Revista Nº 3

Hablamos con DHL, una empresa responsable, y de RSC en el sector hotelero. Además, tenemosalgunas noticias interesantes de actualidad...

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editorial

El fomento de la cultura, la educación, la ayuda

social y le mejora del medio ambiente

son las principales áreas

de la responsabilidad

Las empresas, en sus acciones de responsabilidad,se preocupan de hacer llegar su colaboración oayuda en tres principales áreas: La educación, laayuda social y la mejora del medio ambiente. Estoda que pensar, ya que son las principales áreasdonde los gobiernos de muchos países dejan deactuar por múltiples razones, casi todas ellasreprochables.

La educación es una de las bases del futuro de unpaís en la medida en que su capital humano esuna de las principales referencias en el balanceeconómico y social. Por eso, siempre será unabuena inversión cualquier acción pública o privadaen este campo, ya que los resultados de esasacciones benefician a todos.

La ayuda social, principalmente en catástrofes, esbásica donde toda la estructura social desaparece,pero requiere mucha sensibilidad y control paraque la efectividad sea real. La urgencia puede ser,a veces, un gran problema.

El medio ambiente es un asunto que concierne atodos pero que tiene un difícil tratamiento y unosefectos que tardan años en materializarse, por loque es una inversión a largo plazo.

Lo que se olvida muchas veces es que favorecer lacultura es también una acción de responsabilidad.Bajo el amparo de las palabras mecenazgo yfilantropía, se desarrollan acciones que tienen máspeso del que parece, incluso para quien promuevela acción. De ahí que el reconocimiento y premio alas empresas que fomentan la cultura deba serdebatido y estudiado antes de promover unanueva ley de mecenazgo.

sumario

Marisol Gómez, responsable

de RSC de DHL 4

Empresas en acción 9

¿Es el sector hotelero

responsable? 12

Espíritu solidario 14

+ noticias 15

Edita: Lino Hernández Rué

C/ Puig i Cadafalch nº 11, 3º-2ª

08041 Barcelona

Tel 935311855

Administración y publicidad:info@corempresa.com

Redacción: redaccion@corempresa.com

ISSN: 2013-8148

Depósito Legal: B-41574-2008

Difusión por internet:15.000 direcciones de correo electrónico

Periodicidad:Trimestral

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entrevista

¿Qué importancia tiene la RSC para el GrupoDeutsche Post DHL?

Para nosotros, la responsabilidad social esuno de los pilares básicos, incluyéndola comoparte integral de la estrategia corporativa delGrupo Deutsche Post DHL. De hecho, uno delos principios de su misión es: “queremos rea-lizar una contribución positiva al mundo quenos rodea”.

¿Cuáles son los ámbitos de acción de su RS?

DHL, bajo el lema “Living Responsibility” –“Vivir la Responsabilidad” ha identificado di-ferentes áreas clave, a nivel mundial, en lasque puede crear valor. Con este objetivo hacreado tres programas: GoGreen, para prote-ger el medio ambiente, GoHelp, para ofrecerayuda frente a catástrofes naturales, y GoTeach,para promover activamente la educación.

¿En qué consiste exactamente el ProgramaGoTeach?

DHL ha decidido contribuir al logro de unasociedad mejor, vinculando su responsabili-dad social a un aspecto tan importante parael desarrollo de los países y las sociedadescomo es la Educación. Es decir, la compañíaquiere dar su aportación a la formación delas nuevas generaciones, los niños y los jóve-nes que deseamos que sean libres, autónomosy felices desarrollando sus capacidades.

DHL contribuye al logrode una sociedad mejor

desarrollando programas

en tres áreas

En DHL vivimosnuestra responsabilidad

Marisol Gómez,

responsable de RSC de DHL,

entrevistaPara ello el grupo ha establecido asociacionescon diversas organizaciones internacionalescomo Teach For All, entre otras.

Teach For All nació en Estados Unidos yactualmente es una red global con 19 organi-zaciones asociadas en distintos países (entreellos, España), en los cuales reclutan agraduados universitarios que hayan obtenidoresultados brillantes y los preparan para quedediquen dos años a enseñar en escuelas dezonas con alta necesidad de apoyo.

¿Cómo contribuye DHL con Teach For All?

