La privatización de Gas del Estado - cecra.com.ar · para Pymes Samuel Muzikansky 10 El papel de...

Contenidos

CÁMARA ESPAÑOLA DE COMERCIODE LA REPÚBLICA ARGENTINACÁMARA ESPAÑOLA DE COMERCIODE LA REPÚBLICA ARGENTINA

Fugaz encuentro con laliteratura iberoamericana

Rosendo Fraga

4Libros

6El pasado que traiciona al PJ

Roberto García

8Instrumentos financieros

para PymesSamuel Muzikansky

10El papel de Iberoamérica

Guillermo Ambrogi

12El desembarco en Europa

Guillermo Avogadro

14Cogeneración y eficiencia

Vicente Mora Tel

16Misión Comercial

19Identidad lingüística

y globalización

20ATISAE

Calidad, control, confianza

21Agenda

22Cecra virtual

“Cámara, ábrete”

24Presente & Futuro

25

D

La privatización de Gas del Estado

Privatizaciones de los 90, tanto en sus pro-cesos cuanto en sus resultados.En mi caso particular tuve activa participa-ción y responsabilidad en la Privatizaciónde Gas del Estado, ya quefui su Director Ejecutivo, porlo que agradezco esta opor-tunidad para describir comofue dicho proceso. El mismofue considerado por el Ban-co Mundial como ejemplarpor su eficacia y transparen-cia, estudiado y consultadopor muchos países.Gas del Estado era la em-presa estatal monopólica detransporte y distribución degas y había desarrollado unaamplia cobertura del territo-rio Nacional a lo largo de susgasoductos, que vinculabancon Buenos Aires a las cuencas producti-vas del Sur, Oeste y Norte del país. La par-ticipación de este eficiente combustible enla matriz energética Argentina era del or-den del 40%, una de las más altas delmundo.Sin embargo, Gas del Estado no había es-capado al gran deterioro sufrido por lasempresas de Servicios Públicos Estatales,tornándose en deficitaria, ineficiente y sinninguna capacidad de inversión, no sólo

urante estos últimos tiempos sehan multiplicado esfuerzos des-de ciertos sectores para desacre-ditar ante la opinión pública las

NUMERO 81 JUNIO DE 2004

para nuevos desarrollos sino siquiera paraactualización y mantenimiento.La responsabilidad política de la Privatiza-ción recayó en un Comité de Privatizaciónespecífico, conformado por el secretario deEnergía, el Subsecretario de Combustibles,el Interventor de YPF y Gas del Estado yotros funcionarios. Yo reportaba a dicho

Comité.Se elaboró un Proyecto deLey de Gas que incluiría elMarco Regulatorio para elfuturo accionar de la Indus-tria y las responsabilidades,atribuciones y funciones delEnte Regulador de Gas. ElMarco Regulatorio propues-to incorporaba los concep-tos más modernos de la In-dustria, aplicados parcial-mente en Gran Bretaña y enla gradual (pero inexorable)desregulación de los EstadosUnidos.Entre los mismos merecen

destacarse la clara separación entre la Pro-ducción, Transporte y Distribución, las res-tricciones a las posiciones dominantes porparte de Productores sobre Transportistaso Distribuidores y viceversa. Asimismo elobjetivo de obtener la máxima competen-cia posible, dentro de lo que se reconocecomo monopolios naturales. El sistema detarifas reguladas escogido fue el de Pre-cios Máximos (Price Cap) que estimula laeficiencia y la inversión eficiente, prohibién-

Patricio Perkins

2 � Producto de España

Producto de EspañaReg. Prop. Intelectual Nº 79502ISSN 0325-7177Distribuido por Mail Corp.

Edita:Cámara Española de Comerciode la República Argentina.Av. Belgrano 863, piso 8º(1381) Buenos Aires - ArgentinaTel.: 4345-2100 - Telefax: 4334-2793http://www.cecra.com.arhttp://www.camaravirtual.com.ar

Órgano de la Cámara Española deComercio de la República Argentina.Se edita y distribuye entre sus asociados.

Esta revista no comparte necesariamentelas opiniones manifestadas en entrevis-tas y artículos firmados.Independientemente de que realizamostodo los esfuerzos para verificar y asegu-rar la exactitud de la información conte-nida en sus páginas, no se acepta laresponsabilidad que pudiera derivarse decualquier omisión, inexactitud o errata.

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Comité Editorial:

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Horacio Grosso

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Colaboran en este número:

Stella Maris DuarteRosendo FragaRoberto GarcíaGuillermo AmbrogiEnrique AvogadroVicente Mora TelSamuel MuzykanskiPatricio Perkins

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dose los subsidios cruzados. Los subsidios,de ser considerados necesarios, debían serexplícitamente incorporados en el Presu-puesto Nacional.El Banco Mundial había otorgado un finan-ciamiento para llevar a cabo las tareasnecesarias para la Privatización. A travésdel mismo fui seleccionado y contratadopor el Comité en julio de 1991. Conformémi equipo inicial con un Coordinador Ge-neral, el Dr. Jorge P. Becker un destacadí-simo profesional al que me unían años detrabajo, respeto y confianza ilimitada, unasecretaria y más tarde un especialista ensistemas básicos. Nos instalamos en unaustero piso del que Gas del Estado dispo-nía en un ordinario edificio de oficinas enMontserrat.Nuestro análisis nos indicó que la tarea pordelante era muy compleja. La Privatiza-ción, para cumplir con los objetivos cita-dos, excedía largamente una simple ven-ta de activos, o la de una empresa enmarcha. Significaba una dramática re-es-tructuración y una profunda transformaciónde la Industria. Aspirábamos a convocar alos mejores operadores internacionales deeste sensible Servicio Público, dispuestosa actuar bajo estas novedosas reglas dejuego, y a que se conformasen consorcioscon el músculo y compromiso financieropara realizar las fuertes inversiones nece-sarias para expandir esta poderosa palan-ca de desarrollo y bienestar.La primera tarea fue definir el apoyo es-pecializado requerido para llevar a caboel proceso, y luego seleccionar las firmascon los métodos concursales y aprobacióndel Banco Mundial. En diciembre de 1991terminamos de contratar a consultorasnacionales e internacionales de la más altareputación para cubrir los aspectos Técni-co – Económicos, Legales (Legislación lo-cal e Internacional), Bancos de Inversión.Tuve entonces la oportunidad de conduciral equipo multidisciplinario más profesio-nal y caracterizado de cualquier Privatiza-ción en la Argentina, y me atrevería a de-

