Anuario de la Economía de la Comunidad Valenciana 2011

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Anuario de la Economía de la Comunitat Valenciana

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4 | Anuario de la Economía Valenciana | www.valenciaplaza.com


EDICIONES VALENCIA PLAZA S.L.Presidente: Enrique Lucas. Director: Cruz Sierra.

Coordinación y edición: Salvador Medela. Redacción y colaboradores: Ximo Clemente, Luis A. Torralba, Ximo Aguar, Álvaro Mohorte, Javier GIlsanz, Guillermo López, Joel Montana, Francisco Lahuerta, Álvaro Gonzalez, Manuel de la Fuente, Héctor Gómez, Enrique Roca, Ernest Sena, Eugenio Viñas, Angela Valero de Palma. Desarrollo corporativo: Conchita Lucas. Secretaria de Redacción: Inmaculada Ripoll.Diseño y maquetación: Diego Obiol. Fotografía: Eva Máñez, Biel Aliño, agencias (EFE y Europa Press) y archivo Valenciaplaza.Dirección comercial: Juan José Ferrandis.

ISSN: 2173-1985 Depósito Legal: V-106-2011

C/ Doctor Romagosa, 19-3º 46002 ValenciaTlf.: 96 353 69 [email protected]

SUMARIO ANUARIO 2011

02 DIVESA03 LA CAIXA07 BANCO SANTANDER09 GAS NATURAL FENOSA11 MOVISTAR15 PUERTO DE VALENCIA19 IBERDROLA

33 TOMÁS LLAVADOR41 AUDIT IBÉRICA PASCUAL DE MIGUEL49 VASECO53 KPMG63 AIR NOSTRUM65 BANCO MEDIOLANUM

71 BROSETA ABOGADOS 79 EVERIS 81 FORINTEC 87 COLEGIO DE ECONOMISTAS 91 CIVA

99 EUROPATRAVEL 107 VALENCIA PLAZA 115 RENTA4 135 FERIA VALENCIA 136 BANKIA

ÍNDICE ANUNCIANTES

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2011 PRECIO: 5 EUROS COLABORAN:

CONTENIDOS 06 OPINIÓN

06 Alberto Fabra: “El año del cambio”

08 Enrique Lucas: “2012, el año de la infl exión”

10-11 José M. Vela Bargues: “Ajustes necesarios para salir de la crisis”

12-19 EDITORIAL Y FIRMAS

26-115 NOTICIAS MÁS DESTACAS DEL AÑO

116-125 ENTREVISTAS

126-131 PLAZA PRIVADA

132-133 RÁNKING DE EMPRESAS

134 QUIÉN ES QUIÉN

Ser pesimista está de moda. No hay conversación entre empresarios, altos cargos de la Administración, directivos y ejecutivos o asalariados a pie de calle que no contenga comentario alguno sobre malos presagios y peores agüeros. Y si los protagonistas de estas conversaciones se hallan en Valencia y alrededores, la conversación cuenta con el plus añadido de la infravaloración a la que se encuentra some-

tido casi todo aquello que proceda de la Comunidad Valenciana, especialmente de índole económica y política.Y es que 2011 ha sido tremendo: Casi seiscientos mil parados, más de 20.000 millones de euros en deuda pública, pérdida de infl uencia en Madrid… lo cierto es que no hay razones para sentir buenas ‘vibraciones’. Es fácil dejarse arrastrar por el pesimismo y limitarnos a sobrevivir. Ante ello solo se levanta una opción: competir. Con los ojos cerrados y sin dudas. A todos los niveles, político, econó-mico, empresarial… Ser mejores que otros y con menores costes. Es muy duro y causa serios desgastes. Se trata de recuperar de nuevo los primeros puestos en la carrera, a codazos y dejando el resuello por el camino. Eso es lo que intenta-mos día a día en ValenciaPlaza.com y por ahora estamos obteniendo resultados. Nos queda pasar 2012, el año de la crisis de todas las crisis. A por él.

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Competir, la única salida

www.valenciaplaza.com | Anuario de la Economía Valenciana | 5

TRAS LA INTERVENCIÓN DE BANCO VALENCIANos quedamos sin sistema fi nancieroLa Bolsa de Valencia permanece como el único reducto fi nanciero de la Comunidad Valenciana.

20 EDITORIAL Y FIRMASLos seis jinetes de la deuda valencianaLos consellers de Economía de la Generalitat ValencianaTodos, en mayor o menor medida, han contribuido a incrementar la deuda de la Generalitat. Aunque cada uno en mayor medida que el anterior, en una espiral que nos ha llevado a la situación actual.

132 GUÍAS VALENCIAPLAZAAmpliadas y mejoradas

El Ránking de Empresas y el Quién es Quién llegan a 5.000Las dos bases de datos de información económica y empresarial que ofrecemos a nuestros usuarios suman los 5 millares de fi chas, y la segunda aparecerá próximamente en papel.

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POLÍTICACamps dimite y Alberto Fabra es designado su sucesor al frente de la GeneralitatFrancisco Camps presenta su dimisión como presidente de la Generalitat Valenciana y como líder del PPCV poniendo fi n a una larga agonía politíca desde que hace dos años saltara el llamado ‘caso de los trajes’.

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42 MERCADOS‘Bankia’, desvelado el secreto Se acabó el misterio y el banco más grande de España ya tiene nombre. “Bankia” es la nueva marca que adopta el SIP integrado por Caja Madrid, Bancaja y otras cinco pequeñas cajas de ahorro, para dar lugar al tercer grupo fi nanciero de España y el primer banco en el mercado interior.


2012 será el año. Posiblemente, no el mejor

en cuanto a recuperación y tran-quilidad de las familias. Pero será el año en el que el impulso, el tra-bajo, la valentía, el seguir adelante hagan de este año el último año de la crisis. Es el año del realismo. Tanto en el Gobierno de España como en la Generalitat sabemos que debemos abordar soluciones posibles a los problemas reales. Las medidas son duras, la situación también. Pero es necesario pisar el suelo para saltar más alto y eso, estoy seguro, ocurrirá este año.

2012 es, por lo tanto, el año del esfuerzo conjunto, del trabajo de todos. Del coraje. De la confianza.

Einstein dijo que la verdadera crisis “es la crisis de la incompeten-cia”. Y ésa es la que nos ha dado el golpe más fuerte. El desgaste que suponen 8 años plantando cara al revés económico global con el viento en contra, con menos medios, menos ayudas, menos financiación, menos lealtad que otros territorios de España.

Si la Comunitat Valenciana hubiera tenido durante los últimos años la misma financiación que la media estatal, tendríamos 11.700 millones más que supondrían que, ahora, no habría listas de espera sanitaria; que toda nuestra comunitat estaría conectada por autovía y por AVE; que no existi-rían las aulas prefabricadas; que no tendríamos deudas con farma-céuticos, centros concertados ni universidades.

Y todo esto, sólo con la mitad del dinero que el anterior gobierno central dejó de pagar a los valencianos durante dos legislaturas. Durante estos años, los valencianos hemos tenido que llevar una pesada carga, como Sísifo, avanzando cuesta arriba.

Ante esta situación podíamos ha-cer dos cosas: rendirnos o apretar los dientes. Elegimos lo segundo y seguimos adelante.

La Generalitat, ahora de la mano del Gobierno de España, apuesta por la altura de miras, por los pasos decididos.

Las medidas para reducir el déficit conseguirán que el cré-dito vuelva a fluir. Para nuestros emprendedores. Para nuestras PYMES. Para, en definitiva, los creadores de empleo más impor-tantes de la Comunitat Valenciana y de España. Si fluye el crédito, las ideas se materializarán, las buenas, y necesitarán recursos humanos para ponerlas en marcha. Gente que trabajará, gente que cotizará y que, por lo tanto, hará que desde las instituciones se pueda recuperar el dinamismo inversor.

Desde el Consell somos per-fectamente conscientes del gran esfuerzo que estamos pidiendo a los valencianos. Hemos pedido un es-fuerzo a los funcionarios interinos, a los docentes. Pero también, y en primer lugar, hemos aplicado me-didas de austeridad a los políticos. Somos la primera autonomía de Es-paña que regula por ley el Régimen Económico y Financiero del Sector Público. Hemos vinculado el sueldo de los altos cargos al déficit. Es decir, igual que cualquier empresa, trabajamos a objetivos y, en tanto que nuestro objetivo es bajar el déficit, si éste sube, nos bajaremos el sueldo en la misma proporción.

Además, hemos reducido el parque móvil de las consellerias en un 54%, más de la mitad. Estamos negociando a la baja los contratos de los grandes eventos. Vamos a reducir las empresas públicas de 46 a 6 y hemos subido el tramo autonómico del IRPF de manera proporcional, es decir, contribu-ye más quien más tiene. Hemos

pedido un sacrificio que sabemos que los valencianos afrontarán, afrontaremos, con dignidad.

Los valencianos hemos aportado mucho a España sin perder nuestra identidad y con la frente muy alta. Con mucho trabajo. Con mucho esfuerzo, con el espíritu emprende-dor de nuestra industria, nuestros empresarios, nuestros agriculto-res… de personas anónimas que han sabido salir adelante con ideas nuevas y mucho tesón. Personas para quienes estamos creando un marco propicio que incentive la creación de empleo y riqueza. Medidas para nuestros empren-dedores que contemplan una inversión de 85 millones de euros en ayudas directas para fomentar la actividad de 9.000 emprendedores cada año. Medidas que permiten abrir, de manera instantánea, un pequeño comercio presentando tan solo la documentación requerida, sin esperas eternas ni burocracia innecesaria.

Medidas para incidir sobre los más jóvenes, desde la enseñanza y la formación, que potencien el talento, el esfuerzo y la perseve-rancia desde niños para formar a una nueva generación que aprenda a emprender y tenga futuro. Casi 20 millones de euros este año, 100 en total durante la legislatura, se destinarán a favorecer el acceso al mercado laboral de 15.000 jóvenes.

Albert Einstein decía otra cosa de la crisis: “Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis ame-nazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla”.

Dicho queda, trabajemos, luchemos, tengamos esperanza y démosla. Miremos hacia delante. Todos juntos, para que 2012 sea, de verdad, el año del cambio.

El año del cambio

«Parafraseando a Einstein ‘acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla’»

ALBERTO FABRA PARTPrEsidEntE dE lA GEnErAlitAt

OPINIÓN

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OPINIÓN

Entramos en 2012 con el convencimiento gene-ralizado de que se va a

producir el punto de inflexión de esta crisis en su quinto año de presencia. Nuestra forma de vida está cambiando quizá más len-tamente de lo que en principio se podía prever, pero la inercia que llevamos desde la época del crecimiento nos ha permitido un aterrizaje en el desastre más sua-ve del previsto y quizá sea esto lo que está retardando la llegada del deseado punto de inflexión.

La segunda legislatura del anterior Gobierno central se ha alargado más de lo debido y se ha caracterizado por la toma de medidas insuficientes que han prolongado innecesariamente la agonía. Ahora, el nuevo gobierno de Mariano Rajoy, sabedor desde hace tiempo del papel que se le iba a encomendar, dosifica las medidas a adoptar mirando de reojo el próximo mes con la pe-núltima cita electoral e intentan-do nadar y guardar la ropa.

El deterioro de las expectativas de crecimiento dan el carácter de inaplazables a las reformas anunciadas, financieras, fiscales y laborales que nos van a pegar con mayor contundencia de la que estamos acostumbrados.

Hemos vivido un periodo de bonanza y crecimiento que se ha demostrado largo e irreal, donde el crédito ha fluido con demasia-da ligereza, y donde los espíritus emprendedores recibían toda la gasolina financiera que querían para sus incipientes proyec-tos empresariales, teniendo muchos de ellos un carácter más

especulativo que propiamente empresarial. Ahora, cuando lo que hacen falta son ideas e iniciativas y apelamos al espíritu emprendedor, no contamos con las herramientas financieras necesarias para poner en marcha sus proyectos.

Venimos de tiempos en los que los políticos, algunos de ellos sin la preparación necesaria para administrar grandes presupues-tos, se lanzaron a la vorágine del gasto escondidos tras la falsa bandera de la imagen, y cuya falta de planificación les con-dujo a hipotecarnos durante los próximos años.

No aprendemos las ense-ñanzas de la historia. De los siete años de vacas gordas que dosificando nos hubieran permitido vivir otros siete de vacas flacas, o de la fábula de la cigarra y la hormiga que en estos tiempos se nos viene a la cabeza. No hemos tenido suerte, nadie le dijo a nuestro rey que su traje era invisible y por lo tanto iba desnudo. Hemos tenido mas cigarras que hormigas o por lo menos han hecho más ruido, o han tenido grandes eventos que les han dado más visibilidad que a las laboriosas hormigas.

Pero ya han pasado los mo-mentos de los diagnósticos y hay que actuar, ahora es cuando hay que demostrar que si alguna vez lo hicimos podemos volver a hacerlo. Debemos instalarnos en la cultura del esfuerzo, personal y colectivo, con dos agujeros del cinturón más a la vista, con menos ayudas pero con más necesidad. Y la necesidad mueve

montañas. Dejemos atrás lamen-tos y reproches, aunque esto no signifique que debamos olvidar y no exigir responsabilidades, pero ya habrá tiempo para ello. Ahora es tiempo de arremangar-se y empujar, todos juntos y en la misma dirección.

Nos hemos sentido orgullo-sos por ofrecer nuevas glorias a España, y esta glorias las hemos ofrecido en forma de cajas de ahorro y bancos, y ojalá que esta ofrenda sea algo más que un sacrificio inútil. Pero 2012 tiene que ser el punto de inflexión y tenemos una historia que nos ha forjado, y el valenciano y lo valenciano es mucho más que un nombre, tenemos nuestro hecho diferencial y es hora de que lo ejerzamos.

2012, el año de la inflexión

«No aprendemos las enseñanzas de la historia. De los siete años de vacas gordas que dosificando nos hubieran permitido vivir otros siete de vacas flacas, o de la fábula de la cigarra y la hormiga que en estos tiempos se nos viene a la cabeza»

ENRIQUE LUCAS ROMANÍPrEsidEntE dE EdicionEs VAlEnciA PlAzA


OPINIÓN

La crisis económica y financiera de los mer-cados internacionales ha hecho mella en la

liquidez de la comunidades autónomas y la Comunidad va-lenciana no es una excepción. Estamos ante una situación excepcional que ha requerido que actuáramos con rapidez y nos adaptásemos a la realidad y a las nuevas exigencias para poder desarrollar con éxito nuestras políticas. Por ello, hemos apostado por la austeri-dad, el rigor y la optimización de los recursos para conseguir un modelo de administración sostenible y asumible por to-dos. Nos encontramos ante una situación dif ícil, pero desde el Gobierno valenciano estamos haciendo más con menos, poniendo en marcha todas las medidas y ajustes que nuestra región necesita, para hacer frente a la dura realidad y dar un salto hacia adelante.

Estamos cumpliendo con nuestros compromisos. El Plan de Ajuste del Consell, puesto en marcha el pasado mes de julio, ha permitido un ahorro importante durante 2011. No obstante, hemos seguido traba-jando en nuevas actuaciones, ejerciendo nuestra responsa-bilidad incluso cuando hemos tenido que tomar medidas duras, que nos hubiera gustado poder evitar. Hemos empezado el año con la aprobación del Decreto de Medidas Urgentes para la Reducción del Déficit en la Comunitat, que engloba actuaciones de carácter tem-

poral y extraordinario, aunque necesarias, en estos momentos de crisis que atraviesa nuestro país. Un conjunto de medidas que van a permitir un ahorro de 1.057 millones de euros, lo que contribuirá a una de nuestras prioridades, normali-zar progresivamente el pago a nuestros proveedores, y acome-ter otras iniciativas que permi-tan crear empleo y riqueza; y lo que es más importante, mitigar la fuerte caída de ingresos que es la causa fundamental de nuestro déficit.

En materia de personal es-tamos dotando de estabilidad a las plantillas de la Generalitat a través de las medidas tempo-rales incluidas en el Decreto, y de otras tomadas con anterio-ridad en el Plan de Ajuste del pasado mes de julio. Todo ello, con el firme compromiso de garantizar los máximos niveles de prestación de los servicios públicos a todos los ciudada-nos en la Comunitat. Otras comunidades autónomas ya se han visto obligadas a adoptar medidas similares y, seguro que las autonomías que no lo han hecho todavía, tendrán que hacerlo porque es la única ma-nera de asegurar su viabilidad y empezar a salir de la crisis cuanto antes.

Además, seguimos traba-jando en actuaciones que van a generar un importante aho-rro, como la reciente puesta en marcha de la Central de Compras de la Generalitat. Medidas que reforzarán el con-trol del gasto, como la nueva

Viceintervención de Control Financiero de la Generalitat o la Comisión de seguimiento de las Políticas de Austeridad. El nuevo Plan de Optimización del Patrimonio del que ya se ha publicado la orden que regula el marco general de las subastas de inmuebles de la Generalitat, la reducción en un 50% de los vehículos que conforman el parque móvil y el ahorro en alquileres.

La Comunidad valenciana está haciendo sus deberes y, buena prueba de ello, es que por primera vez el Gobierno central ha escuchado, debatido y aprobado peticiones que la Comunitat venía haciendo des-de hace tiempo, y que se han hecho extensivas al conjunto de comunidades autónomas, en el seno del Consejo de Política Fiscal y Financiera celebrado el pasado mes de enero. Acuer-dos como las líneas de crédito ICO o la puesta en marcha de medidas coordinadas para la colocación/renovación de deuda. Actuaciones que, unidas al ingreso del 50% de la liquidación del modelo de financiación y al aplazamiento de las liquidaciones negativas del sistema de financiación de los ejercicios 2008 y 2009, van a incidir, como no puede ser de otra forma, en agilizar nuestros pagos a los proveedores.

A su vez, el Gobierno central ha abierto la puerta a un nuevo modelo de financiación autonó-mica como ha venido solicitan-do el Consell para acabar con la infrafinanciación que padece

Ajustes necesarios para salir de la crisisJOSé MANUEL VELA BARgUESconsEllEr dE HAciEndA y AdministrAción PúblicA

1-2 pag. Fibra Valencia190x129.pdf 1 09/02/12 17:41

la Comunidad y conseguir, al menos, estar en la media de lo que recibe el conjunto de las comunidades autónomas. No queremos más que nadie, pero tampoco menos. Con el actual modelo cada valenciano cuenta con 194,59 euros menos que la media española. Por ello, desde el Gobierno valencia-no seguiremos exponiendo las desigualdades del actual sistema en el grupo de trabajo del que forman parte todas las comunidades autónomas, y que ha comenzado a reunirse, para tratar de consensuar un modelo en el que debe estar muy presente el criterio de po-blación. En estos momentos de crisis económica la revisión del modelo resulta ya inaplazable. Se deben establecer unas reglas del juego iguales para todos porque se nos exige a todos por igual. Además, nuestra región está aportando muchos más recursos al Estado de los que recibe, hecho que resul-

ta particularmente injusto y grave en una situación de crisis económica y financiera como la actual.

A su vez, no podemos olvi-dar, en estos momentos en el que el Gobierno central está elaborando los Presupuestos Generales del Estado, que nuestra región ya ha puesto de manifiesto que debe cambiar la falta de inversión pública que padece nuestra Comunitat, in-versión que esperamos alcance el nivel que nos corresponde.

Somos una Comunidad que mira hacia adelante con optimismo. Siempre lo hemos hecho y en estos momentos adversos estamos convencidos de que esa misma fortaleza y capacidad que nos ha caracteri-zado siempre nos va a permitir afrontar los retos y aprovechar al máximo las nuevas oportu-nidades. Supimos gestionar la prosperidad, ahora nuestra so-ciedad nos reclama con razón, gestionar la adversidad.

«El Gobierno central ha abierto la puerta a un nuevo modelo de financiación autonómica como ha venido solicitando el Consell para acabar con la infrafinanciación que padece la Comunidad y conseguir, al menos, estar en la media de lo que recibe el conjunto de las comunidades autónomas»


Nunca es tarde si la dicha es buena

Hace escasamente unas horas la vicepresidenta económica del Gobierno, Elena Salgado, ha presentado el nuevo Plan de

Reforzamiento del Sector Financiero, que elevaría el ratio mínimo de capital básico de nuestros bancos y cajas de ahorros (core ca-pital) hasta el 8% de sus activos ponderados por riesgo (desde el 6% actual). Aunque aún no han trascendido detalles al respecto, los requerimientos de capital podrían ser mayo-res para las entidades fi nancieras que no co-tizan en bolsa. En el mes de septiembre, los bancos que no sean capaces de alcanzar por sí mismos la nueva cifra de capital exigida por el Gobierno podrán recurrir al FROB, que proporcionará fi nanciación a cambio de acciones ordinarias con derechos políticos.

A bote pronto, la propuesta merece en mi opinión tres comentarios fundamentales:

1) El Plan pretende acelerar la necesaria reforma de los órganos de gobierno de las cajas de ahorros. En las actuales condiciones

de mercado, será difícil que las cajas con insufi ciencia de capital capten en los mer-cados los recursos fi nancieros que exige la nueva normativa, por lo que muchas de ellas tendrán que solicitar fi nanciación al FROB y adoptar estructuras de gobierno corporativo reconocibles para los inversores fi nancieros internacionales.

2) No es casual el anuncio del plan unos pocos días antes de que las cajas, a petición del propio Banco de España, proporcionen a los mercados fi nancieros información ex-haustiva sobre su exposición al sector de la construcción y promoción inmobiliaria. No es difícil imaginar que la información pon-drá de manifi esto la situación de debilidad de algunas entidades, por lo que el gobierno, aprovechando la mejora reciente en sus con-diciones de acceso a la fi nanciación, anuncia el saneamiento mediante fondos públicos de las cajas de ahorros más afectadas por la crisis.

3) La inyección directa de fondos públicos en las cajas supone un reconocimiento im-plícito de que nuestro sistema bancario está sometido a una crisis de solvencia y no de liquidez. De poco han servido los continuos cambios introducidos por el Banco de Espa-ña en la contabilización de las pérdidas por insolvencia y los activos adjudicados. Tras dos años de “gestión activa de la cartera de créditos” los activos inmobiliarios reconoci-dos en el balance continúan generando una gran incertidumbre en los mercados.

Por Manuel Illueca25 de enero de 2011

EDITORIAL 2 de enero 2011

‘Banco de Valencia, el último eslabón’ LUÍS A. TORRALBA 13 de enero 2011

‘De ilusiones no se vive: todo lo que un rebote en bolsa puede dar de sí’

XIMO AGUAR 17 de enero 2011

‘Foreros a la fuerza’ GONZALO ROCA 17 de enero 2011

‘Perspectivas y oportunidades de inversión en el MAB para este año’


‘¿Luz al fi nal del túnel?’ VITTORIO GATTA 20 de enero 2011

‘¿Cómo puedo innovar con marca?’ G. LOPEZ GARCIA 23 de enero 2011

‘La política de I+D de la Generalitat Valenciana: emergente o crepuscular’


‘Cajas de ahorro: enésimo capítulo’ JOAQUÍN MAUDOS 26 de enero 2011

‘Una nueva vuelta de tuerca a la banca española’

PANELTITULARES

“Banco de España acaba con la fi esta”

Finalmente, tras casi tres años perdidos, el Gobierno, a instancias del Banco de España, ha decidido abordar la solución de uno de los epicentros de la crisis fi nanciera española: la

situación de parte de las cajas de ahorro provoca-da por su imprudente gestión durante la fase de la burbuja inmobiliaria. Las medidas anunciadas por la ministra Salgado constituyen una hoja de ruta clara y con plazos acotados para acabar con el núcleo del problema que ha generado un riesgo sistémico en la economía española.

Atrás parece quedar, afortunadamente, la nefasta gestión de la crisis realizada hasta ahora. Esa en la que tras repetir hasta lo indecible durante meses que la situación del sistema fi nanciero español no presentaba problema alguno y que era incomparablemente mejor que la de otros países, se ha intentado después casi todo menos abordar con decisión la solución del pro-blema. Lo cual consta de tres dimensiones: reconocer la pérdida en el activo a precios de mercado; incre-mentar la solvencia y apartar de la gestión a los que han provocado la situación.

Por Jordi Palafox26 de enero 2011

La sentencia por la cual un tribunal de justicia de Navarra ha fallado que devol-ver al banco el piso hipotecado es sufi ciente para que el cliente salde la deuda contraída ha provocado una notable expectación. No es para menos, aunque los detalles limiten su alcance por el error del banco al no actualizar la tasación.

El ingente endeudamiento de las familias españolas, la mayor parte apoyado en la garantía de una vivienda y producido durante la etapa de exuberancia inmobiliaria irracional fi nalizada en 2008, está pasando una amarga factura a buena parte de ellas (aproximadamente, unas 100.000 personas se encuentran en una situación similar). Una parte de esas familias, también empresas, no han podido hacer frente a los pagos comprometidos. Y habiendo perdido el bien que adquirieron a manos del banco han descubierto que aún así siguen debiéndole buena parte del importe por el que se endeu-daron. Las esperanzas de la inmensa mayoría de los ciudadanos, chocan con la vigente Ley Hipotecaria, lo cual no es óbice para que sea objeto de debate.

Una sentencia polémicaEDITORIAL 28 de enero 2011

Opinión


Presión y bancarización de las cajas de ahorro

Con el anuncio de la ministra de que exigirá el 10% de ‘core capital’ a las no cotizadas, sólo unas pocas cajas pueden sobrevivir siendo cajas de

ahorros tradicionales. La gran mayoría están forzadas a crear bancos y a salir a bolsa para cotizar. De lo contrario, tendrán que aceptar obligatoriamente la ayuda del FROB y, por tanto, ser nacionalizadas temporalmente

Muchas cajas ya han creados bancos (como todas las involucradas en SIP) y otras (como la Caixa) ya han creado bancos que cotizan. Las cajas que no lleguen a tiempo a crear bancos y a salir a bolsa no tienen más remedio que aceptar la capitalización pública del FROB. Y estas pueden ser las que en estos momentos tienen más difi cultades, algunas de las cuales han optado por fusio-nes intraregionales.

El problema es que no es fácil salir a bolsa (la CNMV exige sacar al menos el 25% del capital) y, sobre todo, conseguir atraer in-versores para cumplir a tiempo (este mismo

año) las exigencias de la ministra.En síntesis, la medida anunciada del 10%

para las no cotizadas supone una fuerte pre-sión para que todas las cajas (y las cooperati-vas de crédito) creen bancos y salgan a bolsa. Las que no lo consigan, están obligadas a aceptar la ayuda del FROB en una especie de nacionalización.

El único “balón” de oxigeno que se les da es en la defi nición del capital, que es más amplia que el core capital al incluir más cosas. Pero a pesar de esto, la presión a la ca-pitalización es muy fuerte. Y la presión para que las cajas creen bancos que se sometan a la disciplina del mercado es total.

Con este anuncio, vamos a ver una carrera por crear bancos y por salir a bolsa. Dudo que todas lleguen a tiempo. Otro elemento preocupante es que es muy difícil que consigan captar el capital necesario en los mercados dada la desconfi anza interna-cional hacia la banca española.

Y el ejercicio de transparencia que ha exi-gido el Banco de España contiene muchos claroscuros. La cifra de créditos al ladrillo declarada por las entidades a la CNMV está muy por debajo de la que aparece en la web del Banco de España. Y la diferencia se acerca a los 200.000 euros. Finalmente, el RD invoca al segundo pilar de Basilea II que permite al supervisor a exigir aun más capital (coefi ciente de solvencia) a entidades puntuales si cree que pueden tener proble-mas. Por esta vía, siempre se deja la potestad de intervenir las entidades menos solventes.

Por Joaquín Maudos11 de febrero 2011

CARLOS G. TRIVIÑO 1 de febrero 2011

‘El clima cultural en las sociedades emprendedoras’


‘Mediterráneo’ EDITORIAL 10 de febrero 2011

‘Zapatero, la deuda y la rebelión autonómica’


‘El espacio económico valenciano’VICENTE CARBONA 19 de febrero 2011

‘Dignidad económica’ EDITORIAL 20 de febrero 2011

‘El cambio de Alarte’ CARLOS G. TRIVIÑO 21 de febrero 2011

‘TV3 y el Corredor Mediterráneo’JOSÉ Mª GUIJARRO 21 de febrero 2011

‘El coste de no innovar’ ANSELM BODOQUE 23 de febrero 2011

‘Camino Murcia’EDITORIAL 24 de febrero 2011

‘Cajas de ahorro: enésimo capítulo’EDITORIAL 24 de febrero 2011

‘El candidato Camps y la crisis de economía valenciana’

ANSELM BODOQUE 23 de febrero 2011

‘Asesoramiento fi nanciero vs. comercialización fi nanciera’


‘Decadencia’

Un mal año para dejar de fumar

Hce un año los indudablemente arriesgados promotores y accionis-tas de Ediciones Valencia Plaza SL decidieron poner ‘en circulación’

el nuevo diario económico de la Comunitat, Valenciaplaza.com. Ahora celebramos este primer aniversario con el Anuario 2010 que ahora presentamos, y que resumen el trabajo realizado a lo largo de estos doce últimos meses para conmemorar humildemente este primer cumpleaños.

Por Cruz Sierra24 de febrero 2011

La cumbre celebrada ayer en Bruselas convocada por el dúo Merkel-Sarkozy, directores indiscutibles de la actual Unión Europea, se ha saldado con una nueva victoria de las propuestas más conservadoras en el avance hacia la construcción de un gobierno común.

No es una sorpresa dada la ideología de sus impulsores, ambos destacados represen-tantes de la misma. Pero conviene constatarlo en unos tiempos en que parece que la política económica es sólo una y la misma para todos los países independientemente de su competitividad. Porque tan relevante como las medidas imprescindibles que incor-pora el Pacto de Competitividad de Merkel son las que ignora para mejorar esa posición competitiva de las economías de la UE más atrasadas desde esa perspectiva.

La receta basada casi en exclusiva en la reducción del gasto para estabilizar la crisis de la deuda soberana entraña numerosos riesgos. En especial para economías de baja pro-ductividad como la española en donde la inmensa mayoría de las pequeñas empresas, las responsables de la mayor parte del empleo, no tienen acceso a las herramientas para mejorarla.

Una cumbre sin ambiciónEDITORIAL 5 de febrero 2011

PANELTITULARES


OPINIÓN

Con denunciar la corrupción no basta

Desde que llegó al poder en la Generalitat Valenciana en 1995, el Partido Popular ha conseguido cimentar una sólida

hegemonía electoral en la Comunidad Valenciana. Esta mayoría social se basa en varias líneas de fuerza: el PP se presenta como un partido efi caz en la gestión, en la práctica regionalista, que defi ende los intereses de los valencianos frente a un enemigo exterior más o menos identi-fi cado: el PSOE desde que gobierna en España y Cataluña y los catalanes. Por úl-timo, el PP sería el partido que ha puesto Valencia en el mapa gracias a su fomento del turismo y la construcción asociado con los grandes eventos. Con este modelo el PP ha conseguido mayorías absolutas sucesivamente mayores desde 1999. La cuestión es si tras el estallido de la crisis sigue siendo un modelo viable.

Una observación desapasionada de lo

ocurrido en la última legislatura proba-blemente nos conducirá a una respuesta negativa: la crisis del sector inmobiliario ha golpeado con particular virulencia a la Comunitat. También ha quedado bastante claro, a estas alturas, que no se trata de una crisis coyuntural que pueda resolverse en un par de años. Los grandes eventos apa-recen, en su mayoría, como empresas poco rentables en términos mediáticoturísticos y directamente ruinosas en lo económico.

Por otra parte, el Consell nos ha acos-tumbrado a una parálisis tan prolongada como preocupante en esta legislatura, en parte debida a los problemas económicos y en parte a los jurídicopolíticos que se derivan del caso Gürtel, sobre todo en lo que se refi ere al president Camps. Estos problemas (difi cultades económicas y debilidad política) también explican la indefendible cesión de las dos principales entidades fi nancieras valencianas, Bancaja y la CAM, cuyo control ya no radica en la Comunitat Valenciana.

Y ¿qué está haciendo el PSPV? Más allá de la denuncia de la corrupción del PP, el PSPV no da la sensación de ofrecer planteamientos alternativos a lo que ya ofrece el PP. Parece partir a menudo de una acepción surrealista: como la mayoría de los ciudadanos vota al PP, nosotros no podemos separarnos demasiado de los planteamientos con los que el PP logró la mayoría.

Por Guillermo López García19 de marzo de 2011

VICENTE CARBONA 2 de marzo 2011

‘Una tragedia valenciana’ JORDI PALAFOX 6 de marzo 2011

‘La invisibilidad de los valencianos’ SOLEDAD PELLÓN 6 de marzo 2011

‘De las oleadas de pánico en bolsa a las fuertes subidas pasando por la especulación’

CARLOS G. TRIVIÑO 7 de marzo 2011

‘Bankia o la orfebrería del branding’VICENTE CARBONA 8 de marzo 2011

‘Una alternativa de desgobierno’ EDITORIAL 9 de marzo 2011

‘Iberdrola Renovables: sede por un día’ EDITORIAL 11 de marzo 2011

‘Cajas: ahora, a recuperar la reputación’DANIEL SALAZAR 11 de marzo 2011

‘Moody’s castiga sin previo aviso’ VICENTE CARBONA 12 de marzo 2011

‘Cinco ideas para funcionar mejor’CARLOS G. TRIVIÑO 14 de marzo 2011

‘Adiós a Iberdrola Renovables’JOSÉ M. GUIJARRO 15 de marzo 2011

‘Talento y tecnología para cambiar nuestras empresas’

EDITORIAL 16 de marzo 2011

‘Energía nuclear: nada debe ser igual tras Fukushima Dai-ichi’

CARLOS G. TRIVIÑO 21 de marzo 2011

‘Debate Nuclear’EDITORIAL 24 de marzo 2011

‘La ruptura CajAstur/CAM: demasiados interrogantes en el último momento’

DANIEL SALAZAR 25 de marzo 2011

‘Portugal no es España’CARLOS G. TRIVIÑO 28 de marzo 2011

‘Ipad 2 y política’Mª DOLORES CARRIÓN 28 marzo 2011

‘La calidad del servicio como clave del éxito en el negocio’

EDITORIAL 31 de marzo 2011

‘La CAM se queda sola, otra vez’LUÍS TORRALBA 31 de marzo 2011

‘No todo puede ser malo’

La terrorífi ca situación que se vive en la planta nuclear de Fukushima Dai-ichi desde el pasado viernes debiera estar llamada a modifi car los términos del debate sobre el uso de la energía nuclear en las economías del mundo desarrollado. O a iniciarlo allí donde no ha existido hasta el momento,

como en España... En Fukusima la radiación ha llegado a 400 millisieverts, cuando la aceptable en un año es de 0.01 mSv y la de una radiograf ía de 0.03/0.04 mSv.

Por eso mismo, no es de recibo la respuesta dada por nuestros responsables pú-blicos al reto que supone la nueva situación. Escudarse en que las decisiones deben ser técnicas (Cospedal) o que no deben tomarse “en caliente” (Iglesias) como han aducido los portavoces de los dos partidos mayoritarios es peor que un error, es una estupidez que nada bueno dice de su consideración de los ciudadanos.

La economía española es una economía intensiva en el uso de energía y la inmensa mayoría de los españoles somos poco conscientes de que no se puede consumir energía sin límite y no aceptar ninguna contrapartida por ello. Si esta obviedad se hubiera planteado hace años, hoy no estaríamos donde estamos.

Nada es igual tras FukushimaEDITORIAL 16 de marzo 2011

PANELTITULARES

PANELTITULARES


La CAM tuvo la posibilidad du-rante seis meses de convertir sus cuotas participativas sin derechos de voto en otras con derechos po-

líticos incorporados... La nueva LORCA, estaba llamada a convertirse en el antído-to perfecto de las cajas contra los vaivenes de los mercados con sus irracionales idas y venidas. Pero entre todas las medidas destacó el nuevo régimen de las cuotas participativas, especialmente aquellas que otorgan derechos políticos a sus tenedo-res: los cuotapartícipes.

Tras la reforma, a los actuales derechos económicos de los cuotapartícipes se les pueden añadir derechos políticos de manera directamente proporcional al porcentaje que las cuotas supongan sobre el patrimonio. El texto limitaba la privatización al 50% del patrimonio de la entidad. La CAM tenía un 7,5% de cuotapartícipes y durante seis meses tuvieron la oportunidad de convertirlas en cuotas con derechos políticos, es decir, acciones. La nueva LORCA otorgaba direc-tamente a la caja, y sólo a ella, ésta oportuni-dad. Con ello podría haber cumplimentado el requisito del 8% de capital privado exigido por el Banco de España, concediendo un 20% de los derechos de voto a terceros, que ya casi reunía.

OPINIÓN

¿Cuántos estúpidos gobiernan el mundo...?

Recientemente se ha reeditado el ensayo ‘Las leyes fundamentales de la estupidez humana’ que el historiador y economista Carlo

M. Cipolla escribiera en 1988. Son leyes intemporales, pero hay épocas como la actual, en las que se hace necesario recu-rrir a ellas para entender algo de lo que nos está pasando.

Las leyes son cinco. Primera: siempre y en todo lugar se subestima el número de estúpidos en circulación; segunda: la probabilidad de que una persona sea estúpida es independiente de cualquier otra característica que posea (raza, sexo, religión, ideas políticas, nivel de estudios, profesión, estatus social, riqueza, nivel de responsabilidad, etc.); tercera: una persona estúpida es quien causa pérdidas a otras personas sin obtener ninguna ganancia para sí mismo y generándose habitualmente perjuicios; cuarta: las per-sonas no estúpidas subestiman siempre el potencial nocivo de las estúpidas porque

se olvidan de que en cualquier momento, lugar y circunstancia, tratar o asociarse con individuos estúpidos es infalible-mente un enorme y grave error. Quinta y última: el estúpido es el prototipo de persona más peligroso que existe para la humanidad.

En este sentido, Cipolla distingue cuatro tipos básicos de seres humanos en la acción colectiva; a saber: las personas inteligen-tes que son los que actuando para obte-ner provecho propio generan benefi cios colectivos (ganan ellos y hacen ganar a los demás); los ingenuos e incautos que generan benefi cios a los demás, aunque ellos suelan salir perdiendo (pierden ellos y hacen ganar a los demás); los malvados que sólo saben obtener provecho generando perjuicios iguales o mayores en los otros (ganan ellos y hacen perder a los demás), y, fi nalmente, los estúpidos, quienes cuando actúan, indepen-dientemente de las intenciones que tengan, sólo generan perjuicios a ellos mismos y colectivamente (pierden ellos y hacen perder a los demás).

Para Cipolla, la diferencia principal entre un grupo humano en ascenso y otro en decadencia no está en el núme-ro de estúpidos existentes, sino en su importancia en los órganos de decisión. Llegados a este punto, deberíamos pre-guntarnos en manos de quién estamos tanto en el ámbito global como en el local e inmediato. Y por qué son esos mismos quienes conducen la salida de la crisis y dónde nos llevan.

CAM tuvo otras opcionesPor Luís Torralba19 de abril 2011

Por Anselm Bodoque3 de abril 2011

CARLOS G. TRIVIÑO 4 de abril 2011

‘Banco Base: la fi sión de las cajas’ SOLEDAD PELLÓN 4 de abril 2011

‘La bolsa española, entre inmune y artifi cial’

MAITE FINCH TALÓN 6 de abril 2011

‘Felicidad y trabajo’ MARÍA COLORADO 6 de abril 2011

‘La tasa ‘Robin Hood’EDITORIAL 7 de abril 2011

‘La dación en pago de las viviendas, una cuestión de justicia’

DANIEL PINGARRÓN 7 de abril 2011

‘Todos pendientes de Trichet’ CRUZ SIERRA 8 de abril 2011

‘El bueno, el malo y las feas’ JOSE Mª GUIJARRO 12 de abril 2011

‘Frente a la crisis... ¡actitud Nadal!’LUÍS A. TORRALBA 14 de abril 2011

‘Vida o muerte, la paradoja de la CAM’SOLEDAD PELLÓN 19 de abril 2011

‘España no es Grecia ni Portugal, pero el mercado no entiende de diferencias’

LUÍS A. TORRALBA 20 de abril 2011

‘Menos mal que nos queda ‘Plaza Rural Valencia’

FERNÁNDEZ GUEVARA 20 de abril 2011

‘Cajas de ahorros y sector inmobiliario: dos problemas y un destino’

EMMA R. BAUSTISTA 21 abril 2011

‘La responsabilidad penal de las empresas’CARLOS G. TRIVIÑO 25 de abril 2011

‘Alfred Gusenbauer en Valencia’ANSELM BODOQUE 26 de abril 2011

‘La estrategia Alarte (1): El asalto interno y la corrupción del PP’

LUÍS TORRALBA 26 de abril 2011

‘Vidas paralelas entre GenVal y GenCat’ANSELM BODOQUE 27 de abril 2011

‘La estrategia Alarte (2): El deseo y la realidad’

G. LOPEZ GARCIA 28 de abril 2011

‘La campaña en Internet’

PANELTITULARES


PANELTITULARES

La realidad y la política de saldo

Los empresarios no parecen ya re-ceptivos a la promesa de Francisco Camps de que todo se arreglará cuando el PP gane la Moncloa. ¿Y

mientras, qué? ¿seguiremos sin cobrar las facturas?

Una única semana ha sido sufi ciente para que la realidad haya vuelto a ocupar el espacio que le corresponde en la economía valenciana, usurpado durante la campaña electoral por mensajes de futuro ilusio-nante, progreso inminente y recuperación milagrosa. La peor resaca electoral la viven, sin duda, los socialistas valencianos. A ellos les corresponde hacer análisis de su abultada derrota y de la pérdida de votos que han establecido un nuevo suelo para el PSPV-PSOE.

Pero la semana que ayer se cerró, al margen de las más o menos declaraciones altisonantes de ganadores y perdedores, ha tenido un sonido de fondo que debe preocu-par al Partido Popular.

“El nuevo Consell no tiene 100 días de

gracia. Deben empezar a tomar medidas ya, sin tardar ni un día. Ya se han perdido demasiados...”. La advertencia lanzada por un alto responsable de una de las patronales valencianas, y que abrió la edición del mar-tes de este periódico, fue la primera de una cascada de declaraciones del empresariado valenciano dirigidas al Palau de Benicarló.

Los empresarios no parecen ya recepti-vos a la promesa de Francisco Camps de que todo se arreglará cuando el PP gane la Moncloa. “¿Y mientras, qué? ¿Seguiremos sin cobrar las facturas?”, se preguntaba estos días uno de los proveedores de Sanidad, con los que el Consell mantiene un agrio enfrentamiento.

La situación de colapso fi nanciero de las cuentas públicas no dan margen para el op-timismo. Se las prometía felices el conseller Gerardo Camps cuando anunció la última emisión de bonos ‘patrióticos’. Segundo aldabonazo: de los 600 millones ampliables a 900 millones, los bancos colocaron poco más de 770 millones.

Hay quien podría pensar que no está mal. Pero el resultado de la operación arroja un dato muy clarifi cador pero en sentido negativo: de esos 770 millones, 600 millones estaban asegurados, es decir, la Generalitat paga una comisión para garantizarlos. Por tanto, la realidad, de nuevo, es que de los 300 millones que se confi aron a la “propensión de los españoles de comprar papel público”, como lo describió la agencia de califi cación Moody’s, sólo se alcanzaron la mitad. Todo un síntoma.

Por Joaquín Clemente30 de mayo 2011

CARLOS G. TRIVIÑO 2 de mayo 2011

‘TED en Valencia, el evento de las ideas y el talento’

EDITORIAL 6 de mayo 2011

‘Tiempo de promesas’ JOSE Mª GUIJARRO 10 de mayo 2011

‘Falta equilibrio y sobra fanatismo’IGNACIO BERNABÉ 11 de mayo 2011

‘El valor del equipo y los Andes 1972’ EDITORIAL 12 de mayo 2011

‘Candidatos zombis y declive sostenido’ SOLEDAD PELLÓN 13 de mayo 2011

‘Las materias primas y Grecia siembran el desconcierto entre los inversores’

FRANCISCO FUSTER 17 de mayo 2011

‘Réquiem por una Universidad que fue’

LORENZO COTINO 18 de mayo 2011

‘¿Es el movimiento ‘Democracia Real Ya’ nuestro particular Tea Party?’

DANIEL PINGARRÓN 19 de mayo 2011

‘El fi nal del Quantitative Easing 2 amenaza Wall Street’


‘Ya han pasado las elecciones: la acción contra la crisis no admite más retrasos’

DANIEL YEBRA LÓPEZ 23 de mayo 2011

‘Los contratos de futuros, pieza indispensable en las carteras’

ANSELM BODOQUE 25 mayo 2011

‘Diez impactos después de la batalla’LUÍS A. TORRALBA 26 de mayo 2011

‘Los cinco últimos mohicanos de la Bolsa de Valencia... ¿el último bastión de la plaza fi nanciera local?’

G. LOPEZ GARCIA 26 de mayo 2011

‘El guión previsto... y con sorpresas’EDITORIAL 27 de mayo 2011

‘El PP y el empleo: de las promesas a la acción’

MANUEL TERUEL 27 de mayo 2011

‘El nuevo presidente de las cámaras pide un año más de prórroga en el cobro de cuotas’

ANSELM BODOQUE 29 de mayo 2011

‘Yo también me he indignado y... ¿ahora qué?’

PANELTITULARES

Bankia se prepara para iniciar la operación de su privatización en pocas semanas. Con ello se iniciará una nueva etapa en la crisis de las cajas que sólo se cerrará cuando las entidades dependientes del FROB vuelvan a estar fuera de la esfera de la intervención pública. Porque por más que no guste escucharlo, esto y no

otra cosa es lo que supone la ayuda directa por parte del FROB a las cajas que han deci-dido, por tener una reputación y una solvencia insufi cientes, no salir a Bolsa.

Como empresa cotizada, la nueva entidad está obligada a presentar una información trimestral a los inversores muy superior a la que ha venido suministrado hasta ahora, para que el mercado evalúe cada toma de decisiones. Estar presente en el mercado bursátil tiene ventajas para reforzar los recursos propios, pero también la contrapartida de una transparencia y fi scalización de su gestión.

Bankia: opacidad frente a transparencia



Un pueblo armonioso y siempre amenazado por los traidores de dentro y los enemigos exteriores. El populismo como análisis y solución

simple frente a una realidad compleja. La del pluralismo y la sociedad abierta. Los nazis exaltaron al buen pueblo alemán mientras le mostraban chivos expiatorios a los que acusaban de ser la causa de todos los males. La propaganda comunista siempre ha tenido enemigos del pueblo a los que perseguir. La Venezuela de Chávez o las satrapías de Oriente Próximo y del resto del mundo están llenas de

discursos infl amados en defensa del pueblo y de persecuciones a sus enemigos internos y externos. El populismo siempre es un insulto a la inteligencia. Pero la tentación del populista no es exclusiva de los regímenes autoritarios y totalitarios, también está en las democracias.

Partidos particularistas y con tintes xenófo-bos en Europa, Tea Party en Estados Unidos, y un creciente número de grupos reivindicativos particulares que se autoconsideran el pueblo en su totalidad y niegan la representatividad de los políticos democráticamente elegidos. Incluso los partidos que dicen rechazar este tipo de prácticas recurren, cada vez más, a las formas populistas. Parafraseando a Marx, un fantasma recorre el mundo Occidental: el fantasma del populismo.

OPINIÓN

Los intocables del puerto: Valencia o Baltimore

Se lamentaba el lunes el empresa-rio Vicente Boluda, el poderoso naviero que preside la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE),

de las incidencias provocadas durante la manifestación de los indignados del 15M porque incumplían las normas, algo ‘sagrado’ para el empresario... y para la inmensa mayoría de la sociedad. Tiene razón Boluda: si no fi jamos, cumplimos y hacemos cumplir unas mínimas normas del juego, la sociedad se sitúa bajo la ley del más fuerte, deja de funcionar y no progresa.

Días después de los citados incidentes, la comisión Nacional de la Competencia ha anunciado la apertura de expedien-te sancionador contra buena parte de la comunidad portuaria de Valencia, organizaciones de transportistas, la propia Autoridad Portuaria de Valencia

e incluso la Conselleria de Infraestruc-turas y Transportes bajo cuyo control se administra la actividad portuaria.

Investiga la CNC para demostrar actividades contra la libre competencia, la esencia misma de la economía de mercado que rige nuestros destinos eco-nómicos; si se han producido acuerdos de fi jación de precios y de reparto de mercados. Sobra decir que si la citada comisión, presidida por el alicantino y exconseller de la Generalitat Luís Beren-guer, se ha atrevido a abrir expediente investigador es porque cuenta con indi-cios sufi cientes sobre la comisión de este tipo de irregularidades por las dichos organismos podrían ser sancionados con cuantiosas multas económicas.

Los empresarios y dirigentes políticos vinculados al puerto conocen a la per-fección todo lo que allí acontece. Y sabe perfectamente cuál es el nivel de cumpli-miento de las normas. Y de la tolerancia impotente que cubre a los ‘intocables’ del puerto desde hace décadas. ¿No merece todo ello ni un pequeño comentario, algu-na reconvención, acerca del incumplimien-to de normas por parte de determinados sectores portuarios de sobra conocidos? Las hemerotecas están repletas de noticias sobre fl otas de camiones destruidos por sabotajes nunca aclarados ni resueltos. ¿Ni un comentario? ¿Valencia o Baltimore?

Merkel, los pepinos y el fantasma del populismo Por Anselm Bodoque5 de junio 2011

Por Cruz Sierra22 de junio 2011

SOLEDAD PELLÓN 3 de junio 2011

‘El mercado espera un dato de paro estadounidense decepcionante’

JOAQUIM CLEMENTE 6 de junio 2011

‘O salir del armario o Españistán’ CARLOS G. TRIVIÑO 6 de junio 2011

‘Innovación, crisis y cambio’VICENTE CARBONA 7 de junio 2011

‘Política destructiva’ JOSÉ Mª GUIJARRO 8 de junio 2011

‘El conocimiento es la clave del momento’ MIGUEL Á. RODRÍGUEZ 9 de junio 2011

‘El BCE marcará hoy la fecha de subida de los tipos de interés’

G. LÓPEZ GARCÍA 9 de junio 2011

‘Compromís concentra la atención’ DANIEL PINGARRÓN 10 de junio 2011

‘¿Y si Trichet dijo ayer lo del ‘strong vigilance’ para tranquilizar al euro?’

JUAN FERRER 12 de junio 2011

‘Inglés, castellano... y ¡valencià, no!’EDITORIAL 14 de junio 2011

‘Dinamismo frente a parálisis’MIGUEL MAZÓN 14 de junio 2011

‘Auditorías poselectorales’VICENT ÀLVAREZ 16 junio 2011

‘Del presente y de aquel pasado’EDITORIAL 16 de junio 2011

‘La calle es de todos. Y la democracia también’

FEDERICO FÉLIX 18 de junio 2011

‘Corredor Mediterráneo e integración europea’

MANUEL ILLUECA 22 de junio 2011

‘Formación fi nanciera contra la crisis’ANSELM BODOQUE 22 de junio 2011

‘Como no somos ángeles, control y transparencia’

JORDI PALAFOX 25 de junio 2011

‘La globalización y el ocaso de la socialdemocracia (I)’

JOSÉ CROS GARRIDO 29 de junio 2011

‘La responsabilidad penal de las personas jurídicas (I)’

ANTONIO VILLAR 30 de junio 2011

‘El estado de la dación’

PANELTITULARES

Buena energía!Lo importante no son los deseos, sino la energía que los hace realidad.

El 80% de nuestra energía en España está libre de CO2.

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PANELTITULARES


Defi endo una hipótesis que, a grandes trazos, sostiene que cada nuevo conseller de Hacienda llega al puesto con la

fi rme decisión de poner freno a la deuda de la Generalitat Valenciana, trabaja duramente en ello e incluso logra algunos avances que, fi nalmente, se ven sobrepa-sados por la realidad de los vencimientos y la necesidad de seguir endeudándose

para evitar impagos y acaban arrojando la toalla.

Bajo su responsabilidad queda lograr mejorar los ingresos -ha insinuado un plan para afl orar la economía sumergida- en un momento crítico. Una misión en la que se encontrará con grandes obstáculos. El re-curso a los mercados es una vía muerta: los inversores no aceptan nuevas emisiones de deuda y los bancos cancelan líneas de cré-dito. Y respecto a la reforma del sistema de fi nanciación de las autonomías no parece que sea un debate que esté sobre la mesa, aunque el conseller quiere promoverlo.

OPINIÓN

Los seis jinetes dela deuda valenciana

Como una maldición bíblica, la deuda pública autonómica no ha dejado de crecer desde que este territorio alcanzara el rango de

comunidad autónoma después de la Tran-sición Democrática. Los seis consellers de Hacienda que desde entonces han regido los destinos fi scales autonómicos han contri-buido en una u otra medida, por defecto o por exceso, a la actual situación límite de las cuentas de la Generalitat...

En el principio de lo tiempos, en la etapa socialista, bajo la presidencia de Joan Lerma, los consellers Antoni Birlanga y Aurelio Martínez fueron los ingenuos negociadores del defi citario traspaso de competencias desde el Estado a la Generalitat que deja-rían tocadas para siempre la fi nanciación de la educación y la sanidad autonómicas. “No negociamos bien” acepta uno de ellos, reconociendo que el mantenimiento de un determinado nivel sanitario y edu-cativo en el futuro iba a ocasionar impor-tantes necesidades de fi nanciación exterior

por parte del Consell. El periodo socialista fi nalizó en 1995 con una deuda total de 2.750 millones de euros (entonces aún se medían en pesetas), superado por Cataluña (6.992), Andalucía (4.552) y Madrid (2.806). El único proyecto no estrictamente utilitario de entonces fue la Ciudad de las Ciencias, con un presupuesto de 165 millones de euros, que fue rechazado por el PP.

El primer gobierno de Eduardo Zaplana, con José Luís Olivas al frente de Economía, doblaría la deuda autonómica en apenas cuatro años, situándola al fi nal de 1999 en 5.005 millones de euros, con todas las bendi-ciones de las agencias de rating. Y la Ciudad de las Artes alcanzó un presupuesto de 480 millones de euros.

Cuando Camps comenzó a gobernar en 2003, con el conseller de Economía hereda-do de Zaplana y Olivas, Vicente Rambla, la deuda ya rozaba los ocho mil millones (ese año acabarían con 7.983 millones). En las elecciones de 2007 cogería el testi-go de Hacienda un sobradísimo Gerardo Camps, procedente de Madrid y dispues-to enseñarnos acerca de la capacidad de endeudamiento valenciana. Era 2007 y la deuda ya estaba en 11.550 millones. Solo en 2010, la deuda valenciana creció más de un 20 por ciento, pasando de los 14.345 millones de fi nales de 2009 a los 17.600 con los que se acabó 2010. El último con-seller, José Manuel Vela, tampoco parece haber sido capaz de reconducir la situación, y la deuda sigue creciendo, al parecer, abso-lutamente fuera de control.

José Manuel Vela contra el mundoPor Joaquim Clemente11 de junio 2011

Por Cruz Sierra3 de julio 2011

LUÍS A. TORRALBA 2 de julio 2011

‘Confi anza en el Banco de Valencia sí, fe ciega no’

ANSELM BODOQUE 3 de julio 2011

‘Historias de trenes, petróleo y expresidentes’

JOAQUIM CLEMENTE 4 de julio 2011

‘CAM y la teoría de la conspiración’JOSÉ Mª GUIJARRO 5 de julio 2011

‘La Comunidad Valenciana nunca será Silicon Valley’

JORGE PEREPÉREZ 5 de julio 2011

‘¿Sus vidas cuánto pesan? Esperando un pasado que no volverá’

DANIEL PINGARRÓN 8 de julio 2011

‘El Banco Central Europeo (BCE) planta cara a las agencias de califi cación’

EDITORIAL 9 de julio 2011

‘Renovación en los órganos consultivos: los políticos como problema’

VICENTE CARBONA 10 de julio 2011

‘El juego de los trillones o ¿qué demonios está ocurriendo en EE UU?’


