Auditorias de Calidad

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AUDITORIAS DE CALIDAD Conceptos generales y definiciones

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Adjunto tipos de auditoria

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  • AUDITORIAS DE CALIDAD

    Conceptos generales y definiciones

  • Historia Las auditoras se desarrollaron por especialidad y las

    fechas ms importantes a mencionar son:

    1970, fueron las primeras normas sobre auditoras. Se generaron en forma especfica para el sector contable de las organizaciones

    1978, norma ANSI/ASME N45.2.23-1978 Cualificacin del Personal de Auditora del Programa de Garanta de la Calidad para las Plantas de Energa Nuclear

    1981 Canad, CAN - Q395-81 Auditoras de Calidad

    1983 de los Estados Unidos, ANSI/ASME NQA-1:1983 Q.A. Requisitos del Programa para las Instalaciones Nucleares

  • Historia 1986 otra norma de los Estados Unidos, ANSI/ASQC Q-1:1986 Directrices Genricas para la Auditora de la Calidad

    1989 del Reino Unido, BS 7229:1989 Auditora de los Sistemas de Calidad

    1990/1 el internacional, ISO 10011 Partes 1, 2 y 3. Directrices para Auditar los Sistemas de Calidad

    Hoy da es un requisito obligatorio para la obtencin de la certificacin ISO 9001 de una organizacin

  • PROCESO SISTEMTICO, INDEPENDIENTE

    Y DOCUMENTADO PARA OBTENER EVIDENCIAS DE LA AUDITORA Y EVALUARLAS DE MANERA OBJETIVA CON EL FIN DE DETERMIANAR LA EXTENSIN EN QUE SE CUMPLEN LOS CRITERIOS DE AUDITORA.

    DEFINICIN NORMA ISO 9000:2000

  • EXAMEN METDICO E INDEPENDIENTE QUE

    SE REALIZA PARA DETERMINAR SI LAS ACTIVIDADES Y LOS RESULTADOS RELATIVOS A LA CALIDAD CUMPLEN LAS DISPOSICIONES PREVIAMENTE ESTABLECIDAS, Y SI ESTA DISPOSICIONES SE LLEVAN A CABO EN FORMA EFECTIVA Y SON ADECUADAS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS.

    Auditora de la Calidad definicin NM-ISO 8402

  • Examen....

    Evaluacin de la conformidad con los requisitos establecidos por medio de observacin y dictamen, acompaada cuando sea apropiado por medicin, ensayo, prueba o comparacin con

    patrones

  • ... requisitos establecidos ...

    Voy a evaluar si los estudiantes conocen el 60 % de los conocimientos impartidos en un determinado curso.

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  • ... medicin, ensayo, prueba o comparacin con patrones.

    ==> MUESTREO: Tengo 50 posibles preguntas y les voy a hacer n preguntas donde voy a evaluar si conocen el 60 % de respuestas a esas n preguntas (escrito u oral) Esto garantiza que los aprobados conocen al menos 60 % de las respuestas a las 50 preguntas y de que los reprobados no llegan a ese porcentaje de conocimiento?

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  • Examen metdico....

    La auditora de la calidad se realiza de acuerdo a un mtodo preestablecido,

    que se documenta en un procedimiento de realizacin de auditoras de la

    calidad

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  • ...independiente

    Principio de independencia:

    La auditora se debe desarrollar por personas que no tengan responsabilidad directa sobre el rea examinada (evitar subjetividades).

    Un auditor no debe auditar en rea en la que trabaja

  • ...cumplen las disposiciones previamente establecidas...

    Una auditora de calidad permite evaluar el grado de cumplimiento de los requisitos definidos en el manual de la calidad, en el manual de procedimientos y en la norma adoptada, para detectar aquellas reas o actividades que no cumplen los criterios establecidos.

  • ...y si estas disposiciones se llevan a cabo de forma efectiva y son adecuadas para

    alcanzar los objetivos establecidos.

    La auditora es una herramienta que

    determina la eficacia de las acciones establecidas para alcanzar los objetivos de calidad, evaluando si es necesario introducir mejoras en las actuaciones.

  • Sentido positivo

    La auditora busca oportunidades de mejora (no conformidades)

    No se buscan culpables

  • Auditoras

    existen procedimientos?

    se trabaja de acuerdo a esos procedimientos?

    las actividades ayudan a cumplir con los objetivos?

