Comportamiento organizacional(C.O.)

comportamiento organizacional (C.O.)

es el estudio y la aplicacin de conocimientos relativos a la manera en que las personas actan dentro de de la Organizacin.

Comentarios___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Elementos Importantes de C.O.

las personas: sistemas sociales internos, seres vivientes, pasantes, con sentimientos y diferencias individuales.

Estas personas deben expresar:motivacin

comunicacin

liderazgo

Comentarios___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

motivacin es el deseo de hacer mucho esfuerzo por alcanzar las metas de la organizacin, condicionado por la posibilidad de satisfacer alguna necesidad individua.

Comunicacin transferencia de informacin y entendimiento entre una persona y otra.

Comentarios___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

liderazgoproceso de estimular y ayudar a otros a trabajar con entusiasmo para el logro de los objetivos.

Existe:lideres autocrticolideres democrticoslideres participativos

Comentarios___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

sistemas de comportamiento organizacional

modelos de C.O.

AutocrticoPaternalistaCooperativoDe apoyoComentarios___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

modelos de C.O.PATERNALISTABases del modeloorientacin gerencialorientacin al empleadoresultado psicolgicos del empleadosatisfaccin de necesidades de los empleadosresultado de desempeoRecurso econmicodinero seguridad y beneficiodependencia seguridadcooperacin pasiva

Comentarios___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

modelos de C.O.PATERNALISTA VENTAJASbrinda seguridad y satisfaccin a los empleados

los trabajadores se siente tranquilos y contentos

DESVENTAJASNo estas lo suficientemente motivados.

No producen lo que realmente puede.

Comentarios___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

modelos de C.O

autocrticoBase del modeloorientacin gerencialorientacin al empleadoresultado psicolgico del empleadosatisfaccin de necesidades de loas empleadosresultados de desempeoPoder.Autoridadobediencia.Dependiencia del jefe de la empresa subsistencia mnimo

Comentarios___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

modelos de C.O.AutocrticoVentajas manera til de efectuar el trabajopuede ser til en las situaciones de crisis presentes en cualquier empresa.Desventajaslos empleados con capacidad estn limitados.El desempeo de los trabajadores es mnimo

Comentarios___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

modelos de C.O.CooperativoBase del modeloorientacin gerencialorientacin al empleadoresultado psicolgico del empleadosatisfaccin de necesidades de loas empleadosresultados de desempeoSociedadtrabajo de equiporesponsabilidad.Auto disciplinaautorreguladorentusiasmo moderado.

Comentarios___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

modelo de C.O. CooperativoVentajases un concepto de trabajo.Se crea sensacion de compaarismos y sociedad.Autodisciplina por parte del empleado.Deseventajas menor utilidad en lineas de montaje.Rigidez del ambiente dificulta su desarrollo.

Comentarios___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

modelos C.O.De apoyo

Base del modeloorientacion gerencialorientacion al empleadoresultado psicologico del empleadosatisfaccion de necesidades de loas empleadosresultados de desempeoApoyodesempeo en el trabajo.Participacionposicion y reconocimientoimpulsos alertas

Comentarios___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Modelos de C.O.

De apoyo.Ventajasexiste un clima que ayuda a los empleados crecer y alcanzar metas en conjuntos con los intereses de la organizacin.Existe un sentimiento de particin y colaboracin en las tareas dentro de la organizacin.Desventajas menos aplicacin inmediata en las naciones en vas de desarrollo.

Comentarios___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

modelos de C.O.AutocrticoPaternalistaDe apoyoCooperativo

Base del modeloPoderRecursos econmicosLiderazgoSociedad

Orientacin gerencialAutoridadDineroApoyoTrabajo de equipo

Orientacin al empleadoObedienciaSeguridad y beneficio Desempeo en el trabajoresponsabilidad

Resultado psicolgico del empleadosDependencia del jefeDependencia de la organizacionParticipacionAutodisciplina

Satisfaccin de necesidades del empleadoSubsistenciaSeguridad Posicion y reconocimientoautorrealizacion

Resultados del desempeoMinimoCooperacion positivaImpulso alertasEntusiasmo moderado

Estilo de liderazgoNegativoMayormeente neutral en el empleadopositivopositivo

Comentarios___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________