CAPTACION, SELECCION DEL CAPITAL HUMANO

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II ACTIVIDAD PRESENCIAL RESULTADOS OBTENIDOS DE LAS IV SESIONES Alumna: Angela Valero Julio , 2015 SELECCIÓN ENTREVISTA CAPTACION RECLUTAMIENTO INDUCCION

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II ACTIVIDAD PRESENCIALRESULTADOS OBTENIDOS DE LAS IV SESIONES

Alumna: Angela ValeroJulio , 2015

SELECCIÓN

ENTREVISTA

CAPTACION

RECLUTAMIENTO

INDUCCION

SELECCIÓN Y CAPTACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

Direccionamiento Estratégico

• Misión: se basa en tres aspectos fundamentales para brindar una mejor calidad de servicio.

Entre ellos: Clientes, Trabajadores y Proveedores

• Visión: ser la red de tiendas líder del mercado.

• Valores: lograr una motivación adecuada con el fin de alcanzar una mejor atención al cliente y proveedores.

• Objetivos: ser una de las tiendas mas grandes e importante a nivel nacional.

I SESIÓN

trabajadores

RECLUTAMIENTO DEL CAPITAL HUMANO II SESIÓN

Políticas de Reclutamiento y Selección

• Garantizar la transparencia en los procesos

• Dotar de recurso humano idóneo a cada puesto

• Propiciar y mantener el personal debidamente calificado • Garantiza la participación en los procesos

Medios de publicación

Pasos y Secuencias del Proceso de Captación:

La empresa Preca, se basa en 5 principales fundamentos principales para su proceso de

captación de personal, dando oportunidad a los internos y externos.

•Análisis: se basa en el estudio de las necesidades latentes dentro de la organización

•Diseño: plan para aplicar herramientas que ayuden a la explicación y/o demostración

de manera gráfica de los posibles problemas para su determinación.

•Desarrollo: ejecución del plan establecido para el abordaje de la situación presente.

•Evaluación: chequeo constante donde se verifica el avance de las aplicaciones

implementadas donde se enfoca en el surgimiento y avance.

•Control: retroalimentación, búsqueda de nuevas fallas para el previo análisis y

siguientes procesos ya antes mencionados.

RECLUTAMIENTO DEL CAPITAL HUMANO

III SESIÓN SELECCIÓN DEL CAPITAL HUMANO

Procedimientos Estratégicos Describir los tipos de documentos para la Selección que utiliza la organización para seleccionar el talento humano para alguna vacante.

•Verifica los puestos vacantes.

•Establece los puntos de interés que se desean captar del aspirante.

•Formula las líneas de captación.

•Diseña las estrategias de divulgación y convocatoria del colectivo.

•Recibe la información.

•Cumple con la convocatoria.

•Se atiene al proceso de selección, cumpliendo con los requisitos exigidos para aspirar el cargo.

ENTREVISTAS DE TRABAJO IV SESIÓN

Políticas de ENTREVISTAS

•Debe tener una buena presencia a la hora de ser entrevistado.

•El entrevistador debe tener un conocimiento acerca del puesto va a promocionar

• El entrevistador deberá realizar un límite de preguntas claras y concisas

• El entrevistador le explicara al nuevo trabajador una descripción del cargo y cuáles

serán sus funciones

V SESIÓN INDUCCIÓN DEL CAPITAL HUMANO

PASOS DE LA INDUCCIÓN

¿Cuales son los puntos claves para la inducción?

¿Para qué sirve la inducción?

¿De qué trata el recorrido por la empresa?

Los pasos a seguir fueron los siguientes: