Formación Bonificada

Programa Ejecutivo y Empresarial

Destino

Coaching

www.destinocoaching.com

ESCUELA DE

COACHING

INTEGRAL La Escuela de Aprendizaje

de Coaching Integral es una

formación especializada en la

enseñanza del Coaching

personal, ejecutivo y de equipos.

El proceso de integración se

fomenta desde la teoría del

concepto hasta la práctica y

vivencia personal.

www.escuelacoachingintegral.com

Coaching Ejecutivo

“ El Coaching es una maestría,

un arte, una herramienta

poderosa que se desarrolla a

t ravés de un proce so

conversacional, dinámico y

confidencial entre un Coach

(facilitador) y un coachee

(cliente) para alcanzar el éxito

personal y organizacional”:

Cristina López García

Stela Izquierdo Real

Es un proceso que ayuda directamente

al ejecutivo para que éste consiga de sus

equipos de trabajo y colaboradores el

máximo rendimiento, desde un enfoque

de cambio personal y profesional.

Se hace identificando y liberando todo el

potencial de las personas que reciben el

coaching, ayudándolos a superar sus

propios obstáculos, paradigmas, barreras

y creencias que puedan limitar.

Realizamos propuestas a medida

de cada organización.

Identificamos la situación actual,

visualizamos la situación ideal y

proponemos un plan de acción.

POR QUÉ ELEGIR

EL COACHING INTEGRAL?

Auna las tendencias del Coaching

Tendencia Humanista del Coaching:

El Coaching humanista también llamado Europeo, nace con Timothy

Gallwey y John Whitmore. Surge de la psicología humanista, ve al ser

humano como una totalidad, poniendo especial interés en la capacidad de

elección de una mejor vida a través de la autoestima, conciencia y respon-

sabilidad. Su enfoque es el de liberar el potencial de las personas a través

del acompañamiento de un Coach que ayuda a definir su situación actual

(presente) y a construir su situación ideal (futuro). El acompañamiento se

basa en el autoconocimiento, la acción y el compromiso.

Tendencia Ontológica del Coaching:

El Coaching ontológico también llamado Sudamericano, sus máximos re-

presentantes son: Fernando Flores, Rafael Echeverría y Julio Olalla. Coin-

ciden en que somos seres lingüísticos, que vamos creando la realidad a

través de la conversación, somos capaces de distinguir las cosas una vez

que las nombramos. Trabajo en tres dimensiones que son cuerpo, emoción

y lenguaje (verbal y no verbal). Argumenta que nuestras acciones dependen

del tipo de observador que somos. En su técnica busca el cambio de obser-

vador para pasar a la acción y el compromiso.

Tendencia Pragmática del Coaching:

El Coaching pragmático también llamado norteamericano , surge de los principios del Coaching deportivo y se traslada a otros dominios tales co-

mo life y excutive Coaching manteniendo su carácter práctico y creyendo en el potencial ilimitado de las personas. Muestra los primeros pasos de la

técnica de la instrucción al entrenamiento motivando al coachee a la ac-ción. “Tu puedes, eres el mejor” Su máximo representante es Thomas Leonard.

¿

La utilidad del Coaching es práctica e inmediata, pues desde el primer momento,

el ejecutivo o el equipo reflexiona acerca de sus conductas actuales de liderazgo

y compromiso.

Facilita el llegar a consensos y acuerdos de forma constructiva para generar re-

sultados y abriendo nuevas posibilidades orientadas a la acción.

La notable mejora en la eficiencia, desempeño y productividad de los colabora-

dores ya que el Coaching permite desarrollar una nueva cultura en la que

las empresas confían en el compromiso y responsabilidad de sus empleados y

que trabajan con una clara orientación a resultados.

Mejora la calidad y servicio al cliente.

Mostrar a los empleados que la organización está comprometida con el desarro-

llo de su personal ayudándoles a mejorar sus habilidades. Ayuda a los emplea-

dos a resolver asuntos personales que podrían afectar el desempeño de su traba-

jo, esto hace que mejore el clima laboral.

Ayudar a los empleados que han sido promocionados a afrontar las nuevas res-

ponsabilidades.

Por todo ello, actualmente el Coaching Ejecutivo se posiciona como la herra-

mienta más eficaz de gestionar personas a través de generar un vínculo entre eje-

cutivo y colaborador, donde ambas partes cierran un compromiso conjunto y

visión compartida, aunando intereses.

¿ Para qué el Coaching Integral

en la Empresa?

