Compañía Minera Poderosa SA FINAL

8/15/2019 Compañía Minera Poderosa SA FINAL

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FACULTAD DE INGENIERÍA

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

INTEGRANTES:

- Arana Salinas, Sandra

- Cabanillas Sampén, Gabriela

- Castillo otton, An!ie

- G"l#e$ S%"re$, &an%el

- Rodr'!%e$ S"n()e$, *olanni

CURS+:

Finan$as

D+CENTE:Al aro G%arni$, -%ber

TE&A:

Dia!n.sti(o e(on.mi(o / Finan(iero de LaCompa0'a &inera 1oderosa S2A2

CLASE:

34445467

8435


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INDICE GENERAL

1. DATOS GENERALES..................................................................................................31.1. Información del Sector Industrial...........................................................................3

1.1.1. Referencias generales donde se desen uel e la Em!resa............................31.1.1.1 "isión de la em!resa.................................................................................31.1.1.# $isión de la em!resa..................................................................................%1.1.1.3 An&lisis 'ODA............................................................................................%

1.1.#. Entorno..........................................................................................................(1.1.#.1. )rinci!ales com!etidores........................................................................(1.1.#.#. )rinci!ales )ro eedores.........................................................................(1.1.#.3. "ercado * clientes..................................................................................+

1.1.#.%. Entorno económico.................................................................................+1.#. Descri!ción General de la Em!resa....................................................................1,

1.#.1. -re e descri!ción general de la Em!resa....................................................1,1.#.#. Organi ación de la Em!resa........................................................................1,1.#.3. Descri!ción del /rea donde reali ó el tra0a o de a!licación.........................11

1.3. )roceso )roducti o.............................................................................................111.3.1. )rinci!ales !roductos...................................................................................11

#. E2E 4 I5N DEL TRA-A2O DE A)LI A I5N.........................................................1#

#.1. Estados 'inancieros............................................................................................1##.1.1. -alance General 6 IA LA )ODEROSA S.A.7...............................................1##.1.#. Estado de Ganancias * )8rdidas 6 IA LA )ODEROSA S.A.7......................13

#.#. An&lisis 'inanciero..............................................................................................1%#.#.1. An&lisis $ertical............................................................................................1%

#.#.1.1. -alance General...................................................................................1%#.#.1.#. Estado de Ganancias 9 )8rdidas.........................................................#(

#.#.#. An&lisis :ori ontal.......................................................................................#;

#.#.#.1. -alance general....................................................................................#;#.#.#.#. Estado de ganancias * !8rdidas...........................................................31

#.#.3. Ratios financieros........................................................................................3<#.#.3.1. Ratios de li=uide ..................................................................................3<#.#.3.#. Ratios de sol encia...............................................................................%%

#.#.3.#.1. Ra ón de Deuda )atrimonio.............................................................%%


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#.#.3.#.#. Ra ón de Endeudamiento................................................................%(#.#.3.#.3. Ratio de alidad de Deuda...............................................................%+#.#.3.#.%. Ratio de )asi o so0re Acti o No orriente.......................................%;

#.#.3.3. Ratios de solide ...................................................................................%<

#.#.3.3.1. >ndice de esta0ilidad de los acti os...................................................%?#.#.3.3.#. Esta0ilidad !ro!ia de los acti os fi os...............................................(,

#.#.3.%. Ratios de gestión..................................................................................(,#.#.3.(. Ratios de renta0ilidad...........................................................................(+#.#.3.+. An&lisis Du )ont....................................................................................(?

ÍNDICE DE TA LAS

Ta0la 1. -alance General de los a@os #,11 #,1# #,13....................................................1%Ta0la #. Estado de Ganancias * )8rdida de los a@os #,11 #,1# #,13.............................1(Ta0la 3. An&lisis ertical del 0alance general....................................................................1+Ta0la %. An&lisis ertical del estado de ganancias * !8rdidas...........................................#;Ta0la (. An&lisis Bori ontal del 0alance general................................................................#;Ta0la +. An&lisis Bori ontal del estado de ganancias * !8rdidas.......................................31Ta0la ;. An&lisis Bori ontal de alores...............................................................................31Ta0la


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Ta0la #3. Rotación de co0ros............................................................................................ (3Ta0la #%. Rotación de acti os corrientes........................................................................... (%Ta0la #(. Ratios de renta0ilidad del margen neto..............................................................(+Ta0la #+. Ratios de renta0ilidad so0re los acti os.............................................................(;

Ta0la #;. Renta0ilidad del !atrimonio................................................................................(<Ta0la #


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Gr&fico #+. An&lisis Bori ontal del !asi o total...................................................................#?Gr&fico #;. An&lisis Bori ontal del !atrimonio....................................................................3,Gr&fico #


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FINANZAS

C+&1A ÍA &INERA 1+DER+SA S2A2

32 DAT+S GENERALES• R4 #,13;,#(3(%• Ra ón Social O")A >A "INERA LA )ODEROSA S.A.• Nom0re omercial IA "INERA )ODEROSA S.A• Ti!o Em!resa Sociedad Anónima• ondición Acti o• 'ecBa Inicio Acti idades ,(F,(F1?


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FINANZAS- 'ortale as

E tracción de gran ariedad de minerales * otros materiales.

Dis!oner a lo largo de todo el !roceso de tecnologHa de

anguardia.Em!resa renta0le * com!etiti a gracias a est&ndares de calidad

del !roceso !roducti o.

- O!ortunidades Am!liar m&s los mercados internacionales * a0arcar clientela.

Asociarse con em!resas de reconocimiento a ni el nacional.

Demanda creciente de marcado.

- De0ilidadesNo contar con !u0licidad !ara tener reconocimiento.

"inerales en distintas !artes del !aHs.

La e istencia en el mercado de otras em!resas del mismo ru0ro.

- Amena asIngreso de nue as em!resas al mercado.

La continCa oferta =ue tiene las em!resas en 0usca de ganar demanda.El incremento de !recios de ma=uinaria * Berramientas

utili adas !ara la e tracción de minerales.

323282 Entorno

32328232 1rin(ipales (ompetidores

J "inera -arricK "is=uicBilca Alto Bicama La Li0ertadMJ )an American Sil er uiru ilca La Li0ertadM

32328282 1rin(ipales 1ro#eedores

INGENIRÍA INDUSTRIAL


8/863

FINANZAS

ENTIDAD ENTIDADIA. DE )ETROLEO S:ELL DEL

)ER4 S.A.)ER'O"E )ER4 S. .R.LTDA.

SAND$IP DEL )ER4 S.A. Q T RE)RESNETA IONES S.A.-OART LONG9EAR SA "4NDO 4I"I O E I R L"OL9 O) ADES4R S.A. "ER ANTIL S.A.E SA S.A. I"). DE 'RENOS E"-R. 9 RE)4. EL

DIS O S.A.D9NO NO-EL DEL )ER4 S.A S$EDALA )ER4 S.A."EGA A4 :O S.A. $4L O )ER4 S.A.