Uno de nuestros objetivos es ayudarles aextender su red a más de 30 organizacionesasociadas para el 2013. Asimismo colabora-mos estrechamente con cada una de estasorganizaciones en cada país, no sólo me-diante la financiación, sino con actividadesde diversa índole, desde la ayuda para elacondicionamiento de las escuelas, pasandopor el aprovisionamiento de material escolar,hasta la tutoría –mentoring- de los profesores.

Y en España, ¿cómo se materializa estaayuda?

En España hemos comprometido nuestrosesfuerzos con la fundación Empieza Por Edu-car (ExE) que, asociada a la fundación TeachFor All, tiene varios objetivos principales. Porun lado, la reducción de la deserción escolarque hoy, a pesar del esfuerzo de las adminis-traciones, profesores y familias, afecta a casiuno de cada tres niños y niñas. También, enotro orden, trabajar para que todos los niñosy niñas, independientemente de su origen,tengan acceso a una educación excelente yque, con esfuerzo, todos puedan desarrollarsey ser personas libres y autónomas paradecidir su futuro.

Esta fundación tiene hoy, en su primer añodesde su lanzamiento, 28 profesionales cola-

borando a tiempo completo en 16 institutosvulnerables de Madrid y Barcelona.

Nosotros estamos comprometidos en apoyar-les con su misión y hemos acordado partici-par en actividades en las que involucramos anuestros empleados, quienes de forma volun-taria participan en tareas como por ejemplo:la selección, el entrenamiento y el mentoringde sus profesionales.

Asimismo tenemos programadas otras activi-dades para llevar a cabo a lo largo del añocomo visitas de los alumnos a nuestras insta-laciones, charlas de nuestros empleados paraque les transmitan los valores del esfuerzo, eltrabajo y la capacidad de superación, etc.

En definitiva, como empresa responsableasumimos compromisos voluntarios con el

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entrevista

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entorno en el que desarrollamos nuestra acti-vidad. Entre ellos contribuimos a que jóvenesdesfavorecidos puedan acceder a una educa-ción de calidad.

¿Cuáles han sido las últimas ayudas que hanrealizado en desastres o catástrofes?

Como ya he dicho anteriormente GoHelp, esel programa de ayuda internacional paradesastres y catástrofes. Nuestra presencia anivel mundial, nuestra red logística y nues-tra experiencia internacional son puestas alservicio de la ayuda a las personas afectadaspor este tipo de acontecimientos y en estesentido, es importante destacar que el Grupotiene un acuerdo estratégico con la Oficina delas Naciones Unidas para la Coordinación deAyuda Humanitaria (UN OCHA).

Nuestra misión es ofrecer ayuda logísticaprofesional y asesoría para asegurar la rapi-dez y evitar el colapso que se produce en losaeropuertos cercanos a las zonas donde seproducen desastres. Para esto contamos contres Equipos de Respuesta ante Desastres(DRT); un total de 300 empleados volunta-rios, ubicados estratégicamente en Sudamé-

rica, Asia y Oriente Medio y formados especí-ficamente para estas funciones, con capaci-dad para llegar a cualquier punto del planetaen un máximo de 72 horas.

Asimismo contamos con el programa GARD(Get Airports Ready for Disaster), cuya mi-sión es preparar a los aeropuertos para emer-gencias tras desastres naturales y medianteel cual nuestros empleados forman a los em-pleados locales y al personal de aeropuertospara una mejor respuesta ante la llegada deayuda humanitaria que se produce tras unacatástrofe.

Desde 2010, por ejemplo, hemos participadoactivamente en la atención humanitaria de losdesastres naturales ocurridos en Haití, Chile,Guatemala, Pakistán y Nueva Zelanda.

En España, tras el terremoto ocurrido enLorca, transportamos agua potable a la zonaafectada y zapatos donados por uno de nues-tros clientes. Las acciones solidarias se ex-tendieron entre los empleados quienes,voluntariamente, en muchos centros en Es-paña, realizaron diversas acciones (mercadi-llos, desayunos, huchas, etc.), con lo que

conseguimos recaudar un totalde 14.400 euros para ayudar acuatro personas subcontratadasque habían perdido sus hogares.

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¿Qué acciones han realizado en relación a laprotección del medio ambiente?

En base a nuestro programa GoGreen,DPDHL fue la primera compañía logísticacon presencia mundial, que se fijó un objetivoconcreto en eficiencia de CO2. El objetivo esmejorar nuestra eficiencia de CO2 (inclu-yendo a nuestros sub-contratistas) en un 30%para el año 2020 en comparación con nuestras mediciones de 2007.

