7/23/2019 Cap. 1 Comportamiento Organizacional

http://slidepdf.com/reader/full/cap-1-comportamiento-organizacional 1/9

7/23/2019 Cap. 1 Comportamiento Organizacional

http://slidepdf.com/reader/full/cap-1-comportamiento-organizacional 2/9

• Al profesional universitario, las capacidades técnicas ycuantitativas son sumamente necesarias durante los primerosaños de carrera. Pero posteriormente las habilidades deliderazgo y de comunicación son claves para ascender.

• Los salarios y prestaciones no son la razón principal en cuantoal gusto o permanencia de un empleado en una empresa.Tienen mayor importancia la calidad del trabajo y el apoyo delambiente laboral.

• En el ambiente de trabajo actual, c/vez más competitivo ydemandante, los administradores necesitan tener buenascapacidades para tratar con las personas.

7/23/2019 Cap. 1 Comportamiento Organizacional

http://slidepdf.com/reader/full/cap-1-comportamiento-organizacional 3/9

 

GerenteIndividuos que logran las metas através de otras personas, dentro

de una organización

Organización

Unidad social coordinada en forma

consciente, compuesta de 2 o máspersonas, que funciona sobre unabase de continuidad relativa para

lograr una meta

7/23/2019 Cap. 1 Comportamiento Organizacional

http://slidepdf.com/reader/full/cap-1-comportamiento-organizacional 4/9

A) PLANEAR: Proceso queincluye la definición de metas,establecimiento de estrategias ydesarrollo de planes paracoordinar actividades

B) ORGANIZAR: Determinar lastareas a realizar, quién lasrealizará, como han de agruparse,quién reporta a quién y donde setomarán las decisiones

C) DIRIGIR: Función que incluyemotivar a los empleados, dirigir aotros, seleccionar los canales decomunicación más eficaces yresolver conflictos o problemas.

D) CONTROLAR: Monitorear lasactividades para garantizar que selleven a cabo según se planeó ycorregir cualquier desviaciónsignificativa.

Funciones dela Gerencia

7/23/2019 Cap. 1 Comportamiento Organizacional

http://slidepdf.com/reader/full/cap-1-comportamiento-organizacional 5/9

7/23/2019 Cap. 1 Comportamiento Organizacional

http://slidepdf.com/reader/full/cap-1-comportamiento-organizacional 6/9

APTITUDES GERENCIALES

TÉCNICAS:aplicación de

conocimientos o

experienciasespecializadas

HUMANAS:habilidad para

trabajar en grupo oindividualmente con

las personas, y elsaber entenderlas ymotivarlas 

CONCEPTUALES:capacidad mental de

analizar ydiagnosticar

situacionescomplejas 

7/23/2019 Cap. 1 Comportamiento Organizacional

http://slidepdf.com/reader/full/cap-1-comportamiento-organizacional 7/9

Definición:Campo de estudio que investiga el efectoque tienen los individuos, grupos yestructura en el comportamiento dentrode las organizaciones, con objeto deaplicar dicho conocimiento en mejorar la

efectividad de la organizaciones.

7/23/2019 Cap. 1 Comportamiento Organizacional

http://slidepdf.com/reader/full/cap-1-comportamiento-organizacional 8/9

• Estudio sistemático: – Buscar relaciones entre las causas y los efectos, y basar nuestras

conclusiones en evidencias científicas.

• Administración Basada en Evidencias (ABE):

 – Las decisiones administrativas se toman con base en la mejorevidencia científica disponible.

► Uno de los objetivos del curso es enriquecer los puntos de vistaintuitivos sobre el comportamiento con el análisis sistemático, ya

que este mejorará su exactitud para explicarlo y pronosticarlo.

► La recomendación es usar la evidencia tanto como sea posible paraenriquecer la intuición y experiencia.

7/23/2019 Cap. 1 Comportamiento Organizacional

http://slidepdf.com/reader/full/cap-1-comportamiento-organizacional 9/9

5-DISCIPLINAS

QUEINTERVIENENEN EL CAMPO

DEL CO