ATLAS O) O )ER4ANA S.A S$EDALA SPEGA S.A.'A"ESA E )LOSI$OS S.A. . "ASSEG )ER4ANA S.R.L.

ONSOR IO "ETAL4RGI OS.A.

AGA S.A.

2OR$E 9 O")ADIA S.R.L. E"ENTOS )A AS"A9O S.A.A.O"ER IAL IND4STRIAL

DELSA A IDELSAA"ESA )ER4 S.A. .

SER$I IOS "INEROS S.A. LE"ERO S.A. .4I"I A ANGLO )ER4ANA S.A. ESTE ES)E IALIDADES TE NI AS

S.R.L.SEP4R )ER4 S.A. 'ERRE9ROS S.A.A.DO"ING4E "ENDIETA

)OLI AR

"SA DEL )ER4 S.A. .

32328272 &er(ado < (lientesEn )oderosa !roducimos 0arras dor8 las cuales se en Han !ara su!osterior refinación a anad& * Estados 4nidos de Am8rica.Nuestros clientes son instituciones de !rimer ni el entre ellosreconocidas refinerHas a ni el mundial im!ortantescomerciali adoras * 0ancos internacionales

2O:NSON "ATT:E9 LI"ITEDS OTIA "O ATTA)A")S uricB2:ONSON "AT:E Londres"ETALOR 4SA



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FINANZAS32328252 Entorno e(on.mi(o

1anorama m%ndial

El #,13 tu o arios e entos =ue lo marcan como un a@o com!licadocon inter enciones en )ortugal * Grecia Irlanda a0andonandooficialmente el !lan de rescate !rotestas en ciudades como Pie-angKoK El airo * Sao )auloU adem&s !or !rimera e en m&s de3, a@os Ir&n con ersa con Estados 4nidos. Económicamente terminócon me ores !ers!ecti as de las =ue comen ó !ero no fue un 0uena@o !ara !aHses como el nuestro *a =ue las e !ectati as decrecimiento de !aHses desarrollados como Estados 4nidos * Binano se cum!lieron el crecimiento sigue siendo lento. Esto !uedede0erse tanto a ra ones cHclicas como estructurales. "ientras =ue laReser a 'ederal de los Estados 4nidos decidHa ir recortando!aulatinamente los estHmulos a la economHaU la e !ansión económica

Bina el ma*or usuario de materias !rimas continua0a con ladesaceleración iniciada en #,11 * anuncia0a reformas económicastri0utarias * de in ersión 0uscando fortalecer sectores en los cualestienen mono!olios. 2a!ón a re!untando mientras Euro!a sale mu*lentamente de la recesión. El Dólar estadounidense tu o un al a del3.(V de acuerdo al inde de -loom0erg =ue mide dicBa moneda

frente a las 1, di isas m&s im!ortantes. Se !ronostica =ue estarecu!eración continuar& *a =ue se estima =ue la economHanorteamericana tendr& un desem!e@o tal =ue la Reser a 'ederalemitir& menos moneda a la e =ue a reduciendo el estHmulomonetario.

El Euro tu o una recu!eración frente al dólar estadounidense en el

#,13 gracias al aun=ue lento camino a la salida de la recesión.Tam0i8n a!o*ó esto las ma*ores com!ras de 0onos mensuales !or 4SD


10/865

FINANZAS0uscarlo como refugio dados los indicios de me orHa en la economHaa la e =ue termina0an los a@os de !olHticas monetarias e !ansi as=ue 0usca0an la recu!eración * el crecimiento de la economHa *tasas de inter8s 0a as. on esto el oro corta0a un al a de 1# a@os

consecuti os ca*endo #


11/866

FINANZAS0olsa de Lima estu o dentro de las 0olsas de menor rendimiento en elmundo la e !licación se encuentra !rinci!almente en la reducción del!recio de los metales. El refle o de esta situación son los 0a osni eles negociados durante el a@o. Las e !ortaciones si 0ien

retrocedieron res!ecto al a@o anterior llegaron a ni eles cercanos alos 4SD %# ,,, millones. Estu ieron afectadas 0&sicamente !or lareducción en el ni el en las e !ortaciones de minerales e !licadas!or menores !recios de algunos metales * !or la reducción del

olumen e !ortado. Si 0ien Bu0o crecimiento en la !roducción deco0re inc * !lataU el esta@o * el oro se ieron afectados !or menoresle*es * la no re!osición de reser as. Esto afectó el monto derecaudación de im!uestos del sector minero en un 3(V * como

consecuencia el monto del canon tam0i8n se er& afectado. En uniose Bi o la transferencia de los recursos generados en el #,1# !or SF.3


12/867

FINANZASon oficinas en Lima * Tru illo. Integrada !or alrededor de # (,, !ersonas

entre contratistas * !ersonal de !lanilla todos com!rometidos con unaminerHa res!onsa0le !ara =ue la acti idad continCe generando desarrolloen el !aHs.

328282 +r!ani$a(i.n de la Empresa

)residente De Directorio 2esCs Arias D& ilaGerente E ecuti o Ele alde No*a 2ose AntonioGerente General Russel "arcelo Santillana SalasGerente De O!eraciones Luis Sei as )e@aBerreraGerente De Administración 9 'inan as "ario )ortocarreroSu!erintendente De GeologHa 'austo ue a astilloSu!erintendente De "ina Luis Alfaro DencasSu!erintendente De )lanta Edgar Al arado alleSu!erintendente De EnergHa 9 "antenimiento 'rancisco Aguirre GarcHa

328272 Des(rip(i.n del 9rea donde reali$. el traba=o de apli(a(i.n



13/868

FINANZASSe reali ar& el !resente tra0a ado en el de!artamento de conta0ilidad de

om!a@Ha La )oderosa S.A. teniendo acceso a los estados financieros einformación necesaria !ara el desarrollo del !resente tra0a o.

3272 1ro(eso 1rod%(ti#o

327232 1rin(ipales prod%(tos

• -ullones de +(V en !eso de oro * #(V en !eso de !lataM• Oro refinado ??.(V• )lata refinada ??.(V



14/869

FINANZAS

82 DIAGNISTIC+ FINANCIER+ DE LA E&1RESA C+&1A ÍA &INERA LA1+SER+SA S2S2A8232 Estados Finan(ieros

823232 alan(e General >CIA LA 1+DER+SA S2A2?Ta0la 1. -alance General de los a@os #,11 #,1# #,13

823282 Estado de Ganan(ias < 1érdidas >CIA LA 1+DER+SA S2A2?



15/8610

FINANZASTa0la #. Estado de Ganancias * )8rdida de los a@os #,11 #,1# #,13



16/8611

FINANZAS

8282 An"lisis Finan(iero828232 An"lisis ;erti(al

82823232 alan(e General

Ta0la 3. An&lisis ertical del 0alance generalO")A >A "INERA LA )ODEROSA S.A.

