Claves Para Hacer Un Buen Inventario

5/16/2018 Claves Para Hacer Un Buen Inventario - slidepdf.com

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Acuerdo entreinmobiliariasEl sector inmobiliario puedecambiar su forma de trabajar enlos próximos años si finalmenteel sistema de MLS, basado en lacreación de bolsas inmobiliariascomunes entre varias empresas,se implanta en España. Las cade-nas de franquicias Look & Find yRe/Max ya han dado el primerpaso para conseguirlo: han sus-crito un acuerdo de colaboraciónpara compartir la comercializa-ción de las viviendas captadasen exclusiva por cada empresa yrepartir las comisiones de laventa. Según estas enseñas, estaforma de operar, muy extendidaen países como Estados Unidos,contribuirá a estabilizar el mer-cado inmobiliario, al facilitar tran-sacciones más profesionales ytransparentes. (Pág. 5)

GUÍA DEL

EMPRESARIOEnero de 200

Cómo hacer el inventario de tu empresa

El arte de contar yde valorar bienes

Si piensas que tu empresaes demasiado pequeñacomo para tener que inven-

tariar los bienes que posees por-que sabes perfectamente cuántosson y dónde están, te equivocas.

Inventariar es una obligaciónpara todas las empresas. La únicadiferencia es que la actualiza-ción de este registro de bienesdeberá realizarse con menos fre-cuencia en el caso de las pymesdedicadas a actividades dondeno se necesite disponer de stocks.

En este reportaje, expertos enauditoría y contabilidad explicancuáles son las ventajas de realizarun inventario, cuándo debe lle-varse a cabo y cuáles son los

errores más frecuentes en su

desarrollo. Además te ofrecenuna serie de consejos para quepuedas sacar el máximo partido a

esta información. (Pág. 2 y 3)SUMARIOEl calendario del contribuyente ..........4

Todas las ayudas y subvencionespara emprendedores ............................6

Lo último en cursos y seminarios ........7

Consultorio: un panel de expertosresuelven todas tus dudas enmarketing, RR HH, f inanzas.................10

Las ferias y eventos del mes .............12

Con nombres propios: las nuevascaras de las empresas ........................13

Las mejores historias (casi) reales.......14

Suplemento coord inado por Maribel González ([email protected]

A n t o n i o M e d i n a

Principales novedades fiscales para el ejercicio 2003El año 2003 llega cargado denovedades tributarias que tantolos pequeños empresarios comolos trabajadores por cuenta propiadeben tener en cuenta para cum-plir con sus obligaciones fiscales yaprovechar las nuevas ventajasque la legislación les ofrece. Entre

ellas, destaca la supresión del régi-

men de transparencia fiscal, lareducción de las retenciones apli-cadas a los honorarios profesio-nales, la entrada en vigor delproyecto Nueva Empresa –quepermitirá simplificar los trámitesde creación de una sociedad–, laampliación de la reducción apli-

cable a los rendimientos de acti-

vidades económicas generadodurante más de dos años, etcéteraPara que estés al corriente dtodos estos cambios, el departamento fiscal de Brosa Abogadoy Economistas ha realizado parEMPRENDEDORES un resumen dlas principales novedades qu

afectarán a este periodo. (Pág. 4

Franquiatlánticoabre sus puertasLos responsables de las franqucias de toda España y los interesados en incorporarse a estmodelo de negocio, tienen su prmera cita marcada en el calendario del 24 al 26 de enero. Durantestos días, el Instituto Feiral dVigo, acogerá la cuarta edicióde FranquiAtlántico, que se realizará paralelamente al II Salódel Emprendedor, ferias que shan venido consolidando en loúltimos años como el referentede la franquicia en el noroestpeninsular. Producciones Gálata, organizadora de ambos salones, espera superar este año lcifra de visitantes y expositorede la pasada edición. No obstante, su principal apuesta es consolidar la calidad del salón, parlo que ha realizado accioneencaminadas a atraer visitantedel tejido empresarial de los alre

dedores de Vigo. (Pág. 12

Las mujeres empresarias pisan fuerteAyudas tecnológicas para las pymes madrileñas

Según la AsociaciónEspañola de M ujeresEmpresarias, tres decada cuatro empresascreadas en España enlos últimos años sonde mujeres. Sin embar-go, aún queda muchopor hacer y la plenainserción de las muje-res en la vida profesio-nal es una asignatura

pendiente en muchasempresas españolas.Para intentar mejoraresta situación numerosas instit uciones, púbcas y privadas, ofreceprogramas de ayudas(económicas y de asesoramiento empresa-rial) para las mujeresque q uieran crear suempresa. Pág. 8

Todas las becas

La Comunidad de Ma-drid, a t ravés del Insti-tuto M adrileño deDesarrollo (IMADE),ha convocado l as ayu-das del Plan de Inno-vación Tecnológ ica(PIE) cuyo plazo desolicitud estará abier-to hasta el 31 deenero. El programaestá dot ado este año

con nueve millones deeuros que se destina-rán a ayudas para lacreación de empresasde base tecnológica,la contratación de ser-vicios externos tecno-lóg icos, la realizaciónde actividades de in-vestigación y la inver-sión en nuevas tecno-log ías. Pág. 6

Los interesados en con-seguir una beca paracompletar su for macióntienen a su alcance dosnuevos servicios paraconocer t odas las ayudasconcedidas en España: elport al de Internet Servi-beca.com y un CD Romeditado p or la Confede-ración Española d e Fun-daciones. Pág. 7



EN PORTADAEnero de 20032 Enero de 2003EN PORTADA

Muchas empresas que nose dedican a la produc-ción, la distribución o

la compraventa de productostienden a caer en el error de pen-

sar que, en su caso, no es nece-sario llevar a cabo un inventariode los bienes que posee. Es algoque nunca se han planteado.

Sin embargo, es aconsejableque todas las empresas hagan uninventario de su inmovilizado,sus inversiones y sus activos físi-cos. Así realizarán un mejor con-trol contable.

¿Por qué? En primer lugar,porque todas las entidades priva-das están obligadas a llevar acabo su inventario de bienes,según se recoge en el Plan Gene-ral de Contabilidad. Asimismo, lanormativa exige que la modifi-cación de los inventarios se veri-fique cada año, con lo que laactualización anual se hace im-prescindible a todas luces.

En segundo lugar, esta prácticaredunda en importantes benefi-cios económicos. Manuel Sán-

Inventariar es una obligación legal para todas las empresas.También supone una ventaja para mejorar su gestión econó-mica, ya que permite ahorrar gastos innecesarios y ayuda enla toma de decisiones. Te contamos por qué debes hacer uninventario y algunos consejos para que no cometas errores.

chez-Robles, director general deSpainsoft, explica que “unaempresa que ignora la inversiónque realiza en personal o en losartículos que adquiere a sus pro-

veedores nunca podrá realizaruna óptima gestión de su patri-monio. La inexistencia de un in-ventario se traduce en que lasempresas pueden llegar a derro-char hasta el 10 por 100 del valorde sus inversiones anuales enbienes muebles o activos fijos”.

Cuándo inventariarLa directora de auditoría de MDV& Asociados, Estíbaliz Banian-drés, cree que “todas las empre-sas deben conocer lo que poseenen cada momento para saberexactamente cuál es su situacióneconómica. Es decir, saber si a lolargo del ejercicio vas teniendopérdidas o ganancias. La únicadiferencia es que algunas deberánrealizar inventarios con mayorfrecuencia que otras en funciónde su tamaño, su actividad, surotación de stocks, etcétera”.

A. FERNÁNDEZ /M. GONZÁLEZ

Juan Carlos Vázquez-Doderoasegura que “tener un inventarioactualizado es, además de unaobligación contable, algo im-prescindible para poder dirigiruna empresa correctamente”.