cir del mundo. La ley de Gas fue presenta-da por el PEN ante el Senado y aprobadaen noviembre de 1991, pero sufrió ines-peradas demoras en Diputados. A pesarde sugerencias para basar la Privatizaciónen un Decreto del PEN, el comité y todoel equipo insistió en obtener la Ley, ya quedeseábamos atraer un gran número deinversores y debíamos proponerles la máxi-ma seguridad Jurídica. Finalmente la Leyde Gas (24076) fue aprobada en junio de1992. La Licitación Nacional e Internacio-nal fue lanzada en julio de 1992. Nuestroequipo había trabajado intensamente y sedefinieron 8 compañías de Distribuciónbuscando la mayor competencia, peromanteniendo la mínima masa crítica quegarantizara eficiencia. Por ejemplo el con-glomerado urbano de Buenos Aires y GranBuenos Aires, que concentraba el 40% dela demanda, fue dividido en dos Distribui-doras. El sistema de transporte fue dividi-do en dos compañías, Norte y Sur. Ambastenían acceso a la cuenca Neuquina, lade mayor producción, y a Buenos Aires, elmayor consumo. Se definió un sistematarifario que fue considerado el más mo-derno del mundo y que fue reiteradamen-te consultado por otros países a posteriori.Por expresas instrucciones del Ministro deEconomía las tarifas reguladas privilegia-ron la competitividad del combustible porsobre la maximización del valor de los ac-tivos. De hecho, el bolsillo de los clientesprácticamente no sufrió diferencias pre ypost Privatización.Se definió un plexo Legal y Normativo co-herente y muy completo: Ley de Gas, suDecreto Reglamentario, Contratos de Li-cencia (derechos y obligaciones de laspartes) Reglamento de Servicio, Normasde Seguridad, Inversiones Obligatorias. LaLicitación se realizó con un sistema de tri-ple ronda, sin precedentes en el mundo.No hubo ninguna impugnación. Para lasdiez compañías precalificaron veintiún con-sorcios bajo estrictos requisitos técnicos ypatrimoniales con diversos operadores de

ocho países diferentes, demostrando laintensa tarea de marketing internacio-nal realizada.El lunes 28 de diciembre fue fijado paraperfeccionar la Privatización a través dela firma de los diez Contratos de Trans-ferencia respectivos. Veníamos de unfin de semana precedido por los feria-dos de Navidad. Una intensa nevadademoró la apertura de la Sucursal delBanco Nación en Nueva York, desdedonde debían confirmarnos que losmontos comprometidos por los adjudi-catarios habían sido depositados. Final-mente, al atardecer en Buenos Aires,se completaron las transferencias. Losnuevos Licenciatarios tomaron posesióna las 0 horas del 30 de diciembre y elnovedoso sistema comenzó a funcionarsin ningún inconveniente de nota.El producido para el Estado de la Licita-ción excedió nuestras expectativas, y eldesarrollo posterior de la Industria con-firmó nuestras presunciones. Valgan al-gunos datos:Se más que duplicó el valor de tasaciónque era de 2 billones de dólares.En los primeros 9 años (1993-2001):Se realizaron inversiones que multipli-caron por 10 las consignadas como obli-gatorias.

Se duplicó la capacidadde Transporte Nacional.Se incrementó en 50%el número de habitantescon acceso Gas Naturalpor Distribución.De la situación de Gasdel Estado deficitariaque requería aportes delTesoro, se evolucionó auna de las Industriasprincipales aportantes alFisco Nacional y Provin-cial.Todo esto en el marcode las tarifas más com-petitivas: acreditado enuna muestra de 20 países desarrolladosy en vías de desarrollo realizada por lamás prestigiosa consultora internacionalen el año 2000.Al inicio de 2002 ocurrió la conocidadevaluación y pesificación asimétrica.Las tarifas finales de Gas fueron pesifi-cadas y congeladas, arrastrando a lacadena aguas arriba. No es ése el mo-tivo de este escrito, sólo lo mencionoporque la sabia Ley de Gas preveía cir-cunstancias excepcionales y la emer-gencia pudo haber sido resuelta rápi-damente, sin incurrir en la flagrante vio-

lación jurídica y contractual en la quehoy se halla inmersa esta industria es-tratégica.El motivo de este artículo es el de testi-moniar, en forma sintética, el profesio-nalismo y profundo compromiso políti-co de transformación que caracteriza-ron la Privatización de Gas de Estado.Estoy profundamente agradecido a laoportunidad que tuve de participar, ymuy orgulloso de la forma en que lasnuevas empresas privadas acometieroneste desafío.

Patricio Perkins

Patricio Perkins:En la licitación nohubo ningunaimpugnación.


una entrada de cuatro pesos para ver una película deldirector de cine checo -Vladimir Michalek- en un ciclo delTeatro General San Martín, me llevó a comprar al azartres libros por diez pesos en una librería de saldos de laavenida Corrientes.Con una mirada sagaz y sin un plan premeditado, voytomando tres textos de Losada reimpresos entre fines delos setenta y comienzos de los ochenta.Lo que fue azar parece convertirse en una ley precisa yme llevo “Españoles ante la historia” de Claudio SánchezAlbornoz, “Plenitud de España” de Pedro Henriquez Ure-ña y “Las lanzas coloradas” de Arturo Uslar Pietri.El azar me permite gozar en los días siguientes de treslecturas que de alguna forma constituyen un ejemplo dela amplitud, complejidad, riqueza y diversidad de la cultu-ra iberoamericana.El español Sánchez Albornoz que vivió mucho tiempo enla Argentina, en el texto mencionado realiza una profun-da reflexión sobre la entidad española, la que resulta pordemás interesante releer ahora a comienzos del siglo XXI,cuando la España moderna se ha incorporado plenamen-te a Europa, siendo la décima economía del mundo.A través de retratos biográficos y literarios de grandes fi-guras y tipos de España, surge la complejidad del legadoespañol, que integra el catolicismo, el Quijote, la filosofíaárabe cuyo aporte sobrevivió pese a la Inquisición y queresume en la frase que cita “En un modo u otro Españanunca ha estado ausente de Europa”.“Las cañas se han tornado en lanzas” es el título de unode los capítulos del libro del español Sánchez Albornozreferido a España, que me lleva directamente a la novelahistórica del venezolano Arturo Uslar-Petri. La matriz es-pañola está presente en las sangrientas guerras civiles ibe-roamericanas, que tienen lugar simultáneamente en laex metrópoli y sus ex colonias ya independientes.La frase del general Páez amenazando a sus hombrescon ser pasados por las armas “si no vuelven con las lan-zas teñidas en sangre”, puede haber sido dicha exacta-mente por el jefe español contra al que combatían, elcruel llanero Boves, o también por alguno de los caudilloscarlistas en las guerras de sucesión española del siglo XIX.La realidad histórica caribeña que describe el escritor vene-zolano en esos tiempos -cuyo texto me fue muy grato re-leer- tiene fuertes puntos de contacto con las montonerasque combatían en la Argentina en el mismo momento.El libro del dominicano Pedro Henriquez Ureña -quienmurió en la Argentina- “Plenitud de España” es un lindísi-mo texto, que muestra la profundidad de la cultura espa-

