Instituto Lean Management

FORMACIONES IN COMPANY

EN EN E E AL A A LA E E A EN A LA A E A A E A LA EA

E LA AN A N A A EN A A A N E N

INT. Introducción al Lean Management - V M. Value Stream Mapping- VSX. Value Stream Mapping en sector servicios- A . A3 Report. etodolo a de resolución de problemas- STB. Gestión Lean del Tiempo. Estabilidad- STO. Herramientas Lean. Aplicación en entornos Office- STD. Estandarización. Aprender a ver- LHM. Lean Healthcare Model- L . Lean Operations Strategy- L . Lean Distribution Management- . Lean Supply Chain Management- L . Lean Buying- TPM. TPM y Lean Maintenance- LMM. Lean Manufacturing Model- NIV. Nivelado y Flexibilidad

LEAN

CERTIFICACIÓN LEAN MANUFACTURING

CERTIFICACIÓN LEAN SUPPLY C AIN

LEAN PRACTITIONER E A E

CERTIFICACIÓN LEAN OFFICE

CERTIFICACIÓN LEAN HEALTHCARE

Autodiagnóstico. El objetivo es que la empresa pueda detectar las carencias formativas de su personal.

Lean elp

Formación personalizada. En función de las necesidades detectadas, personalizamos nuestras formaciones para adecuarlas a los objetivos de su empresa.

Material complementario. Posibilidad de descargarse material complementario, para facilitar la aplicabilidad de los conocimientos adquiridos.

Coaching personalizado. Servicio de coaching para los alumnos asistentes a las formaciones (hasta un mes después de realizada la formación).

Años de experiencia en la realización de implantaciones lean en los más diversos sectores, así como una dilatada carrera como formadores, avalan la calidad de

nuestras formaciones.

l Instituto ean es miembro de la red mundial denominada ean

lobal et or .esde la se fomenta la

difusión del pensamiento lean, a trav s de eventos, c arlas,

publicación de libros, art culos... Además se realiza un amplio

traba o en el desarrollo de material formativo. ruto de este traba o es el ean Practitioner

ertificate.

I L

Lluis Cuatrecasas. Presidente del Instituto

Lean Management.

Por qué formarse en Lean"La experiencia ha demostrado que el Lean Management bien implantado permite grandes mejoras en todos los aspectos de la competitividad. Sin embargo, se trata de una forma de trabajar y, sobre todo de pensar, muy distinta, que exige una formación adecuada y completa, junto a los consejos necesarios. ste es el papel de la persona que Toyota llamaba "Sensei" el cual se consideraba imprescindible para una implantación Lean exitosa."

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Los módulos

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TIPOLOGÍAS

LEAN 1x1Para empresas que necesitan dar a sus empleados una formación básica, o por el contrario puntual y muy especializada.

1 DÍA

Generales Aplicables a cualquier área de la organización

Especialidades Dirigidos a áreas concretas dentro de la organización.

INT - Introducción al Lean Management. ste or s op le ayudará a entender u implica una transformación lean, dónde empezar, qué cuestiones claves hay que plantearse, qué posible secuencia de acciones de mejora podría realizarse y cómo se debe gestionar el proceso de cambio.

E A Al finalizar este Workshop deberá entender los fundamentos de la estandarización y la importancia de su papel dentro de un sistema eficaz, utilizar las herramientas de trabajo estandarizadas introducir en sus procesos técnicas de estandarización.

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/ VSX El VSM / VSX es una representación en papel (y lápiz!) de cada proceso, movimiento de material y circulación de información. Al final de la formación deberá entender cada una de las partes que lo componen y ser capaz de realizar VSM / VSX reales.

A A Es una herramienta de apoyo al trabajo en equipo utilizada en resolución de problemas. Los participantes en este workshop aprenderán a realizar uno. De este aprendizaje y de las restantes herramientas estudiadas saldrá el proyecto de obtención de la certificación.

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STB Gestión Lean del Tiempo. Estabilidad En entornos office una de las principales amenazas de la estabilidad, es la forma en que organizamos nuestro tiempo. En este workshop se establecerá la metodología que ayude a empresas y organizaciones en este sentido.

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N N x . Comprenderá cómo puede introducir en sus procesos las técnicas para: Nivelar la producción y lo rar un flu o re ular e ininterrumpido, introducir la fle ibilidad para adaptarse a la demanda y a la variación de producto as como realizar el nivelado de los aprovisionamientos.

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L . Obtendrá un conocimiento esencial de los elementos necesarios para el despliegue del Total Production Maintenance y el Lean Maintenance.

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STO Herramientas Lean. Aplicación en entornos Office. Los desperdicios, las claves para identificarlos y las principales herramientas del lean para su eliminación. Todo ello con ejemplos específicos para entornos office.

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L L . Se irá descubriendo el proceso de tomar cada una de las decisiones a lo largo de toda la cadena de operaciones entre los inputs (proveedores) y los outputs (clientes).

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SCM L . Entenderá qué implica una transformación global lean a lo largo de toda la cadena de suministro (Supply Chain Management) de su empresa.

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L L . Clave para diseñar y gestionar el ciclo de distribución como un factor clave en la competitividad de la empresa. Además es la fachada de la empresa hacia sus clientes.

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L L . Visión estratégica de las compras y el aprovisionamietno. La evolución en la relación con los proveedores con los aspectos de coste, servicio, calidad, diseño,...

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Personalizable por sectores:- Industrial- Office- Sanidad- Administración Pública

- Servicios- Hoteles- Retail

LHM Lean Healthcare Model. Este workshop le ayudará a entender qué implica una transformación lean en una organización sanitaria, dónde empezar, qué cuestiones claves hay que plantearse, qué secuencia de acciones de mejora podría realizarse y cómo se debe gestionar el proceso de cambio.