‘Otra jornada de infarto y no será la última’G. LÓPEZ GARCÍA 13 julio 2011

‘Rubalcaba en clave valenciana’G. LÓPEZ GARCÍA 18 de julio 2011

‘Propuestas de cambio del sistema electoral (I): sus defectos son sus virtudes’


‘Camps se va, la crisis se queda’MARTA MOLINA 24 de julio 2011

‘Políticos y periodistas: ¿Quién vigila a quién?’

CRUZ SIERRA 28 de julio 2011

‘CAM: entre todos la mataron’FORO VALENCIA PLAZA 13 de julio 2011

‘¿Quién es responsable del endeudamiento de las familias españolas?’

FORO VALENCIA PLAZA 20 de julio 2011

‘¿Tiene solución la crisis de las deudas soberanas... o acabará con el euro?’

FORO VALENCIA PLAZA 28 de julio 2011

‘Europa y la economía española: ¿Quién contagia a quién?’

PANELTITULARES


PANELTITULARES

¿Dos años más de derroche e inefi cacia?

El Gobierno de Alberto Fabra estudia un aplazamiento de dos años para reestruc-turar el sistema de empresas públicas autonómicas y adaptar el sueldo y los con-

tratos de sus directivos a la profundidad de la crisis económica que atraviesa la Generalitat. Demasiado tiempo dada la situación...

Seguramente el mayor acierto de los dirigen-tes nacionales del Partido Popular en sus críticas hacia la gestión del presidente José Luís Rodríguez Zapatero fue la denuncia del excesivo plazo que éste tardó en admitir que España se encontraba en crisis y su retraso consecuente en la adopción de medidas contra ella. Consecuentes con estas críticas los res-ponsables del PP en la Comunidad Valenciana han achacado a Zapatero todos los muchos males que acontecen a la economía regional. Ya no sirve.

Por Cruz Sierra22 de agosto 2011

PANELTITULARES

Las próximas elecciones generales, convocadas el 20 de noviembre, se plantean, por primera vez en mucho tiempo, como una cita elec-

toral sin demasiada tensión competitiva. La gravedad de la crisis económica y el desgaste del Gobierno del PSOE parecen augurar una victoria del PP por una cómoda mayoría.

En este escenario, caracterizado por el descenso de la polarización entre los dos grandes partidos, por una elevada contes-

tación social a las políticas del Gobierno (y, hasta cierto punto, también del PP en las comunidades autónomas en las que este partido gobierna), y por la relativa inefi cacia de la llamada al “voto útil” por parte del PSOE, nos encontramos ante un caldo de cultivo ideal para el crecimiento de las “ter-ceras opciones”, los partidos minoritarios, históricamente en franco retroceso.

Encontramos buenas perspectivas de crecimiento para IU, a costa del PSOE; UPyD, a costa de PSOE y PP; y también fi guran al alza con buenas expectativas la ecologista Equo, Iniciativa per Catalunya y (quizás) Compromís.

Mensajes desde Cataluña

En Cataluña se está recortando el gas-to corriente, suprimiendo organis-mos, frenando inversiones y redu-ciendo prestaciones en servicios de

seguridad, educación y, sobre todo, sanidad (...) Tras el 20-N la Generalitat Valenciana tendrá que enfrentarse al problema...

Desde la Comunidad Valenciana se mira poco hacia Cataluña. Existe desconfi anza. El anticatalanismo y el pancatalanismo hicieron y hacen mucho daño. Ambos desvirtúan la realidad y crean estereotipos ideologizados y quiméricos. Distorsiones de lo que de común, similar y diferente tienen las realidades valenciana y catala-na.

Lo peor de estas imágenes falsas es que tienen consecuencias negativas para la Comunidad Valenciana. Difi cultan rela-ciones normales y la asunción y defensa de los intereses propios. El corredor mediterráneo es un ejemplo.

Hay datos elocuentes. Cataluña es la comunidad española que más productos

valencianos compra y nuestra principal proveedora. Las comunicaciones terrestres por carretera son y serán las predominan-tes en el transporte de bienes y personas. Para llegar de la manera más rápida, desde la Comunidad Valenciana, al resto de Eu-ropa (excepto Portugal) hay que pasar por Cataluña. Y, más aún, nuestro principal eje de comunicaciones es el que recorre la Comunidad Valenciana de sur a norte. Así de simple. El corredor mediterráneo es el eje valenciano básico de comunicaciones.

Quizás, de haber mirado la geografía me-jor o de haber estado menos acomplejados ante el poder central, no se habría perdido una década y el corredor mediterráneo de las redes transeuropeas de transporte sería prioritario desde 2003, como lo es el eje central.

La estructura del poder territorial en España tiene disfunciones desde sus inicios. Nació para integrar a los nacionalismos vasco y catalán, pero pronto se convirtió en un sistema generalizado de distribución territorial del poder estatal.

Ahora la crisis la pone seriamente en cuestión. En las encuestas, en sólo cinco años, se ha reducido del 68% al 48% quienes creen que el estado autonómico es positivo y ha aumentado la valoración negativa desde el 15% al 26%. Y se multiplican las voces que hablan del despilfarro y défi cit autonómicos. Es evidente, sin embargo, que tenemos un problema generalizado de fi nanciación auto-nómica que habrá que abordar, con subidas de impuestos o/y con recorte de gastos.

¿Vida más allá del bipartidismo? Por G. López García5 de agosto 2011

Por Anselm Bodoque11 de agosto 2011

ANSELM BODOQUE 7 de agosto 2011

‘Nosotros, el Pueblo’ ANA B. NIETO 7 de agosto 2011

‘Sin la ‘Triple A’ LUÍS TORRALBA 8 de agosto 2011

‘Las emisiones de deuda de GenVal, entre Luxemburgo y Valencia’

SOLEDAD PELLÓN 10 de agosto 2011

‘Un mercado caprichosamente bajista’G. LÓPEZ GARCÍA 11 de agosto 2011

‘Expectativas electorales de PP y PSOE ante el 20-N’

VICENTE CARBONA 11 de agosto 2011

‘El alquiler es demasiado alto, joder’ ANSELM BODOQUE 21 de agosto 2011

‘Las edades de la Presidencia’JOAN ROMERO 23 de agosto 2011

‘Corredor Mediterráneo: más allá del oportunismo político’

EDITORIAL 25 de agosto 2011

‘Défi cit y confi anza’ANSELM BODOQUE 28 de agosto 2011

‘Último verano con el presidente Zapatero’


OPINIÓN

CAM y la fi nanciación de las pymes valencianas

La venta de la CAM no puede ser considerada en modo alguno una operación neutra desde el punto de vista de la fi nanciación

de las pymes valencianas. Dado que el banco adjudicatario dispondrá de poder de negociación para alterar las condicio-nes fi nancieras de nuestras empresas, la operación requiere de un estrecho segui-miento por parte de la Generalitat.

La situación de la Caja de Ahorros del Mediterráneo ha hecho correr ríos de tinta en los últimos meses. Una búsqueda rápida en la base de datos Factiva revela que, desde la ruptura de las negociaciones con Cajastur, a fi nales del pasado mes de marzo, los medios de comunicación han producido más de 6.000 noticias acerca de la otrora cuarta caja de ahorros española.

El elevado coste del rescate, que algu-nos analistas cifran en más de 5.000 mi-

llones de euros, y los escabrosos detalles que hemos ido conociendo en las últimas semanas, particularmente en lo relativo a las operaciones de la caja con partes vinculadas, han dirigido el debate social hacia la responsabilidad de los directivos, consejeros y supervisores de la entidad.

Sin embargo, de acuerdo con la base de datos SABI, el 15,1% de las sociedades domiciliadas en nuestra región tiene vín-culos comerciales con la caja de ahorros alicantina. Por ello es imprescindible un seguimiento sobre el comportamiento de los futuros propietarios de la entidad de cara a esos clientes y, en este sentido, sería conveniente que el adjudicatario fuera un banco con una fuerte implanta-ción en la Comunidad Valenciana, y un conocimiento profundo de la realidad de nuestro tejido productivo. Cualquier otra cosa encarecería los costes fi nancieros o difi cultaría el crédito.

En defi nitiva, la venta de la Caja de Ahorros del Mediterráneo afectará a las condiciones fi nancieras de las PYMES valencianas y, por tanto, es legítimo y necesario que nuestras autoridades par-ticipen de algún modo en el proceso de adjudicación. Es evidente que la decisión fi nal del Banco de España dependerá de muchos factores, pero dif ícilmente habrá alguno más relevante que éste desde el punto de vista de la defensa de los intere-ses valencianos.

Por Manuel Illueca13 de septiembre 2011

JORDI PALAFOX 1 de septiembre 2011

‘President Fabra: nuevas formas pero ¿pocas ideas?’

A. BODOQUE 2 de septiembre 2011

‘¿Qué más debe pasar para que dejen de perder el tiempo?’

G. LÓPEZ GARCÍA 7 de septiembre 2011

‘Pluralismo del bueno en RTVV’EDITORIAL 10 de septiembre 2011

‘Plan de austeridad: sin orden ni concierto’ J. CLEMENTE 12 de septiembre 2011

‘Taula de canvis: Austeridad de cartón piedra’

G. LÓPEZ GARCÍA 16 de septiembre 2011

‘La furia de Barberá y la desaparición del campsismo’

J. CLEMENTE 19 de septiembre 2011

‘Transparencia urgente en la Fórmula 1’G. LÓPEZ GARCÍA 20 de septiembre 2011

‘Mariano Rajoy: ¿Líder por aburrimiento?’

A. BODOQUE 25 de septiembre 2011

‘Para el PP, todo el poder y... la deuda’

J. CLEMENTE 26 septiembre 2011

‘El autogobierno mal entendido’SOLEDAD PELLÓN 29 septiembre 2011

‘Hechos sí, titulares y rumores no’LUÍS TORRALBA 30 de septiembre 2011

‘GenVal y las dudas con la deuda’ FORO VALENCIA PLAZA 2 de septiembre 2011

‘La reforma de la Constitución solo será efi caz si se penaliza su incumplimiento’

FORO VALENCIA PLAZA 8 de septiembre 2011

‘¿Deben las CC AA seguir un modelo de ajuste como el anunciado en Castilla LM?’


‘¿Es la reforma fi scal una necesidad real o simplemente una nueva batalla electoral?’


‘¿Es benefi cioso para la economía española permanecer dentro de la zona euro?’


‘¿Todo lo que se invierta en educación espoco si soluciona nuestros males?’

PANELTITULARES

La publicación de las cifras del défi cit de las Comunidades Autónomas a 30 de junio pone de relieve la gravísima situación en la que se encuentran las fi nanzas públicas de la Generalitat Valenciana.Una situación que ha venido reconociendo últimamente en un ejercicio in-

usual el propio conseller de Hacienda, José Manuel Vela, al admitir, entre otras cues-tiones no menos importantes, que de los vencimientos de deuda de agosto el Consell solo ha podido renovar menos del 5% (12 millones de 400). Y que con los mercados de crédito cerrados, el impago es inevitable a menos que el Gobierno central salga en ayuda de la Generalitat. O lo que es igual: que sin la “patada adelante” de nuevas emisiones para cubrir las que vencen no hay solución posible a menos que el Estado pague tanta irracionalidad. Sin embargo, la deuda en circulación de la Generalitat se incrementó en 1.584 millones durante el primer semestre del año. Algo no cuadra y sería deseable una mayor transparencia.

Las cuentas de la Generalitat, en estado de emergencia

EDITORIAL 19 de septiembre 2011


PANELTITULARES

Asistimos a momentos convul-sos, tanto desde la perspectiva económica como desde la social. Ante este panorama, no

son pocos los que piensan que de esta no salimos. Pero esta es sólo una cara de la moneda del momento actual de nuestra sociedad. Si nos quedamos ahí, el pesimismo nos bloqueará, y lo que es coyuntural y temporal se hará estructural y permanente. Hay, sin embargo, otra cara

más esperanzadora: Nunca como ahora hemos contado con tantas capacidades, y siempre hemos superado los momentos dif íciles. Para impulsar un proceso de cambio hay cinco ejes fundamentales: Un cambio de mentalidad; tomar conciencia de la nueva realidad y adaptarnos a ella con realismo pero con ilusión; recuperar valores y actitudes como el trabajo bien hecho y la cultura del esfuerzo; convertir la transparencia en el principal regulador de la acción pública, empresarial y social; y cambiar unas instituciones laborales y administrativas anquilosadas. Con diálogo e inteligencia saldremos de la situación.

Candidats: les coses pel seu nom

Així estan les coses al comença-ment d’una nova campanya: desapareix la disponibilitat de recursos fi nancers, es deteriora la

solvència general, pública i privada. “Tenim un sistema fi nancer sòlid, molt sòlid, compa-rable al més sòlid de les economies desenvo-lupades; les nostres entitats fi nanceres, totes, estan resistint”. No són paraules d’un ciutadà qualsevol ni d’un tertulià radiofònic o tele-visiu. Ho deia, el 25 de setembre del 2008, fa només tres anys i un mes, en el curs de l’assemblea general de les Nacions Unides, a Nova York, el president del govern espanyol. És a dir, algú amb informació de primera qualitat, tot i que amb uns coneixements de la matèria més aviat escassos, segons havia descobert un ex-diputat de Castelló un temps abans. O algú l’havia enganyat o mentia compulsivament.

En aquella data, més d’un any després de l’esclat de la crisi fi nancera internacio-nal, qualsevol bancari d’un cert nivell que estiguera atent als diaris sabia tres coses:

primera, que el boom immobiliari s’havia acabat i la bombolla començava a crear greus problemes; segona, que multiplicar per 5, 6 o 7 la morositat bancària en poc temps no hi ha qui ho aguante, tampoc la banca espanyola, per molt ben dotada que digueren que estava; i tercera, que el sistema fi nancer espanyol estava endeutat fi ns a les celles als mercats internacionals.

Si això ho sabia qualsevol professional de banca mínimament responsable, és fàcil deduir el que les autoritats i, en particular, el supervisor, el Banc d’Espanya, coneixien de cada entitat i del conjunt agregat del sistema. I, com a conseqüència, la necessitat d’intervindre per garantir-ne la solvència, màxima i quasi única obligació del Banc.

Tres anys després, el panorama és desolador. El sistema bancari espanyol, conjunt de banc i caixes, no ha solucionat el problema del seu actiu i ha vist agreujar-se dramàticament el del seu passiu. Això és, mira d’estar en condicions de tornar el que deu al sistema internacional, amb impor-tants venciments els propers mesos i anys, el qual el porta a acumular recursos, al temps que veu com els seus actius perden valor de forma continuada i ha d’incrementar les seues provisions de capital per mantindre els nivells de solvència.

I, com a complement, les administracions públiques han augmentat les seues neces-sitats de fi nançament en aquest període, donada la dràstica disminució dels ingressos tributaris i l’increment de la despesa, vistes les necessitats socials.

Cinco claves para el futuro de la Comunidad Valenciana Por Vicente Boluda Fos8 de octubre 2011

Por Ernest Serra22 de octubre 2011

JOAQUIM CLEMENTE 3 de octubre 2011

‘Lo peor de lo peor’ EDITORIAL 4 de octubre 2011

‘La CAM, el gobernador y los irresponsables’

LUÍS A. TORRALBA 7 de octubre 2011

‘El cuotapartícipe Roque, pendiente del patrimonio de Caja Mediterráneo (CAM)’

JOSÉ MANUEL VELA 8 de octubre 2011

‘Una fi nanciación adecuada sin subir la presión fi scal’

JOAN ROMERO 8 de octubre 2011

‘La Comunidad Valenciana ante el cambio de época’

G. LÓPEZ GARCÍA 12 de octubre 2011

‘Cuando los expresidentes son parte del paisaje’

ALEJANDRO MAÑES 13 de octubre 2011

‘Buscando la salida de la crisis’M. A. RODRÍGUEZ 14 de octubre 2011

‘China arrastra las economías mundiales’ANSELM BODOQUE 16 de octubre 2011

‘17 escaños en un ‘parque jurásico’JOAQUIM CLEMENTE 17 octubre 2011

‘Bankia y el precio de Mestalla’

CRUZ SIERRA 23 octubre 2011

‘Un señor de Castellón en el país del máximo estrés’

VICENT SOLER 25 de octubre 2011

‘Añorando a las cajas de ahorro valencianas’

CRUZ SIERRA 30 de octubre 2011

‘Valencia revive después del 20N (contrastes en el país de los silencios)’

FORO VALENCIA PLAZA 4 de octubre 2011

‘Obama o Merkel: ¿Cuál es la mejor receta para escapar de la crisis?’


‘¿Cómo combatir el incesante aumento del paro en España y reducirlo?’


‘¿Es responsable el Banco de España, parcial o total, de lo ocurrido en las cajas de ahorro?’


‘¿Deben establecerse límites a las retribuciones de los altos ejecutivos?’

PANELTITULARES


José Luís Olivas está a punto de aban-donar el terreno de juego en Bankia mientras se elige a su sucesor y el Banco de España busca a los administradores

que se harán cargo del Banco de Valencia. Un río revuelto en el que algunos buscan suerte y otros pierden la silla.

Todavía no se había enfriado el asiento de la presidencia del Banco de Valencia desde que José Luís Olivas dimitiera, cuando se

halla de nuevo en el ojo del huracán y todo apunta a que su salida de la vicepresidencia de Bankia es sólo cuestión de fl ecos. El presi-dente del grupo, Rodrigo Rato, con el peso que le otorga la lógica ejecutiva, pretende asumir el poder absoluto sobre el grupo fi nanciero y sus empresas participadas. En ese contexto, su tormentosa relación con un Olivas desprovisto de apoyos locales y con la debácle a sus espaldas no solo del Banco de Valencia, sino la de la Generalitat Valencia-na a quien todavía representa, solo podía desembocar en una retirada más o menos traumática.

Tras las elecciones se abre la lucha por el poder en el PSPV

La pregunta es: ¿Es Alarte la perso-na adecuada para proponer una refundación de esta envergadura? A la luz de lo hecho hasta el mo-

mento, de los dos años que lleva al frente del PSPV, no lo parece.

Los resultados electorales del pasado 20N en la Comunidad Valenciana dejan una sorpresa (el ascenso de UPyD) y una serie de confi rmaciones: la solidez del voto del PP, a pesar de los serios pro-blemas y defi ciencias en la gestión de la Generalitat Valenciana, por un lado. Y el hundimiento, aparentemente sin límites, del PSPV, del que se benefi cian los parti-dos políticos a su izquierda, es decir, EU y Compromís, por otro.

Se trata de un escenario muy similar al que se ha producido en el conjunto de España, aunque con algunos matices, que analizaremos a continuación. Los resultados del PP valenciano han sido ligeramente mejores que en 2008 (un 51% de los votos entonces y un 53% ahora). Un resultado que, combinado con el desplo-me socialista, les permite incluso ganar

un escaño (consiguieron 19 en 2008 y obtienen 20 ahora).

Dicha hegemonía está actualmente más debilitada que nunca. Con un 26, 7% de los votos en la Comunidad Valencia-na, un punto por debajo de las recientes Elecciones Autonómicas, el PSPV perfora su propio suelo electoral y consigue, con diferencia, el peor resultado de su historia en unas Elecciones Generales (que hasta ahora estaba cifrado en el 34% obtenido en las Elecciones de 2000). Y Alarte, de nuevo, ha asumido la responsabilidad de una forma un tanto peculiar, con el argumento de que “no es momento de renovar perso-nas, sino ideas”. Es decir: que todo cambie mientras yo siga igual. Al frente de la nave. En el sillón. ¿Es Alarte la persona adecuada para proponer una refundación de esta envergadura? A la luz de lo hecho hasta el momento, de los dos años que lleva al frente del PSPV, no lo parece.

Tanto Francesc Romeu como Manuel Mata, a través de sendos manifi estos, apare-cieron poco después de la debacle del 20N. En ambos casos, se trata de fi guras del socia-lismo valenciano que ya se opusieron a Alar-te en el pasado (Romeu para liderar el PSPV en el Congreso de 2009; Mata para liderar la candidatura al ayuntamiento de Valencia, que fi nalmente obtuvo Joan Calabuig con el cerrado apoyo de Alarte). Es muy pronto para saber si alguno de ellos tendrá fuerza sufi ciente para descabalgar a Jorge Alarte. Habrá que esperar al Congreso Federal del PSOE, previsto para principios de febrero de 2012, a partir del cual se celebrarán los congresos de ámbito regional.

El largo adiós de José Luís Olivas y algún verso sueltoPor Cruz Sierra20 de noviembre 2011

Por Guillermo López García27 de noviembre 2011

CRUZ SIERRA 6 de noviembre 2011

‘Vázquez, el último héroe de Bancaja en el corazón de Bankia’

JOSÉ VIZCAÍNO 7 de noviembre 2011

‘Ladrones de la productividad: ¿Por qué la productividad es asignatura pendiente en las empresas?’

EDITORIAL 10 de noviembre 2011

‘Nadie se responsabiliza de nada’J. CLEMENTE 14 de noviembre 2011

‘¿Y si al fi nal nos rescatan los catalanes?’ L. ROCABERT 18 de noviembre 2011

‘El derecho a dividendos, ¿una realidad?’LUÍS A. TORRALBA 22 de noviembre 2011

‘Banco de Valencia: un naufragio evitable’

M. Á. RODRÍGUEZ 22 de noviembre 2011

‘España, en zona de peligro’ERNEST SENA 25 de noviembre 2011

‘Ha arribat l’hora’CHIMO RÍOS 26 de noviembre 2011

‘Valencia CF: Quid pro quo’ERNEST REIG 28 noviembre 2011

‘Cajas de ahorro, un desastre no anunciado’

M. A. RODRÍGUEZ 29 noviembre 2011

‘El problema de Europa es existencial’EDUARDO NAVARRO 30 noviembre 2011

‘SOS Comunidad Valenciana’FORO VALENCIA PLAZA 3 de noviembre 2011

‘¿El impago a proveedores está justifi cado por la crisis o porque no es considerado prioritario?’

FORO VALENCIA PLAZA 8 de noviembre 2011

‘¿Cuáles deberían las tres primeras medidas del nuevo gobierno que salga del 20N?’


‘¿Tiene sentido una Unión Europea a dos velocidades?’


‘¿Mejorará el resultado electoral del 20N la situación de la economía española?’


‘¿Está de acuerdo con los ajustes anunciados en otras CC AA y con su aplicación en la Comunidad Valenciana?’

PANELTITULARESOPINIÓN


PANELTITULARES

Históricamente, la Familia Real española ha disfrutado de una rigurosa protección, casi un blindaje, por parte de los medios

de comunicación españoles. El papel mode-rador del Rey, su indiscutible protagonismo en la Transición democrática, su condición jurídicamente inviolable, y evidentemente su poder e infl uencia, son factores que los medios tuvieron muy en cuenta a la hora de

excluir al Rey, y de rebote a la Familia Real, de cualquier forma de escrutinio mediático, lo que dio lugar a cierta impunidad. Y así llegamos al caso de Iñaki Urdangarín, yerno del Rey y marido de la infanta Cristina, que supone un cóctel verdaderamente explo-sivo: un abuso evidente de su posición de privilegio para hacer negocios con empresas y Administraciones públicas complacientes y despilfarradoras. Para aplacar la avalancha mediática la Casa Real tuvo que catalogar el comportamiento de Urdangarín de “no ejemplar”, apartarlo de los actos públicos y publicar sus cuentas.

La Bolsa de Valencia, último bastión de la ‘City’ local

Primero fue Bancaja la que acabó dentro del poder fi nanciero de la Villa y Corte madrileña. Después fue la CAM, sueño de verano del poder

alicantino, que ha terminado en manos del Banco Sabadell para hacerse fuerte en la ‘City’ catalana. No ha sido menos lo sufrido por el poder empresarial valenciano en torno a Banco de Valencia. Y la pasada semana llegó el turno al poder cooperativista valenciano -en todas su vertientes- tras el anuncio de fusión -aunque huele a absor-ción- de Cajamar/Ruralcaja.

Pero la cosa no queda ahí porque en los últimos meses proyectos y empresas de intermediación fi nanciera nacidas de lo local (Arcalia, Invercalia,...), han terminado difuminadas en lo global de la crisis fi nancie-ra. Tal y como sucedió hace dos décadas con la larga lista de agentes de bolsa, hoy en día reconvertidos -los pocos que quedan- en notarios después de haber sido corredores de comercio.

Eran los tiempos de Salvador Calomar-de, Francisco Trullenque, Juan Piquer, José Samper, Joaquín Maldonado -Chiarri y

Almenar-, Manuel Broseta... Los mismos que hace 31 años pusieron el primer ladrillo de la ‘City’ valenciana al lograr que esta ciudad contara con un mercado de valores: el Bolsín de Valencia. Grandes líderes desaparecidos como el propio Bol-sín, ahora reconvertido en Bolsa, pero que sigue siendo uno de los cuatro parqués que hay en España junto a Madrid, Barcelona y Bilbao. ¿Por cuánto tiempo?

Bolsas y Mercados Españoles (BME), holding que agrupa a todos los mercados fi nancieros españoles, estaba llamada a desarticular a las más que centenarias bolsa de valores nacionales y, entre ellas, la valenciana. Pero todo lo contrario. El volumen de negocio de la rectora del Palau Boïl d’Arenós no ha hecho más que crecer de forma consistente; además de contar con una presencia institucional en aquellos foros en los que se deciden las cosas que tanto importan hoy a los políticos y a su deuda soberana.

Que nadie olvide que la Bolsa de Valen-cia es copropietaria de uno de los mejores sistema de contratación del mundo: el Sis-tema de Interconexión Bursátil Español (SIBE), es decir, el Mercado Continuo. Pero, además, la propia rectora local dispone de un sistema de compensación y liquidación propio, a diferencia de la Bolsa de Madrid, para poder organizar otros mercados secundarios ofi ciales, como el Autonómico de Deuda Publica Valenciana.

Ángel Torre, impuesto por Emilio Botín en la presidencia, ha conseguido un creci-miento consistente de la institución y seguir siendo el cuarto parqué nacional.

Urdangarín: ¿se acabó el silencio mediático con la Monarquía?Por Guillermo López García18 de diciembre 2011

Por Luís A. Torralba16 de diciembre 2011

Mª ÁNGELES PONS 1 de diciembre 2011

‘Hay vida después del desastre’ JOAQUIM CUEVAS 5 de diciembre 2011

‘Les caixes d’estalvi valencianes: ascens i fracàs’

JOAQUIN MAUDOS 6 de diciembre 2011

‘Las empresas y su fi nanciación: casi tan difícil como encontrar clientes’

MANUEL ILLUECA 7 de diciembre 2011

‘Sabadell-CAM: el gran banco mediterráneo’

CARLES SUDRIÁ 11 de diciembre 2011

‘El triste fi nal de una larga historia’ERNEST SENA 12 de diciembre 2011

‘Ajuntaments: atrapats pels deutes’M. A. RODRÍGUEZ 12 de diciembre 2011

‘2011El ‘primer concilio’ del euro acaba en cisma tras el desmarque de Reino Unido’

G. LÓPEZ GARCÍA 13 de diciembre 2011

‘RTVV: ¿Para qué sirve una televisión pública?’

CRUZ SIERRA 14 de diciembre 2011

‘Las rurales, la señora Johnson y la estupidez política’

EDITORIAL 14 de diciembre 2011

‘Cierval: otro brindis al sol’MANUEL ILLUECA 15 de diciembre 2011

‘Una desregulación fallida’ERNEST SENA 16 de diciembre 2011

‘La banca no paga’JOAQUÍN MAUDOS 16 diciembre 2011

‘¿Qué tiene de bueno un banco malo?’

JORDI PALAFOX 18 de diciembre 2011

‘Cajas de ahorro: tres amargas constataciones’

EDITORIAL 21 diciembre 2011

‘Entre la irresponsabilidad pasada y la indecisión presente’

CRUZ SIERRA 27 diciembre 2011

‘Pobre cosecha valenciana en la huerta madrileña’

FORO VALENCIA PLAZA 17 de diciembre 2011

‘¿Favorece a los intereses españoles el ‘pacto de Bruselas’ alcanzado en la Unión Europea?’

PANELTITULARESOPINIÓN


CAe eL pReCIO de LA vIvIeNdALa Sociedad de Tasación fi ja la caída del precio medio de la vivienda nueva en la Comunitat en un 2%El precio de la vivienda nueva de tipo medio ha caído un 2 por ciento en la Comunitat Valenciana en el año 2010, lo que supone que el precio se situó en 1.931 euros el metro cuadrado, según la Sociedad de Tasación. Asimismo, los datos indican que Alicante y Castellón son las ciudades donde más ha decrecido el precio, con un descenso del 2,1 por ciento en cada una de ellas, mientras que en Valencia cae un 2 por ciento.

FONdOs de INveRsIONEl patrimonio de los fondos de inversión bajó un 15,7% en 2010, hasta los 143.958 millones de eurosLa directora de análisis de VDOS, Paula Mercado, indicó que el año 2010 “no ha sido bueno”, si bien especifi có que “no ha sido tan malo como 2008”, en el que la pérdida patrimonial fue del 30%.Mercado explicó el retroceso patrimonial por la agresiva oferta de depósitos y el elevado nivel de desempleo en España, que difi culta el ahorro y potencia la ejecución de reembolsos. La desconfi anza sobre la sostenibilidad de las fi nanzas públicas de países periféricos ha potenciado los fondos garantizados.

pRIMA de RIesGOLa prima de riesgo española roza los 270 puntos por el temor al rescate de portugalLa prima de riesgo de los bonos españoles a diez años respecto a los alemanes se situaba en 269,6 puntos básicos, su nivel más alto desde mediados de diciembre, ante la incertidumbre sobre la capacidad de Portugal de evitar el rescate. Deutsche Bank descarta que la UE deba rescatar a España

el IvF reduce a la mitad sus pérdidas desde 2005VALENCIApLAzA.COm/ LUÍS A. TORRALBAEl Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) ha reducido sus pérdidas práctica-mente a la mitad en el periodo 2005-2009, al pasar de unos números rojos de 25,39 millones de euros hasta los 13,47 millones que presentó al cierre del pa-sado año. Así lo dicen los datos públicos que aparecen tanto en las memorias del brazo ejecutor de la política fi nanciera del Consell, como en los informes de fi scalización de las cuentas generales de la Generalitat que elabora año tras año la Sindicatura de Comptes.

El común denominador de los resultados del organismo que dirige Jorge Vela han sido las provisiones, que ya en 2005 provocaron tan abultadas pérdidas. Entonces fue la variación en la provisión de inversiones fi nancieras, dado que se dispararon en un 766,5% al aumentar desde los 2,31 millones de euros de 2004 hasta los 20,05 millones de 2005. Tal circunstancia se debió a que en dicho ejercicio el IVF decidió incre-mentar los porcentajes de dotación de las inversiones crediticias para ajustarlos a las recomendaciones hechas por la propia Sindicatura.

Los otros dos factores que condiciona-ron la cuenta de pérdidas y ganancias de 2005 fueron la contabilización de unos gastos extraordinarios de 5,05 millones de euros, por la dotación de un 25% para hacer frente a los riesgos derivados de las garantías prestadas a dos acreditados; y, por otro, el incremento de los gastos y pérdidas de otros ejercicios en un 307,5% debido fundamentalmente a la contabi-lización del Fondo de Garantía del año 2000 por 2,40 millones de euros y del Fondo de Cobertura Estadística del año

2004 por 0,52 millones.Las ganancias retornaron en 2006

cuando el IVF presentó unos benefi cios de 1,32 millones de euros, que un año después se redujeron hasta los 88.800 euros, pero que en 2008 volvieron a elevarse hasta los 3,68 millones de euros. Todos estos ejercicios volvieron a estar condicionados por las dotaciones. Hasta el punto que la Sindicatura de Cuentas advirtió en su informe anual de ese año que durante los meses de enero y febrero de 2009 tres acreditados del IVF declara-ron concurso, por lo que dicho organis-mo efectuó la correspondiente dotación por deterioro en 2008, estimando que el riesgo a cubrir ascendía a 3,60 millones de euros.

La última memoria publicada por el organismo de Napoles i Sicilia volvió a refl ejar la vuelta a las pérdidas, al pre-sentar en su cuenta de resultados unas pérdidas por valor de 13,47 millones de euros.

EneroMeRCados

Cajamadrid-bancajaComienza a operar

la fusión Con el inicio del nuevo año ha comenzado

a operar en el mercado español el grupo fi nanciero formado por Caja Madrid, Bancaja,

Caja de Canarias, Caja de Ávila, Caixa Laietana, Caja Segovia y Caja Rioja.

Breves

IVFVuelta a los números negativosLa entidad que dirige Jorge Vela emitió un comunicado al respecto advirtiendo que dicho resultado respondía en gran medida al incremento de las dotaciones en previsión de insolvencias como consecuencia de la actual situación económica.


IBERDROLAAbsorbe su filial de renovablesLa operación se realizaría mediante una ecuación de canje de 0,488 acciones de Iberdrola por cada acción de renovables . Este precio de canje es un 44% inferior a los 5,3 euros con que la filial debutó en Bolsa en diciembre de 2007. El cierre de la operación deberá ser aprobada por las juntas generales de accionistas de ambas empresas. Los asesores financieros del Grupo Iberdrola son Citigroup y HSBC, y en el área jurídica ha asesorado Uría Menéndez Abogados.

La Comunitat acumuló en 2010 el 15% del total de concursos de acreedores en España2010 fue un mal año para la Comunitat y su tejido empresarial, ya que el goteo de sociedades que cerraron a causa de la crisis económica supuso el 15% del total nacional. A pesar de que el número de concursos de acreedores descendió ligeramente.

FINANCIACIÓNEl ICO, Cersa y la SGR crean una línea para pymes y autónomos dotado con 600.000 euros. El Instituto de Crédito Oficial (ICO), la Compañía Española de Reafianzamiento S.A. (Cersa) y la Sociedad de Garantía Recíproca de la Comunitat Valenciana (SGR) han firmado un convenio de colaboración que permitirá poner en marcha la nueva Línea ICO-SGR destinada a financiar operaciones de inversión y liquidez a autónomos y pymes de la región por un importe máximo de 600.000 euros.

CRM Nuevo referente del cooperativismo de crédito. “Un día histórico” para Ruralcaja, Crèdit Valencia, Caixa Callosa d’en Sarrià, Caixaltea y la Caixa Rural de las localidades de Torrent, Burriana, Nules, Alqueries, Cheste, Alginet, Vilavella, Almenara, Xilxes y Vilafamés, que conforman el único grupo financiero cien por cien valenciano.

El brokErJACINTO GARCÍA“Vemos los posibles recortes en bolsa como oportunidades”El director regional de Deutsche Bank en Valencia atisba un

año positivo para la bolsa española . “Mantenemos una visión positiva sobre la renta variable hasta finales de año y en un horizonte a 12 meses, vemos los posibles recortes como oportunidades de compra. La recuperación económica mundial, el incremento previsto de los beneficios en dobles dígitos, la abundancia de liquidez por parte de los bancos centrales (sobre todo en EE UU) y los bajos tipos de interés justifican esta visión positiva.

La cartera de cotizadas nacionales de Bancaja perdió 228 millonesVALENCIApLAzA.COmLa cartera de cotizadas españolas de Bancaja presentó mayores pérdidas que la de su compañero de viaje del SIP durante el pasado año, pero todavía la supera en capitalización bursátil. Así, con los datos del cierre de 2010 sobre la mesa -tal y como se puede observaren las tablas adjuntas-, la cartera de la caja valenciana contaba con un valor en bolsa de 2.871,06 millones de euros tras dejarse durante el ejercicio 700,22 mi-llones de euros. Por su parte, la de Caja Madrid cerraba con una capitalización de 2.527,17 millones de euros después de ceder 472,33 millones.

Sin embargo, la caja que preside Rodrigo Rato puede presumir de contar en sus filas con uno de los valores que mejor se comportaron durante el pasado año (Iberia), que le reportó unas ganancias por un importe de 282,67 millones de euros. Dicha participación fue la única rentable en las carteras de ambas entidades, si bien es cierto que Bancaja no perdió nada -pero tampoco ganó- con la participación que mantiene

en Martinsa Fadesa.El motivo no es otro que la inmobi-

liaria de origen gallego sigue suspendida en bolsa desde julio de 2008. Su vuelta al parqué, tras haber superado el mayor concurso de acreedores de la historia de España, tendrá lugar cuando “el merca-do tenga toda la información necesaria”, según manifestaron la pasada semana fuentes de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La caja presidida por José Luís Olivas volvió a acusar el peso que tiene en su cartera el Banco de Valencia que supuso por sí sólo unas pérdidas de 375,72 millones de euros.

Cartera de Cotizadas españolas de Bancaja

PORCENTAJE ACCIONES COTIZACIÓN CAPITALIZACIÓN COTIZACIÓN CAPITALIZACIÓN DIFERENCIA SOBRE EL VALOR CARTERA 30/12/2009 30/12/2009 30/12/2010 30/12/2010 % ABSOLu.

Banco Valencia (38,33%) 185.084.587 5,31 982,80 3,28 607,08 -38,23 -375,72

Iberdrola (5,74%) 314.772.588 6,67 2.099,53 5,77 1.816,24 -13,49 -283,29

Enagás (5%) 11.936.713 15,43 184,18 14,91 177,98 -3,37 -6,20

NH Hoteles (5,66%) 13.958.547 3,72 51,92 3,39 47,32 -8,87 -4,60

Martinsa F. (5,97%) 5.563.552 7,30* 40,61 7,30 40,61 - -

Colonial (0,65%) 146.844.000 0,16 23,49 0,05 7,34 -68,75 -16,15

Abertis (0,85%) 6.281.821 15,72 98,75 13,45 84,49 -14,44 -14,26

3.481,28 2.871,06 -20,11 -700,22

La capitalización está expresada en millones de euros. (*) Desde el 14 de julio de 2008 está suspendido en bolsa.


eNeRO eMpResas

sol Meliá compra el Hilton de Valencia por 42 millonesVALENCIApLAzA.COmLa cadena Sol Meliá será fi nalmente la encargada de gestionar el hotel Hilton de Valencia, cerrado desde el pasa-do verano, después de que el fondo de inversión Continental Property Investments (CPI) haya adquirido el inmueble por 42 millones de euros.

Según un comunicado de CPI, la compra se produce después de que en noviembre un juzgado de Valencia resolviera el contrato por el que el antiguo propietario, la sociedad Hotel Palacio de Congresos, en liquidación, cedía la gestión de su edifi cio a la cade-na Hilton, que recibirá una indemniza-ción de 425.000 euros.

Se trata, de la operación “más im-portante” para nuestro sector hotelero no solo por el volumen de la transac-ción, sino por la reactivación de “uno de los hoteles más emblemáticos de la ciudad”, con 304 habitaciones y 2.000 metros cuadrados para convenciones.

En virtud del acuerdo al que CPI ha llegado con Sol Meliá, que pagará un alquiler fi jo más otro variable a largo plazo, la cadena se hace con el hotel de convenciones “más importante del Levante español”.

El pasado mes de noviembre, fuen-tes del grupo Barceló ya aseguraron que mantenían un acuerdo con CPI para ocuparse de la gestión del hotel valenciano en el caso de que fi nalmen-te adquiriesen el inmueble.

La anterior compañía propietaria del hotel valenciano entró en concurso de acreedores en 2009, dos años después de que la cadena Hilton asumiera la gestión del edifi cio, y en 2010 el hotel cerró sus puertas defi nitivamente.

Con esta adquisición son ya cinco los hoteles que CPI, propiedad del liba-nés Boutros El Khoury, posee en Espa-ña: Husa Princesa y Husa Moncloa, en Madrid, y Miramar y Gran Florida, en Barcelona.

Breves

CORTeFIeLEl Grupo Cortefi el lanzará la tienda ‘online’ de pedro del HierroGrupo Cortefi el reforzará este año su negocio ‘online’ con la puesta en marcha de las tiendas de Pedro del Hierro en Internet en primavera y de la cadena Cortefi el durante el segundo semestre del año, según informaron fuentes de la empresa. La compañía controlada por los fondos CVC, PAI Partners y Permira fue una de las primeras textiles en apostar por el canal de comercio electrónico, en el que opera desde el año 2000 con la enseña Women’secret y desde el verano pasado con la marca de moda joven Springfi eld.

GRupO sOsRemodela su consejo de administraciónLas ampliaciones de capital ejecutadas por el grupo a fi nales de 2010 han propiciado la entrada en el accionariado de la agroalimentaria del grupo Ebro Foods, con un 9,33%.Esta participación permitirá a Ebro incorporar a dos representantes en el consejo de administración de la empresa, que serán su presidente, Antonio Hernández Callejas, y el presidente de Damm y consejero de Ebro, Demetrio Carceller. Para facilitar la incorporación de los representantes de Ebro, el presidente honorífi co de SOS, Vicente Sos Castell, y Eduardo Sos Ahuir presentaron su dimisión como consejeros a fi nales de diciembre.

NATRACéuTICALNaturex aumenta un 21,6% sus ventas en 2010, y llega a los 226,3 millones La cifra de negocio del grupo francés Naturex alcanzó los 226,3 millones de euros en el año 2010, lo que representa un crecimiento del 21,6% con respecto al ejercicio anterior, según informó Natraceutical a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Crece el número de empresas La creación de empresas en España se incrementó un 1,14% en 2010 respecto al año anterior, al incorporar 80.524 nuevas compañías, lo que rompe con los descensos registrados a lo largo de los tres últimos años, Según un estudio dado a conocer por la consultora Informa D&B.este dato podría “marcar el fi nal” de la disminución continuada de la creación de empresas desde las cifras máximas que se alcanzaron en 2007, cuando se constituyeron 145.337 compañías.

Juan RoigEl presidente de mercadona presenta su proyecto para crear riqueza y empleo en la Comunitat ValencianaJuan Roig, presentó al presidente de la Generalitat valenciana, Francisco Camps, el proyecto de la compañía para crear “riqueza y empleo” en la Comunitat Valenciana. Mercadona, además, aparece como la 1ª distribuidora española en el ‘top 50’ mundial.

MercadonaEn el


‘Low cost’ turísticoEl nuevo hotel ‘low cost’ de Travelodge Valencia abrirá sus puertas en el aeropuerto de manises a principios de agostoLas obras del nuevo hotel se encuentran en un estado “muy avanzado”. El establecimiento tendrá 116 habitaciones, dará trabajo aproximadamente a 25 personas y estará situado cerca del aeropuerto de Manises y comunicado con el centro de la ciudad y la zona del puerto a través de dos líneas de Metrovalencia.

pORT CAsTeLLÓIncrementa su tráfico de mercancías un 12,4 por cientoEl Puerto de Castellón ha crecido un 12,4 por ciento en el último año al pasar de poco más de 11 millones de toneladas de 2009 a un total de 12.446.926 toneladas en 2010. Asimismo, los contenedores han marcado un récord histórico, después de un año 2009 marcado por la crisis. El tráfico de las dársenas del Puerto (Zona 1), que excluye el correspondiente a la refinería, aumentó un 45,5 por ciento, mientras que los graneles sólidos crecieron un 57,6 por ciento, los graneles líquidos un 49,9 por ciento y la mercancía general un 28,5 por ciento.

TuRIsMO vALeNCIAValencia bate el record histórico de pernoctaciones en la ciudadSegún un sondeo realizado por Turismo Valencia 2010 ha sido el año de la “recuperación turística” en la capital de la Comunidad Valenciana. La ocupación en hoteles del centro de la ciudad rozó el 100% durante el último periodo del año, lo que permitirá que el ejercicio se cierre con 3,6 millones de pernoctaciones, la cifra más alta de la historia, que se espera marque tendencia..Esta previsión confirma que 2010 ha sido el año de la recuperación turística, ya que se salda con un record histórico. Estos buenos resultados se apoyan en dos variables, hacer crecer el número de viajeros y pernoctaciones y aumentar la estancia media. En el mercado nacional se ha conseguido la estabilidad con 1,8 millones de pernoctaciones, mientras que en mercados internacionales se han logrado grandes crecimientos, con 1,7 millones de pernoctaciones extranjeras. Por lo que respecta a la estancia media, se logró un máximo histórico, con 2,10 noches por turista. En los últimos 5 años la estancia media no ha cesado de crecer.

Ryanair difundirá la marca Comunitat Valenciana

VALENCIApLAzA.COmLa Agència Valenciana del Turisme ha adjudicado a la aerolínea irlandesa de bajo coste Ryanair el contrato de difusión de la marca turística Comuni-tat Valenciana en sus aviones durante los ejercicios 2010, 2011 y 2012, por un importe total de 1,5 millones de euros.

Este servicio se adjudicó por proce-dimiento abierto, atendiendo a la ofer-ta económicamente más ventajosa en función de una pluralidad de criterios.

Fuentes de la Conselleria de Tu-risme explicaron que la adjudicación provisional recayó en Ryanair después de que ésta presentase una “oferta eco-nómica imbatible”, de 1,5 millones de euros, frente a los 9,9 millones oferta-

dos por la otra aspirante, Air Nostrum, anterior adjudicataria de este servicio.

La oferta económica tenía un peso de 40 puntos sobre 100 entre los crite-rios para resolver dicho concurso, en el que también se valoraba la conectivi-dad de la aerolínea, el número de aero-naves en las que se exhibiría la marca “Comunitat Valenciana” así como otras acciones promocionales.

Además de mejor oferta económica, Ryanair también se impuso en la com-parativa de número de rutas operadas desde El Altet y Manises, con un total de 89 frente a las 44 de Air Nostrum, y en la relativa al mercado europeo, con 277 líneas frente a las 75 de Air Nostrum.

Breves

366 AVIONES dE RyANAIRLucirán la marca Comunitat ValencianaHasta el ejercicio 2012 las aeronaves de Ryanair promocionarán en sus fuselajes el turismo en la Comunitat Valenciana, tanto en sus vuelos nacionales como internacionales.


eNeRO poLítiCaeNeRO poLítiCa

El paro alcanzó el 22,91 % en 2010A nivel nacional el paro subió en 370.100 personas en 2010 respecto a 2009, un 8,5% más, situándose el número total de desempleados en 4.696.600 personas y la tasa de paro en el 20,33%, 1,5 puntos superior al año anterior, según los datos de la EPA . En la Comunitat Valenciana permaneció casi idéntica a la del año anterior, aunque sigue más de dos puntos por encima de la media nacional.

“Una trampa saducea”Así define el Consell la nueva petición de prospecciones petrolíferas y anuncia un conflicto de competencias con el Gobierno.

Incertidumbre en la exportación tras el buen ejercicio pasadoVALENCIApLAzA.COm/L. mASERESA pesar del aumento de un 13% de las ventas en el exterior, las patronales sectoriales no auguran buenos resultados para este año. Lo mejor será mantenerse como en 2010, aseguran a Valencia-plaza.com. “Hay dos íes básicas cuya combina-ción puede hacer que la Comunitat salga antes de la crisis: innovación e internacionalización. Si se hace, y no sólo se dice, el resultado puede ser bueno”. Los últimos datos de diciembre sobre las exportaciones de la Comunitat supusieron un pequeño respiro para la economía valenciana. Con la venta de bienes de equipo a la cabeza, el tejido empresarial valenciano comenzó a ver los primeros brotes verdes. “Hay que concienciarse, comprometerse con los recursos necesarios y

aportar valor”, explica a Valenciaplaza.com David Carnicer, consultor socio de Aecta (Asociación de Empresas de Consultoría Terciario Avanzado de la Comunitat).

Según los últimos datos publicados por la Dirección Territorial de Comercio en Valencia, la Comunitat fue en 2010 la tercera autonomía es-pañola más exportadora con un 10% sobre el total nacional. Las ventas de los 11 primeros meses del año alcanzaron un valor de 16.833,7 millones de euros, un 13% más que en 2009.

El crecimiento de las exportaciones, sobre todo en la Unión Europea, creció en las tres provincias valencianas. Bienes de equipo, productos quími-cos y alimentación fueron los sectores que incre-mentaron sus exportaciones en mayor medida.

Breves

INFLACIÓNLa inflación sube 7 décimas en diciembre, y llega al 2,9%El Índice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) en España situó en diciembre su tasa anual en el 2,9%, siete décimas más que en el mes anterior, debido al aumento de los precios del tabaco y de los carburantes y lubricantes, según los datos adelantados por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

CeNTRAL de COMpRAspp y pSOE de la diputación de Alicante acuerdan crear una central de compras El pleno de la Diputación de Alicante aprobó ayer por unanimidad la creación de un servicio “central de compras” para optimizar los recursos de los ayuntamientos y ahorrar entre un 15 y un 20 por ciento de costes, al centralizar la gestión de la adquisición de determinados bienes y servicios utilizados por los consistorios.

exTRANJeROsEl número de afiliados extranjeros a la Seguridad Social baja un 2,03% en diciembre en la ComunitatEl número medio de afiliados extranjeros a la Seguridad Social en la Comunitat Valenciana alcanzó los 202.002 en diciembre de 2010, lo que supone un descenso interanual del 2,03 por ciento, según los datos aportados por el Ministerio de Trabajo e Inmigración.En toda España, la media de afiliados extranjeros se situó en 1.814.979, lo que representa 33.068 cotizantes menos que hace un año (-1,79 por ciento).Sólo en diciembre el número de cotizantes cayó en 12.775 personas, registrando así su quinta caída mensual consecutiva y acaparando en un sólo mes más de un tercio de la caída anual de cotizantes extranjeros, lo que viene a marcar una tendencia del colectivo a regresar a sus países de origen.


FORINvesT Certamen pionero en España, listo para abrir sus puertas

Destacados analistas fi nancieros, empresarios, economistas y representantes políticos e institucionales participarán del 16 al 18 de febrero de 2011 en la cuarta edición del Forum Forinvest. Este espacio de debate, sello de identidad del certamen Forinvest, contará un año más con el intercambio de ideas y opiniones de un selecto panel de expertos, que tratará de esclarecer algunas de las sombras que planean sobre la presente coyuntura económica. De la mano de José María Viñals, director de Asuntos Monetarios y Mercados de Capitales del FMI, las perspectivas de la situación económica mundial será el eje de arranque del Foro. Una jornada inaugural que contará también con las intervenciones magistrales de Daniel Beunza, doctor profesor de Gestión en la London School of Economics; y Alberto Artero “McCoy” de El Confi dencial-Cotizalia.

Los patronos valencianos triunfan en MadridVALENCIApLAzA.COmEl presidente de la Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana (Cierval) y vicepresidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresa-riales (CEOE), Rafael Ferrando, ha sido nombrado presidente de la nueva Co-misión de Trabajo de Régimen Interno de la patronal.

Por su parte, el presidente de la Confederación Empresarial Valen-ciana (CEV), José Vicente González, presidirá la Comisión de Trabajo de Unión Europea. Hasta ahora, Ferrando y González estaban al frente de las comisiones de Empresa y Sociedad y de Responsabilidad Social, respectiva-mente.

La nueva Comisión de Trabajo de Régimen Interno que presidirá Ferran-do aglutina las competencias de varias comisiones anteriores, que “en su momento, han estado presididas por el propio presidente de la CEOE y por el

de Cepyme”, han resaltado fuentes de la patronal valenciana, que destacan la importancia de los nombramientos.

Este organismo de nueva creación, muy ligado a la Presidencia de CEOE, aglutina “importantes competencias de orden interno que requieren máxima confi anza”, tales como la adaptación anual del plan estratégico interno de la organización o de cualquier posible modifi cación estatutaria.

RAFAEL FERRANdOpresidente de Ciervalpresidirá la comisión de régimen interno de la CEOE.

ana BOTELLALa nueva delegada del Gobierno en la Comunidad Valenciana, Ana Botella, defendió en su primera comparencia pública las actuaciones del Gobierno en la Comunitat Valenciana. Botella aseguró que el Ejecutivo destinó en 2010 a la Comunitat más dinero que la propia Generalitat, lo que deja en evidencia el victimismo imperante.

MOROsOs“Ni un contrato para los morosos”: las hormigoneras valencianas piden a la Administración que no trabaje con constructoras “aprovechadas”El presidente de la Asociación Valenciana de Empresas de Prefabricados de Hormigón (Aveph), Vicent Císcar, ha instado a las administraciones públicas a que no contraten obras con constructoras que incumplan la Ley de Morosidad, dado que en la actualidad “están pagando a 180, 200 o incluso a 240 días”.

déFICITEl défi cit del Estado de 2010 fue ocho décimas menor que el previsto ante Bruselas. El défi cit del Estado ha cerrado el año 2010 en 53.444 millones de euros, el 5,1% del PIB, según los datos provisionales facilitados por la vicepresidenta segunda y ministra de Economía y Hacienda, Elena Salgado.La titular de Economía ha concretado que la cifra es ocho décimas menor que el 5,9% que había planteado el Gobierno en el plan de consolidación fi scal que presentó a Bruselas, lo que aporta una holgura de unos 8.000 millones de euros, y reduce a la mitad el défi cit respecto al 2009.


La producción de Les Troyens del Palau de les Arts triunfa en VarsoviaLa producción de ‘Les Troyens’ de Hector Berlioz del Palau de les Arts Reina Sofía, con puesta en escena de La Fura dels Baus, se estrenó “con gran éxito” en el Teatr Wielki de Varsovia, según la Generalitat. Al respecto, han destacado que el público dedicó una ovación de más diez minutos al equipo creativo y artístico de la producción.

Montesinos presenta la pasarela alma en torrent

Las d.O. valencianas estarán en FenavinEl gerente del Consejo Regulador de la DO Alicante, Eladio Martín, aseguró que “después de muchos años y muchas ferias”, Fenavin “ha demostrado ser el mejor escaparate de nuestros vinos”.

Innovación

ReNAuLT vALeNCIALa primera en vender coches eléctricos. Lamberto Sánchez afirma que los vehículos serán un éxito por su ahorro de costes. Cero gramos de emisión de CO2 a la atmósfera, menos de dos euros por recargar la batería y prácticamente al mismo precio que un coche diesel. Estas tres características son las que reúnen los coches eléctricos fabricados por Renault. De manera que, lo que parecía una utopía hace unos años, está cada vez más cerca y, este verano, el mayor concesionario de la marca en España, ubicado en Valencia, dispondrá de las primeras unidades a la venta. Según el gerente del local, Lamberto Sánchez, serán los primeros vehículos 100% eléctricos con un coste al alcance de todos que se pongan a la venta en España.Para empezar dos modelos: un coche urbano y una berlina compacta. El primero enfocado a los ciudadanos, y el segundo a las empresas. A mediados de este año, la multinacional Renault comenzará la comercialización de sus dos primeros modelos de coches eléctricos con precios competitivos. Serán más baratos que los de las otras firmas, según argumentan, y con costes similares a los de cualquier otro vehículo.

eNeRO 5 sentidos

VALENCIApLAzA.COmTorrent (Valencia) celebra un año más la Pasarela Alma. Un total de 12 diseñadores de moda de primera línea del país partici-pan de forma altruista en este evento. El programa incluye, además del propio des-file integrado por modelos profesionales y personas con discapacidad, la introducción al evento por parte del periodista Fernan-do Delgado y la actuación de Presuntos Implicados.

El diseñador valenciano Francis Monte-sinos presentó el evento junto al presidente de la Fundación Aixec, José Arlandis; la alcaldesa de Torrent, María José Catalá; Eugenio Reyes, joven con parálisis cerebral del que surge la idea original; Luís de Bago, gerente de la Fundación Divina Pastora y Javier Palop, responsable del área de comu-nicación de la Fundación AIXEC, presenta-rán en rueda de prensa la Pasarela Alma, un evento social y solidario que aúna el mundo de la moda con la discapacidad.

La Pasarela Alma, es un proyecto bené-fico en el que 12 diseñadores valencianos presentan sus creaciones de manera altruis-ta con modelos profesionales, personajes populares y personas con discapacidad, que reunió a más de 600 personas, según fuentes municipales.

El desfile también contó con la presen-cia de diversas actuaciones dentro de un programa “lleno de artes escénicas”. María José Peris ofreció un Cant d’Alba, Capella de Ministrers, por su parte, presentó piezas de música medieval y, por último, el grupo Moments Art de Aixec realizó una emotiva danza “con una perfecta puesta en escena”. El cierre de Pasarela Alma corrió a cargo del grupo musical valenciano Presuntos Implicados, que interpretó cuatro de sus canciones más conocidas.


