Programa integral de formación en Coaching Esencial de Equipos

Programa alineado con los criterios de CERTIFICACIÓN de la

INTERNATIONAL COACH FEDERATION (ICF)

Presentación

El coaching es el arte de acompañar un proceso de transformación y desarrollo, de generación de sabiduría, que permitirá conseguir meta-resultados a partir del desarrollo del potencial del equipo. Por tanto, es una poderosa herramienta que es necesario ejercer de forma rigurosa por coaches capacitados cuyos conocimientos, competencias y sentido ético garanticen su desempeño efectivo en la profundidad necesaria para provocar cambios sostenibles y válidos.

El presente programa surge como respuesta a e s t a n e c e s i d a d e n e l á m b i t o d e l a s organizaciones, la docencia y otros ámbitos en los que el coaching de equipos sea de ayuda.

Como en el Universo, un equipo ha de ser un sistema donde cada parte es única funcionando armónicamente en el todo, desde la unidad que trasciende el individuo a la vez que el individuo es parte importante y fundamental del sistema.

Tradicionalmente, el desarrollo de equipos se ha abordado desde el Desarrollo Organizacional, del cual parte el Team Building y el actual coaching de equipos. En este programa vamos más allá, trascendiendo y transformando el concepto, diferenciándolo de las intervenciones tradicionales en los equipos desde el Coaching Esencial.

La Esencialidad y el enfoque del neo-Renacimiento, el Coaching Esencial, la consultoría en Desarrollo Organizacional, la Psicología Transpersonal, el modelo Tavistock, la Psicología de los Yoes, el Pensamiento Sistémico, la filosofía oriental de la no-dualidad … son algunas de nuestras bases.

Todo ello desde el rigor en la formación, el compromiso con la profundidad y calidad del aprendizaje, el énfasis en el propio desarrollo transformador del coach, y en proveer de herramientas, modelos y enfoques suficientemente amplios y potentes para facilitar que el coach pueda intervenir no sólo a nivel competencial sino también transformacional y esencial.

Filosofía

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El programa está alineado con las core competences de ICF (www.icf-es.com) por lo que desarrolla todas las competencias clave del coach.1

Además, desarrolla las meta-competencias del coach esencial. 2

Estas competencias son evaluadas y revisadas en sesión de coaching individual.

1 Core Competences of ICF (International Coach Federation)2 Cris Bolívar Consulting

Obtener una amplia y rigurosa formación en Coaching Esencial de equipos a fin de que el participante pueda disponer de una base sólida sobre el arte de acompañar un proceso mediante el coaching.

Desarrollo de una visión integral, a partir de un programa que incluye elementos teóricos, prácticos y de desarrollo personal, en distintas escuelas, enfoques, herramientas y niveles de intervención en Coaching Esencial de equipos.

Desarrollo de las core competences de la ICF del coach y las meta-competencias como coach Esencial, ganando en intuición, presencia y sabiduría.

Propiciar un aprendizaje transformador que facilita la consolidación del rol de coach Esencial de equipos en el tiempo.

Profesionales que quieren incorporar la filosofía de Coaching Esencial de equipos a su rol: coaches, consultores, docentes, profesionales de RRHH, directivos que deseen capacitarse como coaches de equipo.

Y El taller está orientado al aprendizaje en profundidad y por tanto limitado a un grupo reducido de participantes.

“Entender qué significa ser realmente un equipo, poder leer su comportamiento para gestionarlo nos hizo pasar en poco tiempo de ser un equipo en constante tensión y conflicto a ser un equipo de alto rendimiento.

Jamás hubiese imaginado que eso podía ocurrir."(J.L. sector industria)

Resultados Dirigido a

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Trascendiendo el DO

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Programa

1.Trascendiendo el DO – Consultoría Esencial1.1.Postmodernidad hoy y Coaching Esencial1.2.Pensamiento sistémico/ecología1.3.Análisis de la organización1.4.Culturas y sus efectos en las personas1.5.Sabiduría de la empresa y del equipo (misión, visión, propósito)

2.El coach Esencial: misión y rol del coach Esencial de equipos2.1.Ego, construcción, identidad2.2.Autenticidad y esencialidad del coach

3.Comprender el Ser del equipo3.1.Mitos y leyendas3.2.Persona y equipo, enfoque psicosocial y sistémico3.3.Proceso de creación y disolución de los equipos3.4.Teoría atribución, espejos, profecía auto cumplida, crítico y juicio, …3.5.Yo relacional3.6.Dinámica grupal3.7.Emociones grupo, del miedo al amar3.8.Campo cuántico y su manifestación en los equipos3.9.Sí todos somos uno ¿por qué discutimos?3.10.Límites como generadores de posibilidades

Programa

Transformando el equipo: del miedo al amar

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1.Dónde están y dónde les acompaño1.1.Leer desde el PARDES1.2.Objetivos, resultados, cronos y kairós: fluir entre el corto y el largo plazo1.3.Descubrir el talento: sin miedo a Ser 1.4.La coopetencia como modelo