  • Efectividad en Auditoras

    Eficacia = hacer las cosas correctas

    Eficiencia = Hacer las cosas correctamente (con el menor uso posible de recursos)

    Efectividad = eficacia + eficiencia

  • Efectividad Cmo lo hace

    Bien Mal

    Qu hace

    Lo que hay que hacer

    Efectivo Eficaz y no eficiente

    Lo que no hay que hacer

    Eficiente y no eficaz

    No eficaz ni eficiente

  • Tipos de auditora Auditora interna o de primera parte: son las realizadas por la propia organizacin para fines internos (detectar oportunidades de mejora). Auditora externa de segunda parte: se lleva a cabo por partes que tienen un inters en la organizacin, tales como clientes. Auditora externa de tercera parte: se llevan a cabo por organizaciones independientes externas. stas proporcionan la certificacin o el registro de conformidad con los requisitos de una norma. Auditora combinada: cuando se auditan sistemas de gestin ambiental y de calidad, por ejemplo. Auditora conjunta: cuando dos o ms organizaciones auditoras cooperan para auditar a un nico auditado

  • Frecuencia de las auditoras El inicio y frecuencia de las auditoras de calidad, las fija el auditor con el auditado en funcin de: evaluacin inicial de un proveedor para establecer relaciones contractuales verificacin, durante relacin contractual, de que es sistema de la calidad del proveedor satisface los requisitos especificados y est implantado verificacin interna de que el sistema de la calidad satisface los requisitos especificados y est implantado cambios en el sistema de la calidad o que puedan afectarlo resultados de auditoras anteriores seguimiento o renovacin de la certificacin

  • Las 3 C de la auditora Auditora de Conformidad

    Auditora de Concordancia

    Auditora de Cumplimiento

  • La pirmide de la documentacin

    M.C.

    MPO

    MPG.

    DOCUMENTOS Y REGISTROS

    Norma ISO

    Norma ISO

    Actividades Cumplimiento

    Concordancia

    Conformidad Contra: Tipo:

  • Auditora de Conformidad Evala la eficacia del

    SGC

    Compara el Manual de Calidad con la Norma ISO

  • Auditora de Concordancia

    Evala la eficiencia de la implantacin del SGC

    Compara los procedimientos generales con la Norma ISO

  • Auditora de Cumplimiento

    Evala la efectividad del SGC

    Compara los procedimientos con las actividades que se realizan

  • Auditado

    Empresa, Organizacin o Sistema de Calidad que se auditar.

  • Auditor-Equipo Auditor Auditor: persona con la

    competencia para llevar a cabo una auditora

    Grupo encargado de realizar la auditora

    Designar un Auditor Jefe

  • Auditoras de calidad

    Entrenamiento y calificacin de auditores

  • SELECCIN,ENTENAMIENTO, CALIFICACION Y CERTIFICACION DEL AUDITOR

    ES RESPONSABILIDAD DEL GERENTE DE CALIDAD.

    EL GERENTE DE CALIDAD DEBE DESIGNAR A UN AUDITOR LDER EXAMINADOR PARA LLEVAR ADELANTE EL PROGRAMA DE SELECCIN, CALIFICACIN, ENTRENAMIENTO Y CERTIFICACIN DE AUDITORES.

  • RESPONSABILIDADES DEL AUDITOR LIDER EXAMINADOR (I)

    PREPARAR EL PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO DE AUDITORES. SELECCIONAR Y PREPARAR EL MATERIAL DIDCTICO, PARA EL

    ENTRENAMIENTO Y LA CAPACITACIN INTERVENIR EN EL PROGRAMA COMO ENTRENADOR PREPARAR Y ADMINISTRAR LOS EXMENES PARA EL

    ENTRENAMIENTO Y LA RECALIFICACION).

  • RESPONSABILIDADES DEL AUDITOR LIDER EXAMINADOR (II)

    RECOMENDAR AL GERENTE DE CALIDAD LA CERTIFICACIN DEL PERSONAL QUE HAYA CUMPLIDO CON EL ENTRENAMIENTO Y CALIFICACIN TERICO-PRCTICA.

    ESTABLECER Y MANTENER REGISTROS DE LAS ACTIVIDADES DE ENTRENAMIENTO, CALIFICACIN.

  • CANDIDATOS A AUDITORES: REQUISITOS BASICOS

    EDUCACIN: mximo 4 puntos

    EXPERIENCIA: mximo 9 puntos

    CAPACIDAD DE OBSERVACION: mximo 2 puntos

    CAPACIDAD DE COMUNICACIN.