Fugaz encuentro con la

literatura Iberoamericana

Rosendo Fraga - Director del Centro de Estudios Nueva Mayoría

Jorge Luis Borges solía referirse al “vago azar olas precisas leyes” que rigen las acciones de loshombres.En este caso, la búsqueda de cambio para pagar

ñola y en particular de sus letras, aún en el período defuerte decadencia nacional que tiene lugar entre fines delsiglo XIX y comienzos del XX.Muestra una España desequilibrada entre su potencia cul-tural y su peso político y militar y el desarrollo económicoy social. En alguna medida, me hace acordar a la deca-dencia argentina de hoy, que mantiene niveles culturalesdel pasado que ya no corresponden a su situación econó-mica ni política.Pero la reflexión sobre el vigor de la cultura española re-sulta fundamental para comprender su influencia comocomponente de la entidad iberoamericana de la que Amé-rica Latina es tributaria.La inauguración de la nueva sede de la embajada de Es-paña en Buenos Aires el pasado 13 de mayo, fue motivode una interesante conferencia sobre Ortega y Gasset, enla cual fue destacada su constante preocupación por Eu-ropa y su destino. España hoy está plenamente incorpora-da al continente y, desde esta posición, es el país conmejores condiciones para convertirse en un puente entrela nueva Europa de los 25 y las 20 naciones de AméricaLatina, que se reúnen en Guadalajara en la última sema-na de mayo.El último mensaje de Ortega sobre Europa y su destino, esenviado por el pensador a un poco conocido congreso dela “latinidad” que se realizó en Río de Janeiro a mediadosde los años cincuenta y este concepto de “latinidad” hoyolvidado, puede ser uno de los instrumentos histórico-cul-turales a desarrollar en la cultura iberoamericana en sen-tido amplio.Reflexiones sobre cómo la identidad cultural española esuna constante en la matriz iberoamericana, me lo consta-tó la lectura de tres textos comprados casi al azar por uneuro cada uno.Esta presencia subyacente pero siempre presente, resultafundamental en momentos que España ha logrado con-vertirse en un país moderno y pujante, donde la boda delPríncipe surge como una clara manifestación de la “mo-dernidad que se asienta en las raíces” cuando el futurode los países de América Latina muestra más de un inte-rrogante.Al finalizar esta divagación, bajo a la tierra y recuerdo eldato sobre lectura del ya mencionado trabajo del Centrode Estudios Unión para la Nueva Mayoría, dando cuentaque, de la población de la Capital y el Gran Buenos Aires,ha leído un libro, durante el año precedente, el 64%.Dicho porcentaje es del 70% en los jóvenes entre 18 y 30años, baja al 60% entre dicha edad y los 54, y desciendeal 54% en los mayores de esa edad. Nuevamente, comoel caso del cine, los más jóvenes son los que están máscerca de la cultura y las personas de edad media en elpromedio.

Junio de 2004 � 5

Libros

Diez negritosAgatha Cristie

Editorial PlanetaCrimen & Misterio - 167 páginas.

Una canción infantil. Una isla.Indescifrables asesinatos sucesivos.Atmósfera opresiva. Desconfianza

creciente y aterradora. Un clásico delgénero policial.

Los IncasTerence N. D´Altroy

Editorial PlanetaAriel pueblos - 425 páginas.

Historia y arqueología de un imperiopoderoso y sabio. Su formación, su

ideología y sus relaciones políticas. Ladominación española. Mapas,fotografías, datos, bibliografía.

París, después de la liberación(1944-1949)Anthony Beevor y Artemio Cooper.Editorial Planeta - Memoria crítica386 páginas.Momentos históricos tan próximos anosotros y sin embargo (es todo tanfugaz) olvidados o no conocidos en sugran importancia. Cartas, diariosíntimos, documentos, nos los acercan.

Para quererte mejorJaime BarylkoEditorial PlanetaDivulgación - 292 páginas.El amor, tema inagotable: tantospuntos de vista como protagonistas.Experiencias, sueños, poemas,contradicciones, consejos,anécdotas. Barylko reflexionasobre ellos.

C

Roberto García - Director Periodístico de Ámbito Financiero

El pasado quetraiciona al PJ

dos programas menores de la tv estatal (Canal7) para luego reponerlos, compungido y pidien-do perdón, por el revuelo que la censura habíagenerado en los medios por denuncias de ar-tistas y figuras del espectáculo; pero que nocede ni un centímetro -en apariencia- en lamás grave pelea política, institucional, con laprovincia más grande del país, Buenos Aires, ycon el hombre que lo llevó de la mano a laPresidencia, Eduardo Duhalde. Al cual, dice,poco tiene que agradecerle por ese servicio,mientras el zamarreado repite que el Presidentees un d-e-s-a-g-r-a-d-e-c-i-d-o. No es fácil en-tender entonces a este sureño intemperanteque repitió, durante meses, que no se moveríade la oferta que le hizo a los acreedores y,ahora, les plantea una mejora en el pago de ladeuda tres veces superior. Casi de psicólogo laactitud o, más precisamente, de típico vende-dor árabe, hombre que disfruta más del rega-teo de la operación.Todo esto en el medio de exageradas declara-ciones y, por si fuera poco, advirtiendo a quie-nes señalan defectos en la Administración quepor esa crítica serán pasibles de algún rayo ful-minante (que por lo menos afectará su vidacotidiana).Así, al menos, habrá que interpretar las de-nuncias de desestabilización o conspiraciónatribuible a determinados personajes de la eco-nomía, los negocios o la política argentina. Tandisparatada resultó esa acusación en boca pre-sidencial que en algunos casos se imputó a gen-te que ya está en el geriátrico o, en otros, se

ada vez más compleja es la pers-pectiva de los argentinos sobre elPresidente Kirschner: es un hombreque se muestra tremendo y levanta