DHL Express en España, es miembro delForo Pro-Clima, una plataforma liderada porel Ayuntamiento de Madrid, que engloba a 35empresas de múltiples sectores de la economíay cuyo fin es la puesta en marcha de iniciativasencaminadas a la reducción del impacto am-biental de la actividad empresarial.

Por otro lado y con motivo de la celebracióndel Día Mundial del Medio Ambiente, hemosllevado a cabo en España una serie de inicia-tivas durante todo el mes de junio, encamina-das a sensibilizar sobre el cuidado del medioambiente. Entre otras acciones hemos reali-zado una campaña de recogida de móvilespara su reciclaje, en coordinación con CruzRoja y Fundación Entreculturas.

www.dhl.com

entrevista

empresas en accionImportante acuerdo entre el Cabildo de La Palma y Philips

de las mediciones astrofísicas delcielo. El ahorro obtenido en amboscasos supera en un 50% a las solu-ciones tradicionales, y además re-duce el impacto de la luz en elmedio ambiente.

www.philips.comwww.cabildodelapalma.es

ción de empresas y la creación depuestos de trabajo. El grupo de Go-bierno del Cabildo está inmerso enla labor de implantar el ParqueCientífico y Tecnológico, en el que laempresa Philips puede jugar unrol de socio tecnológico desarro-llando tecnologías innovadoras ysostenibles encaminadas a apoyarel Proyecto Antares.

Una de las primeras actuacionesllevadas a cabo dentro de estemarco de colaboración, ha sido eldesarrollo conjunto de Philips con elInstituto de Astrofísica de Canarias(IAC) de la primera luminaria LEDde alumbrado público con un doblesistema de alumbrado, pensando enlas necesidades que presenta la re-gión. Por una parte permite ilumi-nar con luz blanca cálida las callesy por otra permite conmutar a laluz amarilla monocromática, espe-cialmente apta para la realización

La presidenta y el vicepresidentedel Excmo. Cabildo Insular de LaPalma procedieron recientemente ala firma de un Protocolo Generalde Colaboración entre el Cabildo deLa Palma y Philips e impulsar elProyecto Antares, programa de des-arrollo económico y social basado enciencia y tecnología.

La firma de dicho Protocolo entrelas dos entidades se formaliza entres puntos básicos: desarrollo con-junto de tecnología, realización depruebas piloto y difusión del pro-yecto (tanto a nivel nacional comointernacional).

El Proyecto Antares pretende fo-mentar el uso y desarrollo de lasnuevas tecnologías de la informa-ción y la comunicación con la inten-ción de mejorar las condiciones devida de los habitantes de La Palma,promover el desarrollo e implanta-

Fundación Telefónica colabora en la ampliación del catálogoon line de GoyaLa Fundación Goya en Aragón, con el apoyo del Gobierno de Aragón y Fundación Telefónica, inició en el año 2009las labores de documentación y redacción necesarias para confeccionar un catálogo completo de la obra de Fran-cisco de Goya. Tras esas labores previas, el catálogo comenzó a publicarse hace un año. Para ponerlo al alcancedel mayor número posible de usuarios se editó en formato digital, de acceso libre y gratuito. Se publica en espa-ñol y en inglés. En este tiempo, la página web ha recibido 650.000 visitas procedentes de un centenar de países.El catálogo ha sido consultado más de 60.000 veces, con una media de 150 al día.

El catálogo on line incluye un completo fondo documental dividido en dosgrandes áreas, una de acceso restringido, todavía en pruebas, sede virtualdel Centro de Investigación y Documentación Goya, y otra de acceso pú-blico en la que el usuario dispone de toda la información y documentaciónreferentes a Francisco de Goya desde el punto de vista histórico-artístico.El proyecto central es la redacción del catálogo completo de obra de Goyaque, por primera vez, pone a disposición del gran público toda la produc-ción artística del genio aragonés en cómodas fichas catalográficas.

Gracias a la colaboración de Fundación Telefónica, Fundación Goya enAragón ha ampliado las secciones hasta ahora publicadas con dos nuevasseries de estampas, una dedicada a temas religiosos y otra con las llama-das “Copias de Velázquez”, además de sus dibujos preparatorios.

www.fundaciongoyaenaragon.eswww.fundacion.telefonica.com

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Cesar Alierta, presidente de la Fundación Telefónica

empresas en acción

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Ejemplar solución para el reciclaje decápsulas monodosis de bebidas

Mensualmente, Nestlé se harácargo del traslado de todas las cáp-sulas de aluminio y plástico recogi-das hasta las plantas de reciclajeespecializadas donde separarán losmateriales que componen la cápsulay se obtendrán compuestos de cali-dad a partir del residuo orgánico desu interior.

