ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

LICDA. SILVIA DE LARIOS

UNIVERSIDAD GALILEO

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Coordinación de la participación de individuos para el logro de los objetivos organizacionales.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Dotación de personal

Desarrollo de los Recursos

Humanos

Remunera-cion

Seguridad y Salud

Relaciones laborales y con los empleados

DOTACIÓN DE PERSONAL

Proceso a través del cual una organización se asegura de que siempre tenga el numero adecuado de empleados con las habilidades apropiadas en los trabajos correctos y en el momento indicado, para lograr los objetivos empresariales

Dotación de

personal

DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS

Función principal de la Administración de Recursos Humanos que no solo consiste en la capacitación y el desarrollo de la organización, así como en la administración y evaluación del desempeño

Desarrollo de los

Recursos Humanos

REMUNERACIÓN

Recompensas que se otorgan a los empleados a cambio de sus servicios.

• Pago que recibe una persona en la forma de los sueldos, salarios, comisiones y bonos

Financiera Directa

• Todas las recompensas financieras que no se incluyen en la administración directa, permisos por enfermedad, días feriados, etc.

Remuneración financiera indirecta

• La satisfacción que recibe una persona a partir del trabajo en si mismo o del ambiente psicológico y/o físico en el cual trabaja

Remuneración no financiera

Remunera-cion

SEGURIDAD Y SALUD Seguridad: Proteger a los empleados contra lesiones

ocasionadas por accidentes relacionados con el trabajo.

Salud: Asegurar que los empleados se encuentren libres de enfermedades físicas y emocionales

Seguridad y Salud

RELACIONES LABORALES Y CON LOS EMPLEADOS

• Procesos en los que se verifica si se cumple con las obligaciones de los empleadores y colaboradores. Es el área que dirige y negocia con sindicatos y asociaciones solidaritas

Relaciones Laborales

• Procesos en los que se investiga y estudia al personal. Ej.: Proceso de Reclutamiento, Proceso de seguridad industrial, clima organizacional, etc.

Investigación de los RRHH

• En la Administración de RRHH se mantienen relaciones con todas las dependencias de la organización, ya que es un área de atención al cliente interno.

Interrelaciones de los RRHH

AMBIENTE EXTERNO QUE INFLUYE EN LA ARH

Consideraciones Legales

Mercado Laboral

Sociedad

Sindicatos

Accionistas

Competencia

Clientes

Tecnologia

Economia

Sucesos Imprevistos

LOS RH COMO SOCIO ESTRATEGICO

Auditorias estrategicas de RH Revision de los procesos alineados a los

resultados de la organizacion Metrica del Capital Humano

Evaluacion del personal bajo resultados Designaciones de RRHH

Ejecutivo Generalista Especialista

ACTIVIDAD

Preguntas de repaso pagina 24 del libro de texto.

TAREA

Incidente de ARH 1) Los RH después de un desastre

Para el 30 DE ENERO deben traer un formato de Análisis de puestos y un descriptivo de puestos basados en un anuncio del periódico.

ETICA EMPRESARIAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Licda. Silvia de Larios

Administracion de Recursos Humanos

ETICA

Disciplina que trata con lo que es bueno y malo, o con los deberes y las obligaciones morales.

QUE ES? Ética de tipo I: La fuerza de la relación entre lo que un individuo o una organización creen que es moral o incorrecto, y lo que las fuentes disponibles de lineamientos creen que es moralmente correcto.

Ética de tipo II: La fuerza de la relación entre lo que uno cree y la manera en que se comporta

MODELO DE ETICA

Fuentes de lineamientos

éticos

Nuestras Acciones

Nuestras creencias de lo que creemos

correcto o incorrecto

Ética de tipo

I

Ética de tipo

II

Conducen a

Determinan

CÓDIGO DE ÉTICA

Documento que establece las reglas en virtud de las cuales la organización vive y se vuelve parte de la cultura corporativa organizacional

ÉTICA EN LOS RECURSOS HUMANOS

Aplicación de los principios éticos a las relaciones y actividades de Recursos Humanos, debiendo revisar, desarrollar y hacer obligatorias las políticas organizacionales para asegurar un alto nivel de ética en toda la organización.

CAPACITACIÓN EN CUESTIONES ÉTICAS.

Educar a los empleados en las normas y procedimientos de la compañía a través de publicaciones o capacitación.