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[ [ NH hoteles Apuesta inversora por un turismo sin otoños ACTIVOS De la Cámara Española de Comercio numero 7 » año 2 » abril 2007 » Rafael Estrella Pedrola Embajador de España: “Se abren nuevas perspectivas a la colaboración económica” UE-Mercosur Una negociación para crecer
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ACTIVOSDe la Cámara Española de Comercio
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Rafael Estrella PedrolaEmbajador de España: “Se abren nuevas
perspectivas a la colaboración económica”
UE-MercosurUna negociación
para crecer
Abril 2007 »ACTIVOS [pág.3] editorial del presidente
Estimados socios,La Ley de Educación Nacional está en vigor desde el 28 de diciembre de2006, día en que se publicó en el Boletín Oficial. Esta normativa cons-tituye un nuevo enfoque de la cuestión educativa y recoge los hallazgosy las frustraciones de la reforma intentada unos años atrás.Es ocioso, por reiterativo, insistir en la importancia fundamental quecabe asignar a la educación. Sea cual fuere el abordaje que hagamos dela materia o la perspectiva en que nos situemos para su tratamiento, la
cuestión educativa se encontrará siempre en elepicentro del desarrollo humano y del bienestarsocial, porque de la educación depende, en buenamedida, el futuro de las nuevas generaciones, elfuturo del país.Por ello, y a propósito del nuevo esquema nor-mativo, la Cámara Española de Comercio en laRepública Argentina habrá de abocarse al debatey análisis del tema, con la participación de espe-cialistas del sector y otras personalidades destaca-das de la realidad nacional. Lo haremos con la convicción de que el diálogo yla cooperación entre el régimen educativo y laempresa constituyen una estrategia para el de-sarrollo y el crecimiento sostenible del país, quealienta no sólo la innovación tecnológica sino lapromoción de habilidades específicas requeridaspor la buena marcha de la economía y el bienes-tar de la población.Sin particularizar la problemática educativa –quetiene, desde ya, aspectos más amplios y globales–,cabe reflexionar sobre la ausencia de personal cali-ficado para determinadas tareas, cuestión que,más allá del notable descenso de la tasa de desocu-pación a niveles menores a un dígito porcentual,puede retrasar la evolución de la economía y gene-rar amesetamientos en la producción.Estamos diseñando el esquema de las jornadas quese realizarán en el segundo semestre, invitándolosa hacernos llegar sus propuestas, tanto temáticascomo participativas, con el propósito de realizarun debate serio que arroje conclusiones prácticassobre cuestión tan decisiva para Argentina.
»ACTIVOSPROPIETARIO: Cámara Española de Comercio de la RepúblicaArgentina (CECRA). ACTIVOS es una publicación mensual.Av. Belgrano 863, piso 8º. (1381) Buenos Aires. Cap. Fed.Argentina. Tel. (54-11) 4345 2100 / Telefax: (54-11) 4334 2793Correo electrónico: [email protected]ágina web: www.cecra.com.ar
»ACTIVOSAño 2 » Nº 7Abril 2007
Director Guillermo Ambrogi
Consejo de RedacciónYolanda Yebra NovoPaulino RodriguesJorge Elías
Coordinación EditorialLLORENTE & CUENCA
Colaboran en este númeroAdrián VenturaCarlos BurgueñoAlbertWinston S.
Servicios de FotografíaFernando Bolla Agrelo© Latinstock ArgentinaEFE
Departamento ComercialEnrique A. Rodrí[email protected]
Arte y DiseñoGraciela [email protected] AcostaMaría Eugenia Má[email protected]
ImpresiónPlatt Grupo ImpresorTel.: (54-11) 4303 2242
Distribución en ArgentinaMail Corp
» Por Guillermo AmbrogiPresidente de CECRA
Diálogo educativo
CECRALas expresiones e ideas de los firmantes no reflejan, necesariamente, la opinión de esta publicación. Con independencia de la verificación del contenido, no se acepta la responsabilidad que
pudiera derivarse de cualquier omisión, inexactitud o errata de los firmantes. No se responde por materiales no solicitados.
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Queda prohibida la reproducción total o parcial de esta publicación, salvo expresa autorización del director.Registro de Propiedad Intelectual en trámite[
La Cámara Española deComercio en laRepública Argentina esuna institución sinfines de lucro que,desde hace casi 120años, nuclea a lasempresas hispano-argentinas que operanen el país. La misión de la CámaraEspañola es promoverlas relaciones económi-cas y comerciales entreEspaña y Argentina.Asimismo, colabora enel acercamiento deempresas y organiza-ciones interesadas enel fomento de inter-cambios entre ambospaíses.
»ACTIVOSEn camino
Estimados socios,¿Cómo ver a los bloques comer-
ciales regionales: como fortalezasinexpugnables o como ladrillos quese pueden adosar a otros? Los analis-tas se están decantando por la opciónmás constructiva, pero la más difícilde lograr. En ese camino avanzan elMercosur y la Unión Europea, parallegar a un tratado de comercio,que debe destrabarse primero en laRonda de Doha.
El paso lento, debido a las dife-rencias sobre la apertura de la UE yde EEUU en el rubro agrícola ysobre la flexibilidad de los paísesemergentes (G-20) en los sectoresindustrial y de servicios, alimentódesalientos. Pero la Ronda se reto-mó en febrero y, a principios demayo, Brasil, cabeza visible delMercosur en la negociación con laUE y del G-20 en la OrganizaciónMundial de Comercio (OMC),espera un convenio. El pacto abriríanuevos mercados y podría culminaren la firma del primer tratado delMercosur con un país desarrollado,en este caso con los 27 de la UniónEuropea.
De todos modos, el riesgo delfracaso existe. En junio, el presiden-te de EEUU, George W. Bush, sequedará sin su autoridad para nego-ciar acuerdos comerciales por la“vía rápida”, es decir, sin la interpo-sición del Congreso, hoy con mayo-ría demócrata, muy cuidadosa dellobby agrícola. Además, antes de laspróximas elecciones generales enpaíses clave, como Francia, baja elinterés en establecer acuerdos polí-ticamente sensibles.
Las cartas, buenas y malas, estánsobre la mesa. En este número deACTIVOS analizamos la situación yabordamos la posición de España enla negociación.
Les adelantamos, por último, queel próximo número de la revista secentrará en la Marca País Argentina.
¿cómo está el patio?El fin justifica los medios
Por Jorge Elías
la primeraEspaña-Argentina
Consolidación estratégica y puente a la UE
es noticiaDecir amigo
la entrevistaRafael Estrella Pedrola
Embajador de España en la Argentina
responsabilidad activaCONciencia, de Repsol YPF
las 3 CCódigos, costumbres y curiosidades
perspectivaCuánto crecerá Argentina en 2008
actividades de la CECRA
agenda y misiones
gacetaNovedades empresariales
de viva vozJuan José Cugliandolo
“Ya no hay temporadas bajas en el turismo”
buena vidaNegocios placenteros en Familia Zuccardi
humor
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Panorama de las negociaciones con vistas a un
acuerdo de libre comercio
Por Adrián Ventura
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UE-Mercosur
sumario [pág.4] »ACTIVOS - Abril 2007
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¿cómo está el patio? [pág.6] »ACTIVOS - Abril 2007
En 1992, George Stephanopoulus diseñó laestrategia electoral del clan Clinton, llamadoBillary team. La sostuvo sobre tres pilares:“Cambio o más de lo mismo”, “No olvidar lacobertura de salud” y “Es la economía, estúpido”.Con esa fórmula, denominada haiku, Bill y HillaryClinton se ufanaban de ser la mejor oferta de latemporada. Hasta cartel propio tenían: You voteone and you get two (usted vota a uno y obtienedos). Eran un buen producto. Y estaban en venta.Con moño o sin él.