2.Herramientas y recursos2.1.Eneagrama – facilitar emergencia de talentos 2.2.Constelaciones2.3.Coaching Relacional2.4.Meditación2.5.Visualización2.6.Arte aplicado al Coaching Esencial de equipos2.7.Modelos: Kolb, sabiduría, Cabalá, de ruta por la vida

3.Acompañar el proceso de compartir3.1.El coach como modelo (no juicio vr. amar)3.2.Como ayudar a que las personas equipo sean conscientes y lo compartan3.3.Trabajar los conflictos desde la sintonía: transformar desde el amar hacia el fluir3.4.Comunicar, conversar, escuchar, decir …3.5.El agradecimiento

Duración y calendario

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El total de horas de formación por participante es de 170

Fecha de inicio del programa: 15 de marzo de 2013Horas lectivas de trabajo en aula: 120 repartidas en dos semanas residencialessemana 1 del 8 al 13 de abril de 2013semana 2 del 13 al 18 de mayo de 2013Inicio: lunes a las 18 h hasta sábado a las 20 h

Pre residencial

20 h Lecturas online

Entre sesiones residenciales

13 h

Coaching individual

Prácticas de Cooching

Equipos de aprendizaje

Filmación de las prácticas con equipos

Residencial 120 h

Vivencia del equipo

Meta comprensión de los fenómenos emocionales del

equipo

Desarrollo de recursos propios como coach de

equipos

Experiencias, análisis, silencio,

observación, meditación,…

Post residencial

17 h

Coaching individual

Prácticas de Cooching

Sesiones de supervisión individual

Trabajo final

El Programa Integral de Formación de Coaches en Coaching Esencial de Equipos propone una experiencia de equipo. Esta vivencia es un elemento clave del aprendizaje y desarrollo de las competencias como coach Esencial de equipos.

El participante se inicia ya conceptualmente en el pre residencial, para luego, durante los periodos residenciales, sumergirse en la experiencia vital de la convivencia del grupo más allá del aula.

El total de horas de formación que realiza cada participante es de 170 desglosadas como sigue:

Sesiones lectivas

Sesiones de grupo residenciales. Total: 120 h. en aula.

Equipos de aprendizaje: cada participante formará parte de un equipo de aprendizaje. La tarea fundamental del equipo consistirá en compartir conocimiento y generar aprendizaje a partir de lecturas, experiencias, ... que le serán asignadas y de las que tendrá que generar un documento de síntesis. Total 10 h.

PRE RESIDENCIAL

Lecturas: se realizaran lecturas de las cuales se presentaran síntesis durante la primera semana residencial. Total 20 h.

ENTRE SESIONES RESIDENCIALES

Coaching individual: El participante recibirá 1 sesión de coaching individual de 1 h. donde se le acompañará en el desarrollo de su

potencial como coach Esencial de equipos, a la vez que cumplirá la función de “modeling”. Total: 1 h.

Prácticas de coaching: se realizarán prácticas de Coaching Esencial con un equipo, y se entregará la sesión filmada de 2 h.

POST RESIDENCIAL

Coaching individual: el participante recibirá 1 sesión de coaching individual de 1 h. donde se le acompañará en el desarrollo de su potencial como coach Esencial de equipos, a la vez que cumplirá la función de “modeling”. Total: 1 h.

Prácticas de coaching: se realizarán prácticas de Coaching Esencial con un equipo, y se entregará la sesión filmada de 2 h.

Sesiones de supervisión individual

El participante recibirá 2 sesiones de supervisión individual de sus prácticas de Coaching Esencial de equipos. Total: 2 h.

Trabajo final

Se realizará un proyecto con un equipo creando un documento donde describir al equipo, el foco de trabajo, el tipo de intervención a realizar, y 2 sesiones de 2 h de Coaching Esencial de equipos. Total 12 h.

Metodología

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Dirección, profesora y coach

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Coach y consultora internacional en transformación personal, organizacional y social.Directora General de “Cris Bolívar Consulting”.Master Certified Coach (MCC) por la International Coach Federation, USA.. 2004. Más de 5000 hs de coching.