Igual de tajante se muestraEstíbaliz Baniandrés, quien opi-na que “el único modo que tieneuna empresa de conocer en cadamomento sus resultados finan-cieros reales es disponer de unbuen inventario. Además, este

elemento contable es muy im-portante porque permite mejorarla gestión de stocks, la planifi-cación de la producción y latoma de decisiones estratégicasde las organizaciones”.

Otras ventajas de inventariarque apunta Manuel Sánchez-Robles son:q Permite obtener una mayorrentabilidad. “Una adecuadagestión de activos –asegura Sán-chez-Flores–, es decir, un co-

rrecto inventario de los bienesde una empresa, permite conse-guir un notable aumento de suproductividad. Además, favore-ce la optimización del patrimo-nio de la empresa ya que per-mitirá conocer con precisión losbienes que posee facilitando así su aprovechamiento”.q Favorece el ahorro de lasempresas. Hacer un buen in-ventario supone evitar los gastosderivados de la realización de

compras innecesarias, del man-tenimiento de seguros realizadosa bienes de los que ya no se dis-pone, de la conservación deactivos no utilizados, etcétera.

Además, Sánchez-Robles ex-plica que “también favorece elahorro fiscal ya que, al inventa-riar correctamente, las empresasno pagarán impuestos por acti-vos que no poseen y podránobtener el máximo beneficio delas inversiones que realice”.

Como explica Juan CarlosVázquez-Dodero, profesor deContabilidad y Control delIESE, “las partidas claves delbalance de cada empresa debeninventariarse al día mientras queel resto puede hacerse conmenos frecuencia. Por ejemplo,

para algunas empresas es muchomás importante actualizar enmás ocasiones el estado de suscuentas bancarias o de las deu-das que tengan con sus clientesque el número de máquinas,ordenadores y mesas que posee,porque estas partidas cambian

menos y son menos importan-tes para su negocio”.

Cómo hacer un inventarioVázquez-Dodero afirma que “losinventarios de los activos fijosdeben estar valorados. Es decir,deben incluir, además del nom-bre, la referencia y las caracte-rísticas de cada objeto, su valoreconómico para que la empresapueda tener una visión exacta desu situación financiera”.

Sin embargo, Estíbaliz Banian-drés cree que “lo más importantees hacer bien el inventario físico.La valoración puede realizarseposteriormente con programasinformáticos que facilitan la asig-nación de dicho valor de los bie-nes”. En su opinión, “las nuevastecnologías permiten simplificarel inventariado permanente, esdecir, el registro de entradas ysalidas de productos, los movi-mientos de mercancías, la valo-ración de artículos, etcétera. Peroel conteo físico habrá que reali-

zarlo ineludiblemente a mano yesa es la parte en la que debeponerse más atención para nocometer errores que afecten albalance”. Algunos consejos pararealizar un inventario correcta-mente son:q En primer lugar, es necesariotener en cuenta las necesidades ycaracterísticas de la empresa parapoder establecer la forma de con-teo. Por ejemplo, si se va a hacerel inventario de los bienes de unagestoría, lo normal será realizarun conteo por unidades de losordenadores, sillas, mesas, vehí-culos y demás propiedades queposea. Sin embargo, para hacer elinventario de una fábrica de tor-nillos, es más práctico estable-cer un conteo por peso quepermita conocer las existenciasque aproximadamente se tienen.

Baniandrés recomienda que “elequipo que vaya a realizar elinventario esté compuesto porempleados acostumbrados a tra-bajar con los productos y que

disponga de un documento en elque se especifique la forma deconteo establecida”.q También es muy importantedeterminar, antes de empezar elinventariado, cuál va a ser elmétodo para almacenar la infor-mación registrada. Manuel Sán-chez-Robles considera que lomás adecuado es “identificartodos y cada uno de los bienescon unas etiquetas dotadas de uncódigo de barras o numeraciónque facilite su incorporación a

una base de datos. Se podrá rela-cionar cada bien contabilizadocon su registro y así se evitaránerrores”.

Baniandrés recomienda, ade-más, que “a la vez que se realizala identificación, se eliminen delinventario los productos que yano estén en uso, los artículosestropeados, etcétera. De esemodo, los datos obtenidos seránmucho más reales”.q Para realizar un inventario másfiable, el conteo de bienes debe-rá realizarse en una fecha en laque no haya mucho movimientode artículos en la empresa. Ade-más, los encargados deberán dis-poner de un listado previo con lareferencia de todos los productosque comercializa, produce oposee la empresa.q Una vez terminado el conteofísico, habrá que comprobar lacorrespondencia de los bienesinventariados con la contabili-dad patrimonial. Los bienes queno puedan relacionarse (por suantigüedad, por extravío de lafactura correspondiente, etcétera)se valorarán asignándoles el pre-cio de mercado, teniendo encuenta su correspondiente depre-ciación y amortización.

Sánchez-Robles explica que“la periodicidad de transferen-cia de los datos del inventariofísico al teórico contable es tanimportante como la propia actua-lización, puesto que esta activi-dad supone el nexo de uniónentre cada uno de lo bienes regis-trados y la realidad contable de laorganización”.

Por qué debemos inventariar los bienes de nuestra empresa

Estíbaliz Baniaca que “para polos errores comventariar es necperiódicamentecos de las exismás de utilizar inventariado peactualice los daun programa iAlgunos de losfrecuentes son:q Confundir econ una mera rativa. Según chez-Robles,

inventariado cdebe incluir, adtado de objetosde los mismos su estado de cosu aportación alempresa”.q Inventariar los bienes desventa. Sánchezmienda “registrla existencia dactivos fijos dpara conocer tación física comen la realidad fible de la mismaq No incluir erio los bienes de la compañBaniandrés expmuchas ocasionsas no reflejan rio el materialtienen en almaceros o en otras desvirtúa la reinventario”. Babién aclara qdebe cometersetrario, es decirmaterial cedidodel que se dispomente pero qupiedad de la emq No actualizlos datos delEste error puedempresa a pagmantenimientoque ya no estánpero que contindo en el invent

Los ermás com

Conocer en cada momento los activos que posee una empresa ayuda a mejorar la gestión de compras y permit e ahorrar gastos

Claves para hacer un buen inventario

A n t o n i o M e d i n a



LEGISLACIÓN Enero de 20034

Más información en el Ministerio de Hacienda: www.aeat.es

Calendario del contribuyente

HASTA EL 9 DE ENERO MODELOS

Impuestosespeciales

qNoviembre 2002. Grandes empresas (*) ................... 553, 554, 555, 556, 557, 558qNoviembre 2002. Todas las empresas (*) .................................................. 570, 580qDiciembre 2002. Todas las empresas. Soporte magnético ................ 540, 541, 511

Operadores autorizados ...................................................................... 500, 503, NE(*) Los operadores registrados y no registrados, representantes fiscales y receptores

autorizados (grandes empresas) utilizarán para todos los impuestos el modelo ...................... 510

HASTA EL20 DEENERO MODELOS

Rentay sociedades

Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades profesio-nales, agrícolas, ganaderas y forestales, premios y determinadas imputaciones derenta, ganancias de transmisiones o reembolsos de acciones y participaciones delas instituciones de inversión colectiva, y rentas de arrendamiento de inmueblesurbanos y capital mobiliario.qCuarto trimestre 2002 ........................................ 110, 115, 117, 123, 124, 126, 128qDiciembre de 2002. Grandes empresas ............. 111, 115, 117, 123, 124, 126, 128qResumen anual 2002. Presentación en papel..................... 180, 188, 190, 193, 194Subvencionese indemnizacionessatisfechasa agricultores o ganaderos

qResumen anual 2002. Presentación en papel .................................................... 346Impuesto sobre lasp rimasde seguros

qDiciembre de 2002 ............................................................................................ 430qResumen anual 2002. Presentación en papel .................................................... 480Impuesto sobre ventas minoristasde determinadoshid rocarburos

qCuarto trimestre 2002 ....................................................................................... 568Operacionescon activos financieros

qDeclaración anual 2002. Presentación en papel ................................................ 198Impuestosespeciales

qCuarto trimestre 2002. Excepto grandes empresas ........................................... 553qOctubre 2002. Grandes empresas ..................................................... 561, 562, 563qCuarto trimestre 2002. Impuesto sobre la Electricidad ..................................... 560qDiciembre 2002. Grandes empresas ................................................................. 561qDiciembre 2002. Todas las empresas ........................................................ 564, 566qCuarto trimestre 2002 ..................................................................... E-21, 542, 543qCuarto trimestre 2002. Solicitudes de devolución