Una década y media después, uno de los trespilares de los Clinton, “Es la economía, estúpido”,sigue de moda y,como el diablo, seviste a la moda. Esla economía y es laglobalización, y meahorro el insulto,frente a frente co-mo si una y la otrafueran los espejosde los hoteles a losojos del poeta ru-so Joseph Brodsky.Esos espejos que,inanimados por na-turaleza y embota-dos por haber vistoa tantos, no nosdevuelven nues-tra identidad, sinonuestra anonimi-dad.
En esa anoni-midad vivimos. ¿Endónde estamos, sino, cuando espe-ramos un vueloen un aeropuerto,recorremos un centro comercial o comemos en unlocal de comida rápida? No estamos en un paísdeterminado. Estamos en un no lugar regido porla globalización.
La globalización, empero, va detrás de la eco-nomía. El gerente general de una compañía multi-nacional administra más recursos que el ministrode finanzas de un país subdesarrollado. La econo-
mía y la globalización, más que la política u otrosítems, trazan el paradigma del poder.
La gran incógnita, sin embargo, no es la econo-mía, sino la demografía: sigue habiendo más naci-mientos en los países pobres, como Haití yRuanda, que en los ricos, como los EstadosUnidos y Alemania. La gran incógnita, entonces,guarda relación con las oportunidades de trabajo:¿puede la economía global generar suficiente cre-cimiento para absorber el próximo diluvio de des-empleados de los países subdesarrollados?
El planteo deriva en otra gran incógnita: la con-cepción de la democracia. No su forma, sino su con-
tenido. Las corpo-raciones, dadorasde empleo y de ri-queza, ya no conci-ben un mundo confronteras. Menudacontradicción: loshabitantes de lospaíses pobres sepreguntan hastaqué punto la liber-tad de movimien-to concierne a loscapitales y a lasmercancías, no alas personas.
La tecnología, a suvez, profundiza lasdiferencias. ¿Quiénconstruye una ca-sa? ¿Quién compraun coche nuevo?¿Quién tiene unacomputadora? ¿Yquién, con ella, re-fuerza su conoci-miento vía Inter-
net? Quien no dispone de una dirección de correoelectrónico es un paria. O, peor aún, está conde-nado a vivir sin el bien más preciado y, a la vez,más perecedero de mundo: la información.
Sin ella, en realidad, el pilar de la economía,estúpido, no hubiera sido más que una táctica deventa del Billary team con fecha de vencimientoen 1992. «
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Por Jorge ElíasEl autor. Es columnistade política internacio-nal del diario LaNación, de BuenosAires, e investigador dela SociedadInteramericana dePrensa (SIP), de Miami.Su último libro esMaten al cartero.Posdata del asedio a laprensa durante las dic-taduras militares delCono [email protected]
El fin justifica los medios
la primera [pág.8] »ACTIVOS - Abril 2007
UE-Mercosur
Una negociaciónpara crecer
Abril 2007 »ACTIVOS [pág.9] la primera
La relación Mercosur-Unión Europea(UE) es un rompecabezas por armar quedemandará imaginación, esfuerzos yconcesiones de ambas partes. “Las nego-
ciaciones para llegar a un Acuerdo de Asociaciónestán estancadas desde hace, prácticamente, tresaños. Pero siempre es posible avanzar”, explicaAlfredo Chiaradía, secretario de Comercio yRelaciones Económicas Internacionales de la can-cillería argentina.
Por lo pronto, para entender las dificultades dela relación bilateral hay que mirarla desde distin-tas perspectivas. La primera se vincula con lasprioridades: la prioridad comercial de Europa noes América Latina, sino la propia UE y los paísesdel Norte.
La UE acaba de celebrar su 50º aniversario, enmedio de una crisis de crecimiento. Aquel merca-do que nació con el Tratado de Roma para crear,sobre las cenizas del escenario de dos guerrasmundiales, un ambiente pacífico y próspero,logró el objetivopolítico, pero noalcanzó por com-pleto la meta eco-nómica: los son-deos indican quelas expectativasde bienestar de lapoblación de los27 países que laintegran no estánplenamente satisfechas, pues el Estado social cedeterreno frente a corrientes más liberales. Y el PBIper cápita de la UE (27.500 dólares) reciénalcanzó este año la cota que logró EstadosUnidos hace 22 años; de modo que, al ritmoactual de crecimiento, la Unión Europea recién
alcanzaría a EE.UU. en 2045, según estudios pri-vados europeos.
Más allá de los debates por la adopción de laConstitución europea y los agudos problemasdemográficos e interculturales que desafían elequilibrio de la región, las cosas marchan bastantebien en la UE. Su población, de 500 millones depersonas, es la tercera a nivel planetario, despuésde China e India. Concentra la quinta parte de lasexportaciones e importaciones mundiales. El nivelde vida es muy bueno. La región tiene un PBI de13,4 billones de dólares, un billón superior al delos Estados Unidos y, por último, el 25% de lasreservas mundiales están en euros, la moneda de12 de los países miembros de la UE.
Ahora bien, por motivos políticos estratégicosy comerciales, la UE tiene por principales sociosa los países del propio bloque; a Estados Unidosy China, que son magníficos mercados, y aRusia, donde recurre para aprovisionarse de ener-gía. Además, los países que se incorporaron en
los últimos añosfueron el princi-pal imán para lasinversiones di-rectas. Estos sonlos puntos de par-tida para enten-der que el Mer-cosur no tieneuna tarea sencillacon la UE, si bien
el comercio birregional alcanzó un nivel elevado(ver gráficos, págs. 11 y 12).
El primer pacto entre ambos bloques comer-ciales se celebró en 1990. Cinco años después, sesuscribió el Acuerdo Marco de Cooperación,para preparar las negociaciones sobre un
[Por Adrián VenturaEl autor. Es abogadoconstitucionalista yperiodista del diario LaNación, en la secciónPolítica. Subdirector dela Maestría enMagistratura de laUniversidad de BuenosAires. Su publicaciónmás reciente es:Gobernability for deve-lopment, Jahrbuch desOffentlichen Recht,Neue Folge, UniversitatBayreuth, [email protected]
UE-Mercosur
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La Unión Europea concentra laquinta parte de las exportaciones eimportaciones mundiales y tiene unPBI de US$ 13,4 billones
Las negociaciones entre la Unión Europea y el Mercado Común del
Sur apuntan, desde hace una década, a un acuerdo de libre comercio
que beneficie a ambos bloques. Las gestiones realizadas en marzo
entre países en desarrollo y las primeras potencias del orbe, para
impulsar un pacto en la ralentizada Ronda de Doha, abren la puerta
a la posibilidad de que el tratado se haga realidad antes del 2010
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la primera [pág.10] »ACTIVOS - Abril 2007
UE-Mercosur
Los mandatarios de la región durante la Cumbre del Mercosur, celebrada en Río de Janeiro, en enero.