El sistema de recogida selectiva decápsulas fue pionero en Suiza. EnCataluña, se inició hace un año enBarcelona y su Área Metropolitana.El Maresme es uno de los primerosterritorios donde se implanta estesistema de reciclaje de cápsulas debebidas monodosis.

www.empresa.nestle.es

Los municipios del Maresme, a tra-vés del Consorci per al Tractamentde Residus Sòlids Urbans del Ma-resme y el Consell Comarcal delMaresme, conjuntamente con la em-presa Nestlé, han puesto en marchala red de recogida y posterior reci-claje de las cápsulas monodosis debebidas. La legislación actual nopermite que estos tipos de residuosse depositen en los contenedoresamarillos y, en consecuencia, lospuntos verdes del Maresme, se con-vertirán en los centros de recogidade los mismos.

Cada punto verde tendrá dos conte-nedores de 120 litros, uno para lascápsulas de aluminio (Nespresso) yotro para las de plástico (NescaféDolce Gusto). Una vez recogidas,estas se trasladarán al Centre Inte-gral de Valorització de Residus delMaresme del Consorci per al Trac-tament de Residus Sòlids Urbansdel Maresme, que actuará comoCentro logístico.

La Fundación Gas Natural Fenosa analiza la microcogeneracióny la gasificación de los polígonos industriales de la Comunidadde MadridLa viceconsejera de Economía, Comercio y Consumo de la Comunidad de Madrid, Eva Piera, y el director general de la Funda-

ción Gas Natural Fenosa, Pedro-A. Fábregas, inauguraron recientemente en Madrid el seminario “El gas natural avanza: soluciones

en microcogeneración y en polígonos industriales”, en el que se debatió sobre la importancia de aplicar nuevas soluciones ener-

géticas en la edificación y el sector industrial.

La situación energética actual, con consumos en aumento y generación de electricidad en grandes centros alejados del consumi-

dor final y basada en combustibles fósiles, reclama la existencia de un nuevo modelo energético en que se incremente la eficien-

cia energética y la sostenibilidad. En este escenario es donde el gas natural puede jugar un papel determinante al ser una fuente

energética eficiente y limpia. Por ello, la jornada se centró en una solución energética que

se basa en el gas natural, la microcogeneración, y su aplicación en los edificios. Como

ejemplo, se hizo referencia a que la Comunidad Madrid ha puesto en marcha 13 proyectos

de microcogeneración en residencias de mayores.

Por otra parte, se habló del proceso de la llegada del gas natural a las zonas industriales

madrileñas como instrumento para fomentar la competitividad empresarial a través del

“Plan de Gasificación de Polígonos Industriales”, impulsadopor la Comunidad de Madrid.

www.fundaciongasnaturalfenosa.org

Edisa colabora convarias universidadesLa compañía española fundada en1983 y dedicada al desarrollo desoluciones y servicios de gestiónempresarial, sigue potenciando sucolaboración con la universidadespañola y en concreto con las facul-tades de empresariales e ingenieríade diversas universidades entre lasque destacan las de Coruña, Politéc-nica de Madrid y UniversidadPolitécnica de Catalunya y reciente-mente la Universidad de Vigo.

Dos son los objetivos que Edisapersigue con estos acuerdos, por unlado, estrechar la relación universi-dad-empresa y por otro, incremen-tar la contratación de las personasque se forman en la Universidad.

www.edisa.es

empresas en acción

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Eroski apuesta por una sociedad libre de violencia de géneromayor, con una participación del81% en el Consejo Social, del 84%en las Comisiones Delegadas y del71% en la Asamblea General. Ade-más, las mujeres representan el66% en el Consejo Rector.

www.eroski.es

sar campañas de sensibilización yprevención externas, a través de laRevista Eroski Consumer, y campa-ñas de sensibilización y prevencióninternas.