Profesionales de cualquier área de empresa o consul-

toría

Asesores

Consejeros

Directivos

Líderes de equipos

Jefes de departamento

Profesionales de Recursos Humanos

Colaboradores

En general, nuestros programas están dirigidos a los

profesionales que deseen adquirir los conocimientos y

habilidades necesarias que ofrece el Coaching Integral y puedan llegar a convertirse en “Lideres-Coaches”, para

aprender a establecer objetivos, motivar equipos, mejorar

la comunicación, la productividad…

En este programa se combinan dos formas de aprendiza-

je: una donde el alumno realiza un trabajo individual y otra con aprendizaje presencial donde el alumno trabaja

con el grupo y el claustro de profesores. Centrado este

último en la adquisición de conceptos a través de la práctica y experiencia.

¿ A quién están dirigidos

nuestros programas?

PROGRAMAS DE COACHING

EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

PROGRAMA FORMATIVO COACHING PARA EJECUTIVOS

64 horas SEMI-PRESENCIAL

Metodología

El programa consta de 8 módulos y cada uno de ellos es una unidad didáctica que contiene: - presentación de la unidad

- índice de lecciones - contenido de cada lección

- tarea tras cada lección - evaluación de cada lección

- prueba de nivel de cada módulo.

Módulo 1 – El mundo del Coaching Qué es Coaching. — Historia y evolución

del Coaching — Corrientes del Coaching

pragmático, humanista y ontológico — El

Coaching Integral y la gestión ejecutiva —

Distinciones entre Coaching, Consultoría y

Mentoring — Y tú, ¿cómo lideras?

Módulo 2 – Liderazgo y Éxito en la

organización.

Líder Tradicional /Líder Coach — Hable-

mos del Ego — Distinciones del ejecutivo

— Las 5 disfunciones del Equipo.

Módulo 3 – La Humanización de la

Organización Crisis = Cambio — Desarrollo en la organi-

zación — Resistencia al cambio organiza-

cional — El Coach como agente de cambio

— Beneficios del Coaching en la Organiza-

ción

Módulo 4 – Aprendizaje y Equipo.

En el lugar del otro — Delegar — De grupo

a Equipo — Confianza — Motivación —

Acción

Módulo 5- Coaching, Creatividad,

Talento y Valor La Creatividad en la Empresa — El talento.

Gestión del talento. Dimensiones del talen-

to. Atraer y retener a personas con talento

— Valor de la Organización

Módulo 6– Comunicación en la Em-

presa Coaching y comunicación — Coaching y ne-

gociación — Coaching y resolución de con-

flictos

Módulo 7– Herramientas de Coaching

en la Empresa

Feedback, Feedback 360º , Desempeño —

Gestión del Tiempo — Otras técnicas

Módulo 8– Métodos de Coaching y su

uso

Método GROW — Elección eficaz del obje-

tivo: SMART — Método ECOI

En este programa se combinan dos formas de aprendizaje: uno donde el alumno trabaja de forma indi-vidual y el aprendizaje presencial donde el alumno trabaja con el grupo y profesorado.

Trabajo en el aula y trabajo online

El alumno desarrolla su trabajo individual on-line a través de lecturas, audiciones, audio-visuales, ejercicios analíticos, consultas y parti-

cipación en el foro. El instrumento para trabajar online es una plataforma de e-learning basada

en la tecnología Moodle, donde el alumno dis-pondrá de todos los recursos docentes emplea-

dos en clase, foro de consultas y de intercambio de opiniones, pruebas de evaluación y feedback del profesorado, calendario de clases y mensa-

jes para la cual el alumno dispondrá de un códi-go personal para poder acceder al curso. Para

trabajar en esta plataforma es necesaria co-nexión a Internet.

Los tutores en las clases asistidas desarrollan

el aprendizaje realizado por el alumno abor-

dando casos prácticos para facilitar la inte-

gración de conceptos desde la experiencia.

La Escuela de Aprendizaje otorga un Certificado-Diploma de Formación Acreditada ECOI, Escuela de Coaching Integral. Al final del curso se entrega un certificado de asis-tencia y si quieres obtener el título de certificación es imprescindible asistir al 90% de las clases y entregar los trabajos e informes.