ESTADOS 'INAN IEROS En miles de SolesM AN/LISIS $ERTI AL

CUENTA 8433 8438 8437 8433 8438 8437A(ti#os

A (

t i # o s

C o r r

i e n

t e s

Efecti o * E=ui alentes alEfecti o

;313?

%+%(1

%


17/8612

FINANZAS Acti os -iológicos)ro!iedades de In ersión)ro!iedades )lanta * E=ui!o

netoM#,13

####?+

31#(;#

?,3?.


18/8613

FINANZASIngresos Diferidos)ro isión !or -eneficios a losEm!leados

Otras !ro isiones #1+<

(

##??

#

#+(+

#

%.#?V %.11V %.3,V

)asi os !or im!uestosdiferidos

#3


19/8614

FINANZAS

#3V

;;V

TOTAL A TI$OS #,11

Total Acti os orrientesTotal Acti os No orrientes

Gr&fico 1. Total de acti o del a@o #,11

Interpreta(i.n: Del acti o total el #3.3


20/8615

FINANZASInterpreta(i.n: Las cuentas con ma*or !eso so0re el acti o total son las !ro!iedades!lanta * e=ui!o netoM 3?.


21/8616

FINANZASInterpreta(i.n: Las cuentas con ma*or !eso so0re el !asi o total son otros !asi osfinancieros del Acti o no orriente ;.


22/8617

FINANZAS

Interpreta(i.n: Del acti o total el 1?.


23/8618

FINANZAS

1615

69

TOTAL DE )ASI$O 9 )ATRI"ONIO #,1#

Total )asi os orrientesTotal )asi os No orrientesTotal )atrimonio

Gr&fico


24/8619

FINANZASInterpreta(i.n: Las cuentas con ma*or !eso so0re el !asi o total son otras cuentas !or !agar (.%3VM cuentas !or !agar comerciales (.3?VM * otros !asi os financieros del

Acti o no orriente (.#3VM Baciendo un total acumulado de 1+.,%V.

0"27

0"05

0"36

0

TOTAL )ATRI"ONIO #,1#

a!ital Emitido )rimas de Emisión Acciones de In ersión Acciones )ro!ias en

arteraOtras Res er as de

a!italResultados

AcumuladosOtras Res er as de)atrimonio

Gr&fico 1,. Total de !atrimonio del a@o #,1#

Interpreta(i.n: Las cuentas con ma*or !eso so0re el !atrimonio son los resultadosacumulados 3+.#3VM * el ca!ital emitido #+.;


25/8620

FINANZASInterpreta(i.n: Del acti o total el 1


26/8621

FINANZAS

19

2061

TOTAL )ASI$O 9 )ATRI"ONIO #,13

Total )asi os orrientesTotal )asi os No orrientesTotal )atrimonio

Gr&fico 13. Total de !asi o * !atrimonio del a@o #,13

Interpreta(i.n: Del !asi o total * !atrimonio del #,13 el 1


27/8622

FINANZAS

0"24

0"05

0"32

TOTAL )ATRI"ONIO #,13

a!ital Emitido )rimas de Emisión Acciones de

In ersión

Acciones )ro!ias en

arteraOtras Reser as dea!ital

Resultados Acumulados

Otras Reser as de)atrimonio

Gr&fico 1(. Total de !atrimonio del a@o #,13

Interpreta(i.n: Las cuentas con ma*or !eso so0re el !atrimonio son los resultadosacumulados 3#.1,VM * el ca!ital emitido #%.31VM Baciendo un total acumulado de(+.%1V.

C+NCLUSI N GENERAL DEL AN9LISIS ;ERTICAL DEL ALANCE GENERAL

Los gastos o!erati os =ue tienen ma*or significancia son los gastos de administración *

los ingresos o!erati os. En la utilidad antes del im!uesto el alor =ue m&s influ*e en ladisminución del dinero son los gastos financieros. Los alores de la utilidad o!erati a sonlos =ue tienen m&s im!ortancia en los gastos de la em!resa con 31.#?V en el #,11#?.;%Ven el #,1# * 1?.?#V en el #,13.



28/8623

FINANZAS

82823282 Estado de Ganan(ias * 1érdidas

Ta0la %. An&lisis ertical del estado de ganancias * !8rdidas

A + 8433



29/8624

FINANZAS

Gr&fico 1+. Gastos o!eracionales del a@o #,11

Interpreta(i.n: El ma*or !orcenta e de Gastos O!erati os lo ocu!a los gastos deadministración


30/8625

FINANZAS

32

25

25

17

ESTADO DE GANAN IAS 9 )WRDIDAS #,11

4TILIDAD -R4TA4TILIDADO)ERATI$A4TILIDAD ANTESDEL I")4ESTO4TILIDAD NETA

Gr&fico 1


31/8626

FINANZAS

33

33

35

4TILIDAD ANTES DEL I")4ESTO #,1#

Ingresos 'inancierosGastos 'inancierosDiferencias de

am0io neto

Gr&fico #,. 4tilidad antes del im!uesto del a@o #,1#

Interpreta(i.n: Dentro de la utilidad antes del im!uesto el alor =ue m&s influ*e en ladisminución del dinero son las diferencias de cam0io neto ,.%?VM.

32

25

25

17

ESTADO DE GANAN IAS 9 )WRDIDAS #,1#


Gr&fico #1. Estado de ganancias * !8rdidas del a@o #,13

Interpreta(i.n: Los alores de la utilidad antes del im!uesto son los =ue tienen m&sim!ortancia en la los gastos de la em!resa con #?.;%V.

A + 8437



32/8627

FINANZAS

Gr&fico ##. Gastos o!eracionales del a@o #,13

Interpreta(i.n: El ma*or !orcenta e de Gastos O!erati os lo ocu!a los gastos deadministración


33/8628

FINANZAS

37

26

22

15

ESTADO DE GANA IAS 9 )WRDIDAS #,13


Gr&fico #%. Estado de ganancias * !8rdidas del a@o #,13

Interpreta(i.n: Los alores de la utilidad o!erati a son los =ue tienen m&s im!ortancia en

la los gastos de la em!resa con 1?.?#V.

C+NCLUSI+NES GENERALES DEL ANALISIS ;ERTICAL DEL ESTAD+ DEGANANCIAS * 1 RDIDASSe conclu*e =ue el acti o corriente en los a@os anali ados a disminu*endo * elacti o =ue es a largo !la o a aumentando !odemos notar =ue esto tiene une=uili0rio * es 0ueno !ara em!resa. En relación a los !asi os no se tiene algo fi oen el a@o #,1#1 #,1# disminu*e !ero en el #,13 uel e aumentar * !atrimonio semantiene esta0le en todos los a@os.