  • EXAMEN PARA CANDIDATOS A AUDITOR

    EVALUA EL GRADO DE ENTENDIMIENTO Y ASIMILACION DEL ENTRENAMIENTO RECIBIDO

    EVALUA LA HABILIDAD DEMOSTRADA DURANTE LA ETAPA DE ENTRENAMIENTO PRACTICO Y DE PARTICIPACION EN AUDITORIAS BAJO LA RESPONSABILIDAD DE PERSONAL YA CERTIFICADO

    EL EXAMEN PUEDE SER ORAL, ESCRITO, PRACTICO O COMBINADO

  • CLASIFICACION DE LOS CANDIDATOS A AUDITORES

    1) AUDITOR EN ENTRENAMIENTO

    2) AUDITOR

    3) AUDITOR LIDER

    4) AUDITOR LIDER EXAMINADOR

  • OTROS ASPECTOS DE LA CALIFICACION DE AUDITORES

    MANTENIMIENTO DE LA CALIFICACION

    RECALIFICACION

    REGISTROS Y ARCHIVO

  • Alcance y objetivos

    Qu se va a auditar Todo el SGC Una parte del SGC Un proceso Un sector

  • Alcance y objetivos Para que se va auditar:

    Para certificar Para identificar

    oportunidades de mejora Para cumplir el Plan de

    Auditoras Se acuerdan con el auditado

  • CLASIFICACION DE AUDITORAS

    1) internas y externas

    2) de producto, de proceso y de sistemas de calidad

    SE RECOMIENDA: AUDITAR CON LOS 3 TIPOS DE AUDITORAS.

  • Objetivos que persiguen las Auditoras verificar si se cumplen los requisitos del sistema de

    gestin de calidad.

    verificar si el sistema de gestin de calidad es efectivo.

    dar oportunidad a la organizacin auditada de mejorar su sistema de gestin de calidad

    cumplir con los requisitos reglamentarios.

    dar oportunidad a la organizacin auditada de incorporarse a un registro de organizaciones certificadas, si se hace una auditoria de certificacin (de 3a. parte).

  • CUANDO HACER LA AUDITORIA? siempre que se necesite evaluar el sistema de calidad

    implementado.

    antes de adjudicar un contrato de servicio u orden de compra, para ver si el proveedor rene los requisitos que yo haya planteado en el pliego.

    despus de adjudicado un contrato u orden de compra y comenzado el programa de gestin de la calidad.

    despus de realizadas modificaciones en los procedimientos

    cuando hay problemas muy seguido en el producto o servicio.

    cuando necesitamos verificar las acciones correctivas que se compromete el proveedor a realizar.

  • PROGRAMA DE AUDITORIAS

    todas las organizaciones que establecen un sistema de gestin de calidad, debern

    crear un programa de auditoras

  • ELEMENOS NECESARIOS EN UN PROGRAMA DE AUDITORIAS

    Declaracin de poltica y compromiso de la direccin

    Disponibilidad de recursos

    Responsable del programa (Auditor Jefe)

    Procedimientos escritos y tcnicas adecuadas para hacer la auditora.

    Equipo auditor para cada auditoria de sector,con su responsable correspondiente

  • Acceso del equipo a instalaciones y registros y a responsables

    Definir de qu manera y a quines se hace llegar la informacin de los resultados de la auditora

  • Matriz de despliegue

    Capitulo Direccin Grupo Calidad Administracin ....,,,,,,,,,

    6,26,3

    ,,,,,,,,,

  • RESPONSABILIDADES DE LOS AUDITORES

    Planificar y desarrollar objetiva, efectiva y eficientemente las tareas asignadas

    Preparar los documentos de trabajo

    Recopilar y analizar las evidencias

    Documentar las observaciones.

    Participar en la elaboracin del informe con los resultados de la auditora y

    Verificar si se ejecutaron las acciones correctivas de las no conformidades detectadas en auditorias anteriores, en el tiempo pactado y si fueron efectivas.

    Retener y salvaguardar los documentos pertinentes a la auditora

    Cooperar con y asistir al auditor responsable

  • RESPONSABILIDADES DEL CLIENTE

    Determina la necesidad y el propsito de la auditora e inicia el proceso

    Determina el organismo auditor

    Determina el alcance de la auditora

    Recibe el informe de auditora,

    Determina las acciones a seguir como consecuencia de la auditora e informa al auditado de ello.