vincularon reuniones sospechosas en las queparticipaban alegremente hombres del propiogobierno.Casi un delirio o, en todo caso, una habituali-dad en un partido que en Europa y los estadosUnidos en los años 50, se lo observaba comoun movimiento fascista, heredero de prácticasitalianas con francas admiraciones por el Fu-hrer (el propio Perón decía, casi al finalizar laguerra, que a la Argentina le daba lo mismo siganaban unos u otros). No se equivocaban losanálisis con esa particularidad del peronismo,aunque el sello que caracterizaba a ese parti-do era más su vocación autoritaria que su ses-go ideológico: escasamente democráticos, enlos 70 surgieron los Montoneros, que presu-mían de cierto izquierdismo, opuestos al ori-gen nazi o fascista, pero que también se distin-guieron por el mismo totalitarismo de sus otroscolegas de derecha pero, en su caso, con unsigno teñido de marxismo.Así las cosas, con un gobierno nervioso a pesarde que los números económicos le son favora-bles, cierta tonalidad bananera se advierte enel país con gerentes poco idóneos que hablande grandes cambios que nadie advierte, mien-tras sus rivales –algunos innatos, otros inventa-dos por la misma administración- se atemori-zan o vislumbran situaciones más anómalas.Sostienen que el año transcurrido ha tomadouna velocidad que ahora se reproduce geomé-tricamente, de ahí que los próximos tres sedefinirán por el vértigo. Más o menos comocualquier país latinoamericano en crisis, quizáscomo no imaginaban quiénes en la décadapasada invertían a un promedio de 15 mil mi-llones de dólares anuales. Cifra difícil de recu-perar, confianza que parece perdida.

Instrumentos financieros paraPymes en Argentina

Dr. Samuel Muzykanski - Consejero de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires

u$s2M, Industria: u$s8M, Comercio:u$s16M, Servicios: u$s4M. En esta de-finición hay 200.000 Pymes en blancoen Argentina.Sus principales fuentes de financiamien-to son cuatro:I. Sistema bancario privado, con el cré-dito comercial ordinario relativamentemas caro para este sector por normati-vas de riesgo mas conservadoras delBanco Central, tanto para capital ope-rativo como para inversión, con tenden-cia a la colocación en pesos eventual-mente indexados, hasta que se resuel-va el canje de deuda y la salida deldefault, y se vuelva a generalizar el cré-dito en moneda internacional y modali-dad global. Existen operatorias de fac-toring en el mercado de dinero y de lea-sing en el mercado de capitales, muyincipientes pero en expansión.II. Sistema bancario estatal, con el cré-dito ordinario de todo el sistema, máslos créditos en pesos a tasa fija no ma-yor al 15% anual, Banco Nación, Pro-vincia, Ciudad, y los créditos en divisaspara financiación de exportaciones atasas bajas por el BICE y las entidadesanteriores.III. Sistema de promoción estatal com-puesto por préstamos con fondeo ex-terno e interno, como la SS de Pymescon el crédito italiano para sosteni-miento PYME, con tasa del 5,5% eneuros, la asignación 2004 de $500Mpara Pymes exportadoras de la Secre-taria de Industria y Banco Nación; porel otorgamiento de beneficios fisca-

La amplitud del menú de instru-mentos financieros actualmen-te disponibles es significativa yequivalente en importancia de

Florida 375 - 2do piso - (C1005AAG) Buenos AiresTel.: 4325-1200 y rotativas - Fax 4325-4302 - e-mail: [email protected]

Un nombre resultado de una trayectoriaUn nombre resultado de una trayectoria

mercado financiero, a la misma defini-ción legal estatal para este segmentoempresario, por los máximos volúme-nes de ventas excluido IVA: Agro:

Samuel Muzykanski:Los instrumentos

financieros paraPymes deben

tomarse amedida de

cada proyecto.

les y operativos que van desde el FON-TAR con aportes no reembolsables ycrédito fiscal para promoción tecnoló-gica, hasta los programas de subsidiopara formulación de proyectos de inver-sión y los beneficios para Pymes expor-tadoras con la financiación del IVA para importación de equipos y las apli-caciones del crédito de reintegros paracancelar obligaciones fiscales. En pro-vincias existen otros instrumentos y elFondo Federal de Inversiones del CFI,que otorga préstamos a tasa de un dí-gito para dos aplicaciones: capital detrabajo y exportaciones.

IV. El desarrollo de los instrumentos delmercado de capitales, hoy el segmentofinanciero más dinámico, con la nego-ciación de los cheques de pago diferidogarantizados por entidades especializa-das y negociados a tasas no mayoresdel 10% anual en pesos, los Valoresde Corto Plazo con plazo máximo deun año y Obligaciones Negociables amayor plazo, ambos bonos privadoscomo empréstito de la Pyme emisora,que toma un préstamo del público in-versor el que obtiene papeles negocia-bles en forma pública o privada. Los fi-deicomisos financieros asimismo deoferta pública o privada, permiten aestas empresas obtener fondos separan-do determinados activos reales o finan-cieros de su patrimonio y cediéndolos aun fiduciario administrador para sertransformados en activos líquidos. Laapertura del capital empresario a tra-

vés de la venta de acciones propias delos accionistas o de aumentos de capi-tal, constituye el tradicional instrumen-to para el desarrollo empresario que or-dena y transparenta la empresa, antepropios y ajenos y especialmente losnuevos socios que surgen del interés delinversor sobre dicha empresa y sus pro-yectos de crecimiento. Los instrumentos financieros para Py-mes necesitan coordinación técnicaporque deben tomarse a medida decada proyecto y de cada situación em-presaria, utilizando la concepción de lacofinanciación para el logro de un mis-mo objetivo, aprovechando la peculia-ridad de cada uno de ellos y sus modifi-caciones dinámicas en un contexto eco-nómico-financiero cambiante.

Es significativa lacantidad deinstrumentosfinancierosdisponible.

Saludamos y felicitamos aSaludamos y felicitamos aSaludamos y felicitamos aSaludamos y felicitamos aSaludamos y felicitamos ala Cámarla Cámarla Cámarla Cámarla Cámara Española de Comercioa Española de Comercioa Española de Comercioa Española de Comercioa Española de Comercio

de la Repúbde la Repúbde la Repúbde la Repúbde la República lica lica lica lica ArArArArArgentinagentinagentinagentinagentinaen su 11en su 11en su 11en su 11en su 1177777° aniv aniv aniv aniv anivererererersaiosaiosaiosaiosaio.....