Nuestro programa está reconocido por:

Calendario

Lu ma Mi Ju Vi Sa do

1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 21

22 23 24 25 26 27 28

29 30

Abril

Lu ma Mi Ju Vi Sa do

1 2 3 4 5

6 7 8 9 10 11 12

13 14 15 16 17 18 19

20 21 22 23 24 25 26

27 28 29 30 31

Mayo

Lu ma Mi Ju Vi Sa do

1 2

3 4 5 6 7 8 9

10 11 12 13 14 15 16

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Junio

LUGAR DE REALIZACIÓN

Los programas se imparten en el Centro de Negocios

Sardinero — CNS

(detrás del Hotel Santemar) C/ Luis Martínez 21 39005 Santander - Cantabria

DERECHOS DE INSCRIPCIÓN

El precio total del programa es de 1.400 €

FORMACION BONIFICADA

Consultar facilidades de pago.

PROGRAMA FORMATIVO COACHING PARA EJECUTIVOS

INFORMACION GENERAL

Duración: 8 módulos 32 hrs. aprox. presenciales

32 hrs. Trabajo individual-online

Horario:

Jueves

18.00 a 22.00

Diploma y Certificación

ADE Coaching (Asociación Española de la esencia del Coaching)

Nuestro programa cumple los requisitos especificados por la Interna-tional Coaching Federation (ICF), para ser acreditado tanto como

ACC (Associate Certified Coach), como en el nivel superior (PCC) Professional Certified Coach, una vez justificadas las horas prácticas

de Coaching necesarias y realizado el examen la asociación.

Principales temas y áreas

del Coaching

Fuente: ICF Estudio Mundial del Coaching 2012

El 80% de los procesos de Coaching se centran

en las áreas recogidas en la gráfica.

CO

AC

HIN

G O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

Y D

E E

QU

IPO

S

El coaching ejecutivo es útil para cualquier persona que lidere o forme parte de equipos, proyectos, aso-

ciaciones.

En definitiva para cualquier sistema organizacional

que desee conseguir un éxito sostenible y un buen cli-

ma laboral.

Directivos , ejecutivos, empresarios

Lideres a todos niveles Jefes de departamentos

Personal de venta

Personas claves en el ámbito organizacional Colaboradores (empleados)

Cada uno de estos será un candidato ideal para reci-bir Coaching ejecutivo, pero este no es el único crite-

rio. Es imperativo que el candidato para el Coaching

desee recibirlo. Para que esto sea posible, es vital que la dirección de la empresa, asociación o persona que

realiza la difusión establezca que recibir Coaching es

un acto positivo y apoyado por la misma organiza-ción.

Consulta nuestros programas:

Programa formativo líder- coach

Proceso de Coaching para equipos

Programa formativo en coaching para mandos in-

termedios

Programa formativo en Coaching para colaborado-

res (trabajadores)

RO

I D

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CO

AC

HIN

G

El retorno de la inversión en Coaching tiene unos im-

portantes beneficios intangibles para el negocio.

Se han realizado estudios para averiguar su real impac-

to en las empresas por ejemplo, Manchester Inc. ha pu-

blicado los resultados de un estudio que cuantifica el impacto en los negocios del Coaching Ejecutivo. El es-

tudio incluyó a 100 ejecutivos, en su mayoría de com-

pañías del Fortune 1000. Las compañías que propor-cionaban coaching a sus ejecutivos obtuvieron mejoras

en su productividad, calidad, servicio al cliente y ma-

yor agregación de valor para los accionistas. Asimismo, tenían menos reclamos de clientes y podían retener y

fidelizar a ejecutivos de talento y alto potencial que

habían recibido coaching.

Fuente: estudiosobre el retorno sobre la inversión del coaching en

empresas (Pyramid Resource Group, Manchester Inc., Public Per-sonnel Management, Manpower/CCUI).

Stela Izquierdo Real Coach Ejecutiva y Personal

Master en Economía Comercial

Licenciada en Turismo por Universidad de Wolverhampton. Reino Unido. Gerente de Sertuplan S.L

Maria Ferrer Torío

Especialista en Protocolo y Relaciones Institucionales, Máster Universitario en Protocolo, Comuni-

cación y Relaciones Externas, Universidad de las Palmas de Gran Canaria.

Master Universitario en Empresas Consultoras en Protocolo . Universidad Miguel Hernández de

Elche. Experto Universitario en Marketing e Imagen Personal. Universidad Miguel Hernández de

Elche. Experto Universitario en Genealogía, Heráldica y Nobiliaria, Fundación Uned. Graduada

en Protocolo y Organización de Eventos .Universidad Camilo José Cela de Madrid. (2012). Actualmente cursando

Máster oficial en Dirección de Protocolo, Producción, Organización y Diseño de Eventos. Universidad Camilo José

Cela de Madrid. Especialista Universitario en Wedding Planner. Universidad Camilo José Cela. Core-

curriculum, formada en Augere y CTI (Coaches Training Institute) (2008-2009). Professional Co-Active Coach

CPCC (2010). Coach certificada por ICF (Federación Internacional de Coaching)

Humberto Varas Bofill

Creador del Coaching Integral y fundador del Coaching Espiritual en España con formación en

Coaching Estructural y Ontológico.