- Introducción en depósito fiscal ...................................................................... 506- Envíos garantizados ........................................................................................ 507- Ventas a distancia ............................................................................................ 508- Consumos de alcohol y bebidas alcohólicas ................................................... 524- Consumo de hidrocarburos ............................................................................. 572- Avituallamiento de gasóleo. Soporte magnético ............................................. 546


IVA

q Solicitud de alta o baja. Registro de Exportadores yotros Operadores Económicos .................................................................. 036, 037

q Solicitud de aplicación de porcentaje provisional de deduccióndistinto del fijado como definitivo para el año precedente .................... sin modelo

Número de Identificación Fiscal (NIF)

qCuarto trimestre 2002. Cuentas u operaciones cuyos titulares no han facilitado elNIF a las entidades de crédito. Presentación en papel ...................................... 195

qCuarto trimestre 2002. Relación de personas o entidades que no hancomunicado su NIF al otorgar escrituras o documentos donde constenlos actos o contratos relativos a derechos reales sobre bienes inmuebles ......... 197

qDeclaración anual 2002. Identificación de las operacionescon cheques de las entidades de crédito. Presentación en papel ....................... 199


Renta

q Pagos fraccionados de la declaración de la renta.- Cuarto trimestre de 2002. Estimación Directa / Estimación Objetiva ..... 130, 131

IVA

qCuarto trimestre 2002. ...................................................................................... 300qCuarto trimestre 2002. Declaración final. Régimen simplificado .................... 311qCuarto trimestre 2002. Declaración final. Régimen general y simplificado .... 371qDiciembre 2002. Grandes empresas. ................................................................ 320qDiciembre 2002. Exportadores y otros Operadores Económicos ..................... 330qDiciembre 2002. Grandes empresas inscritas en el

Registro de Exportadores y otros Operadores Económicos .............................. 320qCuarto trimestre (o año 2002). Declaración recapitulativa

de operaciones intracomunitarias ..................................................................... 349qResumen anual 2002 / Resumen anual 2002 grandes empresas ............... 390, 392q Solicitud de devolución.

Recargo de equivalencia y sujetos pasivos ocasionales..................................... 308qCuarto trimestre 2002. Declaración de la liquidación no periódica .................. 309qReintegro de compensación en el REAGP. ...... ............................................. 341qDiciembre 2002 (o año 2002). Importaciones asimiladas ................................. 380Préstamoshipot ecariospara laadq uisición de viviendas

qDeclaración anual 2002. ................................................................................... 181Donacionescon derecho a deducción por el IRPF

qDeclaración anual 2002. Presentación en papel ................................................ 182Entidadesgestorasde fondosde pensiones, promotoresde planesy

mutualidadesd e previsión social

qDeclaración anual 2002. Presentación en papel ................................................ 345Premiosexentos del IRPF

qDeclaración anual 2002 .................................................................................... 183

Principales novedades fiscales que deberántener en cuenta los empresarios durante 2003

del ejercicio anterior supere los300.000 euros, sin contar lasadquisiciones de inmovilizado.q La reducción sobre los rendi-mientos netos de actividadeseconómicas con un período degeneración superior a dos añosse eleva, del 30% actual, al 40%.q La supresión del régimen deTransparencia Fiscal para las

sociedades de profesionales,las de tenencia de bienes y lasde cartera de valores, que pasa-rán a tributar a un régimenespecial, denominado socieda-des patrimoniales, en el que labase imponible estará sujeta altipo del 40%. Será del 15% encaso de tratarse de plusvalíasobtenidas y sin que los sociostengan que tributar posterior-mente. Estas sociedades podránoptar durante 2003 por disol-verse y adjudicar los bienes a

q Las retenciones sobre los ho-norarios profesionales pasarán aser del 15%, en lugar del 18%actual. Los tres primeros años deejerciente, el tipo será el 7%(hasta ahora era el 9%).q En el Régimen de EstimaciónObjetiva (módulos), se añade unnuevo supuesto de exclusióncuando el volumen de compras

los socios obteniendo así ventajas fiscales.q Para todos los trabajadores porcuenta propia y las pymes cuyafacturación sea inferior a unmillón de euros, se pondrá enmarcha la exención del IAE, sinperjuicio de que continúe vigen-te la normativa sobre censos(altas, bajas, etcétera).q El proyecto Nueva Empresaagilizará la constitución de nue-vas sociedades y simplificarásus obligaciones contables.

El departamento fiscal de Brosa Abogados y Economistas ha preparado

un resumen de las novedades tributarias más significativas que afectarán

a los empresarios individuales y a las pymes durante este ejercicio.

FRANQUICIAS

Las compañías esperan realizar el 12,5% de las transacciones que se prod uzcan en España

Look &Find y Re/Max crean laprimera bolsa inmobiliaria comúnLas dos franquicias inmobiliarias han firmado un acuerdo de colabo-

ración con el fin de crear un MLS ( Multiple Listing Service).Este sistema

permitirá compartir la comercialización de las viviendas captadas en

exclusiva por cada empresa y repartir las comisiones de la venta.

NovedadeBNF 200

OT Company prevé abrir 14 centrosde ‘outdoor training’ hasta 2005

El MLS creado por Look& Find y Re/Max es elprimer acuerdo de estas

características que se produceen el sector inmobiliario español.Sin embargo, este sistema estámuy implantado en otros países,

sobre todo en Estados Unidos,Holanda y Suecia.

Javier Sierra, presidente deRe/Max España, ha explicadoque “mediante este MLS se creauna bolsa inmobiliaria comúnque permitirá compartir la infor-mación de las viviendas en ex-clusiva captadas por cada red.”.

Así, los inmuebles introducidosen esta base de datos serán acce-sibles a todas las oficinas queformen parte del MLS, amplian-do las posibilidades de que sevendan más rápidamente.

Antonio Carrillo, consejerodelegado de Look & Find, hacomentado que “las comisionesresultantes de la venta de losinmuebles, se repartirán al 50%entre la agencia que capte al

cliente y la que realice la venta,que podrá o no ser la misma”.

Los responsables de ambascadenas han asegurado que “estesistema va a marcar el futuro delsector en los próximos años yaque contribuirá a estabilizar elmercado, al facilitar transaccio-nes más profesionales y trans-parentes”. De hecho, han añadidoque “el acuerdo está abierto atodas las compañías del sectorque deseen incorporarse, siemprey cuando cumplan unos requisi-

tos en cuanto a dimensión, tra-yectoria en el mercado, seriedaden la gestión, etcétera.”.

Con esta alianza, Look & Findy Re/Max esperan realizar unade cada ocho transacciones quese produzcan en el mercadoespañol, lo que supondría cubrirel 12,5% de la cuota de mercado.Ambas compañías suman 250agencias y más de 1.500 agentescomerciales en toda España.

Ot Company, empresa es-pecializada en el diseñoy desarrollo de progra-

mas de outdoor training y otrastécnicas de recursos humanospara empresas, ha puesto en mar-cha un plan de expansión enrégimen de franquicia que con-templa la apertura de 14 Cen-tros de Ocio y Aventura en laNaturaleza (12 en España y dosen Portugal) hasta 2005.

Para ello, busca propietariosde fincas con un mínimo de 200hectáreas y un entorno y unaorografía singular. Las zonas deexpansión prioritarias de OTCompany son la costa y la cor-nisa cantábrica, la costa medite-rránea, las ciudades de Anda-lucía occidental y los alrededoresde Madrid y Barcelona.

La inversión que tendrá querealizar el franquiciado oscila

entre uno y dos millones deeuros. Según Enrique Larena,gerente de OT Company, “elplazo estimado de amortizaciónde la inversión es de tres años,pues en ellos cada centro podríaalcanzar una facturación de dosmillones y medio de euros”. Lacompañía basa esta estimaciónen la experiencia de su centropiloto, el COAN Las Navillas(Antequera), por el que hanpasado más de 5.000 personas enmedio año alcanzando una fac-turación de 280.000 euros.

Los franquiciados deberánabonar un canon de entrada de12.000 euros, un canon de publi-cidad anual de 18.000 euros yotro mensual de 1.000 euros.Además, un royalty mensualequivalente al 20% de la factu-ración bruta de los servicios deoutdoor training.

Aumentar la ización del s

bilidad de sus visitantes son lola tercera ediciónNegocios & Franque se celebrará febrero en la FiraPara ello, BNF omios BNFicio y Abrará el primer terráneo de la Fr

El primer galarlos expositores quesfuerzo para atrasalón. El premio Acinado por Lodconcederá a la em

tora que demuesdad de servicio a(será valorada a pradores misterio

En BNF 2003más de 200 marca5.000 m2 netos dqMás informaciwww.salonbnf.co

La empresa franquiciadora seencarga de la explotación de loscentros. Para ello, dispone de unequipo de más de 40 profesiona-les del área de la psicología, lasociología, el marketing y losrecursos humanos. Además,cuenta con un equipo de exmiembros de la Unidad de Ope-raciones Especiales de Infanteríade Marina con experiencia en eldesarrollo de estas actividades.qMás información en la páginawww.theoutdoortraining.com

Antonio Carrillo (centro) y JavierSierra (derecha) tras la firma.

AclaraciEspecialFranqui

Las fichas Franquicias

noviembre incluración de riesgo franquiciadora, D&B (Dun & Brcalificación no ebilidades de éxitsino la estabilidala solvencia y el de la franquiciadximos doce mes

Para explicar llas empresas incnivel de riesgo unas característicdose en los critetualmente inflevaluación de rie

Estas caracterningún caso se pautomáticamente sa del Especial,de tener asignaRating, ya que influyen diferenéste es un ejercic

Enero de 2003



FORMACIÓNEnero de 2003

Comuniy marketurístico

La Escuela UTurismo M

tro adscrito a lde Girona, compartir este mComunicaciónTurístico. El pestá dirigido aversitarios y adel sector conconsta de tres mq Homogeneien exposicionbre marketingcomunicacióniq

Intensificacines teóricas y marketing estragráfico, relaciodios de comuncinio y mecenaq Especializacexpondrán lascomunicaciónde cada subsec

El master diciembre (tie400 horas lectives de 4.800 eurcepto de matrícq Más informwww.mediterra

Estudiantes universitarios, ti-tulados, doctores, investiga-

dores, y cualquier profesionalque desee completar su forma-ción, tienen a su disposición dosnuevos servicios de informaciónespecializada en la búsqueda debecas y recursos económicos:q ServiBeca.com es un nuevapágina web que ofrece informa-ción sobre todo tipo de becaspara realizar cursos de posgra-do, acceder a estancias en em-presas e instituciones interna-cionales, cursar estudios de

idiomas, conseguir ayudas a lainvestigación, etcétera. Además,

ofrece informes personalizados,tanto para alumnos como parauniversidades, escuelas de ne-gocios y demás entidades rela-cionadas con la formación, conlas últimas becas convocadas.q Por otro lado, la Confedera-ción Española de Fundaciones(CEF) ha elaborado, con lafinanciación de la DirecciónGeneral de Universidades delMinisterio de Educación, Cultu-ra y Deporte, la Guía Reúne2002. Incluye información ac-tualizada sobre más de 1.600

becas y ayudas convocadas enEspaña por entidades públicas y

privadas. La Guía Reúne se haeditado en un CD Rom quepuede solicitarse en el e-mail:

[email protected]. Sucontenido también puede des-

cargarse en web del ministerio(www.univ.mec.es).

La Asociación Española deCentros de Enseñanza a Dis-

tancia (ANCED) ha creado, encolaboración con el Ministeriode Ciencia y Tecnología, una pla-taforma virtual de apoyo tecno-lógico a sus asociados. El pro-yecto tiene el objetivo de po-tenciar el uso de las nuevas tec-nologías y abaratar los costes de

implantación del e-learning enestos centros. La plataformaincluye cuatro grandes pilares:q Un aula de teleformacióncomún, desde la que todos losasociados podrán ejecutar pro-gramas de e-learning.q Un portal vertical especializa-do en educación a distancia,donde los asociados podrán pro-

mocionar su oferta formativa.q Una intranet que agilizará elintercambio de información en-tre asociados y asociación.q Un e-marketplace o web decompra que permitirá abaratarlos costes de abastecimiento dematerial los centros educativos.

La plataforma estará total-mente operativa en marzo.

Nuevos servicios de informaciónsobre las últimas becas convocadas

ANCED crea una plataforma para la formación ‘on line’

Invertir con aciertoCurso: ” Master especializado en

gestión de carteras”. Organiza

Options & Futures Institute e

Institute of A dvanced Finance.

Precio: 13.400 euros.

Fecha de inicio: 31 de enero.

Tel.: 91 781 34 55

Gestión

OTROS CURSOS

Fiscal

Claves del nuevo ejercicioCurso: “ Novedades fiscales para

2003”. Fundación Confemetal.

Precio: 271 euros.

Fecha: 14 de enero.Tel.: 91 782 36 30.

Fax: 91 561 66 93.

www.fundacionconfemetal.com

Para expertos fiscalesCurso: ” Curso práctico de sistema

fiscal español” . Organiza Colegio

de Economistas de Madrid.

Precio: 2.103 euros (colegiados),2.524 (otros participantes).


Tel.: 91 559 46 02.

Venta por teléfonoCurso: ”La gestión tele

cobros”. Fundación Co

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Fecha: 15 de enero.Tel.: 91 782 36 30.

Fax: 91 561 66 93.

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Telemarketi

Conocer el sector textilCurso: ” II Curso de gestión y

comunicación de empresas de

moda” . Organiza el Institut o

Superior de Empresa yMo da.Precio: 6.01,12 euros.


Tel.: 91 441 00 11.

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Dirigir en inglésCurso: ” Meetings & Discussions” .

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Tel.: 91 364 24 25.

Fax: 91 365 90 47.

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empresa al cliente” . Ma

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Fecha: 23 de enero.

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Fax: 91 456 03 48.

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tema de prevención” . Escuela de

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Fecha de inicio: 1 de febrero.

Tel.: 91 349 56 15.

’Web’: www.eoi.es

Moda

6 SUBVENCIONES Enero de 2003

Nueve millones de euros para ayudastecnológicas a las pymes madrileñasLa Comunidad de Madrid, a través del Instituto

Madrileño de Desarrollo (IMADE),ha convocado las

ayudas del Plan de Innovación Tecnológica para el año

2003.Este plan, que permanecerá vigente hasta 2005,

está dotado con nueve millones de euros anuales.El

objetivo del programa es ayudar a las pequeñas y

medianas empresas madrileñas para que desarrollen

su actividad en el marco de las nuevas tecnologías.