  • RESPONSABILIDAD DEL AUDITADO

    Informar al personal involucrado los objetivos y alcance de la auditora.

    Designar miembros responsables de su personal para acompaar a los miembros del equipo auditor.

    Poner todos los medios para asegurar un efectivo y eficiente proceso de auditora.

    Permitir el acceso de los auditores a las instalaciones y a las evidencias objetivas.

    Cooperar con los auditores para alcanzar los objetivos de la auditora

    Determinar e iniciar acciones correctivas basadas en el informe de las auditoras

  • RESPONSABILIDADES DEL AUDITOR JEFE

    Orientar al equipo

    Coordinar la auditoria

    Redactar el plan de auditoria

    Establecer y mantener las comunicaciones

    Participar en la auditoria

    Emitir el informe de la auditoria

    Seguimiento de las acciones correctivas

    Participar en la seleccin del equipo auditor

  • ETAPAS DE UNA AUDITORIA

    PREPARACION O PLANIFICACION

    REALIZACION

    INFORME

    SEGUIMIENTO

  • Preparacin

    Se nombra equipo auditor y auditor jefe Se define objetivo y alcance Se estudia la organizacin a auditar Se solicita documentacin: manuales, ordenes de

    compra, resultados de otras auditoras, informes, etc. Se preparan listas de verificacin Se definen tareas de los auditores Se redacta el plan de auditora Se comunica fecha y plan al auditado

  • Preparacin de la auditora

    Los aspectos a considerar en esta etapa son: Objetivo y alcance de la auditora (p.e.: auditora interna sobre el punto Responsabilidad de la direccin de la norma ISO 9001:2000)

    Identificacin de las unidades organizativas que van a ser auditadas (Planta No.2, Compras, etc.)

    Identificacin de la documentacin de referencia

    Identificacin de los miembros del equipo auditor

  • Preparacin de la auditora Fecha y lugar de ejecucin de la auditora

    Elaboracin del programa de la auditora

    Revisin preliminar de la descripcin del sistema de la calidad del auditado

  • El equipo auditor Consideraciones sobre el equipo auditor:

    Debe contar con un auditor lder o jefe de equipo auditor

    Deben ser aceptados por el auditor responsable y las partes interesadas.

    El auditor jefe debe asignar las tareas a cada miembro del equipo

    Se regir por el procedimiento de ejecucin de auditoras correspondiente (interno o externo)

  • El equipo auditor Existen organismos internacionales

    de acreditacin de auditores que: evalan la capacidad y experiencia del

    auditor

    lo certifican como auditor de calidad por un perodo de 3 aos,

    llevan el registro de los auditores de calidad cualificados

  • Elaboracin del programa de la auditora

    Es la elaboracin de un cronograma de actividades a realizar durante la auditora dentro de las que normalmente se incluyen: Reunin de apertura

    Breve recorrida por las instalaciones (externas)

    Evaluacin

    Reuniones intermedias del equipos auditor

    Reuniones intermedias con la organizacin (p.e. al final de cada da de auditora)

    Reunin de cierre

  • Plan de auditoras comprende:

    Fecha y lugar que se auditar Objetivos y alcance Requisitos a auditar y documentos de

    referencia Identificacin de unidades o procesos a ser

    auditados Tiempo y duracin de entrevistas e

    inspecciones Documentos de trabajo Contenido, formato y estructura del informe

  • Documentos de trabajo

    Listas de chequeo Formularios de registros de no

    conformidades Formularios de agrupamiento de no

    conformidades menores Resumen de resultados Formatos para la elaboracin del

    informe

  • Reunin Previa

    Del equipo auditor con auditado

    Se expone el plan de auditora

    Se hacen ajustes

  • ETAPAS DE UNA AUDITORIA

    PREPARACION O PLANIFICACION

    REALIZACION

    INFORME

    SEGUIMIENTO

  • 1-Reunin de apertura Presentar el equipo auditor

    Presentar el plan de auditora, incluyendo el alcance y objetivo.

