coaching y trabajo en equipo

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Los valores. Valores de una empresa. cualidades, principios o creencias. guiar u orientar. decisiones, acciones y conductas de los trabajadores. Características. Son los que realmente cree la empresa. Están alineados con los de los dueños de la empresa. Son aceptados y seguidos por todos los miembros de la empresa. Son comunicados y recordados constantemente.

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aspectos generales de coaching y trabajo en equipo

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Los valores.

Valores deuna empresa.

cualidades,principios ocreencias.

guiar uorientar.

decisiones, acciones yconductas de los

trabajadores.

Características.

Son los querealmente cree la

empresa.

Están alineadoscon los de losdueños de la

empresa.

Son aceptados yseguidos por

todos losmiembros de la

empresa.

Son comunicadosy recordados

constantemente.

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Los valores

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toma de decisiones.

Estructurada.El problema se de"ine "ácilmente , la

in"ormaci'n se re(ne con "acilidad, puededepender de soluciones anteriores.

)o

estructurada.

Los problemas son nuevos o inusitados, que

no cuentan con un procedimiento de"inidopara tomar las decisiones.

Clasi"icaci'n.

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toma de decisiones.

Etapas en la toma de decisiones.

*nteligencia.

!iseño.

Selecci'n.

*mplementaci'n.

identi"icar, entender loscon"lictos que e$isten y

cuáles son los e"ectos.

el individuo proponesoluciones para los

problemas.

elegir una opci'n quesolucione el con"licto quee$iste.

+oner en práctica lasoluci'n y reali%ar un

in"orme sobre el progresode la soluci'n.

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toma de decisiones.

.*denti"icarel problema.

-.*denti"icar los

criterios dedecisi'n.

./signar pesosa los criterios.

0.!esarrollar lasalternativas.

El proceso.

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toma de decisiones.

1. /nali%ar

alternativas.

2.Seleccionar

una alternativa.

3.*mplementarla alternativa.

4.Evaluar lae"icacia de la

decisi'n

El proceso.

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toma de decisiones.

Con"lictos.

Con"licto de/tracci'n 5/tracci'n.

Con"licto deEvitaci'n 5Evitaci'n.

Con"licto de/tracci'n 5Evitaci'n.

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toma de decisiones.

toma de decisionesindividuales.

las res676

7iesgo

7enuncia

7esponsabilidad

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toma de decisiones.

8tica y oma de!ecisiones

La #tica podría de"inirse simplemente

como la conducta que es ra%onable y justamás allá de la obligaci'n, de la obediencia

a las leyes y de las reglamentaciones.

puede re"erirse a los individuos y en su

manera de comportarse en t#rminos de#tica o a la empresa en cuanto a persona

 jurídica y en su conducta.

Las decisiones a"ectarán a aquellas

personas que nos rodean, tanto en nuestravida "amiliar como pro"esional9 por lo tantose :ace imperativo que actuemos deacuerdo a nuestros valores #ticos.