ACERCA DE CEMEX

Fundada en México en 1906, CEMEX ha crecido desde ser una empresa local hasta ser una compañía líder en nuestra industria. Hoy esta posicionada estratégicamente en los mercados más dinámicos del mundo: América, Europa, Asia, África y Medio Oriente. La compañía llegó a Colombia en 1996 luego de la adquisición de Cementos Samper, Cementos Diamante y Central de Mezclas, y hoy tiene presencia en más de 20 ciudades del país. Con sus soluciones se construyen importantes obras de infraestructura, vías y vivienda en todo el territorio.

Actualmente CEMEX Colombia ha puesto en marcha un renovado compromiso con la sociedad al desarrollar soluciones innovadoras para la construcción, alianzas con todos los protagonistas de esta industria y al ofrecer el más completo portafolio de productos por usos y servicios enfocados en las necesidades del cliente. Para lograrlo, ha fortalecido la promoción de su talento humano, la innovación y el desarrollo sostenible, bajo la premisa de que un nuevo país se construye con el impulso que producen nuevas ideas.

Tiene una capacidad de producción anual de cemento de 3.6 millones de toneladas al año, posee 4 plantas de cemento, 40plantas de concreto premezclado y 1 planta de mortero seco, así como 6 operaciones mineras. CEMEX Colombia tiene cerca de 1.900 empleados directos y más de 1500 indirectos, y es uno de los principales fabricantes de cemento y concreto premezclado en el país.

VISIÓN

Contribuir al desarrollo del país ofreciendo soluciones para la construcción que generen bienestar a la gente.

VALORES

Colaboración

Trabajar con otros en la búsqueda colectiva de excelencia

Integridad

Actuar siempre con honestidad, respeto y responsabilidad

Liderazgo

Visualizar el futuro y orientar nuestros esfuerzos hacia la excelencia en el servicio y la competitividad

COMPORTAMIENTOS

Transparencia: una persona transparente es aquella que tiene una posición clara, comparte información, dice lo que piensa y gestiona de manera justa y lógica.

Eficiencia: toma decisiones rápidas, obtiene resultados esperados respetando horarios, no genera trabajo innecesario, hace reuniones efectivas.

Coherencia: modela los comportamientos, tiene conciencia de costos, toma decisiones consistentes, no crea reglas propias, es institucional.

Accesibilidad: son personas de “puertas abiertas” que se relacionan de manera fácil y directa; que tienen un buen trato con todos los niveles, que se ponen en los zapatos del otro.

Empoderamiento: toma decisiones, delega tareas asumiendo responsabilidad, busca lo mejor para CEMEX.

Innovación

Innovar es mostrarle al sector de la construcción que no somos una industria estática, sino que hay mucho por hacer. En estos procesos de innovación buscamos desafiar a nuestro equipo, y nuestros aliados, a proponer nuevas cosas de una forma divertida. La innovación debe apasionar y divertir.

Nuestro modelo de innovación no viene de 2 o 3 personas en un laboratorio, sino de equipos participativos que proponen ideas y de investigaciones de mercado para entender lo que los consumidores y los segmentos quieren.

Buscamos alianzas entre áreas y con terceros para darle fuerza a las ideas innovadoras que vienen de la actualización de nuestros procesos, la adopción de mejores prácticas sostenibles de nuestra y otras industrias, o de nuevas soluciones al para el sector.

NUESTROS PRODUCTOS

Nuestro país requiere de ideas innovadoras que le muestren al sector de la construcción que existe un producto para cada uso. Por eso, en CEMEX desarrollamos un completo portafolio de cementos, concretos, morteros y agregados.

En nuestra oferta de concretos tenemos hormigones convencionales, especiales e innovadores para satisfacer los requerimientos de nuestros clientes. Todos los productos son soluciones especialmente diseñadas, producidas con tecnología de

punta y calidad certificada, generando un valor agregado único al mercado de la construcción.

CEMENTOS

CEMEX pone a su disposición cinco variedades de cemento por usos. Producido con el respaldo de más de 100 años experiencia, tradición y calidad certificada es la solución para todo tipo de obras en el país. Disponible en saco y a granel.

cemento gris

uso generalEs ideal para la elaboración de morteros y concretos de uso general. 

Súper resistenteAltas resistencias iniciales y finales, provee una excelente durabilidad en ambientes con polución y tiene un buen desempeño en el terminado. 

Uso ambiental marino: Los sulfatos presentes en ambientes marinos se combinan con un componente mineral del cemento, generando expansión de los morteros y concretos, lo que provoca la aparición de grietas y deterioro o destrucción de las construcciones. Para evitar esto ponemos en sus manos CEMEX Uso Ambiente Marino. 

Uso estructural : Por sus características es un cemento especial para concretos estructurales. Su tiempo de fraguado incrementa el rendimiento de la obra, pues permite desencofrar en menor tiempo, siendo esto un comportamiento ideal para la elaboración de elementos prefabricados. 

