analisis de los 10 pasos de las matrices foda

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5 fuerzas de porter: Administracion ( O / A) Variables Identificacion Oportunidad/ Amenaza Razones Compañeros de aula Amenaza Tendremos la misma enseñanza Competidores Egresados de la carrera Adm. Amenaza conocimientos más a fondo Nuevos Alumnos nuevos en la carrera de administración Amenaza Su enseñanza será más actualizada Competidores Alumnos nuevos de administración de otras universid. Amenaza Enseñanza actualizada y método de trabajo diferente Capacidad de Negociación de Docentes Oportunidad Nos brindan conocimientos de la materia Proveedores Administradores * Oportunidad Nos brindan sus Experiencias Capacidad de negociación de Entidades Financieras Oportunidad Aportaremos conocimientos en las entidades financieras Clientes Universidades Oportunidad Aportaremos conocimientos a Alumnos de Adm Producto Cursos de Administración Oportunidad Nos brinda conocimientos acerca de la carrera Sustituto Institutos Oportunidad Medio para aprender la carrera de administración Página 1

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5 fuerzas de porter: Administracion ( O / A)Matriz BCG: Administracion ( F / D)FODA 2 X 2 : EFE Y EFI Mision – Razon de Ser : Foda 3 x 3 : Objetivos Foda 3x3 : estrategias

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Page 1: analisis de los 10 pasos de las matrices foda

5 fuerzas de porter: Administracion ( O / A)

Variables Identificacion Oportunidad/ Amenaza RazonesCompañeros de aula Amenaza Tendremos la misma enseñanza

Competidores Egresados de la carrera Adm. Amenaza conocimientos más a fondo

NuevosAlumnos nuevos en la carrera de administración

Amenaza Su enseñanza será más actualizada

Competidores Alumnos nuevos de administración de otras universid.

Amenaza Enseñanza actualizada y método de trabajo diferente

Capacidad de Negociación deDocentes Oportunidad Nos brindan conocimientos de la

materiaProveedores Administradores * Oportunidad Nos brindan sus Experiencias

Capacidad de negociación deEntidades Financieras Oportunidad Aportaremos conocimientos en

las entidades financierasClientes Universidades Oportunidad Aportaremos conocimientos a

Alumnos de Adm

ProductoCursos de Administración Oportunidad Nos brinda conocimientos acerca

de la carreraSustituto Institutos Oportunidad Medio para aprender la carrera

de administración

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Matriz BCG: Administracion ( F / D)

Variables P/ c Fortaleza / Debilidades RazonesCrecimiento Alto Fortaleza Puntualidad

Fortaleza Alta atención en clasePosicionamiento Bajo Debilidad Timidez al preguntar

Debilidad Poco sociable en claseInterrogante Debilidad

Tipo Negocio o ProductoInversion Alta Forta Me motivo

Invierto tiempo de estudio extra

Forta Me motivoInvierto tiempo de estudio extra

Rentabilidad baja Débil Economía bajaDébil Nerviosismo

Estrella: Crecimiento alto / posicionamiento Alto

Interrogante : Crecimiento Alto / Posicionamiento Bajo

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Vaca : Crecimiento Bajo / Posicionamiento Alto

Perro: Crecimiento Bajo / posicionamiento Bajo

FODA 2 X 2 : EFE Y EFI

Fortaleza Peso

Calif. Peso ponderado

Oportunidades Peso Calif Peso Ponderado

Puntualidad 0.2 3 0.6 Conocimiento de mis docentes

0.3 3

Alta atención en clase 0.2 4 0.8 Experiencias de amigos administradores

0.3 4

Me motivo 0.1 3 0.3Invierto tiempo de estudio extra 0.1 4 0.4

Sub Total 0.6 14 2.1 0.6 7Debilidades Pes

oCalif. Peso

ponderadoAmenaza Peso Calif Peso

PonderadoTimidez al preguntar 0.1 2 0.2 Compañeros de aula 0.2 1Poco sociable en clase 0.1 1 0.1 Alumnos de otras

universidades0.2 2

Nerviosismo 0.1 2 0.2Economía baja 0.1 1 0.1Sub Total 0.4 6 0.6 0.4 3TOTAL 1 20 2.7 1