34/8629

FINANZAS

828282 An"lisis -ori$ontal

82828232 alan(e !eneral



35/8630

FINANZASTa0la (. An&lisis Bori ontal del 0alance general



36/86

FINANZAS

2011 2012 20130

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

Acti o Total

Gr&fico #(. An&lisis Bori ontal del acti o total

Interpreta(i.n: Se !uede a!reciar en el gr&fico anterior =ue en el a@o #,11 el acti o totalconsta de S. F (,% ?%% con un claro aumento de S.F (+, ,%; !ara el a@o #,1#. La$ariación a0soluta de estos dos a@os Ba sido de S. F(( 1,3. En el a@o #,13 notamos unacti o total de S. F +1; ,;3 com!arando con el a@o !re io se calcula una ariación de S. F(; ,#+.



37/86

FINANZAS

2011 2012 20130

50000

100000

150000

200000

250000

300000

)asi o Total

Gr&fico #+. An&lisis Bori ontal del !asi o total

Interpreta(i.n: Al Ba0lar del )asi o Total notamos =ue en el a@o #,11 consta de S. F1


38/86

FINANZAS

2011 2012 2013290000

300000

310000

320000

330000

340000

350000360000

370000

380000

390000

)atrimonio Total

Gr&fico #;. An&lisis Bori ontal del !atrimonio

Interpreta(i.n: El )atrimonio Total en el a@o #,11 fue de S. F3#1 (%; con un cam0io enel #,1# de S. F3


39/86

FINANZASTa0la +. An&lisis Bori ontal del estado de ganancias * !8rdidas

Ta0la ;. An&lisis Bori ontal de alores

;alores;alor Absol%to ;alor Relati#o

8437 8438 8438 84338437 <8438

8438 <8433

SF.; +#+.,,

SF.+3 ;+,.,,

1.3


40/86

FINANZAS SF.

1#1.,,SF.

%


41/86

FINANZAS

2013 2012 2011 S#"$100%000"00&

S#"-

S#"100%000"00

S#"200%000"00

S#"300%000"00

S#"400%000"00

S#"500%000"00

S#"600%000"00

a n & l i s i s d e e n t a s

Ingresos de acti idades ordinarias$alor A0soluto

Gr&fico #


42/86

FINANZAS

2013 2012 2011 S#"-

S#"100%000"00

S#"200%000"00

S#"300%000"00S#"400%000"00

S#"500%000"00

a n & l i s i s d e c o s t o s d e e n t a s

os to de $entas $alor A0soluto

Gr&fico #?. An&lisis de costos de entas

Interpreta(i.n: Se !uede a!reciar =ue la em!resa con res!ecto a ostos de $entas Baido aumentando con el res!ecto al tiem!o #,13 #,11M. Sin em0argo se !uede a!reciar =ue en esta !arte *a e iste un !ro0lema de0ido a =ue las entas en el #,13 * #,1# casise mantienen * !or ende sus costos Ba0lando en gestión de0erHan ir 0a ando a tra 8sdel tiem!o.)or otro lado si se com!ara los a@os #,13 * #,1# con los del #,1# * #,11 se !uedea!reciar =ue en sH la em!resa tiene una ligera ariación.

o An"lisis de di eren(ia de (ambio neto

2013 2012 2011 S#"-

S#"1%000"00S#"2%000"00S#"3%000"00S#"4%000"00S#"5%000"00S#"6%000"00S#"7%000"00

a n & l i s i s d e d i f e r e n c i a d e c a m 0 i o n e t o

Diferencias de am0io neto $alor A0soluto

Gr&fico 3,. An&lisis de diferencias de cam0io neto

Interpreta(i.n: Se !uede a!reciar =ue la em!resa sufre directamente con laincertidum0re de !recios del dólar. A tra 8s del tiem!o no Ba BecBo m&s =ue aumentar.



43/86

FINANZAS)or otro lado si se com!ara los a@os #,13 * #,1# con los del #,1# * #,11 se !uedea!reciar =ue en sH la em!resa a a seguir sufriendo los !ro0lemas e ternos del dólar.

o An"lisis de otros !astos operati#os

2013 2012 2011 S#"-

S#"100"00

S#"200"00

S#"300"00

S#"400"00

S#"500"00

S#"600"00

S#"700"00

a n & l i s is d e o t r o s g a s t o s o ! e r a t i o s

Otros Gas tos O!erati os $alor A0soluto

Gr&fico 31. An&lisis de otros gastos o!erati os

Interpreta(i.n: Se !uede a!reciar =ue en Gastos O!erati os la em!resa Ba idoaumentando en cam0ios 0ruscos a tra 8s del tiem!o.)or otro lado si se com!ara los a@os #,13 * #,1# con los del #,1# * #,11 se !uedea!reciar =ue en sH la em!resa Ba ido me orando *a =ue estos gastos tienden a la 0a a.

o An"lisis de %tilidades del e=er(i(io neto



44/86

FINANZAS

2013 2012 2011 SF.

SF.(, ,,,.,,SF.1,, ,,,.,,SF.1(, ,,,.,,

a n & l i s i s d e l a s u t i l i d a d e s d e l e e r c i c i o n e t o

Ganancia * )8rdidas del E ercicio SF. %? ;(%.,, SF. 1,


45/86

FINANZASEn conclusión !odemos o0ser ar =ue la ariación del acti o total tu o un incrementonotorio com!arando los tres a@os anali ados. Sin em0argo en lo =ue se refiere al!atrimonio de la em!resa en el a@o #,11 #,1# Bu0o un incremento !ero en el #,13 ca*óen 1.(V a!ro imadamente. Las ariaciones en el 0alance general de los a@oscom!ramos en la em!resa com!a@Ha minera !oderosa S. A. Ban tenido ma*or mo imiento.

828272 RATI+S FINANCIER+S82827232 Ratios de liK%ide$

Ta0la


46/86

FINANZAS

)asi o orriente11+ ;##.,

,

8 4 3 8

X Acti o orriente X

11, ?,+.,, X 3287

)asi o orriente ?, 13,.,,

8 4 3 3 X Acti o orriente X

11< ,(?.,, X 3275

)asi o orriente


47/86

FINANZAS)asi o orriente 11+ ;##.,,

8 4 3 8

XEfecti o en a a * -ancos Y uentas

!or o0rar X%+ %(1.

,,Y

33 1(;.,,

X423

)asi o orriente ?, 13,.,,

8 4 3 3 X Efecti o en a a * -ancos Y uentas!or o0rar X ;3 13?.,, Y 1? %


48/86

FINANZAS

2011 2012 20130

0"1

0"2

0"3

0"4

0"5

0"60"7

0"8

0"90"83

0"52

0"42

Li=uide Inmediata

L'()'*+, I +*'/./

Gr&fico 3+. Li=uide inmediata

Interpreta(i.n: La em!resa muestra en el a@o #,11 un Hndice de dis!oni0ilidad de ,.