La politécnica, premiada por su gestión medioambientalLa gestión medioambiental de la Universitat Politècnica de València ha sido premiada por el Gobierno y por Europa. Tras conseguir en 2009 el certificado EMAS (Environmental Management and Audit System) -un reconocimiento a empresas u organizaciones que trabajan con un sistema de control de sus impactos medioambientales-, el centro ha sido elegido como la mejor organización española registrada en EMAS en 2010, dentro de la categoría de Administración Pública.

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Breves

MARÍA pAGés AbRe eL xv FesTIvAL de FLAMeNTO deL pALAupresenta en Valencia su espectáculo “Flamenco y poesía”. La bailarina María Pagés, Premio Nacional de Danza 2002, es la encargada de abrir el XV Festival de Flamenco del Palau de la Música de Valencia. En la

que será su segunda actuación en Valencia, tras debutar con “Flamenco Republic” en 2001, la bailaora de “brazos infinitos” presenta su nuevo espectáculo que ha recogido un enorme éxito en su gira por Alemania.

vALeNCIA CFLa Fundación Valencia CF coloca el 74% de las acciones. A una semana para que finalice el plazo de suscripción de las 44.247 acciones que la entidad sacó a la venta, se han colocado

32.684 acciones entre algo menos de 2.300 inversores. “Las cifras de venta de acciones durante estos primeros días han sido muy positivas y esto nos hace ser optimistas de cara a un importante empujón final”, señaló el presidente de la Fundación, Társilo Piles. El precio de venta de la acción es 56,50 euros y los interesados pueden comprar entre una y 500 acciones en cualquier oficina de Bancaja.

CeRTIFICACIÓN veRde


Bancaja vende su 5% en enagás por 188 millonesVALENCIAPLAZA.COMBancaja ha cerrado la colocación en el mercado de su participación del 5% en Enagás por un importe total de 188,6 millones de euros, según informó la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El proceso de venta, a través de Deutsche Bank AG y mediante una colocación acelerada, se ha cerrado a un precio fi nal de 15,8 euros por ac-ción. El paquete del 5% de Bancaja en Enagás estaba compuesto por 11,936 millones de acciones.

Los títulos de Enagás, suspendidos por la CNMV al inicio de la jornada, han vuelto a cotizar con una caída cer-cana al 3%. A las 10.15 horas los títulos

del gestor del sistema gasista caían un 2,84%, hasta los 15,75 euros.

El proceso de venta de la partici-pación de Bancaja en Enagás se ha realizado entre inversores cualifi cados, tanto españoles como extranjeros.

Según la ley, ningún inversor puede ostentar un porcentaje de partici-pación en Enagás superior al 5% ni puede ejercer derechos políticos por encima del 3%. Asimismo, se estable-ce que las personas f ísicas o jurídicas que realicen actividades en el sector gasista y las que directa o indirecta-mente participen en el capital de éstas en más de un 5%, no podrán ejercer derechos políticos en la compañía por encima del 1%.

VALENCIAPLAZA.COMLas cajas rurales de Turís, Caja Campo, San José de Vilavella y Betxí fueron las únicas de las 36 de toda la Comunitat Valenciana que logra-ron aumentar su benefi cio en 2010 respecto al ejercicio precedente, mientras que Chilches presentó nú-meros rojos. Así lo dicen las cuentas de pérdidas y ganancias que fi guran en la web de la Unión Nacional de Cooperativas de Crédito (UNACC), la patronal de las cooperativas de crédito españolas.

En su conjunto, las rurales de las tres provincias de la CV se dejaron en el camino 24,48 millones de euros, o lo que es lo mismo, la mitad de los 49,05 millones que tenían a 31 de diciembre de 2009. El aumento de do-taciones para insolvencias ha sido una constante a lo largo del ejercicio, al igual que la importante reducción del benefi cio generado por las entidades.

A destacar, sin duda, las pérdidas de la rural de Chilches, que pasó de ganar 82.000 euros a perder 180.000 euros al cierre del pasado ejercicio que junto a la madrileña Novanca (-1,59 millones de euros) y la ilerdense Sant Fortunat (-227.000 euros) fueron las únicas rurales de la UNACC que perdieron dinero en España en 2010.

Cuatro cajas rurales tuvieron beneficio

FebreromerCados

martín NavarroTriunfa como broker

El fondo M2T Multiestrategia de Auriga Securities, la sociedad

de valores participada por el heredero del grupo hortofrutícola

Martinavarro, ha recibido uno de los galardones más prestigiosos

del sector en Europa

PARTICIPADASLa entidad entró en el capital de Enagás en 2002Además, Bancaja, a través de su holding de participadas Bancaja Inversiones, es accionista de Iberdrola y NH Hoteles, entre otras.


Primade riesgoSe sitúa por debajo de los 200 puntos La prima de riesgo ofrecida a los inversores por los bonos españoles a diez años respecto a sus homólogos alemanes se ha situado por debajo de los 200 puntos básicos tras ratificar Standard & Poor’s el ‘rating’ de la deuda soberana de España.

Breves

RETIRADA DE FONDOSAlarma por los reintegros masivos en la costaLa alarma se extendió ayer por la dirección territorial de uno de los grandes bancos españoles, que convocó a sus directores de zona para reunir toda la información y elevarla a la dirección del banco, en Madrid. Según fuentes cercanas, un número relevante de

Fitch recorta el rating del Banco de Valencia a ‘BBB-’ VALENCIAPLAZA.COMLa agencia internacional de califica-ción ha recortado en un peldaño la calificación de la deuda a largo plazo del Banco de Valencia desde ‘BBB’ has-ta ‘BBB-’, mientras que ha asignado su primera nota sobre la deuda del Banco Financiero y de Ahorros (BFA) en ‘A-’.Fitch ha rebajado la calificación de Banco de Valencia hasta ‘BBB-’ desde ‘BBB’, al considerar que continúa la presión de deterioro de sus activos en el débil entorno económico de España, ha informado la agencia de calificación crediticia.

La firma ha rebajado un escalón la calificación de esta entidad, participa-da por Bancaja, aunque aún mantiene una calidad aceptable, pero con cierta sensibilidad a largo plazo a entornos adversos.

Fitch también considera que la entidad mantiene su dependencia de la financiación mayorista y que le costará reducirla, ya que la competencia para

captar depósitos en el mercado es muy fuerte.

Por su parte, la agencia de califi-cación ha otorgado el rating ‘A-’ con perspectiva estable a Banco Finan-ciero y de Ahorro, entidad financiera resultante tras la integración de Caja Madrid y Bancaja, junto a otras cinco cajas de ahorros, según informaron fuentes de la agencia norteamericana de calificación crediticia.

BFAFitch ha sido la primera agencia en calificar su deudaLa entidad ha destacado el valor de la franquicia, de las marcas y la fortaleza comercial de las entidades integradas.

clientes de nacionalidad alemana, en su mayor parte jubilados residentes en alguno de los municipios turísticos de la costa valenciana, estaban retirando sus depósitos situados en ancos y cajas de ahorro españoles.

PIB 2010La economía española bajó una décima pero crece dos en el último trimestreLa economía española cayó un 0,1% en el conjunto de 2010 por el efecto del “significativo retroceso” del PIB en 2009

(3,7%), según el último boletín del Banco de España, que mejora la previsión del Gobierno, que apuntaba inicialmente a una caída del 0,3% y que después fue corregida hasta un descenso del 0,2%.

Según la entidad gobernada por Miguel Ángel Fernández Ordóñez, la economía española inició a lo largo de 2010 una senda de “suave recuperación”, sometida a algunas oscilaciones por las medidas de ajuste presupuestario.

Análisis

VícTOR JIméNEzEl pecado capital del FROB. El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria debería haber roto la alambrada que el ladrillo mantiene todavía alrededor del sistema financiero español. Pero una vez puesto en marcha, el capital exterior sólo lo ve como la última argucia para esconder deuda fuera de balance. Para otros es simplemente un problema de comunicación.

Mientras la Administración española baraja oficialmente cifras de entre 20.000 y 26.000 millones de euros para reforzar las cuentas movedizas de las entidades de ahorro, la agencia Moody’s sitúa el diámetro del agujero en apenas 12.000 millones de euros. Lejos de estimaciones tan tímidas, están las sibilas de la City de Londres, cuyas notas a clientes señalan con ansia de escarmiento hacia la barrera de los 80.000 millones de euros.


VALENCIAPLAZA.COMFerrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV) ha obtenido la adjudicación para la elaboración de la primera fase del proyecto del tranvía de Abu Dhabi. La empresa pública de transportes valen-ciana participará así en la primera fase del desarrollo del proyecto del futuro tranvía de Abu Dhabi en Emiratos Ara-bes, en colaboración con las empresas consultoras SENER y TYPSA.El conseller de Infraestructuras y Trans-porte y presidente del Consejo de Ad-ministración de FGV, Mario Flores, en un comunicado, anunció que asistirá el próximo jueves 24 de febrero a la firma del contrato que cierra la participación de FGV en el proyecto y se reunirá con los responsables del Departamento de Transporte (DoT) de Emiratos Arabes.

Como parte de su nueva política empresarial, FGV ya ha establecido con-tacto con otras empresas del sector para consolidar su proceso de crecimiento

y aprovechar la puesta en marcha de nuevas explotaciones ferroviarias, para aportar su experiencia en la gestión de metro y tranvía.

FGV aporta en la elaboración de este proyecto sus conocimientos y experiencia a SENER y TYPSA sobre gestión de la circulación tranviaria, mantenimiento y material móvil en la elaboración de este proyecto. La pri-mera fase del estudio de metro ligero (LRT)/tranvía en Abu Dhabi consiste en diseñar y desarrollar un sistema de transporte sostenible que responda a las necesidades de la zona y permita reurbanizar los lugares por los que discurre.

Uno de los aspectos más desta-cados de este nuevo proyecto, cuyo presupuesto es de 20 millones, es que se trata de un centro de datos de última generación, un edificio de alta seguridad ubicado dentro del Parque Tecnológico y Científico de Doha.

FEBRERO emPresas

Business AngelsLos ‘business angels’ de Esade se reúnen en buscan del mejor proyectoEl club de inversores de Esade de Valencia presentó su segundo foro de inversión. En dos meses, la agrupación ha conseguido agrupar a 12 empresarios a los que va a presentar cinco proyectos innovadores .

Breves

cORPORAcIóN DERmOESTéTIcAMejora su Ebitda un 17% y reduce sus ‘números rojos’ un 73% El Grupo Corporación Dermoestética redujo sus pérdidas un 73% en 2010, hasta los 8,1 millones de euros, frente a los ‘números rojos’ de 30,8 millones de euros registrados en el ejercicio anterior, informó la compañía.El resultado bruto de explotación (Ebitda) fue negativo también en 6,4 millones de euros, aunque mejoró un 17% con respecto al saldo negativo de 7,7 millones de euros de 2009.Por su parte, la cifra de negocios del grupo médico estético cayó en el conjunto del ejercicio 2010 un 4,3%, hasta los 40,8 millones de euros, frente a los 42,66 millones de euros alcanzados en el año anterior.

PEGATINAS DE 110 Km/H.Una empresa alicantina fabrica las pegatinas que reducen el límite de velocidad a 110 kilómetros por hora

Una empresa de Alicante, EcoCd Señalización, ha recibido en las últimas horas cientos de pedidos para fabricar las láminas imantadas que se colocarán en las carreteras españolas con el nuevo límite máximo de velocidad de 110 kilómetros por hora, con un coste por unidad de entre 35 y 50 euros, según el diámetro.

“EcoCd Señalización”, creada por tres desempleados en 2009, se especializó desde un primer momento en productos innovadores y patentó un tipo de lámina imantada que, según Gámez, ofrece ventajas con respecto a una pegatina.

BBOSTERLas familias Santos, Catalán e Iranzo lanzan BBooster, un nuevo vivero de empresas para emprendedores.

FGV hará el tranvía de abu dhabiMARIO FLORESColocación de la primera piedraEl conseller de Infraestructuras y Transporte asistió en Qatar a la colocación de la primera piedra de la construcción de un centro de datos para Qatar Foundation.


Xxx

F7 corporation desarrolla un soft ware de reconocimiento biométrico para la T4 de Barajas

VALENCIAPLAZA.COMF7 Corporation, empresa alicantina pionera a nivel mundial en software de reconocimiento biométrico, ultima un proyecto piloto para la instalación de su tecnología en la T4 de Barajas.

Son varias ya las instituciones que cuentan con sus sistemas de seguridad con algoritmo encriptado para el reco-nocimiento facial de esta empresa con 100% capital español que dirigen José María Choclan y Salvador Martí. De esta forma cualquier visita que intente acceder a un edifi cio tan emblemático de la ciudad de Nueva York como es el Empire State son ya registradas por el programa de F7 Corporation.

En España, ver esta tecnología en cada cajero será realidad en breve. Según informa la compañía, han ga-nado el concurso de una “importante

entidad fi nanciera para la instalación de 3.000 puestos LogOn para control de acceso y presencia”.

Aunque no se informa del nombre de la entidad, se sabe que el BBVA, Banco Santander, Banca March, Sa Nostra, en-tre otros se han interesado por el mismo y la Caja Mediterráneo ya realizó en su Centro de Cálculo de Alicante pruebas con este software, que asocia una iden-tifi cación de usuario -una tarjeta, por ejemplo-, a su patrón facial, identifi can-do el rostro del propietario.

Según explica Javier Mira, director de ventas de la compañía, están desarro-llando pruebas “para identifi cación ante cajeros automáticos” pero se trata de un sistema “extrapolable a cualquier otro proyecto de control de acceso a un determinado servicio”, como sería el caso de la T4 de Barajas.

La central nuclear de Cofrentes bate su récord de producción La central nuclear de Cofrentes (Valencia) ha producido 9.549 millones de kWh en 2010, con lo que ha alcanzado su récord anual histórico desde que la instalación entró en servicio hace 26 años.

cHERUBINOLa bodega valenciana Cherubino Valsangiacomo lidera la venta nacional de vino en JapónBodegas Cherubino Valsangiacomo, de la DO Valencia, lidera la venta nacional de vino en el mercado japonés con un volumen de ventas superior a los 2’7 millones de botellas. Los vinos que tienen una mayor penetración son los tintos jóvenes de calidad, según explicó ayer María Valsangiacomo, responsable del departamento de exportación de Bodegas Cherubino.

PAPAS VIcENTE VIDALLa empresa navarra APEX compra la compañía valencianaAperitivos y Extrusionados (APEX), con sede en Ribaforada (Navarra), ha adquirido la empresa familiar Papas Vicente Vidal, creada hace más de ochenta años en Benifaió (Valencia).

Turismo

EcISALa empresa alicantina llevará el modelo de efi cacia de Benidorm a sus rascacielos en QatarLa empresa alicantina Ecisa será la primera constructora española en levantar un rascacielos en Qatar y, para ello, extrapolará el modelo de planifi cación y efi cacia utilizado en la construcción de los “skyline” de Benidorm.La experiencia en la edifi cación de grandes torres, especialmente en Benidorm, donde Ecisa ha construido una treintena de edifi cios de más de 20 plantas, ha sido determinante en la elección.

melià Valencia epicentro del turismo de negocios

El hotel Meliá Valencia Palacio de Congresos abre este lunes sus puertas bajo la marca Meliá Hotels & Resorts, ocho meses después del cierre del antiguo Hilton Valencia tras más

de un año inmerso en el concurso de acreedores de su anterior propietario. Según informó la cadena mallorquina en un comunicado, el establecimiento vuelve a la actividad con el

objetivo de “convertirse en el nuevo epicentro del turismo de negocios de Valencia”.


Descienden los extranjeros en la seguridad social un 1,8%El número medio de afi liados extranjeros a la Seguridad Social en la Comunitat Valenciana se situó en 197.458 en enero, lo que supone un descenso interanual del 1,86 por ciento.

FEBRERO PoLÍTiCa

Viñals, Ros Casares y E. Rico, galardonados en la Noche de las FinanzasEn el marco de Forinvest se celebró la Noche de las Finanzas en la que este año se entregaron los galardones a José María Viñals, Francisco Ros Casares y Enrique Rico. En la cena de gala participaron más de 400 personalidades.

Rajoy confi rma a Camps como candidato a la generalitat

La industria del metal exige reformas“La estructura de las comunidades autónomas es insostenible. O hacemos una huida hacia delante y creamos un estado federal o damos un paso atrás replanteando las competencias de las regiones”. Con estas palabras, Vicente Lafuente, presidente de la patronal valenciana del metal, Femeval, exigió a la administración y a los políticos hechos concretos para salvar a las empresas.

Breves

TRÁFIcO PORTUARIOLa Comunidad Valenciana supera a Cataluña y se sitúa segunda en el ranking españolEl tráfi co portuario de La Comunidad Valenciana es el segundo de España por volumen de mercancías, con 78,6 millones de toneladas, el 18,2% del total nacional. Según los datos aportados por el Ministerio de Fomento, su crecimiento medio fue del 10%, empujado sobre todo por los puertos de Castellón (+12,3%) y Valencia (10,6%), ya que el de Alicante retrocedió un 12,2%

SANIDADLa Conselleria abonó 51,1 millones de euros en intereses de demoraLos retrasos en los pagos de la Conselleria de Sanidad se han convertido en un problema de difícil solución que repercute en el bolsillo de los valencianos. Entre 2006 y julio de 2009 se contabilizaron 565 sentencias en contra de la Generalitat en este área por valor de 413,9 millones de euros. En el apartado de intereses de demora, los costes en el mismo periodo de tiempo alcanzaron los 51,1 millones.

cONcURSOS DE AcREEDORESLa Comunitat Valenciana segunda en el incremento de insolvenciasDurante el mes de enero la Comunitat Valenciana fue la segunda región con mayor número de concursos de acreedores, por detrás de Cataluña, que volvió a situarse en el primer puesto por número de concursos de acreedores declarados con un total de 80 procesos, aunque esta cifra supuso una caída del 18,37 por ciento en comparación con el mismo mes de 2010. En el ámbito nacional, el número total de concursos se situó en 419, lo que supone una disminución del 8,52 por ciento respecto al mes anterior, sumando así el tercer mes consecutivo de disminución de las cifras de insolvencias.

VALENCIAPLAZA.COMEl Comité Electoral Nacional del PP ha ratifi cado ofi cialmente al presidente de la Generalitat, Francisco Camps, como candidato a las elecciones autonómicas y municipales del 22 de mayo. Tam-bién se han aprobado las candidaturas de los demás presidentes autonómicos y regionales que aún no habían sido designados, han informado fuentes ‘populares’.

Este órgano, que preside el ex ministro Miguel Arias Cañete, estudió las propuestas de candidatos para las autonómicas que le han reenviado los diferentes comités electorales regio-nales. Así, en el caso valenciano, su comité regional ya aprobó el pasado 14 de marzo proponer a Camps como candidato a la Generalitat. El presiden-te valenciano lleva semanas deseando esta confi rmación ofi cial por parte de ‘Génova’, ya que el foco mediático

está puesto en su candidatura por su implicación en el llamado caso de los trajes presuntamente regalados por la trama Gürtel. Con ello el presiden-te valenciano espera liberarse de la presión mediática que le acosa desde hace meses

Fuentes de la dirección nacional del PP han asegurado este jueves que el partido conf ía en la inocencia de Francisco Camps y que “todo va a salir bien”, en referencia al proceso judicial que podría hacer que se sentara en el banquillo el próximo otoño.

La propia secretaria general del PP, María Dolores de Cospedal, avanzó, al término del a reunión del Comité Ejecutivo, que el PP designaría a sus cabezas de lista autonómicos para los comicios del 22 de mayo antes de la convención que se va a celebrar en Palma de Mallorca los días 4 y 5 de marzo.

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VALENCIAPLAZA.COMEl portavoz de Economía del PP en el Con-greso, Cristóbal Montoro, avisó que, si el PP accede al Gobierno en las próximas elecciones generales, podrá “cambiar con toda libertad” las “reglas” que haya fijado el Ejecutivo socialis-ta “sin el PP”.

Así lo señaló en declaraciones a los medios de comunicación con motivo de un encuentro de trabajo organizado por la Asociación Va-lenciana de Empresarios (AVE), en la que su presidente, Vicente Boluda, le pidió que “ayude y apoye las reformas del Gobierno de España por el bien de nuestra nación y de nuestra comuni-dad”.

Según fuentes de AVE, también asistieron al encuentro los consellers de Economía, Hacienda y Empleo, Gerardo Camps; de Gobernación, Seraf ín Castellano; de Educa-ción, Alejandro Font de Mora; de Solidaridad y Ciudadanía, Rafael Blasco; y de Agricultura, Pesca y Alimentación, Maritina Hernández; así como la alcaldesa de Valencia, Rita Barbe-rá, y varios dirigentes del PPCV. Preguntado por si el Gobierno les ha consultado acerca del requisito de capital mínimo que exigirá a las entidades financieras, Montoro dijo que “no lo ha hecho en el grado que merecía una cuestión que puede alterar el mapa bancario de España”.

El PIB de la Comunitat cae por debajo de la media europeaLa Comunitat Valenciana se situó por debajo de la media europea en PIB por habitante en 2008, con el 93%, junto a otras ocho comunidades españolas. En el conjunto de España se mantuvo por encima de la media comunitaria pasando del 105 % de 2007 al 103% de 2008.

Boluda solicita al PP que “apoye las reformas del gobierno”

VALENCIAPLAZA.COMUn nuevo informe elaborado de manera independiente por un ins-pector de la Agencia Tributaria, tras pedírselo el titular del juzgado de Instrucción número 3 de Valencia, ratifica en líneas generales el primer escrito de Hacienda, en el que se denunciaba que una veintena de empresas, entre ellas Terra Mítica, había defraudado entre 2000 y 2001 un total de 4,4 millones con facturas falsas, según fuentes próximas a la investigación.

El magistrado decidió solicitar este nuevo informe después de que algunas partes integradas en el procedimiento criticaran que el informe elaborado por la Agencia Tributaria podía ser parcial, puesto que ésta también forma parte de la causa.

Así, consideró conveniente soli-citar de oficio un informe objetivo a un inspector técnico de la Agencia Tributaria, para contrastar el pri-mer escrito. En este nuevo texto, el inspector ha ratificado el contenido de las actuaciones originarias por el que la Agencia Tributaria tramitó un expediente que posteriormente dio lugar a la denuncia interpuesta por la Fiscalía contra una veintena de empresas, entre ellas Terra Míti-ca, por el presunto fraude fiscal.

El juzgado ha citado esta semana a 11 empresarios imputados -aparte de los 24 que ya figuraban en la causa.

Terra Mítica involucrada en un fraude de 4,4 millones

7puntos menos

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Las jóvenes promesas marcan la Valencia Fashion Week

Familias

cONcURSO DE AcREEDORESLas familias en quiebra en la Comunitat Valenciana aumentaron un 26,9 por ciento en 2010Las familias que se declararon en concurso de acreedores (suspensión de pagos y quiebras) ante la imposibilidad de afrontar sus pagos y deudas ascendieron a 99 en la Comunitat Valenciana durante 2010, lo que supone un aumento del 26,9 por ciento respecto a 2009.Así se desprende de la Estadística de Procedimiento Concursal del Instituto Nacional de Estadística (INE), que además indica que el número de concursos (incluidas las empresas) ha ascendido a 775 en la Comunitat, un 6 por ciento más que en el ejercicio anterior.De estos 775 concursos de acreedores de la Comunitat, un total de 723 fueron voluntarios y 52 necesarios. Con estos datos, la región es la tercera con mayor número de concursos, tras Cataluña (1.353) y Madrid (822). Las tres regiones junto a Andalucía, que registró 606 concursos en 2010, suponen el 61,8 por ciento del total de concursos a nivel nacional.En total, el número de familias y empresas españolas en concurso de acreedores fue de 5.750 en 2010, un 7,2 por ciento menos que en 2009. Estos descensos contrastan con los fuertes repuntes experimentados en 2009. En aquel año, las familias en quiebra subieron un 132 por ciento, las empresas un 466 por ciento y el total de deudores concursados, casi un 80 por ciento.

FEBRERO 5 seNTidos

VALENCIAPLAZA.COMLa última jornada de la Semana de la Moda de Valencia estuvo dedicada a los jóvenes diseñadores que, en la llamada “zona D” para talentos emergentes, presentaron sus coleccio-nes cargadas de signifi cado, desde la fi losofía punk de Nerea Lurgain hasta propuestas que rememoran las enfermeras de la Segunda Gue-rra Mundial, de Alfred Besora-Th e Duke.

Los nuevos creadores de moda se disputaron en pasarelas compartidas ‘non stop’ el premio que se concede, una vez fi nalizados todos los desfi les, al Mejor Diseñador de la “zona D” y que supone la participación en el calendario ofi cial de desfi les de la pasarela de Valencia en su próxima edición.

Ayer le tocó abrir la pasarela a las prendas “para gente que busca el signifi cado de las cosas” de Nerea Lurgain, que con su colección “Let me be”, presentó siluetas sencillas con colores oscuros como el negro y el azul marino, protagonistas del movimiento punk que evocan.

Frente a la oscuridad del negro, se con-trapone el “rayo verde” y el rojo chillón de Cecilia Renau en su colección “Le Rayon Verd”, o el azul petróleo y el borgoña, de Penélope Almendros, de su apuesta “Now we’re bounded”.

La Valencia Fashion Week (VFW) desa-rrolló en el Ágora de la Ciudad de las Artes y las Ciencias las propuestas para el próximo Otoño-Invierno 2011-12, y aprovechó la inauguración de la línea de Alta Velocidad Madrid-Valencia para promocionarse con la exposición ‘Días de moda’, que reúne un cente-nar de fotografías.

De esta manera, Renfe y la pasarela “abren el corredor de la moda Madrid-Valencia” con una muestra que más de 50.000 viajeros podrán disfrutar. Los fotógrafos de la muestra son José Luís Abad Rubio y Raúl Dapena Pérez.

Valencia bate récords de contaminación ambientalLa ciudad de Valencia registró un récord de contaminación ambiental el día 8. La estación situada en la Universidad Politécnica llegó a señalar 116 microgramos de dióxido de nitrógeno (NO2) por metro cúbico de aire. El límite marcado por la Unión Europea para este tipo de emisiones se encuentran en 40 microgramos. En cuatro de las siete estaciones de la Consellería de Medio Ambiente, que recogieron datos, se alcanzó una media de 82 microgramos. La situación de repunte contaminante que se vivió en Valencia afectó también a otras regiones de España. En Madrid, se alcanzó una media de 184 microgramos de dióxido de nitrógeno basándose en los registros de las 24 estaciones de medición instaladas.

110 microgramos

Récord de contaminación en la ciudad de Valencia


Chico y Rita La fantasía animada de Fernando Trueba y Javier mariscal

“Era uno de nuestros sueños: hacer una película cubana, sobre la cultura y la música cubanas, y encima sobre un momento tan excepcional como los años cuarenta, cuando las orquestas

y ritmos cubanos están inundando las salas de fi esta de todo el mundo”, explicó el diseñador valenciano en la presentación de la cinta. El nacimiento de “Chico y Rita” se retrotrae a

2004, cuando diseñador y cineasta encontraron un camino para expresar su amor por la isla caribeña: “A los dos nos encanta La Habana y, de hecho, habíamos viajado juntos en alguna

ocasión. Enseguida surgió la idea de contar esta historia de amor”, señaló Mariscal.

Recorte de vuelos madrid-ValenciaLa Confederación Empresarial Valenciana (CEV) asegura que la decisión de las compañías aéreas Iberia y Ryanair de dejar de operar los vuelos que conectaban Madrid y Valencia perjudicará a importantes sectores de la economía valenciana, como el transporte y el hotelero.“El hecho de reducir las conexiones con los vuelos transoceánicos supondrá una pérdida de visitantes”.

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MarzoMerCAdos

IbEXAguanta la ola de ventas

tras el terremoto de JapónEn apenas 20 segundos se produjo la peor

catástrofe en Japón desde la segunda guerra mundial. El Nikkei retrocedió un 10,55%, la

tercera mayor caída de su historia. El IBEX, por su parte, es el índice mundial que mejor ha resistido la ola de ventas tras la terremoto de

Japón y la crisis nuclear de Fukusima.

‘bankia’: desvelado el secreto mejor guardadovalenciaplaza.comSe acabó el misterio y el banco con más volumen de negocio en España ya tiene nombre. “Bankia” formará parte a partir de ahora del paisaje de nuestras vidas... fi nancieras. Es la nueva marca que adopta el SIP integrado por Caja Madrid, Bancaja y otras cinco pequeñas cajas de ahorro que en junio pasado decidieron unir sus destinos como entidades fi nancieras para dar lugar al ter-cer grupo fi nanciero de España y el primer banco en el mercado interior.

“Lo que siempre te gustó de tu caja y lo que siempre le pediste a tu banco” será el eslogan de la marca, según anunció en Valencia Rodrigo Rato, presidente del Banco Financiero y de Aho-rros SA. “La nueva marca tiene un diseño atrac-tivo y un nombre sonoro, directo, que introduce criterios de innovación”, añadió durante el acto de presentación. Seis letras en verde lima, para diferenciarse de la competencia, que conforman la ‘logomarca’ de la entidad fi nanciera nacida tras la fusión de siete cajas de ahorro.

Según han informado fuentes del nuevo banco,

tras la presentación en sociedad de la marca se desarrollará un importante plan de despliegue para dar a conocer Bankia con una campaña de publicidad. Su implantación en la red del banco se realizará paulatinamente en todos los soportes externos e internos y comunicaciones institu-cionales y a clientes, a través de un proceso de convivencia con los respectivos logotipos de las siete cajas participantes, que se mantendrán en los territorios de origen. Desde hoy también está disponible su página web: www.bankia.com

La marca y el logotipo han sido diseñados por la fi rma multinacional Intebrand que en Espa-ña tiene como clientes, entre otros muchos, a Movistar, Calvo, Renfe, Repsol, Banco Popular, Euskaltel o Iberdrola.

Bankia, con más de 328.000 millones de euros en activos y un volumen de negocio que supera los 485.900 millones, se sitúa como el primer grupo fi nanciero español por negocio doméstico. ”Bankia es un modelo único en España porque mantiene el negocio minorista en sus territorios naturales”, afi rmó Rato.

ATITLANla valenciana atitlan y el broker inmobiliario drago capital compran ocho ofi cinas a BankiaBankia ha cerrado la venta y posterior arrendamiento -sale & lease back- de ocho ofi cinas de Caja Madrid. Es la primera operación de este tipo que realiza Bankia. El importe de asciende a 21,88 millones de euros y ha supuesto para la entidad unas plusvalías de 18,7 millones. Los compradores han sido los fondos inmobiliarios.

MOROSIDADla morosidad del sistema fi nanciero se dispara en enero hasta el 6,06%, la más alta desde 1995La morosidad de los créditos concedidos por bancos, cajas, cooperativas y establecimientos fi nancieros de crédito (EFC) a particulares y empresas se situó en enero en el 6,06%, el nivel más alto desde octubre de 1995.

Consecuencias

pREjUbILACIONESmás de 3.000 trabajadores de Bankia aceptan el acuerdo para prejubilarse antes de que acabe 2012Más de 3.000 empleados de Bankia, el grupo formado por Bancaja, Caja Madrid y cinco cajas de menor tamaño, han optado por prejubilarse antes de que acabe 2012, según informaron fuentes ofi ciales del banco presidido por Rodrigo Rato.Sin embargo, antes del 1 de abril de 2011, más de 1.500 empleados mayores de 54 años de las siete cajas que forman Bankia abandonarán el grupo mediante jubilaciones anticipadas que les permitirán cobrar el 95 por ciento de su salario fi jo.


Renta 4 formaliza la compra del Banco Alicantino de ComercioRenta 4 ha formalizado la compra del Banco Alicantino de Comercio a Banesto por un importe de 15 millones de euros, según informó la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.En concreto, el precio de la operación ha quedado fijado en 15,1 millones de euros, importe resultante de sumar el patrimonio neto del banco derivado de los estados financieros cerrados a 16 de marzo y auditados el pasado 24 de marzo (9,1 millones de euros), más un importe de seis millones de euros. Renta 4 suscribirá y desembolsará el aumento de capital previsto de Banco Alicantino una vez obtenga las autorizaciones preceptivas.

Los socios de CAM rechazan su incorporaciónvalenciaplaza.comLas asambleas de Cajastur, Caja Canta-bria y Caja Extremadura han rechaza-do la segregación de sus activos a favor de Banco Base, un sistema Institucio-nal de Protección (SIP) que integraban junto a CAM, por lo que se ha roto la fusión para crear la tercera caja espa-ñola, tras Bankia y La Caixa.

Las asambleas de las tres cajas de ahorros han decidido dar marcha atrás en su plan de integración por los problemas de solvencia de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) y a partir de ahora operarán como entida-des independientes.

La asamblea de la CAM celebrada ha sido la única que ha votado a favor de la continuidad del proyecto de

Banco Base, pero el rechazo de sus hasta ahora socios deja el futuro de la entidad alicantina en manos del Banco de España.

Las entidades deberán enviar de forma independiente sus cuentas al organismo que preside Miguel Ángel Fernández Ordóñez para que eva-lúe su situación de capital de cara al cumplimiento de las nuevas exigen-cias establecidas por el Gobierno, y se mantendrán a la espera de que el instituto emisor actúe ante una situación que consideran excepcional y sobrevenida.

Se trata de la primera vez que fracasa un de los proyectos de fusión para reestructurar nuestro sector financiero..

Breves

RATING DE LA COMUNITATmoody’s rebaja el rating de la comunitat a ‘a1’ por la “desviación” de su déficitLa agencia de calificación crediticia Moody’s ha rebajado en un escalón la nota de solvencia de la deuda de Castilla la Mancha, Cataluña, Murcia y Valencia como consecuencia de las “amplias desviaciones” registradas por estas regiones respecto a los

límites de déficit establecidos para 2010 y las consecuentes dificultades que la calificadora de riesgos prevé que encontrarán para controlar sus desequilibrios fiscales y su deuda entre 2011 y 2012.

AHORRAR MENOSel Gobierno plantea ahorrar menos para que el piB crezca 1 puntoEl secretario de Estado de Economía, José Manuel Campa, ha calculado que si se logra reducir la tasa de ahorro de los hogares en dos puntos porcentuales durante 2011 -del entorno del 18% al del 16%, en línea con Alemania-, la economía podría crecer alrededor de un punto porcentual, empujada por el consumo.Durante la presentación del estudio ‘Ahorro Familiar en España’, elaborado por la Fundación de Estudios Financieros (FEF) con la colaboración de 18 especialistas, Campa indicó que las familias han ahorrado mucho durante los años de la crisis, muy por encima del 14% de la UE, y que es preciso “estabilizar” a corto plazo esos niveles.

¿compraría acciones de la cam o de Bancaja? Seis expertos consultados por Valenciaplaza.com opinan sobre los SIP y las posibilidades que ofrecen los nuevos activos para los inversores.“El único motivo por el que se han constituido es porque dan acceso a los fondos del FROB”, sentencia el concejal socialista del Ayuntamiento de Valencia, Juan Ferrer. “Es una completa y absoluta decepción”, apostilla Jordi Palafox, catedrático de Historia e Instituciones Económicas. Por el contrario, para Amadeo Salvo, director de Power Electronics, dice que pueden servir para “gestionar de manera más profesional”.


MARzO eMpresAs

carBonell aBoGados Se incorpora a la FEBFCarbonell Abogados se ha incorporado al Consejo General de Socios de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF), para colaborar en la realización de eventos, jornadas y conferencias en materia jurídica, según indicó Isabel Giménez Zuriaga, directora general de la Fundación.

CACSA Baja precios

en 2008, Cacsa cobraba por

grabar un spot publicitario 15.000

euros solo por los derechos

de imagen. Las quejas de las

productoras han hecho que la

empresa estudie una rebaja de

las tasas.

Valencia fabricará 29 locomotoras para Israelvalenciaplaza.comVossloh España, dentro de su estrate-gia de expansión comercial interna-cional, ha llegado a un acuerdo con la compañía de servicios ferroviarios Israel Railways (ISR) por el cual le servirá 29 locomotoras diseñadas y ensambladas íntegramente en el centro tecnológico de Albuixech (Valencia).El montante total de la operación es de aproximadamente 100 millones de euros. El pedido incluye 14 unidades de la EURO4000, la locomotora diesel-eléctrica más potente de cuantas se fabrican en Europa, que inicialmente estarán destinadas al transporte de pasajeros, aunque en un futuro la compañía israelí no descarta también

su utilización para el transporte ferro-viario de mercancías. Están previstas las primeras entregas en noviembre de 2011.A este encargo se suman 15 unida-des de la EURO3000 destinadas al servicio de pasajeros, locomotoras que alcanzan una velocidad de 160 km/h. La entrega de las primeras unidades de esta serie está prevista para el mes de septiembre de 2012. ISR se ha reserva-do una opción para ampliar el encargo de la EURO3000.Este contrato se enmarca dentro de la estrategia de la compañía Vossloh España basada en la diversificación de productos, la internacionalización y los servicios.

vossloh españaUn gran contratoIsrael Railways se ha decantado por la Familia EURO desarrollada por Vossloh España en Albuixech (Valencia) por su versatilidad, prestaciones y rendimiento, ya que son locomotoras que permiten optimizar el transporte ferroviario por su respeto al medio ambiente, diseño e innovadora tecnología.

valenciaplaza.comLa cooperativa de segundo grado y empresa líder en la comercializa-ción de productos hortofrutícolas Anecoop obtuvo una cifra “récord” de facturación durante la campaña 2009-2010, con 485 millones de euros. Este resultado supone un aumento del 4 por ciento respecto a la campaña precedente, cuando se facturó por valor de 467 millones de euros.

Anecoop ha celebrado este miércoles una Asamblea General Extraordinaria, con motivo de su 35 aniversario, en la que ha dado a conocer a sus socios cooperati-vistas los resultados de la campaña 2009-2010, según ha informado la cooperativa en un comunicado.

Según los datos dados a conocer, el aumento en los resultados econó-micos se debe fundamentalmente a los cítricos y a las frutas, que han visto incrementada su facturación en un 1,3 y un 13,5 por ciento, respectivamente.

Facturación record de anecoop


Royo GroupVende el 80% en el extranjeroRoyo Group, multinacional valenciana dedicada al acondicionamiento integral del baño, consiguió cerrar el ejercicio de 2010 con un aumento del 5% respecto al ejercicio anterior, alcanzando 49,9 millones de euros, 80% de los cuales pertenece al mercado internacional. Este aumento de facturación situó a Francia como su principal mercado. Polonia, que en dos años ha doblado sus ventas, ha pasado a ser el tercero en importancia.,

Breves

IbERDROLAsu impacto económico en la comunitat fue de 1.000 millones El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, señaló que la compañía cerró el ejercicio 2010 con un impacto económico de más de 1.000 millones de euros en la Comunitat y destinó cerca de 350 millones a las compras y a la contratación

Masymas compra nueve tiendas a Vidal en Valenciavalenciaplaza.com /victor jiménezMasymas Supermercados, la enseña de Juan Fornés Fornés S.A., continúa impulsando su estrategia de expansión y crecimiento en la Comunidad Valencia-na tras adquirir en una sola operación nueve tiendas más a la empresa de distribución Vidal Europa.

Los establecimientos recién adqui-ridos están localizados en la provincia de Valencia, concretamente en las poblaciones de Albal, Albaida, Xirivella, Carcaixent, Guadassuar, Tavernes de la Valldigna, Gandia -donde adquiere dos tiendas- y la propia ciudad de Valencia.

Entre todos ellos suman una superficie de venta de más de 12.000 metros cuadrados, alrededor de 250 plazas de aparcamiento para clientes y una plantilla de 170 empleados, que es asumida en su totalidad por la cadena. Asimismo, en el proceso de implanta-ción del surtido de Masymas, se man-tendrá una zona de surtido non-food,

en concreto bazar y juguetes.Según fuentes de la empresa,

Masymas Supermercados mantiene en los últimos años “una estrategia de crecimiento y expansión centrada en la Comunitat Valenciana para convertirse en la tercera gran cadena de supermer-cados de la región”.

Muestra de ello son las 12 tiendas nuevas que abrió durante el año pasado, de las que 10 fueron adquisiciones a otras cadenas y 2 a Vidal Europa.

masymascrecer en valenciaCon esta última adquisición, la cadena de supermercados Masymas contará con 117 tiendas en la Comunidad Valenciana y Murcia (5) y empleará a más de 2.200 trabajadores.

de suministradores de obras y servicios por parte de empresas de la región. Así lo ha expresado Galán durante la reunión del Consejo Consultivo de la región, en la que ha estado acompañado por el presidente del mismo, José Luis Olivas, quien respaldó la fusión por absorción que lleva a cabo sobre Iberdrola Renovables.

bOLUDA LINESjunto con amico di navigazione cubrirá el mediterráneo occidental

Boluda Lines, división naviera de Boluda Corporación Marítima, y la sociedad italiana Damighreb, perteneciente al grupo Amico di Navigazione han firmado un ‘vessel share agreement’, mediante el que han acordado cubrir de manera conjunta el mediterráneo occidental, a través de una línea de transporte de mercancías que realizará la ruta Génova-Livorno-Túnez-Las Palmas-Casablanca. Cada compañía aportará 2 buques de 600 Teus de capacidad.

Nefinsa

SALE DE VUELINGnefinsa vende su participación del 4,15% en vuelingLa empresa valenciana Nefinsa ha colocado en una sola tarde los 1,24 millones de acciones que poseía de la aerolínea de bajo coste Vueling a un precio de 9,5 euros por acción, según informó la empresa vendedora a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El holding valenciano puso en venta acciones de Vueling que equivalen al 4,15% del capital social de la compañía aérea. El holding de participaciones Nefinsa, propiedad de la familia Serratosa, ha delegado la venta a la sociedad de inversión española Fidentiis Equities, que la ha colocado entre inversores cualificados e institucionales. En concreto, la operación ha ascendido a 11,8 millones de euros, de acuerdo con el precio de colocación facilitado por Nefinsa.


el Consell venderá las Torres de Calatrava

valenciaplaza.comEl vicepresidente segundo y conseller de Economía, Hacienda y Empleo, Gerardo Camps, aseguró que a final del presente ejercicio saldrá a subasta el proyecto y el solar de las Torres de Calatrava con todos los trámites administrativos he-chos. De esta manera, dijo, lo que se ha pagado al arquitecto Santiago Calatrava por el proyecto básico y de ejecución de las torres “se recuperaría vía precio de la subasta junto con el precio que tenga el solar”.

Camps realizó el anuncio en la rueda de prensa posterior al pleno del Consell al ser preguntado por el coste de las Torres de Calatrava y los honorarios del arquitecto valenciano, y añadió que “no tiene sentido, y nunca ha sido así, que ese proyecto lo ejecute la Adminis-tración”. Nuestro objetivo, señaló, era “sacarle rendimiento” y que “se confor-mara de manera que no rompiera la estética de lo que ya se había construido

en la Ciudad de las Artes y las Ciencias (CACSA)”.

Así, ha reiterado que se encargó el proyecto a Calatrava para evitar que se “rompiera todo lo que es la Ciudad de las Artes y las Ciencias”. “Era muy lógico que fuera el arquitecto que había diseña-do la mayor parte de CACSA quien de-terminara cómo debían ser los edificios que cerraran el desarrollo urbanístico de esa parte de la ciudad”.

Sin embargo, aunque el solar y el proyecto de las torres salga a subasta de forma conjunta, el comprador “decidi-rá si la dirección facultativa será para Santiago Calatrava”.

Además, por si existen de dudas sobre la oportunidad de la contratación del arquitecto por parte del Consell, el con-seller explicó que hay un procedimiento legal que se llama “objeto artístico”, que permite emplear directamente a aquella persona en los casos en que sólo él pue-de prestar determinado servicio.

las torres a sUBastaantes de final de añoEl conseller Gerardo Camps dijo que los sobrecostes del proyecto de CACSA están “justificados en su totalidad” , según los informes jurídicos realizados.

MARzO poLÍTICA

los pasajeros de avión se pasan en bloque al aveLa Alta Velocidad ,puesta en marcha en diciembre pasado, acapara ya el 74% del total de desplazamientos entre Valencia y Madrid que se realizan en avión y tren (sin contar los que optan por el autobús y el vehículo particular).

en 3 mesesEl El AVE ha elevado su cuota de participación en los desplazamientos Madrid-Valencia 30 puntos en su competencia con el avión.

Breves

DEUDA púbLICAcrece un 22% y se sitúa en el 17,2 por ciento del piBLa deuda de la Comunitat Valenciana asciende a 17.600 millones de euros en 2010, lo que la sitúa como la segunda región con mayor volumen de deuda en ese año por detrás de Cataluña, según datos del Banco de España.Tomando el ratio deuda/PIB, esta autonomía fue en el pasado ejercicio la que presentó mayor deuda autonómica, con un volumen que alcanza el 17,2 por ciento de su PIB, de acuerdo con los mismos datos.Así, Cataluña, con 31.886 millones de euros, cantidad que representa el 27,6 por ciento del total de la deuda acumulada en el conjunto de las comunidades, es la región que acumula mayor cantidad de deuda. Por detrás de ambas comunidades, se ha situado Madrid, cuya deuda ascendió a 13.492 millones de euros. Entre las tres, acumulan el 54,5 por ciento del total del endeudamiento regional.

CORREO DE LOS jUzGADOSel consell garantiza el reparto de correo en los juzgados La Generalitat valenciana ha cerrado definitivamente un acuerdo con la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos S.A, en relación a las obligaciones económicas adquiridas con la empresa, de manera que el servicio pudiese funcionar de nuevo “con normalidad”, tras los retrasos que comenzaban a perjudicar la celebración de juicios y emisión de notificaciones.La Generalitat “ha facilitado de esta manera la fórmula para financiar los gastos atrasados” a fin de que el servicio postal se pueda seguir prestando con total normalidad en todos los juzgados de la Comunitat y las notificaciones se lleven a cabo debidamente para evitar aplazamientos de juicios”.


Valencia plazaMás de 300 personalidades celebraron su aniversarioLa conmemoración del primer aniversario del diario digital Valenciaplaza.com se convirtió en una gozosa reunión de representantes de la economía valenciana. Más de 300 financieros, empresarios, dirigentes, consultores y directivos se dieron cita en la Bolsa de Valencia para saludar el primer cumpleaños del diario.

Camps dice que el aeropuerto de Castellón “mira al futuro”valenciaplaza.comEl presidente de la Generalitat Valen-ciana, Francisco Camps, aseguró que el aeropuerto de Castellón es “la com-binación de una visión, de un sueño, de una forma de ser y de una forma de mirar el futuro”, y añadió que esta infraestructura ha tenido que solventar “todo tipo de problemas”, por lo que ha considerado que es “el mejor aeropuer-to posible”.

Camps hizo estas declaraciones durante la inauguración del aeropuerto de Castellón, ubicado entre las locali-dades de Vilanova d’Alcolea y Benlloch y que todavía no ha entrado en funcio-namiento, un acto al que, además de otras autoridades, han asistido más de 1.000 personas.

Tras cortar la cinta inaugural y después de que el obispo de la Diócesis Segorbe-Castellón, Casimiro López, bendijese las instalaciones, el jefe del Consell apuntó que los valencianos

“siempre hemos creído en la visión, en los proyectos y en el trabajo, y así he-mos hechos cosas como el aeropuerto”, y añadió que a pesar del “problema de la crisis” y de la situación financiera “no hemos querido parar porque que-remos seguir construyendo futuro”.

Camps se refirió a los “obstáculos” que ha tenido que sortear el aero-puerto y, dirigiéndose al presidente de Aerocas, Carlos Fabra, recordó que éste ha sufrido “mucho” porque “no es fácil explicar lo necesario que es un proyecto como éste, pero ha valido la pena”.

“No hay nada que se ponga en mar-cha sin sufrimiento y sin obstáculos, y yo lo prefiero así porque lo que se debate, se reflexiona y se comenta es lo que vale la pena”, apuntó Camps. El presidente de la Generalitat reconoció que se vive “un mal momento econó-mico”, pero -aclaró- “en estos tiempos es cuando se nota la fuerza y el valor.

acuerdo entre el club de marketing de valencia y valenciaplaza.comAdolfo López Rausell, presidente del club, y Cruz Sierra Ramos, director de VP, firmaron un acuerdo entre ambas entidades por las que el diario se convierte en ‘medio colaborador’ del CMV. Valenciaplaza.com difundirá a partir de ahora las actividades del club.

CENTRALES NUCLEARESalargar la vida de las actuales nucleares ahorrará 2.000 millones al año en la factura eléctricaEl alargamiento de la vida de las actuales centrales nucleares hasta los 60 años permitirá ahorrar 7.000 millones de euros en inversiones durante los próximos veinte años y reducirá los costes de la factura eléctrica en 2.000 millones de euros al año, según las conclusiones de un estudio de Price Waterhouse Coopers (PWC).

pROVEEDORES SANITARIOSamenazan con cortar el suministroEl portavoz de la Plataforma de Proveedores de la Sanidad Pública Valenciana, Vicente Peiró, aseguró que la media de pago es de 600 días frente a los 60 días que exige la ley, lo que puede llevar a todo el sector a la ruina o a cortar el suministro.

La paradoja

bARbERá retoma la ley de capitalidad que rechazó en 2005El Ayuntamiento de Valencia ha mostrado su intención de redactar una Carta Municipal que otorgue a la ciudad el reconocimiento de ‘cap i casal’ y la autonomía local como capital. En junio de 2005, durante la redacción del Estatuto de Autonomía de la Comunitat Valenciana, el Grupo Municipal Socialista defendió que “la ciudad de Valencia dispusiera de un régimen especial”, pero la iniciativa fue entonces desestimada.


MARzO 5 senTIdos

Breves

UNA fERIA DEL LIbRO MARCADA pOR LOS RECORTESUn total de 79 casetas participarán en la 42 Fira del Llibre de Valencia, que del 7 al 17 de abril, algo antes de lo que es habitual, llenará el Paseo Antonio Machado de los Jardines de Viveros con todas las novedades editoriales. Se trata de una edición “de resistencia”, debido a los recortes presupuestarios y deudas que mantienen las instituciones, aunque también de “transición e ilusión” por hacer “la mejor feria”.Así lo aseguró la presidenta del Gremi de Llibrers, Glòria Mañas, que dio a conocer en rueda de prensa la programación del certamen junto al presidente de la Associació d’Editors del País Valencià (AEPV), Jesús Figuerola, y el ilustrador Boke Bazán, autor del cartel de la feria.

TOMáS LLORENS: “VALENCIA NECESITA UN pACTO CULTURAL” Tomás Llorens es una de las ‘vacas sagradas’ de la historia española del arte. Fundó el IVAM (del que se muestra ferviente defensor, incluyendo la actual gestión) dirigió el Museo Reina Sofía. Fue conservador del Thyssen-Bornemisza. Ahora se muestra muy crítico con la política cultural española, asegura que su deterioro ha sido más rápido y nocivo en la Comunidad Valenciana “por la política neoliberal y populista de su Gobierno. Es un efecto de la orientación política de los últimos años. La política del PP ha provocado que el nivel cultural vaya en descenso.”

Digital Dumbo: cuando las audiencias se van a internet

valenciaplaza.com/ esther G. coronadoEn plena expansión de la comunicación 2.0, de las redes sociales y de las alternativas publicitarias que facilitan los nuevos canales de transmisión en la red, Valencia destaca como cuna de emprende-dores que alzan la bandera de la tecnología como definición de las últimas tendencias en innova-ción empresarial. Entre todos los nuevos eventos que reúnen los nuevos talentos, aparece Dumbo Digital, el encuentro de profesionales del marke-ting digital recién importado de Estados Unidos con un objetivo claro: facilitar las relaciones de negocio entre los participantes.

En los últimos dos años, han proliferado los certámenes de jóvenes empresarios buscando una salida a un mercado de las comunicaciones sobresaturado. “En todos estos eventos, abundan los creativos que tienen sus blogs, sus webs y su legión de seguidores en Twitter”, explica Glo-ria Pedro, una de las organizadoras de Dumbo Digital en Valencia. “A estos actos suele acudir siempre la misma gente para compartir ideas. La ventaja comparativa de Dumbo, es que el objetivo de la reunión es que se genere negocio”, comen-ta, “que una agencia de marketing digital pida exponer su proyecto en Dumbo, usarlo como

escaparate para captar clientes”.¡Este certamen nace en junio de 2009, en

Nueva York, en el área de Brooklyn denominada Dumbo, ‘Down Under Manhattan Bridge Over-pass’ (bajo el puente de Manhattam) que desde los años 70 hasta la actualidad es el lugar de residencia de los principales creativos digitales, fotógrafos y diseñadores de la ‘gran manzana’. “El objetivo del evento es facilitar la conexión y establecer una red de networking entre nuevos talentos digitales e inversores y compañías que apuesten por ellos”.

Digital Dumbo ha ido creciendo desde entonces, tanto en número de asistentes como en número de patrocinadores. El certamen se ha consolidado y ha conseguido reunir agencias que trabajan proyectos digitales e inversores que apuestan por las mismas de tal modo que a día de hoy es un escaparate para nuevos talentos.

Con carácter anual en su ciudad de origen, es la primera vez que su fundador Andrew Zarick exporta el formato fuera de las fronteras estadouni-denses. José Luis Poyatos, de Comuniqualis y y Gloria Pedro, de Vocento, son los encargados de traer el certamen a Valencia. “Hemos conseguido reunir un buen plantel de expertos, con 150 profe-sionales” y ya se trabaja en la edición madrileña.

el puerto de valencia impulsa la responsabilidad socialLa iniciativa parte, por un lado, de la futura Ley de Economía Sostenible, que exigirá a las entidades públicas una serie de requisitos relativos a prácticas de transparencia e integración de criterios RSE en sus procesos de contratación, producción y gestión interna y, por otro, la restricción presupuestaria a la que se enfrenta la Administración Pública. El proyecto ha sido seleccionado como una de las 13 mejores iniciativas europeas de colaboración entre stakeholders.


ADIÓS AL CIneLas salas de cine de la Comunitat Valenciana perdieron en 2010 algo más de un millón de espectadores respecto al año anterior situándose en 11,7 millones de personas, y algo más de dos millones de recaudación, con 72.433.010 de euros. A nivel nacional el cine español recaudó un total de 80.277.621 euros y reunió a 12.928.363 de espectadores en 2010, respecto a los 104.367.061 euros y 17.480.282 del año anterior, respectivamente. Asimismo, la cuota de recaudación del cine español fue del 12,12 por ciento, un 3,43 por ciento menos que el curso pasado.

el seísmo de japón sacude las bolsas de todo el mundo

El plan de equilibrio del Centro de Investigación Príncipe Felipe (CIPF) de Valencia puede suponer el despido de más un centenar de trabajadores del centro -cerca

de la mitad-, incluyendo investigadores, técnicos y personal administrativo. Es el principio de un proceso de debacle hasta la extinción de un centro público que representaba el buque insignia de la investigación valenciana. El centro reducirá

las líneas de investigación a menos de la mitad y cerrará laboratorios.


AbrilmeRCados

caJasLa obra social cae un 22%

La caída del benefi cio de las tres cajas de ahorros valencianas en el último ejercicio

está pasando factura a uno de los elementos distintivos de estas entidades fi nancieras: su

obra social. Con un futuro incierto, fruto de la reordenación que vive el sector, y con un

panorama económico muy delicado, las tres han recortado los fondos destinados a las

actividades de sus fundaciones un 22%.

Roberto López: auge y caída del “jefe” de CamVALENCIAPLAZA.COM/ f. C.La destreza de Roberto López Abad primero como director general de la CAM, luego del Banco Base y ahora en tierra de nadie, no le ha servido para lograr uno de los objetivos que han marcado su carrera: la búsqueda de uno o varios socios para la caja alicantina en un matrimonio de conveniencia (en el vídeo, el día en el que la CAM salió a Bolsa).

Durante los últimos días han subido de tono las voces que cuestionan la actuación de un ejecutivo que llevó a Caja Mediterráneo (CAM) hasta sus cotas más altas por volumen de negocio, resul-tados y reconocimiento y que ahora es objeto de críticas por la compleja situación en que ha quedado la entidad tras la ruptura de su acuerdo con CajAstur, Caja Extremadura y Caja Cantabria, poniéndose en duda incluso la viabilidad de la caja.