[Llegar al Acuerdo de Asociación con laUnión Europea dependerá de la suerte
que corran las negociaciones en la Ronda de Doha, dentro del marco de
la Organización Mundial de Comercio
[Los volúmenes de intercambio bilateral ysu naturaleza en las áreas agrícola,
industrial y de servicios son los temasarduos en la negociación
Acuerdo de Asociación, que debería habersealcanzado en 2004. Son numerosas las reunionesmultilaterales celebradas durante más de unadécada para lograr el objetivo. La última reivin-dicación de alto nivel tuvo lugar en la IV CumbreUE-América Latina/Caribe, realizada en Viena,en mayo de 2006. Allí se reafirmó la prioridadestratégica de llegar a un Acuerdo de AsociaciónInterregional, para reforzar las relaciones políticas,económicas y reducir las disparidades socioeconó-micas existentes. Un acuerdo que incluirá la libe-ralización del comercio de bienes y de servicios, enconcordancia con las reglas de la OrganizaciónMundial de Comercio (OMC), como también for-talecer la cooperación y el diálogo político. Esta es,precisamente, la segunda perspectiva del proble-ma: no sólo los volúmenes de intercambio, sinotambién su naturaleza, sobre todo en las áreasagrícola, industrial y de servicios.
El nudo gordianoEn las negociaciones, el Mercosur aspira a
exportar a la UE, con arancel cero, el equivalentedel 3% del consumo interno de esta región, mien-tras que la oferta de “Los 27” se limita a 0,6 porciento. A cambio, la UE reclama una gran apertu-ra de las fronteras del Mercosur para permitir elingreso de bienes y servicios, que representan el60% del Producto Bruto Interno de la UniónEuropea, mientras que el Mercado Común del Surexporta, básicamente, productos primarios ymanufacturas de ese origen.
La UE tiene algunos problemas de su agendaque parecen difíciles de modificar –por ejemplo,los subsidios agrícolas a sus productores, que per-judican a América latina– y el Mercosur estádominado por países y líderes con enfoques polí-ticos y económicos no siempre convergentes.
A su vez, las economías de los tres países másgrandes del Mercado Común del Sur, esto es,
Brasil, la principal de la región, la Argentina yVenezuela, en conjunto, apenas superan la econo-mía de España, uno sólo de los 27 socios de la UE.Mientras, otras naciones, como Chile y Uruguay,prefieren alianzas con Estados Unidos.
Llegar al Acuerdo de Asociación es una metadeseable, pero dependerá de la suerte que corraun acuerdo en la Ronda de Doha, dentro delmarco de la Organización Mundial de Comercio,sobre la liberalización del comercio mundial, enespecial sobre productos agrícolas. Si para media-dos de año esta alternativa no prospera, elMercosur aspirará a alcanzar una mejor posiciónnegociadora. Pero es indudable que tal conveniobilateral, que parece conveniente para ambos blo-ques comerciales –por ahora, según cálculos delsector privado, su ausencia ocasiona pérdidas denegocios de unos 5.000 millones de dólares anua-les– sólo se logrará si se imaginan sacrificios posi-bles para ambas partes.
Abril 2007 »ACTIVOS [pág.11] la primeraUE-Mercosur
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Comercio bilateral
George W. Bush y Tabaré Vázquez en Colonia, Uruguay, en marzo
Hugo Chávez y Néstor Kirchner, en la franja petrolífera del Orinoco,Venezuela
El presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durao Barroso, yLula da Silva
la primera [pág.12] »ACTIVOS - Abril 2007
UE-Mercosur
Cifras de ida y vuelta
» La Unión Europea, representa el 23% delos intercambios comerciales delMercosur. Es su principal socio comer-cial e inversor.
» Las exportaciones e importacionesentre el Mercosur y la UE suponen el2,3% del volumen total del comercioexterior de la UE.
» Las exportaciones del Mercosur a la UEascienden a US$ 30.887 millones,mientras el Mercosur importa por23.700 millones.
» Las exportaciones de Argentina y delMercosur a la UE se concentran, engeneral, en harinas, carne bovina, aceitede girasol, maíz, cueros, limones, filetes,vinos, cobre y vehìculos.
» La Argentina y el Mercosur importan dela UE, básicamente, accesorios de vehí-culos, aviones, teléfonos, carrocerías,automóviles, fungicidas y aceites lubri-cantes.
» Las exportaciones de la Argentina a laUE ascienden a 6.976 millones de dóla-res, mientras que importamos por US$4.868 millones.
Fuentes: Eurostat, 2006, y la Secretaría deComercio Exterior de la Nación.
Productos del Mercosur que importa la Unión Europea
Exportaciones de la Unión Europea al Mercosur
La relación entre España y Argentina atraviesaun momento óptimo y esto es muy bueno paranuestro país, tanto en lo político como en lo eco-nómico.
En el campo político, los dos gobiernos alcanza-ron un alto grado de entendimiento, a tal puntoque sus funcionarios insisten en sostener que cual-quier problema que se presenta por el atraso de lastarifas que cobran las empresas españolas en laArgentina es sólo un aspecto menor y pasajero deuna relación más compleja. “No es el foco”, dicen,y señalan que la relación entre los dos países es “deconfianza”.
La decisión de la pastera española ENCE de ale-jarse de las costasde Gualeguaychúy salir del centrodel conflicto queenfrenta a la Ar-gentina y Uru-guay alrededor dela instalación dela otra pastera, lafinlandesa Botnia;la aceptación porel Rey de Españadel pedido que le hizo el presidente NéstorKirchner para actuar como facilitador en ese desen-cuentro –está pendiente una reunión de todos losinteresados en Madrid– y el acuerdo binacionalsellado en enero último para cancelar la deuda con-traída por Buenos Aires durante el blindaje de 2001son una muestra acabada de esa química bilateral.
En lo económico, España –con un PBI de1.123.691 miles de millones de dólares, seisveces mayor que el argentino– ya se ubicó comola octava economía del mundo, tras desplazar a
Canadá. El país creció por encima del promediode la zona euro y tiene un PBI per cápita de27.226 dólares. Si miramos su balanza comercialglobal, España multiplica por cinco nuestracapacidad exportadora de bienes y servicios almundo y, por siete, nuestro volumen de impor-taciones. En definitiva, España es un mercadotentador y una puerta abierta para que elMercosur llegue a un demorado acuerdo con laUnión Europea.
Asociación con futuroEl presidente del Gobierno español, José Luis
Rodríguez Zapatero, cuando visitó la Argentina,en enero de 2005,lanzó un Plan deAsociación Estra-tégica entre am-bos países, lo cualabrió canales dediálogo al másalto nivel entrepresidentes, can-cilleres y minis-tros y establecióel ámbito para
una agenda de temas internacionales y nacionalescomunes.
En el aspecto económico, Rodríguez Zapaterotambién pretendió poner en marcha una “segun-da ola” de inversiones de España hacia nuestropaís. Claro que nunca será la marea que llegódesde comienzos de la década del noventa, quehasta 2003 arrimó a estas costas más de 40.000millones de dólares de inversiones, trajo el desem-barco de las grandes firmas (Telefónica, Repsol,etcétera) y creó más de 130.000 puestos de traba-
Abril 2007 »ACTIVOS [pág.13] la primeraLa relación bilateral
España y Argentina: consolidación estratégica
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España es un mercado tentador yuna puerta abierta para que elMercosur llegue a un demoradoacuerdo con la Unión Europea
Sobre los 11.000 kilómetros de océano que separan geográficamente a
Argentina y España se construyen puentes cada vez más sólidos.
Diplomacia, política, economía, comercio y cultura transitan las dos
orillas y aceitan una relación clave
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José Luis Rodriguez Zapatero, Néstor Kirchner y su esposa, la senadora Cristina Fernández, en el Palacio de la Moncloa, donde firmaron elAcuerdo de Asociación Estratégica, en junio de 2006 (EFE)
jo. Ahora, la complementación se orienta hacia elmercado de las PyMes. Todo ello habla de la con-tinuidad de las relaciones.