49/86

FINANZAS

2011 2012 20130

0"2

0"4

0"6

0"8

1

1"2

1"41"28

1"12

0"89

L'()'*+, M+*'/

L'()'*+, M+*'/

Gr&fico 3;. Li=uide media

Interpreta(i.n: En este ratio o0ser amos =ue con el !asar de los a@os los alores Banido disminu*endo a un ni el m&s ó!timo de li=uide media lo cual significa =ue Ba idoreduciendo el e ceso de efecti o de la em!resa.

Ta0la 1#. a!ital de tra0a o

Capital de

Traba=o

8 4 3 7

X Acti o orriente )asi o

orrienteX

11#


50/86

FINANZAS

2011 2012 2013

-10%000"00

-5%000"00

0"00

5%000"00

10%000"00

15%000"00

20%000"00

25%000"0030%000"00

35%000"00

30%172"00

20%776"00

-3%886"00

!/ './ *+ T / /

!/ './ *+ T / /

Gr&fico 3


51/86

FINANZAS

82827282 Ratios de sol#en(ia8282728232 Ra$.n de De%da 1atrimonio

Razón de Deuda Patrimonio =Total Pasivos

Patrimonio

Ta0la 13. Ra ón deuda !atrimonio

2010"5 2011 2011"5 2012 2012"5 2013 2013"50"00

0"20

0"40

0"60

0"80

RATIO DE DE4DA )ATRI"ONIO

Gr&fico 3?. Ratio de deuda !atrimonio

Interpreta(i.n: )ara el #,11 =ue !or cada unidad monetaria a!ortada !or losaccionistas se necesita un financiamiento e terno de ,.(; 4" !ara cum!lir con laso0ligaciones. )ara el #,1# =ue !or cada unidad monetaria a!ortada !or los accionistasse necesita un financiamiento e terno de ,.%+ 4" !ara cum!lir con las o0ligaciones. )arael #,13 =ue !or cada unidad monetaria a!ortada !or los accionistas se necesita unfinanciamiento e terno de ,.+3 4" !ara cum!lir con las o0ligaciones.



52/86

FINANZAS

8282728282 Ra$.n de Ende%damiento

Razón de Endeudamiento =Total Pasivos

Total Activos

Ta0la 1%. Ra ón de endeudamiento

2010"5 2011 2011"5 2012 2012"5 2013 2013"50"00

0"20

0"40

0"60

RA 5N DE ENDE4DA"IENTO

Gr&fico %,. Ra ón de endeudamiento

Interpreta(i.n: La em!resa anali ada !ara el #,11 !or cada unidad monetaria =ue

reci0a ,.3+ unidades monetarias son financiadas a tra 8s de los acti os ad=uiridosmientras =ue las restantes ,.+% son financiadas !or los accionistas o e ternamente.

Este indicador muestra =ue e iste un e ceso de financiación con ca!itales !ro!ios *a =uees recomenda0le =ue este indicador se encuentre en el rango de ,.% Z R.E. Z ,.+.)ara el#,1# !or cada unidad monetaria =ue reci0a ,.31 unidades monetarias son financiadas atra 8s de los acti os ad=uiridos mientras =ue las restantes ,.+? son financiadas !or losaccionistas o e ternamente. Este indicador muestra =ue e iste un e ceso de financiacióncon ca!itales !ro!ios *a =ue es recomenda0le =ue este indicador se encuentre en elrango de ,.% Z R.E. Z ,.+. 9 finalmente la em!resa anali ada !ara el #,13 !or cadaunidad monetaria =ue reci0a ,.3? unidades monetarias son financiadas a tra 8s de losacti os ad=uiridos mientras =ue las restantes ,.+1 son financiadas !or los accionistas oe ternamente. Este indicador muestra =ue e iste un e ceso de financiación con ca!itales



53/86

FINANZAS!ro!ios *a =ue es recomenda0le =ue este indicador se encuentre en el rango de ,.% ZR.E. Z ,.+.

8282728272 Ratio de Calidad de De%da

Ratiode Calidad de Deuda = Pasivo Corrienre Pasivo Total

Ta0la 1(. Ratios de calidad de deuda

2010"5 2011 2011"5 2012 2012"5 2013 2013"50"46

0"47

0"48

0"49

0"50

0"51

0"52

RATIO DE ALIDAD DE DE4DA

Gr&fico %1. Ratios de calidad de deuda

Interpreta(i.n: )ara el final del !eriodo #,11 el %


54/86

FINANZAS!resentar un !ro0lema !ara la em!resa al tener mucBos com!romisos !or cum!lir en mu*!oco tiem!o.

8282728252 Ratio de 1asi#o sobre A(ti#o No Corriente

Ratiode Pasivo sobre Act . no Corriente = Pasivo Total Activo no Corriente

Ta0la 1+. Ratios de !asi o so0re acti o no corriente

2010"5 2011 2011"5 2012 2012"5 2013 2013"50"00

0"10

0"20

0"30

0"40

0"50

RATIO DE )ASI$O SO-RE A T. NO ORRIENTE

Gr&fico %#. Ratios de !asi o so0re acti o no corriente

Interpreta(i.n: )ara el !eriodo #,11 las deudas de la em!resa se encuentranres!aldadas en un %;V !or los acti os no corrientes de la misma. )ara el !eriodo #,1#las deudas de la em!resa se encuentran res!aldadas en un 3?V !or los acti os nocorrientes de la misma. 9 !ara el !eriodo #,13 las deudas de la em!resa se encuentranres!aldadas en un %;V !or los acti os no corrientes de la misma



55/86

FINANZAS

82827272 RATI+S DE S+LIDEJTa0la 1;. Ratios de solide

2011 2012 20130"0000"0500"1000"1500"2000"2500"3000"3500"4000"450

R/.' *+ S '*+,

R/.' *+ S '*+,

AÑO

INDI!E

Gr&fico %3. Ratios de solide

Interpreta(i.n: El a@o #,1# la em!resa mostró ma*or solide en com!aración al a@oanterior * !osterior de0ido a =ue fue el alor =ue m&s tendió a cero.

8282727232 ÍNDICE DE ESTA ILIDAD DE L+S ACTI;+S



56/86

FINANZASTa0la 1


57/86

FINANZAS

2011 2012 20130"550000

0"600000

0"650000

0"700000

E ./ ' '*/* '/ *+ / .': ;

E ./ ' '*/* '/ *+/ .': ;

A


58/86

FINANZAS

2011 2012 2013

0

5

10

15

20

25

30

24"5622"32

17"9

R ./ '= *+ I :+ ./ ' $*>/ /? &

R ./ '= *+ I :+ ./ '$/ )/ &

Gr&fico %+. Rotación de in entarios

Interpreta(i.n: Se !uede inter!retar =ue en el a@o #,11 los in entarios an al mercadocada #%.(+ dHas. $emos una reducción en el a@o #,1# de ##.3# * en el a@o #,13 sereduce nue amente a1;.?,. Esta reducción es sumamente 0ueno *a =ue los in entarios se acHan en un menor rango de tiem!o con el !asar de los a@os.

