Instituto Tecnológico De Villahermosa

COSTOS ESMPRESARIALES

Equipo núm. 2

Contabilidad AdministrativaContabilidad por Actividades

Contabilidad de organizaciones de servicios

Es aquella que proporciona informes basados en la técnica

contableQue ayuda a la

administración, a la creación de políticas para la planeación y control de las funciones de una

empresa.

Contabilidad Administrativa

Se ocupa de la comparación cuantitativa de lo realizado con lo planeado, analizado

por áreas de responsabilidad.

Incluye todos los procedimientos contables e informaciones existentes,

para evaluar la eficiencia de cada área.

Características de la Contabilidad administrativa.

Su técnica esta basada en la utilidad que proporciona de información interna y externa.

Está más interesada en los detalles, dirigiéndose a reportar las actividades de los departamentos , equipos, tipos de inventarios y otras subdivisiones de la compañía.

Su utilización es opcional. Se aplica cuando los ejecutivos están interesados en obtener información para basar sus decisiones, ya sea, para hacer o dejar de hacer determinada acción.

Su información debe ser rápida y oportuna, con el fin de tomar decisiones a su tiempo.

Se refiere de manera general a la extensión de los informes internos, de cuyo diseño y presentación se hace responsable actualmente al contralor de la empresa. Está orientada a los aspectos administrativos de la empresa y sus informes no trascenderán la compañía, o sea, su uso es estrictamente interno y serán utilizados por los administradores y propietarios para juzgar y evaluar el desarrollo de la entidad a la luz de las políticas, metas u objetivos preestablecidos por la gerencia o dirección de la empresa.

Se ocupa de la comparación cuantitativa de lo realizado con lo planeado, analizando por áreas de responsabilidad. Incluye todos los procedimientos contables e informaciones existentes, para evaluar la eficiencia de cada área.

CONTABILDAD

ADMINISTRATIVA

Incluye todos los procedimientos contables e informaciones existentes, para evaluar la eficiencia de cada área.

Esta contabilidad presenta una sola base: la utilidad de su información, no importando para los directores que los usos que de ella hagan, tengan validez en otras empresas, interesándoles únicamente lo adecuado del contenido de sus cuadros y reportes informativos.

Contabilidad por actividades

Contabilidad por actividadesLa contabilidad por actividades identifica las

actividades que se ejecutan en una organización y determina su coste y su rendimiento (tiempo y calidad).

El enfoque de la contabilidad por actividades para la gestión de costes divide la empresa en actividades. Una actividad describe lo que una empresa hace, la forma en que el tiempo se consume y las salidas de los procesos. La principal función de una actividad es convertir recursos (materiales, mano de obra y tecnología) en salidas.

Componentes claves de un sistema de contabilidad por actividades

Paso 1. Componentes de las actividades

Paso 2, Análisis del ciclo de vida

Paso 3. Coste de la actividad

Paso 4. Medición del rendimiento basada en las actividades

Paso 5. Análisis de los procesos de negocio

Paso 6. Contabilidad de la tecnología

Paso 7. El coste del producto basado en las actividades

Paso 1:Componentes de las actividades

Determinar el alcance de las actividadesDeterminar las unidades de análisis de las

actividadesRacionalizar las actividadesClasificar las actividades como primarias y

secundariasCrear un mapa de actividadesFinalizar y documentar las actividades

Paso 2: Análisis del ciclo de vidaEl análisis del ciclo de vida proporciona un

marco para gestionar el coste y el rendimiento de un proceso/producto a lo largo de la duración de sus actividades.

PASO3

COSTE

DE

LA

ACTIVIDAD

Para determinar los costes de la actividad se siguen los siguientes pasos:

Seleccionar la base del coste

Determinar el tipo de coste

Determinar el horizonte temporal del coste

Clasificar las actividades en el ciclo de vida

Imputar los recursos

Determinar la fuente de datos

Agrupar los costes relacionados con el mayor general

Establecer la relación causal

Factor de producción Medida

Paso 4: Medición del rendimiento basada en las actividades

Las medidas de rendimiento son las estadísticas financieras y operativas utilizadas para medir el rendimiento de una empresa.

Paso 5: Análisis de los procesos de negocio

El análisis de un proceso de negocio determina la interdependencia entre las actividades. Una empresa puede reducir o eliminar el coste de todas las actividades subsiguientes si es capaz de controlar el evento inicial.

Paso 6: Contabilidad de la tecnologíaAnálisis funcional del negocioAgrupa el coste total de las actividades que son

comunes a una función del negocio. Esto se consigue clasificando las actividades en funciones de negocio.

Paso 7: El coste del producto basado en las actividades

El coste del producto se determina a través de una lista o relación de actividades en la que se detallan las actividades así como la cantidad de cada actividad consumida en la fabricación de un producto específico.

CONTABILIDAD DE ORGANIZACIONES DE

SERVICIOSEs aplicable a todos los tipos de organizaciones o industrias de servicios, son definidas de varias formas. Son organizaciones que producen un servicio mas que un bien tangible como las firmas de contadores públicos , firmas de abogados, consultores administrativos, firmas de propiedad de raíz, compañía de transporte, bancos y hoteles.

Casi todas las organizaciones no lucrativas o no para utilidad son industrias de servicios.

Ejemplos

Hospitales .Escuelas .Y un departamento de reforestación.