CONCEPTOSADMINISTRAR; definiciones: Disear y mantener un entorno en el que trabajando en grupo, los individuos cumplan eficientemente los objetivos especficos (H. Koontz) Proceso que comprende funciones y actividades laborales que los administradores deben realizar para alcanzar los objetivos de la empresaLa administracin se puede aplicar a cualquier organizacin, se puede aplicar a todos los niveles organizacionales, y se ocupa totalmente y estrechamente de la productividad (empresa eficiente y eficaz). La meta de la administracin es crear utilidades.EFICIENCIA: alcanzar los fines con el mnimo de recursos. Es una parte vital de la administracin y tiene parte en la productividad. Cmo hacer mejor lo que hacemos?PRODUCTIVIDAD: relacin productos-insumos en un periodo especifico, con la debida consideracin de calidad

Para aumentar la productividad hay 4 posibilidades: Reducir insumos pero mantener las salidas (productos, produccin) La productividad es la capacidad de reducir al mnimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organizacin. Hacer las cosas bienEFECTIVIDAD: es el logro de los objetivosEFICACIA: Hacer lo que es apropiado. Qu es lo que deberamos estar haciendo para ser mejor?EFICIENCIA V/S EFICACIALa eficiencia se enfoca en los medios para lograr que se hagan las cosas. La eficacia se enfoca en los fines, es decir, el logro de las metas de la organizacin.

XITO DE UNA ORGANIZACINEl xito de una organizacin depende de su gente: de su forma de pensar, de sentir y de actuar. COMPETITIVIDAD: hace relacin a que una empresa no est sola en el mercado y para obtener utilidades tiene que ser competitivaUna empresa es competitiva cuando tenemos diferencias de manera tcnica.Ventaja competitiva: todo aquello que hacemos mejor que nuestra competenciaPara buscar las fuentes de competitividad se puede utilizar el modelo de la cadena de valor.ADMINISTRADOR: Todo ingeniero dirigiendo a un grupo de personas, tras un fin especfico, est cumpliendo el rol de administrador. Est realizando una gestin.Entonces, Por qu es importante que un ingeniero sepa gestin? Porque debe cumplir un fin especfico orientado a los objetivos.

Habilidades de un administrador: un administrador debe poseer: Habilidades tcnicas: capacidad de aplicar conocimientos o experiencia especializada. Ms utilizada por: supervisados Habilidades humanas: inteligencia emocional; capacidad de trabajar con otros, comprenderlos y motivarlos. Ms utilizada por: gerente general Habilidades conceptuales: capacidad para analizar situaciones complejas, tomar decisiones. Ms utilizada por: gerente generalFUNCIONES DE LA ADMINISTRACIONLas funciones de la administracin comprenden: Planificacin: Incluye definicin de metas, el establecimiento de una estrategia y desarrollo de planes para coordinar las actividades. Organizacin: Determinacin de que tareas es necesario llevar a cabo, quien las realizara, como deben agruparse las tareas, quien rendir cuentas a quien. Es la base de toda la administracin. Integracin personal: Incluye motivar a los subordinados, dirigir a otras personas.SISTEMAS: suma total de partes que funcionan independientemente pero conjuntamente para lograr productos o resultados requeridos, basndose en las necesidades (Kaufman) Sistema abierto: intercambian materia y energa con el ambiente continuamente Sistema cerrado: No presentan intercambio con el ambiente que los rodea. Son hermticos a cualquier influencia ambiental EMPRESA: entidad conformada por elementos tangibles (bienes materiales, capital humano)Objetivo principal de una empresa:1. Obtener utilidades (ser productivo)2. Ofrecer precios competitivos3. Cuidar la ecologa 4. Proporcionar impuestos al estado5. Servir a la sociedad6. Ofrecer productos de calidad7. Dar trabajo a las personasADMINISTRAR CIENCIA O ARTEEn la prctica es un arte; pero en los conocimientos organizados en los que se basa la prctica administrativa es una ciencia TIPOS DE EMPRESAS EN CHILESOCIEDAD ANNIMA: es aquella que est constituida de un capital social en un fondo comn dividido en acciones y la administracin est a cargo de un directorio compuesto por miembros elegidos y renovados en las juntas generales ordinarias de accionistas. (Ej: Equipos de futbol)LIMITADA: es aquella en que todos los socios administran por derecho propio. Aunque generalmente se opta por delegar la administracin (a un gerente)Se utiliza ms en Chile en las PYMES, porque si les va mal solo pierden el capital inicial.EIRL (empresa individual de responsabilidad limitada): Toda persona natural se encuentra autorizada para el establecimiento de empresas individuales de responsabilidad limitada. De esta manera, cabe destacar en primer lugar que slo las personas naturales, y no las jurdicas, pueden constituir tales empresas.CLASIFICACION DE EMPRESA SEGN TAMAO EN CHILE

Micro empresa: va desde 0,1 a 2.400 UF Pequea empresa: va desde 2.400 a 25.000 UF Mediana empresa: va desde 25.000 a 100.000 UF Grande empresa: va desde 100.000 a ms de 1.000.000 UF