Ta0la #1. Rotación de ca a * 0ancos

Rota(i.nde Ca=a <

an(osAn%alO

8 4 3 7

X a a * -ancos 3+,X

%< ++1.,, 3+,

X 7823@

$entas (%% 3;3.,,

8 4 3 8

X a a * -ancos 3+,X

%+ %(1.,, 3+,

X 7428B

$entas ((1 ???.,,

8 4 3 3 X a a * -ancos 3+, X

;3 13?.,, 3+, X 72B7

$entas %


59/86

FINANZAS

2011 2012 20130

10

20

30

40

50

6053"93

30"29 32"18

R-./ '= *+ !/ / @ / - $*>/ - /?-&

R-./ '= *+ !/ / @/ -

Gr&fico %;. Rotación de ca a * 0ancos

Interpreta(i.n: Se !uede inter!retar =ue en el a@o #,11 la em!resa cuenta con li=uidesuficiente !ara cu0rir (3.?3 dHas de entas.$emos como este Hndice se a reduciendo a 3,.#? dHas en el a@o #,1# * nue amentetiene un !e=ue@o aumento siendo el alor 3#.1< !ara el a@o #,13.

Ta0la ##. Rotación de acti os totales

Rota(i.nde

A(ti#osTotales

8 4 3 7

X $entas X

(%% 3;3.,, X 42@@

Acti os Totales+1; ,;3.,

,

8 4 3 8

X $entas X

((1 ???.,, X 42BB

Acti os Totales(+, ,%;.,

,

8 4 3 3 X $entas X

%


60/86

FINANZAS

2011 2012 20130"82

0"84

0"86

0"88

0"9

0"92

0"94

0"96

0"981

0"97

0"99

0"88

R-./ '= *+ A .':- T-./ +

R-./ '= *+ A .':- T-./ +

Gr&fico %


61/86

FINANZAS

2011 2012 2013

0

5

10

15

20

25

14"37

21"6223"48

R ./ '= *+ ! $/ )/ &

R ./ '= *+ !$/ )/ &

Gr&fico %?. Rotación de co0ros

Interpreta(i.n: O0ser amos como en el #,11 el Hndice de co0ros de la em!resa es de1%.3; dHas aumentando a #1.+# dHas !ara el #,1# * nue amente aumentando !ara el#,13 con un alor de #3.%< dHas esto siendo negati o !ara la em!resa *a =ue el ciclo deco0ros Ba ido en un notorio aumento con el !asar de los a@os.

Ta0la #%. Rotación de acti os corrientes

Rota(i.nde A(ti#osCorrientes

8 4 3 7

X $entas X (%% 3;3.,, X52@8 Acti o orriente 11#


62/86

FINANZAS

2011 2012 20130

1

2

3

4

5

6

4"14

4"98 4"82

R-./ '= *+ A .':- !- '+ .+

R-./ '= *+ A .':-!- '+ .+

Gr&fico (,. Rotación de acti os corrientes

Interpreta(i.n: O0ser amos como la ca!acidad de la em!resa !ara utili ar el ca!ital enacti os fi os Ba ido en aumento con el !asar de los a@os em!e ando !or el #,11 el cualtiene un Hndice de %.1% este aumentando !ara el #,1# con un alor de %.?< *reduci8ndose ligeramente !ara el #,13 con un alor de %.


63/86

FINANZAS

828272 2 RATI+S DE RENTA ILIDADTa0la #(. Ratios de renta0ilidad del margen neto

RETAN ILIDADDEL &ARGEN

NET+

4TILIDAD NETA A + 8433 8438 8437$ENTAS R2+2I2 1;.;?V 1;.%3V 11.#;V

RETAN ILIDADDEL &ARGEN

RUT+

4TILIDAD-R4TA

A + 8433 8438 8437

$ENTAS R2+2I2 3?.%;V 3;.31V #;.


64/86

FINANZAS

Ta0la #+. Ratios de renta0ilidad so0re los acti os

RETAN ILIDADS+ RE L+S

ACTI;+S

4TILIDAD NETA A + 8433 8438 8437 A TI$OSTOTALES

R2+2A 1;.#,V 1;.1


65/86

FINANZAS

Ta0la #;. Renta0ilidad del !atrimonio

RENTA ILIDADDEL 1ATRI&+NI+

4TILIDAD NETA A + 8433 8438 8437)ATRI"ONIO R2+2E #;.,#V #(.,;V 1+.#3V

RENTA ILIDADDEL 1ATRI&+NI+

4TILIDAD-R4TA

A + 8433 8438 8437

)ATRI"ONIO R2+2E (?.?3V (3.+(V %,.1%V

2011 2012 20130"00

20"0040"0060"0080"00

27"02 25"07 16"23

59"93 53"6540"14

R e n t a 0 i l i d a d d e l ) a t r i m o n i o

RENTA-ILIDAD DEL )ATRI"ONIO RENTA-ILIDAD DEL )ATRI"ONIO

Gr&fico (3. Renta0ilidad del !atrimonio

Interpreta(i.n: Este ratio mide cu&nto dinero Ba generado el ca!ital a!ortado!or los due@os de la em!resa. En la gr&fica se o0ser a =ue cada a@o est&disminu*endo el alor.

C+NCLUSI N DE L+S RATI+S DE RENTA ILIDAD- En el a@o #,11 la om!a@Ha "inera )oderosa S.A. Ba sido m&s

renta0le en su !atrimonio acti os * margen neto *a =ue tiene unele ado !orcenta e a diferencia de los otros a@os #,1# * #,13M. En el

a@o #,13 la caHda de renta0ilidad es totalmente notaria.- Se conclu*e =ue la om!a@Ha "inera )oderosa S.A. Ba !erdido engran manera su utilidad en el a@o #,13 !ues !osee rentasinsuficientes !ara cu0rir sus costes * !oder remunerar a sus!ro!ietarios.



66/86

FINANZAS828272 2 An"lisis D% 1ont

Gr&fico (%. An&lisis D4)ONT #,11



67/86

FINANZAS

Gr&fico ((. An&lisis D4)ONT #,1#



68/86

FINANZAS

Gr&fico (+. An&lisis D4)ONT #,13



69/86

FINANZAS

Ta0la #


70/86

FINANZAS- Se conclu*e =ue el retorno so0re el !atrimonio en el a@o #,11 fue m&s renta0le a

diferencia de los siguientes a@os. En el a@o #,13 La om!a@Ha "inera )oderosaS.A. no fue eficiente segCn este an&lisis muestra una 0a a notoria en relación conel ca!ital.