Guillermo Ambrogi

E

El papel de Iberoamérica

ricana de Cámaras de Comercio(AICO).AICO es un organismo internacional pri-vado no gubernamental que asocia,integra y coordina a las cámaras decomercio e industria de veintidós paí-ses de América Latina, el Caribe, Espa-ña, Portugal y Comunidades Hispanasde los Estados Unidos de Norteaméricapara apoyar, potenciar y promocionarla iniciativa y el desarrollo empresarialy la libertad de comercio con responsa-bilidad social.Nuestra Cámara es miembro de AICO

tulo “Una estrategia de cooperaciónentre Europa y Latinoamérica; el papelde Iberoamérica en este contexto” queresultó, por cierto, debidamente ilustra-tivo de la preocupación de los delega-dos. En efecto, ya la disertación inicialmarcó el rumbo de los sustanciosos de-bates que se realizaron en las jornadassiguientes. Estuvo a cargo de Don Da-mián Hernández-López, Consejero paraAmérica Latina de la Comisión Europeay negociador de las primeras etapas delAcuerdo UE-Mercosur.De su discurso, podemos rescatar tresconceptos sustanciales que resultandecisivos a la hora de medir el avancede la negociación entre ambas organi-zaciones. El primero refiere que elacuerdo es una resolución estratégicaadoptada por ambas partes y que su-pera, por tanto, los avatares de la co-yuntura. Es así que la decisión políticade la Comisión Europea respecto a laasociación es firme y categórica y losnegociadores cuentan con un mandatopolítico claro. Por ello, podrá ocurrir que,durante las tratativas, surjan diferenciasrespecto de distintas cuestiones talescomo la aplicación o supresión de de-terminado arancel o la calificación decierta reglamentación como barrera noarancelaria; sin embargo, la cuestióndeterminante es que la decisión políti-ca ha sido adoptada por ambas partesy que –en un plazo breve- el pacto seráuna realidad.El segundo punto es que el propósitodel acuerdo consiste en el establecimien-

ntre el 23 y el 26 de mayopasado, se realizó la XXXIIIReunión del Consejo Directi-vo de la Asociación Iberoame-

y, en tal carácter, fue invitada a partici-par en estas sesiones que se desarrolla-ron en Lisboa, Portugal, a pedido de laAsociación Industrial Portuguesa y conel auspicio del gobierno lusitano. El Pre-sidente D. Emilio Quesada y el suscrip-to concurrimos a dicho encuentro, quecontó con la presencia de un importan-te número de cámaras asociadas. En-tre ellas, es dable destacar la asistenciadel Consejo Superior de Cámaras de Co-mercio de España en la persona de sudirector, Don Fernando Gómez Avilés-Casco y de autoridades y representan-tes de las Cámaras Oficiales de Comer-cio de Madrid, Barcelona, Sevilla, Fe-rrol y La Rioja.La conferencia se desarrolló bajo el tí-

Guillermo Ambrogi:La CECRA es miembro

de AICO y como talfue invitada.

XXXIII Reunión de AICO

y Mercosur el 15 de diciembre de1995.Con este marco inicial, las cámarasdebatieron su rol protagónico en la ges-tación y desarrollo de estos acuerdos,resultando sumamente valiosas las co-laboraciones de las cámaras centroame-ricanas, especialmente la de México,en la medida en que ya ha celebradoun convenio similar con UE.

to de una zona de libre comercio, conrespecto de la normativa de la Organi-zación Mundial del Comercio, que re-gula los aspectos sustanciales del co-mercio internacional y al que la Argen-tina adhirió mediante la suscripción delAcuerdo de Marrakech del 15 de abrilde 1994, aprobado por la Ley 22.415.De esta manera, se eliminarán, total oparcialmente, en forma inmediata, gra-dual o progresiva, los derechos de adua-na para los productos originarios de unpaís de la zona, pero cada organiza-ción supranacional y cada Estado miem-bro conservará su autonomía en mate-ria de legislación aduanera y políticaeconómica.El tercer aspecto es que el señor PascalLamy, comisario de comercio de la UE,se encuentra a cargo de las negocia-ciones y tiene claridad, decisión y fir-meza para arribar al acuerdo.La consistencia de estas argumentacio-nes pudimos apreciarlas en el curso delas recientes negociaciones que se es-tán llevando a cabo en Buenos Aires ySan Pablo, las cuales -más allá de lasnaturales disensiones sobre cuestionesdeterminadas- parecen haber encontra-do un rumbo decisivo. No cabe sino seroptimista respecto de tal resultado, queimportará no sólo un beneficio concre-to para el incremento del tráfico comer-cial sino que resulta pletórico de simbo-lismo mediante la instrumentación ymaterialización de los objetivos traza-dos en el Acuerdo Marco Interregionalde Cooperación celebrado entre la UE

La Conferencia no es-tuvo exenta de la pre-ocupación por la cues-tión social, que aflige avarios países sede lascámaras participantes.En tal sentido, el discur-so del presidente deAICO, señor JoaquínZevallos Macchiavello,fue particularmentepuntilloso en la descrip-ción de la crítica situa-ción de marginación yexclusión de buena par-te de las sociedades la-tinoamericanas, con unllamado a la responsa-bilidad social de lasempresas y las asocia-ciones que las agrupanpara colaborar en susuperación.Una vez más, los parti-cipantes coincidieronen que es menesteradmitir que la etiologíade la crisis responde a

cuestiones propias y endógenas, y que-por tanto- estamos en condiciones derevertirlas y superarlas. Sólo la persis-tencia en la generación de certidumbrejurídica, previsibilidad política y criteriosmacroeconómicos sanos, alentarán laafluencia de inversiones -financieras ydirectas- que permitirán que este sem-piterno continente del futuro sea unarealidad de hoy.

La crisis responde a cuestiones que estamos encondiciones de superar.


ble, lleva adelante un amplio progra-ma de promoción a las exportacionesde las Pequeñas y Medianas Empre-sas. Por un lado, se desarrollan pro-gramas específicos que apuntan a lamejora de la competitividad de lasempresas (en calidad, recursos huma-nos, diseño, envases, logística, comu-nicación, etc.), a fin de prepararlas paraencarar el desafío de la exportación. Porotro lado, también se trabaja en la ge-neración de oportunidades comercialesen el exterior, a través de la vincula-ción de las empresas con contrapartesefectivamente interesadas en sus pro-ductos o servicios. Finalmente, a tra-vés de la Red de Exportadores de Bue-nos Aires (www.buenosaires.gov.ar/redexport), las Pymes tienen la posi-bilidad de difundir su oferta exporta-ble y tomar contacto con otras em-presas que están intentando llevar