El Instituto Madrileño deDesarrollo ha actualizadolas ayudas del Plan de

Innovación Tecnológica (PIT)para 2003. Los nueve millonesde euros asignados a este pro-grama en el presente ejercicio sedistribuirán a través de cuatro lí-neas de subvención destinadas a:q La creación de empresas debase tecnológica o relacionadas

con las nuevas tecnologías.q La contratación de serviciosavanzados de consultoría o inge-niería para la introducción o eluso racional de nuevas tecnologías.q La realización de actividadesde investigación y de desarrollo(I+D) tecnológico.q La inversión en activos nue-vos derivados de la implantaciónde las nuevas tecnologías.

Estas subvenciones, que estándirigidas a las pequeñas y media-

nas empresas que desarrollen ovayan a desarrollar su actividaden Madrid, podrán concederseen forma de subvención a fondoperdido, de ayuda financiera ode anticipo reembolsable.

Cuantía de l as subvencionesLa subvención a fondo perdidose concederá en función de dife-rentes criterios según la línea

de ayuda a la que opte el pro-yecto.Ese apoyo financiero consis-

tirá en la subsidiación de hastacinco puntos del tipo de interésdel 100% de las operaciones depréstamo destinadas a la finan-ciación de inversiones para laadquisición de locales, obras deacondicionamiento y compra deequipos e instalaciones.

Por último, el anticipo reem-bolsable consistirá en un présta-

mo de hasta el 75% de los costessubvencionables del proyecto aun interés cero.

Las solicitudes podrán presen-tarse hasta el 31 de enero.qMás información en:www.madrid.org/imade

Ayuda para fomentarel ascenso p rofesionalde emp leadas leonesasLa Consejería de Sanidad yBienestar Social de Castillay León ha convocado unalínea de subvención destinadaa fomentar el ascenso profe-sional de las mujeres contra-tadas en las pequeñas ymedianas empresas ubicadasen esta región.El importe de la ayuda será de1.925 euros. Cuando ésta sevaya a destinar a la promo-ción profesional de una traba-

jadora que desarrolle suactividad en alguna de lasprofesiones con menos índicede empleo femenino, su cuan-tía será de 2.225 euros. En el

caso de contratos a tiempoparcial, la subvención que seentregará será proporcional altiempo de la jornada laboral.Los beneficiarios de estasayudas serán las pymes quedesarrollen su actividad, cono sin ánimo de lucro, en elámbito de la ComunidadAutónoma de Castilla y León.El plazo de presentación desolicitudes finaliza el 1 deoctubre de 2003.q Más información en:www.jcyl.es

Extremadura ofreceincentivos para losautónomosEste programa de ayudas, queha sido convocado por la Con-sejería de Trabajo de la Junta deExtremadura, concede incenti-vos a los trabajadores autóno-mos que realicen su actividad enel ámbito territorial de estacomunidad y que formalicen lacontratación, con carácter inde-finido y a jornada completa o atiempo parcial, de su primer tra-bajador asalariado.El importe de las ayudas será de6.010 euros para los contratos a

jornada completa. En el caso delas contrataciones a tiempo par-cial, la cuantía se reducirá pro-porcionalmente a la jornada quefigure en el contrato de trabajo.El plazo de presentación de soli-citudes permanecerá abiertodurante todo este año.q Más información en:www.juntaex.es

Otras ayudas de organismos públicosA nda luc ía Ca tal uña Extremadura Cast.y León Aragón

Beneficiario

Plazo

Organismo

Teléfono

Fax

Subvención

924 38 50 82

Premios a lainnovacióntecnológica

Empresas

983 41 37 42955 04 84 58 985 10 82 4493 476 73 00

93 476 72 00

Departamen-to dePresidenciay RelacionesInstitucio-nales

Consejeríade Empleoy DesarrolloTecnológico

Consejeríade Trabajo,Promocióndel Empleo yFormación

Centro deInnovación yDesarrolloEmpresarial(CIDEM)

Trabajadorespor cuentapropia oautónomos

Personasfísicas

CentrosEspecialesde Empleo

EmpresasParados que seconstituyan ensocios de unacooperativa, deuna SAL, o quesean autónomos

minusválidos

Incentivos parala contrataciónindefinidapor autónomosdel primerasalariado

Plan Dikede ayudas ala inserciónlaboral demujeresmaltratadas

Ayudas parala formaciónde jóvenescreadores enartes plásticasy visuales

Incentivos alfomento delempleo para lacontrataciónde personasdiscapacitadas

Ayudas aperceptoresdel desempleo,modalidad depago único

28/03/03

924 38 58 00 983 41 36 00955 04 85 00

31/01/0330/09/03 Abierto

Asturias

31/12/03

‘Web’ www.juntaandalucia.es

www.juntaex.es www.jcyl.eswww.princast.es

www.gencat.es

02/10/03

Consejeríade Trabajo

Consejeríade Sanidady BienestarSocial

Datosfacilitados por www.ayudas.net, el portal europeo de información y gestión de ayudasy subvenciones.

La ayuda del ICO está dirigida a lossectores más desfavorecidos.

976 71 40 00

976 71 40 00

www.aragob.es

985 10 82 40



Enero de 2008 OPORTUNIDADES

Nueva asociaciónsectorial

Modalidadesde contratación

Aunque queda mucho por

hacer, la iniciativa em-presarial de las mujeresha experimentado en los últimosaños un notable crecimiento.Según Inmaculada Álvarez Mori-llas, presidenta de la AsociaciónEspañola de Mujeres Empresa-rias, “tres de cada cuatro empre-sas creadas en España en losúltimos años son de mujeres”.

Sin embargo, las mujeres toda-vía tienen más problemas que loshombres a la hora de acceder alos puestos directivos (sólo ocu-

pan el 4% de ellos), de conseguirfinanciación, de compatibilizarsu vida familiar con la laboral,etcétera Para poner remedio aesta situación, numerosas insti-tuciones están creando progra-mas de ayudas para facilitar suacceso al mercado laboral. Estosson algunos ejemplos:q Programa de microcréditos dela Fundación Internacional de laDona Emprendedora para la fi-nanciación en condiciones ven-tajosas de empresas creadas pormujeres. Tel.: 91 702 77 79.

q Programa de Apoyo Empresa-rial a las Mujeres, desarrolladopor las Cámaras de Comercio yel Instituto de la Mujer, que ofre-ce asesoramiento on line paraempresarias a través de la páginawww.e-empresarias.net

q Servicio de Información y Ase-soramiento para la Creación deEmpresas promovidas por muje-res (www.camaramadrid.es), coninformación sobre subvenciones,planes de formación, etcétera.

La Cámara de Comercio deMadrid ha editado un CD

Rom que, bajo el título Las

Modalidades de Contratación,

pretende facilitar a las empre-sas la gestión de sus contratoslaborales. En él se ofrece infor-

mación sobre las característicasde los diferentes contratos labo-rales, modelos oficiales deimpresos –que pueden cumpli-mentarse directamente y uti-lizarse para su formalización enel INEM–, bases de datos quepermiten centralizar la informa-ción de los contratos formaliza-dos, un asistente para el controlde vencimiento de contratos,legislación aplicable, etcétera.

El CD Rom tiene un preciode 25 euros y se puede solicitar

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El crecimiento del sector dela organización de eventos,

que mueve una cifra de factura-ción cercana a los 4.000 millonesde euros anuales, y la inexisten-cia de una entidad promotora eimpulsora de esta actividad, ha

motivado la constitución de laAsociación Española de Agen-cias de Eventos (AEAE).

Algunas de las primeras líneasde desarrollo de la asociaciónserán realizar programas de for-mación cualitativa en forma deposgrados, llevar a cabo estudiosy estadísticas que sitúen al sectoren el mercado donde actúa, pro-teger a la actividad del intrusismoy difundir las actuaciones espe-cíficas de sus asociados.q Más información en el

teléfono 93 200 10 13.

Las mujeres crean el 75%de las nuevas empresas

Las mujeres tan sólo ocupan el 4%

de los puestos directivos.