Además, la cooperativa ha demos-trado su sensibilidad en políticas deigualdad, tal como se refleja en elprincipio de no discriminación reco-gido en sus Estatutos y en el Regla-mento de Régimen Interno. En esta línea, todas las trabajado-ras de esta organización se benefi-cian de las mismas condicionessalariales y tareas de responsabili-dad que cualquier trabajador. Ac-tualmente, el 72% de los puestos deresponsabilidad están ostentadospor mujeres, que ocupan el 56% delos puestos de Dirección y el 15% delos puestos de Alta Dirección. Lapresencia de mujeres en los órganosde decisión de Eroski también es

La popular cooperativa acaba de re-cibir la Carta de Adhesión a la ini-ciativa “Empresas por una sociedadlibre de violencia de género", impul-sada por el Ministerio de Sanidad,Servicios Sociales e Igualdad trasdos años de trabajos dirigidos aerradicar el maltrato a mujeres. Deesta manera contribuye a la luchacontra la violencia de género me-diante el desarrollo de acciones desensibilización y prevención, y lacontratación de mujeres víctimas deesta lacra social.

En 2010, Eroski firmó un acuerdode colaboración con el Ministerio deSanidad, Política Social e Igualdadpara incidir, especialmente, en elentorno laboral del Grupo Eroski,en sus clientes y en sus círculos deinfluencia. Para ello, la cooperativapone a disposición de este acuerdotodas sus herramientas para impul-

Mapfre y Ford colaboran por laSeguridad VialDesde 2008 Fundación Mapfre y Ford trabajan conjunta-mente para promocionar y fomentar la seguridad vial infantila través de distintas acciones.

Dentro de este acuerdo de colaboración se enmarca la cam-paña conjunta que han puesto en marcha ambas entidades yque está dirigida a facilitar a los clientes de los talleres de laRed Ford, sillas infantiles homologadas, preparadas paratransportar niños desde los 9 a los 36 kilos.

Desde que empezó a funcionar la primera campaña, los cercade 140 concesionarios de la Red Ford han distribuido más de33.200 sillitas entre sus clientes. Por este motivo, y bajo el lema "La seguridad infantil no tiene precio", ambasentidades inician ahora una nueva campaña para continuar incentivando y promoviendo la instalación de estosdispositivos de retención infantil, así el correcto uso de los mismos.

De esta manera ponen a disposición de los padres una silla infantil homologada con coste 0, ya que, al igual queen la anterior campaña, el importe de su adquisición (65 euros) será devuelto en las sucesivas revisiones mecáni-cas que se produzcan en los talleres de la Red Ford.

Esta iniciativa no se limita a los vehículos de la marca Ford, sino que está abierta a cualquier modelo de cual-quier marca que se someta a alguna intervención mecánica en los talleres de la Red Ford.

www.ford.es www.mapfre.es

La responsabilidad social corporativa ha sido de-finida recientemente por la Comisión Europeacomo "la responsabilidad de las empresas por susimpactos en la sociedad".

Incluye aspectos sociales, económicos y medioam-bientales. Las empresas que deciden asumir laresponsabilidad social en su gestión diaria, modi-fican aspectos de su gestión al tener que tener encuenta por una parte a sus grupos de interés(clientes, personal contratado, proveedores, accio-nistas, administración pública, comunidad en laque operan, medios de comunicación y un largoetc.) y por otra la necesidad de medir y reducirsus impactos medioambientales. La RSC consti-tuye, por tanto, una herramienta de creación devalor para los grupos de interés de la organiza-ción, consiguiendo la generación de efectos positi-vos a través del diálogo y la transparencia conaccionistas, políticas de recursos humanos, parti-cipación de la comunidad local, etc., al mismotiempo que constituye una estrategia de gestiónde los impactos que genera la organización en elentorno en el que opera. Hay un amplio consensoen que estos cambios acaban repercutiendo posi-tivamente en la cuenta de resultados de la em-presa, ya sea porque les aporta un mayorconocimiento de lo que quieren sus clientes, con-siguen que sus empleados sean más productivospor estar mejor formados y más motivados, lo-gran ahorros por una gestión más eficiente de losconsumos y materiales o porque todo ello les hallevado a tener que innovar en nuevos productos

o procesos gracias a lo cual han generado venta-jas competitivas. El paso siguiente a decidir con-vertirse en una empresa socialmente responsablees el compromiso de informar de los progresosque se van alcanzando, y publicar anualmente ensus memorias los avances y retos que han logradoo superado, así como los objetivos marcados paralos años siguientes.