En los primeros años bajo su gestión, Caja Me-diterráneo mantuvo una tendencia de crecimiento constante, consolidando su presencia en su merca-do tradicional (Comunidad Valenciana y Murcia) e iniciando una expansión exterior que le llevó a superar las 1.120 ofi cinas en España y a contar con presencia en nueve países (Estados Unidos, Cuba, República Dominicana, México, Reino Unido, Suiza, Polonia, China y Marruecos). La entidad alcanzó el cuarto puesto del ranking del sector.

La llegada de la crisis ha puesto de manifi es-to las debilidades de una gestión que puso en evidencia los ratios de la entidad, hasta el punto de convertirse en su talón de Aquiles en su preten-dida integración en Banco Base. CAM insistió en mantener su peso en el SIP con arreglo a su volumen de negocio, sin tener en consideración la debilidad de sus ratios.

camLa entidad alicantina se encomienda a la decisión del Banco de España CAM entiende que tiene un margen de tiempo para recolocarse en el nuevo escenario tras su abrupta ruptura con Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria. El vicepresidente primero de la caja con sede en Alicante, Ángel Martínez, lo verbalizó al asegurar que cuentan con el apoyo del Banco de España “para ampliar la búsqueda de nuevos inversores y socios sin prisa pero sin pausa”.

sgRredujo en un 23% la concesión de avalesLa Sociedad de Garantía Recíproca (SGR) de la Comunitat Valenciana concedió durante 2010 avales por valor de 275 millones de euros, un 23 por ciento menos que el año anterior, los cuáles benefi ciaron a 650 pequeñas y medianas empresas.

BonosLa geneRaLitat coLoca miLLonesLa colocación es califi cada de éxito y de prueba de confi anza de los mercados La Generalitat Valenciana ha emitido 400 millones de euros en el mercado mayorista que han sido colocados entre inversores institucionales, que fue cubierta en su totalidad por bancos, fondos de inversión, compañías de seguros y fondos de pensiones, con una rentabilidad al vencimiento del 5,5%.


Francisco Ros: “Vienen los tres peores meses de la crisis”VALENCIAPLAZA.COMEl consejero delegado del Grupo Ros Casares y presidente de la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) Zona Levante, Francisco Juan Ros García, asegura que “vienen los tres meses más duros de la crisis. De aquí a agosto vamos a vivir un verdadero calvario”. El empresario obser-va un cúmulo de factores para tal situación. “La tasa de paro que aumenta, el recorte financiero, la falta de solvencia, un euro muy fuerte para la exportación, el precio de la energía subiendo, la inflación subiendo, con el riesgo de subidas de tipo de interés, y el recorte del gasto público”.

En el acto celebrado ayer jueves por la APD, Ros reconoció esperar que 2011 sea el “año del aumento de la inversión”, condición que con-sidera imprescindible para “generar trabajo” y para apostar por la que considera la clave para la

recuperación, “la exportación”. Sin embargo, no cree que el consumo se recupere hasta 2012.

Respecto a las capacidades de inversión en la Comunitat Valenciana, opina que en el año 2013 serán “mejores” que las que se dieron en 2007, antes de la crisis. Por ello, pide a empresarios y políticos valencianos que empiecen a “a venderse bien” desde ya, porque en dos años “la escena económica será muchísimo más competitiva que en 2007”. Además, considera importante “haber aprendido de los errores que se cometieron du-rante la época del ‘boom’ inmobiliario”.

Ros García resaltó que las peticiones de AVE al futuro gobierno valenciano son “básicas y elementales”, y ha criticado al Gobierno central por no haberlas puesto en marcha antes y por ejecutarlas “a medias, lo cual es caso peor que no tomar ninguna medida”.

frANCIsCO rOsConsejero Delegado del Grupo ros CasaresConsidera que todos los indicadores apuntan a que viene “lo peor del año”.

Breves

pRima de Riesgorepunta hasta los 191 puntosLa prima de riesgo ofrecida a los inversores por los bonos españoles a diez años respecto a sus homólogos alemanes repunta por encima de los 190 puntos básicos.En el caso de Portugal, la prima de riesgo se disparaba hasta los 564,8 puntos básicos

moRaLa mora del sistema financiero sube en al 6,19%, la tasa más alta desde finales de 1995La morosidad de los créditos concedidos por bancos, cajas, cooperativas y establecimientos financieros de crédito (EFC) a particulares y empresas se situó en febrero en el 6,19%, el nivel más alto desde septiembre de 1995, según datos del Banco de España.

moody’sLa agencia de calificación sitúa el rating de CAM al nivel de bono basuraLa agencia internacional de calificación Moody’s ha rebajado las calificaciones de la deuda senior de Caja Mediterráneo (CAM) en dos peldaños, desde ‘Baa2’ hasta ‘Ba1’, lo que significa que sitúa su calidad en ‘cuestionable’ a la altura del ‘bono basura’. El pasado 24 de marzo, Moody’s ya recortó en la misma cuantía la calidad crediticia de la caja alicantina, al rebajarla desde ‘A3’ a ‘Baa2’. Los últimos acontecimientos han forzado la decisión.

Cajas RuralesReducen su beneficio a la mitad

Las cajas rurales de la Comunitat Valenciana se dejaron el pasado año la mitad del beneficio que obtuvieron en 2009, al pasar de los 49,05

millones a los 24,48 millones de euros, lo que representa una caída del 50,10%. CajaCampo, Betxí, Vilavella y Turís fueron las únicas de las 36

rurales que lograron presentar un saldo positivo, mientras que Chilches entró directamente en pérdidas. Así lo dicen las cuentas individuales de

pérdidas y ganancias de la Unión Nacional de Cooperativas de Crédito (UNACC), la patronal del sector.


aBRiL empResas

Atitlan negocia entrar en el Hospital de La riberaEl fondo de capital riesgo Atitlan, presidido por Roberto Centeno, prepara una oferta para hacerse con el 60% del Hospital de La Ribera, que actualmente está en manos de Adeslas. La Caixa planea desinvertir en varios centros hospitalarios, entre ellos el situado en Alzira.

Los empresarios quieren dedicar a oficinas la marina RealVALENCIAPLAZA.COMLos empresarios de los comercios de la zona portuaria de la Copa América se han unido en la Asociación de Empre-sarios de la Marina Real Juan Carlos I para demandar al Ayuntamiento de Valencia la dinamización de esa zona de la ciudad.

“Con la Copa América se invirtieron muchos millones en una estructura que hoy queda totalmente abando-nada”, explica el portavoz del lobby. “El Consorcio Valencia 2007 obligó a los negoció a hacer un desembolso importante a cambio de situarlos en una zona privilegiada, pero hoy, la zona está tan muerta y tan separada de la ciudad que el simple hecho de pasear por ella genera el temor a que te atraquen”.

Por ese motivo, la asociación

presentó su proyecto de dinamiza-ción para la zona. La iniciativa busca integrar la estructura en la ciudad. “No tiene sentido que una zona de ocio esté separada de la ciudad por un gran muro y una valla, dificultando tremendamente el acceso”.

La asociación que preside Ignacio Aliño, propietario del restaurante Mar de Bamboo busca potenciar la per-meabilidad del espacio, rentabilizar las instalaciones y agilizar la instala-ción de las obras de la Fórmula 1. “En Montmeló tardan tres días en montar y desmontar todas las gradas y estruc-turas de la competición mientras que aquí se tarda un mes en el que el espacio de la Marina Real Juan Carlos I queda totalmente marginado. Es un bien para la ciudad y un mal para los empresarios”.

APrOVECHAr LA INfrAEstruCturA Asociación de Empresarios de la Marina real Juan Carlos IRecomiendan habilitar los edificios para “multidespachos”. Si estas plantas “se dividiesen en espacios con pladur, algo barato y aseado, muchísima gente estaría encantada de venirse a trabajar aquí con unas vistas del puerto excepcionales”.

VALENCIAPLAZA.COMLa popular tienda de muebles, textil y complementos del hogar ocupará un local en la céntrica calle Colón. Se trata de la quinta tienda de Muji en España. La cadena, fundada en Japón en 1980, abrirá sus puertas el próximo otoño, según confirmaron a Valenciaplaza.com fuentes oficia-les de la compañía.Muji, con más de 400 tiendas en todo el mundo, 320 de ellas en Japón, cuenta hasta la fecha con dos tiendas en Madrid y otras dos en Barcelona. En Valencia ha optado por el primer tramo de Colón, el más próximo a la calle Xàtiva. Su presencia será un nuevo atractivo para la arteria comercial más im-portante de Valencia.

La japonesa muji abrirá en Valencia

CARREFOURLa compañía francesa estudia abrir un centro en Liria, el municipio con mayor paro de Camp de Turia Los propietarios del sector TS1 instan al Ayuntamiento a priorizar la concesión de licencia.


RIBARROJAun huerto solar sobre el tejado

Parques Solares de Navarra, empresa líder en la instalación y promoción de proyectos fotovoltaicos en España, inicia su actividad en la Comunidad Valenciana con un

ambicioso e importante proyecto solar sobre el tejado de una nave industrial del municipio de Ribarroja del Turia. La iniciativa supone una inversión de más de 4

millones de euros. El proyecto solar tendrá una potencia de más de 737 kilovatios y generará electricidad a través de 3.306 placas solares.

Breves

nauLa inmobiliaria de Bancaja Habitat y Gesfesa invertirá 82 millones en Xirivella Nau, inmobiliaria valenciana especializada en la promoción y gestión de activos de carácter terciario, desarrollará una nueva área comercial en la que combinará locales comerciales, oficinas y hoteles. El futuro complejo comercial

se situará en la localidad de Xirivella (Valencia), junto a la A-3 y la V-30, uno de los principales accesos a Valencia.

cypeEl Mundial de fútbol de Brasil potencia las ventas de la empresa alicantinaCype ha incrementado sus ventas un 30% en Brasil durante el último año gracias a la inversión que está protagonizado el país con motivo de la celebración del Mundial de Fútbol de 2014 y de los Juegos

Olímpicos de 2016. Este evento hizo que los responsables de la compañía alicantina impulsaran la comercialización de sus programas en el país, ya que, según explica el director técnico de CYPE Ingenieros, Carlos Fernández, “el gobierno brasileño tiene previsto invertir cerca de 880.000 millones de dólares para nuevas infraestructuras, viviendas, adecuación de estadios, autopistas, residencias, saneamiento básico y urbanización”.

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elecciones autonómicas: pspV en mínimos históricos

VALENCIAPLAZA.COMEl PPCV continúa con paso firme camino de su quinta victoria electoral autonómica consecutiva en la Comu-nitat Valenciana. La encuesta encar-gada por este diario a la consultora Inmerco augura una holgada mayoría absoluta para el PP valenciano, que alcanzaría el 53,4% de los votos en las próximas elecciones autonómicas del 22 de mayo.

Esta previsión contrasta con la estimación de voto para el PSPV, que se sitúa en un 29,9%, lo que supone una abismal diferencia de 23,5 puntos a menos de 50 días de las elecciones con un 22,2% de voto indefinido.

La formación que lidera Francisco Camps ha vivido una segunda parte de la legislatura notablemente convulsa con los procesos abiertos por presunta corrupción focalizados en los casos Gürtel y Brugal. No obstante, el PPCV ha logrado, no sólo mantener el tipo

según las cifras estimadas de voto hacia su partido, sino aumentarla levemente.

Además, los datos del sondeo demuestran que la crisis económica y el paro tampoco está afectando a las previsiones electorales en el ámbito au-tonómico de la Comunitat Valenciana. Los registros de la encuesta permiten deducir que los esfuerzos del PPCV por concentrar la culpa del deterioro económico en el cada vez más desacre-ditado presidente del Gobierno, José Luís Rodríguez Zapatero, han dado sus frutos.

En mayo de 2010, una vez sobrepa-sado el ecuador de la legislatura y en plena efervescencia del caso Gürtel, el PPCV conseguía el 51,9% de los votos, que ahora incrementa en punto y medio, según el sondeo encargado por Valenciaplaza.com. Pese a su estrategia ofensiva contra la corrupción, el PSPV sólo ascendía tres décimas respecto a los resultados de 2007 (34,1%).

Eu y COMPrOMIsCrecen en los sondeosEU eleva sus opciones de entrar en Les Corts por encima de Compromís con un 7,7% en estimación de voto, según el sondeo de opinión realizado por la consultora Inmerco para Valenciaplaza.com .

aBRiL polítiCa

La Generalitat recurrirá la negativa del Gobierno a transferir 633 millonesEl conseller de Economía y Hacienda, Gerardo Camps, anunció que la Generalitat valenciana denunciará al Gobierno central tras el rechazo de éste a abonar a las comunidades el anticipo de tesorería del Fondo de Competitividad anunciado por la ministra de Economía, Elena Salgado.

28 dE AbRilEl objetivo del Gobierno es “centrifugar déficit a las comunidades autónomas”, dice el conseller de Economía y Hacienda.

Breves

pResidencia de cieRvaLJosé Vicente González, principal candidatoEl presidente de la Confederación Empresarial Valenciana (CEV), José Vicente González, expuso ante los órganos de gobierno de Cierval, su voluntad firme de presentar candidatu-ra a la presidencia de la confederación empresarial autonómica, en las elec-ciones que tendrán lugar en julio.CEV y la Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante (Coepa) es-tán manteniendo conversaciones para llegar a un acuerdo. Ambas estarían abiertas a iniciativas de la Confedera-ción Empresarial de Castellón (CEC).

Low costLa Comunitat Valenciana fue la quinta región española en entrada de viajerosEl aeropuerto de El Altet, en Alicante, ha sido el quinto en el país en número de pasajeros que utilizaron aerolíneas low cost para sus desplazamientos, al recibir un total de 554.146 viajeros durante los tres primeros meses del año, y la Comunitat ha sido la quinta región en entrada de este tipo de pasajeros, con 800.641 pasajeros (+13,4 por ciento).En lo que va de año, los aeropuertos españoles más utilizados por las aerolíneas de bajo coste fueron el de Barcelona-El Prat, que alcanzó los 996.184 pasajeros, lo que supone un aumento del 39,7 por ciento; el de Madrid-Barajas, con 824.977 pasajeros y un aumento del 16,8 por ciento, y el de Málaga, con 615.802 pasajeros, un 8,6 por ciento más.

emisión de deudaLa Generalitat Valenciana amplía a 900 millones la emisión de deuda patrióticaLa Generalitat Valenciana emitirá 350 millones de euros en ‘bonos patrióticos’ a un año, ampliables a 550 millones, y otros 250 millones a dos años, ampliables a 350.


5 sentidos

L’agora se convierte en la sede de la Campus party hasta 2014

La Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia acogerá durante los próximos cuatro años la Campus Party, uno de los mayores encuentros de cibernautas del mundo, y que durante

las últimas ediciones se había trasladado a Feria Valencia. El vicepresidente del Consell, titular de Economía y presidente del consejo de administración de la Ciudad de las Artes

y las Ciencias (Cacsa), Gerardo Camps, firmó este el convenio de colaboración con los organizadores, la asociación E3 Futura, con un coste de un millón de euros.

Avistan una ballena jorobada y seis rorcuales frente a saguntoTécnicos del Oceanográfico de la Ciudad de las Artes y las Ciencias y de la Conselleria de Medio Ambiente han identificado, nadando frente al litoral de Sagunto, a un ejemplar de Yubarta, también conocida como ballena jorobada, y a seis ejemplares de la ballena ‘rorcual común’.

VALENCIAPLAZA.COMEl Hospital IMED Valencia atenderá a 400.000 pacientes al año, según las pre-visiones que el Grupo IMED Hospita-les facilitó en la presentación del nuevo centro al sector sanitario. El consejero delegado de IMED Hospitales, Ángel Gómez, explicó el plan de expansión que acomete el Grupo IMED para abrir tres nuevos hospitales en Elche, Murcia y Valencia en los próximos dos años. En referencia al Hospital IMED Valencia, Gómez afirmó: “Hace más de 20 años que no se construye un nuevo hospital privado en Valencia, prueba de que es un proyecto empresarial complicado y de gran envergadura”.

El Hospital IMED Valencia, con una inversión de 75 millones de euros, será el tercer centro del grupo y prevé la creación de unos 450 puestos de tra-bajo directos e indirectos. Está situado

en la confluencia de la V-35 y la Ronda Norte, desde donde dará servicio al municipio de Burjassot así como a la zona noroeste de Valencia y está prevista su entrada en funcionamiento a principios de 2013. Según Ángel Gó-mez, “después de estudiar numerosas ubicaciones se decidió optar por esta estratégica ubicación por la demanda de servicios sanitarios privados en la zona, así como por sus excelentes vías de comunicación y accesos”.

El hospital será un edificio singular y de última generación, dotado de tecnología orientada a la sostenibilidad y certificaciones medioambientales. El proyecto tiene un plazo de ejecución aproximado de 22 meses y cuenta con dos torres de ocho alturas unidas por las dos plantas superiores y un edificio anexo. En total contará con una super-ficie construida de 38.000 m2.

el nuevo hospital imed Valencia abrirá en 2013

teatRoEl Micalet cierra sus puertas por falta de apoyo públicoLa compañía Teatre Micalet abandona la gestión de la sala que inauguró con su mismo nombre en 1995 ante la situación de “ahogamiento” económico a la que se ha visto abocada durante los últimos años, en los que los sucesivos convenios con Teatres de la Generalitat han ido reduciendo la subvención que le otorgaban. De hecho, aun se les adeuda la ayuda de 70.000 euros correspondiente a 2010.

músicaConcierto solidario por Japón en el Palau de les ArtsEl futuro director musical del enclave operístico, Omer Meir Wellber, dirigirá la velada, que cuenta con la participación de los solistas de la ópera L’elisir d’amore, en una iniciativa promovida por la Generalitat.

Turismo

LiBeRty oF the seasuno de los buques más grandes del mundo atraca en el Puerto de ValenciaEl Liberty of the Seas, de la compañía Royal Caribbean, uno de los buques más grandes, atracó en el Puerto de Valencia y, según la Fundación Turismo Valencia ”acercará a la ciudad a más de 4.300 pasajeros, y contribuirá a poner a la ciudad en el mapa de los grandes cruceros internacionales”. Este año se prevé un incremento del 60% en el número de cruceristas.


mayomErcados

protagonismo valenciano en la feria mundial de las fi nanzas

Openfi nance, compañía valenciana cuyo 62% fue adquirido a primeros de año por el Grupo Infobolsa

(BME), ha sido seleccionada, tras un complejo proceso y compitiendo con las mayores empresas tecnológicas del mundo, para presentar sus soluciones de asesoramiento

fi nanciero en la feria mundial de Innovación Finovate Spring 2011 celebrada en San Francisco.

valenciaplaza.comBankia obtuvo un benefi cio atribuido de 195 millones de euros en el primer trimestre del ejercicio 2011, lo que supone un crecimiento del 15,6% respecto al resultado proforma del mismo periodo del año anterior.

La fusión de las siete cajas de ahorros liderada por Caja Madrid y Bancaja -el Banco Financiero y de Ahorros (BFA), que opera con el nombre comercial de Bankia- incrementó sus provisiones genéricas en 129 millones de euros, hasta 1.688 millones.

El ratio de core capital se ha elevado en 24 pun-tos básicos, hasta el 7,34% desde el 7,1% con que cerró en 2010, destacó la entidad, tras indicar que ha optado por reforzar sus niveles de solvencia y

de provisiones en un ejercicio de prudencia.El coste de los intereses de los recursos del

Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) por 4.465 millones de euros hace que el margen de intereses baje un 34,2%, hasta 577 millones. Sin considerar este efecto, la bajada real sería del 24%. Los ingresos no recurren-tes obtenidos en el primer trimestre se han destinado a reforzar el nivel de provisiones, por lo que las dotaciones por deterioro de ac-tivos fi nancieros ascendieron a 413 millones de euros. Las ganancias incluyen 118 millones de euros de plusvalías obtenidas de las ventas de participadas y de operaciones de “sale and lease back”, lo que establece en 247 millones el benefi cio antes de impuestos.

bankia gana 195 millonesgracias a la venta de ofi cinas

la comunitat acapara el 4,3% de la inversión extranjera

valenciaplaza.comLa Comunitat Valenciana recibió el 4,3 por ciento de la inversión directa extranjera que llegó a España de 1995 a 2008, periodo en el que Madrid y Cataluña concen-traron el 79 por ciento de esos fondos. Ambas regio-nes, junto con País Vasco y la Comunitat, acumularon cerca del 90 por ciento de la

inversión extranjera total, se-gún datos recopilados por la Fundación de Cajas de Aho-rros (Funcas).En concreto, Madrid representó el 64,22 por ciento del total de la in-versión extranjera que llegó a España, casi cinco veces más que Cataluña (14,8%). El País Vasco recibió el 4,5 por ciento, y la Comunitat Valenciana.

Breves

TandEm caPITallos socios cancelan el fondo, tras cerrar una sola operaciónTandem Capital cierra sus puertas. El fondo de capital riesgo creado en 2007 por varios grupos familiares valencianos, entre ellas Ballester, Martinavarro, Zamorano, Lis y Giménez, y que preside Máximo Buch, no realizará más operaciones y dejará formalmente de operar el próximo 10 de julio. En los cuatro años que ha estado en funcionamiento, Tandem solo ha cerrado una operación, la entrada en Overlar, empresa de merchandising para el sector de la distribución.Tandem se presentó como un proyecto ambicioso al frente del cual, en calidad de consejero delegado, se situó a Eduardo Navarro, director de la consultora de empresas Improven. El objetivo era invertir hasta 40 millones de euros en potenciar el capital de empresas familiares, aportando además experiencia de gestión.

GVc GaEscoGvc Gaesco se potencia al fi char a buena parte del equipo de mirabaudGVC Gaesco ha fi chado al equipo de Mirabaud después de que el banco de origen suizo decidiera cerrar la ofi cina valenciana, tal y como informó este diario el pasado 3 de mayo. De este modo, esta sociedad de valores miembro de la Bolsa de Valencia ha duplicado su plantilla, mientras sigue desarrollando su plan de expansión no sólo por la Comunitat Valenciana sino por otras provincias españolas.“Estamos a punto de cerrar una ofi cina de representación en Carcaixent, otra en Sevilla y estamos mirando ya en Alicante, Murcia y Albacete en lo que se refi ere al arco mediterráneo”, apunta Pascual Santosjuanes, responsable de GVC Gaesco en la ‘City’ valenciana, dentro del plan de expansión de la compañía.


valenciaplaza.comLa red de inversores Esade Ban ha canalizado una inversión de 250 mil euros a través de sus business angels de las sedes de Barcelona, Madrid y Valencia para impulsar la implantación de la plataforma web de servicios cinematográficos más grande del mundo, Visualnet. El proyecto emprendedor cuenta ya con 120.000 empresas agregadas al sistema.

Javier Navarro, director de GBS Fi-nanzas en la Comunitat es el inversor valenciano que apoya a la start up. “El 50% de proyectos emprendedores ven rechazada la financiación que solicitan. Nosotros simplemente ayudamos a los negocios que consi-deramos buenas iniciativas”, explica Navarro. “Además, la producción audiovisual es un negocio con futuro ya que la tendencia de los usuarios es a buscar contenidos”.

Visualnet es un sitio web de origen español que ha crecido hasta convertirse en el mayor directorio de servicios para la producción audiovisual del mundo. “Su nego-cio principal es intermediar entre proveedores del cine y productores, un mercado que mueve 40.0000 millones de dólares al año”. Este site ya tiene inscritas 120 mil compañías del sector de la producción de cine, televisión, publicidad, vídeo y medios de comunicación. El listado incluye 70.000 empresas de Estados Unidos, 5.400 españolas, y 50.000 de Reino Unido. La web tiene más de 4 millo-nes de usuarios. Su competidora más cercana es la británica Kemps, con 50.000 empresas.

Gestimed no logra frenar la estampida de fondosvalenciaplaza.comLa gestora de fondos de inversión de la CAM, Gestimed, fue la sexta que más patrimonio se dejó atrás y la séptima que más partícipes perdió de las 105 gestoras que operan en España a lo largo del pasado mes de abril, según los datos provisionales de la Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de Pensiones (Inverco). La ges-tora de la caja alicantina presentó unos reembolsos netos, es decir, la diferencia entre el dinero que los partícipes suscri-bieron (26,99 millones de euros) frente al que reembolsaron (69,17 millones), de 45,77 millones de euros.

Gestimed sigue perdiendo puestos en el escalafón y ya se sitúa en el número

33, muy cerca de los 626,77 millones de euros que gestiona Renta 4, pero sin perder de vista a Gesduero que le pisa los talones por abajo con 604,81 millones. Por otro lado, el beneficio consolidado de Caja Mediterráneo (CAM) alcanzó los 39,8 millones de euros en el primer trimestre del año frente a los 63,2 millones de euros del pasado ejercicio. El índice de dudosidad de la CAM, que incluye créditos morosos y otros riesgos contingentes dudosos, se sitúa en el 8,5%, después de que el Banco de España obligase a la entidad a recalificar créditos calificados de solventes por valor de 5.000 millones de euros, causa de la ruptura de Banco Base.

25% más caroEl euribor sigue al alza

La banca española ha soportado unos costes de, al menos, 6.000 millones de euros en la gestión de los procedimientos de ejecución hipotecaria, según un estudio interno

realizado por Alteba. Estos gastos provienen de las ejecuciones, el mantenimiento y la comercialización de los inmuebles embargados a raíz de la crisis económica

desde 2007. El estudio realizado por Alteba, compañía especializada en la gestión inmobiliaria, considera estos 6.000 millones como una estimación a la baja de unos

costes que, realmente, podrían llegar incluso a superar los 9.000 millones si se computaran todas las partidas que se destinan a gestionar el patrimonio adquirido por

vía judicial, dado el aumento de la morosidad.

Esade entra en la mayor intermediaria online de Hollywood

maría Dolores amorósDirectora general de caja mediterráneoConsidera que la entidad “es viable por sí sola”, si bien reconoce que la búsqueda de otros socios “es una opción que siempre ha estado ahí”, y denuncia “una campaña de desprestigio sin precedentes”.


Toy PlanET Primera compañía del jugueteLa distribuidora valenciana de juguetes, Toy Planet, que cuenta actualmente con 198 establecimientos por todo el territorio español prevé superar las 200 tiendas durante el presente ejercicio. La firma con sede central en Ribarroja se ha convertido en la primera compañía nacional de su sector tanto en presencia como en volumen de venta. El grupo empresarial ocupó una cuota de mercado del 6% en 2010, con 85 millones de euros facturados, un 5,8% más.

Ford dispara su producción por el éxito del Focus en EEUUvalenciaplaza.com/ JoaQUim clemenTe La planta de motores de la factoría de Ford en Almussafes doblará este año su producción de mantenerse el ritmo actual. El éxito de los nuevos modelos de la compañía, especialmente en mer-cados como el de Estados Unidos, donde el Focus ha entrado con fuerza, ha disparado la demanda de los propulsores que se fabrican en Valencia.Según explicaron a ValenciaPlaza.com fuentes de la empresa, hasta marzo de las líneas de produc-ción de motores habían salido 75.000 unidades, una cifra que dobla prácticamente la del año pasado y que permite estimar en 400.000 los propulsores que se fabricarán durante 2011.

Esta cifra supone volver a volúmenes de 2002, cuando la planta aún fabricaba los pequeños motores con que se equipaban los vehículos más pequeños de la marca del óvalo. La diferencia de aquel escenario con el actual es que Almussafes, tras la reorganización mundial de la producción

de Ford, monta hasta cinco propulsores distin-tos, todos de gasolina excepto uno híbrido de etanol, que se utilizan en modelos de mayor valor añadido.

Según las mismas fuentes, el 2.3 GTDI, el más potente de los que se fabrican, es el que mayor incremento de demanda está teniendo gracias al mercado estadounidense, donde Ford está introduciendo los modelos europeos con gran aceptación, como reconoció la compañía hace unos días en la presentación de resultados.

“Este va a ser el año de la planta de motores a la espera de que se concreten las adjudicaciones de nuevos modelos y den el empujón definitivo a la planta de montaje”, explican las mismas fuentes, luego de que la fabricación de propulsores en Almussafes estuviera en el aire. En la planta se da por hecho que recibirán el encargo de fabricar el todocamino Kuga, que seguiría con la dinámica de encargarles modelos de mayor valor añadido.

IkEarectifica e incluye el centro de paterna en sus próximas aperturasIkea, dedicada a la venta de muebles y accesorios, tiene previsto invertir entre 2.000 y 3.000 millones de euros en España hasta 2020, un importe que permitirá a la empresa sueca alcanzar en el país las 30 tiendas, frente a las 13 con las que cuenta en la actualidad.

crIsIs dEl PEPInoel sector hortofrutícola teme daños de 200 millones semanalesEl sector hortofrutícola español afirma que la alerta sanitaria provocada en Alemania por el brote de ‘E. coli’, atribuido a una partida de pepinos, puede generar daños “multimillonarios y en cascada” en este mercado, que realiza exportaciones por un valor cercano a los 200 millones de euros a la semana, pese a ser exonerados de responsabilidad los pepinos españoles.

Tecnología

roboTnIkproyecto para robotizar la industria del calzadoIntroducir la robótica en la industria del calzado. Este es el objetivo de Robofoot, un proyecto internacional en el que participan una decena de entidades europeas y que cuenta con 3,7 millones de euros de presupuesto, financiados en parte por el VII Programa Marco de la Unión Europea. La empresa valenciana Robotnik Automation forma parte de este innovador proyecto.

mayo EmPrEsasvicente lafuenteRepite como patrono del Metal y propone rediseñar el mapa de las organizaciones. El empresario destacó la fortaleza de la organización, que cuenta con “una única voz con representación en 30 organismos”En cuanto a las prioridades para esta nueva legislatura, Lafuente fue explícito “no es el momento de hacer planes estratégicos a 4 ó 6 años vista. La velocidad a la que cambia la economía nos exige capacidad para actuar con inmediatez”.


air nostrum vuelve a los beneficios

valenciaplaza.comAir Nostrum vuelve a los beneficios al cerrar el ejercicio 2010 con 18,3 millo-nes de euros de resultados después de impuestos, frente a las pérdidas de 16,2 millones de 2009. La compañía afirma afrontar el futuro “con optimismo tras combinar la ejecución del recorte de costes contemplado en las medidas del plan de acción contra la crisis con la inversión en modernización de flota”.La firma consiguió unos ingresos por ventas por valor de 528 millones de eu-ros después de reducir su producción y aumentar su rentabilidad. Así, el nú-mero de vuelos en 2010 fue de 123.909, frente a los 136.099 del año anterior. Esta reducción supuso un descenso

en el total de pasajeros transportados, que pasaron de los 4,7 millones de 2009 a los 4,4 millones de 2010, pero permitió que Air Nostrum alcanzase los dos objetivos pretendidos con esta medida: incrementar el ingreso medio por pasajero y aumentar el factor de ocupación de los aviones que pasó de un 60% en 2009 al 61,6% en este último ejercicio.La mejora de los márgenes por la reducción de las operaciones no rentables, la disminución de costes discrecionales y la modificación de la metodología de coberturas de tipo de cambio para inversión en flota permi-tieron cumplir con las previsiones del plan de acción contra la crisis.

Breves

TElEPrEsEncIaTelefónica instala en la ciudad ros casares la primera sala corporativaTelefónica, empresa proveedora global de telecomunicaciones y servicios de Tecnologías de la Información (TI) y Ros Casares, compañía líder en España en el sector de la distribución y transformación siderúrgica, han firmado un acuerdo para la gestión de las telecomunicaciones del Grupo Ros Casares en todos los negocios en España y Europa y la puesta en marcha en la Ciudad Ros Casares del parque empresarial con la tecnología más avanzada en telecomunicaciones de la Comunitat Valenciana, y la puesta en marcha por primera vez en la Comunitat Valenciana de una sala corporativa que permitirá la telepresencia.

consumconsum mejora las ventas y el beneficio pese a la fuerte competencia en preciosLa cooperativa Consum facturó 1.675,5 millones de euros en 2010 (desde el 1 de febrero de 2010 hasta el 31 de enero de 2011), un 5,8% más que el ejercicio anterior. La cadena de supermercados obtuvo unos resultados de 34,1 millones de euros, un 11,2% más que en 2009.Juan Luís Durich, director general de Consum, ha calificado de excelentes las cifras y ha enviado un mensaje a su más directo competidor: “No creo en alarmismos, 2011 ha sido mejor que 2010 y 2012 será mejor”. Durich ha rebatido así las palabras de Juan Roig hace unos meses.

el grupo valenciano H&l abre fábrica en alemaniaTras más de 10 años de actividad, el grupo valenciano de servicios de logística Handling & Lager (H&L) ha inaugurado su primera factoría en el extranjero, concretamente en la localidad alemana de Saarwellingen, como proveedor para la planta de la factoría automovilística Ford en Saarlouis (Alemania).En el acto de apertura, estuvieron presentes el director general del Grupo H&L, Nicolás Agustín; el ministro de Economía y el alcalde de la localidad.

Top 50Valencia entre las ciudades más valoradas por las marcas Los operadores comerciales internacionales han puesto su mirada en la ciudad de Valencia. Según el estudio How global is the business of retail? (¿Cómo es de global la venta minorista?), elaborado por la consultora inmobiliario CB Richard Ellis, Valencia ha sido la quinta ciudad del mundo en la que más ha crecido la presencia de enseñas internacionales en el último año, lo que le ha permitido situarse entre las 50 más valoradas en todo el mundo. El estudio de la consultora se elabora pulsando la opinión de los 323 operadores más importantes del mundo.


camps vuelve a arrasar y elPsPV logra su peor resultadovalenciaplaza.com/ Ximo aGUar El Partido Popular volvió a demostrar que no tiene rival en la Comunitat Valenciana. El cambio anunciado por los socialistas encabezados por Jorge Alarte, lejos de producirse, se transformó en un varapalo histórico para el PSPV. El porcentaje y número de escaños conseguido son el peor registro autonómico cosechado por esta formación desde el inicio de la democracia. Frente a la decepción socialista, la alegría de las formaciones ‘pequeñas’: Compromís y EU entran en Les Corts, consiguen representación en las capitales de provincia -excepto los primeros en Alicante- y logran la llave de numerosos e importantes ayuntamientos.

Los sondeos acertaron y el PPCV se elevó ligeramente en el ámbito autonómico. Por el contrario, el PSPV sufrió el castigo vinculado al Gobierno de José Luís Rodríguez Zapatero. La entrada en Les Corts de Esquerra Unida y Compromís son la prueba clara de que los socialistas valencianos han perdido votos por la izquierda, de los cuales se han benefi-ciado estos partidos. De hecho, entre estas dos formaciones consiguieron unos 315.000 votos cuando en 2007,

cuando concurrieron juntos, sacaron 195.000.

El PPCV calcó prácticamente los resultados de 2007. 55 escaños (uno más) y casi 1.200.000 votos, algo menos que en los pasados comicios. El PSPV, por contra, se derrumbó por debajo de los 690.000 sufragios y 33 escaños (cinco menos que en la pasada legislatura).

Los valencianos demostraron que su voto no depende de asuntos como Gürtel, la ‘causa de los trajes’ u otros casos relacionados con la corrupción.

mayo Política

Francisco campsreelegido presidente de la GeneralitatEl dirigente popular se mostró exultante a la hora de celebrar el triunfo de la formación que encabeza, tras una legislatura dura por los problemas relacionados con el caso Gürtel y la ‘causa de los trajes.

Breves

Plan dE ajusTEel consell suprime siete fundaciones y dos empresas públicasEl Consell inicia su plan de ajuste económico con la supresión de siete fundaciones y dos empresas públicas de la Comunitat Valenciana. La situación de las finanzas de la Generalitat obliga al Consell a aplicar el bisturí.

Fundación Marca de Garantía del Puerto de Valencia; la de Gestión y Eficiencia Empresarial; la de Investigación del Audiovisual; la Fundación de Promoción de las Artes Contemporáneas; la de las Artes Escénicas; la Fundación frente a la Discriminación y los Malos Tratos; y la Antonio Cabanilles de Altos Estudios Turísticos, son las siete fundaciones desaparecidas. En cuanto a las empresas, se trata de la Sociedad Gestora para la Imagen Estratégica y Promocional de la Comunidad Valenciana, S.A, y Comunitat Valenciana de Inversión. El ahorro, sin embargo, sólo supone el 0,06% del gasto público.

lEGIslacIón urbanísTIcael Tribunal de Justicia de la Unión europea avala la lUvEl Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TUE) ha avalado la Ley Urbanística Valenciana (LUV) y dictaminado que esta norma no vulnera la legislación comunitaria en materia de contratación pública, tal y como habían denunciado la Comisión Europea y la Eurocámara.

El Ejecutivo comunitario había llevado la LUV --y también su antecesora, la LRAU-- ante el Tribunal de Luxemburgo por considerar que infringía la normativa comunitaria en materia de contratación pública. Bruselas aseguraba que la norma no respeta las exigencias de publicidad y transparencia que impone la UE en la adjudicación de los planes urbanísticos de actuación integrada (PAI). El Parlamento Europeo había llegado a amenazar con congelar los fondos europeos para España.

las protestas de los indignados no tuvieron un reflejo electoralMás de 500 personas participaron en las asambleas que se celebraron diariamente en Valencia para recoger propuestas y acciones con las que mejorar la democracia y mostrar las carencias del sistema político, financiero y económico actual, coincidiendo con la campaña electoral. Otras concentraciones similares se celebraron en Alicante y Castellón. De esta manera, los movimientos ciudadanos restaron protagonismo a los partidos políticos en la campaña electoral, aunque no influyeron demasiado en el voto.


IVFEmpresas públicas, ferias y fundaciones de la Generalitat copan el 76% del crédito del IVFEl Instituto Valenciano de Finanzas, organismo público dependiente de la Conselleria de Economía y Hacienda, otorgó el año pasado préstamos y avales por valor de 647,3 millones de euros a empresas públicas, instituciones feriales y fundaciones de la Generalitat. La cifra contrasta con los 179,18 millones que se destinaron al sector privado.

DeduccionesLa Comunidad Valenciana es la que mayor

número de deducciones contemplaAntonio Martínez Alfonso, administrador de la AEAT en Liria (Valencia) afirmó ante más

de trescientos asesores fiscales reunidos en una Jornada informativa que se celebró en Valencia, organizada por Apafcv, que en la Comunidad Valenciana hay 24 tipos de

deducciones, frente a las cinco o seis que se aplican en otras CC AA, aunque, en su opinión, son “mas nominales que efectivas”.

mucha deuda y poco margen para recortar el gasto público

juan manuEl baIXaulI “esta crisis marca un cambio en la actitud de los españoles”Especialista en la economía del turismo, el empresario Juan Manuel Baixauli, tiene la firme convicción de que a la industria turística valenciana le queda mucho recorrido si se cambian los modos de hacer política turística de los últimos años. Aboga por una gestión integrada que coordine de forma transversal las estrategias de la Generalitat.

TonI canTó renuncia a que el congreso le pague internet, dietas y pensiónEl diputado electo de UPyD por Valencia, el actor Toni Cantó, ha decidido no aceptar que el Congreso le pague la conexión ADSL a Internet en su domicilio ni los gastos de alojamiento en Madrid, y rechazar la pensión complementaria para parlamentarios.

Inversión

juan coTInoanuncia una lluvia de petrodólares para invertir en ocio, hoteles y zonas residencialesEl vicepresidente tercero del Consell y conseller de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda, Juan Cotino, anunció importantes inversiones por parte de grupos inversores de Arabia Saudí y el Golfo Pérsico en ocio, hoteles y zonas residenciales, tras reunirse con el consejero delegado de la sociedad Prince Turki Bin Sa’ad al Saud Trade Co, Osama Amin.

valenciaplaza.com/ J. clemenTeLa Comunitat ha generado un deuda desbocada pese a ser la tercera con menor número de funcionarios y la segunda que menos dinero destina a transferencia corrientes y de capital, según concluye el ‘Índice de Libertad Económica en las Comunidades Autó-nomas 2011’ que elabora la Universidad Complutense.

El informe hace un exhaustivo repa-so de distintos indicadores sectoriales de todas las comunidades autónomas para establecer el grado de liberalización de la economía y, por tanto, de la interven-ción pública en sectores como la educa-ción, la sanidad, la vivienda o el mercado laboral. También mide el tamaño de la administración pública así como el coste que supone para los ciudadanos.

El estudio sitúa a la Comunidad Va-lenciana en el puesto noveno del ránking

de las autonomías españolas con menor intervención de los poderes públicos en la economía lo que, según las teorías económicas liberales, permite entrar al sector privado en la prestación de bienes y servicios. Respecto al anterior estudio, realizado en 2008, ha bajado cinco pues-tos, lo que desde esa óptica económica, ha empeorado.

La deuda es “el gran problema de la Generalitat Valenciana”. La Comunidad Valenciana es la que tiene un mayor ratio de endeudamiento sobre el PIB de todas las autonomías de España, un 13,8%, frente a una media del 5,6%.

El informe destaca además el deterio-ro que se ha producido en este indicador en los últimos años en comparación con el resto de territorios. En 2008 la Comunidad Valenciana estaba un 324% por encima de la media. En 2011 se ha disparado al 558%.


mayo 5 sEntidos

Valenciano en motogpHéctor Barberá, primer valenciano en la categoría reina

Héctor Barberá es el primer y único valenciano que ha llegado a la categoría reina

del motociclismo. El piloto de Dos Aguas debutó la pasada temporada en MotoGP a los mandos de una Ducati del equipo Mapfre Aspar. Tras una temporada en el equipo

Seedorf Racing ha vuelto con Aspar y pilota este año una Ducati satélite en el estreno de la escudería en MotoGP. Barberá debutó en 2002, suma 10 victorias en Grandes

Premios, 32 podios , 9 ‘poles’ y un subcampeonato del mundo del cuarto de litro.

Breves

doblajElos actores de doblaje valenciano acuerdan no trabajar para canal 8 por los retrasos en el pagoEl Col·lectiu de Professionals del Do-blatge (CPD), organización que agrupa la práctica totalidad de los actores y actrices de doblaje valencianos, ha decidido en la asamblea de afiliados, por unanimidad de sus miembros, rechazar cualquier trabajo encargado por Canal 9, al menos mientras los es-tudios de doblaje no liquiden la deuda pendiente de los trabajos llevados a cabo en 2010.Los actores afirman ser conscientes de las dificultades que atraviesan los estu-dios, pero la situación de morosidad de RTVV -que, lógicamente, ha traspasa-do a las empresas del sector- ha llegado a un punto en que les resulta mejor dejar de trabajar para Canal 9 y no acumular más deuda.

cIrcuITo dE chEsTErecibe otros seis millones de la Generalitat para enjugar pérdidasEl Consell aprobó ampliar en seis millones de euros el capital de la empresa pública Circuito del Motor y Promoción Deportiva, sociedad que gestiona el trazado de Cheste.La Generalitat, accionista único de la empresa, aprobó esta inyección de capital para equilibrar el balance tras las pérdidas que acumula año tras año. La ampliación se desembolsará en dos partes: 1,5 millones a la toma del acuerdo y el resto antes de que acabe el año.Con esta nueva aportación de dinero público, Circuito del Motor, que también gestiona diversos patrocinios de la Generalitat, tendrá un capital social de algo más de 17 millones de euros, lo que en principio debería situar en positivo sus fondos propios y evitar así la causa de disolución a la que se ve expuesta al final de cada ejercicio.

Tecnología valenciana para retransmitir roland Garrós en 3dvalenciaplaza.comTV France retransmitirá el torneo de tenis en tierra batida más prestigio-so del mundo en 3D y la tecnología utilizada ha sido desarrollada en su totalidad por la ingeniería valen-ciana Kronomav. Dicha tecnología se integrará en una Unidad Móvil de Alfacam (compañía con base en Bélgica, proveedora de servicios de televisión para Broadcasters que tiene un acuerdo firmado con TV France para su retransmisión).

El Comité Olímpico Internacional (COI) ya ha mostrado su interés en la firma valenciana, por lo que, “es muy posible que Kronomav esté presente en las Olimpiadas de Lon-dres”, según comenta Darío Gines-

tar, director comercial de la marca.El sistema 3D Live de la firma va-

lenciana permite transmitir en directo eventos en tres dimensiones. Media Pro es uno de los clientes de esta pyme valenciana cuya tecnología se ha utilizado durante toda la liga española, en la última final de la Champions League y en el Campeonato Mundial de Surf celebrado este año en costas portuguesas. Ahora preparan también su desembarco en Brasil para 2012.

Su tecnología es “el mejor siste-ma del mercado”, y según Ginestar, permite hacer todo el proceso, desde la conceptualización y programación, hasta el ensamblaje final de hardware. La empresa cuenta con una plantilla de 15 personas en su base en Massanassa.

sisTema 3D liveDesarrollado por una empresa de massanassaEmplea cabezales estereoscópicosrobotizados, donde se coloca cada par de cámaras, y conectado a la Unidad Móvil, donde unos procesadores digitales en tiempo real permiten el efecto estereoscópico que da el relieve.


BaNKIacolocará el 50% del capital con una valoración de entre 7.641 y 8.749 millonesBankia saldrá a bolsa el próximo 20 de julio con un descuento entre el 49% y el 54% sobre su valor en libros, que le permita colocar entre 3.600 millones y unos 4.500 millones de euros, según el folleto de la OPS publicado por la CNMV. El objetivo de Bankia es emitir inicialmente 824,57 millones de acciones con un precio unitario que va aproximadamente desde 4,41 hasta 5,05 euros, con lo que conseguiría captar entre unos 3.630 y 4.120 millones de euros.

Camel despido de casi 1.000 empleados le costará a cam 200 millones de eurosLa caja pone en marcha 853 prejubilaciones y 120 bajas incentivadas dentro de un programa de ajuste que incluye el cierre de más de 120 ofi cinas Caja Mediterráneo ha contemplado la provisión de alrededor de 200 millones de euros para cubrir la salida de empleados a través de este acuerdo laboral. De esta cantidad, CAM ya dotó el pasado año 147 millones.

lotErIas Y apuEstas dEl Estado saloterías saldrá a bolsa en la primera semana de noviembreAurelio Martínez, presidente de la sociedad estatal, apuesta por un tramo minorista entre el 40% y el 60% porque, a su juicio, la operación merecerá la pena para el particular.Martínez espera cerrar a mediados de junio la elección de los bancos que actuarán como coordinadores generales de la que será la mayor privatización de España y la segunda de Europa. “Otoño es el mejor momento para salir a bolsa, siempre que las circunstancias económicas se mantengan, dijo.

JuniomerCadOs

ratingEl nuevo Consell recibido

con rebajas del ratingStandard 6 Poor’s ha rebajado el rating a

largo plazo de la Comunidad Valenciana a ‘A’ desde ‘A+’. Simultáneamente, ha situado los

ratings ‘a/a-1’ de largo y corto plazo en Credit Watch con implicaciones negativas. A su

vez, S&P ha rebajado el rating del Instituto Valenciano de Finanzas a ‘A’ y lo sitúa en

CreditWatch negativo.

Breves

las caídas récord ponen en peligro las nuevas salidas a bolsavalenciaplaza.com/ lUÍs a. TorralBa El recrudecimiento de la crisis griega, la amenaza de Moody’s de bajar el rating a la banca italiana, el fi n de la ‘barra libre’ de liquidez en EE UU -el famoso QE2- y los problemas de escasez de crudo -que han provocado que se recurra a las reservas de petróleo- sembraron de volatilidad y pérdidas los mercados.

“¿Y todavía hay quién quiere salir a bolsa en estas condiciones? Muy necesitado tiene que es-tar o muy mal debe de ver el panorama de cara al segundo semestre del año como para embarcarse en una aventura así”. Son palabras de un veterano inversor tras asistir a una semana de marcado carácter bajista en bolsa donde el Ibex 35 se ha dejado en el camino un 3,18%, cayendo hasta niveles que no se veían desde el pasado once de enero.

Mientras Banca Cívica y, muy especialmente Bankia, siguen trabajando contrarreloj para salir

a cotizar al mercado, pese a las adversas condi-ciones del mercado y la proximidad del periodo vacacional donde el negocio cae en picado, la inestabilidad bursátil va a más y no tiene pinta que mejore en las próximas fechas. “La mejoría a corto plazo pasa por el visto bueno del Parlamen-to de Grecia al plan de ajuste, a pocos días vista de la reunión del Eurogrupo que debería dar el visto nuevo a la nueva ayuda”, advierte un gestor valenciano.

Pero aún hay más: termina el famoso QE2 en Estados Unidos, es decir, la compra masiva por parte de la Reserva Federal norteamericana de bonos del tesoro, después de que Ben Bernanke diera ‘barra libre’ en noviembre pasado. Habrá que ver cómo reaccionan los mercados al fi n de este programa. Toda una incógnita aunque José Luís Martínez, economista jefe de Citi en España, advierte que “de momento hay demanda de papel y no espero que a corto plazo surjan tensiones”.

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Dulcesol busca duplicar sus ventas en el exteriorLa empresa valenciana de bollería industrial, Dulcesol, apunta a la internacionalización como “un objetivo estratégico de primer orden”. La participación de sus exportaciones pasó de un 2,7% en 2009 a un 4,8% en 2010. En 2011, representan un 7% de las ventas y su meta es que alcancen el 15% en 2014.

Corte Inglés, 1.600 millones de patrimonio en Valenciavalenciaplaza.com/ e.G.c. El Corte Inglés que parece decidido a mover su inmenso patrimonio inmobiliario situado en Ma-drid, en Valencia, sin embargo, no parece prever ningún movimiento cercano, pese a poseer más de 220.695 metros cuadrados de superficie en las mejores zonas comerciales de la ciudad Sólo en la provincia, la firma de distribución presidida por Isidoro Álvarez tiene en propiedad cerca de 220.695 metros cuadrados entre superficie comercial y almacenes dentro de los mismos edi-ficios, según datos del catastro. Un área superior a 22 campos de fútbol.

Estas cifras la convierten en la cadena de gran-des almacenes con mayor patrimonio inmobilia-rio en la Comunitat Valenciana.

La compañía es propietaria de los seis edifi-cios que poseen en la ciudad: Colón 1, Colón 27, Pintor Sorolla (las tres consideradas como el mismo centro comercial), Avenida de Francia, los dos edificios de Nuevo Centro y Ademuz. Según especialistas en tasación inmobiliaria de la Universidad Politécnica de Valencia consultadas por ValenciaPlaza.com, los valores máximos de mercado cifrarían todo ese patrimonio en 1.599 millones euros, atendiendo al valor comercial de cada zona y la superficie de cada centro. Un precio al que habría que sumar el de los sótanos garaje de cada centro además de los centros comerciales de Castellón y Alicante.

El precio no dista mucho del que ofrece el departamento de tasación de Arquibérica España (empresa líder a nivel nacional en el ámbito pericial de la arquitectura e ingeniería pericial y forense), otra entidad de tasación consultada por este periódico. Según los cálculos de Arquibérica en relación al valor máximo de mercado, el valor total del patrimonio inmobiliario de El Corte

Inglés en Valencia (sin contar los bajos) sería de 1.525 millones euros, cuyo precio (al igual que el ofrecido por fuentes de tasación de la UPV), puede oscilar a la baja.

De igual modo, es destacable el valor comercial de las zonas en las que El Corte Inglés sitúa sus emplazamientos. Un valor, que a su vez genera la misma cadena de almacenes, logrando crear un ecosistema en las zonas que ocupa. Un día álgido de rebajas puede llegar a atraer 120.000 visitas (dato recopilado del centro de Pintor Sorolla el 8 de enero de este año). No en vano, el grupo en-cabeza la distribución en España y lidera el sector de grandes almacenes, con un capital social de 486,86 millones de euros, una cifra de negocios de 16.356,26 millones y un beneficio neto con-solidado de 369,17 millones, según los últimos resultados presentados por el grupo para 2009.Hipercor de Ademuz, inaugurado en 1995, y con 4 plantas, consta de 47.033 metros cuadrados de espacio comercial y 6.918 de almacenamiento. Su valor sería de 174 millones euros. Nuevo Centro, inaugurado en 1982, consta de dos edificios de 5 plantas (8.562,60 metros cuadrados en hogar y 21.580 en moda) y su valor sería de 106 millones. Colón, con tres edificios y más de 100.000 metros cuadrados, valdría 830 millones. Por último, Avenida Francia, con 87.000 metros cuadrados, alcanzaría un valor de mercado de casi 500 millo-nes de euros.

juNIo empresasNatramanuel moreno deja el mando de la compañíaEl consejo toma el control de la gestión de la multinacional valenciana. Moreno retoma la presidencia no ejecutiva que abandonó hace un año tras la salida del consejero delegado y deja el mando de Natra en manos de una comisión delegada presidida por la consejera Ana Muñoz

Tecnología

BIENEtECla firma valenciana proyecta cualquier superficie en un ordenadorNo hace falta recordar el ‘Minority Report’ de Tom Cruise para verlo: la empresa valenciana Bienetec se encarga de adelantar el futuro con su ‘Human Lamp’, una lámpara portátil que convierte cualquier tipo de superficie en una pantalla multitáctil e interactiva.La Universidad de Corea del Sur utiliza ya el dispositivo que transforma cualquier espacio físico en un entorno virtual con el que el usuario interactúa por gestos.

Kaparazoomcrea una tableta revolucionaria de escritura para invidentesLa tecnología para la salud es una de las ramas que más oportunidades de negocio está generando en los últimos tiempos. Dentro del sector, y en las innovaciones destinadas a mejorar la calidad de vida de las personas, la empresa valenciana Kaparazoom ha desarrollado una nueva herramienta que facilita la escritura y el dibujo para personas invidentes o con deficiente visión.El dispositivo consiste en una tableta microperforada que permite la escritura y dibujo tridimensional a través de un lápiz especial. Actualmente se encuentra en conversaciones con la ONCE.


técnicas reunidas, el éxito de la ingeniería españolavalenciaplaza.comAsí lo anunció el secretario general de UGT en la planta de Almussafes, Carlos Faubel, quien admite que el cese de la producción del Focus -que se producirá en breve- se compensará “con el aumento de producción del C-Max y del Fiesta”.

La factoría de Ford de Almussafes (Valencia) contará con cerca de 1.000 nuevos puestos de trabajo entre 2012 y 2013 con motivo de la producción de los nuevos modelos Kuga y Transit Connect, que se fabricarán en exclu-siva en la planta valenciana a partir de enero del próximo año. Además, recuperará el turno de noche en 2013.

Así lo ha anunciado en rueda de prensa el secretario general de UGT

en la planta, Carlos Faubel, que ha explicado que la factoría se encuentra “en una situación privilegiada”, conse-cuencia del acuerdo al que llegó con la multinacional automovilística en 2007 cuando la empresa estaba “en una crisis tremenda”.

Faubel ha asegurado que el cese de la producción del Focus en la factoría -que se producirá en cuestión de días- se compensará “con el aumento del volumen de producción del C-Max y del Fiesta, por lo que supondrá “úni-camente” la reducción de 140 empleos eventuales. Así, subrayó que “no va a haber ningún ERE en la planta este año”, y que antes de finalizar el ejerci-cio se contratará nuevo personal de FP para la planta de motores.

josé llaDóDirectorLa empresa cuenta con oficinas en Arabia Saudí, Buenos Aires, Santiago de Chile, Pekín, El Cairo, Abu Dhabi, Houston, Mascate, Teherán, Londres y Moscú y ha multiplicado su beneficio un 103% en el último lustro.

Breves

alta tECNologíacuatro start ups valencianas, distinguidas como empresas innovadoras Cuatro empresas apoyadas desde sus inicios por el CEEI Valencia: Celeromics, Clam Desarrollo, Mirage Techologies y Senia Techologies han sido reconocidas por la Asociación Nacional de CEEI Españoles (ANCES) como Empresas Innovadoras de Base Tecnológica (EIBT).

arCo mEdItErráNEoel estudio gana el concurso para construir el nuevo hospital nisaEl estudio Arco Mediterráneo ha ganado el concurso para levantar el nuevo hospital Nisa, que se construirá con una inversión de 55 millones de euros, una vez redactado el proyecto básico y concedida la licencia de obras, junto a la Rotonda de los Anzuelos, en el cruce de la Ronda Sur con la Avenida de Ausias March, según ha informado en un comunicado.