En junio de 2006, el presidente NéstorKirchner, durante su visita a Madrid, dio variasseñales de ese entendimiento: prometió que lasinversiones españolas en la Argentina gozaríande previsibilidad, un valor importante en días enque el Gobierno de Bolivia había anunciado lanacionalización de varias empresas extranjeras;consiguió que Repsol anunciara un plan deinversiones de 2.000 millones de dólares entre2007 y 2009; agradeció a España su apoyo por laayuda histórica a la Argentina e, incluso, se com-prometió a devolver el dinero que España noshabía prestado durante el blindaje, algo quefinalmente ocurrió.
Claro que en la relación económica hay, todavía,algunos ruidos, fundamentalmente alrededor de lapostergación en la actualización de tarifas para lasempresas de capital español, aunque el cancilleribérico Miguel Ángel Moratinos, cuando visitó laArgentina en octubre, afirmó que las negociacionesvan por buen camino. Algunas empresas ya logra-ron un reajuste, como Autopistas del Sol (Abertis)y Aerolíneas Argentinas.
La relación bilateral también tiene otro aspectoque necesita mejoras: las exportaciones argentinashacia España triplican a las españolas que llegan anuestro país y España procura equilibrar la balanzacomercial, algo que no será sencillo con un eurocaro. Además, es llamativo que el volumen delcomercio bilateral todavía es relativamente escaso ytiene posibilidades de crecer. «
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Abril 2007 »ACTIVOS [pág.15] es noticia
Puestos a elegir, los españoles no dudanen afirmar que la Argentina es el país deAmérica latina más amistoso para ellos. Eldato, no menor por más que sea una meraconfirmación de percepciones, surge de laencuesta Latinobarómetro, realizada por elCentro de Investigaciones Sociológicas(CIS) en 17 países de la región.
Los resultados fueron presentadosrecientemente en Madrid. En la encuesta,elaborada entre el 25 de noviembre y el 1ºde diciembre de 2006 con un universo de2.500 personas de toda laya, un 17,5 porciento de los consultados dijo que laArgentina era el país que consideran “elmejor amigo” de España, seguido por
Decir amigoMéxico (6,8 por ciento) y por Venezuela(5,8 por ciento).
A su vez, la presidenta de Chile,Michelle Bachelet, resultó ser la líder lati-noamericana más valorada por los españo-les con 5,43 puntos en una escala del uno al10. Le siguieron sus pares de Brasil, LuizInacio Lula da Silva (4,87), y de Colombia,Alvaro Uribe (4,63).
En el otro extremo de la tabla, com-puesta por todos los presidentes de laregión, George W. Bush fue el peor eva-luado: obtuvo apenas 1,86 puntos, pocomenos que los presidentes de Cuba, FidelCastro (2,49), y de Venezuela, HugoChávez (3,14). «
¿Qué es lo que más le ha llamado laatención de este país desde que se ins-taló como embajador?
Lo que más me ha impactado ha sido comprobar laidentidad en las expresiones culturales. Me impresionóver que a Serrat, a nuestro Joan Manuel, aquí se le tienecomo alguien propio, que también es su Serrat. Es nues-tro, de los españoles, es también suyo, de los argentinos.Es nuestro, de todos nosotros.
¿Cuán difícil es mudar de político blog-ger a embajador político?
Quienes tenemos responsabilidades políticas tene-mos un deber especial de transparencia, de estar cerca
de los ciudadanos. El blog tenía, tiene, esa función.Acercar y estar cerca de los ciudadanos, aprovechandouna tecnología que cada vez convoca a más personas. Lared es una herramienta más de la diplomacia pública.Estoy seguro de que va a contribuir a que en Argentinase conozca mejor, si cabe, a España, que Argentina yEspaña estén cada vez más imbricadas.
¿Cuál es su prioridad como embajador?La Argentina es un país muy importante para
España; por muchas razones. La mayor comunidad deespañoles en el exterior está asentada aquí. Esta es unárea fundamental del trabajo de la embajada. ParaEspaña, para nuestro Gobierno, la atención a nuestros
“Se abren nuevas perspectivas decolaboración económica”El embajador de España en la Argentina, Rafael Estrella, analiza larelación bilateral, el Plan Estratégico, la evolución económicanacional y las necesidades de las empresas con capital españolPor Yolanda Yebra
¿Qué debería aportar cada país paralograr esa mejora?
La firma del Plan de Asociación Estratégica (PAE) hasido un hito. Estamos identificando las áreas másimportantes y definiendo acciones para este bienio.Trabajamos en la construcción de una visión estratégi-ca compartida. En mayo se reunirá en Buenos Aires laComisión de Alto Nivel, presidida por parte de Españapor la Secretaria de Estado para Iberoamérica, TrinidadJiménez. Y en los últimos meses se ha incrementadonotablemente la cooperación en materias como la poli-cial y judicial, que están dando magníficos resultados.
El proceso de recuperación económica de laArgentina, que para nosotros no es ninguna sorpresa,porque siempre hemos creído en las capacidades de estepaís, abre nuevas perspectivas de colaboración econó-mica y comercial.
Por otra parte, tenemos que hacer más visibles lasacciones conjuntas en materia de educación superiore investigación, áreas en las que hay constante inter-cambio de profesores, estudiantes e investigadores, yque es esencial en una perspectiva de fuerte desarrolloeconómico y social.
¿Cómo llevar al terreno práctico el PAE?El PAE pretende, huyendo de formalismos, centrar-
se en acciones. Significa la voluntad de actualizar per-manentemente la agenda bilateral y de analizar al máxi-mo nivel las posiciones en los grandes temas internacio-nales, en los que, insisto, compartimos una mismavisión. Fruto de la fluidez en la relación política y diplo-mática, España está dispuesta a cooperar en el objetivodel Gobierno de liquidar sus deudas con el Club deParís, buscando soluciones imaginativas a los obstácu-los que puedan presentarse. También el Gobierno espa-ñol pondrá a disposición del argentino un radar parareforzar los medios de control de tráfico aéreo.
Abril 2007 »ACTIVOS [pág.17] la entrevistaRafael Estrella Pedrola
conciudadanos en el exterior es una prioridad de pri-mer nivel.
Nuestros gobiernos comparten la agenda interna-cional. Tenemos una visión muy coincidente en losgrandes temas de las relaciones internacionales.Compartimos el respeto a la legalidad internacional yel multilateralismo como método para solucionar losconflictos. Este aspecto quizá no trasciende todavía deforma coherente con toda la importancia que tiene,pero me atrevería a decir que es uno de los elementoscaracterísticos de la relación bilateral.
Compartimos, también, el convencimiento de quetenemos que ser actores en los procesos de integra-ción regional. En este sentido, España, que con suingreso en la UE ha propiciado la inclusión de las rela-ciones con Iberoamérica en la agenda europea, tienecomo una prioridad de su política exterior intensifi-car las relaciones UE-Mercosur, en las que Argentinajuega un papel determinante.
Además, este es el país en el que mayores inversio-nes han realizado históricamente capitales españoles.Empresas que, además, han mostrado en los peoresmomentos, como ahora en la salida de la profundacrisis de 2001, un compromiso y una voluntad de per-manencia inequívocos.
¿Qué aspectos de la relación Argentina-España deben mejorar?
Cuando las relaciones entre dos países son comolas que tenemos España y Argentina, es difícil identi-ficar un área concreta en la que deban mejorar. Perole diré que nuestra relación no ha desplegado todavíatodas las potencialidades de las que somos capaces.Parecería que, satisfechos con nuestras buenas rela-ciones, nuestras ambiciones comunes están aletarga-das y precisan de un revulsivo sobre el que estamostrabajando.
la entrevista [pág.18] »ACTIVOS - Abril 2007
En el marco del PAEhemos desarrollado ya algu-nas acciones, como la firmadel acuerdo para la creacióndel Centro de GenómicaVegetal de Rosario, que esta-rá operativo en unos meses.
