialmente su desempeño.

Page 8: 8 herramientas  de influencia

5. Expectativas. si haces sentir a tu gente como capaz, poderosa, talentosa va a sentirse de esa manera, va ir aumentando su rendimiento sentir capaz de realizar las cosas por si mismo.

6. Ambiente y Recursos. Cuando dotamos de un ambiente expansivo, con seguridad su rendimiento se expandirá y se lograra mejores resultados.

Page 9: 8 herramientas  de influencia

7. Confianza. Depositar confianza le estas diciendo con hechos que valora sus capacidades, sus talentos sus posibilidades y sus competencias, así se sentirán mas valiosos.

8. Entusiasmo. Hablar de nuestros propósitos, harán que despierten las ganas de contribuir con nuestro proyecto , a unirse a nosotros formar un solo equipo de trabajo para llegar a la meta deseada por todos.

Page 10: 8 herramientas  de influencia

Las 8 herramientas deben ir de la mano en una empresa ponerlo en practica a diario con nuestros trabajadores y con nosotros mismos para si llevar un ambiente de trabajo en equipo y formar una sola meta, y aun solo objetivo.