Inventory List

EL PROCESO ADMINISTRATIVOPlaneacin.-

Es decir por adelantado que hacer, como y cuando hacerlo y quien ha de hacerlo. Organizacin.-

Proceso de asignar tareas, distribuir recursos y ordenar las actividades para implementar los planes.

Direccin.-

Proceso por medio del cual se despierta el entusiasmo y se dirige los esfuerzos hacia el logro de los objetivos de la organizacin.

Control.-

Es el proceso por medio del cual se evala el desempeo y se emprenden acciones para asegurar los resultados.

El proceso administrativo consiste en una serie de pasos y/o etapas que estn interrelacionadas en 4. Y que tienen un objetivo comn. PRINCIPIOS DE LA PLANEACIN

1.- Principio de flexibilidad.-Todo plan debe preveer en lo posible los cambios que puedan ocurrir por situaciones conjntales y estructurales (situaciones de importancia o de emergencia), de organizacin bsica.

2.- Principio de objetividad.-

Los planes deben elaborarse, afirmaciones precisas y en forma cualitativa.

3.- Principio de uniformidad.-Se debe coordinar de manera integral todas las acciones que han de realizarse de manera que estas acciones se encuentren en un plan general para toda la empresa.

4.- Principio de consistencia.-El plan deber estar perfectamente integrado al resto de planes de las dems reas, logrando solides.

5.- Principio de factibilidad.-El plan deber lograr los beneficios que se esperan con respecto a los costos que se exige y debe expresar que los resultados sean superiores a los gastos.

6.- Principio de participacin.-La elaboracin del plan que generalmente es elaborado por un grupo, debe asegurar un resultado positivo habiendo establecido objetivos empresariales todo lo cual en el momento de su elaboracin ser enriquecido por puntos de vista diferentes y complementarios, de manera que se pueda cumplir eficiente y eficazmente.