adelante una estrategia exportadora.En el marco de este programa de asis-tencia integral al comercio exterior, elGobierno de la Ciudad desarrolla un in-tenso calendario de misiones comercia-les, las cuales permiten una efectiva in-serción de las empresas en los merca-dos externos. Si bien en los últimos dosaños se han privilegiado destinos lati-noamericanos, respondiendo a la de-manda de empresas que naturalmen-te buscaban mercados con menorescostos relativos de desarrollo y en losque tenemos ciertas ventajas compe-titivas, en el año 2004 se han incor-porado nuevos países al calendario,a fin de fomentar la diversificación delas exportaciones y brindar distintasalternativas a las empresas con po-tencial exportador.En función de lo antedicho, del 3 al 7de mayo de 2004 se realizó la PrimeraMisión Comercial del Gobierno de laCiudad a Barcelona. Este viaje, del cualparticiparon siete empresas de los sec-tores textil-indumentaria, químico, ali-mentos y bebidas y farmacéutico, re-presenta para la Ciudad el primer des-embarco en el continente europeo y araíz de esta experiencia, ya se está pen-sando en incorporar nuevos destinos enEuropa para el año próximo, amén derealizar una segunda misión comerciala Barcelona. En tal sentido, es funda-mental el compromiso que asumen lasempresas participantes respecto a co-laborar en la preparación de aquellosque formarán parte de la delegación elpróximo año, permitiendo la mejoraconstante en la organización de estetipo de actividades.La evaluación de las empresas partici-pantes ha sido positiva respecto a laagenda de entrevistas que sostuvieronen Barcelona, destacándose la labor delConsulado General de la Argentina enla organización de los encuentros denegocios. En particular, vale la penamencionar a dos empresas, una del ru-bro marroquinería o a un laboratorio,quienes avanzaron fuertemente haciala concreción de negocios. El resto vol-

El desembarco en Europa

Enrique Avogadro - Coordinador de Comercio Exterior

l Gobierno de la Ciudad deBuenos Aires, a través de laSecretaría de Producción Tu-rismo y Desarrollo Sustenta-E

Enrique Avogadro:una efectiva inserción en los mercados exportadores.

Junio de 2004 � 15

vió con muy buenas perspectivas e im-portantes contactos, que deberán serdesarrollados en la etapa de seguimientode la misión comercial.Por su parte, los responsables del Go-bierno de la Ciudad, además de cola-borar en la organización logística de lamisión comercial, mantuvieron reunio-nes con la Cámara de Comercio de Bar-celona, el Consorcio de Promoción Co-mercial de Cataluña (COPCA) y el Ins-tituto de Comercio Exterior de España(ICEX), con miras a impulsar la coope-ración internacional y el intercambio demejores prácticas con dichos organis-mos. Asimismo, vale la pena mencio-nar que la misión comercial coincidiócon la visita del Jefe de Gobierno de laCiudad, Dr. Aníbal Ibarra, para partici-par como expositor en el Forum de Bar-celona, aprovechando su estadía paraencabezar una visita de la delegaciónal Puerto de Barcelona.Barcelona representa entonces la prime-ra incursión de la Ciudad en territorioeuropeo y, más ampliamente, en unmercado desarrollado. Se trata de undesafío no menor para las empresas,ya que los estándares de calidad y lamadurez de los mercados las obligan amejorar notablemente su competitivi-dad. En tal sentido, el trabajo que im-pulsa el Gobierno de la Ciudad para laimplementación de sistemas de asegu-ramiento de la calidad y la adecuacióna las normas técnicas, es tan sólo el pun-tapié inicial de una política orientada ala exportación al mercado europeo. La

Diciembre de 2002 � 14

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Fabricantes,importadores

y exportadores dematerial eléctricoy de iluminación.

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misión a Barcelona fue importante tam-bién para establecer los primeros vín-culos con empresarios dispuestos a dis-tribuir y comercializar productos argen-tinos, no sólo en España sino tambiénen los restantes países de la Unión Eu-ropea.La relación especial de nuestro país conEspaña es un elemento que no debeser desaprovechado por empresarios deambos países, planteándose la posibili-dad de encarar conjuntamente oportu-

nidades de negocios que im-pliquen la agregación devalor en Argentina y Españay que apunten a tercerosmercados.De acuerdo a los datos su-ministrados por el Centro deEstudios para el DesarrolloMetropolitano (CEDEM -www.cedem.org.ar) laUnión Europea representamás del 20% de las expor-taciones de la Ciudad deBuenos Aires al mundo. Es-tas cifras, que se han in-crementado considerable-mente en el último año, sonaún más significativas si te-nemos en cuenta que laeconomía de la Ciudadestá fundamentalmentebasada en manufacturasde origen industrial y, porsobre, en servicios.Se abren, por tanto, buenasperspectivas de crecimiento

de las exportaciones al mercado euro-peo. Las empresas deben -y muchas loestán haciendo- adecuar su producciónpara satisfacer a una demanda más so-fisticada y compleja. El Gobierno de laCiudad de Buenos Aires continuará apo-yando estas iniciativas, aportando, en-tre otras cosas, un canal permanentede interacción con Europa y en particu-lar con España, para el desarrollo denegocios entre empresas a ambos la-dos del Atlántico.

Primera Misión Comercial del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires a Barcelona

La madurezde losmercadosobliga amejorar.

D

Ing. Vicente Mora Tel - Gerente General de GUASCOR ARGENTINA S.A.

trazos de ambas tecnologías.

CogeneraciónLa cogeneración se plantea como unaposible solución o como un sistema mi-

nimizador del problema energético.Cogeneración, como su nombre indica,es la generación de varias energías apartir de un solo combustible o fuenteenergética. Éste es un sistema fuerte-mente utilizado en Estados Unidos yespecialmente en Europa, donde la con-ciencia de la eficiencia energética esmayor, quizá, por el binomio escasez

de recursos y necesidades energéticascomparándola con el resto de econo-mías mundiales, donde este ratio es másfavorable. Es por ello que desde la dé-cada de los ochenta existe una ince-sante búsqueda de alternativas de de-sarrollo sostenible, respetuoso con elmedio ambiente y eficiente energética-mente, sin olvidar la rentabilidad eco-nómica que todo proyecto debe con-templar.

