BBP_FICO_TR_P2 Gestion de Caja v3

10
Business BluePrint – FI I. Información General Elaborado por: Marco Obando No. de versió n: V1 Fecha de la versión: 12.02.20 14 Código del Proceso BBP_FICO_TR_P2 Nombre del Proceso: Gestión de Caja Chica II. Desarrollo del Documento Paso Fecha de Realización Responsable del Paso Comentario V1 12.02.2014 Marco Obando Creación del documento III. Historia de los cambios Fecha de modificació n Responsable de la modificación Breve descripción del (los) cambio(s) IV. Aprobación del Proceso Proceso de Revisión Responsable(s) Firma(s) Fecha Página 1 de 10

description

Gestion de CaJa

Transcript of BBP_FICO_TR_P2 Gestion de Caja v3

Business BluePrint FII. Informacin GeneralElaborado por:Marco ObandoNo. deversin:V1Fecha de la versin:12.02.2014Cdigo del ProcesoBBP_FICO_TR_P2Nombre del Proceso:Gestin de Caja CicaII. Desarrollo del DocumentoPaso Fecha deRealiacinResponsable del Paso ComentarioV1 12.02.2014 Marco Obando Creacin de! doc"#entoIII. Historia de los cambiosFecha demodi!cacinResponsable dela modi!cacinBreve descripcin del "los# cambio"s#IV. Aprobacin del ProcesoProceso de Revisin Responsable"s# Firma"s# Fechaa# $erente Pro%ecto ClienteI$nacio More%raP&$ina 1 de Business BluePrint FIb# $erente de Pro%ecto Cr%stalis'na (arabiac# &'der de Proceso'na Maria Pereda'driana 'r$"e!!od# (suario"s# Clave Caro!ina Bar)a!!o*"cero Ma$ret+a,ier Gon)a!es-d$ar Ver$arae# ConsultorMarco ObandoV. Descripcin de la Solucin PropuestaIntroduccinDada las necesidades del cliente y haciendo uso de las mejores prcticas identificadas por SAP, as como tambincumpliendoconlasnormasdecontrol interno, seproponenlossiguientesprocesosquelograrnunaperfectaadaptacin al mdulo de !estin de "uentas por Pagar #FI-AP$%Cuentas por Pagar AP!-s e! s"b.#d"!o encar$ado de! #anejo de! #aestro de /ro,eedores % de !as c"entas /or/a$ar #ediante"nacontabi!idada"0i!iar 1"ebrinda"nain2or#acin%"n#anejo#&so/ti#o de !as #is#as.FI.'P/osee"n3"job&sico4 Generacindedoc"#entosde/a$o5 *iberacin6o/ciona!758oc"#entos de co#/ensacin de! doc"#ento de /a$o 6o/ciona!es7 % doc"#entos de /a$o.P&$ina & de Business BluePrint FI'ntesde! re$istroesnecesarioacercontro!es2or#a!essobree! doc"#ento/arae,itarcontabi!i)aciones errneas 6,a!ide) de!R9C5 ti/o de ca#bio en 2act"ras en d!ares5 datos$enera!esco#o4 2ecasdee#isin6doc"#ento75 conce/tos%otros5 etc.7. (i sedetectaa!$:n error 2or#a!5 e! doc"#ento debe reca)arse.Comprobantes por cuenta dela compa)'a:(e in$resar&n en FI.'P 6C"entas a Pa$ar7 todos !os co#/robantes c"%o ti/o de o/eracinest; re!acionado con co#/ras o $astos.Procesos:*. Ca+a Chica-! #anejo de !a caja se ar& de !a si$"iente #anera4a7 (e a/ert"ra !a caja #ediante "n antici/o a! /ro,eedor Bancos 1000b7 -! res/onsab!e de !a ad#inistracin de !as cajas cicas5 recibir& !os doc"#entos detodas !as cajas con !os res/ecti,os co#/robantes de s"stento. 8ico res/onsab!ere$istrar& !os doc"#entos con !a c!ase de doc"#ento corres/ondienteP&$ina ' de Business BluePrint FIde/endiendo de s" nat"ra!e)a 601 . 