La cooperación judicial ypolicial funciona a plenorendimiento, con intercam-bio de experiencias y de for-mación en áreas tan sensi-bles como el terrorismo y elnarcotráfico. En ese marcodel PAE, queremos intensi-ficar el proceso de integra-ción regional, y las relacio-nes del Mercosur con la UE.
Empezamos a debatirnuestra participación en el Bicentenario, que será muyimportante, porque significará una reflexión en con-junto sobre el papel de la región en el mundo actual.
¿Cómo compatibilizar las necesidades delas empresas españolas con la política delGobierno argentino y su plan económico,más en un año electoral en el que las tari-fas ni se tocan?
Deben ser compatibles las necesidades de lasempresas y la política económica del Gobierno. Lasempresas, sean o no de capital español, están contri-buyendo notablemente al crecimiento del país y a losobjetivos políticos del Gobierno. Era necesario com-prender, y las empresas de capital español lo hanhecho muy bien y han actuado en coherencia, la gra-vísima situación que ha atravesado el país, y que hoyavanza hacia su plena superación.
Crecimiento, estabilidad, participación de todos lossectores sociales en la riqueza nacional, mejora de la ins-titucionalidad, son, creo, objetivos y valores comparti-dos por la dirigencia política y la empresarial. Si laArgentina ha sido capaz de superar en unos años lospeores efectos de la crisis del 2001, seguro que se hadebido al esfuerzo de todos los sectores de la sociedad.Las empresas de capital español, en esta etapa, se hancomprometido y han firmado con el Gobierno acuer-dos de tarifas a la vez que asumían compromisos deinversión. Además, estas empresas aportan el 12% de larecaudación fiscal del Estado.
¿Qué es lo mejor que la Argentina debe-ría brindarles a los inversores españoles?
Los inversores buscanseguridad y estabilidad, quelas reglas del juego sean cla-ras y razonablemente esta-bles; y rentabilidad, oportu-nidades de desarrollo. Creoque ahora comienzan a sen-tarse bases muy sólidas paralas asociaciones empresaria-les, para explotar las com-plementariedades de las doseconomías, que además es-tán insertadas en dos de lasáreas comerciales más im-portantes del mundo, conmayor proyección de futuro,como la UE y el Mercosur.
¿Cómo van las nego-ciaciones para el pago de la deuda argen-tina al Club de París, una vez aprobadoel acuerdo del pago de la deuda aEspaña?
En lo que respecta al acuerdo de cancelación dedeuda con España, se está cumpliendo rigurosamente elcronograma previsto. Puedo anunciar que, con fecha devalor de 2 de abril, se han pagado 40,9 millones de dóla-res USA. En este año se va a pagar el 10% de la deudatotal, que es de 982,6 millones de dólares. En 2007 y2008, se pagará el 10%; el 15% en 2009, el 20% en 2010y el 25% en 2012.
¿Cómo evalúa el proceso y el rol que leha tocado a Su Majestad el Rey en eldiferendo por la papelera Botnia?
La solicitud de apoyo para el diálogo a España, alRey, es coherente con la posición que Su Majestadtiene en la comunidad iberoamericana de naciones.Se produjo en el marco de la Cumbre Iberoame-ricana, que es un foro privilegiado de encuentro delos Jefes de Estado y de Gobierno de la región. Unaprimera lectura positiva, después del desencuentroque se ha producido entre Argentina y Uruguay, seríala apelación a este entorno de países amigos que es lacomunidad iberoamericana.
¿Qué espera del próximo encuentro de laspartes en Madrid?
La resolución del conflicto corresponde a los dospaíses, pero ahí estará España para lo que se le solicite,para favorecer y acompañar el diálogo y para contri-buir a una solución satisfactoria para ambas partes. «
Rafael Estrella Pedrola
responsabilidad activa [pág.20] »ACTIVOS - Abril 2007
Repsol YPF está convencida de que unagestión responsable genera beneficiospara todos en la medida en que disminu-
ye riesgos, identifica nuevas oportu-nidades, aumenta la confianza social,
refuerza los activos intangibles y con-tribuye, en síntesis, a construir una
sociedad mejor. La idea que subyace a nuestro accionar
es que una empresa debe ser conciente dellugar relevante que ocupa, de lo indelegablede nuestros compromisos y de la importan-
cia de generar valor social en cada una denuestras actividades.
Para canalizar algunas de las acciones, venimostrabajando desde hace años en proyectos en elámbito de la educación.
En los últimos tiempos se vislumbra una tenden-cia decreciente en el interés de los jóvenes hacia lasdisciplinas científicas exactas y naturales, las ingenie-rías y las tecnologías, y más específicamente hacia lascarreras relacionadas con la actividad petrolera.
Acercar a los jóvenes a las carreras afines a laenergía es un trabajo a realizar desde la escuelaprimaria y la secundaria para que los alumnosconozcan a la industria energética, la industriapetrolera, y para que adviertan que hay un futuropromisorio e importante en el sector como motorpara el crecimiento sustentable del país.
Una forma de revertir esta situación es generaramplios programas de difusión y capacitación adocentes y alumnos, y programas de becas quetengan un doble propósito: el de aumentar el
número de graduados universitarios en estas dis-ciplinas y el de apoyar a estudiantes provenientesde hogares de escasos recursos para que puedanconcluir carreras de grado, por supuesto mante-niendo el mayor nivel académico.
A lo largo de estos años implementamos:» Becas de estudio y formación laboral en oficios.» Becas para jóvenes de comunidades rurales
patagónicas.» Programa Jóvenes Negociadores, desarrollado
junto a la ONG Poder Ciudadano, para capa-citar a alumnos y profesores en la resoluciónpacífica de conflictos.
» Programa de capacitación con el INET(Instituto Nacional de Educación Técnica)para establecimientos educativos. «
CONciencia
» Repsol YPF es una empresa internacio-nal integrada, con actividades en 30 paí-ses. Está presente en la exploración yproducción de hidrocarburos, el refino yla comercialización, la química y la dis-tribución de gas. Es una de las 10 mayo-res petroleras privadas del mundo y lamayor del sector energético privado enAmérica latina en términos de activos.Líder en España y Argentina, cuenta consedes en Madrid y en Buenos Aires. www.repsolypf.com.ar
La empresa
Abril 2007 »ACTIVOS [pág.21] las 3 ccódigos - costumbres - curiosidades
Paraíso laboralGoogle hace feliz a sus 9.500 empleados, que se ponen la camiseta de la
empresa porque, según la revista Fortune, es la que brinda las mejorescondiciones laborales; no por los sueldos, sino por el trato. La comidaes gratis y gourmet, sus oficinas disponen de zonas lúdicas (gimnasio,videojuegos, ping-pong…). Sus ingenieros pueden dedicar el 20% desu tiempo a proyectos independientes, compartir su despacho con sumascota y decorarlo a su gusto. El lugar de trabajo es tan acogedor que alos empleados les cuesta volver a casa y eso justifica las inversiones en el factorhumano. Con razón Google recibe 1.300 solicitudes de empleo al día. Tratar a los tra-bajadores a cuerpo de rey le da excelentes resultados: en 2006, amplió su plantilla un 67% ysigue ganando millones.
Guarderíapara hombres
Los centros comercia-les de Austria y Alemania
cuentan, cada vez con mayorfrecuencia, con dos tipos de guarderías: para niñosy para hombres.
