creatividad e

innovaciónPlan de estudio

Descripción

Objetivos generales

El curso Creatividad e Innovación está diseñado para brindarte un recorrido por el tema de la creatividad, como origen de ideas que son necesarias para la innovación; describiendo los diferentes tipos de innovación, presentando sus aspectos característicos y antagónicos.

A lo largo del curso conocerás herramientas para desarrollar y fortalecer tu pensamiento creativo, diseñar las bases para hacer innovación en tus proyectos, evaluar estrategias competitivas, utilizar la innovación en el diseño estratégico y hacer más competitivas tus ideas.

Contenido programático

Este curso cuenta con tres módulos, que son desarrollados a través de materias y éstas a través de lecciones.

Al finalizar el curso, el participante estará en la capacidad de:

Comprender los principios y fundamentos teóricos de la creatividad y la innovación como elementos clave en la competitividad de la empresa o negocio.

1.

2. Aplicar técnicas y estrategias libres y secuenciales para el desarrollo del pensamiento creativo, la generación de ideas y el abordaje de problemas.

3. Analizar el rol de la creatividad cómo elemento clave para la innovación.

4. Reconocer el papel de la innovación en el desarrollo de un negocio y en la capacidad de adaptación al cambio de una empresa sin perder su competitividad en el mercado.

5. Fortalecer las capacidades de diagnóstico, análisis, planificación y toma de decisiones a través de la presentación de casos de éxito y de la aplicación de herramientas de gestión de la innovación dentro de las organizaciones.

6. Analizar la importancia del pensamiento de diseño para desarrollar proyectos de innovación.

7. Aplicar metodologías y modelos para realizar innovaciones estratégicas y cambios en los modelos de negocio que generen valor dentro de una organización.

Academia Gerencial | Creatividad e Innovación

Academia Gerencial | Comunicación

Módulo 1: La creatividad

Materia 2: Herramientas libres de la creatividad

Objetivos:

Comprender qué es, cuándo y cómo aplicar la técnica del Brainstorming para la identificación de ideas de forma colaborativa.

1.

Utilizar el mapa mental y el Collage de recortes como herramientas para la generación, visualización, estructuración, y clasificación de ideas o soluciones a problemas de forma individual o grupal.

2.

Analizar los aspectos fundamentales que caracterizan los tipos de pensamiento, y cómo el abordaje de ideas desde el pensamiento divergente permite buscar soluciones a problemas que necesitan nuevos enfoques.

3.

Materia 1: Creatividad, una aproximación

Objetivos:

Conocer qué es y los principales componentes de la creatividad.1.

Comprender la importancia del desarrollo de la creatividad como competencia para generar y transformar ideas.

2.

Aplicar estrategias y claves que le permitan desarrollar y potenciar el pensamiento creativo.

3.

Materia 3: Herramientas secuenciales de la creatividad

Objetivos:

Explicar qué es y cómo utilizar la técnica SCAMPER para generar o mejorar un producto o servicio.

1.

Comprender qué es, cómo se aplica y en qué situaciones es recomendable emplear el método del análisis morfológico para la creación de una idea y la resolución de problemas.

2.

Analizar los fundamentos de la técnica de los 6 sombreros para pensar, para el abordaje y resolución de un mismo problema o solución desde diferentes perspectivas.

3.

Materia 4: Creatividad para la innovación

Objetivos:

Reconocer a la creatividad cómo elemento clave de la innovación.1.

Analizar los aspectos básicos de las diferentes etapas del proceso creativo y de innovación de un producto o servicio en una organización.

2.

Comprender a través de un caso de éxito como se ponen de manifiesto los componentes y las etapas del proceso creativo.

3.

Academia Gerencial | Creatividad e Innovación

Materia 2: Tipos de innovación

Objetivos:

Conocer los aspectos que caracterizan a la innovación incremental y a la innovación radical.

1.

Reflexionar el impacto del ambiente o clima interno que genera una organización para fomentar la innovación.

2.

Identificar las acciones y precondiciones que debe emprender y considerar una empresa para impulsar la generación de ideas innovadoras.

3.

Diferenciar los diversos ámbitos y áreas en las que se pueden generar innovaciones dentro de la organización.

4.

Comprender los fundamentos de los 3 lentes de la innovación, como metodología para desarrollar innovación de forma proactiva, deliberada y consistente.

5.