2act"ras5 02 ? Rec. @onorarios5 etc.7 a2ectandoa!as c"entasde $astoscontra!as c"entas/or /a$ar 6/ro,eedore,ent"a!7.'!acer esto5 e! "s"ario debe indicar !a ,Aa de /a$o desi$nada /ara Caja Cica. -n e! caso de -c"ador no a% necesidad de re$istrar !os co#/robantes de /a$o de2or#aindi,id"a!. -nesecasoe2ect"ar&n"nre$istrode"ndoc"#entoa"n/ro,eedor $en;ricoa2ectando!asc"entas contab!es se$:n!os $astos 1"esea%an e2ect"ado. Ta#bi;n en este caso se debe indicar !a ,Aa de /a$o destinada/ara Caja Cica.,EBE -.BER421> Ctas 0 Pa$ar B00CD> Gastos B00c7 (e$"ida#ente5 e! res/onsab!ede!aad#inistracinde!ascajascicas5 deber&rea!i)ar e! /rocesodetras!acindetodas!asc"entas/or /a$ar a"nan"e,ac"enta/or/a$ar#ediante"nn"e,odoc"#entocon"naes/ecAEca Caja Cica B00104> Bancos B00Fota4 *os doc"#entos s"jetos a retencin no deben re$istrarse /or Caja Cica.-s i#/ortante resa!tar 1"e estas contabi!i)aciones est&n en #anos de "n res/onsab!eo ad#inistrador de todas !as cajas cicas res/onsab!e de! 2ondo. /. Reportes(e tienen co#o eje#/!o !os si$"ientes re/ortes est&ndar /ara c"entas /or /a$ar4) Maestro de /ro,eedores 68atos b&sicos e i#/ositi,os7) Cartera de /ro,eedores 6C"enta corriente de! /ro,eedor5 /artidas abiertas6/endientes75 /artidas co#/ensadas 6/a$adas7G so!icit"des % antici/os $enerados5etc.7) 'n&!isis de ,enci#iento de 2act"ras.) Re/orte de ce1"es e#itidos5 entre$ados % en cartera.Consideraciones generales:) *os gastos de mo+ilidad no tendrn un documento S,-A.%) *as di+ersas cajas y fondos operati+os presentan su /liquidacin0, que es el reporte con el detalle de todos los gastos reali1ados, donde se adjunta los comprobantes de pago #2acturas, boletas, .ic3ets, etc%$, recibos por honorarios, mo+ilidad, peajes, etc%P&$ina 4 de Business BluePrint FI) *os gastos incurridos por cada caja chica sern ingresados por el responsable de las cajas chicasy de forma centrali1ada% ) "omo las cajas chicas y entregas a rendir se manejan bajo elmdulo de AP no ser necesario tener una cuenta contable por cada caja chica%) "omo liquidacin se imprime el asiento sobre la liquidacin entre los gastos y el anticipo emitido%) ,na clase de documento especial #-o S,-A.$ que identifique los gastos, los cuales ser+irn paraidentificar los gastos sin comprobantes de pago legales% Adems esta clase de documento no ser impresa en el registro de compra%VI. Flu"o del Proceso SAP Solucin PropuestaP&$ina 5 de Business BluePrint FIP&$ina 6 de Business BluePrint FIP&$ina 7 de Business BluePrint FIVII. #e$uerimientos de Configuracin CM- de 'ntici/o /or caja cica. Creacin de #edio de /a$o /ara caja cica.VIII. #e$uerimientos de Ampliacin % DesarrolloFo a/!ica.I&. #e$uerimientos de FormularioFo '/!ica&. #e$uerimientos de #eporteFo '/!ica&I. #e$uerimientos de InterfaceFo '/!icaP&$ina 8 de Business BluePrint FI&II. 'e"oras FuturasFo '/!ica&III. Impacto (rgani)acional-o aplica&IV. Documentos #elacionadosFo '/!ica&V. (bser*acionesFo '/!icaP&$ina 19 de Business BluePrint FIP&$ina 11 de