La idea de negocio nació en Salzburgo la pasa-da Navidad, cuando sus shoppings ofrecieron refu-gio a los hombres aburridos de hacer compras. Lasguarderías, con bar y televisión, les ofrecen video-consolas, revistas (incluida Playboy) y juegos parapasar el rato mientras sus parejas cumplen con laslistas de presentes o renuevan su guardarropa.
La posibilidad de rescatar al niño que hay encada hombre y dar libertad a las mujeres se estáimponiendo en las galerías comerciales.
¡Qué oportunidad!¿Necesita un asesor en oportunidades de nego-
cio? La revista Bussiness.2 le hace el favor gratis.Según esta publicación, hay 12 emprendimientoscon futuro.
Anote. 1: Instalar redes Wi-Fi baratas en playasbrasileñas. 2: Producir biodiesel en Argentina. 3: Crear una red de servicios para que los teléfonosmóviles de la India reciban anuncios publicitarios. 4: Lanzar una red virtual exclusiva para millonariosrusos. 5: Abrir restaurantes de estilo americano enlas florecientes urbes chinas. 6: Remodelar hogaresde la clase media china. 7: Invertir en minas de oroen Bolivia. 8: Exportar cabernet del Peloponeso. 9: Proveer vinos finos a restaurantes de lujo en laIndia. 10: Exportar café de Ruanda. 11: Convertirseen empresario social en Sudáfrica. 12: Ser de los pri-meros en invertir en Libia. «
perspectiva [pág.22] »ACTIVOS - Abril 2007
Néstor Kirchner repitió este año una estrategiaque le da resultados desde que su administracióntuvo que enfrentar el desafío de elaborar una ley depresupuesto, cuyo dato clave es, precisamente, elcrecimiento de la economía. Aconteció en 2003,para el mapa económico oficial de 2004; el númeropresentado en aquel momento por Roberto Lavagna–aprobado por Kirchner, previa revisión del jefe deGabinete, Alberto Fernández– fue de un crecimien-to estimado de 4%. Finalmente, el 2004 arrojó unamejora de 9%. Lo mismo ocurrió en 2005 (estima-ción de 4% y alza del PBI de 9,2%) y en 2006 (esti-mación de 4,5 y subareal de 8,5%). Comotoda estrategia exitosa,no se ha modificado. Elpresupuesto habla de unaustero 4% para esteaño. Ni los funcionariosni el sector privado con-sideran seria esa proyec-ción. En el ministerio de Felisa Miceli hablan de unasubestimación importante, pero esperarán hastajunio o julio para anunciar que la Argentina crecería5 ó 5,5%, cálculo que también se quedará corto.
¿Cuál será el número sensato calculable en estaépoca del año que dé una visión real de cuánto secrecerá en 2007? Si se tiene en cuenta el efectoarrastre de 2006 (la productividad que aumenta enlos últimos meses de un ejercicio y se traslada aotro), el piso de mejora en el PBI es de 4%, perohay que sumarle los factores corrientes de incre-mento de la actividad (lo que se crece por inercia
productiva en momentos no recesivos, cualquie-ra sea la política económica), que aportaríanotros dos puntos porcentuales. Estamos, enton-ces, en un piso de 6%. Será imposible –habríaque hacer las cosas realmente mal– que no selogre ese porcentaje; y si algo hay que reconocer-le al Gobierno, es una vocación por manejar lasvariables fundamentales con prolijidad y ortodo-xia. El 6% está garantizado.
La pregunta es cuánto más crecerá el PBI. Aquídebemos analizar los rubros que mejor se compor-taron el año pasado. Hablamos de la producción
automotriz; la construc-ción y la intermediaciónfinanciera, del comerciointerno y de algunosservicios, como la tele-fonía. Estas actividadesprevén un 2007 conti-nuador del 2006, sinmayores contratiempos,
más allá de las restricciones productivas, tipo cuellode botella (aumento de los precios de los insumos ofalta de infraestructura distributiva). Los empresa-rios de dichos rubros hablan de un muy buenmomento actual; aunque le pongan luces amarillasal largo plazo. Por tanto, quedarían garantizadosunos puntos más de incremento en el PBI, con loque arañaríamos de nuevo el 8%. Aquí aparecen losproblemas.
Los sectores restantes: el agro, algunas indus-trias, como la siderurgia y la petroquímica; los ali-mentos y bebidas, muchos servicios y la produc-
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Cuánto creceráArgentina en 2008
Por Carlos Burgueño El autor. Es editor deEconomía del diarioAmbito Financiero, co-lumnista de temas eco-nómicos en el canalAmérica 24 y conductordel programa Amaneceen del Plata, en la emi-sora Radio del Plata.Ejerce como profesor deEconomía Política en lacarrera de CienciasPolíticas de la Universi-dad de Buenos Aires.Cuenta con dos maestrí-as, una en Economía eIntegración Económica,por la universidad deHeidelberg, y otra enSociología y CienciasPolíticas, por FLACSO. [email protected]
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El 2007 permanecería máscerca del 2006 (8,5% de cre-cimiento) que del 2004 y2005 (más de 9%)
Abril 2007 »ACTIVOS [pág.23] perspectiva
ción de bienes de capital crecerán hasta diciembre,pero al mismo ritmo, incluso un poco menor, queen 2006. Es difícil que estos sectores clave y multi-plicadores de la economía realicen un aporte sig-nificativo para que el 8% casi asegurado vayamucho más allá. En consecuencia, el 2007 perma-necería más cerca del 2006 (8,5% de crecimiento)que del 2004 y 2005 (más de 9%).
No hay que preocuparse, al menos este año.Argentina es un país de tamaño mediano, al cualno le conviene aumentar su PBI de manera asiáti-ca. La inflación y los cuellos de botella productivosson una amenaza seria para esta nación, donde lainversión tampoco es una variable de la que elGobierno pueda enorgullecerse. Es, más bien,
escasa y se concentra en sectores y negocios pun-tuales muy redituables.
El hecho de que haya una pequeña, por ahora,desaceleración del ritmo de crecimiento, aunquesea de un punto porcentual, puede calmar amena-zas, como la inflacionaria. Muchos economistasincluso mencionan la posibilidad de fomentar ladesaceleración y llevar al PBI, con políticas activascomo subas en las tasas de interés, a un alza acota-da entre 6,5 y 7%. Obviamente, no es una decisiónque un Gobierno como el de Kirchner evalúe conseriedad. Pero sí puede ser un debate a tener encuenta por quien conduzca el Palacio de Haciendacon aquel que suceda a Néstor Kirchner. ¿O seránlos mismos protagonistas de hoy? «
actividades [pág.24] »ACTIVOS - Abril 2007
de la CECRA
CECRA realiza la asamblea anual ordinaria de socios
La Cámara Española de Comercio de la República Argentina realizó su asamblea anual ordinaria de socios, el28 de marzo, en el Alvear Palace Hotel de Buenos Aires. Durante el relevante encuentro, se procedió a la consi-deración de la Memoria y Estados Contables, a la aprobación de la adquisición de un inmueble para amplia-ción de la sede social de la entidad y a la elección parcial de autoridades de la Junta Directiva de la Cámara.Asimismo, se realizó la presentación oficial a los socios del embajador de España, Rafael Estrella Pedrola.
El embajador de España en Argentina visita la ciudad de Mendoza
El 15 de marzo, en el restaurante La Bourgogne, de la ciudad de Mendoza, se realizó un almuerzo en homenajeal embajador de España, Rafael Estrella Pedrola. Al encuentro, asistieron el presidente de CECRA, GuillermoAmbrogi, y el delegado de CECRA en la provincia de Mendoza, Jorge Pérez Cuesta, y socios de la entidad.