Materia 3: Pensamiento de diseño para la innovación

Objetivos:

Comprender en qué consiste y los principales atributos del pensamiento de diseño como filosofía para hacer innovación con un profundo entendimiento del cliente.

1.

Analizar los principales aspectos por las que el pensamiento de diseño acelera la innovación empresarial.

2.

Módulo 2: Innovación

Materia 1: Antecedentes históricos de la innovación

Objetivos:

Comprender diversas acepciones de innovación y su aplicación en el ámbito organizacional.

1.

Analizar el rol de la innovación de productos como herramienta para generar ofertas de valor en productos nuevos o existentes.

2.

Relacionar el papel de la innovación de procesos en la optimización de los procedimientos de fabricación o de ejecución de un servicio.

3.

Reflexionar la importancia de la innovación de marketing en el posicionamiento y apertura de nuevos mercados de un producto y en la optimización de la satisfacción de las necesidades de los consumidores.

4.

Reconocer el rol de la innovación de los métodos organizativos, en la mejora de las prácticas, rutinas y los procedimientos de gestión del trabajo en una organización.

5.

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Academia Gerencial | Comunicación

Materia 2: Modelos de negocio

Objetivos:

Conocer la definición e importancia de generar modelos de negocio como bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor.

1.

Identificar el rol del modelo de negocio como clave en la innovación estratégica de una organización.

2.

Comprender cómo diseñar un nuevo negocio o emprendimiento con el modelo de las 9 áreas del lienzo Canvas.

3.

Materia 3: Blue Ocean

Objetivos:

Identificar qué es, las principales características de la estrategia del blue ocean y las diferencias con la estrategia del red ocean.

1.

Emplear diversas herramientas para generar una propuesta de valor a través del blue ocean.

2.

Analizar a través de casos de éxito, la aplicación de la estrategia blue ocean en la innovación del negocio.

3.

Materia 4: Innovación abierta

Objetivos:

Reflexionar la importancia de La innovación abierta (Open Innovation) como una de las tendencias más importantes en el ámbito de la innovación estraté-gica.

1.

Comprender en qué consiste, las principales ventajas y las bases para realizar innovación abierta en una organización.

2.

Analizar a través de un caso de éxito, los beneficios de la aplicación de la innovación abierta.

3.

Describir el rol de plantear estrategias de innovación concentrada en la participación del usuario y la construcción colaborativa de nuevas ideas.

4.

Módulo 3: Innovación estratégica

Materia 1: Innovación estratégica

Objetivos:

Reconocer qué es y la importancia de la innovación estratégica como modelo para introducir cambios relevantes y de alto impacto en el modelo de negocio de la empresa.

Analizar a través de casos de estudio el rol de la innovación estratégica en los cambios de paradigmas en los modelos de negocio.

1.

2.

Academia Gerencial | Creatividad e Innovación

Para conseguir los objetivos propuestos, los procesos formativos de los cursos se desarrollan bajo los preceptos del e-learning en el que el participante es el principal protagonista del proceso de enseñanza-aprendizaje, acompañado de un tutor virtual que facilita, orienta, apoya y asiste en el proceso formativo.

En adición, el participante cuenta con espacios de construcción colaborativa disponibles dentro de un entorno virtual intuitivo que facilita la experiencia de aprendizaje.

Cada participante es activo, reflexivo, creativo, independiente y autónomo en un ambiente que le permite autodirigir y construir su proceso de aprendizaje a partir de la experiencia y la interacción con los diferentes contenidos disponibles en la plataforma los cuales conjugan recursos como:

� Videos: de bienvenida, contenidos y clips de películas.

� Audios: los cuales sintetizan el contenido de las lecciones de una materia.

• Piezas gráficas e infografías: que presentan citas, tips y definiciones de manera gráfica y sintetizada.

• Descargables en formato PDF: artículos o resúmenes de obras especializadas que complementan los conocimientos adquiridos por el participante durante el programa o curso.

� Casos de estudio: seleccionados para ejemplificar el resultado al que pueden conducir tanto las buenas como las malas prácticas.

� Pruebas de conocimiento: para medir el grado en que el participante adquirió los conocimientos contenidos en los programas y cursos.

� Tutoriales: videos y descargables donde se explican cómo funciona la plataforma y cómo navegar por los contenidos.

Recursos

Para afianzar tus conocimientos, a lo largo del curso, dispondrás de los siguientes recursos:

54 archivos

(5 h 17 min 29s) 28 archivos 11 archivos

(17 min 32s)10 interactivos

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