Panorama actualTodo lo anterior es aplicable al sector hotelero, ysin embargo, podemos considerar que el nivel deimplantación de la RSC se encuentra todavía ensu fase inicial. En parte, los avances alcanzadosse deben a las crecientes exigencias de algunos delos grandes Turoperadores, que requieren com-portamientos responsables, sobre todo en los as-pectos medioambientales habiéndose convertidoen un requisito que en algunos casos llega a serimprescindible.

En España el sector turístico representó en 2010el 10,2 % del PIB, tres décimas más que en 2009,según datos del INE, con un crecimiento superioral del PIB nacional, lo que nos indica la impor-tancia de este sector en la economía española.Este desarrollo ha llevado a que España sea unode los países con más empresas hoteleras.

Según el directorio de alojamientos turísticos,también publicado por el INE, en el año 2011 laplanta hotelera era de 19.210 establecimientos ycontaba con 1.833.726 plazas. Del ranking que di-funde anualmente la revista Hosteltur, de las 111principales empresas hoteleras españolas de másde 1.000 habitaciones, solo dos, Sol Meliá y NHHoteles, presentan una memoria independiente ycompleta de responsabilidad social, según las in-dicaciones del Global Reporting Initiative (GRI) -guía para elaborar las memorias de sostenibili-dad o RSC, que recomienda informar sobre todos

¿Es el sector hotelero socialmente responsable?Cátedra Nebrija-Santander de Responsabilidad Social Corporativa.

artículo

Núria Casaldàliga, directora

Sara Horno, investigadora

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los aspectos en profundidad - en la que nos faci-litan información sobre sus políticas e indicado-res de Recursos Humanos y medioambiente, sudesempeño económico y sus actuaciones en acciónsocial, entre otras informaciones relevantes sobresu compromiso y el cumplimiento de sus propiosobjetivos. RIU Hoteles y AC Hoteles, informan através de las memorias del Grupo TUI y Marriottrespectivamente, al formar parte de dichos gru-pos empresariales. De las 107 empresas restan-tes, sabemos que 35 realizan algún tipo de acciónrelacionada con la responsabilidad social, dadoque facilitan alguna información sobre prácticasen temas medioambientales o acción social, perono lo hacen con la suficiente concreción, con loque no podemos saber si se trata de meras decla-raciones de intenciones, de acciones aisladas, o sirealmente estas pinceladas de información queproporcionan esconden proyectos ambiciosos deasunción de su responsabilidad por los impactosque ocasionan a la sociedad y el medioambiente.

Pistas sobre el compromiso

Una información que sí nos da más pistas sobreel compromiso de las empresas es la adhesión acódigos éticos o de conducta, o la certificación porterceras partes de los sistemas de gestión me-dioambiental. Del total de las 111 cadenas hotele-ras analizadas, catorce de ellas han firmado elCódigo Ético Mundial para el Turismo de la Orga-nización Mundial del Turismo (OMT), y seis cade-nas son firmantes de ECPAT (siglas en inglés deFin de la Prostitución Infantil en el TurismoAsiático), que compromete a las empresas en lalucha contra la utilización de la infancia en el tu-rismo sexual a nivel mundial. Es evidente que loshoteles pueden contribuir significativamente a laextinción de esta lacra con programas de sensibi-lización entre sus clientes y en última instanciaimpidiendo que se ejerza en sus instalaciones.Hay también seis empresas que se han adheridoal Pacto Mundial de las Naciones Unidas, quecontempla el respeto a los derechos humanos ylaborales, compromiso con el medioambiente ylucha contra la corrupción. Sin embargo, en esteúltimo caso no siempre está disponible el Informede Progreso anual, uno de los requisitos que seexigen. En relación a los temas medioambienta-les, ocho de las cadenas informan de que han su-perado la certificación de la norma ISO 14001 y/o

la norma europea EMAS de Gestión Ambiental.Además, cuatro de ellas cuentan con la Q de Cali-dad turística emitida por el Instituto para la Ca-lidad Turística Española (ICTE), y una cuentacon la certificación Green Globe de turismo soste-nible. Cinco cadenas del total de empresas anali-zadas se han comprometido con el CarbonDisclosure Project para la lucha contra el cambioclimático a través de la reducción de gases deefecto invernadero y del uso sostenible del agua.