Taller sobre nuevas herramientas para el comercio internacional
El taller “Nuevas Herramientas para el Comercio Internacional”, realizado en el Club Español de laciudad de Rosario, el 29 de marzo, contó con destacados profesionales. Analizaron cómo los
medios digitales son de gran utilidad para crear contactos comerciales. Las modificaciones norma-tivas para las cartas de crédito, la adecuación del medio de pago al mercado elegido, las líneas de
financiamiento y descuento de documentos, así como la situación financiera de nuevos mercadosintegraron, también, el análisis de recursos comerciales.
Lunes 9, hora de 17.00 a 19.00Presentación del libro “Tratamiento y Valorización Ener-gética de Residuos”Lugar: Asociación de Residuos Sólidos (ARS). Venezuela 931, 2° Piso. Buenos Aires
Miércoles 11, hora 8:45 Reunión de la Comisión de Asuntos LegalesLugar: Salón Auditorio CECRA
Jueves 12, jornada completa“IV. Impacto del Turismo en el Medio Ambiente”Lugar: Hotel Alejandro I. Balcarce 252. Salta
Viernes 13, hora 9:30 Reunión de la Comisión de Empresarios CulturalesLugar: Salón Auditorio CECRA
Martes 17, hora 9:00Reunión de la Comisión de Asuntos ImpositivosLugar: Salón Auditorio CECRA
Miércoles 18, hora 9:00Desayuno de trabajo, Comisión de Finanzas y Estudio deComunicación: “El papel de la comunicación en operacio-nes financieras y corporativas”Lugar: NH City Hotel, salón Plaza Mayor. Bolívar 160.Buenos Aires
Miércoles 25, hora 8:45Desayuno laboralLugar: Salón Auditorio CECRA
Jueves 26, hora 9:00Reunión de la Comisión de Medio AmbienteLugar: Salón Auditorio CECRA
Viernes 27, hora 19 Día de España en la Feria del LibroLugar: Predio La Rural
MISIÓN DE LA CÁMARA DE SABADELL
Días 19, 20 y 23 de abril. Empresas:Dimtex S.L.: Tejidos de lana y sus mezclas para trajes ysacos de caballeros.Cosmética Cabinas S.L.: Fabricación, comercializacióny distribución de cosméticos.EMS S.A.: Mobiliario modular, barras y perfiles de alu-minio para equipamiento.Idesco S.A.: Fabricación de cosmética profesional.Compañía Europea del Agua S.A.: Sistemas para el tra-tamiento del agua.Laboratorios Leti: Dermatología y cuidado personal,en especial para niños.Servicios Informáticos Mecanizaciones S.A.: Softwarepara el sector mueble, carpintería metálica y diseño deinteriores.
ABRIL
Abril 2007 »ACTIVOS [pág.25] actividadesde la CECRA
agenda y misiones
Reunión de trabajo con el presidente delPrincipado de Asturias
El Presidente de la CECRA, Guillermo Ambrogi, y el conse-jero de Industria y Empleo del Principado de Asturias,
Graciano Torre González, tuvieron un desayuno de trabajocon motivo del viaje institucional y empresarial que realizóa la Argentina el presidente del Principado, Vicente Álvarez
Areces. El evento se realizó el 12 de marzo en el salón ElPrado, del Hotel Emperador. Areces participó del foro
empresarial “Oportunidades de negocio Argentina-Asturias”, ante más de 30 empresarios asturianos.
“Venimos a traer iniciativas, porque toda la vida fuimosemprendedores. Este es el primer paso; en el futuro vendrána Argentina más delegaciones para cerrar acuerdos de inter-
cambio comercial y cooperación empresarial”, señaló.» El Presidente de Asturias, Vicente Álvarez,
y Guillermo Ambrogi
gaceta [pág.26] »ACTIVOS - Abril 2007
Va de Vuelta recolecta residuos en empresas
La asociación civil sin fines de lucro Va de Vuelta ofrece a las empresas un serviciode recolección gratuito de residuos plásticos, papeleros y electrónicos, que se proce-sarán y comercializarán junto a cooperativas de cartoneros. Va de Vuelta ofrecegarantías de cumplimiento de normas ambientales, certificados de disposición finaly confidencialidad. La asociación aporta así su grano de arena para paliar la pobre-za y la desigualdad, apoyando con capacitación y asesoría empresarial a emprendi-mientos de personas con escasos recursos sin acceso al empleo, para que puedan
integrarse a la economía como recicladores formales, trabajando en condiciones dignas. Para concretar ladonación de residuos pueden escribir a [email protected] o llamar al teléfono: 011 5917-7924.www.vadevuelta.org.ar
El Grupo SESA Select creció 43% en 2006
El Grupo SESA Select, perteneciente a la división de Recursos Humanos especializados delGrupo Vedior NV, incrementó sus ingresos 43% durante el 2006, contabilizando ventasconsolidadas por 254,6 millones de pesos. El incremento de los ingresos tiene un correlato enla generación de empleo del Grupo SESA Select, que superó el récord de 12.000 personasmensualmente asignadas a puestos de trabajo en las diferentes empresas que componen sucreciente cartera de clientes. En el segmento de personal temporal especializado, los ingresoscrecieron un 35%; en el de servicios de Búsqueda y Selección para puestos permanentes y
soluciones de tercerización los incrementos fueron del 88% y 77%, respectivamente. www.sesa-select.com.ar / www.vedior.com
Gas Natural BAN emite su informe de responsabilidad corporativa
Gas Natural BAN ha publicado su segundo informe deResponsabilidad Corporativa, correspondiente al 2005, el cual
refleja las actividades que en los ámbitos económico, social ymedioambiental desarrolló la empresa y la Fundación Gas Natural durante ese año. El informe está
disponible en la página electrónica: www.gasnaturalban.com.ar, donde también se pueden consultarlas actividades de la Fundación Gas Natural en Argentina. El reporte es fruto del compromiso que el
Grupo Gas Natural adoptó con la sociedad desde el inicio de su actividad, estableciendo con ella vín-culos más estrechos a los propiamente comerciales, generando un valor añadido de carácter social a
su actividad económica. Atención telefónica: 0810 333 46226
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Abril 2007 »ACTIVOS [pág.27] gaceta
AESA Misiones S.A implementará un proyecto de captación y quema de biogás
El Gobierno de la Provincia de Misiones y AESA Misiones SA,firma concesionaria del relleno y subsidiaria de Proactiva Medio
Ambiente (www.proactiva.es), implementará la captura e inci-neración del biogás generado en el relleno sanitario de Fachinal,
en Misiones, en el marco de un procedimiento MDL según elProtocolo de Kyoto y certificando reducción de emisiones de CO2. Estos derechos, una vez comerciali-
zados, supondrán un retorno de ingresos que servirán para fomentar otros proyectos de desarrollo sus-tentable en la misma provincia. Para más información y/o si desea participar del ciclo de consultas y
comentarios: www.aesamisiones.com.ar
[Kia Motors se suma a la NBA
Kia Motors América realizará un programa de marketing queincluye sociedades con nueve equipos de la NBA y con cinco
estaciones de radio locales. Esta estrategia representa el mayoresfuerzo deportivo de marketing de Kia en Estados Unidos, y esel primer compromiso directo de la empresa con franquicias de
una de las cuatro principales ligas deportivas en dicho país.Kia ha sido nombrada “Socio Oficial” de Atlanta Hawks, Boston Celtics, Miami HEAT, New York Knicks y
Seattle SuperSonics, y servirá como “Socio Orgulloso" de Orlando Magic, Philadelphia 76ers y PhoenixSuns. Kia es también socio de publicidad de Chicago Bulls.
www.kia.com
[Fundacion Deloitte lanza la segunda edición del “Premio a la Excelencia Académica”
Fundación Deloitte convocó la segunda edición del “Premio a laExcelencia Académica”, dirigido a alumnos y egresados de las
carreras de Contador Público, licenciado en Administración o Economía Empresarial ylicenciado o ingeniero en Sistemas de Información. El premio busca la estimulación,promoción y gratificación de aquellos estudiantes y egresados con un desempeño acadé-mico destacado. En www.fundaciondeloitte.com.ar se encuentran las bases del premio,el detalle de las categorías, participantes, plazos y el jurado, así como el formulario deinscripción. Para consultas escriba a [email protected][
de viva voz [pág.28] »ACTIVOS - Abril 2007
Juan José Cugliandolo
Por Paulino Rodrigues
Juan José Cugliandolo, de 33 años, es director admi-nistrativo financiero y de relaciones institucionales de lacadena NH Hoteles para Mercosur, tercera del rankingeuropeo de hoteles.
