Capacitamos para el fracaso

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Capacitar refiere a hacer que una persona o una cosa sea apta o capaz para determinada cosa

Ya tengo capacidades

He desarrollado habilidades

¿Entonces, qué hago?

Sin importar el número debes de pensar en diversas cosas, fracasar permite: ◦ Darte cuenta de qué estas haciendo algo, no

estas estático.

◦ Tomas decisiones

◦ Considerar elementos externos u otros factores para mejorar.

◦ Volver a intentar.

Capacitamos para el fracaso, cuando somos incapaces de aprender de nuestros errores, estos permiten que desarrollemos ciertas habilidades o actitudes.

Resiliencia Paciencia Tolerancia

Amor

propio Fe en ti Aprendizaje

Confianza

•Brinde a su equipo la

confianza necesaria y

suficiente para

desarrollar los

proyectos.

•Delegue

•Crea en las decisiones

que ellos tomen

Respete

•Trate a su equipo como

le gustaría que lo

trataran a usted, ¿no es

sencillo?

Sea un Líder

•Delegar

•Confiar

•Desarrollar nuevos

proyectos

•Predicar con el ejemplo

•Sea justo y brinde trato

igualitario

•Cree un ambiente

armónico para una

comunicación óptima

Humildad

•Reconocer que existen

personas que realizan

las cosas mejor que

nosotros, permite

reconocer las

habilidades de los

miembros del equipo.

Cada uno de ellos es importante por alguna razón, y es necesario para realizar parte del trabajo, son el corazón de la empresa.

Tiene un

equipo Lo capacita

Potencializa

sus

habilidades

Incrementa

la confianza

en su

equipo

Incrementa

los

proyectos a

realizar

porque

aprendió a

delegar

Detectar sobrecarga de trabajo, pero que no es de manera igual para todos los miembros del equipo significa que no ha aprendido a delegar.

Necesita apoyo de externos porque son capaces de identificar situaciones que para usted se han vuelto cotidianas.

Brindar proyectos nuevos al equipo para que aprendan cosas nuevas, apoyarlos en cursos, en capacitaciones que suelen orientar aquellos aspectos que no tomamos.

Realizar actividades nuevas permite detectar roles de liderazgo, fomenta la creatividad y la confianza.

Ejecuciones no perfectas, mejoras

constantes

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