A nivel mundial y siguiendo el ranking que pu-blica anualmente la revista Hostel, de las 25 pri-meras cadenas hoteleras, solo 7 presentanmemorias de RSC, de las cuales 2 son las empre-sas españolas mencionadas anteriormente, lo queindica que en otras latitudes también hay muchopor hacer en estos aspectos. No hay que olvidarque las grandes cadenas hoteleras con implanta-ción mundial, en sus operaciones en países menosdesarrollados y dependiendo de su comporta-miento pueden ser generadoras de riqueza paralas comunidades o por el contrario contribuir aldeterioro de su medioambiente, de su cultura yde sus condiciones de vida.

Por lo tanto, sí sabemos algo de la implantaciónde la Responsabilidad Social Corporativa en elsector hotelero, y nos indica que España es unode los países donde más compromisos formales seestán tomando por parte de las empresas hotele-ras, pero también que aún queda mucho porhacer para que este sector mejore sus prácticaslaborales y dé mayor estabilidad a sus emplea-dos, que son la imagen de la empresa frente a losclientes, profundice en el respeto al medioam-biente, minimizando sus impactos por emisionesde CO2 derivadas de su consumo energético, re-duzca el consumo de agua, o disminuya el im-pacto paisajístico. Si queremos seguir siendo unade las principales potencias mundiales de estesector, tendremos que aumentar el cuidado entodos estos aspectos, para poder contar con un tu-rismo de calidad que siga apreciando nuestrosmagníficos paisajes y cultura alojándose en nues-tros hoteles.

www.nebrija.com

artículo

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espíritu solidario

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Basf recibe el distintivo de Igualdad en laEmpresa 2011

anual, que será evaluado por la Di-rección General para la Igualdad deOportunidades de la Secretaría deEstado de Servicios Sociales eIgualdad, para demostrar que man-tienen el nivel de excelencia en ma-teria de igualdad por el que se lesconcedió el distintivo 'Igualdad enla Empresa'.

www.basf.comwww.inmujer.gob.es

La ministra de Sanidad, ServiciosSociales e Igualdad, Ana Mato, hizorecientemente del distintivo “Igual-dad en la Empresa 2011” a Basf Es-pañola, en un acto que tuvo lugaren el Ministerio en Madrid

Este galardón, entregado a 30 em-presas, también tiene en cuenta as-pectos como las medidas quefacilitan la conciliación de la vidapersonal, familiar y profesional delos trabajadores, así como laadopción de planes de igual-dad y la publicidad no se-xista de los productos oservicios de la empresa.

El distintivo se convocaanualmente y tiene una vi-gencia de tres años, si bienlas empresas distinguidasdeberán remitir un informe

Nacex apoya junto con otras empresasla iniciativa “Mulla’t i Navega 2012″ porla esclerosis múltiple

Como cada año, una personalidadapadrina esta actividad y este añoserá la nadadora de natación sin-cronizada Gemma Mengual.

En ediciones anteriores, han apa-drinado la campaña Victor Valdés,Josep Guardiola y Jordi González,entre otros.

www.nacex.es www.fem.es

En el marco de la política de Res-ponsabilidad Social Corporativa deNacex, la conocida compañía detransporte urgente de paquetería ydocumentación, también apoya,junto a Novartis, Fluidra y muchasotras, la iniciativa “Mulla’t i Na-vega 2012″ organizada anualmentepor la Fundació Esclerosi Múltiple.

El Mulla’t i Navega per l’EsclerosiMúltiple es una campaña de sensi-bilización social entorno a la Escle-rosis Múltiple que acoge más de 600piscinas de todo Cataluña. Es tam-bién una campaña de captación defondos destinada a los servicios deneurorehabilitación, que la Funda-ció Esclerosi Múltiple ofrece me-diante su red de hospitales de día ya la inserción laboral de las perso-nas con discapacidad.

Campaña para prevenir la Diabetes tipo 2Novartis, con el aval de la Socie-dad Española de Diabetes (SED)y la Federación de Diabéticos Es-pañoles (FEDE), puso en marchala campaña “DALE VOZ a la Dia-betes tipo 2” en hospitales de todaEspaña y ahora lleva la iniciativaa las farmacias con el objetivo deinformar, concienciar y prevenir ala población sobre esta patología.

En el proceso de cuidado del pa-ciente el farmacéutico adquierecada vez más un papel más im-portante en la promoción de hábi-tos de vida saludables entre lapoblación general por su cercaníacon los pacientes. De este modo,esta iniciativa pone a disposiciónde los farmacéuticos materialesdivulgativos en los que se incluyeinformación general de la Diabe-tes, las claves para su detección yun decálogo de recomendacionespara prevenir la patología.