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10 Enero de 2003CONSULTORIO

LABORAL

LEGAL

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Emprendedores.Consultorio.

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Madrid. También por e-mail a:

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Los expertos responden:

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q IDE-CESEM

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q Universidad San Pablo-CEU

q Cámaras de Comercio

q Barbadillo & Asociados

q Canaljuridico.com

q HayGroup

qMarcanet.com

qMarketing-eficaz.com

q C.E. Consulting Empresarial

q Novotec Consultores

q ESINE

q ECONET

q Bufete Rabadán & Asociados

q Edelman Comunicación

q Novotec Consultores

P: Mi empresa se está plan-teando cambiar las oficinas aotras que distan más de 50kilómetros de donde estamosahora. ¿Pueden negarse lostrabajadores? ¿Despedirán aquien no quiera ir? Si me des-pidieran y me planteara mon-tar un negocio,¿puedo solicitar

por adelantado el dinero delparo? Vicente Ordóñez.

P: Los trabajadores deberán pre-sentarse en el nuevo centro detrabajo desde el momento que

20 días de salario por cada añotrabajado con un máximo de 12mensualidades.

Está circunstancia se conside-rará situación legal de desem-pleo, y el trabajador podrá so-

licitar la prestación por desem-pleo en la modalidad de pagoúnico, siempre y cuando se vayaa reinvertir esa cantidad en unacooperativa de trabajo asociado obien en una sociedad laboral.

Cómo afrontar el cambiode sede de una empresa

lo establezca el empresario, porel poder de dirección que tiene,siempre que lo haya avisado conuna antelación de 30 días. Lano comparecencia se entenderácomo abandono del empleo.

Sin embargo, los trabajadorestendrán 20 días para impugnar ladecisión adoptada y el órgano

jurisdiccional competente con-firmará o no la medida segúnesté o no justificada.

También los empleados po-drán extinguir su relación laboraly percibir una indemnización de

Javier Zubicoa,abogado asesor del área laboralde C.E. Consulting Empresarial.

Vicente M. Rabadán del Saz,Rabadán & Asociados.

P: ¿Puedo formar una Socie-dad Limitada y mantener mitrabajo? ¿Cuántas personasdeben constituirla? ¿Es impres-cindible tener trabajadores?¿Cuáles son los trámites paracrearla? (Correo Electrónico)

R: El Estatuto de la NuevaEmpresa modificará algunosaspectos de la Sociedad Limitadapor lo que, en respuesta a su pre-gunta, explicaremos los trámitesque marca la Ley 2/1995 de 23de marzo, de Sociedades de Res-ponsabilidad Limitada, así comoun adelanto de la que próxima-mente será la nueva Ley deSociedades Limitadas.

En principio no es obstáculopara la creación de una SociedadLimitada el hecho de que el sociofundador mantenga una relaciónlaboral o mercantil con otra enti-

dad, salvo que existieran pactosexpresos en la primera actividadque lo hicieran incompatible porrazón del cargo o de la materia.

La Sociedad Limitada puedeser constituida por un único sociofundador, bien sea persona físicao jurídica (Sociedades de Res-ponsabilidad Limitada Uniper-sonal), y no requiere un mínimode trabajadores por cuenta ajena.

Los tramites son los siguientes:q Solicitud del Certificado deDenominación Social en el Re-gistro Mercantil Central (Madrid)o a través de su web. Acreditaque no existe otra sociedad con lamisma denominación social.q Realización ante notario de laescritura pública de constitución.q Pago del Impuestos de Opera-ciones Societarias (el uno por100 del capital de la sociedad).q Inscripción de la escritura de

constitución en el Registro Mer-cantil de la provincia donde estéel domicilio de la Sociedad.q Solicitud en Hacienda delCódigo de Identificación Fiscal,alta en el censo (modelo 037),liquidación del Impuesto deTransmisiones Patrimoniales yActos Jurídicos Documentados(modelo 600) y alta del Impuestode Actividades Económicas(modelo 845 o 848).q Solicitud en el Ayuntamientode la licencia de obras, liquida-ción del Impuesto sobre Cons-trucciones, Instalaciones y Obras,liquidación del Impuesto sobre

Trámites para constituir unaSociedad Limitada

Bienes Inmuebles y solicitud dela licencia de apertura.q Si existieran empleados debe-rá realizar su alta en el Régimencorrespondiente, inscribir laempresa en la Seguridad Social,alta en sistema de cobertura deriesgos de accidente y enferme-dad profesional, así como alta yafiliación de los trabajadores enla Seguridad Social.q Antes de iniciar la actividaddebe comunicar a la DirecciónProvincial de Trabajo y Seguri-dad Social la apertura del centro,obtener y legalizar el libro devisitas y el libro de matrícula(cuando haya trabajadores porcuenta ajena) y obtener el calen-dario laboral.

El Proyecto de la Nueva Em-presa pretende estimular el na-cimiento de pymes creando unrégimen societario muy sencilloque garantice la separación delpatrimonio personal del empre-sarial. Además, las nuevas tec-nologías permitirán la cons-titución de sociedades en unplazo no superior a 48 horas,frente a los 30 o 60 días actuales,y se reducirá la publicidad formaly las obligaciones contables.

El Estatut o de la Nueva Empresamodifica la regulación de las S.L.

Puede solicitarse el pago único delparo si se reinvierte en una sociedad.

SUBVENCIONES

P:Tengo 35 años y quiero crearuna residencia geriátrica. ¿Quésubvenciones puedo solicitaren Andalucía? Rafael Ceballos

R: Tomando como criterio laactividad que nos planteas en tuconsulta, identificamos comoayudas más idónea las reguladas

por la Orden Autonómica de 17de mayo de 2002, publicada en elBoletín Oficial de la Junta deAndalucía de 23 de mayo de2002. Estas ayudas, convocadaspor la Consejería de Empleo yDesarrollo Tecnológico de laJunta de Andalucía y gestionadaspor la Dirección General de Eco-nomía Social, plantean variaslíneas de subvención dirigidas alos centros residenciales para per-

sonas mayores y personas condiscapacidad.

Pueden ser beneficiarios lasentidades de la economía social(cooperativas de trabajo asociadoy sociedades laborales). Los cos-tes subvencionables son inver-siones en activos fijos, formaciónprofesional, salarios durante el

primer año de funcionamientodel centro y asistencia técnica a lagestión de los centros.

El plazo de presentación desolicitudes estará abierto hastaque se derogue esta orden.

Tomando como criterio la crea-ción de empresas y de empleo,identificamos el Programa Anda-luz para el Fomento de la Econo-mía Social, también gestionadopor la Dirección General de Eco-

Subvenciones para crear unaresidencia geriátrica en Andalucía

CONSULTORIOEnero de 2003

Miguel Ángel Comín, director generalde operaciones de ECONET

OPORTUNIDADES

P: En la ciudad donde resido seestán construyendo nuevas zo-nas residenciales y estoy pen-sando en crear una empresa enalguna de ellas.¿Cuáles son losnegocios más indicados y conmás posibilidades en un barriode reciente construcción? D.Hernández (Oviedo)

R: Las oportunidades de negocioen un barrio de nueva construc-ción son, en teoría, muy amplias.En principio, tendrán muchasposibilidades todos los comer-cios minoristas y servicios deproximidad, que puedan satisfa-cer las necesidades de la nueva

población residente. Sin em-bargo, antes de abrir un negocio,deben tenerse en cuenta lossiguientes factores:q La capacidad adquisitiva desus potenciales clientes puedereducirse sustancialmente duran-te sus primeros años en el barrio,ya que tendrán que soportar unfuerte endeudamiento por lacompra de su vivienda.q En el momento de abrir el ne-gocio, debe existir un número deresidentes suficientemente am-plio como para cubrir su volu-men crítico de ventas.qAnunciar el inicio de su activi-dad puede desalentar la posterior