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LM Lean Manufacturing Model. Este workshop profundiza en lo que implica una transformación lean y su enfoque en el ámbito industrial. Aborda cómo se debe gestionar el proceso de cambio.

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LEAN OFFICEOrganizaciones que buscan capacitar a sus empleados en la optimización de procesos en entornos office. Desde la comprensión de la necesidad de trabajar en entornos estables para poder mejorar, hasta el uso de las principales herramientas del lean management.

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N EN

5 workshops que incluyen un proyecto A3 obligatorio. Sesiones adicionales de tutorías a distancia.

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INTIntroducción al

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67OHerramientasLean en Office

STBGestión Lean

del Tiempo

96X9DOXH�6WUHDP�0DSSLQJ Servicios

LEAN HEALTHCAREOrganizaciones que busquen capacitar a sus profesionales en la utilización de la metodología y las herramientas lean para mejorar sus procesos (tanto asistenciales como de soporte) y optimizar la calidad del servicio ofrecido al paciente.

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5 workshops que incluyen un proyecto A3 obligatorio. Sesiones adicionales de tutorías a distancia.

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INTIntroducción al

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LHMLean Healthcare

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LEAN AN A NEmpresas que busquen capacitar a sus empleados en la utilización de las herramientas básicas del Lean, y proporcionarles el punto de partida para continuar con su formación. omprende lo ue llamar amos formación competencial básica.

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INTIntroducción al

Lean Management

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Value Stream Mapping

Estandarización. Aprender a ver

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LMMLean Manufac-turing Model

5 workshops que incluyen un proyecto A3 obligatorio. Sesiones adicionales de tutorías a distancia.

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LEAN L A NEmpresas que busquen capacitar a sus empleados en la utilización de unas herramientas avanzadas del Lean en el diseño y gestión de la cadena de suministro.

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A A

AA3 Report5 workshops que

incluyen un proyecto A3 obligatorio. Sesiones adicionales de tutorías a distancia.

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Lean Operations Strategy

Lean Supply Chain Manag.

DLean Distribution

Manag.Lean Buying

LEAN PRACTITIONER

in una transformación lean se puede llevar a cabo sin unos lean practitioners interno o e terno . la recomendación para obtener sostenibilidad es obvia:

siempre es me or interno.

Los contenidos se dividen en 14 módulos:

c. Introducciónal PDCA

e. Calidad yJidoka

k. Resoluciónde problemas yA3

l. Supply chain

m. Kaizeh.Estandarización

j. Estabilidad yOEE

g. VSM & JIT

f. Definicionesgenerales

b. Principiosdel Lean

a. Historia delos procesos

d. Introducciónal curso

j. GestiónVisual & 5S

CONTENIDOS

Modalidad 18 créditos ECTS.90 horas presenciales,en 14 módulos, que incluyen2 sesiones de seguimientodel proyecto obligatorio y un examen.Sesiones adicionales de tutorías periódicas.

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L del ILM del

programa a nivel mundial de la LGN.

L de la Universitat Politécnica de Catalunya.

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A E E L N EN

A L A E A A L E A N

LE EN A NE LEAN

El resultado del proyecto ha de dar un beneficio económico, que supere

el importe de la matrícula.

Maria Manzano, Coordinadora de Diagnóstico por Imagen en CSG (Consorci

Sanitario del Garraf).

“Los cursos impartidos en el CSG del Instituto Lean Management han sido enriquecedores y motivadores, ya que nos han proporcionado herramientas básicas y sencillas para poder gestionar mi servicio. Estos cursos abren las puertas de los conocimientos básicos para aplicar la metodología lean a los procesos del Servicio de Diagnóstico por Imagen.

H SPI A

Llamando al 1 1 , o

enviando un e-mail a

@institutolean.org De L-V, de 9 a17h. Nuestro Departamento de Formación le asesorará en sus necesidades personales y expectativas laborales.

A

Fátima NosairiHR Business Partner en Editorial EDEBE

En debé estamos muy contentos de poder contar con la colaboración del Instituto Lean. Son una pieza clave en nuestros itinerarios formativos. Un ejemplo: en el programa de desarrollo de gerentes incluimos un módulo del Instituto, Aprender a Ver, y los resultados: ¡son excepcionales!".

I RIA

Eduard Antón, Responsable de Operaciones en Biosystems.

"Imprescindibles para una transformación sólida y eficiente en el área de las Operaciones. Me han ofrecido una visión de hasta dónde puedo llegar y unas herramientas para iniciar el camino”.

I S RIA I A

Mari Carmen Cobos, Responsable del Área de Diseño en CENFIM (Centro de Difusión

Tecnológica de la Madera y el Mueble de Cataluña).

"El Instituto Lean Management ofrece una formación de calidad, práctica, muy útil y de aplicación directa en la empresa”.

S R I I S A I IS RA I

A A

omo complemento formativo indispensable, el Instituto ean distribuye

un amplio con unto de obras donde se reco e el pensamiento lean, sus

herramientas y metodolo a.

ntre este con unto encontrará obras desarrolladas por nuestro e uipo de

formadores.

l Instituto ean propone distintas tipolo as de it, con la finalidad de

cubrir distintas necesidades.

Podrá encontrar its creados espec ficamente para al unos de nuestros pro ramas formativos como puede ser el

it ean Practitioner.

otros ue intentan cubrir distintas necesidades formativas básicas, como

puede ser el it de Inicio.

L

Todas estas obras y más en nuestra tienda online.

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Instituto Lean Management C Marges 14, Bajos08172 Sant Cugat del Vallès Barcelona - :

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