Cemento blanco

El Cemento Blanco CEMEX está especialmente diseñado para uso ornamental. También se puede utilizar en la construcción de todo tipo de elementos y estructuras de concreto simple o armado, al presentar las mismas propiedades de desempeño que los cementos grises. Por su brillantez suele aplicarse en acabados artísticos de gran lucimiento

CONCRETOS

Todos nuestros concretos son producidos bajo un estricto control de calidad de las materias primas y monitoreados con la más moderna tecnología.

Concretos convencionales

Todos nuestros concretos son producidos bajo un estricto control de calidad de las materias primas y monitoreados con la más moderna tecnología. 

Concretos especiales

Todos nuestros concretos son producidos bajo un estricto control de calidad de las materias primas y monitoreados con la más moderna tecnología. 

Concretos nuevos

Todos nuestros concretos son producidos bajo un estricto control de calidad de las materias primas y monitoreados con la más moderna tecnología. Más

ORGANIZACIÓN JERARQUICA DE CEMEX

Director de planta

AREA DE GESTION DE TALENTO HUMANO

Funcion : asegurar las competencias (educación, formación, experiencia) De las personas para que el desempeño de las personas sea adecuado para que las responsabilidades asignadas sean cumplidas.n sea el caso.

Se encarga también de velar por el cumplimiento de reglamentos y definir las sanciones y procesos diciplinarios.

Verificar el ciumplimiento a las afiliaciones a la seguridad social social (salud, pension, seguro)

Moniterear temas de asignación de salarios

Moniterear vacaciones del personal

CLIMA ORGANIZACIONAL

El clima organizacional en la empresa Cemex es un aspecto de gran de importancia puesto que va enlazada con el mejoramiento de relaciones laborales, trabajo en equipo, lo cual no se había implementado o cumplido en años anteriores, un ejemplo resaltante es el de la planta Cemex en el municipio de los patios, en la cual se percibía un ambiente laboral muy tenso y esto conllevo a que la planta fuera considerada una de las de mayor índice de riesgos laborales, se decía que los trabajadores pensaban que llevar un buen clima organizacional era algo insignificante o sin importancia, dedicándose solo a su respectiva actividad laboral, pensando que su tiempo era tan preciado que solo se encargaban de que sus responsabilidades asignadas fueran cumplidas.

A medida que el problema aumentaba, los directivos se extrañaban que aquello estuviera sucediendo, ya que contaban con un personal que tenía más de 20 años de antigüedad y experiencia laboral, años después llegaron a la conclusión de que el problema radicaba entre la malas relaciones laborales, poco trabajo en equipo, escasa comunicación entre los trabajadores, todo esto afectando principalmente la producción de la planta

Actualmente se cumple con lo definido en la ley 1010 del 2006.

LEY 1010 DE 2006 – LEY DE ACOSO LABORAL

La ley de acoso laboral, como comúnmente se le conoce fue expedida por el Congreso de la República con el objeto de todas las formas de agresión contra los trabajadores, creando un marco conceptual y procedimental en la materia. Bien sabido es que el trabajo es un valor fundante del Estadosocial de derecho y éste lo debe proteger en todas sus formas contra todo tipo de situación que menoscabe la integridad y la dignidad humana de las personas dentro de las relaciones laborales ya sean públicas o privadas.

Con la aprobación de esta ley el legislador busca llenar ese vacío legal en la materia, estableciendo una normativa amplia sobre los conceptos del acosomoral, brindando una verdadera protección a las numerosas víctimas de este flagelo, protegiendo así sus derechos y castigando a los agresores

En esta norma, se protegen a rango de bienes jurídicos:

El trabajo en condiciones dignas y justas (en concordancia con el artículo 25 del estatuto superior).

La libertad (Art. 13 C.N.). La intimidad (Art. 15 C.N.). La honra (Art. 21 C.N.). La salud mental del trabajador. La armonía entre quienes comparten un mismo ambiente laboral y el buen

ambiente en la empresa.

COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL

En la planta Cemex en el municipio de los patios se cumple con la medida preventiva de acoso laboral. Res. 2646 de 2008, del Ministerio de la Protección Social. Art. 14 numeral 9 1.7

En la cual hace parte 3 representantes por parte de los directivos y tres representantes por parte de los trabajadores

COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL. Es una medida preventiva de acoso laboral. Res. 2646 de 2008, del Ministerio de la Protección Social. Art. 14 numeral 9 1.7

CONFORMACION. Está compuesto por igual número de representantes

del empleador y de los trabajadores con sus respectivos suplentes. Res. 652 de 2012 

FORMA DE SELECCIÓN. 

Empleador: Los designa directamente   Trabajadores: Mediante escrutinio público. En votación secreta.  

Número de trabajadores

Representantes de los trabajadores

Representante del empleador

Menor de 10 1 1Entre 11 y 50 2 2Entre 51 y 500 3 3Más de 501 4 4

Procedimiento: Debe ser adoptado por la empresa y se debe incluir en la respectiva convocatoria.