    Presentar la metodologa a aplicar

    Confirmar recursos necesarios (incluye local)

    Clarificar cualquier detalle

  • La reunin de apertura es para: Presentacin del equipo auditor a la direccin del auditado Clarificacin del alcance de la auditora (Norma, a que lnea de producto, etc.) Explicar y rever el programa de la auditora, explicar el propsito y confirmar la hora de las reuniones intermedias y de cierre, horario de almuerzo, etc. Explicar el mtodo de reportar las no conformidades y la entrega del informe de auditora Confirmar la disponibilidad de una oficina Contestar cualquier duda sobre el proceso de la auditora

  • 2-Investigacin Recoleccin de evidencias

    Observaciones de la auditora

    @ Tanto evidencias como observaciones recogidas deben

    quedar debidamente documentadas

  • ACTITUD DE LOS AUDITORES

    Mantenerse dentro del alcance de la auditora

    Actuar con objetividad.

    Recoger y analizar evidencias que sean pertinentes y suficientes

    Mantenerse atentos ante cualquier seal de evidencia que pueda influir en los resultados de la auditora.

    Actuar ticamente

  • Normas de comportamiento

    Buen trato No anticipar opiniones No hacer sugerencias No aceptar atenciones Apagar los celulares Prestar atencin a las respuestas

  • Ejecucin del plan

    Verificar la documentacin

    Verificar procedimientos

    Registrar otras observaciones

    Cumplir las entrevistas

    Registros

    Comportamiento

  • Evaluacin A lo largo de la evaluacin, se busca evidencias objetivas

    para respaldar las no conformidades, a travs de entrevistas, examen de documentos y observacin de

    actividades.

  • Evidencia objetiva Definicin NM-ISO 10011

    Es el comprobante de un hecho relativo a la calidad de un bien o servicio o a la implantacin de un sistema de la calidad.

    Una evidencia objetiva se basa en observaciones, medidas o ensayos que son verificables.

  • Evidencia de la Auditora

    Informacin, registros o declaraciones de hechos verificables.

    Cuantitativa o cualitativa

  • Origen de la evidencia

    Entrevistas

    Revisin de la documentacin

    Observacin

    Resultado de mediciones

  • Resultados-hallazgos

    Evidencia recopilada, comparada con los aspectos a verificar

    Son la base del Informe de Auditora

  • Anlisis de la documentacin Se compara el manual con la norma

    Se comparan registros y documentos con el manual

  • Anlisis de procesos

    Se verifica cumplimiento de procedimientos contra manual

    Se cumple lista de verificacin

  • No conformidad

    Es la no satisfaccin de un requisito especificado

  • No conformidades

    Menores Mayores Crticas

    En la documentacin En los procedimientos generales En los procedimientos operativos

  • No Conformidad Crtica

    es la ausencia o el inclumplimiento total de un elemento del sistema de la calidad, en toda la empresa. Es la acumulacin d un nmero de no conformidades mayores en diferentes departamentos/reas, relativas a un mismo elemento del sistema de calidad

  • No Conformidad Mayor

    es la ausencia o el incumplimiento parcial de un elemento del sistema de la calidad en toda la empresa o parcial/total en un departamento/rea de la misma. Es la acumulacin de no conformidades menores en el mismo departamento/rea, relativas a un elemento del sistema de calidad

  • No Conformidad Menor

    es el incumplimiento puntual de parte de un elemento del sistema de la calidad

  • PARA CALIFICAR LAS NO CONFORMIDADES

    Qu fallara si esa no conformidad no se corrige?

    Qu probabilidad hay de que esto no deseado siga sucediendo?

    Si es algo puntual y que no afecta la calidad del producto o servicio, se puede hacer una recomendacin y no una no conformidad.

  • Constatada una no conformidad Si es casual

    Si es reiterada

  • Reuniones intermedias Son de aproximadamente 30 minutos con la finalidad de:

    Revisar las no conformidades

    Contestar preguntas al auditado (si participa el mismo)

    Resolver problemas que se susciten sobre la marcha de la auditora

    Monitorear el progreso de la auditora

    Clarificar malos entendidos

    Si corresponde, acordar acciones correctivas con el auditado

  • Reunin interna del equipo Compilacin de

    resultados y hallazgos

    Analizar registros

    Completar formularios

    Redactar el Informe Final

  • 3-Reunin de cierre

    Con la gerencia y responsable auditado

    Antes de presentar el informe final Presentacin de resultados Registro de comentarios del

    auditado (resolucin de desacuerdos)

  • PROBLEMAS COMUNES DURANTE LAS AUDITORIAS

    Inadecuada planificacin y preparacin

    Falta de claridad al definir el alcance

    Procedimientos inadecuados

    Falta de entrenamiento de los auditores

    Falta de seguimiento de las deficiencias detectadas en las auditorias por parte del auditor responsable

  • TECNICAS PARA AUDITAR

    Seleccionar una actividad, producto o sector o proceso y hacer una auditoria del sistema a fondo.

