CLM

CURSO

LEAN MANAGEMENTPENSAMIENTO ÁGIL: UNA ESTRATEGIA PARA GENERAR MEJORA CONTINUA

OBJETIVOS

CURSO LEAN MANAGEMENT PENSAMIENTO ÁGIL: UNA ESTRATEGIA PARA GENERAR MEJORA CONTINUA

Este programa ha sido diseñado de manera muy

especial para generar resultados. Esto quiere decir,

que la metodología aplicada a una problemática real

que traen los participantes, les permitirá abordar

dicha problemática e ir aplicando cada una de las

herramientas, de manera de generar un proyecto

de mejora y/o un Plan de mejoras real que se llevan

a su organización, junto con haber aprendido las

herramientas y la metodología. Queremos pasar

del “thinking” al “doing”, de manera que para los

participantes y sus organizaciones, pasar por este

entrenamiento, sea un verdadero aporte de valor, con

un resultado concreto.

Llevar a la práctica el “pensamiento Lean” a través del

uso de sus principios y herramientas fundamentales,

de manera que lo aprendido se ejecute en una

problemática real y por ende, lo aprendido sea

extrapolable a las organizaciones de los participantes.

DIRIGIDO A

Este curso introductorio de LEAN está dirigido a todo tipo de profesionales, que estén interesados en mejorar procesos, en adentrarse en herramientas de mejoramiento desde una mirada muy práctica, teniendo como base el Sistema de Producción de Toyota, que en la actualidad es muy aplicable a distintos tipos de organización. No hay prerrequisitos, solo la intención y ganas de querer mejorar y ser más eficientes en sus procesos de gestión.

CLM

MALLA CURRICULAR

La Importancia de Facilitar los Proyectos de Mejora

Lean Management: Conceptos y Principios Claves

La Gestión de los Desperdicios

VSM: Modelando los Procesos

La Gestión Visual

Reportes A3

Uso de Herramientas de Análisis: SIPOC, Causa - Raíz, Pareto, Matriz de Segmentación,5 Por qué?, Brainstorming, entre otros.

METODOLOGÍAClases

PresencialesEjercicios Individuales y

GrupalesEstudios de Casos

Lectura Complementaria

Del PDA al DMAIC

AMFE

Definición de Indicadores de Control

Eventos Kaizen

Desarrollo de Planes de Mejoras

Presentación de Proyectos de Mejoras

1

2

5

MÓ

DU

LO

3

4

6

7

8

9

10

11

12

13

MÓ

DU

LOM

ÓD

ULO

MÓ

DU

LOM

ÓD

ULO

MÓ

DU

LOM

ÓD

ULO

MÓ

DU

LOM

ÓD

ULO

MÓ

DU

LOM

ÓD

ULO

MÓ

DU

LOM

ÓD

ULO

Los profesores asignados para desarrollar este programa, serán seleccionados a partir de la nómina que aquí se presenta. Sin embargo, ésta puede sufrir modificaciones.

EQUIPO DOCENTE

Equipo académico formado por connotados docentes con amplia

experiencia ejecutiva y expertos en sus áreas de conocimiento.

Gustavo Cánepa Máster en Logística y Calidad , IDE - CESEM, España.

Máster en Dirección de Operaciones, IDE - CESEM, España.

Ingeniero Industrial.

Jorge Fuenzalida MBA, Finance Intensification , ESADE, España

Lean Manufacturing consultant Six sigma Master Black Belt.

Ingeniero Civil Mecánico, Universidad de Chile.

Flow Control Manager, Metso Chile

INFORMACIÓN GENERAL

DOCUMENTOS DE POSTULACIÓN

Solicitud de Admisión firmada por el participante.Currículum Vitae.Copia de Certificado de Título o acreditar experiencia profesional de al menos dos años en el área de estudio del programa.

FORMAS DE PAGO

Hasta en 4 cuotas.5% de descuento pago al contado.15% de descuento para grupos de 2 o más personas.25% de descuento para egresados de la Universidad del Desarrollo (3 cupos por programa).

Todos nuestros programas tienen franquicia tributaria SENCE.Actividad de Capacitación Autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente/s al otorgamiento de un título o grado académico.

INFORMACIÓN Y ADMISIÓN

Facultad de Economía y NegociosUniversidad del Desarrollo

SANTIAGOAvenida Andrés Bello 2365, Providencia, Metro Los LeonesTeléfono: (2) 2327 9960 / 2327 9111e-mail: cfe@udd.cl

CONCEPCIÓNPedro de Valdivia 1711.Teléfono (41) 268 6724 / 268 6639e-mail: diplomados@udd.cl

PROGRAMAS CORPORATIVOSTeléfono: (2) 2327 9348 / 2327 9738e-mail: corporativos@udd.cl

La Universidad se reserva el derecho de dictar o no el programa si no existe el mínimo de participantes requerido.