FORTALEZA Y DEBILIDAD SALEN DEL 1 CUADRO

OPORTUNIDAD Y AMENAZA DEL 2 CUADRO

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Mision – Razon de Ser :

1. Quiénes somos?

2. A Que nos dedicamos?

3. En que nos diferenciamos?

4. Por qué y para que hacemos lo que hacemos?

5. Para quien lo hacemos?

6. Como lo hacemos?

7. Que valores respetamos?

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Foda 3 x 3 : Objetivos

MISION Fortaleza Debilidadeslograr a ser un profesional de éxito

Oportunidades Obj : F – O D – OAumentar fortaleza , aumentar oportunidad

Disminuir Debilidad para aumentar oportunidades

Compañeros con experiencia laboral

Amenaza F-A D-AAumentar fortaleza para disminuir la amenaza

Disminuir la debilidad para disminuir las amenazas

VERBO INFINITIVO + INFORMACION INTERNA + INFORMACION EXTERNA + MISION

Disminuir mi timidez al preguntar para aprender de mis compañeros con experiencia laboral y lograr a ser un profesional de éxito

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Foda 3x3 : estrategias

OBJETIVO PRINCIPAL Fortaleza DebilidadesTERMINAR MI CARRERA PROFESIONAL

PUNTUALIDAD

Oportunidades Obj : F – O D – OAumentar fortaleza , aumentar oportunidad

Disminuir Debilidad para aumentar oportunidades

ENSEÑANSA DE DOCENTES

Amenaza F-A D-AAumentar fortaleza para disminuir la amenaza

Disminuir la debilidad para disminuir las amenazas

VERBO INFINITVO + INFO INTERNA + ACCION + INFO EXTERNA + OBEJTIVO PRINCIPAL

SEGUIR SIENDO PUNTUAL PARA APRENDER LA ENSEÑANZAS DE MIS DOCENTES Y LLEGAR A TERMINAR MI CARRERA PROFESIONAL

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Matriz ZOOP

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Efecto principal

efectos

causas

Causa principal

Fin principal

objetivos

fines

acciones

Mediosac

problema

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MARCO LOGICO

Jerarquía de propósito

Indicadores Medios de verificación

supuestos

fin

objetivoestrategiaacciones

9VISION

1. Qu y que queremos ser dentro de “x” años?

2. En que nos queremos convertir ¿mision

3. Para quien trabajaremos?objetivos estratégicos

4. En que nos diferenciaremos?5. Que valores respetaremos?

4Mision – Razon de Ser :

1. Quiénes somos?

2. A Que nos dedicamos?3. En que nos diferenciamos?

4. Por qué y para que hacemos lo que hacemos?

5. Para quien lo hacemos?

6. Como lo hacemos?

7. Que valores respetamos?

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9vision- 4mision- 5,7objetivos- 7metas -6,7estrategia7.8acciones -8cronograma- xpresupuesto- 8 responsabilidad

1. Porter2. Bcg3. Foda 2x2peso calif pesopon4. Misión 7pregntas5. Foda3x3 ojetivo6. Foda 3x3 estrategia7. Zopp8. Marco lógico 9. Vision 10. gantt

BCGVariables

P/ cidentific

For/debi Razones

Crecimiento

Posicionamiento

Tipo Negocio o ProductoInversion

Rentabilidad

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Variables Identificacion Oportunidad/ Amenaza

Razones

Competidores

NuevosCompetidores

Capacidad de Negociación de

Proveedores

Capacidad de negociación de

Clientes

ProductoSustituto

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DIAGRAMA DE GANTT

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