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apresto.blog.comPs. Roberto Valle [email protected]

Programa de ÉticaTaller de apresto laboral


Por qué lo hace una empresa? Reemplazo Ampliación del negocio especialización

¿Qué están buscando las empresasHOY?


Por lo tanto…


Debo entonces… demostrarlo

ACTITUD.

CONOCERSE y estar seguro de mis competencias.

Destacar mis competencias DIFERENCIADORAS.

RELAJARME.


Qué le puede interesar a una empresa. Experiencia Laboral Conocimientos Caracteristicas personales


empresa

Fases del Proceso de Selección

Definición del cargo

Reclutamiento

Selección curricular

Entrevistas grupalesTest psicológicos

Entrevistas individualesTest psicológicos

Entrevistas con la jefatura

Reclutamiento

Para un aviso de trabajo con sueldo de acorde al mercado…

Llegan como mínimo

300Curriculum Vitae

La clave … Diferenciarse…


Por lo tanto…

La clave es diferenciarse Use su CV como carta de

presentacion.

Carta de Presentación

Curriculum Vitae

Entrevista Personal

Dinámicas Grupales

Dinamicas grupales


Ejemplo. Van todos en un barco que sufre un

accidente y se hunde; todos los pasajeros llegan a una isla completamente desierta donde no hay nada, ni fauna, ni flora ni forma alguna de subsistencia. Todos los que permanezcan en la isla morirán. Tan sólo hay un bote y los víveres necesarios

para una persona. Se le pide al grupo decida que persona será la elegida para coger el bote y los viveres y tener la posibilidad de ser el único superviviente.


Dinámicas Grupales Buscan conocer y poder analizar el

comportamiento y la actitud de los candidatos in situ.

No todo se puede mencionar ni plantear, hay competencias que es necesario observar: Capacidad de liderazgo Trabajo en equipo. Orientacion hacia el cliente. Trabajo bajo presión Capacidad de mediacion. Etc.


¿Cómo actuar entonces?

PARTICIPA. La actitud mantenida al hablar es muy relevante

pues lo realmente importante no es lo que se dice sino cómo se dice.

Trata de mostrarte tal y como eres. Intenta mostrarte DIALOGANTE, abierto y capaz de

escuchar a los demás miembros del grupo. Mantén siempre una actitud de respeto hacia los

demás, escúchales e invítales a participar.


¿Habrá algo que NO deba hacer? Evite ser Centro de mesa Evite mantenerse excesivamente rígido en una

postura. No siempre se busca ganar ni las dinamicas tienen

que ver directamente con el objetivo explicito por lo que la actitud de “Me las se todas” no sirve necesariamente.

No se aisle. No mantenga conversaciones paralelas a menos

que sea necesario.

La entrevista de selección.


Antes de la entrevista

Saberse de memoria el propio CV (lleva una copia)

Cuida tu Presentación personal.Llega cinco minutos antes de la

hora, no mucho más.Cuide sus expectativas: Es una

entrevista de trabajo.Piense antes de hablar, Escuche la

pregunta y luego responda.


La entrevista

Tiene por objetivos buscar la mayor cantidad de evidencia acerca de su desempeño previo y de las competencias subyacentes.

Se espera que se pregunte y concretice todo.


Entrevista por Incidentes Críticos Se buscan eventos efectivamente

realizados y donde puedan identificarse: Las Acciones realizadas durante la

situación (¿Qué hiciste?) Los Pensamientos asociados al mismo

( ¿Qué pensaste cuando…?) Los Resultados obtenidos (¿Qué lograste ?

) Las dificultades enfrentadas (¿Cómo lo

superaste?)


¿Cómo respondo? :

Mencione la situación en que se dio el comportamiento

Describa la función que desempeñabas

Cual fue la acción que realizaste Cuál fue el resultado.


Preguntas más comunesHábleme de Usted… ¿Cómo ingresó a su trabajo actual, y a los anteriores? ¿Por qué se fué del trabajo anterior? ¿Cuáles fueron sus principales logros? ¿Cuáles son sus mayores debilidades? ¿Por qué deberíamos contratarlo a UD? ¿En qué se diferencia a los otros postulantes? ¿Cuáles fueron las mayores dificultades que enfrentó en

determinado cargo? ¿Ha tenido fracasos? ¿Cómo se ve de acá a cinco años? ¿Cuál es su objetivo, a qué tipo de Empresa apunta,

área, posición y nivel de remuneración?

Pruebas Psicologicas


Pruebas Psicológicas

• Las empresas no sólo tienen en cuenta los requisitos formales del puesto (estudio, experiencia, conocimientos)

• También buscan ciertas características de personalidad y competencias que no aparecen en el CV de cada candidato.

• Para obtener esta información muchas recurren a un profesional que se encargue de realizar una evaluación psicológica.


Objetivo

Se busca poder predecir cuál va a ser el comportamiento y desempeño futuro de un candidato en su puesto de trabajo.

Usualmente, los test más comúnmente utilizados buscan los siguientes aspectos: Personalidad

○ Inventarios○ Gráficos○ Proyectivos

Aptitud o eficiencia


Pruebas Aptitud o Eficiencia

Test de Inteligencia Test de Habilidades Administrativas Test para trabajo bajo presión Test de Memoria


Pruebas de personalidad.

Pueden ser de dos tipos:Cuestionarios.Proyectivos.


Pruebas de personalidad proyectivas. Se basan en el principio de

Proyección. Al menos cuatro tipos

Test de ManchasTest de ColoresTest de Apercepción Temática Test Gráficos.


¿Qué tengo que hacer para que me vaya bien?

• Los test son test.• Olvida los consejos.• Trata de ser consecuente con tu

percepcion, pero considerando que estas en una evaluacion laboral.

• Escucha con detención lo que te pide el entrevistador y actúa en consecuencia.

• Muestra buena predisposición.


• Trata de estar tranquilo y relajado en la evaluación.

• Muéstrate lo más naturalmente posible.

• Si conoces los tests o tienes amigos psicólogos...

• Solo busca la información que pueda prepararte, no LAS RESPUESTAS!!!


Formalidad Puntualidad Comunicación verbal Comunicación no verbal Manejo de currículum Conocimiento personal Manejo técnico Seguridad en la respuesta a las

preguntas.

Ustedes están preparados para ser los mejores…

¿Se lo creen?


“..Felicidad no es hacer lo que uno quiere, sino querer lo que uno hace..”

Jean Paul Sartre

Éxito!

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