Primera española MCC.ExVicePresidenta ICF-España.Profesora de Universidad de Barcelona-IL3 y colaboradora académica en Esade, donde formó parte

del equipo asesorado por Richard Boyatzis.Licenciada con Grado de Sobresaliente en Psicología Organizacional por la Universidad de Barcelona.Filosofía en la Universidad de Barcelona.Consultora Master en Desarrollo Organizacional por el Institute for Organizational Development GR de Tel-Aviv (Israel).Voice Dialogue -talleres de desarrollo personal-.“Leadership, emotional intelligence and developing them from a complexity perspective”, Esade – Richard Boyatzis.Formación en el Arte y Ciencia del Pensar Ontológico, por Humberto Maturana. Instituto Matríztico, Chile.Titulación Oficial en Formación de Formadores por la Generalitat de Catalunya.Además de poseer una amplia formación complementaria, de entre la que destacan la recibida por Claudio Naranjo, Ken O’Donnell, en Focusing de Gendlin, Constelaciones de Hellinger, Análisis Transaccional, PNL (Programación Neuro Lingüistica), Enneagrama, Psicochamanismo con Jodorwsky (Venezuela), Tavistock.Meditación Raja Yoga por la Universidad Espiritual Brahma Kumaris (India), Cabalá con Daniel Ben Itzjak y Mario Saban.Asesora de la sección de coaching de ÁreaRH. Fundadora del foro de coaching en internet, foro donde se tratan temas relacionados con el coaching. Directora de Honor del “Instituto de Educación Emocional para el aprendizaje”, Chile. Pertenece a la Comisión Consultiva de la FH (Fundación Factor Humano). Miembro de la Asociación Eneagrama.Conferenciante. Ha publicado diversos libros y artículos.Es pintora, poeta.

Co-dirección, profesora y coach

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Experta en coahing de equipos.Programa Integral de Formación de Coaches en Coaching Esencial (nivel 1 –certificado ACSTH por la ICF, USA-), Cris Bolívar Consulting.Programa Avanzado en Formación de Coaches en Coaching Esencial (nivel 2), Cris Bolívar Consulting.Licenciada en Psicología por la Universidad de Barcelona. Postgrado en Formación de Formadores por el ICE de la UPC.Postgrado en Gestión de Cooperativas por la UB.Master en Psicología Clínica y psicoterapia.Su experiencia profesional se ha centrado en trabajos de acompañamiento de procesos de implantación de cambios y proyectos estratégicos en empresas públicas y privadas.Fundadora de la empresa Arttraining (2001) para el desarrollo de la Inteligencia Emocional en la empresa.Formación en consultoría de procesos y gestión de grupos con Joan Payeras durante más de cuatro años.Ex profesora en la Facultad de Psicología de la Universidad Ramón Llull. Fundació Blanquerna.Más de 10 años como meditadora, estudios Budistas y medicina Ayurveda.En proceso de aplicación de PCC en la International Coach Federation (ICF), USA.

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ITAMAR ROGOVSKYDirector del Master en Desarrollo Organizacional Instituto GR - Israel.Licenciado en Psicología.Miembro Fundador de la Asociación Internacional de Desarrollo Organizacional.Consultor internacional de empresas multinacionales en Estados Unidos, Comunidad Económica Europea (incluyendo España) Latino América e Israel.

JOAN QUINTANA Coach de equipos y personal de alta dirección, coach corporativo en proyectos estratégicos de transformación.Coaching Relacional.Miembro de la ICF.(International Coach Federation)

LETIZIA DI BARTOLOMEODoctora en Pedagogía.Master en Desarrollo Organizacional Instituto GR- Israel.Consultora y formadora en empresas públicas y privadas.

Profesores invitados

IMPORTEde la totalidad del programa es: 6.950€

BECAS

A consultar

DESCUENTOS

10 % de descuento para socios de la ICF

10 % para coaches esenciales (certificados en el PIFC o PACE de CRIS BOLÍVAR CONSULTING)

Descuentos no acumulables

RESERVA DE PLAZA: 950 €

Para tener derecho a asistir al programa se deberá haber abonado la totalidad del importe antes del comienzo del mismo.

El pago deberá realizarse por transferencia bancaria a la cuenta :

2100 0764 33 02 00157115 de La Caixa, titular Cristina Bolívar.

Se ruega indicar el nombre del participante indicando Coaching Esencial Equipos.

CANCELACIÓN Y BAJAS

En caso de anulaciones de reserva de plaza o baja del programa por parte del participante, sólo será abonado el importe entregado si dicha baja se comunica con una antelación mínima de 1 mes antes de la fecha prevista de inicio del programa.

La organización del programa se reserva el derecho de cancelación de la edición en caso de que el grupo no alcanzase el mínimo necesario para el buen funcionamiento de éste. En caso de cancelación por parte de la organización, todos los importes abonados serán devueltos íntegramente.

Inscripción, becas y reserva de plaza

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Certificación

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Programa de formación ALINEADO con los criterios de CERTIFICACIÓN de la International Coach Federation.

Los participantes pueden documentar las horas como formación alineada por la ICF para las acreditaciones ACC, PCC y MCC en su versión Portfolio.

Dirigido y co-impartido por Cris Bolívar (MCC - Master Certified Coach por la ICF).Certificado de Asistencia expedido por Cris Bolívar Consulting & Sílvia Bou.

Contacto

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+34934282872 +34 663310262

www.crisbolivar.com www.silviaboumiro.com

info@crisbolivar.com silvia.bou@gmail.com