EjemplosEn el caso que nos ocupa, normalmen-te se utilizan turbinas de gas o motoresdiesel o gas, según las aplicaciones re-queridas y la potencia demandada.Puesto que las turbinas son máquinasde una potencia considerable, en elcaso de la industria argentina, por sudimensión unitaria nos ocuparemos delos motores, más aplicables para esterango de potencias.Sistemas de cogeneración mediantemotores de gas o diesel: Son máquinastérmicas con un generador acopladoque utilizan gas o diesel como combus-tible, generando un energía eléctrica(40%) con un excedente de calor enforma de aire caliente procedente delos gases de escape (450ªC) y agua ca-liente (90ªC) procedente del sistema derefrigeración, utilizables para cualquierproceso industrial donde se demandecalor, proporcionando así un ahorroimportante ya que este calor no debeser generado mediante tecnologías con-vencionales, proporcionando un rendi-

Cogeneración y ef

La eficiencia energética ha sido siempre un asunto

preocupante, pero es precisamente en estos tiempos

de crisis energética cuando más voces plantean la

búsqueda de soluciones alternativas para la utilización

racional de la energía. La cogeneración se platea

como una de ellas.

ado el carácter genérico deeste artículo, no profundiza-ré demasiado técnicamente,dando simplemente unos

Ing. Mora Tel:“Sería deseable

una implicacióndel gobierno a

fin de permitir lainterconexión de

estos sistemas conla red pública.”

miento global de la instalación de has-ta el 70% según los casos.Sin embargo, este sistema que a sim-ple vista pudiera parecer perfecto, nolo es tanto. Esto se debe a que la inver-sión depende de muchos parámetrospara llegar a ser económicamente ren-table y, para ello, debe existir un apoyoy concienciación del gobierno que faci-lite este tipo de instalaciones.Uno de los problemas básicos con el quenos encontramos, es que estas máqui-nas tienen un buen rendimiento funcio-nando al 100% de su capacidad de di-seño, con lo que debe existir un marcolegal regulatorio que permita el funcio-namiento de estas instalaciones inter-conectadas con el sistema eléctrico,permitiendo de este modo consumirenergía eléctrica del sistema, en el casode que la generada no sea suficiente, overter la excedente si la energía gene-

rada es superior a la consumida, pueses de todos conocido que las industriasno tienen un consumo constante deenergía. Por lo tanto si no existe dichaposibilidad, los industriales que optanpor esta tecnología se ven obligados atrabajar con un sistema eléctrico aisla-do de la red pública, lo que conllevasobredimensionar la instalación para

poder cubrir todas sus necesidades in-cluso en las condiciones más desfavo-rables de máximo consumo, mientrasque en momentos de poco consumo lasmáquinas se encuentran trabajando acargas parciales (con menos rendimien-to) o incluso puede que deba quedaralguna parada. Esto supone que estasindustrias se ven obligadas a acometeruna inversión mucho mayor que la queeste sistema podría ofrecer. Como con-secuencia, los periodos de amortizaciónde estas instalaciones se ven conside-rablemente alargados en el tiempo.

BeneficiosLos beneficios obtenidos por el uso deesta tecnología son numerosos, pase-mos a comentar los fundamentales.Para el usuario: Este sistema permite alusuario unos costos de energía meno-res, con lo que su proceso de produc-

www.guascor.com

iciencia energéticaDebe existir un marcolegal regulatorio que

permita elfuncionamiento deestas instalaciones

interconectadas con elsistema eléctrico.


ción resulta más eficiente y,por tanto, su producto pue-de ser más competitivo enel mercado. Además permi-te cierta independencia delsistema eléctrico público,pues lo protege frente a po-sibles cortes de suministroeléctrico que interfieran ensu normal funcionamientodel proceso.Para la sociedad: La socie-dad también se beneficiacon este tipo de tecnologías,dado que el rendimiento deestas instalaciones es consi-derablemente superior al degeneración eléctrica tradicio-nal de origen térmico (Fuel-oil, carbón...) lo que redun-da en un consumo energéti-co globalmente menor. Por si esto fue-ra poco, existen grandes beneficiosmedioambientales, ya que los combus-tibles empleados en las instalaciones decogeneración (diesel y sobre todo gasnatural) son considerablemente menoscontaminantes, sobre todo en compo-nentes tan dañinos como diferentescompuestos de azufre y nitrógeno, es-pecialmente agresivos con el conocidoproblema de la degradación de la capade ozono. Además, el que los focos con-taminantes sean más pequeños y dis-persos que las centrales convenciona-les, favorecen la no concentración deestos contaminantes en zonas especial-mente degradadas, implicando un im-pacto medioambiental menor.Por último, hay alguna ventaja más, dedifícil cuantificación, como es que conun sistema bien dimensionado de ge-neración distribuida no concentrada, sepueden optimizar las grandes líneaseléctricas de transporte con el conside-rable ahorro que esto supone, tanto ensu construcción como en las pérdidasde energía que este transporte a gran-des distancias genera.

Situación actualEn la actualidad, como he comentado

anteriormente, no existe en Argentinaun sistema legal regulatorio de este tipode tecnologías, lo que no significa queno se utilicen. Si bien es cierto que laposibilidad de interconectarse con la redtiene muchas ventajas, la realidad esque, cada vez mayor número de indus-trias, bien por buscar una eficiencia yun ahorro energético (lógicamente me-nor de lo deseable, pero ahorro al fin yal cabo) bien por buscar una indepen-dencia energética de la red eléctrica obien por suplir la carencia o inexisten-cia de ésta, optan por instalar este sis-tema en sus empresas independiente-mente de no poder beneficiarse del re-ferido sistema regulatorio.

Potenciales usuariosLos potenciales usuarios de esta tecno-logía. Son medianas y grandes empre-sas que tengan un consumo eléctricode más de 2.500.000 kWh/año, conalgún tipo de consumo de energía tér-mica (aire o agua caliente, vapor...)

Situación deseableLo cierto es que para que una tecno-logía de este tipo sea realmente inte-resante, sería deseable una implica-ción del gobierno a fin de permitir la

interconexión de estos sis-temas con la red pública.Para ello sería necesario es-tablecer un precio de com-pra de este excedente eléc-trico razonable, esto es su-perior al coste de genera-ción del usuario y al mismotiempo viable para el siste-ma eléctrico global. Tambiéncabe la posibilidad (como esel caso de Europa) que estossistemas tengan un trata-miento favorable por tratar-se de sistemas eficientesenergéticamente, como tari-fas preferenciales en el pre-cio del gas, subvenciones ala energía eléctrica sobrante,créditos blandos para la eje-cución de las instalaciones...

Experiencia de GuascorGUASCOR, S.A. es una empresa espa-ñola, cuya actividad se centra funda-mentalmente en fabricación y comer-cialización de motores marinos y gene-radores diesel y gas de energía eléc-trica para diferentes usos, entre losque se encuentran instalaciones decogeneración, centrales de genera-ción de energía eléctrica, motorespara instalaciones de compresión enIndustria petrolera...La expansión mundial de dicha compa-ñía se lidera desde su fábrica y oficinasprincipales en el País Vasco (España),apoyada por sus filiales GUASCOR AR-GENTINA, S.A. ubicada e Buenos Ai-res, GUASCOR INC. (Miami), GUAS-COR DO BRASIL (Sao Pablo), GUASCORMAROC (Marruecos), GUASCOR COGE-NENERATIONE (Italia) y GUASCOR BE-NELUX (Holanda). Toda esta estructu-ra, junto con el departamento de asis-tencia técnica altamente especializadogarantiza un inmejorable servicio anuestros clientes. Para cualquier consul-ta, me tienen a su disposición en nues-tra oficina de Buenos Aires.Olavarría 146, (1162) Bs. As., Argentina.Tel./Fax. (5411) 4302-9613 / 4302-9614

GUASCOR, S.A. secentra en fabricacióny comercialización demotores marinos ygeneradores diesely gas de energíaeléctrica paradiferentesusos.