    Tomar un documento y estudiar los documentos que estn referenciados en l y a los que de l se deriven.

    Examen de la documentacin empleada en un lugar y verificar que cada paso es el indicado en el manual de calidad o en los procedimientos.

    Comprobacin de los sistemas informticos

    Eleccin de muestras (planos, contratos, productos,etc)

    El auditor debe cambiar de una tcnica a otra permanentemente

  • TECNICAS PARA REALIZAR LA ENTREVISTA

    Sea objetivo y cortes

    Preguntar de forma que haya una respuesta concisa

    - Cmo? - Cundo? - Dnde? - Quin es responsable de? Formular preguntas directas sobre los elementos del SGC no claros

    No dudar en repetir preguntas

    Pedir evidencia objetiva para documentar las respuestas (ej. Mustreme... O vamos a verificar... )

    Permitir al grupo auditado responder las preguntas

  • COMPORTAMIENTO DESEADO DE UN AUDITOR DURANTE UNA ENTREVISTA

    Hablar de forma clara y sencilla

    Mirar a la persona a la que se esta hablando

    Emplear lenguaje acorde con el nivel del interlocutor

    Si la pregunta no ha sido entendida, repetirla de otra forma

    Ser imparcial

    Disculparse por interrumpir el trabajo

    No dudar en insistir buscando la evidencia

    No hacer ms que una pregunta por vez

    Dejar contestar al auditado

  • PREGUNTAS USADAS CON MAYOR FRECUENCIA POR EL AUDITOR

    Por favor puede explicarme lo que est haciendo?

    Perdn no lo entiendo podra repetrmelo?

    Creo que est haciendo...Para...Me equivoco?

    Por favor, enseme como...

  • Objetos de auditoras

    Procesos Sistema de Gestin de

    Calidad Gestin Comercial Gestin Tcnica Planificacin Gestin de Materiales Gestin Compras Productos

  • Lista de chequeo

    Ver material repartido

    Hacer una para cada auditora

  • REGISTROS DE AUDITORIA

    1- el plan de auditoria individual 2- el programa de auditorias 3- no conformidades detectadas 4- respuestas a los auditores 5- evaluacin de las respuestas 6- informe final 7- carta de cierre final

  • Auditoras de calidad

    Informes de Auditora

  • Informe de la auditora El auditor jefe es responsable de elaborar un informe

    preciso y completo.

  • CONTENIDO DEL INFORME DE AUDITORIA

    No. de informe rea auditada Lugar y fecha Lista del equipo auditor Personal contactado Documentos de referencia Objetivos y alcance Resumen del proceso seguido Resumen de no conformidades Conclusiones Sugerencias Declaracin de confidencialidad de los contenidos Firmas

  • CONTENIDO DEL INFORME DE NO CONFORMIDADES

    No. del informe Lugar y fecha No. Del informe de auditora Tema y referencia No conformidad detectada Recomendaciones del equipo auditor por la disconformidad

    detectada Notificacin y observaciones del auditado Acciones correctivas generadas Accin cumplida (fecha) Firmas

  • Reunin de cierre Se realiza al final de la auditora para:

    Agradecer la hospitalidad de la empresa

    Resumir brevemente el alcance de la evaluacin

    Cada auditor presenta las no conformidades que detect

    Se invita a la empresa a que realice cualquier observacin que considere pertinente

    Se acuerda una fecha de presentacin de las acciones correctivas para levantar las no conformidades detectadas

    Se explica como ser el proceso de seguimiento

  • Seguimiento de acciones derivadas de la auditora

    Se verifica la eficacia de las acciones correctivas acordadas con el auditado, con relacin a las no conformidades detectadas y al tiempo estipulado para levantar las mismas.

    Segn la gravedad de las no conformidades detectadas, puede ser necesario realizar auditoras de seguimiento las que se desarrollan de igual forma que las dems pero con un alcance limitado a las acciones correctivas definidas para levantar las no conformidades detectadas, generando su propio informe de auditora.