INvatEUn grupo de 15 ingenierías valencianas se asocian para abrir mercadosLa ingeniería valenciana se ha asociado en la plataforma Pi3net para internacionalizar sus servicios. El proyecto inicia su andadura con 15 empresas asociadas y planes de expansión a Colombia, Chile, Panamá y Rumanía. Invate (Fundación Instituto Valenciano de Tecnología) coordina la plataforma apoyada por el Impiva.

clúster ‘aero cv’: crecer un 1000%Ni vuelos supersónicos, ni turismo espacial. La estrategia de crecimiento de la aeronáutica valenciana pasa por las naves no tripuladas, satélites artificiales, nuevas aleaciones y eficiencia energética. El sector aeroespacial valenciano prevé multiplicarse por diez en los próximos cinco años, según Manuel Ruíz, presidente de la Federación Empresarial Clúster Aeronáutico-Aeroespacial de la Comunidad Valenciana.

Biotecnología valencianaCon el 80% del mercado

Empresas de la Comunitat Valenciana producen el 80% de los implantes para cirugía ortopédica que se fabrican en España. Es sólo una muestra del desarrollo

de la industria biomecánica que ha experimentado la Comunitat en los últimos tres años. La biomecánica mueve más de 7.800 millones de euros al año en el país y,

según Carlos Atienza, director del IB, existen “muy buenos grupos de investigación” en las empresas e institutos tecnológicos que marcan el camino con su know how

para expandir el tejido industrial en un negocio con un gran valor añadido.


Camps excluye a los pesos pesados de su gobierno

valenciaplaza.comNi Gerardo Camps ni Vicente Rambla están en el nuevo Gobierno valen-ciano. Sólo repiten Paula Sánchez de León, Maritina Hernández y Seraf ín Castellano. Entran Enrique Verdeguer, desde el Icex, y Lola Johnson, de Canal 9, y ascienden varios segundos escalo-nes. Rafael Blasco no estará.

Francisco Camps, presidente de la Generalitat, acaba de hacer público su nuevo Consell en el que rompe con la práctica totalidad de sus conseje-ros actuales. Serán finalmente 10 las consellerias, frente a las 13 actuales. Esta es la distribución de consellerias y competencias y sus nuevos respon-sables:

Vicepresidenta única: Paula Sánchez de León. Economía Industria y Comer-cio: Enrique Verdeguer. Hacienda: José Manuel Vela. Educación Formación y Empleo: José Císcar. Sanidad: Luís Rosado. Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente, Isabel Bonig. Justicia y Bienestar Social: Jorge Cabré. Agri-cultura, Pesca, Alimentación y Agua: Maritina Hernández. Turismo, Cultura y Deporte: Lola Johnson. Gobernación: Seraf ín Castellano.

Camps ha prescindido así tanto del discutido Gerardo Camps, situado en Madrid, como de Vicente Rambla. Tampoco sigue el conseller más vetera-no, Rafael Blasco.

francisco campspresidente de la GeneralitatAdemás de reducir el número de consellerias de 13 a 10, ha excluido de su nuevo gobierno a la mayor parte de pesos pesados con los que venía contando.

valenciaplaza.comEl vicealcalde del Ayuntamiento de Valencia, Alfonso Grau, ha anuncia-do que el Consistorio y el Gobierno central estudian la posibilidad de “ejecutar por fases” el acceso, el túnel pasante y la estación definitiva del AVE, de manera que se pudiera “ir avanzando sin necesidad de tener que buscar la financiación de golpe para todo el conjunto”.

Grau ha realizado estas declaracio-nes tras la presentación de la Jornada Estratégica de Desarrollo de Valencia (CEyD) al ser preguntado por la marcha de estas infraestructuras. “Indiscutiblemente hay problemas de naturaleza económica”, ha admitido.

Ante esta situación, el secretario de Estado de Planificación del Mi-nisterio de Fomento, Víctor Morlán, habló con la alcaldesa de Valencia, Rita Barberá, para “estudiar fórmulas de financiación” y “estudiar desde el punto de vista técnico la posibilidad de ejecutar el proyecto por fases” de manera que se pueda “ir avanzan-do” soslayando la imposibilidad de financiar el conjunto.

estudian desarrollar el parque central por fases

juNIo pOLÍTICa

DeUDala Generalitat debe 957 millones al sector sanitarioLa Generalitat Valenciana es la segunda autonomía que más debe al sector farmacéutico, según datos correspondientes al último trimestre.

30 altos cargos menos

Las directrices de Rajoy obligan al jefe del

Consell a prescindir, según el programa

electoral, de al menos 30 altos cargos y 30

asesores, que permitirá ahorrar sólo 3,2

millones.


Ayudas

ImpIvaaumentan un 29% las solicitudes de ayudas para invertir en innovaciónEl Instituto de la Pequeña y Mediana Industria Valenciana (Impiva) ha recibido en 2011 un total de 1.776 solicitudes de empresas para acceder a las ayudas del programa Innoempresa, creado para impulsar la innovación organizativa, tecnológica y de colaboración entre las pymes de la Comunitat. La cifra supone un incremento del 29 por ciento respecto a las solicitudes de 2010, según ha informado la Generalitat en un comunicado.Para el director general del Impiva, Daniel Moragues, este “importante incremento” de solicitudes “demuestra que las pymes valencianas están luchando contra la crisis invirtiendo en innovación, que es la mejor de las opciones posibles de cara al futuro”.

puerto de valenciaUna oportunidd perdida

A 20 días de que arranque la cuarta edición del Gran Premio de Europa de Fórmula 1 la zona del puerto de Valencia por la que transcurre la carrera sigue sin revitalizarse.

El que fue Port America’s Cup y durante unos días Street Circuit es un espacio inhóspito, especialmente la zona que estaba llamada a convertirse en un espacio

abierto para los ciudadanos, la antigua dársena interior del puerto.

Breves

josé joaquíN rIpollluísa pastor sustituirá a ripoll al frente de la Diputación de alicante El PP ha formalizado ante la Junta Electoral Provincial la lista de diputados a la Diputación por la comarca de l’Alacantí, encabeza por Luísa Pastor, que no incluye al actual presidente de la institución, José Joaquín Ripoll.

El parque Científico de la UV, la otra revoluciónvalenciaplaza.com/ esTHer G. coronaDo Todos conocemos los desastres de la crisis económica, pero ¿y sus beneficios? “La desesperación frente a un futuro oscuro ha servido como catarsis social para que muchos jóvenes licenciados y doctores maduros despierten su espíritu innovador y emprendedor”. Así de claro se muestra Juan Antonio Raga, director del Parque Científico de la Universidad de Valencia, para explicar la falta de cultura de la innovación existente en España y la Comunitat Valenciana y el revulsivo que ha supuesto la crisis para paliar esta situación.Si a Raga le hubiesen pedido hace cuatro años una valoración de la actividad innovadora en la Comunitat hubiese contestado que “entre regular y mal”. Afirma que no es este un país con una cultura apropiada para ello. “En cual-quier libro de texto que mires aquí verás que los grandes héroes son generales, descubridores geográficos, religiosos y

CEvexige recortes y racionalización al consell El presidente de la Confederación Empresarial Valenciana (CEV), José Vicente González, apuntó a la “criba” de fundaciones y empresas públicas y a la priorización de los grandes eventos para realizar sólo los que tienen un mayor retorno como medidas para reducir el gasto público de la administración autonómica. los recortes deben permitir “liberar fondos para apoyar al

sistema productivo privado”, señaló.Asimismo, González se mostró dispuesto a dar su “apoyo y ayuda” al Consell recientemente constituido e instó a los nuevos consellers a “aterrizar a la velocidad de los aviones de combate” y realizar un plan “creíble que regularice y determine los plazos de pago a los proveedores de la administración, porque “lo más importante es que se cumplan los plazos establecidos y se elimine incertidumbre”.

jUan anTonio raGaDirector del parque científico de la Uv

reyes, situación muy diferente a lo que estudian los niños en Estados Unidos, en Inglaterra o en Francia”.El problema de la cultura española, según este biólogo marino de 53 años es “el profundo miedo a equivocarse y hacer el ridículo”, una losa que lastra el emprendimiento. “Antes un alumno de Historia quería sacarse una oposición, ahora algunos piensan en formar su empresa de análisis cartográfico”.


juNIo 5 senTIdOs

Breves

matIldE asENsIBucea en la situación de la mujer en el siglo de oro en su nueva novelaLa autora se estremece ante la situación de la mujer del Siglo de Oro y confiesa que, de haber vivido entonces, hubiera acabado en la hoguera “por hereje o por bruja”. “Me lo he imaginado muchas veces durante estos cuatro años y me horroriza la idea. No sé si hubiera adoptado una personalidad masculina como mi personaje, porque no sé qué circunstancias me hubieran tocado pero, desde luego, seguro que no hubieran sido buenas para mí como mujer”, explica Asensi. “No hubiera aprendido a leer ni a escribir”, añade, “me hubieran casado muy joven con alguien no elegido por mí y seguramente bastante mayor y habría tenido un montón de hijos antes de los veinte.

ElENa rosEllla campeona valenciana sustituirá al lesionado julián simón en moto2 en el Gran premio de Holanda El Mapfre Aspar Team ha decidido incorporar a sus filas a Elena Rosell en sustitución del lesionado Julián Simón para disputar la carrera de Moto2 en el Gran Premio de Holanda.La apuesta de Aspar es revolucionaria y vanguardista para uno de los equipos referencia de la cilindrada intermedia. Será la primera vez que el conjunto valenciano aliste en su formación a una mujer, desde su fundación en la temporada 1992.

valenciaplaza.comValencia ha sido elegida sede oficial

de la ‘Japan Week 2012’, un encuentro internacional de intercambio cultural que organiza la International Friend-ship Foundation (IFF) y que está previsto que atraiga a la ciudad a cerca de 2.000 turistas japoneses y genere un impacto económico de “entre dos y tres millones de euros”.

Así lo anunció la alcaldesa, Rita Barberá, en la presentación de su equipo de gobierno, en la que ha se-ñalado que Valencia superó en la final a la candidatura de Roma.

La IFF, con sede en Tokio (Japón), trabaja para favorecer las relaciones entre Japón y el resto del mundo y cada año organiza su Semana de Japón en una ciudad del mundo. En 2010 lo hizo en Oporto (Portugal) y este año en Frankfurt (Alemania).

De los casi dos millares de visitan-tes nipones, algo más de un tercio procederán de Japan Railways y se alojarán en hoteles de cuatro y cinco estrellas, con una estancia media de tres noches.

Barberá indicó que se trata de un acontecimiento muy conocido en Japón, en el que participan numerosos patrocinadores interesados en poten-ciar la visibilidad del país nipón, lo que conlleva el aumento de la propia visibilidad en la ciudad que ejerce como sede.

Barberá y el vicealcalde y delegado de Turismo, Alfonso Grau, destaca-ron que lograr acoger la ‘Japan Week 2012’ supone “un refuerzo muy posi-tivo a todas las acciones que se están llevando a cabo en el mercado asiático de promoción” de la ciudad y que, de hecho, “se están traduciendo ya en una mayor presencia de Valencia en los circuitos que aparecen en los catálogos japoneses”.

La alcaldesa ha valorado, en este sentido, el “magnífico trabajo” de Turismo Valencia Convention Bureau y de la Oficina de Relaciones Interna-cionales que coordina Grau.

TUrismose cifra en 2.000 el número de visitantes El evento se espera que atraiga a cerca de 2.000 turistas japoneses y genere un impacto económico de “entre dos y tres millones de euros”.

Valencia acogerá la‘japan Week 2012’

cambios en las ediciones digitales valencianasLa empresa editora de Las Provincias (Grupo Vocento) ha destituído a Bárbara Martos, y situando al frente de LasProvincias.es a Juan Candela. Por su parte, Grupo Prensa Ibérica, editor de Levante, hizo lo propio con Marta Castellanos, a quién sustituye Bárbara Martos.

IgNaCIo laNda El valenciano que desafía el sistema de cooperaciónLa red solidaria RIOS, en la que el economista valenciano Ignacio Landa colabora, elevará al parlamento un proyecto de ley por iniciativa ciudadana con el objeto de erradicar las carencias de un sistema de cooperación ineficaz. “Ya no se trata tanto de las cantidades, sino de la alta burocratización de la ayuda, la instrumentalización política y la privatización que padece”.


sImULadOr F1Comercializado por Racing

Simulator EngineeringLa empresa Racing Simulator Engineering se encargará de comercializar

entre los equipos y pilotos de Fórmula 1 y categorías inferiores, como la GP2, el simulador que ha desarrollado la Universidad Politécnica de Valencia. RSE es una sociedad de nueva creación impulsada por el expiloto Rafael Olcina, s

para ofrecer las instalaciones de altas prestaciones de la UPV.

Trabajar en applE valENCIaApple Retail ha abierto el proceso de búsqueda de candidatos para trabajar en su futura tienda de Valencia. La página web del gigante informático, en su apartado ‘Trabaja con nosotros’ ya ha incluido Valencia en el listado de las ciudades a las que optar.


valenciaplaza.comBankia ha nacido con una capitali-zación de 6.530 millones de euros, lo que la convierte en la cuarta entidad fi nanciera por volumen de capital, con un total 280 inversores institucionales y 347.338 accionistas individuales.Bankia ha captado en su salida a Bolsa 100 millones de euros de inversores institucionales extranjeros, en la que ha conseguido un total de 3.000 millo-nes de euros sin contar con la ‘green shoe’, según informaron fuentes del mercado.

La participación extranjera en el salto al parqué de Bankia sirve de termómetro para calcular el apetito inversor sobre las acciones de un banco de nueva creación fruto de la integración de cajas de ahorros, que se encuentran en el punto de mira de los mercados.

El nuevo banco cotizado que pre-side Rodrigo Rato ha recibido una in-versión total de 280 millones de euros

de Mapfre, con lo que la aseguradora que preside José Manuel Martínez acapara el 4,11% de su capital social y se perfi la como un accionista de referencia.

Banco Popular ha invertido 40 mi-llones de euros y Sabadell 30 millones en el banco del grupo de siete cajas de ahorros liderado por Caja Madrid y Bancaja, que se estrenó en el parqué a un precio de salida de 3,75 euros.

Expertos del mercado consultados dan por seguro que la inversión de los dos grandes bancos españoles, Santander y BBVA, en la Oferta Públi-ca de Suscripción (OPS) de Bankia superará a la llevada a cabo por los bancos medianos.

Entre los valores bancarios espa-ñoles, el mejor ratio de cotización respecto al valor en libros lo luce BBVA (0,9), seguido de cerca de Santander (0,85) y, a algo más de distancia, por Bankinter (0,73), Po-pular y Sabadell (0,6). Para Bankia se sitúa entre 0,4 y 0,5.

BAnCAJABFa/Bankia supera la prueba de resistenciaBFA-Bankia ha superado las pruebas de resistencia realizadas por la European Banking Authority (EBA) a las 91 mayores entidades fi nancieras de Europa que cubren el 65% del sistema bancario, según ha comunicado la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El nuevo grupo bancario ha obtenido un ‘Core Tier I Capital’ del 5,4% frente a un mínimo exigido del 5% en una situación de máximo estrés. Si se añaden las dotaciones realizadas para la cobertura de pérdidas, que suman más de 4.200 millones de euros, BFA-Bankia obtendría una nota aún mayor, del 6,5%.

CAMsuspende: necesitaría 947 millones adicionales a los del FroB El test de estrés de la caja se ha realizado contando ya con los 2.800 millones del FROB. Con las previsiones genéricas de 1.001 millones de que dispone la entidad lograría aprobar el test de estrés.

Caja Mediterráneo es una de las cuatro entidades españolas que suspende las pruebas de estrés realizadas por la Asociación Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés). En concreto, CAM no logra alcanzar el mínimo requerido del 5% de su Tier 1 en el escenario económico más crítico al que se han enfrentado los bancos y cajas europeos. El ratio se sitúa en el 3% en este caso, lo que supone que la caja necesitaría 947 millones de euros adicionales para poder lograr un aprobado raspado.

Con todo, si se tienen en cuenta las provisiones genéricas, CAM no necesitaría fondos en ninguno de los dos escenarios contemplados, ya que dispone de 1.001 millones acumulados, lo que situaría el Tier 1 en el 8,5% y el 5,1%, según el escenario de referencia.

Bankia capta 100 millones de inversores extranjeros

JulioMerCaDOs

Banco de Valencia sale de Corporación Dermoestética con

minusvalíasBanco de Valencia ha vendido los 1,74

millones de acciones que aún conservaba de Corporation Dermoestética, en lo que es la segunda desinversión tras la realizada en 2009, a un precio de 134 euros por título, lo que le ha permitido obtener un total de 234

millones de euros. El precio ha generado una minusvalía de 3,56 millones de euros.

pruebas de resistencia

pErE GAdEA Nuevo director general de Crèdit València

Pere Gadea ha sido nombrado director general de Crèdit València, cargo que desde 2002 ocupaba Rafael Carrau y que compaginaba, desde hace un año, con el de subdirector general del grupo CRM.

Rafael Carrau deja la dirección general de Crèdit València con el fi n de poder prestar mayor dedicación a los retos y proyectos que dirige actualmente en el Grupo CRM, entre ellos el Plan Estratégico.


CAM vende sus acciones del Banco Marroquí de Comerciovalenciaplaza.comCaja Mediterráneo ultima la venta de su participación en el Banco Marroquí de Comercio Exterior (BMCE), en una operación que reportará a la caja en torno a 140 millones de euros, según fuentes financieras.

CAM tiene en marcha un plan de desinversiones, que cuenta con el visto bueno del Banco de España, por el que prevé salir de todos aquellos nego-cios que no se consideran esenciales para su actividad propia y lograr así ingresos que reduzcan los 2.800 millones que ha solicitado al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) para alcanzar los ratios de solvencia que exige el supervisor.

La caja, que junto con estas inyec-ciones de caja por venta de participa-ciones, también negocia paralelamente la entrada de fondos, como el caso del estadounidense JC Flowers, trata así de rebajar el impacto que tendría el desembarco público en su capital, que ahora se estima en un 70% de mantenerse la cifra prevista de 2.800 millones, lo que supondría una nacio-nalización de hecho.

CAM entró en el accionariado de BMCE en 2007, con una participación del 5%, que permitió situar al entonces director general de la caja, Roberto López Abad, en el consejo de admi-nistración. La operación supuso el desembolso de 132 millones de euros.

Y... el IVF ¿qué hace? La intervención de la CAM por el Banco de España deja en entredicho el papel del IVF El desembarco de la autoridad financiera del Estado en la caja valenciana ha puesto en tela de juicio la función tutelar que la ley concede al Instituto Valenciano de Finanzas. El brazo ejecutor de la política financiera del Consell advierte, no obstante, que “la supervisión prudencial de todas estas entidades corresponde al IVF, si bien en el caso de las cajas de ahorros y cooperativas de crédito las competencias son compartidas con el Banco de España”. Por tanto, y según el texto legal, ambas instituciones son corresponsables de no haber sido capaces de detectar las irregularidades que han condenado a la CAM a ser intervenida por parte del Banco de España y ser administradas por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).

valenciaplaza.comLas 21 principales empresas inmo-biliarias de la Comunitat Valenciana registraron en 2009 unas pérdidas después de impuestos de 37 millones de euros; nueve veces más que el ejercicio anterior, según un estudio realizado por la consultora KPMG, que revela que los próximos años vendrán marcados por la refinancia-ción y venta de activos a entidades financieras.

El análisis concluye que el futuro del sector pasará por tres medidas prioritarias: adaptar y mejorar el producto a las necesidades de un mercado cada vez más exigente; ge-nerar un modelo de negocio basado en una cadena de valor eficiente en cada proceso y buscar una estruc-tura organizativa coherente con el nuevo modelo de negocio, que deberá mantenerse con los recursos básicos internos y la externalización del resto de actividades.

Pese a los esfuerzos por “reorga-nizarse y reestructurar” su deuda, la cifra de negocios del conjunto de las 21 sociedades analizadas en el estudio registró una fuerte caída hasta los 1.067 millones de euros, el 25% menos que en 2008, cuando se alcanzaron los 1.422 millones de euros, aunque la cifra “incluye operaciones de canje de deuda por valor de 400 millones de euros.

las inmobiliarias valencianas buscan refinanciar su deuda

Intervención del Banco de EspañaPese a los últimos intentos por evitarlo El Banco de España ha intervenido la CAM y nombrado tres administradores propios. El FROB ha confiado la gestión a dos de los administradores de la intervenida Cajasur, J. Antonio Iturriaga y Tomás González Peña, a los que se suma el auditor Benicio Herranz Hermosas.


c&a abrirá una tienda antes de fin de año en el antiguo cine Capitol de ValenciaLa empresa de moda C&A inaugurará una nueva tienda en la calle Ribera 16 de Valencia, en el antiguo cine Capitol, antes de que termine 2011, según ha informado la compañía en un comunicado. El local tendrá dos plantas y contará con la nueva imagen de la marca. La superficie de ventas de la nueva tienda es de 1.500 metros cuadrados y conservará el estilo art decó de su diseño original, así como la fachada de los años 30.

Jesús Ger busca en Dubai fondos para reanimar Marina d’Or

valenciaplaza.com El presidente y CEO del holding de Dubai Al Habtoor Trading Enterprises, uno de los grupos empresariales más importantes del mundo, y Je-sús Ger, presidente de Marina dÓr, firmaron en Oropesa del Mar un acuerdo para la creación de la empresa Al Habtoor-Marina dÓr Renewable Energy para desarrollar proyectos de energía renovable en Dubai, proyectos de instalación de energía eléctrica y otras inversiones internaciona-les en energías renovables en todos los Emiratos Árabes y Medio Oriente.

La empresa se constituirá con un capital social mínimo de cuatro millones de euros y la financia-ción se hará a través de la firma dubaití conforme se aborden los proyectos, según informaron en la rueda de prensa posterior a la firma. En concreto, la nueva sociedad comenzará con la instalación del sistema de trigeneración de energía de tres de los hoteles de la firma de Rashid Khalaf en

Dubai, que, además, ya tiene en cartera próximos proyectos energéticos en Abu Dhabi.

El CEO de Al Habtoor comentó, asímismo, que su grupo está estudiando el business plan del pro-yecto Marina dÓr Golf y que va a entrar como inversor, algo que corroboró el presidente de la compañía castellonense, Jesús Ger. Rashid Khalaf al Habtoor, se mostró muy satisfecho de las instalaciones de Marina dÓr. Para Al Habtoor, Marina dÓr Golf es algo único en el mundo, un gran proyecto exclusivo, por lo que está determi-nado a invertir.

Por su parte, Jesús Ger dijo que, tras los meses de negociación para crear la nueva empresa, se abre ahora otro periodo en el que se concretará la participación del grupo dubaití en la financia-ción de Marina dÓr Golf, una ciudad turística con capacidad para 100.000 personas, y próxima al aeropuerto de Castellón que en breve abrirá sus puertas.

JulIo eMpresasBroseta abogadosBroseta Abogados ha incorporado al abogado del Estado, Santiago Hurtado, como socio director del Área Procesal y Concursal. Hurtado pasa a formar parte del despacho tras ocupar desde 2009 el cargo de secretario general técnico del Ministerio de Justicia, desde donde ha impulsado importantes leyes como la de Sociedades de Capital, la Ley de Mediación, la de Arbitraje y la Ley para la Reforma Concursal.

lACtAlIsabandona valencia y traslada la producción de choleck y chufi a GranadaEl Grupo Lactalis Iberia, al que pertenece Industrias Lácteas de Valencia, fabricante de Choleck y Chufi, ha decidido trasladar la producción de horchata y batidos de su planta en Valencia a la de Granada, y así se lo ha comunicado a los trabajadores. Como consecuencia del traslado de la producción, el centro de trabajo de Vara de Quart cesará su actividad y despedirá a los 109 empleados de la planta.

El traslado responde a “causas estructurales” y a la “necesidad de solucionar una situación de sobrecapacidad de producción en ambas fábricas”, según fuentes de la empresa. Se da la circunstancia de que la fábrica de Valencia tiene una gran estacionalidad en su producción, debido a que se centra en la horchata.

Desinversión

ClEopla resistencia de los bancos a financiar a cleop bloquea su salida de UrbemMebru, la filial de Cleop participada también por el grupo García Ojeda, seguirá en el accionariado de Urbem, al menos hasta que consiga un crédito de entre 20 y 30 millones de euros que los bancos se resisten a concederle.

Cleop y Urbem habían llegado a un acuerdo para facilitar la salida de Mebru del capital de Urbem, tras años de tormentosa relación por el desacuerdo entre Cleop y Urbem.


OncovisiónLíder de detección de cáncer de mamaLa empresa que diseña el sistema más avanzado del mundo para la detección cercana de la enfermedad, presente ya en hospitales de todo el mundo, sigue creciendo y planea una ampliación de capital. La empresa perteneciente al Club de Empresas del CEEI Valencia ha concluido una ampliación de capital suscrita por FESpyme, FCR, fondo gestionado por AXIS-Grupo ICO, que permitirá consolidar la comercialización y la capacidad productiva.

Ford Almussafes contará con 1.000 nuevos empleadosvalenciaplaza.comAsí lo anunció el secretario general de UGT en la planta de Almussafes, Carlos Faubel, quien admite que el cese de la producción del Focus -que se producirá en breve- se compensará “con el aumento de producción del C-Max y del Fiesta”.

La factoría de Ford de Almussafes (Valencia) contará con cerca de 1.000 nuevos puestos de trabajo entre 2012 y 2013 con motivo de la producción de los nuevos modelos Kuga y Transit Connect, que se fabricarán en exclu-siva en la planta valenciana a partir de enero del próximo año. Además, recuperará el turno de noche en 2013.

Así lo ha anunciado en rueda de prensa el secretario general de UGT

en la planta, Carlos Faubel, que ha explicado que la factoría se encuentra “en una situación privilegiada”, conse-cuencia del acuerdo al que llegó con la multinacional automovilística en 2007 cuando la empresa estaba “en una crisis tremenda”.

Faubel ha asegurado que el cese de la producción del Focus en la factoría -que se producirá en cuestión de días- se compensará “con el aumento del volumen de producción del C-Max y del Fiesta, por lo que supondrá “úni-camente” la reducción de 140 empleos eventuales. Así, subrayó que “no va a haber ningún ERE en la planta este año”, y que antes de finalizar el ejerci-cio se contratará nuevo personal de FP para la planta de motores.

carlos FaUBelsecretario general de UGT en la plantaAsegura que entre 2012 y 2013 la factoría “recuperará más puestos de trabajo que los 580 que se perdieron en su día por el ERE”.

Breves

nAtrAvende la marca zahor al fabricante de galletas arluyCon esta operación la cotizada local consolida su estrategia de negocio en el campo de la distribución, al ceder la comercialización y la titularidad de la marca, que en 2010 representó el 1,8% de la cifra de negocios de su división de consumo.

Natra ha alcanzado un principio de acuerdo con la compañía galletera Arluy para la venta de la marca Zahor y de su fondo de comercio, en el marco de una alianza estratégica que incluirá un acuerdo de suministro a largo plazo.

IBErIAel recorte de plantilla añade incertidumbre al futuro del aeropuerto de manisesLa incertidumbre sobre el futuro del aeropuerto de Manises como referencia en la Comunitat Valenciana se ha incrementado después de que Iberia haya materializado su decisión de reducir a la mitad su plantilla en la terminal valenciana.

El futuro de Manises, y más desde la puesta en marcha del AVE, parece más negro. Aunque Iberia aún ve negocio como prestador de servicios para otras compañías (si no, no hubiera dejado a ningún empleado), marca una tendencia, en una época de crisis en la que sobran aeropuertos. La muestra está tan cercana como en Castellón.

rechazado el ere de Terra míticaLa Dirección Territorial de Trabajo de Alicante ha rechazado autorizar el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) planteado por el parque Terra Mítica al considerar que “no se sustenta en causa objetiva” y que se ha presentado sin esperar a tener los resultados de la campaña 2011 completa.Con el ERE, iniciado por la empresa el pasado mes de junio, se pretendían extinguir los contratos de 142 trabajadores.


Camps dimite, Fabra nuevo presidente de la Generalitatvalenciaplaza.comFrancisco Camps ha presentado su dimisión como presidente de la Ge-neralitat Valenciana y como líder del PPCV poniendo fi n a una larga agonía política desde que hace dos años saltara el llamado ‘caso de los trajes’. Según sus palabras se va “con orgullo y dignidad” y con la ilusión de que Rajoy gane las elecciones.

Francisco Camps ha propuesto al alcalde de Castellón y diputado en las Corts Valencianes, Alberto Fabra, para que sea su sucesor al frente del Gobierno valenciano. Fabra, también coordinador general del PPCV, fue el número uno por la lista de Castellón en las pasadas elecciones autonómicas. “Ofrezco mi sacrifi cio a España”, dijo

en una conferencia de prensa en la que afi rmó que se marcha con “la con-ciencia tranquila y el deber cumplido” y que ha hecho realidad todos sus proyectos e ilusiones”.

Finalmente, el ya expresidente de la Generalitat había rechazado acudir al TSJCV a declararse culpable en la llamada causa de los trajes como habían hecho el exvicepresidente de la Generalitat Víctor Campos y el jefe de Protocolo de la Diputación, Rafael Be-toret, que aceptaron la pena más alta a cambio de no sentarse en el banquillo, según ha confi rmado el Tribunal Supe-rior de Justicia de la Comunitat Valen-ciana. Camps, quien parecía a punto de hacer lo propio, cambió a última hora de parecer y optó por dimitir.

Francisco campsserá enjuiciado por la causa de “los trajes”El ya expresidente de la Generalitat será enjuiciado por la causa de los trajes, junto a Alberto Costa, tras aceptar los otros dos encausados, Víctor Campos y Rafael Betoret la culpabilidad y pagado la multa que posibilita que ellos se sustraigan al juicio.

valenciaplaza.comTres de cada cuatro euros de las operaciones de crédito, aval y/o garantía que Caja Mediterráneo (CAM) realizó en los últimos cinco años con las instituciones públicas de la Comunitat Valenciana (Admi-nistración autonómica, diputacio-nes provinciales y ayuntamientos) fueron directamente a respaldar las maltrechas cuentas de la Generali-tat Valenciana.

Concretamente 546,97 millones de euros de un total de 738,06 mi-llones, según los informes anuales de gobierno corporativo presenta-dos ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Des-tacan los 280,18 millones de euros que la Administración autonómica recibió el pasado año.

Los 51,96 millones que concedió a entidades públicas en 2008 se dupli-caron en 2009 al alcanzar los 109,77 millones, y todavía se dispararon más a lo largo del pasado ejercicio al cerrar con 289,97 millones de euros. O lo que es lo mismo, el volumen más elevado en el último lustro.

la Generalitat obtuvo el 75% de los créditos públicos de la cam

JulIo pOLÍtiCa

Amortización de 704 puestos de trabajo, por un importe total de 25 millones de euros al año.Reincorporar a sus puestos de trabajo a alrededor del 22 por ciento de los liberados sindicales, lo que supone un ahorro de unos seis millones anuales.Medidas de austeridad en el ámbito sanitario para ahorrar 69,2 millones.Dejar de gastar entre 215 y 260 millones en farmacia.

Reordenación y reorganización de plantillas de personal docente de centros públicos no universitarios y reducción de 50 asesores de Cefi re, para ahorrar 19,1 millones de euros.Iniciativas “consensuadas y negociadas” con los rectores de las universidad para ahorrar 132 millones.Supresión de fotocopias, impresión a dos caras y un “control férreo” del gasto telefónico y de Internet (2 millones).

Puesta en marcha de una Junta Central de Compras (5 millones de euros).Apagado de luces y ordenadores, bombillas de bajo consumo y “uso restrictivo” de vehículos ofi ciales.Reducción de 24 altos cargos y 21 empleados eventuales (2,2 millones).Aumentar el control del gasto por parte de la Intervención.Control previo sobre los actos de las fundaciones y las empresas públicas.

‘plan Vela’ para adelgazar el gasto 1

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5 sentiDOsel valenciano Juan Hurtado gana el concurso “Wayra” El acelerador de proyectos innovadores de Telefónica eligió en la Campus Party las diez ideas ganadoras de España, de entre las 581 presentadas. Entre las ganadoras figura la del ingeniero industrial valenciano Juan Hurtado, con el proyecto Personal Shopper, una aplicación web de asesoramiento de compra de ropa por internet.

Breves

MúsICAXv Festival de Jazz del palau de la música El festival , por el que han pasado artistas de la talla de Herbie Hancock, Natalie Cole, Dianne Reeves o Roberta Flack, entre muchos otros, contarán en esta edición con la presencia de músicos como Wynton Marsalis, El Cigala, Playing for Change, Mavis

el ‘mayor espectáculo de tecnología e internet del mundo’valenciaplaza.comLa Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia es un hervidero de jóvenes trasladando en carritos sus ordenadores y montando sus equipos informáticos para participar en la Campus Party, que este año celebra su XV edición.

La Campus Party, que se celebra este año en el Ágora y en el Museo Príncipe Felipe de la Ciudad de las Artes, es “el mayor evento de tecnología e internet del mundo, en ciencia, innovación, creatividad y ocio digital”, y reunirá en esta edición a unos 6.500 participantes, según ha explicado el cofundador y di-rector general del evento, Pablo Antón.

Antón ha señalado que este año se va a incidir, especialmente, en la formación y, en este sentido, destacó el “tremen-do esfuerzo” realizado para tener una “parrilla de contenidos impresionante”, con “casi 400 horas de formación”. “Es como un master acelerado de tendencia, tecnología e internet”, ha resaltado.

En esta edición, ha agregado Antón,

se busca “intentar hacer emerger el talento”, ya que se han dado cuenta de que la Campus es “uno de los mayores eventos de concentración de talentos del mundo”, que hay que aprovechar y que los campuseros “saquen partido”.

Por ello, ha señalado que se han programado “muchas actividades” en-caminadas a “hacer emerger ese talento y ponerlo a disposición de la sociedad”, aprovechando la presencia de “muchos ojeadores de empresas”, con el objetivo de facilitar a los emprendedores cris-talizar sus ideas en forma de empresas”.

campUs parTyvuelve a cacsa6.500 participantes, 160 kilómetros de cable y diez veces más velocidad que en la edición anterior, son algunos de los datos que describen la magnitud del evento.

Staples, o Chano Domínguez, que serán los encargados de hacer disfrutar al público con sus temas.

InAsE InForMátICAcrea el primer muestario digital que permite la venta online en ipad y iphoneLa empresa de Ontinyent ha creado el “inaCatálogo” para facilitar y agilizar la labor del comercial.

FordTaxis de nueva york fabricados en almussafes

Las autoridades de la ciudad de Nueva York han aprobado la utilización como taxi del vehículo comercial Ford Transit Connect, cuya producción ha sido adjudicada recientemente a la factoría de la multinacional del óvalo en Almussafes (Valencia).De esta forma, se suma a otras ciudades norteamericanas como Boston, Chicago o Filadelfia, que también han aprobado la utilización del modelo para realizar las funciones de taxi por sus calles.

Deporte

wIndsurFcomienza la master Golden series, de windsurf, en la marina real de valenciaEn torno a 50 regatistas, entre ellos los mejores de España y del mundo, se darán cita en la Master Golden Series Valencia RS:X y Fórmula Windsurfing, en la marina Real Juan Carlos I de Valencia. El espectáculo está asegurado y también la rivalidad, en el Campeonato de España de RS:X y Fórmula Windsurfing, que disputará las regatas frente a la playa de la Malvarrosa.

El Olímpico del Equipo Movistar y el CN Santa Pola, Iván Pastor, y el burrianense Pablo Ania, aspiran a hacerse con el título de campeones de España en sus diferentes modalidades.


la banca española tiene un 10% de acciones prestadasvalEnCIaplaza.CoM/ lUIS a. ToRRalBaLas 12 cotizadas bancarias españolas tienen títulos prestados, pero sólo la mitad declara posiciones a ‘corto’. Santander y BBVA copan el 75% de estas casi 3.000 millones de acciones, pero conviene tener en cuenta que hay que declarar a partir del 0,5% por ‘bajista’.

“Vaya arranque de mes llevamos, pensaba que iba a ser volátil como suele suceder en esta época del año, pero hasta el extremo que estamos viviendo ni me lo imaginaba. Ni los apoyos de Bruselas, ni los que se están sucediendo desde los países que se encuentran en tela de juicio como son España e Italia han logrado calmar a los mercados. Los especuladores de turno saben que agosto es un mes idóneo para la desestabilización y lo están logrando a través del sector bancario”.

Son palabras de un broker valenciano a punto de arrojar la toalla a la vista de lo que se está viviendo en los mercados, que se ha llevado por delante la cota psicológica de los 9.000 puntos del Ibex 35 y con el ‘riesgo país’ se ha instalado cómodamente en los niveles más altos desde la entrada en vigor de la moneda única. Detrás de estos movimientos hay un sector que está padeciendo especialmente la desconfi anza que se

cierne sobre España: el bancario.Para muestra, un botón: una de cada diez

acciones de la banca española cotizada está prestada, según los datos del boletín diario de la Bolsa de Madrid. Una operativa, el préstamo de valores, que deriva en buena parte de los casos en las posiciones cortas o bajistas. O lo que es lo mismo: tirar hacia abajo el valor en bolsa. Pero conviene tener claro que prestar acciones no es sinónimo de intentar castigar a una compañía.

De hecho es una fuente de liquidez en los mercados, lo cual facilita el abaratamiento de los costes operativos y, por ende, aumenta de la efi ciencia de los mercados. Asimismo, también se puede utilizar como fuente de fi nanciación me-diante el préstamo de acciones contra el dinero contante y sonante.

Sin embargo, esta operativa de préstamo, se está utilizando para desestabilizar al mercado bursátil, dado que no son pocos los fondos de in-versión de alto riesgo (hedge funds), los que una vez que reciben el préstamo se ponen bajistas. Una circunstancia que ha obligado a los organis-mos supervisores mundiales a diseñar estrategias para frenar la ola de ventas que sacude a los mercados de valores.

agostoMERcAdoS

caMLos administradores

destituyen a la directora general

María Dolores Amorós ha sido destituido por los nuevos administradores

nombrados por el Banco de España, aunque seguirá cobrando su sueldo.

Por otro lado, CAM ha visto cómo caían sus depósitos un 5,85% en los dos últimos

meses, tras la ruptura con Banco Base, al retirar 2.587,4 millones de euros.

valEnCIaplaza.CoMLos inversores han huido de las Bolsas tras extenderse el rumor de que Francia podría sufrir una rebaja de su califi cación crediticia y de que su banca, que tiene una gran exposición a Grecia, puede volver a pasar apuros si el país heleno modifi ca los plazos de vencimiento de su deuda.

El ministro griego de Economía, Evangelos Venizelos, aseguró que Grecia pretende ampliar a los bonos con vencimientos más allá de 2020 su programa de canje de deuda acordado en la última cumbre del Eurogrupo para alcanzar una participación del 90%, lo que implica un monto de 135.000 millones.

En España el índice de referencia del parqué llegó a encadenar nueve caídas seguidas y continua en manos de la volatilidad más extrema.

El Banco Central Europeo (BCE) adquirió en la primera semana del mes 22.000 millones de euros en deu-da soberana, especialmente de países como España e Italia, para garantizar la estabilidad en la eurozona, sin llegar a lograr calmar los mercados.

Se trata de la mayor cantidad sema-nal que ha gastado por la institución desde que comenzó el programa de compra de bonos.

debacle de las bolsas y la prima de riesgo


Telefónica, Santander, BBVA, Iberdrola y Repsol han visto como su capitalización se reducía durante el mes pasado desde los 247.807 millones hasta los 228.148 millones de euros. Los ‘cinco magníficos’ del mercado bursátil doméstico (dos tercios del mercado) sucumbieron a un mes tremendamente agitado, con demasiados frentes abiertos que se les llevó por delante nada más y nada menos que 19.659 millones de euros.

20.000Millones de pérdida de cotización en un mes del Ibex 5

Breves

Banco central europeoCompró 22.000 millones de deuda soberana la pasada semanaEl Banco Central Europeo (BCE) adquirió la semana pasada 22.000 millones de euros en deuda soberana, especialmente de países como España e Italia, para

garantizar la estabilidad en la eurozona, según anunció este martes. Se trata de la mayor cantidad semanal que ha gastado la institución desde que comenzó el programa de compra de bonos, en mayo de 2010. El BCE llevaba 19 semanas consecutivas sin comprar deuda pública en el marco de este programa, que se lanzó en respuesta a la erupción de la crisis de deuda en la zona euro tras el primer rescate de Grecia. Con la reactivación del

plan, el importe del programa se eleva a 96.000 millones de euros.

InversIón en InfraestructurasEl presupuesto dependerá de si puede sortearse el límite de endeudamiento a través de empresas mixtasLa consellera de Infraestructura, Medio Ambiente y Vivienda, Isabel Bonig, reconoció que el presupuesto de inversión está todavía en el aire.

Consulting, IT & Outsourcing Professional Serviceseveris.com

Colaboramos con los más grandes.Por algo será.Como lo hacemos para una de las operadoras de telefonía más grandes del mundo, siendo responsables de todas sus aplicaciones informáticas. O integrando los sistemas de pago de uno de los grupos textiles más importantes del sector.

Y sólo sabemos hacerlo de una manera, siendo los mejores.


aGosto EMPRESAS

valEnCIaplaza.CoMCinco empresas agroalimentarias de la Comunitat Valenciana se han convertido en proveedoras de la Galería Kaufhof, uno de los gran-des almacenes más prestigiosos de Alemania. El acuerdo se ha alcan-zado tras la promoción del sector en Alemania realizada por el Ivex el pasado mes de junio. El acuerdo se suma a los alcanzados por otras ocho empresas de alimentación de la Comunitat con los grandes almacenes tras la promoción del Ivex.

El director general de Interna-cionalización, Daniel Marco, ha

explicado que estos son algunos de los primeros resultado de la promoción. “Durante la misma, 17 empresas de la Comunitat han tenido la oportunidad de promo-cionar y vender sus productos en 27 establecimientos de la cadena en ciudades como Munich, Stuttgart, Colonia, Berlín y Frankfurt en el marco de la celebración del Mes de España”.

“Ahora ya podemos afirmar que 5 empresas más van a convertirse en proveedoras permanentes de la cadena y en septiembre, cuando se analicen todos los resultados, sabre-mos si esta cifra se amplía”.

Trece empresas proveerán a la cadena alemana Kaufhof

TurismoLos hoteles del litoral valenciano registran una ocupación del 85% con Benidorm

El secretario autonómico de Turismo, Luis Lobón, ha destacado que, con una ocupación media del 85 por ciento en el litoral y con un “lleno técnico” en puntos turísticos “clave” como Benidorm, la Comunitat Valenciana “registra niveles que no se habían alcanzado desde que comenzó la crisis en 2008”, con un aumento de entre 3 y 5 puntos con respecto a agosto del pasado año.

Breves

jueGoCirsa inaugura sus casinos al aire libre en valencia y Monte picayoSerán los únicos espacios para fumadores en la Comunitat donde se podrá jugar a la ruleta, poker, black-jack o máquinas de premio, y recibirán 4.000 visitantes al mes.

De esta manera se abrieron en Valencia y Puzol los dos primeros casinos al aire libre de la Comunitat Valenciana. Los casinos Cirsa Valencia y Cirsa Monte Picayo: dos terrazas preparadas para alojar juego real de mesas y máquinas de premio al aire libre durante la temporada estival y primera parte del otoño.

sIlIcon valleyEfectividads abre camino para las tecnológicas valencianasLa compañía es líder gestionando la publicidad de más de 2.000 blogs “de primer nivel”. En poco más de año y medio, la empresa ha gestionado, a través de su herramienta AdLemons, más de dos millones de euros en publicidad de unos 2.000 blogs influyentes de primer nivel, a los cuales ha servido alrededor de 100 millones de banners.

Este camino, propiciado por el programa Entrepreneurship Innogate de la Jaume I está siendo seguido también por Advanced Wireless Dynamics (AWD), W3Futura, y Prompsit, en un proceso de internacionalización que les ha permitido instalar sedes de sus empresas en los Estados Unidos.

TurismoCrecen los cruceristas un 35,6%La terminal de Acciona Trasmediterránea de Valencia ha atendido a 179.000 pasajeros de cruceros hasta el 31 de julio, el 35,6% más que en las mismas fechas del año pasado, con un total de 94 escalas, frente a las 83 del mismo periodo de 2010. Acciona Trasmediterránea es la principal naviera española y una de las mayores de Europa, con 22 buques operativos de pasaje y de carga que conectan durante todo el año los principales puertos de la península con Baleares, Canarias, Ceuta y Melilla.


Piden ventajas fiscales EmprEndEdorEs Un reciente estudio de la Fundación Cotec señala a la falta de cultura innovadora como el principal motivo por el cual los jóvenes españoles se sitúan en posiciones inferiores en relación con todas o casi todas las comparaciones con el resto de Europa. Dado que el mercado laboral apenas puede incorporarlos, sólo el apoyo a los emprendedores parace ofrecer una salida para ellos.

disEño EMocionAlDesde su pequeño estudio en Valencia, Mutdesign exprime su ingenio hasta el detalle para exportar el diseño valenciano por toda Europa. Con Alberto Sánchez al frente del equipo, Mut ha triunfado con sus ideas por las ferias de Londres, Milan y Oslo. Alberto ha sido galardonado desde sus inicios con prestigiosos reconocimientos como el Premio Bancaja al mejor proyecto final de carrera, LaMediterranea por el set de tazas de té, Té.Odora, o el reconocimiento de Andreu World por su propuesta de silla y mecedora, o el premio Injuve de Creación Joven, un prestigioso galardón estatal otorgado por la trayectoria de los diseñadores.


la Generalitat valenciana ingresó 2.082 millones menos en impuestos en 2010La recaudación por el IVA cayó más de la mitad, dejándose casi 1.000 millones en el ejercicio. El tramo del IRPF se redujo en 757 millones y la supresión del impuesto sobre patrimonio restó 216 millones. El déficit de la Generalitat Valenciana ha ascendido a 2.713 millones de euros. En total la Generalitat ingresó 11.195 millones y tuvo unos gastos de 13.909.

la Generalitat asumirá 3.000 millones de deuda de sus empresasvalEnCIaplaza.CoM/ JoaQUIM ClEMEnTE La reordenación del sector público que prepara la Generalitat Valenciana puede acabar con una ficción, mantenida por distintas administra-ciones, consistente en ‘centrifugar’ parte de su deuda en empresas y entes autónomos, evitando así que compute en la cuenta general.

El conseller de Hacienda, José Manuel Vela, confirmó que el Consell estudia asumir en su presupuesto ordinario el pasivo generado en sus empresas públicas. Esta medida, que formaría parte de la remodelación que prepara esencialmente el departamento de Economía e Industria, que dirige Enrique Verdeguer, permitiría presentar un consorcio empresa-rial público sin el lastre de los más de 3.000 millones de euros de deuda que acumulan fundamentalmente Ràdio Televisió Valenciana (Canal 9) y Ciegsa (la empresa encargada de construir colegios).

Vela, que se reunió con el presidente del Consell, Alberto Fabra, dentro de la ronda que

mantiene el nuevo inquilino de la calle Cava-llers, aseguró que la medida no supondrá un problema para la Generalitat, pese a su fuerte endeudamiento. En el total consolidado, el que incluye a las empresas públicas, la deuda autonómica valenciana asciende a 17.895 mi-llones de euros, el 17,4% del PIB. Sin embargo, el Banco de España, en su contabilidad oficial, no incluye los más de 3.000 millones que están apalancados en las empresas públicas, lo que rebaja formalmente la cifra.

Que la Generalitat asuma en sus cuentas la deuda de estas empresas públicas no será una novedad. Ya lo hizo con Ferrocarrils de la Ge-neralitat Valenciana (FGV) en una ocasión. Con todo, la situación que se plantea ahora es distin-ta, ya que viene englobada en un planteamiento más general de saneamiento del sector empre-sarial dependiente del Gobierno autonómico. Se trata de crear un grupo empresarial público saneado en el que se podría dar entrada al capi-tal privado, para darle viabilidad económica.

aGosto PolÍTicA

eduardo Beut sustituye a Javier Luján al frente de Fecoval El hasta ahora secretario general se pone al frente de la patronal de contratistas de obra pública, y apuesta por la profesionalización del cargo.

reforMa constItucIonalEl déficit autonómico no podrá superar el 0,14 por ciento de su producto interior bruto.El PSOE y el PP han cerrado un acuerdo para reformar la Constitución y establecer una disciplina de equilibrio presupuestario de las administraciones públicas, al mismo tiempo que han pactado un documento marco para una futura ley orgánica, que fijará en un 0,4 por ciento el déficit estructural global máximo del conjunto de las administraciones públicas, que se distribuiría del siguiente modo: el déficit estructural en que podrá incurrir el Estado no superará el 0,26 por ciento del producto interior bruto nacional, en tanto que el déficit estructural en que podrá incurrir cada comunidad autónoma no podrá superar el 0,14 por ciento de su producto interior bruto. El mes negro de los mercados ha forzado ésta decisión con el objeto de calmarlos.

Patrimonio

consellaplaza la venta de patrimonio pese a tener 393 millones consignadosEl Consell tendrá que buscar los ingresos extra que tenía previsto lograr con la venta de 13 solares de propiedad pública y cuatro edificios emblemáticos, por los que tenía previsto ingresar 393 millones de euros. Según reconoció ayer la Generalitat, el Plan de Optimización del Patrimonio que presentó en octubre pasado, está aplazado sine die por la situación del mercado inmobiliario.


‘tablets valencianos’ que Apple no quiere que se vendanvalEnCIaplaza.CoM/ ESTHER G. CoRonadoNuevas Tecnología y Energías Catalá (NT-Catalá) es una pequeña empresa que, desde su base en Benimamet, desarrolla software propio y presta servicios informáticos con una modesta plantilla fija de cinco personas. La pyme valenciana ha saltado a las portadas tras conocerse la denuncia que ha presenta-do ante la Comisión Nacional de Com-petencia por considerar haber sufrido por parte de Apple un abuso de poder.

El gigante de Cupertino mantiene retenida en la aduana, desde noviem-bre de 2010, una partida de tabletas (o tablets) que la empresa valenciana había comprado a un fabricante de hardware de la provincia china de Shenzhen, el Silicon Valley asiático. Apple considera el dispositivo de la valenciana, una copia de su iPad.

“Se trata de unos tablets que eran muestras para nuestras pruebas y

clientes” comenta Pedro Peláez, jefe del departamento de ingeniería de NT-Catalá y socio fundador. Unos dispositi-vos que la compañía comercializaría con su versión propia del sistema operativo Android (el de Google), incluyendo una serie de aplicaciones de tercero licencia-das para la valenciana. “Nos mandaron un burofax bastante intimidatorio”, ase-gura Peláez, quien admite que el gigante tecnológico puede intentar quitarse así a parte de la competencia, “los más pequeños” de encima.

Sin embargo, la compañía valenciana asegura que las diferencias entre ambos dispositivos son notables. “La nuestra mide 7 pulgadas, mientras el iPad mide 10. También es un poco más gruesa, lleva un sistema operativo muy distinto y el embalaje es completamente nuestro, no da lugar a confusión”. Y lo mismo sucede con las características técnicas del dispositivo.

appledenunciar a la competencia por plagioPara el gigante de Cupertino es una práctica habitual l a denuncia de violación de patentes y acusaciones de plagio a otras compañías para evitar competencia.

Mata ficha por el ChelseaAl final se ha consumado la salida de Juan Mata del Valencia CF. Pese al cariño que le brindaron los aficionados en la presentación del equipo la semana pasada con un Mestalla repleto coreando ‘Mata quédate’, la marcha del que ha sido jugador emblema del club en la última temporada, tras la marcha de Villa y Silva, se daba por casi segura ante las fuertes cantidades que se han llegado a ofrecer por el centrocampista.Al final ha sido el Chelsea de Roman Abramovich el que se ha hecho con el jugador por 27 millones de euros.

5 SEnTidoS

Joma, TS SySTem y orbea lanzan prendas con biosensores que detectan la

fatiga, desarrollados con el instituto de Biomecánica La firma de ropa ciclista Orbea y otras como Joma, Sorin Group y TS System son

algunas de las compañías de material deportivo que utilizarán tecnologías del IBV con sensores y biosensores que detecten la fatiga muscular y ayuden en la prevención del

estrés térmico y evitar situaciones cardiovasculares que puedan generar problemas como la muerte súbita durante la práctica.

Breves

fÚtBolvillarreal y valencia, con las camisetas ‘limpias’ de publicidadLos dos grandes clubes de la Comunitat Valenciana empezarán la Liga sin lucir el logotipo de ningún patrocinador al no conseguir ofertas suficientemente atractivas. El club de Mestalla llegó a ingresar más de cuatro millones de euros por lucir publicidad de Toyota o de Unibet en sus camisetas en temporadas anteriores. Por su parte, el Villarreal ha lucido en la camiseta amarilla el logotipo del Aeropuerto de Castellón, una empresa pública que ha promovido el recinto aeroportuario en la provincia. Han sido cinco años, a cuatro millones por temporada.

eulenUviway, la primera red social para videojuegosLa valenciana Meeting Games acaba de presentar Uviway, la primera red social internacional sobre videojuegos y tecnología, dirigida a un público objetivo gamer o jugón (término con el que se conoce a los aficionados al ocio interactivo virtual). Su objetivo es integrar a todas las compañías del sector del videojuego en una plata-forma única bidireccional, mediante dispositivos móviles.


La actividad de las sicav cae a niveles de 2006vALenCiApLAzA.Com/LuiS A. ToRRALBAEstas sociedades, otrora de moda, han perdido brillo, atractivo y accionistas. Las necesidades de liquidez de sus ‘dueños’, las perspectivas de un endu-recimiento de su tributación y la huida a países con mejor trato -por ejemplo Luxemburgo- acentúan el declive de estas peculiares sociedades de inversión para grandes patrimonios.

Los números no engañan. Las socie-dades de inversión de capital variable -las populares sicav- están perdiendo atractivo a pasos agigantados, lo que se está plasmando en cierres masivos de lo que fuera el vehículo de inversión preferido de los grandes patrimonios. Sin ir más lejos, sólo en lo que va de

año se crearon 41 sicav frente a las 108 que cerraron, lo que devuelve su número (3.102 Sicav) a niveles de las existentes en 2006.

Empresarios de la talla de Isak Andic, que ha cerrado siete de sus once sicav en apenas tres meses, Ángeles Lladró, la familia Suñer, Amancio Ortega, Ram Bhavnani o la familia Del Pino, entre otros, han llevado a cabo una intensa política de desinversión, que se ha sal-dado con un buen puñado de cierres de estas peculiares sociedades.

Lo mismo sucede con el número de accionistas (413.495) y con los fondos que manejan (25.365 millones de euros), el más bajo en los últimos seis años.

vALenCiApLAzA.ComCorporación Dermoestética, está a sólo un céntimo de lo que en el argot bursátil se conoce como un ‘penny stocks’: valores cuyas accio-nes cotizan por debajo del euro.

Una situación que se extiende ya sobre la mitad de las compañías vinculadas a la Comunitat Valencia-na -bien las que están domiciliadas aquí o bien porque su accionista de referencia es de la región-, es decir, Ezentis, Natraceutical, Banco de Valencia, Natra y la propia cotizada presidida por José María Suescun. Un número que representa la cuarta parte de las ‘penny stocks’ españolas (21 valores cotizan por debajo de la barrera psicológica del euro). Una circunstancia que intensifi ca los movimientos de estos valores, en los que los especuladores no dudan en entrar y salir rápidamente en busca del ‘centimeo’, es decir, ganar unos pocos céntimos moviendo grandes paquetes de acciones.

La mitad de las cotizadas valencianas son ‘penny stocks’

septiembremerCadOS

mAFo SobrE LA CAm“ Lo peor de lo peor”

“Me parece escandaloso”. Estas fueron las palabras del gobernador del Banco de España, que no se mordió la lengua

en la presentación del proceso de recapitalización de CAM, donde aseguró que lo sucedido en ella es “lo peor de lo peor”.

inveRCoinforme sobre el ‘Ahorro Financiero de las Familias’La Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de Pensiones (Inverco), desvela que el pasado ejercicio había en España 3.102 Sicav, un 4,02% por debajo de las 3.232 de 2009 y un 7,32% menos que las 3.347 con las que se echó el cierre a 2008.