Con 330 establecimientos (47.828 habitaciones) en 21países de Europa, América latina y África, NH “siempreestá en expansión. Tiene 29 proyectos de nuevos hoteles enconstrucción, que supondrán casi 5.000 habitaciones nue-vas”. Cotiza en la Bolsa de Madrid. Es miembro del StoxxEurope 600, que incluye empresas líderes, y figura en elíndice de valores Morgan Stanley Capital International.
¿Cuánto invirtió la cadena NH desde quearribó al país?
Se invirtieron más de 250 millones de dólares. Es laprimera cadena internacional con hoteles propios enArgentina, y la segunda en número de camas. El grupoposee ocho hoteles en el país: cinco se encuentran enplena city porteña –entre ellos, el Cinco Estrellas NH City& Tower y el recientemente adquirido NH Crillón, quetendrá todas las habitaciones remodeladas para fines dejunio– y tres en el interior: dos en Córdoba y uno enMendoza, el NH Cordillera. En total hay más de 1.100cuartos, de los cuales 800 están en Buenos Aires. Dehecho, somos la primera cadena hotelera en inversióndirecta y cantidad de hoteles.
¿Qué nivel de ocupación han registrado enel primer bimestre del año?
La ocupación estable supera el 60%. Ya no hay tempo-radas bajas en el turismo con el boom de los últimos años.
¿El turismo interno es determinante?Es el más importante. Un 40% de nuestros huéspedes
son argentinos, seguidos de los brasileños (16%) y espa-ñoles (10%).
¿Cómo está el país en el marco regional?Argentina sigue siendo punta de lanza. Brasil es otro
mercado. Es la cabeza del león. Argentina se distingue encapacidad de servicio, hospitalidad, cordialidad. Ahí esta-mos a la vanguardia y posicionados. En cuanto a la tecno-logía, estamos bien e igualados al resto.
¿Y los inversores cómo lo ven?Bien. Argentina es un país en expansión y eso motiva al
desarrollo de nuestro negocio. Los accionistas de la cade-na lo ven como un país que está superando la crisis, poreso se sigue apostando. Nuestro plan de expansión procu-ra triplicar casi la cantidad de cuartos a nivel mundial lle-vándolos a 90.000 en 2009. En ese plan está el Mercosur,Argentina especialmente. Apostamos a incorporar 200nuevos cuartos por año al mercado local. Además, vemosque la Marca País y el Destino Argentina se están hacien-do notar en el mundo.
¿Qué falta para dar un salto mayor?Que existan más rutas aéreas y mejoras en la red vial.
Si hubiera más vuelos a destinos no tradicionales, habríamás hoteles e infraestructura. No estaría todo tan con-centrado y redundaría en el desarrollo del turismo, queaporta el 8% del PBI, y en los demás sectores de la eco-nomía.
¿Y en materia tributaria?Argentina es un país de fuerte presión tributaria. Un
ejemplo es el impuesto a los débitos bancarios, que es dis-torsivo y contraproducente para una mayor bancariza-ción electrónica.
¿Qué se viene en el sector?Vamos hacia un hotel con respuestas más inmediatas
al pasajero, de la mano de los avances en tecnología ylogística. Acortar tiempos, plazos y brindar más comodi-dades ya es parte del presente. «
“Ya no hay temporadasbajas en el turismo”
Precios
» Para eventos corporativos: Alquiler del salónpara 20 personas durante media jornada: 350pesos. Para 100 personas: 1.000 pesos.
» El almuerzo: 75 pesos por comensal. Cena: 85pesos por persona.
Ruta provincial nº 33, Km. 7.5, Maipú. MendozaTlf.: (54 261) 4410-000www.familiazuccardi.com
Abril 2007 »ACTIVOS [pág.29] buena vida
Aquellas empresas que deseen agasajar a su per-sonal, o desarrollar jornadas de trabajo y eventosen un marco diferente al de su actividad diaria,tienen un lugar especial: las instalaciones vinícolasde Familia Zuccardi, a 30 minutos de la ciudad deMendoza. Entre viñedos, olivos y alamedas, frentea la cordillera de Los Andes, las empresas puedenorganizar allí reuniones informales o de trabajo,jornadas de capacitación y presentación de nuevosproductos a sus clientes.
Familia Zuccardi provee cinco espacios conmucho carácter. Desde la Sala Barricas, con capaci-dad para 250 personas; hasta la Cava Subterránea,para 18 asistentes, pasando por la Casa del Visitante,con 80 plazas, todos los ambientes son acogedores.Ofrecen privacidad y disponen de buen servicio ycocina de autor, aderezada con naturaleza, tecnolo-gía y tranquilidad. En sus salones, las compañíaspueden optar por acceder a desayunos de trabajo,descansos con café, almuerzos o cenas. «
Negocios placenteros en Familia Zuccardi[
Soy solo
El arte de la ignorancia » Por Winston S.
Lo dicen tus ojos, Socorro: he nacido varón. Y,por ello, acepto las limitaciones del género. O gené-ticas. Especialmente, mi incompetencia crónicapara un arte mayúsculo, casi faraónico: preparar unpar de huevos fritos. Con uno me conformaría, teaseguro. Con uno que luzca rozagante y apetecible,con la yema intacta y la clara esparcida. Olvídalo.
Desistí después del último intento, réquiem delos anteriores. Fueron 252 en total, atesorados enla pirámide de cáscaras que construí con esmeroartesanal sobre la mesada de la cocina, a la vera delos edificios formados por las 42 cajas vacías demedia docena cada una.
No parecía tan difícil eso de freír un par de hue-vos. Uno, al menos. Debía echar aceite en la sartény esperar. Media hora esperé; estaba apagada lahornalla. Una vez superado el primer paso, o tran-ce, debía calcular la temperatura del aceite.Desaconsejo sumergir el dedo en la sartén.
La clave, supongo, está en la rotura del huevocontra una superficie filosa, excepto el borde de lasartén, de modo de evitar desbordes innecesarios.En ella, la sartén, terminaron diluyéndose enardores el aceite y mi dedo.
Tanto mejor si uno aplica técnicas de karate: elmero grito, con la palma en alto, puede partirlo almedio (del susto o de la risa). Si falla ese método,el contenido confluirá al pie de la pirámide en unlago espeso. En sus profundidades, presumo, yacela respuesta al gran enigma: ¿cómo preparar unpar de huevos fritos? Lo gritan tus ojos, Socorro:¡socorro, he nacido varón! «
El biombo
humor [pág.30] »ACTIVOS - Abril 2007
