7/26/2019 Clases Plan de Negocios

1/15

Mdulo

PLAN DE NEGOCIOS

Luis P. Menares AlvarezIngeniero en Administracin deEmpresas

7/26/2019 Clases Plan de Negocios

2/15

DURACIN: 54 HORAS PEDAGGICAS.

1 UNIDAD: Introduccin al Plan de Negocios (12 hrs.)

2 UNIDAD: Elaboracin de un Plan de Negocios (42 hrs.)

INICIO: 07 de Junio de 2016

TRMINO:14 de Julio de 2016

7/26/2019 Clases Plan de Negocios

3/15

.

Identificar y describir los fundamentos,caractersticas, tipos y estructura de un Plan deNegocios.

Elaborar un Plan de Negocios, de acuerdo amodelo.

OBJETIVOS

7/26/2019 Clases Plan de Negocios

4/15

BIBLIOGRAFA

Borello, Antonio. El plan de negociosEd. McGraw-Hill, Mxico. 2000.

Anzola Rojas, Srvulo. De la Idea a Tu EmpresaEd. McGraw Hill, 2003.

7/26/2019 Clases Plan de Negocios

5/15

INTRODUCCIN

http://c/Users/JoseLuis/Dropbox/PLAN%20DE%20NEGOCIOS/CLASES/Test%20de%20Atenci%C3%B3n.avi

7/26/2019 Clases Plan de Negocios

6/15

Calendario Evaluaciones

Formato Informe

Diagnstico

INTRODUCCIN

http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/PLANIFICACIONES/CALENDARIO%20EVALUACIONES.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/PLANIFICACIONES/FORMATO%20INFORME.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/PLANIFICACIONES/FORMATO%20INFORME.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/PLANIFICACIONES/CALENDARIO%20EVALUACIONES.doc

7/26/2019 Clases Plan de Negocios

7/15

NUEVO EMPRENDIMIENTO

1. Idea Innovadora.

2. Determinacin de objetivos.

3. Puesta en Marcha.

4. Evaluacin de Aspectos Claves.

Productos Existentes.

Competidores Actuales yFuturos.

Segmentacin.

Etc.

7/26/2019 Clases Plan de Negocios

8/15

Para el desarrollo de nuestro Negocio se debeidentificar:

Necesidad de los Clientes: Antes de iniciar un nuevonegocio es importante determinar que necesidad de un grupode consumidores no se satisface o no est cubierta en el

mercado. (misin y visin)

Solucin propuesta: Cmo satisface nuestro producto lasnecesidades descritas anteriormente?

Ventaja Competitiva: En nuestro plan de negociotambin es necesario destacar las caractersticasnovedosas o diferenciadoras de nuestros productos y/oservicios con respecto a otros que se ofertan en elmercado.

7/26/2019 Clases Plan de Negocios

9/15

RECORDEMOS

Misin

Visin Eficiencia

Eficacia

7/26/2019 Clases Plan de Negocios

10/15

TALLER DE EMPRENDEDORES.

Idea. Proyecto. Puesta en Marcha.

QU ES UN PLAN DE NEGOCIOS?

Un Plan de Negocios es un instrumento de planificacin

muy til a la hora de tomar decisiones empresariales.Consiste en la planificacin de una serie de actividadescuyo objetivo es el de aprovechar una o msoportunidades de negocios. En el se definen los pasosque deben seguirse para crear o desarrollar un negocio.

7/26/2019 Clases Plan de Negocios

11/15

Diferencia entre Proyecto Innovador yPlan de Negocio

Un proyecto se limita a describir un conjunto de actividadesque se tienen que realizar para lograr un objetivo particular,acotado, con un costo y tiempo determinado.

Un Plan de negocios es un documento de anlisis para la toma de

decisiones sobre como llevar a la prctica una idea, iniciativa oproyecto de negocio.

El Plan es un documento ejecutivo, demostrativo de un nicho o reade oportunidad, que muestre la rentabilidad, tanto como la estrategiaa seguir para generar un negocio viable.

Idea innovadora: Se centra en la visin del fundador.

Plan de Negocios:Anlisis Holstico de un nuevo producto.

7/26/2019 Clases Plan de Negocios

12/15

Diferencia entre Proyecto Innovador yPlan de Negocio

PLAN DENEGOCIOS

PROYECTOINNOVADOR

Conjunto de actividadescon un Objetivo

Documento de Anlisis

7/26/2019 Clases Plan de Negocios

13/15

Para qu sirve un Plan de Negocios?

La respuesta habitual ante esta pregunta es que el Plan de Negociossirve para atraer a posibles inversionistas para un proyecto.

Sin embargo un Plan de Negocios tambin sirve para:

1.- Construir Alianzas estratgicas.

2.- Conseguir clientes.

3.- Atraer empleados claves.

4.- Motivar al equipo gerencial.

5.- Postulaciones a proyectos de inversin

7/26/2019 Clases Plan de Negocios

14/15

La importancia de un Plan de Negocio

Los inversionistas slo estarn dispuestos a respaldar unproyecto que tengan un Plan de Negocio bien preparado, junto a unEquipo capaz de ejecutarlo

El ejercicio de desarrollar un Plan de Negocio

Obliga a las personas que estn creando la empresa a analizar su Idea deNegocio sistemticamente, lo que asegurar que sta tenga realmente un granimpacto.

Muestra posibles lagunas de informacin y ayuda a subsanarlas de forma eficaz yestructurada.

Asegura que se tomen decisiones, de forma que se adopte un mtodo bienenfocado.

Hace surgir la lista de recursos que se necesitarn para desarrollar elnegocio.(debe ser factible implementar)

Constituye una prueba experimental de lo que ser la realidad.

Define mi modelo de negocios.

7/26/2019 Clases Plan de Negocios

15/15

Un Plan de Negocios es un documento que rene toda lainformacin necesaria para evaluar un negocio y poder ponerloen marcha.

Se utiliza para que el proyecto sea aprobado por superiores

dentro de la organizacin, para atraer a un inversionista, paraincentivar un potencial socio o para conseguir una licencia ofranquicia de una compaa local o extranjera, entre otrosobjetivos.

SNTESIS