Breves

SLAELoterías suspende su salida a Bolsa El presidente del Loterías y Apuestas del Estado (SLAE), Aurelio Martínez, afirmó que la suspensión de la operación pública de venta (OPV) del 30% de la sociedad no es un “fracaso” ni del Gobierno ni del equipo encargado de la operación, sino de los mercados, que no

la valoraron adecuadamente y ha remarcado que la imagen de España ha salido “fortalecida” por la negativa a “malvenderla”. “Debilidad hubiera sido si te tragas 18.000 millones en lugar de los 21.000 que esperabas”

moody’SAdvierte a las CCAA que peligra su ‘rating’ Las comunidades autónomas españolas cerraron el primer semestre del año con un déficit de 13.066,49 millones, el 1,20% del PIB,

según informó el pasado martes la vicepresidenta económica, Elena Salgado, quien explicó que este desequilibrio es consecuencia de la disminución del 3,5% de los ingresos no financieros, mientras que los gastos aumentaron un 0,48%.Para Moody’s, sin embargo, el 1,2% de déficit registrado por las CC.AA en el primer semestre se ha comido el 1,3% previsto para todo 2011, y refleja la “incapacidad” de los gobiernos regionales para frenar el gasto.

Fiscalidad: «Se trata de gastar mejor, no de recaudar más»

vALenCiApLAzA.Com/eSTHeR G. CoRonADoEl multimillonario estadounidense Warren Buffet exclamaba hace unos días: “Dejad de mimar a los súper ricos”. Recientemente, varias de las mayores fortunas y de los principales empresarios de Francia solicitaban al Gobierno que estableciese una “contribución excepcional” que grave a las rentas más elevadas y colaborar así en el “esfuerzo solidario” para salir de la crisis. En Valencia, los medios preguntaron al naviero Vicente Boluda sobre esta medida, a lo que el empresario respondió “pregúnteselo a los ricos”.

Francisco Álvarez, ex director de Bolsa Valencia, dice que “el déficit es el resultado de gastar más de lo que se in-gresa”. Miguel Burdeos, presidente de la patronal del sector Químico, considera deducciones a la inversión y creación de empleo, al igual que el director del grupo Palma, Manuel Palma. Javier Na-varro plantea “medidas de impulso fiscal para los emprendedores”. Por su parte, el editor del diario, Enrique Lucas, se decanta por revisar “el impuesto de so-ciedades y el IVA”. Marga Sanz, portavoz de EU, dice que “un rico en España paga en impuestos un 20% de lo que paga su homólogo en Suecia”.

onCe peRSonALiDADeS opinAnAfinar el gastoAdemás de los citados, opinaron también para Valenciaplaza.comMireia Mollá, de Compromís, Rafael Blasco, del PP, Julián López, portavoz de Economía del PSPV y Pablo Cubel, del despacho Cuatrecasas.

ImpagosmoroSidAdRoza el 7%, su nivel más alto desde 1995La morosidad de los créditos concedidos por bancos, cajas, cooperativas y establecimientos financieros de crédito (EFC) a particulares y empresas se situó en julio en el 6,93%, a tan sólo siete centésimas del 7%.

Esto supone un aumento tanto respecto al nivel de julio de hace un año (5,47%), como respecto al registrado el pasado mes de junio (6,41%), y supone la cota más alta registrada desde febrero de 1995, según datos del Banco de España.

Los créditos morosos totales se situaron en julio en 124.717 millones de euros, lo que significa 24.717 millones por encima de la barrera psicológica de los 100.000 millones que se superó en mayo de 2010.

10 consejos

Para no ser noqueado en BolsaLos fuertes bandazos bursátiles aconsejan extremar la prudencia a los inversores

a la hora de tomar decisiones para evitar llevarse sorpresas desagradables. ¿Cómo moverse entonces por unas bolsas en un estado de volatilidad extrema como el

actual? Ahí van las claves ofrecidas por analistas consultados por este digital.

01 CUIDADO CON LOS AGOREROS.

02 DESCONFÍE DE LOS ‘CHOLLOS’.

03 NO CONFUNDA VALOR Y PRECIO.

04 EL TRADING, PARA LOS PROFESIONALES.

05 CONSULTE EL ESTADO DE LAS EMPRESAS.

06 ELIJA COTIZADAS CON BUENOS FUNDAMENTALES.

07 LOS GRÁFICOS HABLAN, ESCÚCHELOS.

08 UTILICE LOS ‘STOP LOSS’.

09 PROTEJA SU CARTERA.

10 DIVERSIFIQUE.


Plug and Play fija su base europea en ValenciavALenCiApLAzA.Com/e.G.C.Los emprendedores valencianos están un paso más cerca de convertir la Comunitat en una nueva California como centro de atracción de talento innovador del resto de Europa. Plug and Play, el acelerador de empresas de Internet más relevante de Silicon Valley -con más de 300 empresas ubicadas en sus tres centros y con una selección de más de 170 inversores- es-tablecerá en la Comunitat Valenciana su filial europea.

Aunque la ubicación concreta se desconoce todavía, tendrá lugar en Valencia. Para facilitar su inserción en la región, y tras varias semanas de negociaciones, Avalnet, la Asociación de Empresa y Profesionales de Inter-net de la Comunitat Valenciana ha firmado un convenio con la compañía estadounidense implicada en el éxito de empresas como Google, Logitech, PayPal, o Dropbox. La asociación valenciana proporcionará a la firma su colaboración en la implementación de servicios a empresas y proyectos de internet en su promoción y expansión internacional.

El próximo centro Plug and Play International será, además de un ‘puente de unión’ entre las empresas de internet ubicadas en sus diferentes centros internacionales y Silicon Va-

lley. La compañía es un acelerador de empresas de internet de ámbito regio-nal y nacional, que exportará empresas del sector ubicadas en Silicon Valley y que estén en un proceso de expansión internacional.

Plug and Play nació como una com-pañía de alquiler de oficinas. Pero, tras descubrir que las empresas que solían instalarse en sus inmuebles crecían de manera considerable, modificaron su modelo de negocio hacia el de una incubadora.

SEPtiEmbrE empreSaS

EspaitEc conecta Castellón con el sistema global de innovaciónCon un modelo atípico en su formación, el Parque Científico, Tecnológico y Empresarial de la Universitat Jaume I (Espaitec), surge de una inversión al 50% entre la Confederación de Empresarios de Castellón y la Universitat Jaume I. Cinco años después de su puesta en marcha, da trabajo directo a más de 300 personas vinculadas al parque. Hasta el ejercicio de 2010 cuenta con 30 empresas vinculadas al centro y mantiene una facturación acumulada de 22 millones de euros que, para este año, prevé aumentar hasta los 60.

mAnueL JuLiápresidente de AvalnetLa asociación ha firmado un convenio con la compañía Plug and Play International para facilitar la instalación de la misma en Valencia y atraer talento europeo.

Breves

GruPo CAnoLa mayor concesionaria valenciana de automóviles suspende pagosLa empresa valenciana de concesionarios de automóviles, lubricantes y vehículos agrícolas Grupo Cano, uno de los mayores de España, se declaró en suspensión de pagos. El mal funcionamiento del negocio en Cataluña donde disponían de varios concesionarios, ha hecho que el grupo acumule un pasivo de 105 millones de euros. Este holding, de capital valenciano, que nació en Castellón contaba con más de 450 personas y las ventas alcanzaban los 230 millones euros. El grupo era propietario de concesionarios como Covalcar, Velo Rent, Canoturia, Canolevante, Atursa Automoción, Veloturia, Goce Automoción, Agroturia Tractores, Catron Internacional, Automoción Cano, Cano Castellón o Motor Sport, entre otros.

CArrEFourCambia su centro de elche con el fondo de inversión KlépierreCarrefour Property ha firmado un acuerdo de intercambio de activos con la sociedad Klépierre, por el que la filial inmobiliaria del grupo de distribución adquiere la galería comercial del hipermercado Carrefour de Huelva y vende diversas superficies comerciales y derechos de construcción en los centros de La Gavia (Madrid), San Juan de Aznalfarache (Sevilla) y Elche (Alicante).Se trata de “potenciar el crecimiento” en España de ambas compañías, según informaron ambas en sendos comunicados.


Nuevas tiendas en Arabia Saudí, Madrid y BalearesUn año después de iniciar la línea de moda infantil Rubio Kids como estrategia de diversificación de negocio, la firma valenciana de los famosos cuadernillos de ejercicios, hace un balance positivo. “Iniciamos la nueva sección cuando la industria textil ya llevaba cinco años de crisis, sin embargo estamos sorprendidos de los buenos resultados”. La firma abrió su tienda franquicia en Valencia y “estamos negociando ya la apertura de otras en Arabia Saudí, Madrid y Palma de Mallorca”, señaló Enrique Rubio.

Rubio kids

Los sUPeR SIN CrISISEl mapa del sector de la distribución en España en el pasadoaño vuelve a arrojar un dato positivo para la economíavalenciana: Mercadona y Consum nadan contra la corrientegeneral de caída de facturación y se apuntan crecimientos enventas y en beneficios. Según los datos del ranking de las empresas de la distribución de alimentación y productos para el hogar elaborado por Indisa (referencia en el sector), de las diez primeras cadenas presentes en España únicamente tres han crecido de forma clara: Mercadona (5,8%), Consum 5,7%) y Lidl (6%).


Fabra anuncia recortes del 20% en el sector públicovALenCiApLAzA.ComEl presidente de la Generalitat, Alberto Fabra, ha anunciado un plan de reorga-nización de la Administración Pública, cuyo borrador será presentado este mes, en el que se prevé un recorte del sector público de un 20 por ciento. Esto supondrá un ahorro para las arcas de 400 millones de euros. Asimismo, ha dicho que estudiará que los altos cargos no cobren más que el jefe del Consell. “En eso estoy de acuerdo y mi mujer también”, ha dicho.

Fabra, que se ha expresado de esta manera ante los medios tras el encuentro que ha mantenido con cada uno de los portavoces de los grupos parlamentarios de las Corts, ha explicado que esta medida forma parte de un “decálogo del consenso” que les ha presentado a las formaciones y ha resaltado que con esta reunión “hemos ganado en normalidad y credibilidad”.

Dentro de este decálogo, ha anun-ciado una nueva ley de funcionamien-to para RTVV y espera “consensuar” el nuevo modelo del ente público con la oposición para que “nos represen-te a todos”. En cuanto a su director general, ha apuntado que la elección se realizará en las Corts Valencianes. En este sentido, ha añadido que RTVV no entra dentro de este plan de recorte que ha anunciado.

Sobre su gestión al frente de la Ge-neralitat, Fabra expuso su intención de priorizar el empleo y aplicar recortes. “Debemos tener el sentido común de las amas de casa, que no gastan más de lo que tienen”, subrayó, haciendo hincapié en la necesidad de una finan-ciación autonómica “justa” por parte del Gobierno Central. Por su parte, el conseller de Hacienda afirmó que “volveremos como sea al déficit cero antes de que acabe la legislatura”.

SEPtiEmbrE pOLÍTICa

Breves

dEudA dE LA GEnErALitAtLa deuda valenciana alcanza los 20.547 millones y supone el 19,9% del piBTomando el ratio deuda/PIB, la Comunitat Valenciana volvió a situarse en el segundo trimestre a la cabeza de la deuda autonómica, con un volumen que alcanza el 19,9% de su PIB, seguida de Cataluña (19,2%), Castilla-La Mancha (17,2%) y Baleares (16,9%), todas ellas por encima de la media (12,4%).En total asciende ya a 20.547 millones de euros.

imPuESto dE PAtrimonioLa Generalitat podría recaudar 109,5 millones de euros si lo aplicaraSegún los Técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha) se estiman en unos 109,5 millones de euros la recaudación que obtendría la Comunidad Valenciana en caso de aplicar sin bonificaciones el Impuesto de Patrimonio anunciado por el Gobierno para las fortunas superiores a los 700.000 euros. No obstante, la Generalitat ha anunciado que bonificará el 100% para que no se pague.

CámArA dE VALEnCiAReducirá su gasto salarial un 40% despidiendo a unos 50 empleadosSe busca hacer frente a la caída de ingresos que se producirá el año próximo tras la eliminación del recurso cameral, cuando sólo se cobrarán las cuotas obligatorias a las empresas que facturen más de 10 millones de euros y obtengan beneficios.

El presupuesto de la Cámara para 2011 es de 15,5 millones de euros, pasando a 9,8 en 2012 y a 5,9 en 2013. Según el plan, se busca incrementar los ingresos y reducir los gastos: cuotas voluntarias a las empresas, potenciar los cursos de pago en la Escuela de Negocios y alquilar las oficinas de la calle Poeta Querol y de la nueva Escuela de Negocios situada en el Parque Tecnológico.

La Generalitat ‘enganchada’ a los eventos deportivos La Generalitat Valenciana está ‘enganchada’ con 118 millones de euros en los eventos deportivos que tiene contratados, en concepto de cánones, para los próximos tres años.El coste anual del canon de la Fórmula 1 es de 17,2 millones de euros. lo que hasta 2014, supondría 51,6 millones. La visita del Mundial de Motociclismo en Valencia tiene un coste anual de 4,7 millones, lo que hasta 2016 compromete 32,8 millones en total. En cuanto al canon a la ATP por el Valencia Open 500, añade 10 millones de euros en los próximos 3 ejercicios. La Volvo, el Golf, y la Hípica completan la cifra.

Air nostrum cierra el 28% de sus vuelos desde valenciaAir Nostrum cierra el 28% de sus vuelos desde ValenciaEn lo que va de año, la compañía de vuelos regionales franquiciada por Iberia ha perdido un 11% del volumen de pasajeros en Manises y el 3% en L’Altet.El consejero delegado de Air Nostrum, Carlos Bertomeu explicó que la compañía ha reducido su actividad en la Comunitat Valenciana para concentrarse en el aeropuerto de Madrid-Barajas.


60.000 empleos...Crearía el Corredor Mediterráneo en la Comunidad ValencianaLa construcción del Corredor Mediterráneo supondría la creación de 64.000 empleos entre 2011 y 2014, 9.339 millones de euros de producción agregada y un valor añadido de 3.788 millones de euros en la Comunitat Valenciana, según un estudio sobre el impacto económico de las inversiones previstas para esa infraestructura, cifradas en 5.405 millones, elaborado por un grupo de expertos de la Universidad Jaume I de Castellón (UJI) y de la Universitat de València (UV) a petición de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE).

RtVVo cómo labrar su ruina en tan sólo 23 años

vALenCiApLAzA.Com/e.G.C.Pese a la anunciada “economía de guerra” para el ejercicio 2010, la gestión de López Jaraba, reelegido para el cargo estos dias, se salda con unas pérdidas de 183 millones, y arrastra un saldo negativo de 1.155 millones (16 más que al final de 2009), mientras que la deuda a corto y largo plazo con entidades financie-ras se mantiene en 1.099 millones, el tope marcado por ley. Unas cifras tan escalofriantes que ahora se pretenden recortar con un hipo-tético expediente de regulación de empleo que prescinda de la mitad de sus 1.800 trabajadores. Sin embargo, el periodista madrileño no es, ni mucho menos, el único responsable de una gestión históricamente defi-citaria que ha llevado al ente a bailar entre la privatización, rumores de cierre y asunción de la deuda por la Generalitat.

La dirección de José Vicente Villaescusa inició una etapa de de-

rroche con ansias de privatización, continuada por Pedro García con su política de grandes eventos. Ante-riormente, Amadeu Fabregat y Juan José Bayona habían visto nacer a un ente con grandes audiencias pero que ya apuntaba a la falta de plurali-dad informativa y el interés partidis-ta en sus actuaciones y gestión.

Amadeu Fabregat fue el primer director del ente y en 5 años acu-muló un déficit de 1.508 millones de pesetas. Juan José Bayona, pese a la austeridad, sumó 300 en un ejercicio. Jesús Sánchez Carrascosa aumentó el déficit en más de 3.000 millones en tan solo dos años. Cuan-do Villaescusa llegó al cargo la deuda en euros se situaba en alrededor de 175 millones de euros. Cuando lo dejó, 5 años después, estaba en casi 540 millones. Pedro García, en un periodo similar las elevó a 900 millones de euros. López Jaraba, el actual director, ha añadido otros 250 en los dos últimos años.

péRDiDAS HiSTóRiCASmás trabajadores que las cadenas privadas nacionalesA más de 1.800 trabajadores asciende la sobredimensionada plantilla de RTVV. El déficit histórico que padece el ente se ha vuelto insoportable.

vALenCiApLAzA.ComLas 21 principales empresas inmo-biliarias de la Comunitat Valenciana registraron en 2009 unas pérdidas después de impuestos de 37 millones de euros; nueve veces más que el ejercicio anterior, según un estudio realizado por la consultora KPMG, que revela que los próximos años vendrán marcados por la refinancia-ción y venta de activos a entidades financieras.

El análisis concluye que el futuro del sector pasará por tres medidas prioritarias: adaptar y mejorar el producto a las necesidades de un mercado cada vez más exigente; ge-nerar un modelo de negocio basado en una cadena de valor eficiente en cada proceso y buscar una estruc-tura organizativa coherente con el nuevo modelo de negocio, que deberá mantenerse con los recursos básicos internos y la externalización del resto de actividades.Pese a los esfuerzos por “reorganizar-se y reestructurar” su deuda,

la cifra de negocios del conjunto de las 21 sociedades analizadas en el estudio registró una fuerte caída hasta los 1.067 millones de euros, el 25% menos que en 2008, cuando se alcanzaron los 1.422 millones de euros, aunque la cifra “incluye operaciones de canje de deuda por valor de 400 millones de euros.

Campos y Betoret condenados por la ‘causa de los trajes’


SEPtiEmbrE 5 SeNTIdOS

Ford diseña una bicicleta eléctricaEl prototipo de Ford muestra cómo se traslada el lenguaje de diseño de la marca a una bicicleta. Con una autonomía de 85km, la Ford E-Bike Concept podría ser una innovadora solución para moverse por la ciudad. Tiene una autonomía de 85 km.

19 de sePtiembReLa selección española de baloncesto gana el Europeo de Lituania, al derrotar a Francia en la final por 98-85.

vALenCiApLAzA.Com/eSTHeR G. CoRonADoDespega la XI Valencia Fashion Week en una edición que destaca por multiplicar su espacio por tres. Su director, el diseñador valenciano Alex Vi-dal, espera que esta edición sea la de consolidación de un evento que nació como ‘trampolín’ de los jóvenes diseñadores que no encontraban hueco en las apretadas agendas de Cibeles y Gaudí.

Además, la pasarela se abre a la ciudad con un programa de actividades paralelas, desfiles noctur-nos para los que trabajan por el día y un gran espa-cio en el que los diseñadores noveles más transgre-sores exponen y comercializan sus creaciones.

La novedad más notable es que se pasa de un espacio de 5.000 metros cuadrados de superficie a 15.000. “Esto implica”, según Vidal, “un mayor esfuerzo, pero consigue que la VFW cambie radicalmente. Respetamos el contenedor anterior mientras mantenemos alrededor una serie de ac-ciones paralelas para convertirlo en una pasarela de puertas abiertas a la ciudad. La moda no se puede encerrar entre cuatro paredes ni ser exclusiva de un perfil determinado de personas. Por ello hemos creado un evento mixto de profesionalidad, que son los compradores, trabajadores de la moda y

prensa y por otra parte, un espacio abierto a la ciudad, que de ahí es donde, de hecho, proviene el consumidor final”.

Entre los nuevos proyectos se abre una pasarela nocturna, que empieza a las 11 de la noche para el público ciudadano que no puede acudir por el día. “Así realizaremos dos desfiles de baño sobre el lago del Ágora, en una pasarela de 130 metros lineales, ante un aforo de 3.000 personas. Nunca antes en Europa se ha dado una pasarela de estas caracterís-ticas, sobre el agua”, manifestó el director.Otra novedad es el Blackspace, situado debajo del puente de Calatrava. Se trata de una especie de feria divertida, un espacio para el diseñador novel, cuyas creaciones son muy distintas a lo que se podrá ver por la calle. Consta de 45 puestos o stands de venta al público. Paralela-mente a todo ello hay diversas fiestas: Yo Dona, Heineken, Valencia Fashion Week y los premios Fígaro, que añadirán un gran valor añadido a la edición, con los galardones a la alta peluquería y el estilismo a nivel nacional. Todo ello con el objeto de complementar la unión de la moda con el ocio y la comercialización de los proyec-tos, explicó Alex Vidal.

«Los jóvenes diseñadores dependen de la pasarela»

ALEX VidALDirector de la valencia Fashion WeekEl diseñador valenciano Alex Vidal, máximo responsable de la semana de la moda, espera consolidar el encuentro como un espacio abierto a los ciudadanos.

Breves

bodEGA murViEdroSe sitúa entre las 100 mejoresbodegas del mundoSegún el “Ranking Mundial de Vinos 2011”, publicado por la Asociación Mundial de Periodistas y Escritores de Vinos y Licores (WAWWJ, la bodega valenciana de la DO Utiel-Requena, se sitúa por primera vez en el puesto 81.González Byass, en el puesto número 35, Codorníu (59), Félix Solís-Pagos del Rey (72) y H.A. Barceló (84) son las restantes bodegas españolas presentes en la lista. En la clasificación por países, España se sitúa en sexto lugar, por detrás de Estados Unidos, Francia, Austria, Alemania e Italia.En la elaboración del ‘ranking’ participan más de 10.100 especialistas.

réCord turíStiCoLas pernoctaciones en valencia capital aumentaron un 12% este veranoLa alcaldesa de Valencia, Rita Barberá, destacó que las pernoctaciones han aumentado este verano un 12% en la ciudad de Valencia, al tiempo que ha valorado el crecimiento de la actividad turística de la ciudad y su elección como destino de viajes, tanto por parte de turistas extranjeros como españoles.El impacto económico generado durante los meses de junio, julio y agosto por los visitantes asciende a 350 millones de euros.

Durante los meses de junio, julio y agosto pasados la capital del Turia registró más de 1,2 millones de pernoctaciones, lo que representa unos 600.000 visitantes. Estas cifras suponen batir el propio récord de Valencia y un incremento de la cuota a un ritmo mucho mayor que el del resto de las ciudades españolas (sólo durante el mes de agosto hubo 435.785, precisó). El objetivo para 2012 es alcanzar los 2 millones de visitantes y los 4 millones de pernoctaciones, lo que supondría 1.700 millones de euros.


Breves

un doCumEntAL rEFLEXionA SobrE EL diSEño VALEnCiAno‘Cuarto Creciente’ repasa 25 años de historia del diseño valenciano. La Asociación de Diseñadores de la Comunidad Valenciana presentó ‘Cuarto Creciente. 25 años de diseño en la Comunidad Valenciana’. Una película documental que ofrece

una visión de la evolución del diseño en Valencia desde el interior de la profesión. La creación de ADCV, cuya importancia ha marcado a todas las generaciones de profesionales durante estos 25 años, sirve como punto de partida a una sucesión de reflexiones en primera persona, de diseñadores en activo, como Nacho Lavernia, Pepe Gimeno, Nacho Gómez-Trenor, Elisa Talens, Raúl

Ferris, Víctor Arráez, David Ortiz, los integrantes de los estudios CuldeSac y Néctar y completadas por las visiones del diseñador catalán Juli Capella y el director de la revista Experimenta, Pierluigi Cattermole.

CitA Con LoS SEntidoS En FEriA VALEnCiAGastrónoma se convierte en el certamen de

referenciaLas primeras espadas de la gastronomía valenciana, entre los que se encuentran Quique Dacosta, Torreblanca, Ricard Camarena, Paco Morales, Bernd Knöller, Kiko Moya y Jorge Bretón, se dan cita en Gastrónoma, Feria para la Restauración, Hostelería, Alimentación y Comercio Especializado que se celebra estos días en Feria Valencia.

prÍNCIpe feLIpeEl Instituto de Investigación se hunde por falta de financiación El plan de equilibrio del Centro de Investigación Príncipe Felipe (CIPF) de Valencia puede suponer el despido de más un centenar de trabajadores del centro -cerca de la mitad-, incluyendo investigadores, técnicos y personal administrativo. Es el principio de un proceso de debacle hasta la extinción de un centro público que representaba el buque insignia de la investigación valenciana. El centro reducirá las líneas de investigación a menos de la mitad y cerrará laboratorios.


Olivas dimite como presidente del Banco de Valenciavalenciaplaza.com/JoaQuim clementeEl vicepresidente de Bankia y presidente del Banco del Valencia José Luís Olivas presentó sú-bitamente su dimisión “ante un posible confl icto de competencias con sus cargos ejecutivos en Bankia”. El recién nombrado consejero delegado Aurelio Izquierdo asume de esta manera también la presidencia.

La dimisión voluntaria de Olivas obedece a que “tanto las normas de gobierno corporativo, como las internas de Bankia y de Banco de Valencia aconsejan la máxima independencia entre dos entidades que compiten en el mercado fi nanciero español”.

La integración del grupo Bancaja en Banco Financiero y de Ahorros (BFA-Bankia), que controla el 38% del capital, y el dif ícil encaje del Banco de Valencia en la nueva estructura, ha ido distanciando a Olivas del resto del consejo de la entidad, ante la difi cultad para defender al mismo tiempo los intereses de los dos bancos.

A este complejo escenario “estructural” se une la delicada situación económica de la his-tórica entidad fi nanciera valenciana, necesitada de una inyección de capital que, de momento, se ha podido ir aplazando con el permiso del Banco de España.

Esta situación, sin embargo, podría haber cambiado en las últimas semanas. El primer movimiento fue la destitución de su consejero delegado, Domingo Parra, a primeros de octubre y su sustitución por Aurelio Izquierdo, hombre al que Olivas aupó a la dirección general de Bancaja tras la marcha de Fernando García Checa. El balance de la gestión de Parra durante su última etapa al frente del BVA comienza a ser cada vez más cuestionado entre el accionariado de la enti-dad, que no se siente completamente informado de la situación.

Con la dirección de BFA, presidida por Rodrigo Rato, concentrada en el debut de Bankia en el parqué, en el banco valenciano cundió cierta sen-sación de abandono que se ha ido incrementando con el tiempo, más ante la necesidad de afrontar el descenso de los benefi cios y la caída del valor de las acciones en bolsa.

El futuro inmediato pasa por la convocatoria de una junta general de accionistas en la que se propondrá una ampliación de capital. A partir de ahí todo son incógnitas que ahora tiene que ir despejando Izquierdo como máximo respon-sable del banco y representante del accionista de referencia. Las próximas semanas se antojan, por tanto, decisivas.

OctubremerCAdos

UniÓn eUroPeAAcuerdo para

recapitalizar la bancaLos ministros de Economía de los

27 acordaron recapitalizar la banca europea con alrededor de 100.000

millones de euros con el objetivo de garantizar que pueda resistir

a la crisis de deuda y recuperar la confi anza del mercado.

deUdAs&p rebaja el ‘rating’ de la comunitat valencianaStandard & Poor’s Ratings Services ha rebajado su rating de largo plazo sobre la Comunitat Valenciana a ‘A-’ desde ‘A’ y el de corto plazo a ‘A-2’ desde ‘A-1’, porque considera que en la autonomía se ha “retrasado” la puesta en marcha de “medidas signifi cativas” de recorte de gasto en la primera mitad de 2011, y sostiene que excederá los objetivos de défi cit fi scal para el ejercicio y ve al Gobierno valenciano “poco dispuesto a hacer un uso completo de su fl exibilidad en la recaudación de impuestos”.

La agencia considera que el rating se ve limitado por la “débil ejecución presupuestaria” de la Comunitat, la “alta carga” de deuda, la “más alta” de todas las regiones españolas en relación al PIB, y una situación de liquidez “negativa” de acuerdo con sus criterios.

Estreno

los ‘bAnkeros’ debUtAn A lA bAJA Bankia no pudo celebrar su estreno en el ibex 35 con gananciasDesde el estreno bursátil de Bankia en el parqué español, sus títulos registran un retroceso del 4%, trayectoria que para los analistas consultados es muy positiva dentro del conjunto del sector fi nanciero español. La experta de IG Markets Soledad Pellón destaca que “Bankia se ha comportado increíblemente bien, a pesar de que todo apuntaba a que se pudiera truncar su salida a Bolsa.


Caixa OntinyentSe convierte en la única caja de ahorros valenciana La única caja de ahorros valenciana, que tiene un core capital del 9,4% es Caixa Ontinyent, con lo que supera ampliamente los más exigentes requerimientos de capital establecidos por la Unión Europea. Dada su escasa dependencia de mercados mayoristas, Caixa Ontinyent no tiene necesidad de aumentar capital ni tampoco está obligada a convertirse en Banco, por lo que es, actualmente, una de las dos únicas cajas españolas que gestionarán directamente su actividad financiera.

Aplazada la subasta de CAM por las eleccionesvalenciaplaza.comEl Fondo de Reestructuración Or-denada Bancaria ha trasladado a las entidades su intención de retrasar la adjudicación de la caja alicantina, que estaba previsto que quedara concluida antes del cambio de Gobierno.

La subasta de la Caja Mediterráneo (CAM) se retrasará hasta después de las elecciones generales del 20 de noviembre, tal y como ha comunicado el Fondo de Reestructuración Orde-nada Bancaria (FROB) a las entidades interesadas por la entidad.

La CAM fue intervenida el pasado 22 de julio por el Banco de España, que abrió un proceso para adjudicarla a otro grupo financiero inicialmente antes de las elecciones.

Las entidades que han sido seleccio-nadas inicialmente para competir en la adjudicación son el BBVA, el Santan-der, Caixabank y el Banco Sabadell.

La inminencia del inicio de la cam-paña electoral y la incertidumbre sobre las nuevas exigencias de capital que estudia Bruselas habrían provocado ahora el aplazamiento de la subasta.

Las nuevas normas para recapitali-zar la banca europea, que se podrían decidir el próximo fin de semana en el Consejo Europeo, se basarán en la pro-puesta que hará la Autoridad Bancaria Europea (EBA, en sus siglas en inglés).

La EBA podría elevar el nivel míni-mo de capital de máxima calidad al 9 por ciento, lo que podría obligar a las entidades a buscar nuevos recursos.

cuatro pretendientesel Banco de españa estudia incorporar un quintoLa entidad podría estar estudiando la entrada de una quinta entidad, en este caso extranjera, en la puja por la CAM.

Bancos

bAnkiAGana 295 millones de euros hasta septiembre y eleva sus ratios de solvenciaBankia obtuvo un beneficio neto atribuido en los nueve primeros meses de 2011 de 295 millones de euros, tras realizar dotaciones por importe de 719 millones, según anunció la entidad que preside Rodrigo Rato a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La tasa de morosidad se sitúa en el 7,09% y el core

capital en el 9,8%.La entidad subrayó que su integración avanza a un ritmo superior al previsto, ya que ha cerrado un total de 701 oficinas hasta septiembre, por encima del número de 657 sucursales proyectadas anteriormente para el conjunto del ejercicio.

bAnCo sAbAdellpujará por cam, tras desistir “por cansancio” de hacerse con el Banco de valenciaEl grupo catalán confía en el esquema de protección ofrecido por el Banco de España para salvar la diferencia de músculo con sus competidores y apuesta por la subasta de la caja de Alicante para crecer en la Comunitat Valenciana tras desistir en su interés por el banco participado por Bancaja.

El grupo catalán confía, de esta manera, en crecer en la Comunitat, pese a abonar su proyecto inicial de hacerse con el Banco de Valencia..

unificado el Fondo de Garantía de depósitosEl Consejo de Ministros ha aprobado el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD). De esta forma los tres fondos de crédito que existen en España (el de bancos, el de cajas y el de cooperativas de crédito) pasan a unificarse un único fondo común para absorber el impacto de una eventual pérdida dentro del sector, así como las pérdidas derivadas de la reestructuración. De esta manera, serán las propias entidades quienes costearán las reformas.


una ‘spin-off’ para comercializar las gafas-guíaEye 21 está en proceso de validación internacional por distintas entidades de invidentes. El equipo de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) que dirige Guillermo Peris lleva diez años desarrollando este dispositivo que permite la visión para los invidentes.

Urbem amaga con suspender pagos en plena batalla con Cleopvalenciaplaza.com/J. c.La guerra por el control de la inmo-biliaria Urbem, que libran desde hace cinco años la familia Pastor y la socie-dad Mebru (participada por Cleop y García Ojeda) tiene un nuevo campo de batalla. Una sentencia del Tribunal Supremo ha dado un giro de 180 gra-dos a la situación accionarial actual al abrir la puerta a la filial de Cleop para hacerse con el 71% de la compañía si consigue 25,8 millones de euros antes de 15 días.

El enfrentamiento entre Cleop y Pastor se remonta a 2006, cuando la constructora, a través de su filial Mer-bru, compró la parte de Urbem que ostentaba la familia March Andreu. La operación no contó con el beneplácito de Pastor que les negó la entrada en el

consejo. Como medida de protección, Urbem lanzó una ampliación de capi-tal que fue suscrita íntegramente por dos de sus socios, José Pastor y Juan Enguídanos, lo que diluyó hasta el 37% el capital del Cleop.

Esa es la operación que anula ahora el Supremo al considerar que se vul-neraron los derechos de suscripción preferente de Mebru. La sentencia considera que Pastor y Enguídanos no acreditaron debidamente la cesión de sus derechos a la empresa que acudió a la ampliación, Regesta Urbem, ya que, pese a ser de su propiedad, no era accionista de Urbem. La sentencia del Supremo revoca las dos resoluciones judiciales anteriores, que le daban la razón a Pastor, pero deja solo 15 días a Mebru para reunir 25,8 millones.

oCtUbre empresAs

la comunitat valenciana lidera las exportaciones en mueble y madera Durante este año la exportación ha crecido por encima de un 19% en toda España y más de un 11% en la Comunidad Valenciana, líder en el ranking nacional de exportaciones, según datos de Confemadera.

cleopuna sentencia envenenadaLas opciones que tiene la compañía que preside Turró son dos. O consigue los fondos para suscribir la ampliación, que choca con las dificultades de financiación actuales, o utiliza la situación para tratar de negociar su salida del accionariado de Urbem.

valenciaplaza.com/e.G. coronadoLas redes sociales horizontales tenían hasta ahora un sector poco cubierto en España, las finanzas. Para suplir ese hueco aparece Impok, una plataforma online de gestión de carteras de inversión que rediseña el concepto de gestión de carteras, simulación y relaciones entre inversores y gestores en el entorno de la web 2.0.

La plataforma valenciana permite conocer en tiempo real las deci-siones de inversión de todos los usuarios, apoyado en una poten-te herramienta de simulación y gestión de carteras creado por la empresa valenciana Openfinance. Esta red social financiera permite estar en contacto con otros inverso-res o gestores y compartir con ellos las ideas de inversión, noticias rele-vantes o compras recientes. Se trata también de una potente aplicación para crear una cartera de inversión propia, y saber de forma agregada cuál es su rentabilidad.

impok: nueva red social para inversores


Sube un 17% en los mercados exteriores La empresa de alimentación Cárnicas Serrano ha experimentado un crecimiento de las exportaciones del 17 por ciento gracias a la consolidación de países como Francia y al crecimiento en Alemania, Dinamarca y Noruega. Las ventas al exterior representan casi el 30% del total de las ventas de la compañía valenciana, que está presente en algunas de las principales cadenas de distribución europeas. Cárnicas Serrano presentó en la feria alemana sus productos novedosos como un chorizo en formato snack con sabores dulce y picante y nuevos productos de la gama “tapaspain” para preparar en microondas productos típicos españoles.

Cárnicas serrano

Breves

kerAbenrenuncia a su proyecto estrella y cierra el 76% de sus tiendasKeraben Grupo ha dado marcha atrás en uno de sus proyectos estratégicos estrella: la expansión de una red de tiendas propias con la que buscaba, al mismo tiempo, posicionar y consolidar su marca entre el cliente final e incrementar

Zuvamesa prepara una ampliación de capital de 21,6 millones de eurosvalenciaplaza.com/J. c.Zumos Valencianos del Mediterráneo (Zuvamesa) propondrá a la junta ge-neral de accionistas una ampliación de capital de 21,6 millones de euros. De aprobarse esta inyección económica se doblará el capital suscrito por los so-cios de la planta de zumo de naranja de Sagunto levantada entre los principales exportadores de cítricos de la Comuni-tat Valenciana.

Zuvamesa se constituyó en 2005 con el objetivo de aprovechar los cítricos que no tiene valor comercial en fresco para su transformación en zumos. Entre sus accionistas están produc-tores como Bagu, Vicente Bordils, Ángel Teresa Hermanos, Vicente Giner, Tamarit Export, Frutas Romu, Fontestad o el grupo García Carrión. Cuando se inició la construcción de la planta dos años más tarde se anunció que los socios aportarían en conjunto 30 millones de euros para levantar la fábrica de zumos en Sagunto y que el resto de la financiación necesaria,

hasta 90 millones se obtendría de un préstamo bancario.

En las cuentas correspondientes a agosto de 2009, Zuvamesa presentaba una deuda a largo plazo con entidades financieras de 44 millones de euros, cifra algo menor de los 60 millones que se preveía obtener de crédito dos años antes. Llaman la atención los 38 millo-nes de activos pendientes de cobro que registraban las cuentas de la sociedad en el momento del cierre.

zuvamesapara reequilibrar sus cuentasLa empresa, participada por los principales exportadores privados de cítricos, requiere una inyección económica para equilibrar sus cuentas.

sus volúmenes de negocio. Los establecimientos propios de la firma se han reducido desde los 25 alcanzados en el año 2008 hasta solo seis en la actualidad y la filial encargada del desarrollo y gestión de esta red comercial, Keraben Tiendas, ha sido objeto de fusión por absorción por parte de su matriz.

UrAlitAaplaza dos meses los vencimientos mientras renegocia su deudaUralita está cerrando un

acuerdo con sus acreedores financieros para extender la totalidad de sus próximos vencimientos de deuda hasta finales de enero de 2012, momento en el que espera haber alcanzado un acuerdo de refinanciación.

El grupo Uralita debe hacer frente en noviembre de 2011 a vencimientos de 147 millones de euros de deuda financiera, comprometida en 2004.

La deuda total del grupo al cierre del primer semestre de este año se situaba en 263 millones de euros.

Transportes

Vosslohla empresa de albuixech gana el concurso de fabricación de 25 tranvías en KarlsruheLos nuevos Trenes Tram de Vossloh, denominados Citylink NET 2012, se componen de tres coches articulados, tienen una longitud de 37,2m, un ancho de 2,65 m y una capacidad de 224 pasajeros, con una velocidad máxima de 80 km/h.

Los bogies están equipados con suspensión secundaria neumática, que proporciona buenas características dinámicas y un elevado confort de marcha. Los vehículos diseñados por Vossloh España cuentan con los modernos equipos de tracción de Vossloh Kiepe y están especialmente adaptados a los requisitos y características de la ciudad y región de Karlsruhe, cumpliendo todas las exigencias actuales de movilidad.


oCtUbre polÍtiCAlos desayunos de Valencia PlazaNo todo es, o al menos no debería ser, crisis y problemas en el panorama económico de la Comunidad Valenciana. Existen multitud de empresas, empresarios y emprendedores que casi en silencio están ya construyendo el futuro de esta región a pesar de las limitaciones de todo tipo que vive el mundo de la empresa. La innovación, el desarrollo y la investigación están siendo sus principales herramientas de supervivencia. Para informar de todo ello, servir de foro a sus protagonistas, trasladar sus ambiciones y

desvelos a la sociedad y contribuir a la difusión de un esfuerzo que debe hacerse extensivo a toda la sociedad si quiere salir del túnel actual, ValenciaPlaza.com ha organizado un ciclo de debates elaborado sobre la celebración de mesas redondas y conferencias bajo el lema “La Nueva Economía Valenciana ante los Retos del Siglo XXI’, que abarcará diez encuentros en torno a los principales sectores de la economía.

bruselas aprueba el Corredor mediterráneo como prioritario

valenciaplaza.comEl Corredor del Mediterráneo es uno de los ejes señalados por la Comisión Europea para construir la futura red europea de transportes de aquí a 2030 y para la que se destinarán fondos eu-ropeos al menos hasta 2020. El trazado llegará hasta Algeciras, aunque no por el litoral andaluz, sino a través de una ruta interior que une Algeciras y Madrid, pasando por Sevilla.

El corredor recorre toda la costa des-de Francia hasta Cartagena y Almería, vía Barcelona y Valencia. Desde Almería seguirá una ruta interior hacia Granada y luego hasta Sevilla. Esta ruta permite unir los nodos de Valencia y Sevilla, según el documento de la propuesta de Bruselas.

Expertos del Ejecutivo comunitario explicaron que la metodología marcada para diseñar los mapas de la red básica europea no contempla la unión de dos puertos primarios, lo que impedía la co-nexión por el litoral con Algeciras. Por ello, plantea dos ramas, una que parte de Algeciras y llega a Barcelona por Madrid y Zaragoza, y otra de Sevilla a Cataluña, pasando por Valencia.

“Es lo acordado con el Gobierno español, llegamos a un entendimien-to común”, ha declarado en rueda de prensa el vicepresidente del Ejecutivo comunitario y responsable de Trans-portes, Siim Kallas. El representante comunitario ha recalcado que los distintos trazados elegidos en España para formar parte de la red básica eu-ropea es una propuesta que “satisface al Gobierno español” tanto como a la propia Comisión.

El Ejecutivo comunitario ha diseña-do una lista de diez infraestructuras transfronterizas que incluye este corredor, pero también otros trazados de interés para España como la co-nexión Madrid-Lisboa. El eje atlántico que unirá Francia y Portugal, pasando por Valladolid y por San Sebastián, incorporando el puerto de Bilbao como primario.

Queda fuera el llamado Eje 16 que preveía conectar Europa con España a través del Pirineo central. Se trata de un proyecto “no realista”, en palabras de Kallas, porque los túneles en zonas montañosas plantean “problemas de seguridad y medioambientales”.

Breves

AYUntAMientosse gastan el 95% de su tesorería y aumentan su deuda un 14% En conjunto, los municipios han reducido sus ingresos un 2%. El impuesto sobre construcciones, instalaciones y obras por habitante ha descendido en un 55%, mientras el IBI (impuesto sobre bienes inmuebles) ha crecido un 10%.

El gasto público por habitante se ha incrementado en un 14% de media, mientras las deudas con entidades de crédito aumentaron un 13% hasta 2.500 millones de euros a largo plazo. El aumento fue superior a corto plazo, con un crecimiento del 32%, hasta un total de 348,77 millones. La carga fi nanciera por habitante ha aumentado en los municipios de Castellón (de 62 a 71 euros) y Valencia (de 84 a 87) pero ha disminuido signifi cativamente en los de Alicante, al pasar de 70 a 57 euros.

liberAdosel consell suprime 160 liberados “por causa grave de interés público”La Generalitat ha denunciado dos acuerdos con los sindicatos a los que venía obligada amparándose en “la alteración sustancial de las circunstancias económicas” .

the teleGrAPhpone al aeropuerto de castellón como ejemplo del “derroche” públicoEl aeropuerto de Castellón protagoniza un artículo en el diario británico The Telegraph sobre el “derroche” de dinero público en megaproyectos que pululan por el paisaje español. El reportaje se titula ‘Spain’s white elephants - how country’s airports lie empty’ (Los elefantes blancos españoles - cómo los aeropuertos regionales permanecen vacíos). Inaugurado en marzo con un coste de 150 millones de euros, su torre de control “no ha guiado el aterrizaje de ningún avión”.

el sector turístico recupera el empleo Los puestos de trabajo que se perdieron en el sector turístico por la crisis ya están prácticamente recuperados, según el director general de Turespaña, el valenciano Antonio Bernabé. Durante el presente ejercicio se han creado unos 50.000 empleos más que en 2010, año en el que hubo ya también una ligera recuperación.Por lo tanto, la cifra de empleados es ya similar a la que había antes de la crisis.

€


ETAel prinCipio del Fin El comunicado de ETA del pasado jueves 20 de octubre, en el que anuncia el “cese definitivo” de la violencia, puede convertirse en una de las mejores noticias de la historia de la democracia española. Por otra parte, también puede dar lugar a episodios muy dolorosos, e incluso desembocar en una nueva oleada de violencia, como ocurriera con las anteriores treguas (por más que ahora se hable de “cese definitivo”). En resumen: aún es pronto para saber si este comunicado ha sido el principio del fin de ETA, pero lo que está claro es que se trata de una noticia de primera magnitud, que irrumpe, además, en plena precampaña electoral.

el presupuesto de la Generalitat en 2012 será un 6% inferiorvalenciaplaza.comEl presidente de la Generalitat valen-ciana, Alberto Fabra, presentó ante las Cortes un presupuesto consolidado del Ejecutivo autonómico para 2012 con un descenso de un 6 por ciento respecto al del actual ejercicio, que fue aprobado con los votos a favor de su partido.

Fabra ha subrayado que aunque ya se han hecho ajustes “muy importan-tes” hay que hacer más recortes.

Alberto Fabra lamentó que se tengan que elaborar las cuentas autonómicas sin conocer cuál es la cantidad de ingresos que recibirán del Estado. Al respecto, ha explicado que la minis-tra de Economía y Hacienda, Elena

Salgado, ha hablado de unas previsión de crecimiento del 2,3 por ciento para el año que viene. “Eso no se las cree ni el propio Ministerio”, ha señalado el jefe del Consell, quien considera que el crecimiento estará en torno al 1 por ciento.

Para el presidente valenciano, “no podemos andar haciendo presupuestos volviéndonos a engañar a nosotros mismos y generando situaciones de in-certidumbre que luego tienen que ser corregidas a lo largo del año”. Por ello, ha hecho hincapié en que la Generali-tat va a hacer unos presupuestos “más austeros”, y añadió que “hemos hecho ya una reducción del gasto de 1.800 millones de euros.

valenciaplaza.com/X. a.El proceso salpica a concejales del PP, presidentes de distrito de Valencia y a un vicepresidente de la Diputación, Enrique Crespo, que suman un total de 13 imputados. Entre ellos figuran:•EstebanCuesta: exgerente de

Emarsa. Exalcalde de Benimámet, quien dice que Crespo estaba al corriente de todo.

•EnriqueCrespo (en la foto): ex-presidente del consejo de Emshi y vicepresidente de la Diputación.

•SebastiánGarcía: jefe de Informá-tica de Emarsa y sus dos hermanos MariPazyVictorManuel) con quienes hurdió una trama para facturar 8,8 millones a Emarsa.

•EnriqueArnal: director financiero.•IgnacioMartínez: director de

Sistemas de Emarsa y destituido de su cargo.

•SantosPeral: director de Admi-nistración de Emarsa, destituido también.

•JuanJoséMorenilla: exgerente de la Entidad Pública de Saneamiento de Aguas Residuales (Epsar).

En el momento de su liquidación Emarsa tenía un agujero de 17 millo-nes de euros.

Quién es quién en el caso emarsa

alBerto FaBrapresidente de la GeneralitatSe compromete a reducir a la mitad el número de fundaciones públicas y de reestructurar el sector público para que suponga un ahorro superior a los 400 millones de euros.


oCtUbre 5 sentidos

roberto Merhi la nueva esperanza de mercedes F1La escudería alemana ve en el piloto de Benicàssim una promesa al estilo de Hamilton o Vettel y baraja auparlo a la GP2 como paso previo. El piloto español Roberto Merhi se proclamó este domingo campeón de las Formula 3 Euroseries en el Circuito de la Comunitat Valenciana y dio un paso de gigante para cumplir su sueño de pilotar algún día un bólido de Fórmula 1. 28 dE ocTubrE

Arranca la batalla por la Volvo Ocean Race 2011-12 en aguas de Alicante

Fútbol

leVAnte Udlíder de primera división con menor presupuestoEl Levante UD arrebató el liderato al Real Betis al derrotarle (0-1) y encadena 4 triunfos consecutivos que le aupan a lo más alto de la tabla clasificatoria, siendo el equipo con menor presupuesto.El Levante, con jugadores muy experimentados y con oficio, está deslumbrando a propios y extraños mostrando lo que un grupo humano unido es capaz de hacer.

VAlenCiA Cfreduce su deuda a 370 millones de eurosEl Valencia presentó en la junta general ordinaria de accionistas un beneficio presupuestario de 330.000 euros correspondiente a la campaña 2010-2011, en la que ha reducido su deuda a 370 millones de euros. Hace dos años, la deuda del club alcanzaba los 550 millones de euros y en la junta de accionistas de hace un año se anunció un descenso de 120 millones, lo que dejó las cantidades adeudadas en 430 millones.

3d Valenciano para la última película de Bruce Willisvalenciaplaza.com/estHer G. coronadoElite 3D, da el salto de los videojuegos al cine. La firma valenciana estará presente en la nueva película de Bruce Willis, The Cold Light of Day. El film, un guión de Richard Price, contará con estrellas como Sigourney Weaver y Henry Cavill y dispondrá de diseños en tres dimensiones elaborados desde el estudio valenciano.

“Una empresa importante de postproducción madrileña se puso en contacto con nosotros para que desarrolláramos parte del 3D que ne-cesitaban para los planos de la película, desde aquí hicimos todos los gráficos y los renderizamos por capas para que pudieran integrarlo en los planos fina-les” explica Óscar Ferrando, uno de los socios co-fundador de la compañía.

Desde sus oficinas del edificio Crea de Burjassot, la compañía ya revolucio-nó el mercado de los coleccionables en Estados Unidos. Elite 3D fue la encar-gada de lograr en 2009 que las figuras de los primeros cromos tridimensiona-les que se comercializan en el mundo salieran del papel y se animaran hasta convertirse en avatares con los que se puede interactuar. Se trataba de la co-lección de cromos de la liga de béisbol profesional de Estados Unidos.

La empresa francesa Total Inmer-sion, especialista en desarrollo de nuevas tecnologías contactó con los resposables de Elite 3D, dos jóvenes valencianos (Óscar Ferrero y José Luís Queral ) con experiencia en la creación de videojuegos en Londres, donde trabajaron cinco años. Con la unión de la tecnología de las dos empresas, la firma Topps, un icono en el mercado

estadounidense de los cromos, pro-puso dar vida a los jugadores de la liga de béisbol. En su cartera de clientes y partners se encuentran firmas tan destacadas como Microsoft, Sony o Apple. “En la presentación del iPod Touch, Apple mostraba nuestro juego Ducati Challenge, lo que ha dotado de una gran visibilidad a nuestro produc-to”, comentó Ferrero.

elite 3dtecnología valenciana 3d para videojuegos y cineLos creadores, Óscar Ferrero y José Luís Queral, decidieron crear la empresa después de trabajar en Londres.


las batallas de napoleón en el museo l’iberEl Museo L’Iber contribuye al Bicentenario de la Constitución Española de 1812 promulgada en Cádiz dando a conocer la historia de la epopeya napoleónica a través de las fi guras en plomo de su colección y de otros coleccionistas privados y asociaciones. La exposición contiene piezas de fabricantes como Alymer (serie Miniplom), King and Country, Almirall y Tommy Atkins, contando de esta manera con presencia de creadores nacionales e internacionales, recientes y antiguos para que el visitante disfrute de un elenco variado de piezas.

lA MostrA de VAlenCiA desApAreCeTras más de tres décadas, la alcaldesa de Valencia, Rita Barberá, ha anunciado el cese de actividades de la Mostra de Cine de Valencia, dentro de las medidas de recorte presupuestario que ha emprendido el Ayuntamiento. Se pierde así uno de los pocos eventos culturales que se celebran en la Comunidad, aunque, lo más triste, es que a nadie ha parecido importarle gran cosa.


valenciaplaza.com/ JoaQUim clemenTeTras la intervención del Banco de Valencia, los administradores del Banco de España se marcan un plazo de 30 días para auditar la entidad y tres meses para comercializar el cuaderno de venta y privatizarla. El máximo son seis, pero el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) quiere resolverlo en cinco. Al menos ese es el plan con el que han llegado bajo el brazo los nuevos administradores de la entidad.

Según ha podido saber ValenciaPla-za.com, los nuevos gestores quieren tener listo el cuaderno de venta en el plazo de un mes. Ese es el plazo que se dan para auditar el banco en una primera due diligence que cuenta con la ventaja de que el Banco de España ha inspeccionado la entidad en el último mes y ha podido fi jar un primer escenario sobre la situación real del banco.

Es de ahí de donde salen los 1.000 millones en los que deberá ampliar

capital Banco de Valencia a corto plazo, con total seguridad antes de que acabe el año. El proceso para realizar esta inyección, que cubrirá en su integridad el FROB tras la negativa a acudir de su máximo accionista, BFA-Bankia, debería pasar, al menos formalmente, por la convocatoria de una junta de accionistas tras la cual el banco estará nacionalizado al controlar el Estado la práctica totalidad del capital con la dilución de los actuales socios. La fecha no ha sido fi jada aun con exactitud pero se prevé que la junta se celebre en un mes.

La puesta en el mercado se apoyará en un banco de inversión (BFA había encargado el proceso a Lazard) y está previsto que se produzca a primeros de año a más tardar. Es de suponer, como ha ocu-rrido con la CAM, que en la venta se incluya un generoso esquema de protección de activos por parte del Estado ante futuras pérdidas.

iBEX adiós al 8.000Si el selectivo bursátil español comenzó el año por encima del 10000, este mes ha bajado de la barrera psicológica del 8000. “En los mercados se vive una situación complicada, que presiona a Europa porque se necesita una solución a nivel europeo”, explicó a Europa Press la estratega de IG Markets Soledad Pellón. Una solución que, sin embargo, no acaba de llegar.

cam sE dEsaNgrase hunde en bolsa y pierde el 80% del patrimonio de fondos de inversiónA medida que transcurren las semanas se constata el abandono que está sufriendo el pequeño inversor de Caja Mediterráneo (CAM). Y no sólo de los ‘accionistas’, es decir, de los cuotapartícipes, sino también de los partícipes de fondos de inversión. Por no hablar de los que tienen preferentes y subordinadas.Mientras tanto habrá que esperar a la celebración de las elecciones del próximo 20-N para conocer qué entidad se va a quedar con la caja alicantina en el proceso abierto que mantiene el Banco de España. Pero el tiempo va pasando y los minoristas contemplan cómo se reducen sus inversiones en los productos de la entidad intervenida.

josé luÍs oliVasDimie como vicepresidente de Bankia y del Banco financiero y de ahorrosEl presidente de Bancaja, José Luís Olivas, presentó su dimisión como vicepresidente ejecutivo de Bankia y vicepresidente de la matriz del grupo, el Banco Financiero y de Ahorros (BFA), tras hacer lo propio el mes pasado en el Banco de Valencia, tras detectarse un agujero que podría ascender a unos 1.000 millones de euros, que serán aportados por el Fondo de Reestructuración Bancaria Ordenada (FROB).

Banco de Valencia:intervención, subasta y venta en cinco meses

NoviembremerCaDOs

comunitae, préstamos online entre particulares

Arturo Cervera es el valenciano que impulsa desde hace dos años una comunidades de inversores privados que prestan

dinero como instrumento para alcanzar mayor rentabilidad a través de Comunitae. Cuenta ya con un millar de usuarios.

BOLSA

empresas del ladrillo participadas por Bva Lubasa, Facsa, Bautista Soler, Pavasal, Torrecid, Gesfesa, Guadalmediana, Salvador Vila, Silvestre Segarra, Enrique Pla... La nómina de socios del Banco de Valencia en empresas promotoras alcanza a los grandes nombres del sector en la Comunitat Valenciana, hasta superar la treintena. En la mayor parte de los casos uniones motivadas por la dación en pago al no poder pagar sus préstamos, o por ejecuciones por morosidad.


valenciaplaza.com/ ToRRalBaHace once años que debutó en bolsa Gamesa disparándose el primer día más de un 72%. Con el paso del tiempo se ha convertido en un referente mundial, pero la incertidumbre regulatoria del sec-tor eólico en España la ha llevado a mínimos.

La cotizada vasca es actualmente uno de los mayores fabricantes de aerogeneradores del mundo -además de uno de los líderes en promoción y venta de parques eóli-cos-. vivió en su estreno la segunda mayor revalorización en el primer día de cotización después de la protagonizada por Terra (+184%) en noviembre de 1999.

Once años después, Gamesa, presidida por Jorge Calvet, está en mínimos históricos, y lucha por evitar una OPA a la vista de la fuerte pérdida de capitalización bursátil.

El ladrillo vuelve a la azadavalenciaplaza.com/ alvaRo moHoRTe Inmobiliarias valencianas vuelven a cultivar los campos que compraron para edificar. La rentabilidad de la actividad agraria y su utilidad en caso de expropiación explican la mayoría de estas decisiones.

Del mal, el menos. La tierra es la tierra y, si no se puede levantar un edi-ficio, bien se podrán cultivar naranjos. Muchas empresas inmobiliarias han optado por ampliar su razón social para la “prestación de servicios agrí-colas correspondientes a la ejecución de labores necesarias para el adecuado funcionamiento de fincas agrícolas en explotación”

Sin ir más lejos, la alicantina Resi-dencial Vista Alegre, una empresa que facturó 107,7 millones de euros en 2010 y que ha visto en la posibilidad de ampliar su actividad una buena salida.

No es la primera ni mucho menos la única. Grandes compañías como Bertolín o Ros Casares son citadas repetidamente en los círculos inmobi-liarios como ejemplos de esta prác-tica. Ambas cuentan con divisiones agropecuarias en sus grupos y, según distintas fuentes, dan rentabilidad a unos solares que no tienen posibilida-des de activar de otra manera.

Sin embargo, esta no es una salida para hacer grandes negocios, según fuentes del sector. “Por mucho que se cultive, si no se controlan los canales de comercialización, el campo no es la solución”, asegura un empresario implicado en el negocio agrario. En el mejor de los casos se consigue termi-nar el año “cuenta con paga”. “Si la de-cisión es cambiar completamente una actividad por la otra, se está enfocando mal”, asegura.

600 millonesHan costado las ejecuciones hipotecarias de los bancos en los últimos cuatro añosLa banca española ha soportado unos costes de, al menos, 6.000 millones de euros en la gestión de los procedimientos de ejecución hipotecaria, según un estudio interno realizado por Alteba. Estos gastos provienen de las ejecuciones, el mantenimiento y la comercialización de los inmuebles embargados a raíz de la crisis económica desde 2007.El estudio realizado por Alteba, compañía especializada en la gestión inmobiliaria, considera estos 6.000 millones como una estimación a la baja de unos costes que, realmente, podrían llegar incluso a superar los 9.000 millones si se computaran todas las partidas que se destinan a gestionar el patrimonio adquirido por vía judicial, dado el aumento de la morosidad.

Gamesa: de ‘star’ al peligro de ser opada

Beneficios en la expRopiaciónno es tan peregrina la iniciativaLa decisión de poner a trabajar los campos no es tan peregrina. La aprobación en octubre del Reglamento de la Ley del Suelo tiene en cuenta para las tasaciones si un terreno es productivo o no, lo que es importante porque el nuevo sistema de valoraciones prohíbe tener en cuenta las expectativas de futuro.


valencia, primer puerto de España, quinto de Europa y 26º del mundoEl puerto de Valencia ha escalado tres posiciones respecto al año 2009, y su puesto 26º lo ha conseguido gracias a los 4,2 millones de TEUs manipulados en 2010, y tras experimentar un crecimiento de más del 15%. Tras él, Bahía de Algeciras, en la posición 42 movió, más de 2,8 millones de TEUs, mientras que Barcelona rozó los dos millones y Las Palmas, 1,2 millones, con incrementos del 7,3% y del 10,5% respectivamente.

Eurofund invertirá 500 millones en Paterna

valenciaplaza.comEl fondo británico Eurofund Investments invertirá 500 millones de euros en la construcción de un centro comercial de 500.000 metros cuadrados en Paterna (Valencia), que supondrá la creación de 4.000 empleos directos.

A esta inversión se sumará la de otros 200 millones de euros que deberán realizar los distintos operadores para adecuar sus locales comerciales.

Según ha explicado en rueda de prensa el ma-nager general del grupo en España, Ian Sandford, después de nueve meses de trabajo tienen ya “contratado” todo el suelo necesario para la ins-talación del complejo comercial ‘Puerto Ademuz’ enfrente de Heron City, limitando con la CV-35 y los parques empresariales, con una zona con un lago con embarcadero y múltiples espacios lúdico-deportivos como eje central y nexo entre un centro comercial y un parque para grandes superficies.

Eurofund es el propietario del centro comercial ‘Puerto Venecia’ de Zaragoza, que abrió en 2008 su “parque de medianos” e inaugurará su segunda fase en octubre de 2012, con 200.000 metros cuadrados en los que alberga a operadores como Ikea, El Corte Inglés, Zara, H&M, Mediamarkt, Decathlon, Primark, Leroy Merlin, Porcelano-

sa, Sportzone, Big Leisure o Toys’R’Us. En esta ocasión, ha recurrido nuevamente al despacho de arquitectos L35 -responsable del centro comercial Aqua de Valencia y de otros como La Maquinista de Barcelona e Islazul de Madrid- y ha contado con el asesoramiento de Broseta Abogados.

El director general de L35, Jos Galán, ha ex-plicado que los 13 años transcurridos desde que comenzaron a ver terrenos en Zaragoza hasta la apertura completa en 2012 podrían recortarse hasta poder “inaugurar en seis o siete años” el complejo valenciano, con inicio de obras “en tres años si todo va muy bien”, gracias a la agilización y simplificación de procedimientos que prevé el decreto aprobado el viernes por el Consell para impulsar actuaciones territoriales estratégicas por su carácter supramunicipal y el empleo generado.

‘Puerto Ademuz’ nace como un proyecto suprarregional que aspira a ser “el mejor centro comercial de nueva generación de Europa”, con un área de influencia de más de tres millones de personas, y que espera superar los 25 millones de visitas anuales de ‘Puerto Venecia’ cuando se abra por completo. El de Zaragoza contabilizó en 2010 seis millones de visitas y espera cerrar 2011 con siete millones. Está previsto conceder condiciones especiales a empresas locales.

NatracEuticalvende su fábrica en valencia por 8,5 millones de euros para hacer cajaLa filial biotecnológica de Natra, Natraceutical, ha vendido su fábrica en Valencia por 8,5 millones de euros, luego de hacer lo propio con su participación en Naturex por 20,6 millones de euros para amortizar su deuda. Por otro lado, el grupo de alimentación valenciano ha nombrado este miércoles nuevo presidente y consejero delegado.

familia sErratosase enfrentan a las urgencias de la deuda y la salida de uno de los hijosNefinsa, sociedad participada por Emilio Serratosa y sus hijos Javier y Gonzalo, atraviesa el peor momento de su historia. La salida del capital de Pablo y la opa sobre el 100% de Uralita en 2007 rompieron la caja de la familia, perdiendo una liquidez de la que presumieron durante años.

Arabia Saudí

coNcursocyes, Rover alcisa y Torrescámaraganan un concurso de 20 millones para construir un puerto pesqueroLos tres grandes grupos de obra civil valencianos construirán un puente en el país del Golfo Pérsico tras adjudicarse el primer contrato tras la creación de una empresa conjunta para invertir en el exterior. El puerto pesquero está promovido por Saudí Aramco, empresa petrolera controlada por el gobierno saudí, y tiene un presupuesto de 20 millones de euros.

NoViEmBrE emPresas

la inversión valenciana en el exterior se multiplica por cincoEl capital valenciano lleva cinco años saliendo a escape de España. Desde la consolidación de la crisis económica, allá por el año 2007, casi 5.000 millones de euros en inversiones se han ido al extranjero, lo que quintuplica la que salió en los cinco años anteriores.


atitlan ultima la entrada en más empresas alimentariasvalenciaplaza.com/alvaRo moHoRTeLa gestora de capital riesgo Atitlan, gestionada por Aritza Rodero y Rober-to Centeno (yerno del presidente de Mercadona, Juan Roig) está “apunto de cerrar” nuevas operaciones con empresas de alimentación proveedo-ras de la cadena de supermercados Mercadona. Así se ha reconocido desde la firma, que anteriormente ya ha ayudado a crecer a un buen número de interproveedores, las empresas que elaboran sus productos de marca propia (Hacendado, Bosque Verde y Deliplus).

La pasada mañana, la firma anun-ciaba el cierre de un acuerdo con la empresa navarra Mahn Mac, que surte

a la cadena de las ensaladillas envasa-das y otras salsas, pero no va a ser la única operación. En este caso, Atitlan asume el 80% de la empresa para que pueda hacer frente a sus deudas y seguir suministrando su producto ex-clusivo para Mercadona con todas las garantías. Los efectos de la operación se van a limitar a los despachos y no a la plantilla.

No es el primer caso de una empresa que asume fuertes inversiones y, por culpa del endurecimiento del crédito, tiene problemas para responder a sus obligaciones. Mahn Mac había inverti-do 27 millones para la construcción de una nueva fábrica que da servicio en exclusiva a Mercadona.

maHn macatitlan asume el control de la fábricaEl objetivo es pueda continuar suministrando su producto en exclusiva para la cadena de alimentación Mercadona.

Breves

aquagEstGrupo suez inyecta 22,3 millones en aquagest levanteAgbar (Sociedad Aguas de Barcelona, filial del grupo galo Suez), único accionista de Aquagest Levante, ha llevado a cabo una ampliación de capital en su filial de servicios de gestión y tratamiento de aguas en la Comunidad Valenciana. La operación, por importe de 22,29 millones de euros, deja el capital de la sociedad en 33,35 millones. Con este incremento, se refuerza la estructura financiera de Aquagest Levante, la principal operadora privada de su sector en la región, que da servicio a 77 municipios y 2,8 millones de personas.

Aquagest Levante nació hace tres décadas en el seno del Grupo Agbar, controlado actualmente por la firma francesa Suez Environnement.

dEcathloNabre nuevas tiendas en carcaixent (valencia) y cocentaina (alicante)Decathlon, perteneciente a la red Oxylane, abrirá dos nuevas tiendas en la Comunitat Valenciana en Carcaixent (Valencia) y Cocentaina (Alicante). La tienda de Carcaixent estará ubicada frente al Centro Comercial Ribera del Xúquer y contará con cerca de 2.100 metros cuadrados. Por su parte, el establecimiento de Cocentaina, situado en el Polígono Nueva Llaona,tendrá una superficie de 2.000 metros cuadrados.

Bañuelos se alía con marriotEl empresario valenciano construirá con PDG, su inmobiliaria carioca, hoteles para el Mundial de Fútbol de Brasil junto a la cadena Marriot .PDG Realty, grupo inmobiliario brasileño participado por Enrique Bañuelos, construirá cinco hoteles en Brasil en el marco de una alianza que ha alcanzado con la cadena hotelera Marriott, según datos de la compañía.

la juguetera famosa, fabricante de marcas como Nenuco, Nancy, PinyPon y Feber, ha constituido una oficina comercial en Nueva Jersey para desarrollar su negocio en Estados Unidos, con el objetivo de que este mercado, el mayor del mundo para el sector del juguete, aporte una facturación de alrededor de 20 millones de euros en 2012. La compañía está preparando ya la campaña de Navidad del año próximo, donde trabajará con grandes operadores del sector de la distribución, como Toys’R’Us, Amazon, Sears, Target o Costco, según el consejero delegado, José de la Gándara.

20.000Millones en el exterior


El PP logra su máximo histórico y PsOe cosecha su mayor derrotavalenciaplaza.comCompletado el escrutinio de los votos deposita-dos en las urnas en las elecciones generales del 20-N, el PP se confi rma como ganador logrando su mejor resultado histórico, con una amplia mayoría absoluta de 186 escaños, tres más que los conseguidos por José María Aznar en 2000, mientras que el PSOE sufre su mayor derrota al desplomarse hasta los 110 diputados, por debajo de los 118 que obtuvo en 1977, en las primeras elecciones democráticas.

Al mismo tiempo que cae el PSOE, se incre-menta la cuota de los partidos minoritarios. CiU se consolida como tercera fuerza en el Congreso subiendo hasta los 16 escaños, mientras que IU-

ICV vuelve a contar con grupo propio al aumen-tar su representación de dos a 11 diputados.

Tras el fi n de la actividad terrorista de ETA emerge con siete escaños la coalición Amaiur, que integra a la izquierda abertzale, mientras que el PNV se queda con cinco diputados y Unión, Progreso y Democracia (UPyD) sube hasta los cinco escaños.

También se estrenan en el Congreso la alianza valenciana Compromís, que concurría en coalición con los ecologistas de Equo, y el Foro Ciudadano (FAC) que lidera Francisco Alvarez Cascos, mientras que revalida escaño Uxue Barkos, aunque esta vez por Geroa Bai en lugar de la disuelta plataforma Nafarroa Bai.

elecciones -nmayoría absoluta contra la crisisLos ciudadanos otorgan una mayoría absoluta al PP de cara a gestionar la crisis que se reaviva, mientras castiga al PSOE.

valenciaplaza.com/a.m..La reciente reforma de los estatutos de la institución permite la entrada de la iniciativa privada para que la gestión del centro hospitalario sea más efi ciente. “Lo que se preten-de es salvaguardar los derechos y prerrogativas de la Diputación mediante colaboraciones públicas o privadas para que la gestión sea más efi caz, si cabe”, ha apuntado la dipu-tada de Bienestar Social y Sanidad, Amparo Mora.

La reforma de los estatutos del Consorcio del Hospital General Universitario de Valencia está en sintonía con las medidas tomadas hasta ahora en centros de nueva planta, como los hospitales de Alzira, Vinalopó, Manises, Denia o Torrevieja. En todos los casos se trataba de centros de nueva construcción que prestan servicios públicos, pero están gestionados desde su construcción por la em-presa Ribera Salud, participada al 50% por Bancaja y CAM y actual-mente a la venta.

el Hospital General sigue el modelo alzira

NoViEmBrE POLÍTICa

DEBATERubalcaba vs. RajoyLos regates del candidato socialista al responsable del PP, que pecó de conservador pero mantuvo el tipo, no evitaron la victoria “pírrica” de Rajoy. La agresividad y propuestas de Rubalcaba le permitieron llevar la iniciativa, tratando de sacar a la luz el programa “oculto” del PP. Pero Rajoy no cayó en sus trampas y fue señalado ganador del debate en las encuestas.

Televisionesesteban González pons plantea

privatizar las TV autonómicas

e integrar eFe en rTVe. es

partidario de que TVe siga sin

emitir publicidad y de que las

autonómicas tampoco lo hagan.


Breves

amortizar dEudaeconomía destinará los bonos patrióticos a cubrir los vencimientos La emisión de “bonos patrióticos”, que el año pasado fue dedicada al pago de proveedores , se destinará este año íntegramente a cubrir los vencimientos de deuda: Los 1.500 millones de la emisión de bonos patrióticos que

El consell reduce el presupuesto de las empresas públicas un 32,2%valenciaplaza.com/x. aGUaR / J. clemenTeLas empresas públicas, motivo de debate durante los últimos meses por la acuciante crisis económica y la evi-dente falta de solvencia de la Genera-litat, verán reducida drásticamente su capacidad de endeudamiento que, si en 2010 fue de 400 millones, en 2011 se limitará a 77.

El conseller de Hacienda, José Ma-nuel Vela, presentó los presupuestos de 2012 en los que se muestra una reduc-ción de 1.150 millones de euros -un 32,2% respecto al ejercicio anterior- en los fondos para las empresas públicas.

Además, según los datos presenta-dos, el Consell también echará el freno al endeudamiento del sector público, que se limitará a 77 millones, cuan-do en 2011 fueron 395,5 millones de euros. El IVF, con 197,8 millones de euros, era el que lideraba las solicitudes de crédito en 2010.

Además, Ciegsa se apuntaba 58,5 millones, el Ente Gestor de la Red de

Transporte y Puertos, 33,5 millones, FGV, 27 millones, Entidad Pública de Saneamiento de Aguas Residuales de la Comunitat, 26,2 millones, Sociedad de Proyectos Temáticos de la Comunitat, 18,5 millones, Ciudad de la Luz, 15,3 millones y Aeropuerto de Castellón, 17,8 millones.

El presupuesto del sector público de la Generalitat pasa de los 3.567 millones de euros previstos para 2011 a los 2.419 apuntados para el próximo ejercicio.

secToR púBlicocasi un tercio menos de presupuesto en 2012De 3.567 a 2.419 millones de presupuesto, y de 395,5 millones de recurso a la deuda, a sólo 77.

realizó el Consell el año pasado.

déficitse sitúa en el 2,32%, el tercero más alto de las ccaaLas comunidades autónomas registraron un déficit de 12.873,78 millones hasta septiembre, el 1,19% del PIB, una décima por debajo del objetivo que se había fijado el Ejecutivo para el conjunto del año (1,3%), según ha adelantado la vicepresidenta económica en funciones, Elena Salgado.

rEBaja dE suEldosafectan a 30 directivos de empresas y entes públicosUna de las afectadas por la reducción de salario es la directora de Cacsa, Henar Molinero, y una de las posibles excepciones en estos recortes será la intendente del Palau de les Arts, Helga Schmidt. El Consell ha optado por equiparar las retribuciones de estos directivos a las de un director general de la Generalitat, cuyo sueldo es de 55.000 euros brutos al año.

DEUDA

BoNos PatriÓticosstandard&poor’s encarece la emisión de la Generalitat valencianaLa bajada del rating de la Comunitat por parte de S&P, que es la única nota que difiere entre Cataluña y la CV de las tres agencias, ha obligado al Consell a pagar el 5,50% por el dos años, mientras mantiene el 4,75% el año. La emisión inicial será de 1.800 millones ampliables si hay demanda.

El Ejecutivo que preside Alberto Fabra se había fijado como objetivo pagar los mismos intereses en los mismos plazos que la Genralitat de Catalunya, es decir, el 4,75% a un año y el 5,25% a dos.

Sin embargo, la ‘intromisión’ de S&P le ha llevado a poner sobre la mesa el 5,50% en el tramo más largo, mientras que el plazo corto no varía, según han informado a este digital fuentes financieras.

PodEr ValENciaNo EN madrid

G. Pons y pocos másGénova tiene una deuda con la Comunitat. Desde la sede nacional del PP conocen la importancia de la estructura ‘popular’ valenciana. Sin embargo, la propia alcaldesa de Valencia, Rita Barberá, alzó la voz en Madrid por el poco peso del PPCV en el ámbito estatal en los últimos tiempos. La situación judicial del exlíder del partido y presidente de la Generalitat, Francisco Camps, era uno de los hándicap que impedían mayor relevancia de la rama valenciana. Ahora Esteban González Pons, al que se considera ministrable, Rubén Moreno, Manuel Cervera, Fernando Castelló y Belén Juste suenan para promocionarse en Madrid.


NoViEmBrE 5 seNTIDOs

i festival Urbà de valènciaAmb el lema “Arde noviembre” les promotores valencianes Play Producciones i El Caiman producciones llancen esta iniciativa que es vol allunyar dels festivals de música tradicionals per portar una oferta on la varietat d’estil i la qualitat sonora siguen la norma. Per tal d’aconseguir-ho s’ha fugit dels recintes fi rals on solen tindre lloc este tipus d’esdeveniments per tal d’integrar-lo al teixit cultural de la ciutat, apostant per sales ja existents com el Palau de la Música, el teatre Olympia i les sales El Loco i Wah-wah.

4 DE NOVIEMBREArranca la temporada en el Palau de les Arts con Boris Godunov y La Cenicienta

Un gemelo para el Palacio de congresos

favmonsterUna red social del conocimiento realizada por valencianos

valenciaplaza.comEl Palacio de Congresos de Valencia contará con un edifi cio gemelo al actual que llevará la fi rma del estudio del arquitecto británico Norman Foster, autor del recinto original.

Con un coste aproximado de 24 millones de euros, fi nanciados por el consorcio de gestión del Palacio de Congresos y avalados por el Ayun-tamiento de Valencia, el proyecto, que se prevé esté fi nalizado en 2014, contempla un nuevo edifi cio conectado con el actual a través de un pasillo acristalado.

El nuevo espacio tendrá dos plantas, con espa-cios diáfanos y sistema de panelaje para múltiples eventos, y ocupará una planta aproximada de 6.150 metros cuadrados. Este área contará con

la posibilidad de ofrecer salas plenarias para reuniones de hasta 2.500 personas, así como 20 salas paralelas de diferentes capacidades.

A los tres auditorios ya existentes se le podrán añadir tras la fi nalización del nuevo proyecto dos salas plenarias de más de 2.000 personas, que a su vez se pueden transformar en hasta siete auditorios de entre 300 y 600 personas.

Por su parte, a las nueve salas paralelas que alberga el edifi cio original se le sumarán hasta un máximo de 20 salas de diferentes capacidades.

A la superfi cie actual de exposición de 2.000 metros cuadrados se añadirán hasta un máxi-mo de otros 5.000 para montajes y aproxi-madamente otros 6.000 metros cuadrados de zonas verdes.

valenciaplaza.comLa iniciativa, que cuenta con el respaldo de uno de los so-cios de eDreams, se basa en el intercambio de conocimientos a través de enlaces y espera alcanzar cinco millones de usuarios en dos años.

El valenciano Juan Marí, vicepresidente de Favmonster, detalla que la red “está en periodo de pruebas con 1.000 usuarios de 20 escuelas de negocio de 80 países de todas las regiones del mundo, desde

la Unión Europea a Estados Unidos, Australia y China. Ya hay unos 20.000 usuarios comprometidos para el mo-mento del lanzamiento, que se hará a escala internacional”.

Además, se plantea la integración horizontal con algunas de las grandes redes, como Facebook o LinkedIn. Por otro lado, la compañía está en negociaciones avan-zadas “con varios grupos de inversores y con tres ‘business angels’”, según Marí.

Breves

El uNiVErso iNVisiBlEel observatorio de valencia gana un concurso de divulgación científi caUn vídeo del Observatorio Astronómico ha ganado el segundo concurso de divulgación científi ca del Centro Nacional de Partículas, Astropartículas y Nuclear (CPAN) con “El Universo Invisible”. Se trata de un vídeo divulgativo dirigido y producido por Javier Díez y protagonizado por el director del Observatori Astronòmic de la Universitat, Vicent J. Martínez. El trabajo ha sido premiado por explicar de forma didáctica y accesible para el público general, en especial el alumnado de enseñanza secundaria, los conceptos de materia y energía oscuras.

uNiÓN dE fErias iNtErNacioNalEsla Ufi celebra su 78º congreso en el centro de eventos de feria valenciaEl 78º Congreso de la UFI, organizado por Feria Valencia y que se celebró del 9 al 11 de noviembre de 2011 en el Centro de Eventos de la institución valenciana, se confi gura como el foro internacional donde se reúnen los líderes de la industria ferial global. El tema del Congreso de este año, “Uniendo Continentes-Conectando Gente”, reunió más de 400 delegados de de 52 países para examinar las cuestiones claves del negocio ferial.

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valenciaplaza.com/lUis a. ToRRalBaLos ‘accionistas’ de Caja Mediterrá-neo, entidad que se queda sin partici-pación alguna en el banco al que está transferido el negocio y que acaba de comprar Banco Sabadell por un euro, esperan un gesto de última hora del nuevo propietario para salvar parte del valor, pese a que no tiene obligación alguna de hacerlo.

“Las cuotas participativas son valores de renta variable, similares a las acciones y, como tales, los inversores podrían llegar a perder la inversión realizada. En caso de pérdidas en la cuenta de resultados individual de la caja, éstas se distribuirán entre los cuotapartícipes y la caja de forma proporcional a su participación en el patrimonio de CAM”. Así rezaba el punto 4.1.1. del folleto de salida a bolsa de la entidad alicantina.

Pero lo que no sabían los peculiares ‘accionistas’ de Caja Mediterráneo (CAM) es que 1.232 días después su

inversión se iba a quedar en el aire y no precisamente por factores bursátiles sino por la decisión del Banco de España de ‘entregar’ la caja alicantina al Banco Sabadell por un euro y que dentro del paquete no estén las cuotas participativas, con lo que éstas se han quedado dentro de la caja que se ha reconvertido en una fundación y pasan a ser un patrimonio más.

Por tanto, todos aquellos que pagaron 5,84 euros el 23 de julio de 2008 para acudir a la histórica salida a bolsa de la caja -la primera en España- corren el serio riesgo de perder todo lo invertido a no ser que la caja -que no el Banco CAM- decida vender patrimonio o que el Banco Sabadell -que no está obligado a ello porque lo que ha comprado es el Banco CAM- de-cida algo en este sentido. Strategia Consultoría, es la plataforma de afectados por productos de la CAM que busca una solución.

DÉFICIT aUTonÓMIComoody’s alerta de que las autonomías no cumplirán el tope de défi citLa agencia de califi cación de riesgo Moody’s ha advertido de que las comunidades autónomas españolas no podrán cumplir el objetivo de défi cit del 1,3 por ciento este año, pese a los recortes abordados, que han afectado sobre todo a educación y sanidad.

La Comunitat Valenciana recibe la califi cación más baja de las autonomía española: Baa2 con perspectiva negativa y es destacada como la tercera con mayor défi cit. La agencia considera insufi cientes los recortes realizados.

BanCo SaBaDELLlas pérdidas en la cam “se acercan a los 17.000 millones”El consejero delegado del banco, Jaime Guardiola, considera que los 5.500 millones de euros detectados hasta ahora por el Banco de España en CAM se superarán con creces. Esta afi rmación se produce tras la auditoría de la entidad alicantina realizada para el supervisor por Ernst & Young.

El Banco Sabadell cuenta con un Esquema de Protección de Activos (EPA) sobre una cartera problemática de activos de la CAM por 24.000 millones de euros, entre crédito promotor, suelo, edifi cios y obra en curso, así como préstamos para compra de vivienda y refi nanciaciones, entre otros activos.

Para cubrir esta pérdida potencial en la CAM se utilizarán en un primer lugar las provisiones constituidas sobre los activos de la caja alicantina por valor de 3.900 millones de euros, lo que reduce el riesgo de la cartera problemática a algo más de 20.100 millones. Asimismo, el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD), que se nutre de las aportaciones de las entidades fi nancieras, asumirá el 80% de dichas pérdidas, mientras que el 20% restante correspondería a Banco Sabadell.

La venta de CaM al sabadell deja a 50.000 cuotapartícipes en el aire

DiciembremeRCaDOs

IBEX“No descarto verlo

en el 7.000”El director de Inversiones

de Tressis Gestión, Robert Maxwell, considera la visibilidad

clave para recuperar la confi anza y cree posible que el Ibex 35

alcance el 7.000 durante el primer semestre del año.

Breves

Denunciados por corrupción los dirigentes de camLos sindicatos CCOO, UGT, CSICA y SICAM han solicitado a la Fiscalía Anticorrupción de Alicante que investigue la legalidad de la concesión de una póliza de pensión vitalicia a favor de antiguos miembros del Comité de Dirección de CAM, y consideran al expresidente de la entidad, Modesto Crespo, al ex director general Roberto López y a su sucesora en el cargo, María Dolores Amorós, como presuntos autores de los delitos de apropiación indebida, estafa, y deslealtad profesional.


El Consell aplaza el relevo de Olivas y coloca a Pons en Bankiavalenciaplaza.com/J.c.La crisis abierta tras la salida de José Luís Olivas de la presidencia de Banco de Valencia y de la vicepresidencia de Bankia se cerrará parcialmente con el nombramiento del empresario Francis-co Pons como número dos de la entidad que preside Rodrigo Rato.

Pons, expresidente del lobby Asocia-ción Valenciana de Empresarios (AVE), no ocupará, al menos de momento, la vicepresidencia de Banco Financiero y de Ahorros, puesto del que también dimitió Olivas, ni la presidencia de Ban-caja, que aún ocupa, según confirmaron fuentes financieras y políticas.

La Generalitat ha optado así por una salida urgente a la situación ante la exigencia de Bankia de que designase al

sustituto de Olivas en la vicepresidencia, un puesto que, si bien formalmente no está adscrito a ninguno de los accionis-tas, en el fondo del acuerdo de Bancaja con Caja Madrid, corresponde a la caja valenciana. Pons se reunió con el presi-dente de la Generalitat, Alberto Fabra, y aceptó el proyecto.

La elección de Pons como el candida-to oficial al puesto deberá ser ratificada ahora por el consejo de Bankia. Pese a que el nombre del empresario causó sorpresa en el mundo financiero local, que había especulado con otros candi-datos, todas las partes aseguraron que se trata de una opción consensuada por la Generalitat y Bankia. Pons entra en el organigrama del banco con el mismo estatus que tenía su predecesor.

cajamar y Ruralcaja inician su fusión valenciaplaza.comLos consejos rectores de Cajamar Caja Rural y Ruralcaja, las dos pri-meras cajas rurales de España, han anunciado el proyecto de fusión de ambas entidades y la convocatoria de asambleas generales para el próximo día 17 de enero.

La entidad resultante, con datos a octubre de 2011, fortalece su posición de liderazgo en el sector de cajas rurales españolas, con 63.559 millones de euros de volumen de negocio, activos por importe de más de 38.000 millones, un coeficiente de solvencia del 12,33%, 968.851 socios, 3,3 millones de clientes, 6.352 empleados y 1.465 oficinas.

Ambas entidades coinciden en la necesidad de dar un impulso al proceso de concentración del sector de cajas rurales, que contribuya a reforzar su solvencia y a mejorar su eficiencia y competitividad en el sis-tema financiero español. Asimismo, invitan a las demás cajas rurales españolas a sumarse a un nuevo grupo nacional unido y cohesiona-do para dar respuesta a la situación.

FRancisco ponsexpresidente de la asociación valenciana de empresarios (ave) Su nombramiento habría sido recomendado por Juan Roig,, presidente de Mercadona, quien rechazó previamente el ofrecimiento.

Decálogo

Para pagar menos

a HaciendaAlgunos consejos para hacer la declaración de

Hacienda, de la mano de un experto:

01 ¿Qué hacemos con la hipoteca?

02 ¿es usted emprendedor?

03 ¿ ha reformado la vivienda?

04 ¿aportamos a los planes de pensiones?

05 ¿Qué hacemos con las pérdidas en los activos financieros?

06 deducir todas las comisiones , los robos y

las indemnizaciones pagadas Que son también pérdidas. 07

¿Qué hacer si percibimos rentas del trabajo? 08

¿Qué activos financieros nos interesa tener? 09

¿Qué hacer con la vivienda vacía? 10

planificar la declaración con tiempo para tomar decisiones y asesorarse.


Resucita el centro comercial proyectado junto a La Fe

valenciaplaza.comLa compañía franco holandesa Unibail-Rodamco invertirá 265 millones de euros en la construc-ción de un centro comercial en la entrada sur de la ciudad de Valencia, donde estaba proyectado el centro comercial Neutopia.

En la presentación del proyecto “Oceanic”, diseñado por el arquitecto Ricardo Bofill, los responsables de la mercantil han avanzado que, según lo previsto, las obras de construcción del centro arrancarán en el primer trimestre de 2013 y se abrirá al público durante la segunda mitad de 2015. El centro contará con una superficie de 97.000 metros cuadrados, 200 locales comerciales y de ocio, y generará 3.500 puestos de trabajo.

La alcaldesa de Valencia, Rita Barberá, que ha presidido la presentación junto a Bofill y los directivos de Unibail-Rodamco, ha calificado el proyecto de una “magnífica noticia” que avala que la ciudad “sigue siendo elegida por los grandes inversores del mundo”.

Según ha explicado el director general para Es-paña de la compañía inversora, Simon Orchard, “Oceanic” se asentará en una parcela de 77.800 metros en la entrada sur a la ciudad y por sus instalaciones se espera que pasen, una vez finali-zado, unos 12 millones de personas al año.

Esta ubicación dotará al complejo comercial de “gran visibilidad” y una “excelente accesibilidad” a través del transporte público y privado tanto para los ciudadanos de Valencia como a los visitantes de poblaciones cercanas, a los que también está dirigido.

El proyecto, firmado por Bofill, pretende convertirse en un nuevo icono arquitectónico de la ciudad y contará con 200 locales de marcas na-cionales e internacionales distribuidos en 97.000 metros cuadrados de superficie en tres niveles, y dispondrá de 4.500 plazas de aparcamiento gratuito.

Orchard ha destacado que la obra supondrá para la compañía una inversión de 265 millones de euros, una cantidad a la que hay que añadir la inversión indirecta de los futuros operadores.

La inversión conllevará la creación de aproxi-madamente 2.500 nuevos puestos de trabajo directos y otros 1.000 indirectos durante las obras de construcción, según la inversora, que cuenta con 77 centros comerciales en todo el mundo, 15 de ellos en España, entre los que se encuentran La Vaguada (Madrid), La Maquinista (Barcelona) y Bonaire (Valencia). Por su parte, el arquitecto ha destacado la “funcionalidad y personalidad” del nuevo centro comercial.

DICIEMBRE emPResas

Breves

FoRDacuerda con los sindicatos el eRe temporal que afecta a 4.000 empleadosLa dirección de la factoría de Ford Almussafes ha llegado a un acuerdo con los sindicatos sobre las condiciones del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) de 39 días que afectará hasta a 4.000 empleados de la línea de producción de vehículos el próximo año.

La empresa ha aceptado las condiciones para los trabajadores que reclamaban los sindicatos de hasta el 80 % del salario más antigüedad y del cien por cien de las pagas extraordinarias, según han confirmado fuentes de la dirección de la factoría y de UGT.

MaRIna D’oRUltima la apertura de un nuevo parque acuático en oropesaEl presidente de Marina d’Or, Jesús Ger, enumeró en la copa de Navidad que el complejo vacacional Marina d’Or va a ampliar su oferta de ocio con un parque acuático, mitad cubierto y la otra mitad descubierto que dará servicio todo el año.

Igualmente, de cara a 2012, se están realizado una serie de mejoras de la zona deportiva para incrementar esta clase de turismo, ofreciendo más y mejores pistas de pádel y minigolf. También se está ampliando la piscina del hotel de cuatro estrellas Gran Duque, o la apertura de tiendas y pequeños shoppings con decoración tematizada a lo Walt Disney.

IkEaalfafar gana la partida a paterna por la primera tienda de la multinacionalLa multinacional sueca Ikea ha asegurado que Alfafar es “un enclave interesante” para instalar su primera tienda en la Comunitat, aunque ha precisado que todavía quedan “cabos por atar” para poder anunciar “al cien por cien” que esa será la ubicación definitiva del establecimiento.

Fuego cruzado entre eléctricas y fotovoltaicas Durante los últimos años, las empresas de energía solar fotovoltaica han estado recibiendo el apoyo del PP para enfrentarse al Gobierno socialista, acusándole de beneficiar a las grandes compañías eléctricas. Ahora, con tres recursos en el Constitucional, Rajoy deberá dar marcha atrás o desafiar a Iberdrola, Endesa o Gas Natural Fenosa.

PRoSPecToReSLos directores del Servef recorrerán las empresas para buscar salida a los desempleados


Cyes construirá una planta de residuos sólidos en TransilvaniaLa constructora Cyes se ha adjudicado, junto a la ingeniería local SC Engineering 2 B SRL, su primera obra en Rumanía. Se trata de un contrato de proyecto y ejecución de una planta de tratamiento de residuos sólidos urbanos, ubicada en la localidad de Cristesti, en el centro del país, en plena Transilvania. El Consiliul Judetean de Mures, la administración provincial de la zona, ha adjudicado el contrato por un importe de 30 millones de RON, aproximadamente 7 millones de euros, a la UTE formada por Cyes Infraestructuras y SC Engineering 2 B SRL. Los plazos previstos son: dos meses para la realización del proyecto detallado y, una vez aprobado éste, nueve meses para la ejecución de la obra.

7millones de eurosen contratos de obra pública en Rumanía

CIFRASMERCADOS EXTERIORES

Lo QUE VEnDE ES VEnDER

las mejores ofertas de empleo para 2012Cuando las ofertas de trabajo escasean, hay empresas de la Comunitat que buscan desesperadamente determinados perfi les. Ingenieros, ADE o economistas con nivel alto de inglés, capacidad de organización y experiencia en el cargo son los perfi les más demandados en la Comunitat Valenciana para 2012. Su destino: gestor de ventas, analista de costes o ingeniero de procesos, entre otros puestos. En unos tiempos en los se están midiendo al céntimo los gastos e ingresos, la demanda de profesionales para el análisis de costes es uno de los apartados estrellas. Se buscan titulados en Empresariales, Administración y Dirección de Empresas (ADE) o Económicas, que dispongan de postgrados en fi nanzas, MBA o análisis bursátil, óptimo nivel de inglés y tres años de experiencia mínima en el sector.

Rafael Tormo entra en concurso de acreedoresLa histórica fabricante de productos de iluminación Lámparas Rafael Tormo se ha acogido al concurso de acreedores ante la imposibilidad de cumplir con sus compromisos con las entidades fi nancieras. Lámparas Rafael Tormo tiene su fábrica central en Xàtiva (Valencia), así como otras instalaciones en Silla y Alzira con más de 8.000 metros cuadrados. Además cuenta con una pequeña cadena de 10 tiendas propias, entre ellas dos en la ciudad de Valencia, otra en Madrid y otra en La Coruña. El pasivo alcanza los 1,4 millones.

Liquidado un PaI que recalifi có suelo con plusvalías del 5.600%valenciaplaza.com/ JoaQUim clemenTe.Costa Malvarrosa, agente urbanizador de un PAI de 1,5 millones de metros cuadrados en Xilxes que nunca se realizó, no ha superado el concurso de acreedores.

Los efectos de la burbuja inmobi-liaria y, en especial, de la escalada sin sentido del precio del suelo que vivió la Comunitat Valenciana durante la pasada década sigue dejando ‘cadáve-res’ empresariales. Costa Malvarrosa nunca ha hecho ninguna promoción de viviendas. Sin embargo tiene un puesto de honor en la amarga historia del ladrillo valenciano.

Costa Malvarrosa era, en 2004, una de las múltiples sociedades que Enrique Bañuelos controlaba en el aún poco conocido entonces emporio personal: Astroc. La compañía del empresario de Sagunto aún no había salido a bolsa pero ya estaba desarro-llando su negocio de forma intensiva en Canet, localidad en la que forjó su

fortuna a golpe de PAI.Según consta en el folleto de salida

a bolsa de Astroc, Costa Malvarrosa solicitó al Ayuntamiento de Xilxes un ‘programa de actuación integrada’ que comprendía el desarrollo de suelo urbanizable en la localidad. El objetivo lograr la recalifi cación de alrededor de 1,5 millones de suelo no urbanizable. Dos años después Astroc vendió la empresa (que había comprado previa-mente alrededor del 30% del suelo y tenía la condición de agente urbani-zador) por 6,7 millones de euros, con una plusvalía de 6,5 millones, nada más y nada menos que un 5.600%.

asTRoclogró una plusvalía por el suelo del pai de Xilxes del 5.600%PKL Bykes y Urbana Segorbe, propiedad de Andrés Selma y José Luis Boix, compraron el suelo dos años después por 6,7 millones de euros.


La Generalitat dice adiós a la era de los grandes proyectos

valenciaplaza.com/JoaQUim clemenTe.El Consell cierra la venta de Terra Mítica, acelera la venta de Ciudad de la Luz y de los solares de los rascacielos de Calatrava, y rescata a Valmor Sports para ofrecer a terceros la organización del Gran Premio de Europa de Fórmula 1 conjunta-mente con la gestión del Circuito de Cheste.

La Generalitat Valenciana ha iniciado una ‘demolición’ del que ha sido durante años el eje central de su política, los grandes eventos. El coste económico de proyectos como Terra Mítica, la Ciudad de la Luz, la Ciudad de las Artes y las Ciencias o el Gran Premio de Fórmula 1, lastrados por enormes pérdidas anuales y con necesidades constantes de inyecciones de capital para evitar entrar en causa de disolución, se han convertido en una losa imposible de soportar para unas arcas públicas esquilmadas.

El primer paso para evitar tener que seguir aportando fondos lo dio el Consell con el anuncio de su intención de ir abandonando la gestión y a ser posible la propiedad de algunos de sus pro-yectos hasta hace unos meses emblemáticos.

El primer caso materializado es el de Terra Mítica. La consellera portavoz, Lola Johnson, anunció que se ha cerrado la venta del parque

temático a la empresa Aqualandia España, socie-dad que gestiona el recinto desde hace un año y que tenía una opción de compra. Según Johnson, Aqualandia, propietaria de dos parques acuáticos en la misma localidad, se queda con Terra Mítica “por 65 millones de euros”.

La segunda operación fue la compra por parte de la Generalitat de Valmor Sports, la sociedad que crearon a instancias del Consell Bancaja, Fer-nando Roig y Jorge Martínez ‘Aspar’ (a quienes se unió Vicente Cotino) para organizar el Gran Premio de Europa de Fórmula 1. Ahora la compra por un precio simbólico y, tras sanearla, busca encontrar a una empresa que gestione la Fórmula 1 y el circuito y pague un canon por el arrenda-miento y no cueste más dinero público.

Un plan similar tiene el Consell para otro de los pozos sin fondo de dinero público, los estudios de cine Ciudad de la Luz de Alicante unas insta-laciones en las que se han invertido, según las previsiones, más de 300 millones de euros, para las que no existe todavía comprador.

Por último, pretende vender cuanto antes los solares en los que se proyectaron los polémicos tres rascacielos diseñados por Santiago Calatrava en la Ciudad de las Artes y las Ciencias.

La Generalitat estudia fusionar IVVSa, SEPIVa Y CIEGSaEl Gobierno valenciano baraja agrupar en una sola empresa todo su riesgo en suelo y construcción dentro del plan de reordenación del sector público. El objetivo de esta operación es ordenar todos los activos vinculados al sector inmobiliario que la Generalitat ha acumulado y que se ha convertido en una carga que impide sanear el sector público.

DICIEMBRE POLÍTICa

alBeRTo caTalá 4 años para enderezar Feria ValenciaLa reelección de Alberto Catalá al frente de la presidencia de Feria Valencia fue por aclamación. Catalá afronta los próximos años de mandato con el objetivo de sortear la crisis económica y los efectos que sobre el negocio ferial ha tenido el coste de la ampliación, criticada por excesiva y cara. Aumentar la cifra de negocio y afrontar los compromisos financieros son su reto de cara a los próximos 4 años.

ConSELLpromete pagar los 120 millones que debe a las farmacias este mesTras la huelga de los farmacéuticos, el Consell se ha comprometido con los presidentes de los Colegios de Farmacéuticos a abonarles antes de que acabe el año los 120 millones de euros pendientes para cumplir el calendario de pagos acordado en noviembre, después de que venciera el plazo anunciado para desembolsar 60 millones, correspondientes a la mitad de las recetas que dispensaron en mayo.

CEVGuerra abierta por la presidencia entre cepymev y los constructoresJuan Cámara se perfila como el ‘tapado’ del sector de la construcción para enfrentarse a Salvador Navarro, presidente de Cepymev, quien está respaldado a su vez por la industria del metal.

DeudaBonoS PaTRIÓTICoSUna amarga lección para el consellLa emisión de deuda de la Generalitat Valenciana destinada a minoristas que se cerró este viernes ha dejado un poso amargo en la Conselleria de Economía y supone un aviso muy serio de lo que viene por delante. Los bonos patrióticos no han calado entre los inversores a los que ni la mejorada rentabilidad ni la apelación a la fibra sensible les ha conmovido en forma suficiente y han sido los bancos y el ICO quienes la salvaron.


SaLVaDoR naVaRRo«La Generalitat tiene que relanzar la inversión»El nuevo presidente de la patronal valenciana ha tomado el timón en el peor momento de la historia reciente de la economía valenciana. Tranquilo y prudente, a sus 48 años capitanea desde el 15 de diciembre a todos los patronos valencianos, y considera que “la Generalitat tiene que podar con la tijera más grande, pero no paralizar la inversión”.

El juicio de Camps, más que una carrera política en juegovalenciaplaza.comEl comienzo del juicio oral por el ‘caso de los trajes’, que sienta en el banquillo al expresidente de la Generalitat, Fran-cisco Camps, y al diputado autonó-mico, Ricardo Costa, por el supuesto delito de cohecho pasivo impropio adquiere carácter de histórico.

Dos años y medio han pasado desde que la noticia saltó a los medios de co-municación. En ese tiempo, la agenda política en la Comunitat Valenciana ha estado marcada en gran medida por el caso ‘Gürtel’ y los famosos trajes hasta que abocó al entonces presidente de la Generalitat a la dimisión el pasado mes de julio.

En este juicio Francisco Camps se juega mucho: su presente, futuro y

también pasado. La estrategia adop-tada de negación de los hechos, las conversaciones grabadas difundidas, la huida de los medios y la dimisión final ante el inminente juicio y la cercanía de las elecciones generales, han dotado al proceso de un sabor a tragicomedia que ha hecho a todo el país girarse hacia la Comunitat Valenciana.

La carrera política del exjefe del Consell y expresidente del PPCV dependerá del veredicto. Una con-dena oscurecerá la figura de Camps en la historia valenciana y significará su arrinconamiento definitivo dentro de las estructuras del partido. Una exculpación, le permitirá esgrimir la inocencia que siempre ha mantenido y defender su regreso a la política.

Breves

SaLVaDoR naVaRRo“la Generalitat tiene que podar, pero no paralizar la inversión”El nuevo presidente de la patronal valenciana ha tomado el timón en el peor momento de la historia reciente de la economía valenciana. Tranquilo y prudente, a sus 48 años capitanea desde el 15 de diciembre a todos los patronos valencianos.

Recomienda a las empresas que inicien un proceso de fusiones, que las entidades destinen los fondos que han captado del Banco Central Europeo para inyectar liquidez al mercado y que los políticos tengan “las tijeras más grandes de podar” en una mano y dinero para invertir en la otra.

EMaRSael juez ordena 45 diligencias por el presunto agujero de 17 millones El titular del juzgado de Instrucción número 15 de Valencia, Vicente Ríos, ha pedido a la Entidad de Saneamiento de Aguas Residuales (Epsar), que suscribió varios convenios con la Entidad Metropolitana de Servicios Hidráulicos (Emshi) propietaria de Emarsa, que informe sobre la gestión de los lodos y el precio que fijaron para su tratamiento. Igualmente, solicitó información a uno de los implicados, Enrique Crespo, sobre si le había tocado la lotería. Por otro lado, el pleno del Ayuntamiento de Manises, del que es alcalde, rechazó con los votos del PP la moción que pedía su dimisión.

la Generalitat pagará a los centros concertados La Generalitat pagará, antes del próximo día 31, una parte de los 22 millones de euros que debe a los centros de enseñanza concertados, sin que por el momento se conozca a cuánto ascenderá ese primer abono. Así lo ha hecho saber el conseller de Educación, José Císcar, en una reunión mantenida con miembros de las asociaciones de los centros concertados Feceval.


DICIEMBRE 5 seNTIDOs

VAleNcIA BASKeTLa cultura del esfuerzo“Yo tenía un sueño...” Así arranca el nuevo spot del Valencia Basket que ha contado con la colaboración de Rafa Martínez y de cinco niños de la Escuela Taronja. Este spot nace con el objetivo de continuar implantando los valores de la Cultura del Esfuerzo, lema que el club lleva en sus camisetas desde el principio de temporada. que trata de signifi car que, con trabajo, es posible conseguir tus sueños.

10 años sin la peseta

Valencia-Bankia alcanzan un acuerdo sobre mestallavalenciaplaza.comDespués de casi 3 años el Valencia reemprenderá las obras del Nuevo Mestalla, estadio ‘en obras’ situado en la Avenida de las Cortes Valencianas, y donde no se trabaja desde febrero de 2009.

Esa fue la noticia que hizo pública el club mediante un comunicado ofi cial en su página web, en el que informaba de que el Valencia había alcanzado un acuerdo con Bankia para reanudar las obras del nuevo estadio y tenerlas fi nali-zadas en un plazo estimado de dos años

El club valencianista y la entidad fi nanciera Bankia han alcanzado un acuerdo por el que ésta última se queda en propiedad la parcela del viejo Mestalla por un valor cercano a los 240 millones de euros, que es la deuda que el Valencia tiene a día de hoy con la

entidad bancaria. Junto a Bankia habría una serie de inversores y empresas que, de momento, no han salido a la luz.

El acuerdo contempla una segunda parte: la fi nanciación de unos 150 mi-llones de euros al Valencia a largo plazo, para que el nuevo estadio pueda ser una realidad dentro de dos años. De esta manera el club ve saldada su deuda con Bankia y obtiene, a la vez, un préstamo que le permitirá afrontar la fi nalización de las obras del nuevo estadio, que llevaban dos años paralizadas.

El Presidente del Valencia CF, Manuel Llorente, califi có como “un hito histó-rico” el acuerdo. “Es un día que queda para la historia y que hace muy felices a decenas de cientos de miles de valen-cianistas que pronto verán jugar a su equipo en uno de los mejores estadios de Europa”.

nUevo esTaDioel valencia cF podrá fi nalizar las obrasCerrada la venta del viejo Mestalla, cancela su deuda con Bankia, y obtiene un préstamo con el que fi nalizar el nuevo estadio.

valenciaplaza.comCon un total de 2.552 conciertos, la Comunidad Valenciana lideró en 2010, por segundo año conse-cutivo, el ranking de conciertos de música clásica celebrados en España. Le siguieron Andalucía (con 2.263) y Madrid (2.148). Dichos conciertos atrajeron en la Comunidad Valenciana a un total de 793.727 espectadores, situándo-se en segunda posición tras Madrid (con 936.129).

Éstas son algunas de las cifras más signifi cativas que, por lo que atañe al ámbito de la música clásica, ofrece el Anuario SGAE 2011 de las Artes Escénicas, Musicales y Audiovisuales. Se trata de un volumen publicado por la Fundación Autor y la Sociedad General de Autores y Editores (SGAE), en colaboración con el Ministerio de Cultura-INAEM, que ofrece un riguroso retrato del sector cultural español. Esta cifra supone una disminución del 4,4%, respecto a los 2.669 conciertos registrados en 2009.

valencia, líder en música clásica


Breves

VaLEnCIa CFla europa league, única salida para cuadrar cuentas. La eliminación del Valencia de la Champion League hace que los millones de euros que el Valencia dejará de ingresar por su eliminación de Champions tenga que recuperarlos ganando la Europa League para cuadrar sus cuentas.

ÁLEX VIDaLseguirá al frente de la valencia Fashion Week pese a las críticas del sector . El diseñador logra el apoyo del 94% de los modistas que participan en la Asociación de la Semana de la Moda de Valencia y continuará al frente de la pasarela valenciana.

UPVimpartirá el master del Berklee college of music. La prestigiosa escuela de música Berklee College of Music de Boston ha

adscrito su sede en Valencia a la Universitat Politècnica de València. Esta es la primera apertura que realiza fuera de Estados Unidos y la universidad valenciana le homologará algunos de sus programas. En concreto, los programas Master universitarios de “Industria global de la música y el espectáculo”, “Diseño y Producción de sonido” y “Composición de música para el cine, televisión y videojuegos”, y actividades de investigación e innovación.

Música y glamour en la presentación de Noël ArdanNoel Ardan Style Gallery concitó a una nutrida representación de la sociedad valenciana en la gala de presentación de la fi rma de peluquería que ha tenido lugar en el hotel Westin. La directora de la cadena estuvo arropada por el delegado de Antena 3, Ginés Llorca, y el productor audiovisual Miguel Ángel Tobías. La empresaria Noel Ardan, con look impecable, presentó en el Hotel Westin, ante más de tres centenares de personas, su primer establecimiento en Valencia .

Hotel Westin


Igual le ha beneficiado hablar valencia-no, o su flema, o su diplomacia, o su discreción, pero Rafael Ferrando (Valencia, 1948), presidente de la Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana, Cierval, se ha instalado en el firmamento de los líderes valencianos con la mirada complacida de izquierdas y

derechas gracias a su imagen de empresa-rio plural y abierto, ahora cuestionado por algunos de los suyos, justo cuando cosecha triunfos personales y orgánicos como su presencia como consejero en el SIP de ‘BancajaMadrid’ y vicepresidente en la nueva cúpula de la CEOE acompa-ñado de, lo nunca visto, otros 17 valencianos. Publicado el 11/01/2011

«Hay que abordar la reconversión de las empresas públicas valencianas»Rafael Ferrando

Entrevistas Por Pedro Muelas

Inmaculada R. PiñeiroLa secretaria general de Infraestructuras del Ministerio de Fomento se muestra íntimamente indignada con el victimismo injustificado del Consell cuando la inversión del PSOE ha sido tres veces la de Aznar. Aún así aconseja a Alarte que reduzca el ataque a Camps por el flanco de la corrupción y fije su estrategia en la situación económica valenciana. Publicado el 03/01/2011

«Ha llegado el AVE¿Y ahora qué?»

Esteban Morcillo El rector de la Universidad de Valencia reivindica el valor de la universidad pública como factor de cohesión social y advierte del problema al que se enfrenta la implantación del Espacio Europeo de Estudios y la necesaria inversión en un nuevo edificio para el Campus de Excelencia “Es un tópico hablar de falta de relación entre universidad y empresa”. Publicado el 18/01/2011

«La Universidad nunca buscó la confrontación política»

Joan CalabuigDe puro ponderado, al candidato del PSPV a la alcaldía de Valencia le cuesta moverse en asuntos conflictivos como el Cabanyal o el enfrentamiento de Asunción con el partido en los tribunales. En cambio, se le ve más decidido en cuestiones programáticas como sus objetivos económicos para la ciudad, los sociales, como las Fallas, que reivindica como valor valenciano, o la recuperación de la “decencia” en materia política. Publicado el 25/02/2011

«Relanzar la ciudad con nuevos proyectos»

El presidente de la patronal autonómica, Cierval, explica su cambio de posición acerca de las cajas de ahorro (“no somos conscientes de los problemas que hubiera originado la fusión Bancaja-CAM”), desvela los motivos de las críticas empresariales hacia el Consell y prefiere no hablar de su reelección.

«¿Mi futuro? Ahora hay que centrarse en trabajar contra la crisis»«Cierval no va a entrar a ningún juego de movimiento crítico subterráneo»«Se podía haber profundizado más en la despolitización de los SIP»«Boluda dará en AVE prioridad a la labor de lobby más que a la de estudios»

EL GRANERO


Francisco Pons Alcoy (Beniparrell, Valencia, 1942) tiene formación de profesor mercantil pero tras su paso por la presidencia de AVE se le ha puesto un indisimulado aire de rector, después de ocho años de encuentros con las más altas instancias políticas y económicas y de lidiar con asuntos socialmente impactantes. Empresario entre los más grandes como presidente de Importaco,

deja a su sucesor, Vicente Boluda, un lobby empresarial con una estructura y un marco referencial sólidos y bien defi nidos. De perfi l amable y marcada tolerancia, Pons ha preferido el diálogo, la opinión fundada y los encuentros en los despachos antes que “la escandalera”, como dice, como una mejor forma y estilo de conseguir avances. Publicado el 02/02/2011

«Camps toma nota, pero la economía valenciana sigue atascada»

Francisco PonsPaco Pons, el ya ex presidente de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), advierte de la falta de ambición de los empresarios valencianos, la precipitación con la que se está reformando el sistema de pensiones, la distancia entre sindicatos y trabajadores y la necesidad de recortar gastos en la Administración.

Fernando de Rosa El vicepresidente del Consejo General del Poder Judicial analiza y opina sobre la palpitante actualidad que rodea al ¿obsoleto? sistema de justicia español. Califi ca de “impecable” la actuación del juez Flors en el caso de los trajes del presidente Camps, a quien rechaza haber asesorado, y le desea “lo mejor” al juez Garzón. De Rosa pretende cambiar la Administración de Justicia con tres nuevas leyes para las que pide un pacto social” . Publicado el 07/02/2011

«En el juicio de los trajes Flors lo está haciendo de manera impecable»

Ángel LunaEl portavoz del PSOE en las Corts anuncia que si es condenado en el proceso que se sigue contra él dimitirá automáticamente y aclara que sólo debe dimitir el político imputado que no da explicaciones, “como es el caso de Camps”. Se queja de la política de comunicación de su partido y calla ante el respaldo que ha dado el PSPV al alcalde tránsfuga de Benidorm. Publicado el 15/02/2011

«La Copa América y la F1 fueron fl or de un día»

Juan Cotino El vicepresidente de la Generalitat saca pecho afi rmando que Francisco Camps será el candidato porque así lo ha querido el PPCV, acusa sin ambages de malas artes a jueces, policías y fi scales “teledirigidos” para llevar ante el juez al president, culpa directamente al PSOE de la venta de la empresa familiar Sedesa y salva a Crespo de la quema de Emarsa. Publicado el 21/02/2011

«Camps es el candidato del partido»

«Gritar, gritar, han gritado poquitos empresarios, por no decir nadie».«AVE tiene ya una misión y venga quien venga no la va a cambiar».«El relevo es sano pero cada organización hace lo que considera conveniente».«Hay que laminar los costes salariales de las empresas».«Si no hay trabajo, se pueden producir estallidos sociales».