  Numero de comités: Uno central y otro adicional por cada centro de trabajo,

en los casos que existen varios centros de trabajo. Para el efecto del número de representantes en el comité se tomara en cuenta el número total de ellos en el centro de trabajo.

  En las entidades con menos de 10 trabajadores solamente se conformara

un comité CALIDADES. Los candidatos deben tener competencias actitudinales y

comportamentales, tales como respeto, imparcialidad, tolerancia, serenidad, confidencialidad, reserva en le manejo de la información y ética. Así mismo, habilidades de comunicación asertiva, liderazgo y resolución de conflictos.

IMPEDIMENTO. No podrá ser elegido a los que se les haya formulado una

queja de acoso laboral, o que hayan sido víctimas de acoso laboral en los últimos 6 meses anteriores a su conformación

PERIODO. 2 años a partir de la conformación del mismo, que se contarán

desde la fecha de la comunicación o elección DIGNATARIOS   El Presidente y Secretario serán elegidos por mutuo acuerdo entre sus

miembros. REUNIONES: Se reunirá ordinariamente por lo menos una vez al mes.   y extraordinariamente cuando se requiera   Quórum: Mitad más uno de sus integrantes. En la empresa s con menos de

10 trabajadores sesionara con los integrantes del mismo, uno que representa al empleador y otro a los trabajadores.

CAPACITACION. Se deben realizar actividades para los miembros del

comité sobre resolución de conflictos, comunicación asertiva y otros temas prioritarios para su funcionamiento

TERMINO PARA IMPLEMENTAR EL COMITE. Hasta el 30 de julio de

2012 FUNCIONES.   QUEJAS. Recibir y darles trámites.  

ANALIZAR. Las quejas presentadas   ESCUCHAR. A las partes involucradas de manera individual sobre los

hechos.   ESPACIOS DE DIALOGO. Crearlos para promover compromisos mutuos

para llegar a una solución efectiva de las controversias   PLANES DE MEJORA. Formular un plan concertado entre las partes.   SUGERIR. A la alta dirección medidas preventivas y correctivas   SEGUIMIENTO: A las recomendaciones dadas por el comité de

convivencia   COMUNICAR. A la alta dirección en aquellos casos que no se logre un

acuerdo o no se cumplan las recomendaciones   INFORMES. Elaborarlos trimestralmente. Estadísticas de quejas y

reclamos. Elaborar el informe anual de resultados de gestión del comité y los informes requeridos por los organismos de control.

RESPONSABILIDAD DEL EMPLEADOR. Desarrollar medidas preventivas

y correctivas de acoso laboral FIN:   -Promover un excelente ambiente de convivencia laboral   -Fomentar relaciones positivas entre los trabajadores de la empresa   -Respaldar la dignidad e integridad de las personas en el trabajo. RECURSOS. Se debe garantizar un espacio físico para las reuniones y

demás actividades del Comité, así como para su manejo reservado de la documentación

RESPONSABILIDAD DE LA ARP. La Administradora de Riesgos

Profesionales llevara a cabo acciones de asesoría y asistencia técnica a sus empresas afiliadas, para el desarrollo de las medidas preventivas y correctivas del acoso laboral.

SANCIONES. No cumplir implica sanciones impuestas por el ministerio del

trabajo. Decreto 2150 de 1995 Art 115.

DESCARGOS

Plantear cual es el origen y causa de los problemas ocasionados entre los trabajadores, cada trabajar cuando tiene un conflicto o problema en la empresa que incumpla con la ley 1010 del 2006 puede presentar dichos descargos en el departamento de recursos humanos de Cemex, puesto que es una planta sindicalizada, esto indica que la finalidad de los sindicatos existentes en la empresa, es de proteger los derechos, obligaciones y prestaciones en el trabajo.

SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE

Se cumple con lo definido en la norma OSHA 18000

Descripción de OHSAS 18001, Seguridad y Salud laboral[editar]

La Seguridad y Salud en el lugar de trabajo son claves para cualquier

organización.

Un Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional (SGSSO) ayuda a

proteger a la empresa y a sus empleados. OHSAS 18001 es una especificación

internacionalmente aceptada que define los requisitos para el establecimiento,

implantación y operación de un Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Laboral

efectivo.

Para complementar OHSAS 18001, BSI ha publicado OHSAS 18002, la cual

explica los requisitos de especificación y le muestra cómo trabajar a través de una

implantación efectiva de un SGSSL. OHSAS 18002 le proporciona una guía y no

está pensada para una certificación independiente.

La OHSAS 18001 está dirigida a organizaciones comprometidas con la seguridad

de su personal y lugar de trabajo. Está también pensada para organizaciones que

ya tienen implementadas una SGSSL, pero desean explorar nuevas áreas para

una potencial mejora.

TIPOS DE CONFLICTO