  • Planificacin de auditoras internas

    Las auditoras internas deben planificarse para asegurarnos que las mismas abarcan a toda la organizacin y cubren todos los requisitos de la norma aplicable. Todos los elementos deben ser auditados y evaluados internamente en forma regular, teniendo en cuenta el estado y la importancia de la actividad por auditar. Para ello, conviene que la direccin de la organizacin establezca e implante un plan anual de auditoras

  • Normativa internacional sobre de auditoras

    La actual normativa se refleja en las normas: ISO -10011 Reglas generales para las auditoras de los sistemas de calidad Parte 1 - Auditoras Parte 2 - Criterios para la cualificacin de los auditores de los sistemas de calidad Parte 3 - Gestin de los programas de auditoras

    Dichas normas estn en etapa de revisin y sern sustituidas por las normas ISO 19011 que contemplarn todos los aspectos genricos para auditoras ambientales y de calidad.

    AUDITORIAS DE CALIDADHistoriaHistoriaDEFINICINNORMA ISO 9000:2000Auditora de la Calidaddefinicin NM-ISO 8402Examen....... requisitos establecidos ...... medicin, ensayo, prueba o comparacin con patrones.Examen metdico.......independiente...cumplen las disposiciones previamente establecidas......y si estas disposiciones se llevan a cabo de forma efectiva y son adecuadas para alcanzar los objetivos establecidos. Sentido positivoAuditorasEfectividad en AuditorasEfectividadTipos de auditoraFrecuencia de las auditorasLas 3 C de la auditoraLa pirmide de la documentacin Auditora de ConformidadAuditora de ConcordanciaAuditora de CumplimientoAuditadoAuditor-Equipo AuditorAuditoras de calidadSELECCIN,ENTENAMIENTO, CALIFICACION Y CERTIFICACION DEL AUDITORRESPONSABILIDADES DEL AUDITOR LIDER EXAMINADOR (I)RESPONSABILIDADES DEL AUDITOR LIDER EXAMINADOR (II)CANDIDATOS A AUDITORES: REQUISITOS BASICOS EXAMEN PARA CANDIDATOS A AUDITORCLASIFICACION DE LOS CANDIDATOS A AUDITORESOTROS ASPECTOS DE LA CALIFICACION DE AUDITORESAlcance y objetivosAlcance y objetivosCLASIFICACION DE AUDITORASObjetivos que persiguen las Auditoras CUANDO HACER LA AUDITORIA?PROGRAMA DE AUDITORIASELEMENOS NECESARIOS EN UN PROGRAMA DE AUDITORIASNmero de diapositiva 41Matriz de despliegueRESPONSABILIDADES DE LOS AUDITORESRESPONSABILIDADES DEL CLIENTERESPONSABILIDAD DEL AUDITADORESPONSABILIDADES DEL AUDITOR JEFEETAPAS DE UNA AUDITORIAPreparacinPreparacin de la auditoraPreparacin de la auditoraEl equipo auditorEl equipo auditorElaboracin del programa de la auditoraPlan de auditoras comprende:Documentos de trabajoReunin PreviaETAPAS DE UNA AUDITORIA1-Reunin de aperturaLa reunin de apertura es para:2-InvestigacinACTITUD DE LOS AUDITORESNormas de comportamientoEjecucin del planEvaluacin Evidencia objetiva Definicin NM-ISO 10011Evidencia de la AuditoraOrigen de la evidenciaResultados-hallazgosAnlisis de la documentacinAnlisis de procesosNo conformidadNo conformidadesNo Conformidad CrticaNo Conformidad MayorNo Conformidad MenorPARA CALIFICAR LAS NO CONFORMIDADESConstatada una no conformidadReuniones intermediasReunin interna del equipo3-Reunin de cierrePROBLEMAS COMUNES DURANTE LAS AUDITORIASTECNICAS PARA AUDITARTECNICAS PARA REALIZAR LA ENTREVISTACOMPORTAMIENTO DESEADO DE UN AUDITORDURANTE UNA ENTREVISTAPREGUNTAS USADAS CON MAYOR FRECUENCIA POR EL AUDITORObjetos de auditorasLista de chequeoREGISTROS DE AUDITORIAAuditoras de calidadInforme de la auditoraCONTENIDO DEL INFORME DE AUDITORIACONTENIDO DEL INFORME DE NO CONFORMIDADESReunin de cierreSeguimiento de acciones derivadas de la auditoraPlanificacin de auditoras internasNormativa internacional sobre de auditoras