ON L4SIONES GENERALES DE LA A)LI A I5N DE RATIOS

ON L4SIONES DEL DIAGN5STI O E ON5"I O. 'INAN IERO

72 DIAGNISTIC+ FINANCIER+ DE LA E&1RESA C+&1A ÍA &INERA LA1+DER+SA S2A2 1R+*ECTAD+

7232 Realidad 1roblem"ti(aSegCn el an&lisis de los Estados 'inancieros de la em!resa de la com!a@Haminera La )oderosa S.A. en los a@os #,11 #,13 tiene costos * gastos

financieros ele ados lo cual afecta sus entas * esto Bace =ue la utilidadneta al final del a@o sea 0a a.

7282 Form%la(i.n del problema[De =u8 manera los gastos administrati os afecta la renta0ilidad de laem!resa\

723232 ;ariable dependiente:



71/86

FINANZAS Renta0ilidad de la em!resa

723282 ;ariable independiente:

Gastos administrati os

7272 -ip.tesisLa renta0ilidad se er& afectada !or los gastos administrati os.

7252 +b=eti#os

+b=eti#o !eneralDeterminar el efecto =ue !roducen los gastos administrati os en la

renta0ilidad de la em!resa.

+b=eti#os Espe(' i(os

Anali ar los gastos administrati os mediante el an&lisis ertical delEstado de Ganancias * )8rdidas.Anali ar la renta0ilidad utili ando los indicadores financieros.Anali ar e inter!retar la relación entre gastos administrati os *

renta0ilidad de la em!resa mediante el m8todo Du!ont.

72 2 1rop%esta de me=ora



72/86

FINANZASTa0la N] #; )ersonal del &rea financiera

)RO)4ESTA DE "E2ORA

SISTE"A SA) El nom0re de SA) !ro iene de Sistemas A!licaciones * )roductos en

)rocesamiento de datos. Este sistema com!rende mucBos módulos com!letamenteintegrados =ue a0arca !r&cticamente todos los as!ectos de la administraciónem!resarial. ada módulo reali a una función diferente !ero est& dise@ado !ara tra0a ar con otros módulos.

La integración total de los módulos ofrece real com!ati0ilidad a lo largo de las funcionesde una em!resa. Esta es la caracterHstica m&s im!ortante del sistema SA) * significa =uela información se com!arte entre todos los módulos =ue la necesiten * =ue !ueden tener acceso a ella. La información se com!arte tanto entre módulos como entre todas las&reas.

Esta0lece e integra el sistema !roducti o de las em!resas. Se constitu*e conBerramientas ideales !ara cu0rir todas las necesidades de la gestión em!resarial seangrandes o !e=ue@as en torno a administración de negocios sistemas conta0les mane ode finan as conta0ilidad administración de o!eraciones * !lanes de mercadotecnialogHstica etc. SA) !ro!orciona !roductos * ser icios de soft^are !ara solucionar !ro0lemas en las em!resas =ue surgen del entorno com!etiti o mundial los desarrollos

de estrategias de satisfacción al cliente las necesidades de inno ación tecnológica!rocesos de calidad * me oras continuas asH como el cum!limiento de normati idad legalim!uesta !or las instituciones gu0ernamentales.

SA1 S2A2

• 'inan as 'IM- Gestión * re!resentación de todos los datos de conta0ilidad segCn el !rinci!io

del registro !or documentos'lu o de datos a0ierto e integrado asegurado !or actuali aciones autom&ticas

- Dis!oni0ilidad de los datos en tiem!o real * sincroni ación de las cuentasau iliares con la conta0ilidad del li0ro "a*or

- )re!aración de información o!erati a !ara a*udar a la toma de decisionesestrat8gicas



73/86

FINANZAS- La integración de 'I con otros módulos asegura =ue se refle en e actamente

los mo imientos logHsticos de mercancHas tales como las entradas * salidas demercaderHasM en las actuali aciones de conta0ilidad 0asadas en alor.

• ontrolling OM- 'acilitar las decisiones de gestión. 'acilita la coordinación el control * la

o!timi ación de todos los !rocesos en una em!resa. Esto im!lica registrar tanto el consumo de los factores de fa0ricación como los ser iciossuministrados.

- Adem&s de documentar sucesos reales la tarea !rinci!al del ontrolling es la!lanificación. )uede determinar des iaciones mediante la com!aración dedatos reales con datos de !lan. La determinación de dicBas des iaciones!ermite controlar flu os em!resariales.

- Las cuentas de e !lotación como la =ue corres!onde al c&lculo del margende co0ertura se utili an !ara controlar la renta0ilidad de &reas concretas deuna organi ación * de la organi ación com!leta.

• Gestión de materiales ""M- Integra com!letamente a las otras &reas funcionales de SA) * da so!orte a

todas las fases de gestión de materiales !lanificación de necesidades *control com!ras entrada de mercaderHas gestión de stocKs * erificación defacturas.

• $entas * distri0ución SDM- om!rende la determinación de !recio * condiciones erificación de

dis!oni0ilidad gestión de cr8ditos * de riesgos determinación de materialdeterminación de mensa es determinación de im!uestos * determinación decuentas.

• Recursos :umanos :RM- )lanificación de recursos necesarios el reclutamiento * la selección la gestión

del !ersonal la li=uidación de Ba0eres el desarrollo del !ersonal * la

ca!acitación.• -usiness Intelligence -IM- Ofrece las funcionalidades necesarias !ara una !erfecta integración de la

información en toda la em!resa. )ermite identificar * anali ar datos de fuentesdis!ares !ara tomar decisiones acertadas.



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FINANZAS- )ermite construir almacenes de datos modelos de negocio * una ar=uitectura

de la información acorde con la estructura de la em!resa * administrar datosde fuentes di ersas.

GESTI5N 'INAN IERA Se coordinan todos los as!ectos de la conta0ilidadfinanciera la gestión de in ersiones * control de gestión

- onta0ilidad financieraLi0ro ma*or de conta0ilidad.

uentas a co0rar * a !agar.onta0ilidad de inmo ili ado.

- ontrol de gestiónontrol de gastos generales.

Gestión de costes A- .

ontrol de costes de !roductos. An&lisis de renta0ilidad.

- Gestión de in ersiones.

- Gestión de TesorerHaGestión de efecti o.Gestión de riesgos de mercado.Gestión de fondos.

- LogHstica$entas * distri0ución.

)lanificación * ontrol de !roducción.)lanificación de !roducción.Gestión de materialesGestión de mantenimiento * ser icios

- Recursos :umanos Administración de !ersonal.Datos maestros.Gestión de tiem!os * control de !resencia.Nómina.Gestión de gastos de ia e.

Administración de salarios.