Negocios con posibilidades enbarrios de nueva construcción

Fundación INCYDE(Instit uto p ara la creación yDesarrollo de Empresas)

presencia de un competidor. Pero,si la actividad es innovadora, lapublicidad anticipada puede pro-vocar la imitación por algún otroemprendedor con mayor capaci-dad financiera o de gestión.q Si se decanta por un comerciominorista, debe cubrirse de laposible atracción comercial dealgún gran almacén situado en suárea de influencia.

q Sea lo más flexien su concepciónsubcontrate las opno sean fundamecalidad de suscomerciales.q Para un emprenpreferible alquilacomprarlo ya quresultará más fácillos gastos de alqu

nomía Social, convocado por laOrden Autonómica de fecha 12

de marzo de 2002.Este programa incluye ayudasa fondo perdido de hasta el 50%para las inversiones materialesligadas al inicio de una nuevaactividad, bonificación de inte-reses de préstamos o arrenda-mientos financieros y ayudas a laobtención de garantías para lafinanciación externa de proyec-tos de inversión o de refinancia-ción de pasivos. Además, el pro-

En los barrios de nueva creación l os comercios minoristas y loproximidad son en principio los negocios con más posibilidad

La asistencia a los mayores seconsidera un yacimiento de empleo.

grama incluye unmento del empleo

El plazo de soabierto ininterrumcada ejercicio eco

Una última ayuto autonómico rela creación de emgrama de IncentivEstable de apoyoandaluzas, que conla contratación ddos que hubieransu participación de trabajo para amenores de tres a

Ya en el ámbitnistración Centramente, de la Secr

de Asuntos Socialmos otras ayudapendientes de nueria. Entre estas,

prender en Femetuto de la Mujer, la inserción labopropia de las mujgrama de Desarronomía Social, padel empleo en csociedades labora



Esta nueva edición de FranquiAtlántico, que se celebrará del 24 al 26

de enero en el Instituto Feiral de Vigo, se realizará paralelamente al

II Salón del Emprendedor.El objetivo de Producciones Gálata,organi-

zadora de ambos eventos,es consolidar estos salones como referentes de

la franquicia y de la creación de empresas en el noroeste peninsular.

La atracción del mercadoportugués es uno de losprincipales valores añadi-

dos para los franquiciadores yvisitantes que se plantean asistir aesta feria”, asegura Raquel Ro-bledo, directora de Franqui-Atlántico. Por eso, en su opinión,“el objetivo de esta edición es

continuar aprovechando el carác-ter transfronterizo del certamenpara consolidarlo como referentede la franquicia en el noroestepeninsular y estimular su inter-nacionalización”.

Otro de los atractivos de laferia es la realización, en parale-lo a la misma, del II Salón delEmprendedor. Según Robledo,“en este salón, los interesados en

introducirse en el mundo empre-sarial podrán conocer los trámitespara constituir una sociedad,informarse del sistema de fran-quicias, acceder a subvenciones yayudas, etcétera”.

La apuesta por la calidad dela exposición es uno de los retosde FranquiAtlántico 2003. Roble-

do explica que están “satisfechoscon los 12.000 visitantes queasistieron a la feria en la pasadaedición. Sin embargo, queremosdar un paso más, apostando porun visitante más motivado queencuentre en el salón nuevasexpectativas de negocio”. Paraconseguirlo, se han realizado, encolaboración con las cámaras decomercio de Asturias, León y

Zamora, acciones divulgativasentre el tejido empresarial deestas zonas para facilitarles suasistencia.

En cuanto al número de expo-sitores, se espera superar los 120del año pasado. Restauración,tintorería e inmobiliaria seránlos sectores más representados.qMás información en la páginawww.franquiatlantico.com

Vigo acoge en enero la cuartaedición de FranquiAtlántico

La pasada edición 12.000 personasvisitaron la Feria FranquiAtlántico.

12 CONVOCATORIAS Enero de 2003

Próximas ferias y congresos

La Feria Internacional del Tu-rismo, primera cita en el calen-dario internacional de salonesde este sector, celebrará suvigésimo tercera edición del29 de enero al 2 de febrero, enel Parque Ferial Juan Carlos I,en Madrid. La feria presentarála oferta de más de 9.000empresas de 170 países en unasuperficie bruta de 140.000 m2.La principal novedad de FITUR2003 es la incorporación delSalón FITUR Residencial quese ubicará en el pabellón 3 yrecogerá la oferta alojativa y

de ocio vinculada a este tipode turismo.Dentro del certamen se mos-trará también la oferta de sec-ciones especializadas: FITURKnow How, Salón del Conoci-miento del Turismo Español, yFITUR Activo, Sección de Tu-rismo de Naturaleza y Aventura.qMás información en la pági-na www.fituronline.es

Más de 9.000empresas enFITUR 2003

NOMBRAMIENTOS

Antonio Casla hasido nombradodirector general parEspaña y Portugalde la empresa GE

Wind Energy .

La compañía suecaIntentia ha anunciado el nombramientode Jordi Salvador

como vicepresidentpara el sur de Europ

Carmen Higueras,se ha incorporado aGrupo GSS, compñía de CRM service

como directora de dsarrollo de negocio

Carlos Alberto Pér

es el nuevo vicedecano de la escuela denegocios IEDE Inst

tute for Executive

Development.

MicroStrategy Ibé

ca ha designado aJordi Simón comogerente de Canal y dCuentas para la Ad-ministración Públic

Fujitsu España,filial del Grupo Fujsu, ha incorporado Manuel Valenciano

Cordón como nuevdirector de outsour-

cing de la compañía

Paloma Fernández

ingeniera industrialy diplomada en Planificación y Admi-nistración deEmpresas, ha sidonombra- da directode postventa de Au

móviles Citroën

España.

Las empresas renovando susequipos direct

Juan Luis Ramón Carlos López Guerra

Cysco Systems, hadesignado a JuanLuis Ramón nuevodirector financiero dela compañía paraEspaña y Portugal.Juan Luis Ramón eslicenciado en Cien-cias Empresariales ymaster en mercadosfinancieros por laUniversidad Autóno-ma de Madrid. Desdesu nuevo cargo, Ra-món examinará la

viabilidad financierade los proyectos em-prendidos por Cisco.

Director financierode Cisco Systems

Accor ha designado aCarlos López Guerranuevo director regio-nal de ventas paraEuropa del Sur, Sura-mérica y OrienteMedio. López Guerraocupaba desde 1998la dirección de ventaspara España en lacompañía. Este madri-leño de 41 años estécnico de Empresas yActividades Turísticasy está especializado

en el sector de reunio-nes, congresos y con-venciones.

Nombramiento en elárea de ventas de Accor

Jorge Gallardo

Jorge Gallardo fueelegido presidente dela Asociación Na-cional de la Indus-tria Farmacéutica(Farmaindustria) ensu última AsambleaGeneral. Gallardo,presidente y conseje-ro delegado de Almi-rall Prodesfarma, esingeniero industrialpor la Escuela Supe-rior de Ingenieros deBarcelona, doctoringeniero industrial y

académico numerariode la Real Academiade Farmacia de Cata-luña desde 1992.

Elegido nuevo presidentede Farmaindustria

Antonio Nerín

Grupo Gallo, una de lasempresas más importantes defabricación y comercia-liza-ción de pasta en España, haincorporado a AntonioNerín a su equipo de direc-ción como nuevo directorcomercial del grupo.Nerín, licenciado en CienciasEmpresariales y MBA porESADE, inició su carreraprofesional en la consultoraErnst & Young. En 1989 seincorporó al Grupo Bimbocomo responsable de las fun-ciones de control interno yauditoría. Cuatro año des-

pués, pasó a formar parte deldepartamento comercial deBimbo-Martínez ComercialS. L, ocupando los cargos de

jefe de cuentas, director deventas y, finalmente, máxi-mo responsable de la misma.Nerín, se integra al GrupoGallo con el objetivo deconsolidar su liderazgo enel mercado español y desa-rrollar una nueva línea deproductos frescos. En 2001,la empresa tuvo un creci-miento en ventas del 4,2% yalcanzó una cuota de merca-do en volumen del 39,5%.

