INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE COATZACOALCOS.

NOMBRE DEL ALUMNO:Torres cruz Johny Luis Alberto

MATERIA:Formulación y evaluación de proyectos de inversión.

DOCENTE:M.I. Patricia Gamboa Rodríguez.SEMESTRE:8 GRUPO: “B”

CARRERA:Ingeniería en sistemas computacionales.

Concepto e importa

ncia

De los proyectos

de inversión.

1.1 IMPORTANCIA, DEFINICIÓN Y ORIGEN DE LOS PROYECTOS.

1.2 LOS ESTUDIOS DE INVERSIÓN.

1.3 CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS.

1.4 ETAPAS EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO.

1.5 CONTENIDO DEL PROYECTO.

1.1 IMPORTANCIA, DEFINICIÓN Y ORIGEN DE LOS PROYECTOS

Un proyecto es un conjunto de actividades coordinada e interrelacionadas que intenta cumplir con un especifico.

Una inversión por otra parte, es la colocación de capital para obtener una ganancia.

Descrito en forma general un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendente al resolver, entre muchas, una necesidad humana.

La administración de proyectos implica una gran importancia ya que es usada en una gran diversidad de campos. La necesidad de introducir nuevos productos al mercado, la existencia de los consumidores de productos, entre otra cosas, incrementa en luido de operaciones en una organización.

 Por lo general todo proyecto de inversión genera efectos o impactos de naturaleza diversa, directos, indirectos, externos e intangibles. Es importante recordar que estos últimos rebasan con mucho las posibilidades de su medición monetaria y sin embargo no considerarlos resulta pernicioso por lo que representan en los estados de animo y definitiva satisfacción de la población beneficiaria o perjudicada. 

1.2 LOS ESTUDIOS DE INVERSIÓN.

Lógicamente la estructura de éste estudio tiene un orden el cual se esquematiza de la siguiente manera:

La investigación que se realice debe ser con información sistemática; el método de recopilación debe ser objetivo y no tendencioso; los datos recopilados siempre deben ser información útil, el objeto de la investigación siempre debe tener como objetivo final servir como base para tomar decisiones.

1.3 CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS

Para saberlo se tienen tres presupuestos: ventas, inversión, gastos. Que salieron de los estudios anteriores. Con esto se decidirá si el proyecto es viable, o si se necesita cambios, como por ejemplo, si se debe vender mas, comprar maquinas mas baratas o gastar menos. Hay que recordar que cualquier “cambio” en los presupuestos debe ser realista y alcanzable, si la ganancia no puede ser satisfactoria, ni considerando todos los cambios y opciones posibles entonces el proyecto será “no viable” y es necesario encontrar otra idea de inversión. Así, después de modificaciones y cambios, y una vez seguro de que la idea es viable, entonces, se pasara al último estudio.

1.4 ETAPAS EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO

Para evaluar un proyecto de inversión de cualquier tipo en una empresa y para que esta resulte con éxito. Debe seguirse una serie de pasos en los cuales se busque la rentabilidad para el inversionista, de tal modo que los resultados obtenidos de los análisis y evaluaciones den como resultado una toma de decisiones adecuada para realizar o no un proyecto de inversión, o bien para darle un nuevo enfoque a su estructura.

1. La identificación de la idea y su análisis.2. Recopilación de información.3. Factibilidad.4. Arranque y funcionamiento del proyecto de inversión.

1.5 CONTENIDO DEL PROYECTO

En este caso el proyecto deberá suponer un proceso de aprendizaje adecuado a las necesidades, intereses y expectativas de los jóvenes, en el cual ellos mismos serán gestores, organizadores y protagonistas de la actividad. Para impulsar su proyecto podrían recibir la ayuda de un asistente, siempre que no reste participación ni responsabilidad a los miembros del grupo.Las características que deberá cumplir son:

Deberá ser un proyecto coherente y formativo. Debe de exponer claramente los objetivos de aprendizaje de este grupo, las habilidades sociales, personales o profesionales que el proyecto puede ayudar a desarrollar.

La elaboración del proyecto incluirá:

- Descripción del entorno donde tiene lugar el proyecto.

- Características del grupo y perfil individual de los jóvenes promotores.

- Descripción del grupo al que va dirigida la iniciativa. - Tema del proyecto.

- Objetivos. Definición de lo que el grupo promotor espera conseguir, de sus intereses y expectativas.

- Programa de actividades adecuado a los objetivos.

- Organización y metodología de trabajo.