Presidente y socio Fundador de ADE Coaching. Escribiendo un libro sobre Coaching Integral.

Facilitador, Mentor y Formador en Coaching personal y Executive & Corporate Coaching,

Elena Polidura Nardiz

Licenciada en Derecho y Master en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Organizativo en

ESIC, Business and Marketing Scholl.

Coach Personal certificada por la Escuela de Coaching Integral , Coach Ejecutivo por la EEC. Traba-

ja en Intermón Oxfam desde 2003.

Cristina López García Coach Ejecutiva y Personal

Titulada superior en gestión y comercialización. Ha dirigido equipos de más de 400 personas.

Certificaciones de Stela y Cristina:

Coach Ejecutivo, certificada por la Escuela Europea de Coaching, programa acreditado y homologado por ICF.

Coach Personal, certificada por la Escuela de Coaching Integral, programa acreditado por ADE Coaching.

Talleres, cursos, jornadas en corrientes del Coaching (humanista, Ontológico y Americano), PNL (Robert Dilts),

Risoterapia, Danza de los 5 Ritmos, Inteligencia Emocional, Inteligencia Social.

Miembros de:

ICF (internacional Coach Federation) , ICF España.

ADE COACHING. Socias Fundadoras de La Asociación Española para la Difusión de la Esencia del Coaching,

la Auto filosofía y el Crecimiento Personal.

AECOP Asociación Española de coaching y de consultoría de procesos.

EMCC Spain European Mentoring & Coaching Council.

Claustro Docente

Equipo Colaborador

Inés Mazarrasa

Master Coach de Cuerpo y Movimiento ( certificada por Newfield Network) y Coach Ontológica

certificada por Newfield Network 2008.Programa de Formación en 5 Ritmos de Gabrielle Roth

Master de Género por la U. Complutense de Madrid 2007-2009.Diplomada en Relaciones Laborales

por la U. Carlos III de Madrid 1994..

Testimonios CLIENTES

“

CTC ha contratado a Dª Cristina López y Dª Stela Izquierdo de la empresa DESTINO COACHING, la prestación de los servi-

cios de coaching y definición del organigrama y nueva estructura

del CTC, habiendo demostrado a lo largo del proceso la capaci-dad y habilidades necesarias para lograr los objetivos estableci-

dos.

Iñaki Gorrochategui Sánchez- Director General FUNDACIÓN CENTRO TECNOLÓGICO DE COMPONENTES

Para mi las sesiones de coaching han sido en principio un desbloqueo

emocional y mi coach ha sido el espejo de mis miedos y al verme refleja-da pues entendí muchas cosas y empecé a empatizar con los demás que

al principio yo solo veía el problema en ellos. Al ponerme en su lugar empiezas a ver tu misma que pueden sentir los demás debido a tu forma

de ver las cosas de pensar. Yo recomiendo probar el Coaching sin lugar a dudas y lo que mas me gusta es que tu misma te das cuenta lo que te pa-

sa y tu misma pones la solución y todo depende de lo que tu quieres cam-biar o conseguir. Desde aquí quiero agradecer a mi coach como me a acompañado a mi liberación emocional.

Es increible lo que las sesiones de coaching me han ayudado a centrarme y a darme

cuenta de mis capacidades personales. Ha sido un experiencia que quiero continuar y me gustaría formarme profesionalmente para poder dar las herramientas necesarias

a otras personas y avancen. El equipo ya solo con su manera de hablar te va ayudar a darte cuenta de situaciones personales y/o profesionales que tienen remedios fáciles

”

INFORMACION E INSCRIPCIONES

marta@destinocoaching.com

Teléfono: 659 674 025

Es tu oportunidad, contamos contigo

Otros programas de la Escuela:

Experto en Coaching Integral. El Coaching en la Gestión Turística.

Coaching para Profesionales: Educadores, Terapeutas, Consultores, Trabajadores y Asistentes Sociales, Personal Sanitario, Mediadores…

Coaching para Emprendedores. Coaching para Padres e hijos.

Coaching para el Equilibrio Personal.

W W W. D E S T I N O C OA C H I N G . C O M