EL GRANERO


Jiménez de Laiglesia (Valencia, 1929) fue de todo en el mundo empresarial hasta que hace 14 años abandonó la CEV tras el escándalo de la desaparición de los fondos de formación. Culminaba así una etapa de enfrentamientos soterrados con el presidente Eduardo Zaplana.

De Laiglesia se impuso el exilio interior, aunque su inquietud intelectual le ha llevado a colaborar con la RACV y

la Universidad Católica. Ahora vuelve a ponerse ante los focos con la publica-ción de su libro autobiográfico, con el que ha armado un notable ruido y puesto en negro sobre blanco aquellos hechos y sus personajes, sobre todo denunciando la operación de acoso que sufrió y la conspiración que hubo contra el. Con 82 años, dice, se lo puede permitir. Publicado el 01/03/2011

«El aborregamiento empresarial me pone enfermo»Jiménez De LaiglesiaEl ex presidente de la CEV y Cierval, José María Jiménez de Laiglesia, califica de “merienda de negros” a las cajas de ahorros, desautoriza a los empresarios que ocupan cargos en nombre de partidos políticos, acusa a Zaplana, Such, Virosque y Espinosa de conspirar al margen de la CEV y desvela, entre otras cosas, que el ex presidente del Consell dijo que su hombre en Alicante, empresarialmente, era el socialista Fernández Valenzuela.

Entrevistas

Mario Flores«El acceso Norte del puerto, en su día incluido en el protocolo de abril de 2005 por 250 millones de euros, lo teníamos que ejecutar nosotros. Pero las medidas de seguridad han cambiado muchísimo y eso ha hecho que se encarezca hasta unos 650 millones. Con ese coste el Ministerio de Fomento tendrá que contribuir a su realización, porque sería absurdo, después de la ampliación, no darle salida». Publicado el 28/03/2011

«El encarecimiento del acceso norte debe pagarlo Fomento»

Pedro Agramunt El senador del PP desmiente a Jiménez de la Iglesia y defiende la figura de Luís Espinosa. También defiende a capa y espada la inocencia de Camps y anuncia que el partido asumirá su responsabilidad si es condenado. Arremete contra el dirigente de Acció Cultural, Eliseu Climent, y contra los sindicatos a los que considera correa de transmisión del Gobierno. Publicado el 7/03/2011

«La fusión Bancaja-CAM fue una ocasión perdida»

Mónica Oltra La diputada de Iniciativa del Poble Valencia anuncia que entraría a gobernar en coalición con el PSOE, “si hubiera oportunidad”. Denuncia que ha sido investigada “desde Presidencia y en los juzgados,” y señala que Camps “se ha corrompido por poder y no por dinero”. Publicado el 14/03/2011

«Relanzar la ciudad con nuevos proyectos»

«Con los cursos de formación me culpaban de algo que desconocía y desconozco»«El aborregamiento empresarial con Zaplana me puso enfermo»«El Ágora ha sido una venganza de Calatrava contra Candela».«Si en vez de ir con flores a la Ofrenda algún día fuéramos con estaca a defender lo nuestro, no nos pasaría lo que nos pasa».

EL GRANERO


«Ha llegado el momento de que el empresario ayude en la gestión pública»

«Pido a los empresarios que dejen de criticar como espectadores y arrimen el hombro en estos momentos de crisis». Reclama un hueco para Rafael Ferrando, lamenta el proceso de fusión de cajas y teme por el futuro de la CAM.

«En Paterna la empresa más importante es su propio ayuntamien-to, que da 800 empleos y mueve una cantidad de recursos impresionantes. Y gestiona el dinero de los ciudada-nos. Los empresarios sabemos

gestionar, sabemos optimizar costes, usar el máximo servicio con el menor precio, porque eso es lo que estamos haciendo para que nuestras empresas sean competitivas. Lo que hay que ofrecer es el máximo de servicios, pero al menor coste posible. Esto todos los empresarios saben hacerlo muy bien, pero en la política vemos, desgraciadamente, que no ocurre. Pero en lugar de ayudar, damos un paso atrás». Publicado el 26/04/2011

Manuel PalmaManuel Palma (Palma del Río-Córdoba, 1959) explica en profundidad las razones por las que ha dado un paso trascendental y único en la CV como es ayudar, como concejal, a la gestión empresarial del Ayuntamiento de Paterna, y todo ello - dice- sin vanidad, ni buscando ventajas en el municipio y además renunciando al sueldo y con la intención profunda de dejar huella.

«Si sale bien espero que otros empresarios entren en política».«No es vanidad, tengo otras cosas que me dan más protagonismo social».«Con el tiempo se me reconocerá lo que he hecho».«Se vota a gente que si te pidiera 500 euros no se los prestarías».«No busco ventajas porque de concejal tengo más incompatibilidades”.«Es el momento de que la Cámara demuestre que es competitiva”.

EL GRANERO

José Manuel Orengo El alcalde de Gandia propone listas abiertas como forma directa de implicar al ciudadano y a los gestores públicos y denuncia que el verdadero despilfarro procede de la corrupción, la ingobernabilidad y “los alcaldes que no miden sus recursos” . Ha sustituido la prestación social por un contrato de servicios con los beneficiarios, y se siente más satisfecho de la transformación cultural de la ciudad que de ninguna otra cosa.

Publicado el 5/04/2011

«No culparía a Zapatero si pierdo las elecciones municipales»

María José CataláMaría José Catalá (Valencia, 1981) es licenciada en Derecho y tiene un master de Administración de Empresas. Con 26 años, dio el campanazo hace cuatro años conquistando uno de los feudos más emblemáticos del partido socialista: Torrent. Fue una de las apuestas municipales, junto con Paterna, que mejor le salieron a Camps. Publicado el 12/04/2011

«Me siento cómoda con los límites morales y éticos de mi partido»

Alberto Catalá Alberto Catalá preside la Feria de Valencia desde 1999 cuando, con el impulso de Zaplana y el apoyo de Rita Barberá, sustituyó a un incómodo Antonio Baixauli. Ahora ha renovado un tercer mandato después de ejecutar una ampliación por 600 millones de euros, que, pese a ser discutida, puede ser clave para satisfacer las necesidades de los clientes. Publicado el 19/04/2011

«Feria Valencia está equilibrando resultados»


Siempre hay que hacer autocrítica y una reflexión postlectoral. Pero no percibo que el PP haya tocado techo, porque, al revés, hemos incrementado nuestra mayoría parlamentaria”.

Sobre los trajes ”se ha construido todo un montaje, una historia, sobre un hecho ni probado ni demostrado en el que la presunción de inocencia ha saltado por los aires, y en el que ha invertido más tiempo el Estado que la importancia del hecho en sí mismo. Lo que han dicho

los ciudadanos es que quieren que los políticos gestionen, no que utilicen las instituciones para hacer política para sus partidos que es lo que ha intentado hacer el PSOE. No ha influido en nada este montaje”.

”El nuevo plan de ahorro tiene cinco áreas: la reducción del gasto, reorganiza-ción del sector público, modernización de la Administración, simplificación de normativas e impulso a la iniciativa priva-da”. Publicado el 6/06/2011

«Tarde o temprano hay que abordar la reconversión de las empresas públicas»Paula Sánchez de LeónA dos semanas de la victoria del PP, la portavoz del Consell y directora de campaña, lanza un mensaje sobre el nuevo gobierno: será fuerte y equilibrado y sus prioridades serán pagar a los proveedores y reducir el gasto.

Entrevistas

Juan Eloy DuráPatrono de la construcción (Fevec) y uno de los más importantes distribuidores de Ford en España, tiene un marcado perfil roqueño y expresa sus opiniones tan claramente que sobresalta. Se muestra partidario de la financiación privada de los partidos y de una voz única que represente a los empresarios.

Tiene muy claro que cuando se presentan dudas sobre un político “hay que apartarlo” sin importar a quien hay que renovar. Publicado el 20/06/2011

«El empresario que no haya hecho sus deberes, ya no existe»

Alfonso GrauSerán sus 16 años de gestión o ese punto de soberbia que enerva a la oposición, pero el vicealcalde de Valencia tiene opiniones muy singulares sobre los sindicatos, las relaciones laborales o el movimiento 15-M. Adelanta que el ayuntamiento dará licencia a los negocios con sólo la declaración responsable del empresario. Publicado el 27/06/2011

«Una simple declaración permitirá abrir un negocio en Valencia»

Francisco ToledoCatedrático de Ciencias de la Computación e Inteligencia Artificial y ex rector de la UJI, propone un plan de choque para la economía regional y dejar de gastar a lo grande para invertir en sectores productivos. “Mi indignación la canalizo entrando en política en el peor de los momentos”. Publicado el 27/06/2011

«La economía necesita una inyección de dinamismo»

«La situación general de descrédito de la clase política ha incentivado laabstención. Todo el mundo ha perdido votos, pero el PP ha aumentado sudiferencia con la oposición al máximo. Hay 500.000 votos de diferencia. Y eso,por poner una referencia, es como la ciudad de Castellón».

EL GRANERO


«Los empresarios me piden que haga cumplir la Ley de Morosidad»

Tras el importante revés en las elecciones municipales Ana Botella considera que el partido tiene que reflexionar profundamente y escu-char a los ciudadanos, ya que piensa que “hay un antes y un después del 22- M, que marca un hito sobre el que todos los militantes del PSPV, tenemos que meditar.

«Los valencianos han castigado más la crisis que la corrupción o la falta de gestión”. «No es fácil la relación institucional cuando la justicia pende sobre los altos cargos del Consell». Publicado el 30/05/2011

Ana BotellaElegida por Jorge Alarte para escenificar los nuevos tiempos del socialismo valenciano y sustituta del beligerante Ricardo Peralta, a Ana Botella (Valencia, 1958), la concejal que más a tiro ha tenido a la alcaldesa de Valencia, le ha tocado estar a cara de perro con la administración Camps-Barberá como delegada del Gobierno.

Juan Luís DurichEl director general de Consum explica las claves (y las diferencias) del éxito de la cadena. Su estrategia de marcas, de proveedores e interproveedores, y de política comercial. Critica la reforma laboral del Gobierno y la falta de responsabilidad del sistema autonómico español. Publicado el 16/05/2011

«Prefiero menos autonomía y saber a quién exigir»

«Rita Barberá confunde el respeto con la pleitesía».«No ha habido marcha atrás en los conflictos por un interés electoral».«Es muy duro que el Consell haga comentarios imprudentes sobre la seguridad ciudadana».«Creo que una de las cualidades de mi puesto es el control, la contención y la corrección».

EL GRANEROManuel BrosetaPor sus relaciones profesionales, Manuel Broseta Duprè (Valencia, 1967), ocupa una posición de privilegio en la mayoría de los grandes ‘guisos’ que se cuecen en la capital, por lo que sus apreciaciones y pronósticos tienen fundamento. Su despacho está escalando hasta situarse entre los más grandes de España y también entre los preferidos del poder en la CV. Publicado el 3/05/2011

«Camps no tiene alternativa y la gente cree que es honrado»

Enric MoreraEs el l íder del partido nacionalista de la Comunidad, el Bloc, pieza clave de la coalición Compromis. Ofrece respuestas valencianistas a problemas globales, mantendría la CAM como entidad pública regional y lamenta que los empresarios no le puedan ayudar por la crisis... Publicado el 9/05/2011

«A muchos empresarios les gusta el Bloc, pero no nos ayudan mucho»

Juan López TrigoComo presidente de la fundación hispano inglesa, legado del empresario valenciano Cañada Blanch y “partner” de Boyden, busca altos ejecutivos en todo el mundo, y se sitúa en el corazón de la sociedad civil valenciana para impulsar el crecimiento empresarial.


«Ahora el nuevo Consell debe poner las cartas sobre la mesa»


Han pasado un par de meses y ahora está de los nervios porque acaba de dejar de fumar (era un empedernido), pero sobre todo porque los mercados financieros se han cerrado abruptamente para las comu-nidades autónomas, que se las ven y se las desean para hacer frente a los vencimien-tos de sus deudas. “Es que la preocupación no me deja dormir”, dice. De momento, su única preocupación es cortar y recortar. Del futuro hablaremos otro día...

“Lo que está ocurriendo ahora con los mercados, las dificultades de financiación, la prima de riesgo por encima de 400 y todo lo demás, nunca me lo imaginé. No supimos ver, ni nosotros ni ningún orga-nismo nacional o internacional lo que iba a pasar, o al menos no recibimos ningún aviso. Por ese motivo no consideramos necesario entonces aplicar planes de aus-

teridad en una época en la que teníamos superavit. Ahora bien, debo reconocer que todos deberíamos haber empezado a actuar hace un año, a hacer lo que ahora pretendemos hacer”.

”Creo que no alcanzaremos nuestro objetivo de situar el déficit como nos habíamos comprometido en el Fondo de Competitividad en un 1,3%. Ya sabe que el Gobierno no nos ha adelantado los fondos comprometidos y así es imposible de cumplir. En cambio creo que sí seremos capaces de situarlo en el 1% en 2012 y, dentro de cuatro años, cuando finalice la legislatura, creo que podremos llegar al déficit cero, sea cual sea la coyuntura económica... En todo caso, de momento no podemos actuar sobre los ingresos y nos limitamos a recortar los gastos, lo cual es complicado”. Publicado el 28/08/2011

«Volveremos como sea al déficit cero antes de que acabe la legislatura»José Manuel Vela Nació en Valencia hace 49 años, es economista, doctor en Ciencias Empresariales y catedrático de Economía Financiera y Contabilidad de la Universidad Politécnica de Valencia. En 14 años ha recorrido todo el escalafón de Hacienda y después de las pasadas elecciones Camps le nombró de improviso conseller de Hacienda. Por Cruz Sierra

Entrevistas

Leire PajínLa ministra de Sanidad denuncia una corriente de presión que quiere invalidar la sanidad pública frente a la privada y rechaza el copago sanitario. Sólo tiene 35 años y ya acumula una gran experiencia política, salpicada también de numerosas críticas y polémicas como su apoyo a la moción de censura socialista que le arrebató al PP, con la ayuda de un tránsfuga, la alcaldía de Benidorm. Publicado el 4/07/2011

«El copago tiene trampa porque la gente ya paga la sanidad»

González PonsNo se sabe si Esteban González Pons (Valencia, 1964) tiene más amigos en la vida real o en Facebook. Uno de ellos es “Paco”, Francisco Camps, al que le aguó la fiesta del Nou d́ Octubre achuchándole para despedir a Ricardo Costa. Ahora Pons pasa aquí por ser el todoinfluyente hombre de Rajoy y allí el acerado portavoz del PP . Publicado el 11/07/2011

«¿Paco, Gerardo y Esteban en Madrid...? Tiembla, Madrid»

José Vicente González El nuevo líder de la patronal valenciana, José Vicente González, ya lo era desde antes de su elección. De fuerte carácter independiente ha sabido ganarse el respeto del presidente del Consell frente a las insidias, y con el abrumador apoyo de los empresarios ha podido alzarse como su portavoz en tiempos muy difíciles. Publicado el 18/07/2011

«El Consell tiene que pagar a los proveedores»


«Banco de Valencia debe contar con un equipo que coordine los intereses de todos»

“El Valencia CF me sigue interesando así como la marca. Sin embargo ahora es más urgente apoyar a la economía de la Comunidad Valenciana con proyectos que creen riqueza y puestos de trabajo en el corto plazo”.

“Para conseguirlo se necesitan muchas recetas, no solo una, y contar con la visión y carácter de un numero suficiente de líderes empresariales, sociales y políticos que además de aportarnos recetas nos cocinen los platos y atraigan a más cocineros. A corto plazo es clave la solvencia y la liquidez del sistema financiero y eje-cutar un plan de choque en Turismo y en el comercio exterior. La solución viene de la captura de la demanda exterior aprovechando el crecimiento y el aumento de la clase media de algunos países. Por último hay que definir planes y objetivos por ciudades más que por regiones. Necesitamos muchos CEO’s para dirigir ciudades

que atraigan inversión y talento”.“Sería importante recuperar el Banco

de Valencia. Pero tiene que ser un pro-yecto de generación de valor en el que se coordinen los objetivos empresariales y sociales. Se pueden y deben alinear los intereses de todos siendo condición necesaria un gran equipo gestor”.

“La pérdida del carácter regional de Bancaja y CAM representa una oportunidad histórica para impulsar un nuevo proyecto del Banco de Va-lencia dirigido a las empresas y a las personas de la Comunidad y compro-metido con el desarrollo de la región. Existe espacio para bancos pequeños si se concentran en una región.

En cuanto a los eventos deportivos son importantes para la imagen exterior, pero además de los resulta-dos ‘intangibles’, cada proyecto de este tipo tiene que estar avalado por una cuenta de resultados positiva”.


Juan Villalonga Le planteamos la entrevista en Madrid, respondió a las preguntas desde Los Ángeles y es posible que este leyéndola ahora mismo sentado en su despacho de Kuala Lumpur, Malasia. Juan Villalonga (Madrid, 1953) fue chico aplicado en el colegio del Pilar, universitario en Deusto y master por el IESE. Inició su carrera en Nueva York, como ‘golden boys’ de JP Morgan y más tarde asociado en McKinsey. Por Cruz Sierra

José BlascoCruz Sierra. El presidente del certamen Hábitat que esta semana abre sus puertas es un hombre conciso. Blasco espera buenos resultados ya que el equipamiento de hogar “es una cuestión de creciente interés”, pero admite la atonía del consumo. En cuanto a por qué no una Ikea española, considera que “Ikea no es una empresa del sector del mueble, es una empresa del sector de la distribución. Y, ahí hay dos ejemplos valencianos excepcionales”. Publicado el 19/09/2011

«¿Que por qué no una Ikea española? Verá, Ikea no es del sector del mueble»

Rafael V. QueraltCS.. No se apea de su posición institucional el síndic de Comptes, pero acaba reconociendo que las cuentas públicas valencianas irían mejor si hicieran más caso a la Sindicatura, que la corrupción encontraría en la transparencia a su mayor enemigo y que los ayuntamientos de la CV deberían ser inspeccionados en su totalidad. Publicado el 12/09/2011

«A las agencias de rating se les da excesiva importancia»

Eduardo BeutC.S. La Administración central ha reducido su licitación del 2007 al 2010 en nuestra comunidad en un 82%, y continua descendiendo. Y la administración autonómica en un 68%. No solo no se licita sino que no se paga lo que se debe. La consellería tienen la responsabilidad de licitar en función de su presupuesto y controlar que esto es así... Publicado el 05/09/2011

«El fracaso colectivo de la pérdida de CAM y Bancaja nos va a marcar»


Ha sido el responsable de planifica y ejecutar la mega ampliación, la última, del puerto de Valencia, ahora en stand by debido a la crisis. Sin embargo, para él no es una crisis, sino una oportunidad...

Sentimos satisfacción por los buenos resultados y porque estamos siendo útiles a la economía real, resultados que son consecuencia del trabajo, la planificación, la anticipación y el esfuerzo.

Partiendo del principio básico de garantizar la sostenibilidad económica, nuestro objetivo es dar servicios crecientes para aportar competitividad logística al comercio exterior trasmitiendo todas las economías logradas. Tenemos solvencia fi-nanciera, generamos un cash flow anual de 39 millones, con un Ebitda de 52 millones que nos permite afrontar nuestras inver-siones con fondos propios y un apalanca-miento del 35%. Estos últimos años hemos hecho un esfuerzo inversor importante y bien medido.

En cuanto al corredor Mediterráneo la Autoridad Portuaria de Valencia lo apoya desde el origen del proyecto Ferrmed. Llevamos muchos años viajando a Bruselas por este tema. Es sin duda una infraestruc-tura clave. Nuestro consejo se posicionó firmemente a favor del proyecto a finales de 2004. Respecto a la Marina Real creo que presenta grandes oportunidades en el ámbito de la náutica deportiva, lo que implica ocio y sin duda negocio.


«Hemos realizado la ampliación en el momento oportuno»Rafael Aznar La vida profesional de este ingeniero de caminos, master en Economía y Gestión de Empresas, ha estado ligada siempre el puerto de Valencia, donde ha ido recorriendo pacientemente sus diferentes escalones hasta alcanzar la presidencia. Diplomático hasta la extenuación, Aznar ha sabido recoger, mantener y potenciar la magnífica herencia recibida y situar al puerto como gran foco interoceánico del Mediterráneo, superando al de Barcelona. Por Cruz Sierra

Entrevistas

Javier AndrésCruz Sierra. El académico valenciano explica las bases sobre las que apoyar la lucha contra la crisis y alude a “nuestra incapacidad para acometer reformas de fondo”.Esta es una crisis financiera que tiene lugar tras un largo periodo de tipos de interés (reales) muy bajos y facilidad de acceso al crédito. Eso ha pillado a familias, empresas, bancos y administraciones de algunos países desarrollados tremendamente endeudados. En estas condiciones los estímulos de política económica habituales tienen poco recorrido porque no pueden mantenerse mucho tiempo, en especial los fiscales, y porque su efecto sobre la actividad económica es limitado. Todo el mundo trata de reducir su endeudamiento rápidamente lo que conduce a un frenazo en el gasto, la actividad económica y el crecimiento, lo que a su vez agrava el peso de la deuda. Es un círculo difícil de romper por lo que la recuperación será lenta. Publicado el 3/10/2011

«El Estado no está para ir al rescate de las CCAA»

Joaquín MaudosC.S. Es uno de los mejores especialistas españoles en el sector financiero de bancos y cajas de ahorro. “No comparto la idea de que la banca española sea una de las más endebles. Lo que ocurre es que el mercado confunde el todo con la parte, y los problemas de unas pocas entidades acaban deteriorando la imagen de todo el sector. Hasta la fecha, en términos de inyección pública de capital, el coste de la crisis bancaria es reducido en España en comparación con otros países. Así lo demuestra un reciente informe del FMI: en España las ayudas públicas representan en torno al 2% del PIB, frente a un 38% en Irlanda, 12,4% en Alemania, 5,7% en el Reino Unido, entre otros. La falta de confianza que demuestran los mercados sobre la banca española se deben a la elevada exposición al sector inmobiliario y a las pobres perspectivas futuras de crecimiento de nuestra economía. La actual crisis ha demostrado la doble dirección de causalidad entre las finanzas públicas y la “salud” bancaria”. Publicado el 24/10/2011

«Hubiera sido un error la fusión de CAM con Bancaja»


«No me gustaría ver al Banco de Valencia en manos no valencianas»

“No le voy a engañar: esta crisis está haciendo estragos por su dureza y por su duración. No obstante, las empresas familiares tienen una virtud y es que existe un legado que se transmite de padres a hijos que las hace más fuertes: los valores, la cultura del esfuerzo, el trabajo bien hecho, la ética, la equidad, el amor a la empresa y el compromiso con el legado familiar. Las generaciones que están al frente de las empresas fami-liares tienen la obligación de preservar lo que han recibido y, si es posible, transmitírselo en mejores condiciones a la siguiente generación. Esto conforma unos activos intangibles que confieren una especial resistencia y dinamismo a estas organizaciones. Las empresas familiares que forman parte de AVE llevan años trabajando por ajustarse a la crisis, tomando decisiones duras pero que contribuyan a la perdurabilidad de la empresa. Por eso, pese a todo lo que está ocurriendo, siguen ahí e incluso están saliendo reforzadas”.

“Sobre dónde aplicar recursos en la actualidad, o qué actividades pueden

llegar a ser más rentables, lo que obser-vamos es que el que no se volvió loco en época de bonanza ha resistido mejor la crisis. Que el que tomó decisiones para consolidar su proyecto empresarial en tiempos de bonanza, está sufriendo, pero está vivo. Por lo tanto, no creo que se trate de buscar la gallina de los huevos de oro, sino de gestionar con un horizonte de medio y largo plazo y de forma muy profesional y ética lo que tenemos”.

“Hay un sector que destaca sobre el resto, al menos en la Comunidad Valenciana, y es el agroalimentario. Gracias a Mercadona, y también a Consum, aunque con unas cifras más modestas, el sector es muy competiti-vo, profesional y vanguardista a nivel nacional. En torno a esta actividad se ha forjado un sector de servicios avanzados, con los institutos tecnoló-gicos y las universidades como núcleo central, que ha contribuido a generar un sólido sistema de innovación impulsor de un auténtico circulo virtuoso”. Publicado el 07/11/2011

Vicente Boluda El presidente de AVE y naviero Vicente Boluda se declara a favor del “incremento del copago” en educación universitaria y sanidad, así como del adelgazamiento de la Administración, entre otras medidas. Por Cruz Sierra

Enrique VerdeguerCruz Sierra. El conseller de Economía, Industria y Comercio está entregado a su misión de salvar la economía valenciana. Se defiende de las críticas hacia la lentitud en la aplicación de reformas argumentando que son cambios a largo plazo y que no se debe ir más rápido. Cuando le preguntamos por los rumores acerca de su marcha de Valencia, responde que ni sí no, sino todo lo contrario... Considera que nuestra sociedad peca de ‘cainismo’, pero cree en el futuro “. Publicado el 07/11/2011

«Con cajas valencianas la colocación de bonos sería mayor»

Daniel MarcoC.S. “Las becas del Ivex han contribuido a la formación de 500 jóvenes... y no entiendo la insistencia en mantener esa idea errónea de que hay enchufados. El pasado año, el Ivex incrementó sus servicios un 45% y el número de empresas un 30% y superan ya las 2.600 empresas”. Publicado el 07/11/2011

«No entiendo la idea falsa de que en el IVEX hay enchufados»

Juan Manuel BaixauliC.S.. Empresario turístico (Grupo Gheisa) y presidente del Club de la Innovación, Juan Manuel Baixauli propone un cambio profundo en la estrategia turística de la Comunidad Valenciana y aprovechar de forma global todas sus oportunidades. No solo nos queda recorrido turístico, es que creo que con un nuevo enfoque el turismo todavía no ha empezado a ser lo que debiera ser.


«Esta crisis marca un antes y un después en la actitud de los españoles»


Plaza Privada Por maría costaEnrique rubio

En su caso se cumple el dicho: “en casa del he-rrero cuchillo de palo”. Enrique Rubio (Valencia, 1959), el mayor de tres hermanos, se resistió hasta el último momento a utilizar los cuadernos de números y caligrafía de la familia que hizo famosos su padre. Hoy, al frente de la empresa, ha incrementado el patrimonio heredado un 20% innovando y preparando la versión inglesa.

«Una empresa bien cimentada ofrece más oportunidades»

Vicente ruiz

Es accionista y presidente de RNB, la empresa que comercializa los productos Deliplus a través de Mercado-na. Empezó en la rebotica del padre de su socio, Romualdo Bertomeu. A los 26 años crearon laboratorios Babe, y poco más tarde Juan Roig se cruzó en su camino. y fabrica para Mercadona el 97% de su producción.

«Todos los días me pregunto cómo contentar al cliente»

Rafael sanmarTín

Lleva 20 años en PwC y aunque tuvo tentaciones en su juventud de cambiar de empresa no lo hizo. Se siente muy identifi cado con su tra-bajo en el que cada día hay más competencia para un único mercado. Considera que una empresa au-ditada ofrece más garantías, aunque no es su papel buscar fraudes o analizar transacciones dudosas.

«Los auditores ni buscamos fraudes, ni transacciones concretas»

Socio director de la ofi cina de Ernst & Young en Valencia, observa que la crisis será superada en los mercados internacionales y que a partir de ahora habrá que ser más competitivo, más rápido e innovador porque “estamos obligados a pensar en global”. Y le sigue resultando poco realista ver en las películas a ejecutivos guapísimos que siempre están de fi esta...

El futuro económico será un éxito si desarrollamos actividades, negocios y pro-ductos que podamos vender en el exterior. Éstos tirarán de los negocios internos y volveremos a disfrutar de una situación económica solvente.

«El auditor sabe la respuesta antes de preguntar»

Juan Antonio soTo

Evangelina garCía

Evangelina García es consejera de la ONU en políticas para la mujer, ex ministra de Venezuela para la misma función y un referente del feminismo mundial. Su objetivo ahora en la vida es explicar lo complicado que resulta aplicar políticas de igualdad en cuestiones tan simples como, por ejem-plo, cobrar lo mismo que otra persona por realizar el mismo trabajo.

“El fi n de la discriminación femenina está lejos. Aún nos queda un siglo más de lucha para poder cambiar el ADN del sistema y paradigma patriarcal” resalta Evangelina García (La Guaira, 1934).

«El cuerpo femenino es un gran negocio»

Pablo CalaTayuD

A Pablo Calatayud, ingeniero agró-nomo, viticultor y propietario de la Bodega Celler del Roure donde se crían vinos como Les Alcusses o Maduresa, emprender le viene de familia. Al acabar la carrera supo que quería ser viticultor en las tierras de su abuelo en Moixent. Empezó de cero, en 20 hectáreas de terreno y hoy con el doble de hectáreas embotella 200.000 caldos cada año.

«Vino blanco en tinajas de barro bajo tierra»


Nico Terol

Empezó su temporada 2011 en la Patagonia donde se preparó a conciencia para cumplir su sueño: ser campeón del mundo en moto-ciclismo. Nico Terol (Alcoy 1988) a sus 23 años es un joven con las ideas claras que reconoce cuáles son sus puntos débiles y trabaja intensamente con planes especializados y personales para ser un piloto más completo.

«En motociclismo pierdes si al talento no unes concentración»

Javier Domínguez

Estudió ingeniería, ar-quitectura, historia, se hizo catedrático por la Universidad Cardenal Herrera-CEU, es miem-bro del Royal Institute of British Architects, se especializó en paisajis-mo y planificación urbana... y todo porque quería saber más. Abo-ga por suprimir normativas, aplicar sentido común e instaurar inteligencia política.

«En Valencia no aprendimos de los errores de la Cartuja»

Mario José molina

Marío José Mo-lina (Veracruz, México, 1943), es ingeniero químico y uno de los descubri-dores del CFC, causante del agujero de ozo-no en el Antártico. Descubrimiento que le valió el premio Nóbel de Química. Asegura que desconocemos la magnitud, pero se sabe con certeza que de seguir así el cambio climático no hay quien lo pare.

«Un Nobel sólo me da acceso a los grandes dirigentes»

Alfonso novo

Es concejal de Circulación y Transporte del Ayuntamiento de Valencia. Considera la transparencia po-lítica la condición sine qua non en una democracia y prefiere la gestión a los discursos políticos. es el portavoz de la campaña electoral del PP en Valencia y prefiere la vida social a Facebook, aunque las elecciones “se dirimen en la red”.

«Más que discursos necesitamos tener buenos gestores»

Pedro algorTa

“Mirar hacia atrás es recordar el espanto, pero gracias a Dios el ser humano tiene una notable capacidad de recuperación, si no, no estaría aquí, lejos de la montaña”. Pedro Al-gorta (Buenos Aires, 1951) fue uno de los 16 supervivientes del fatídico accidente aéreo en la cordillera de los Andes en el que murieron 29 personas. Ahora cuenta su experiencia y confiesa que no sabe si le ha hecho mejor.

«No sé si el accidente de los Andes me ha hecho mejor»

Michael lópez alegría

Su vida profesional como astronauta discu-rre en el Centro Espacial Johnson de la NASA gestionando la tripula-ción y entrenamiento de la central espacial internacional (ISS). Michael López-Alegria (Madrid, 1958), ha participado en varios vuelos espaciales a la Estación Internacional ISS situada a 400 kilómetros sobre la Tierra, un mecano de 108 metros de longitud con capacidad para siete personas.

«En el espacio no te paras a pensar en las estrellas o en Dios»

Lorenzo agusTí

Lleva recorridas ni se sabe la de puertas, de las 20.000 que le esperan, en estas elecciones munici-pales en Paterna. Lorenzo Agustí (Valencia, 1965) ha sido durante estos cuatro años un alcalde, como poco, original dentro de la estructura del PP. Utilizó la de-mocracia participativa, reclamó la exhuma-ción de restos de la Guerra Civil y cesó a un concejal por actuaciones poco éticas.

«Los ayuntamientos tienen que funcionar como una empresa»

Soledad giménez

Se considera una mujer afortunada por haber convertido un don en profesión. Cantar está inscrito en su ADN y así lo hizo en los coros de Yecla, en casa y con su hermano mayor con el que dio los primeros pasos musicales que crearon Presuntos Im-plicados. Cuando le dejan aporta su visión destacando la pérdida de derechos que se está produciendo en la cultura española.

«Comprar música con la naturalidad con que se hace en el super»

Javier De CasTro

El nuevo director territorial de Telefóni-ca para la Comunidad Valenciana se declara entusiasta de las no-vedades tecnológicas que implementa su empresa y de las que comprueba su eficacia.

“Me encanta resolver problemas cotidia-nos usando procedimientos matemáticos” dice el valenciano Javier de Castro, quien sueña con un mundo en el que la tecnología nos haga ser mejores personas.

«La competencia es buena para todos los negocios»


Plaza Privada

Miguel A. FernánDez Torán

«El hotel de Cofrentes es el más ocupado de Valencia»

Isabel Cosme

«Los diseñadores chinos acabarán haciendo alta costura»

En casa de Miguel Ángel Fernández Torán nunca falta el agua. Se especializó en Hidrología médica, pero un buen día colgó la bata y se hizo empresario. Hoy preside la Federación Hotelera de la Comunidad Valenciana, una marca que aglutina al 55% del sector, cerca de 380 hoteles. El otro 45% lo ostenta Hosbec en Benidorm. Explota cuatro balnearios en Valencia.

La presidenta de la Aso-ciación de Comerciantes de Valencia (CECOVAL) fue durante ocho años analista financiera de IBM, pero ahora dirige Presen Rodríguez, la conocida tienda de moda femenina que creó su madre. Le gustan la elegancia y detesta las extravagancias. “Hay cerca de 100.000 comercios en Valencia y dan trabajo a 400.000 personas.

Vicente Furió

En noviembre de 2009 Vicente Furió (Valencia, 1952) dijo adiós a 35 años de actividad profesional periodística, la mayoría en Las Provincias, por un ERE del que no quiere acordar-se. “Procuro extraer de lo bueno lo mejor y de lo malo el olvido”. Con-sidera que el peso de las redacciones y las noticias recae sobre ejecutivos procedentes de otros sectores cuya premisa es vender.

«El cuarto poder palidece cuando solo se ven los resultados»

José María Tomás

“En estos 20 años se ha for-jado la escuela valenciana de arquitectos, heterogé-neos en su visión, pero homogéneos en su hacer, lo que nos consolida interna-cionalmente”. Así lo reco-noció públicamente José Mª Tomás Llavador (Valencia, 1954), arquitecto y presidente de TJM, en la presentación de una obra sobre el Patrimonio Histórico en Valencia que recoge más de 80 edificios emblemáticos.

«La arquitectura no debe tener injerencias políticas»

Pedro vera

Al mal tiempo, innova-ción. O por lo menos eso es lo que propone Pedro Vera, director desde 1976 del Instituto de Biomecá-nica (IBV), a sus más de 1.000 clientes. Esos que le han permitido incremen-tar su facturación un 5% en 2010. Vera cuenta con 260 trabajadores, una amplia red de agentes comerciales y cientos de colaboradores externos y aboga por regular más los mercados.

«No sabemos generar energía sin quemar cosas: es muy burdo»

José salinas

José Salinas (Valencia, 1952) es un viajero al que le mueve su pasión por conocer, no por consumir. Bucear en las diferentes culturas lo lleva realizando desde los 12 años cuando pasó un verano en un campamento francés. Ha viajado por todo el mundo, fue consejero eco-nómico adjunto de la Embajada de España en Singapur, hasta que volvió a Valencia y ahora dirige Turismo Valencia Convention Bureau.

«Ser referentes nos hace más competitivos»

Mónica Frassoni

Aunque nació en Ve-racruz (México, 1963), creció en Italia donde conoció a gente tan interesante que le llevo a cambiar las bambalinas del teatro por la política. En 1983, Mónica Frasso-ni entró en el movimien-to federalista que le llevaría a Europa y al ecologismo político. Hoy preside el Partido Verde Europeo.

«Detesto el poder basado en amiguetes e incompetentes»

Gaby CasTellanos

Es una reconocida especialista internacional de la publicidad, el social media y community ma-nager y dueña de su propia agencia. Gaby Castellanos (Venezuela, 1970) está considerada una ‘gurú de la publicidad, creatividad y marketing en redes sociales. Asesora a nume-rosas empresas, como Vodafone, La Caixa, Cuatro... y dirige la suya, Sr. Burns, con la que consiguió en 2010 triplicar beneficios.

«En España la envidia nos impide aprender de otras empresas»

Joan ribó

Ingeniero agrónomo de formación, ve el ecosocialismo como el futuro de la política económica. Para él es una vocación que compatibiliza dando clases de Física y Quí-mica en un instituto en Meliana. En clase no habla de política, fuera sí. Ya no milita en ningún partido y propone revisar la discipli-na de partidos.

«La izquierda deberia hablar con el sector financiero»


Israel griol

Fichado por la empresa estadounidense Analog Devices, puntera de dise-ño en microelectrónica, antes de finalizar Teleco-municaciones, participó en la creación de chips de última generación, en congresos de Astronáu-tica, en una red de satélites y en estudios sobre medicina nuclear, trabaja ahora para la UPV con 27 años.

«La carencia de líder y de organización afecta al 15M»

Alfonso malDonaDo

Notario y miembro de una de las familias de mayor raigambre de la burguesía valenciana, Alfonso Maldonado es amante de la filosof ía, la literatura y el golf. Cree que España mejorará cuando gane el PP y que necesita una revisión de casi todas sus es-tructuras, incluida la autonómica. “Hay que regenerar y revisar la excesiva descentraliza-ción, las competencias de las comunidades autónomas, la justicia, la carrera judicial...”

Pablo sebasTiá

El periodista caste-llonense afirma que su novela ‘Secretos de Estado’ tiene mucho “de cabreo con la clase política”. Estudió Derecho, trabajó en Enron, en el Banco Santander y en Lubasa. Ahora Pablo Sebastiá (Castellón) se dedica a la intriga y el espionaje sentado en un ordenador. Desde sus teclas ha publi-cado “La Agenda Bermeta” y recientemente “Secreto de Estado”.

«Un thriller habla de la realidad sin justificar sus fuentes»

Fernando pena

Es psicólogo cognitivo-conductual y sexólogo. Desde los 23 años está montando empresas. Ahora tiene cinco em-pleados y se está abriendo mercado en Portugal, Polonia e Italia. Imparte cursos de ventas para el grupo Inditex, Mango y Porcelanosa, entre otras marcas. Cree que para gustar hay que hacer participar. No lanzar monólogos.

«La gente hace lo mismo para ligar que para vender»

Enrique FliqueTe

Es uno de los seis nuevos juristas del Consejo Jurídico Consultivo de la Co-munidad Valenciana y preside la Asocia-ción Profesional de Abogados y Juristas. Opina que hay que modificar normativas que agilicen el sistema electoral y el Senado, pero sin cambiar la Constitución. “La norma jurídica tiene que ser tan cambiante como la sociedad”.

«La justicia más que lenta es garantista»

José Miguel muleT

El profesor de químicas en el Instituto de Biología Molecular y Celular de Plantas de la Uni-versidad Politécnica es autor de ‘Los pro-ductos naturales ¡vaya timo!’. “No hay ni una sola evidencia. Los productos ecológicos no son más sanos para la salud ni mejores para el medio ambiente”, dice, y se queda tan tranquilo. “He descubierto que el mundo verde es poco dado a la autocrítica”.

«Los transgénicos nos permiten alimentar al planeta»

«España necesita una revisión a fondo»

Esther CasTellano

Es la nueva presidenta de la Asociación de Agen-cias de Publicidad de la Comunidad Valenciana y al mismo tiempo dirige su agencia Efecto M@rketing. Ha trabajado para ONO, Terra Mítica y Marina D´Or. Consi-dera que en tiempos de crisis es un error reducir la inversión en publicidad, porque “construir una marca requiere tiempo”.

«Construir una marca requiere mucho tiempo»

Guillermo garCía

Estratega y diseñador de contenidos de E-commerce en Internet. Guillermo García y cinco socios crearon Onestic, una TIC de la que penden diversos proyectos, como chi-cisimo.com, sendraon-line.com, amadosalva-dor.es, bylushop.com, conservaseleccion.com, o quelovendan.com.

«El futuro de la red pasa por saber quién la controlará»

Julio Pascual luCas

Rodeado de notarios desde que nació, decidió ser abogado y especializarse en temas mercantiles, fiscales y concursa-les. Aunque siempre supo que lo suyo iba a ser cuestión de ley en la facultad tonteo con la poesía, las asociaciones jurídico ecologistas y varios movimientos sociales. Hoy sigue vinculado al universo solidario a través de Intermon y la Cruz Roja.

«Me sorprende queno se hable de la organización del 15-M»


Plaza Privada

Diego Talavera

Diego Talavera, (San Sebastián, 1972) director general de Bodegas Mur-viedro, tiene una dilatada experiencia en el sector y buenos resultados. Su vida transcurrió entre la moda y el vino, aunque finalmente ganó la tradi-ción familiar bodeguera y se especializó en el mundo de los vinos. Estudió económicas y estuvo a punto de ser jugador profesional de baloncesto en EEUU.

«No sé porqué los valencianos no beben vinos valencianos»

María marTínez lorman

Está situada en el grupo de cabeza de especialistas en redes sociales de internet. Trabaja con personas con parálisis cerebral y pertenece a la ‘Liga de la lactancia’. Lo que se dice una mujer de nuestro tiempo... Dejó el periodismo por un trabajo que le satisface más y con el que espera llegar más lejos. Es periodista, especializada en márketing on line.

«Los mejores en internet van a querer trabajar en Valencia»

Tino aznar

Empezó a trabajar en la empresa fa-miliar Marie Claire a los 19 años, fue analista financiero en Arcalia y actual-mente es gestor de capital riesgo del Banco de Valencia. Tino Aznar (Castellón, 1976), estudió en la Universidad de Navarra, hizo un MBA en la Universidad de Virginia y un master en economía y dirección en el IESE. Es pesimista respecto al devenir económico y profesional en España.

«Ahora es fácil encontrar gente cualificada»

Blanca marTínez vallejo

Fue secretaria auto-nómica de Telecomu-nicaciones y Sociedad de la Información de la Generalitat. Lo dejó hace tres años y escri-bió su primera novela, un proyecto que “de momento descansa en el cajón”. Madre de dos hijos, casada con Ernesto Bacharach, ahora pone todo su empeño en una singular librería que acaba de abrir en Valencia junto con tres socios.

«A los políticosles falta calley les sobra oficina»

Álvaro bonasTre

Es socio director de la consultora Foqus. Fue responsable de analis-tas y valoró la salida a Bolsa de Corporación Dermoestética. Se considera un tipo con una profesión aburrida, pero agradece a sus padres le que le inculcarán la cultura del esfuerzo. Es consultor, socio director de Foqus. Fue responsable de analistas y valoró la salida a Bolsa de Corporación Dermoestética.

«Si no vuelve la confianza vamos a tener problemas»

Empar Fayos

Los límites no están hechos para ella, ni se los impone, ni le gusta que se los impongan. Su primera empresa 100% femenina se fue al traste debido a los chinos a los que tiene entre ceja y ceja. Para Empar Fayos (La Pobla del Duc, 1962) su actual empresa Vis-coform ofrece un producto personalizado y a la medida, dirigido a un nicho de mercado escasamente atractivo para los asiáticos: colchones ergonómicos que dan salud.

«No tenemos idea de la importancia del descanso»

José Carlos Herrero

Se considera un hombre de radio aunque se lo pasó muy bien dirigiendo Localia en Sevilla y sien-do consejero del Correo de Andalucía. Se acaba de estrenar como director de la cadena Ser en Va-lencia, y tiene muy claro que el futuro del negocio implica al oyente a través de la información multimedia. “El usuario ya no lee sólo el periódico; escucha la radio, ve televisión por Internet...”.

«La prensa tiene un papel determinante y muy posicionado»

Cayetano lópez llobeT

Es dueño de Mon-dolirondo, una de las empresas especializa-das en organización de eventos de mayor éxito. Antes se lo ha-bían disputado varias empresas optando por crear la suya propia. Se declara ecologista militante. Solo trabaja para el sector priva-do. Está al día en blogs, webs, dj’s de moda... todo lo que ayude a singularizarse para seguir compitiendo.

«Con precios bajos y creatividad podemos hacer más que antes»

Ángela pérez

Es bióloga y ge-rente del Instituto de Medicina Ge-nómica (Imegen). Con 25 años ya era consejera dele-gada de Sistemas Genómicos. Ahora no dejaría la gestión por volver al laborato-rio. La secuenciación de ADN o el chequeo genético se desarrolla desde hace años en Valencia. Solo con poner un dedo ya pode-mos saber si en pocos años desarrollaremos un cáncer de mama, de colón u otros.

«Hay fórmulas mejores para ayudar a los emprendedores»


Plaza Privada

Juan FabregaT

Catedrático de Astrono-mía y Astrof ísica del Ob-servatorio Astronómico de la Universidad de Valencia, tiene la certeza de que la ciencia avanza discutiendo y que hoy por hoy todo sigue sien-do un misterio. ¿Y si nos tuviéramos que contar lo que pasa desde otra perspectiva? Es cinturón negro de judo, capitán de yate y buceador profesional, aun-que su pasatiempo es la astronomía.

«El próximo siglo habrá que irse de aquí, de la Tierra»

Isabel burDiel

Haber sido la primera persona en leer el archivo personal de la reina Ma-ría Cristina, además de darle una gran satisfac-ción como historiadora, le ha permitido contar la verdadera historia de Isa-bel II, una reina fabricada por un entorno en el que se mezclaban los valores absolutistas con el reciente liberalis-mo político, un estudio con el que ha gana-do el Premio Nacional de Historia 2011.

Francisco TorreblanCa

Francisco Torreblan-ca (Villena, 1951) es a la repostería y pastelería lo que el Bulli a la cocina. Hasta hace poco era conocido en todo el mundo menos en España... hasta que la princesa Letizia probó su tarta nup-cial. Ahora pronuncia conferencias por el mundo y forma a futuros pasteleros. “Ahora quiero centrarme en las investigaciones de I+D que tenemos y seguir disfrutando más con lo que hago”.

«Un milhojas con crema de vainilla tatin es imbatible»

Javier eCHaleku

Su empresa, Logocomuni-ca, cuenta entre sus clien-tes Lois, Banak y Voda-fone. Opina que estamos asistiendo a un cambio climático empresarial... Hoy, tras varias experien-cias, entre ellas un fracaso empresarial, ha impulsado un modelo de negocio, el de su empresa Logocomunica, para ayudar a las empresas a vender más por Internet. “Fueron los clientes quienes nos llevaron aquí”.

«Hay un cambio climático en las empresas»

José Félix lozano

Profesor y director del Master de Responsabili-dad Social Corporativa (RSC) de la Universidad Politécnica de Valencia, acaba de presentar un libro con la claves para reconocer las carencias de las empresas en materia de ética. “Falta mucha responsabilidad política y pública, al contrario que en Alemania donde hay compromiso con lo público”.

«No se nace siendo ético: lo determina el entorno»

Enrique selva

Aboga por la energía 2.0 y la democrati-zación verde de las compañías eléctricas. Eólicas, biomasa y fotovoltaicas son a juicio de Enrique Selva, consejero delegado de la empresa IM2 Energía Solar, el futuro. Los consumi-dores podrán generar su propia energía y la sobrante venderla a la red. En cinco años el panorama energético volverá a cambiar. El país mas verde es Alemania tanto por lo que consume como por lo que produce.

«De ser los locos de los paneles, a no parar de instalarlos»

«Las democracias más avanzadas son monárquicas»

David Casinos

Ha sido tres veces campeón paralímpico de lanzamiento de peso y es campeón del mundo en disco, pero es ciego. Da clases de coaching en Telefónica y Levante UD. “Esperan ver al típico ciego. Entro con Ximena (mi perra) y les cuento mi experiencia y en más de una ocasión se preguntan si los ciegos son ellos, preocupados y quejándose de todo lo que pasa en la vida”.

«No se eligen las circunstancias, pero sí la forma de vivirlas»

Rosa visieDo

Es la primera ‘rectora’ de una universidad en la Comunidad Va-lenciana, en este caso, privada: la del CEU Cardenal Herrera. Ha estudiado Relaciones Públicas, Periodismo y trabajado en agencias de comunicación, pero fue en la docencia donde encontró su lugar bajo el sol. “Los profesionales multimedia y las plataformas son la tendencia de futuro”.

«Los alumnos llegan a la universidad menos maduros»

J. L. marTínez navarreTe

Economista al frente de una corte de 300 abogados dispersos en las oficinas de Garri-gues en Alicante, Murcia y Valencia cree que en esta sociedad todo está judicializado. Se recurre una multa, una misma compañía de seguros pleitea contra sí misma tras un accidente... “Todo eso colapsa los tribunales”.

«Las fusiones son buenas, pero muy difíciles»


GUÍAS RANKING DE EMPRESAS

Valenciaplaza.com publicó en 2010 el primer ranking ‘on line’ con las 1.000 empresas más destacadas con sede en la Comunitat Valenciana atendiendo a sus ventas, resultados y número de empleados. El pasado año lo hemos ampliado a 5.000 empresas dada la importante demanda que ha tenido la iniciativa, y además hemos añadido datos sobre el Ebitda, la deuda a largo y corto plazo, los fondos propios, resultados sobre fondos propios, etc. Se trata de una herramienta útil para buscar, localizar y gestionar información sobre las empresas más relevantes.

La información de cada una de las empresas comprende junto a las ventas, la plantilla y los resultados de los años 2009 a 2007, que permiten ya ver su evolución en el periodo, muchos más datos que en la edición anterior, como el Ebitda, los fondos propios, la deuda y algunos otros datos de interés que convierten este ranking en una herramienta muy útil para conocer a las prin-cipales empresas valencianas. Además, aparece la dirección de la compañía con el municipio y la provincia. Por defecto, el ranking se abre con las empresas ordenadas por las ventas de 2009, pero pulsando sobre el título de cada columna se puede ordenar por resultados o por plantilla. También permite la opción de ordenar en sentido ascendente y descendente.

Otra de las opciones más útiles del ranking es la que permite realizar búsqueda avanzadas a través de su motor de búsqueda con lo que se logra segmentar la información a medida del usuario. Aparece un menú con diversos campos de búsqueda. Así se puede introducir el nombre de la empresa, para que aparezcan únicamen-te los datos de esa fi rma, y también se puede indicar el municipio, donde aparecerán todas las compañías ubicadas en esa localidad. En ambos casos se realizará escribiendo el nombre que se desea buscar.

En los otros casos de búsqueda, por provincias, empleados, ventas y resultados, aparece una pestaña a la derecha de cada apartado en la que se desplie-gan las diversas opciones. En el campo de la plantilla hay siete posibilidades, que van desde ‘menos de 50 empleados’ a ‘más de 500’. También aparece una opción en blanco que no limita la búsqueda. Esta posibilidad está igualmente en las otras dos búsquedas. En ventas se puede acotar la búsqueda con opciones que van de ‘más de 100.000.000 euros’ hasta ‘entre 0 y 5.000.000 euros’. En el caso de los resultados, a las opciones que aparecen en ventas se añade también la de pérdidas. Para ver todas las empresas se vuelve a portada.

En el apartado de ventas, entre las cinco pri-meras empresas hay tres netamente valencianas (Mercadona, Consum y Air Nostrum) y dos que pertenecen a multinacionales extranjeras (BP Oil Refi nería de Castellón y ArcelorMittal Sagunto). Mercadona con 14.402 millones de euros de ventas en 2009 lidera este ranking, seguida a considerable distancia por BP Oil con 3.948 mi-llones y Consum que alcanza los 1.489 millones. El resto ya está por debajo de los mil millones. ArcelorMittal Sagunto alcanza los 657 millones y la compañía aérea valenciana los 552 millones.

En el apartado de resultados antes de im-puestos encabeza la lista Mercadona con 724 millones, seguida por Aumar, 257, e Iberdrola Renovables, 217. Cierran el ranking de las cinco primeras Bancaza Inversiones, con 125 millones, y Proyectos Eólicos Valencianos SA, con 122 millones de euros.

Por número de empleados sigue siendo Merca-dota la que bate todos los récords con una planti-lla compuesta por 63.500 empleados. A una gran distancia le sigue Consum que cuenta con 8.639 trabajadores. Las otras tres fi rmas mejor clasifi ca-das son las únicas del conjunto total que superan los 2.000 empleados. Ribera Salud, con 3.500; Levantina y Asociados de Minerales, con 2.500; y Juan Fornés Fornés con 2.200 trabajadores.

Las 5.000 mejores empresas de la Comunitat Valenciana

www.valenciaplaza.com/rankings

«Una herramienta útil para buscar, localizar y gestionar información sobre las empresas más destacadas con sede en la Comunitat Valenciana»

■ Se puede introducir el nombre de la empresa, para que aparezcan únicamente los datos de esa fi rma, y también se puede indicar el municipio, donde aparecerán todas las compañías ubicadas en esa localidad. En ambos casos se realizará escribiendo el nombre que se desea buscar.

■ Se puede introducir el nombre de la empresa, para que aparezcan únicamente los datos de esa fi rma, y también se puede indicar el municipio, donde aparecerán todas las compañías ubicadas en esa localidad. En ambos casos se realizará escribiendo el nombre que se desea buscar.


GUÍAS QUIÉN ES QUIÉN DIGITAL

Más de 5.000 personas con nombre propio en la Comunitat ValencianaEl primer ‘Quién es Quién’ digital de la Comunitat Valenciana, que vio la luz en 2010 de la mano de Valenciaplaza.com, supera ya los 5.000 nombres, más del doble de las que recogía la primera edición. Se trata de una herramienta útil para localizar a los personajes más relevantes de la política, la economía y la sociedad valenciana. La principal ventaja que ofrece el hecho de que sea digital es que se pueden añadir nuevas reseñas y modifi car cualquier dato, en cuestión de segundos para que siempre esté actualizado.

El directorio cuenta con más de 5.000 referencias en las que junto al nombre de la persona, ordenado alfabéticamente por el apellido, y la foto, en la mayoría de los casos, aparece el cargo que ocupa en la empresa o entidad y la dirección de esta última, con teléfono, web y correo electrónico. También incluye algunas referencias destacadas. En estos casos aparece un pequeño currícu-lo de la persona, una breve historia de la compañía, organización o institución y su logotipo. Además la fi cha se puede desplegar y permite buscar en un mapa de localización interactivo la ubicación de la sede de la em-presa o entidad y una galería fotográfi ca.

El ‘Quién es Quién’ digital está estruc-turado en ocho grandes apartados a su vez subdivididos en varias categorías. Los ocho principales apartados son: Administraciones Públicas, Sector Financiero, Formación, Fundaciones, Agentes Sociales, Empresarios, Comunicación y Profesionales y Colegios. Los apartados en los que Valenciaplaza.com ha realizado un mayor esfuerzo en esta segunda edición es en el de Empresarios, Comunicación y Profesionales, ya que en la primera se había realizado sobre todo en los restantes.

En el apartado de Empresarios se han incluido, además nuevos sectores, como Extracción, Juego, Medio Ambiente y Otras Industrias.

bankia.esTODO UN FUTURO JUNTOS

HEMOS ABIERTOUNA CUENTA AL FUTUROEn Bankia, creemos tanto en el futuro, que le hemos abierto una cuenta. Una cuenta en la que poniendo lo mejor de ti, haces posible un banco que quiere lo mismo que tú. Que el futuro lo hagamos juntos. Y mejor.

Anuario de la Economía de la Comunidad Valenciana 2011

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