Selección de !ersonal.Gestión de 0eneficios.Desarrollo de !ersonal.)lanificación * organi ación de Recursos :umanos.

alificaciones * re=uerimientos.)lanificación de carreras sucesiones * !otenciales.Gestión de formación * e entos.)lanificación de costes.)lanificación de turnos * ca!acidades.



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FINANZASSistema integro de información de Recursos :umanos.Internet e Intranet.

orKflo^.

osto de contratación _ 1,,,,.,,osto !or instalación de soft^are en un ordenador _ 1#,,,.,,

Reno ación de mem0resHa _(,,,.,,a!acitación anual _#,,,.,,

TAPIP Cons%ltin!

La O!timi ación del a!ital de Tra0a o el control del 'lu o de Efecti o * los m&rgenes deutilidad son !arte de los 0eneficios Cnicos =ue le ofrece la ersión Starter )acKage deSA) -usiness One la cual inicia de 1 Basta ( usuarios * des!u8s !uede crecer a 1,, óm&s con la ersión Est&ndar. El !recio !or usuario Starter es de 4SD _??,.,, Y 1


76/86

FINANZAS• ircuito de entas Gestión de los circuitos de entas facturación co0ros *

reclamaciones.• Asistencia a clientes Asistencia !ermanente Bot lineM a los clientes.• onta0ilidad onta0ilidad incluida la asignación * control de !artidas

!resu!uestarias.• Recursos :umanos Gestión de los recursos Bumanos inclu*endo contratación

salarios * remuneraciones !ermisos acaciones des!idos control * o!timi aciónde rendimientos de tra0a o etc.

• 'inan as Gestión financiera a0arcando el control del dinero los !r8stamos

cr8ditos * d80itos con o!timi ación del destino de las in ersiones * de lasa!licaciones de los flu os de tesorerHa.

• Situación económica An&lisis de la marcBa económica de la em!resa su

renta0ilidad cuellos de 0otella * ca!acidades mediante P)I o indicadores cla e.•

Recursos em!resariales O!timi ación integral desde una !ers!ecti a glo0al delos recursos em!resariales.

• Estrategias Dise@o * seguimiento de estrategias !resentes * futuras en todas las

&reas de acti idad.• Normas de funcionamiento Esta0lecimiento * actuali ación !ermanente de las

normas de funcionamiento de la organi ación * de sus reglas de negocio.• )ro*ectos de toda Hndole Dise@o seguimiento * control de !ro*ectos de toda

Hndole tanto singulares como recurrentes * tanto en sus eta!as de !re!aracióncomo en las de e ecución.

•

ontenidos informati os reación actuali ación * !u0licación de contenidosinformati os de cual=uier clase en cual=uier formato * en todos los mediosseleccionados.

• Gestión de documentos Gestión integrada e inteligente de todos los documentos

de la organi ación mediante !otentes sistemas `'ile S*stem =ue !ermitan mane ar crear modificar 0uscar im!rimir etc.M millones de documentos con gran ra!ide .

• e0 cor!orati a )u0licación controlada en Internet * las redes sociales en

general inclu*endo ne^sletters !eriódicas * el dise@o de !&ginas E-actuali a0les din&micamente * el mantenimiento de 0logs cBats mensa es etc.

• omercio electrónico omercio electrónico con actuali ación autom&tica de lasofertas inclu*endo las cestas de la com!ra * las !asarelas de !ago.

• )rocedimientos urHdicos Gestión de la interacción de la organi ación con el marco

legal de su actuación inclu*endo los !rocedimientos urHdicos * !rocesales =ue!udiesen a!arecer.



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FINANZAS• Otras gestiones Las dem&s gestiones * controles relati os a los !rocedimientos

es!ecHficos de !ro!io dise@o sin lHmite de com!le idad =ue cada em!resa uorgani ación necesita en función de sus caracterHsticas !articulares !ara suó!timo funcionamiento indi idual.

• R" En general la gestión llamada R" =ue se refiere al control de la relaciónde la em!resa con sus clientes !ro eedores * dem&s agentes es enta osa *ó!timamente lle ada con )rocesos.

Des!u8s de Ba0erse reali ado la !re ia in estigación acerca del sistema SA) de susersiones enta as * re=uerimientos se Ban com!arado las diferentes com!a@Has =ue

ofrecen este softâre anali ado !ara elegir la =ue me or se adecCe a las necesidades dela em!resa en este caso se 0usca disminuir gastos administrati os.

omo se sa0e son 33? em!leados =ue la0oran en el &rea administrati a dicBo nCmeroes re!artido entre las diferentes &reas inclu*e efes secretarios. au iliares entre otros.En el &rea de finan as se encuentran la0orando (; em!leados.

De0ido a la gran dimensión de la em!resa "inera La )oderosa S.A. se !iensa solicitar instalación del softâre SA) !ara 1, ordenadores. Se eligió la em!resa SA) S.A de0ido a=ue !resenta !rogramas m&s com!letos de esta forma ad=uiriendo 1, mem0resHas sere=uerir& un menor nCmero de em!leados.

Reali ando el contrato con la em!resa el costo total a !agar en el a@o 1 !or los 1,ordenadores es _ 1? ,,,.,, es decir a!ro imadamente SF. (; ,,,.,, nue os soles.

DicBa in ersión re=uerir& el des!ido de un nCmero de em!leados de0ido a =ue solo ungru!o ser& ca!acitado !ara reali ar las funciones necesarias !ara el softâre.

Ser&n des!edidos 3, em!leados aBorrando un costo anual de SF. 1


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FINANZAS

72 2 1ronosti(o a %tili$ar El !ronóstico =ue m&s se acomodó a nuestro tra0a o es de su!uestosDetermina(i.n de la tasa de (re(imiento

)ara !oder determinar la tasa de crecimiento con =ue la em!resa tiene enmente !ara los !ró imos a@os se tomó en consideración los ingresos !or

entas de la em!resa. Se reali ó un an&lisis Bistórico de los ingresos dela@o #,,< al #,13.



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FINANZAS

Se !uede deducir =ue los ingresos !or entas Ban ido ariando en un !romedio del(.


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FINANZAS

2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-20180"00

1"00

2"00

3"00

4"00

5"006"00

7"00

5"77

0"58 0"650"93

VARIACIÓN DEL PRECIO DEL ORO

Se !uede deducir un incremento !romedio en el !recio del oro de 1.?


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FINANZAS



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FINANZAS

72@2 Estados Finan(ieros proCIA LA 1+DER+SA S2A2? pro


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FINANZAS



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FINANZAS

72@282 Estado de Ganan(ias < 1érdidas >CIA LA 1+DER+SA S2A2?

pro


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FINANZAS

72@272 An"lisis #erti(al pro


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FINANZAS72@2 2 Ratios

72@2 232 Ra$ones de rentabilidad72@2 282 Ra$.n de ende%damiento72@2 272 Ra$.n de solide$72@2 252

72@2 2 DU1+NT

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