Además, se han puesto a disposi-ción de los usuarios tarjetas deautocontrol de la glucemia parafacilitar el seguimiento del azúcaren sangre.

Los nuevos estilos de vida, la obe-sidad y el sedentarismo están in-crementando el número denuevos casos de diabetes, si-tuando esta patología como la ter-cera causa de muerte entre lasmujeres y la séptima en los hom-bres. Por este motivo, esta inicia-tiva promueve la práctica delejercicio físico y una correcta ali-mentación para prevenir la enfer-medad.

www.novartis.es

+noticias

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Endesa patrocina a la Selección Españolade Baloncesto y la Copa del Mundo 2014

Entre otras actuaciones y como con-secuencia de esta alianza estraté-gica entre ambas entidades, Endesadará nombre a la Gira de la Selec-ción Española que durante 15 díasrecorrerá 7 capitales españoles enla denominada “Ruta Ñ”. Además,Endesa se convierte en patrocinadordel partido que se celebrará este ve-rano en Barcelona y que enfrentaráal actual campeón olímpico, USA,con la Selección Española.

www.feb.eswww.endesa.es

El presidente de Endesa, BorjaPrado Eulate, y el presidente de laFederación Española de Baloncesto(FEB), José Luis Sáez, han firmadoun acuerdo de patrocinio para laspróximas tres temporadas. Así, En-desa sigue con su apuesta decididapor el baloncesto español, como lodemuestra el acuerdo estratégico al-canzado con la FEB, por el que lacompañía energética adquiere lacondición de socio de la SelecciónEspañola de Baloncesto a partir deesta misma temporada, así comopara la Copa del Mundo de Balon-cesto 2014, que se celebrará en Es-paña.

El acuerdo ha sido ratificado en lasede de Endesa y viene a completarel compromiso de la compañía poresta disciplina deportiva a la que hallevado su Actitud Azul a través dela Liga Endesa. Así, Endesa se con-vierte en el principal promotor delbaloncesto español tanto a nivel na-cional como internacional ahoratambién a través de la Selección Es-pañola de Baloncesto.

People Excellence, patrocinador del Premio Factor Humà Mercè Sala

executive officer deDesigual, empresa galardonada enla anterior edición, en un acto cele-brado en el Auditorio CaixaForumde Barcelona.

El premio es un reconocimiento apersonas, proyectos, equipos, inicia-tivas, que son la concreción prácticade los principios y valores de inno-vación, pragmatismo, visión globaly humanidad.

www.peoplexcellence.com

La firma consultora de RecursosHumanos, ha sido uno de los patro-cinadores del IV Premio FactorHumà Mercè Sala, que otorga laFundació Factor Humà y que enesta edición ha reconocido al Hospi-tal Sant Joan de Déu de Barcelonapor una sanidad bien gestionadaque, a pesar de las grandes dificul-tades con las que se ha encontradorecientemente, ha demostrado quees posible salirse sin perjudicar lomás importante, el factor humano.

Manuel del Castillo, gerente delHospital Sant Joan de Déu de Bar-celona (HSJDBCN), recibió el pre-mio de manos de Manel Adell, chief

Alcampo abrirá unhipermercado enOrihuela CostaLa cadena de distribución Alcampoabrirá el próximo 26 de septiembresu hipermercado número 55 en elCentro Comercial Zenia Boulevard,en Orihuela Costa, promovido porImmochan.

Este centro, el quinto de Alcampoen la Comunidad Valenciana, con-tará con una sala de ventas supe-rior a 9.000 metros cuadradosdonde ofrecerá más de 55.000 pro-ductos. El área de productos fres-cos superará los 2.500 metroscuadrados y ofrecerá un surtidocapaz de cubrir todas las necesida-des.

La llegada de Alcampo a OrihuelaCosta supondrá, además del abara-tamiento de la cesta de la compra,la creación de 180 puestos de tra-bajos directos, de los que más del3% estará destinado a personascon discapacidad.

Además, fiel a su política de im-pulso del desarrollo de la zonadonde opera, el nuevo hipermer-cado Alcampo hará especial hinca-pié en ofrecer frutas y verduraslocales a través de acuerdos conproveedores de la zona. Asimismo,su pescadería será referente en lacomarca, y ofrecerá productos de lalonja de Santa Pola.

www.alcampo.com