Antonio Nerín, director comercial del Grupo Gallo

Jose Díaz Morales

José Díaz Moralesse incorpora a Ernst& Young como direc-tor del área de gestiónde Riesgos y audito-ría interna. DíazMorales es licenciadoen Ciencias Econó-micas y Empresaria-les por la UniversidadComplutense deMadrid. Su trayecto-ria profesional haestado ligada a ArthurAndersen, dondeocupó el cargo de

director del Grupo deEmpresas Industrialesy de Servicios y res-ponsable de auditoría.

Director en gestión deriesgos de Ernst &Young

Enero de 2003

Institución Ferial Alicantinawww.feria-alicante.com

Tel.: 965 65 76 [email protected]

Exponadal

IX Exposición de OcioInfantil y Juvenil.Del 26 de diciembre de2002 al 2 de enero.

Fira de Barcelonawww.firabcn.es


39 Festival de la

Infància i la joventut

Del 26 de diciembre de2002 al 4 de enero. PielEspaña

Salón Internacionalde la Moda en Piel.Del 17 al 20 de enero.TV Forum Europe

Mercado Europeo deTelevisión. Organizadopor Bernard Chevry. Del30 de enero al 1 de febrero.

Feria Internacional de Bilbaowww.feriaint-bilbao.es

Tel.: 94 428 54 00 [email protected]

P.I.N.

Parque Infantil de Navidad.Entre el 14 de diciembre de2002 y el 6 de enero. Sinaval

Feria Internacionalde la Industria Naval,Marítima y Portuaria.Del 22 al 25 de enero.Eurofishing

Feria Internacional de laIndustria Pesquera.Del 22 al 25 de enero.

Consorcio Pro Ferias yExposiciones de Ferrolwww.fimo-ferrol.org


De Blanco

IV Salón Nupcial.Del 30 de eneroal 2 de febrero.

Institución Ferial de Canariaswww.infecar.es

Tel.: 928 41 43 90infecar@es

Salón de Bodas y

Celebraciones.

Del 24 al 26 de enero.

Feria de Madrid (IFEMA)www.ifema.es


Semana Internacional

del regalo,joyería y bisu-

tería. Del 16 al 20 de enerose celebrarán los salonesIntergift, Iberjoya y Bisutex. FITUR

Feria Internacional delTurismo. Del 29 de eneroal 2 de febrero.

Feria Internacional deFabricantes de Bisuteríawww.sebime.org


Sebime Febis

Exposición de BisuteríaEspañola. Entre el10 y el 12 de enero.

Institución Ferial de Tenerifewww.iftsa.com


PIT. Parque Infantil deTenerife. Del 20 de diciem-bre de 2002 al 5 de enero.

Feria de Sevilla (Fibes)www.fibes.es


ArteSevilla

Feria del Arte Contemporá-neo. Del 16 al 20 de enero.Munarco

Exhibición de ArteReligioso. Del 24 de eneroal 2 de febrero.EXPOJUVENTUD

Del 23 de diciembre de2002 al 2 de enero.

Feria Valenciawww.feriavalencia.com

Tel.: 96 386 11 00 feriavalencia@

feriavalencia.com

TextilHogar

34 Feria Internacional deManufacturas Textiles parael Hogar y la Decoración.Del 18 al 21 de enero.Contract 2003

Del 18 al 21 de enero. Fimi

Salón Internacional de lamoda Infantil-Juvenil.Del 24 al 26 de enero.XV Salón Internacional

de la Puericultura.

Del 24 al 27 de enero.

Institución Ferial deCastilla y Leónwww.feriavalladolid.com

Tel.: 983 42 93 00 Parque Infantil de

Navidad. Del 25 de diciem-bre de 2002 al 4 de enero.



14 Enero de 200HISTORIAS (CASI) REALES

De cómo la globalización está creando mártires defensores de nuestro idioma

Todos contra los anglicismosEn los últimos años se ha extendido en el mundo

empresarial la estúpida idea de que utilizar

anglicismos es sinónimo de cultura y de riquezalingüística.Y ¡hala!, todos como locos a contri-

buir al empobrecimiento del castellano em-

pleando términos como backgound, workshop,

brainstorming, vending... Pero ¿qué es esto?

¿Qué diría Cervantes si levantara la cabeza? Yaestá bien de tanta globalización y de tanto len-

guaje único. ¡Es hora de comenzar una cruzada

en defensa de nuestra lengua! Eso sí, sabed qu

no va a ser fácil y que tendremos bajas en el c

mino.Como Benito Gómez Carrizosa, el protgonista de nuestra historia y el primer márt

que perdió su empleo por el idioma...

Benito Gómez Carrizosaera, hasta hace unosmeses, uno de los jefes de

producto (nada de product mana-

ger ) con mayor futuro profesionalde la prestigiosa Prais GuaterjausCentur (PGC). Era conocido yadmirado por sus dotes co-merciales, sus habilidades tecno-lógicas y su entrega al trabajo.

Sin embargo, Benito no estabadel todo contento con su trabajo.Había algo que no podía sopor-

empresa (¿qué es eso de house

organ?), “por haber cometidonumerosas atrocidades lingüís-ticas en el desarrollo de su acti-vidad laboral que perjudicabanla imagen y buen hacer de laempresa”. Semejante tontería seexpresaba en los siguientes tér-minos (reproducción literal):

“Este mal profesional se empe-

ñó en utilizar la lengua españolaen su trabajo desoyendo las reco-mendaciones que, en sentido con-

trario, le hicieron sus compañeroy superiores. La primera escende terror lingüístico la provocó despedido, en septiembre, cuando ordenó a su secretaria que encargara nuevas tarjetas de vista en las que se sustituyera cargo product manager por “jede producto”. ¡Qué vulgar!

Borja López-Guindaleda

Font, account manager de PG(director de cuentas) le advirtdel error sin ser escuchado“siempre me extrañó su actitupero nunca creí que fuera a reacionar con la violencia verbcon que se despachó después”

Un mes más tarde, durante unpresentación, Gómez Carrizoproyectó varias diapositivas qumostraban rótulos escritos en uperfecto español, mientras comentaba las cifras de la empreen un discurso totalmente deprovisto de anglicismos.

Antonio Fontejudo de la Serngeneral manager (director genral para los amigos), comenhorrorizado cómo Gómez Carrzosa había traducido –y por ltanto, manipulado– el catálogde la empresa: “Este sujeto satrevió a sustituir todos los ma

kets, targets y sponsors por mecados, objetivos y patrocinadoreAdemás, cambió las palabraoutsourcing, finances y transa

tions por subcontratas, finanzastransacciones. ¡Imperdonable!

Evidentemente, la empresa npodía quedarse de brazos cruzdos ante tal atrevimiento y Gómez Carrizosa no terminó spresentación porque fue reducidpor el phone&door manager

sea, por el recepcionista) y por security surveillance chief (¡poel vigilante jurado!). PGC htenido que prescindir de los sevicios de semejante amenazpública porque [...]”.

Leído lo leído, sólo nos quedexclamar: ¡viva San Benit

Gómez Carrizosa!

tar: el abuso de los anglicismosque tenía que emplear para cum-plir con la cultura corporativa dela compañía. Al principio, hizo detripas corazón y siguió, como elresto de los empleados, tan desa-gradable costumbre. Pero, unavez que aseguró su puesto, cam-bió radicalmente su postura yempezaron los problemas.

Gómez Carrizosa fue despe-dido, según rezaba el comunica-do publicado en la revista de la

Claves Para Hacer Un Buen Inventario

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