Junio de 2004 � 19

Misión fue Don Fernando Pé-rez-Soba Aguilar.La Misión Comercial la integra-ron las siguientes empresas:

� Conservas Peña S.A.Producto: Conservas de Pescadosy Mariscos.

� Kauman S.A.Producto: Bandas transportado-ras, Planchas de goma y correasde transmisión.

� Grupo Hollenbach.Producto: Profilaxis de prótesisdentales.

� Nor Rubber S.A.L.Producto: Correa transportadorametálica, correa transportadora tex-til, Ruedas macizas, manufacturasdel caucho, defensas marinas.

� Herrero MarinescaConservas S.L.Producto: Conservas de Pescadosy Mariscos.

� Montajes Novarue S.L.Producto: Construcción y repara-ción naval de buques hasta 60 m.de eslora y 12 m. de manda (Bu-ques de acero naval y acero inoxi-dable).

� Galingenia S.L.Producto: Goldengift (estantería devino para 6-8 botellas)

Misión Comercial

Cámara de Comercio de Santiago de Compostela

Esta Misión Comercial vi-sito Buenos Aires los días24 y 25 de junio de 2004El Director de esta

de la Lengua Española, que llevará portítulo “Identidad lingüística y globaliza-ción”. Sus Majestades los reyes de Es-paña, el Presidente de la República Ar-gentina y varios Jefes de Estado y deGobierno estarán presentes en dichaoportunidad.Este extraordinario acontecimiento secelebrará durante cuatro días en el tea-tro El Círculo (inauguración y clausura)y en el Complejo Cultural Parque deEspaña (sesiones plenarias, mesas re-dondas y paneles), y participarán direc-tamente en él los grandes escritores ylos mejores especialistas del idioma es-pañol.Están previstas también otras activida-

Identidad lingüísticay globalización

Consulado de España, Rosario

El 17 de noviembre de 2004 ten-drá lugar en el Teatro El Círcu-lo de Rosario la inauguracióndel III Congreso Internacional

des, directamente relacionadas con elCongreso como, por ejemplo, la pre-sentación del Diccionario Panhispánicode dudas y el homenaje a Ernesto Sá-bato.Durante estos días la ciudad de Rosariovestirá sus mejores galas y en ella serealizarán, en paralelo al Congreso,numerosas e importantes actividadesculturales.Va a ser una buena ocasión para re-frescar nuestro idioma y fijar las pautasque habrán de seguirse en el siglo queempieza, en su enseñanza y en su prác-tica, en todos aquellos países en que sehabla español.Termino exhortando a todos a practicarel esplendor de nuestro idioma incom-parable porque, al fin y al cabo, los lí-mites de nuestro mundo son los límitesde nuestro lenguaje.

Cónsul de España en Rosario, Don Ignacio Alvarez Gortari y Gerente de laDelegacion Rosario de Cámara Española de Comercio, Don Jesús María Antón.

ciación EUROCERT (Red Europea paraCertificación e Inspección). Entre sus ac-cionistas principales se encuentran elTUV Suddeutschland, compañía alema-na de enorme prestigio internacional enel campo de las Ins-pecciones Técnicasde Seguridad y dela Calidad, asícomo CAJA MA-DRID, prestigiosaentidad financieraespañola.El Grupo ATISAEestá compuesto pormás de cincuentaDelegaciones, enEspaña, Chile y Ar-gentina, con casi1500 empleados, de los cuales más de800 son profesionales de la Ingeniería.La estructura descentralizada de estaconsultora le permite adaptarse a lasnecesidades del cliente donde éste se

encuentre. La experiencia y capacidadde ATISAE son valiosos en:Servicios de Inspección y Control Indus-trial, tanto en el campo reglamentariocomo voluntario.Consultoría en Sistemas de Calidad,Seguridad y Medio Ambiente.Consultoría para la Certificación de Pro-ducto, para el apoyo de exportadores e

importadores, en elcumplimiento delas exigencias téc-nico-legales de losdistintos mercados.

ATISAE ARGEN-TINA está acre-ditada por la Se-cretaría de Ener-gía de la NaciónReg. Nº20.Res.404/94.Secretaría de Polí-

tica Ambiental de la Provincia de Bue-nos Aires. Reg. Nº 25. Medio Ambien-te e Higiene y Seguridad. Entidad deevaluación del IRAM para certificaciónde sistemas ISO 9000.

www.atisaeargentina.com.arATISAE

Calidad, control, confianza

ATISAE, Grupo empresarial de origen español,

trabaja desde 1964 en Inspección y Consultoría

industrial. Está presente en Argentina desde el

año 1997, donde su Gerente General es el

ingeniero Roberto Beducci.

A nivel internacional ATISAEforma parte del CEOC (Co-loquio Europeo de Organis-mos de Control) y de la Aso-

AGENDAACTIVIDADES

Cámara Españolade Comercio

JULIO 2004

LUNES 5

Hora 20:30 Cena Aniversario 117º , y entrega Premio «Empresario del Año” yEntrega Premio “PYME del año”, Hilton Hotel Buenos Aires.

MARTES 13

Hora 9:30 Reunión de la Comisión de Comercio Exterior y Negocios Internacionales.Lugar: Salón Auditorio CECRA.

MIERCOLES 14

Hora 8:45 Reunión de la Comisión de Asuntos Legales.Lugar: Salón Auditorio CECRA.

JUEVES 15

Hora 9:00 Reunión de la Comisión de Medio Ambiente.Lugar: Salón Auditorio CECRA.

MARTES 20

Hora 9:00 Reunión de la Comisión de Asuntos Impositivos.Lugar: Salón Auditorio CECRA.

MIÉRCOLES 28

Hora 8:45 Reunión de la Comisión de Asuntos Laborales y Recursos Humanos.Lugar: NH City Hotel.

Esta herramienta es de acceso restringido y no tieneningún costo adicional.Sólo necesita ingresar su clave de acceso desde ladirección http://www.camaravirtual.com.ar para inter-narse en los contenidos que ofrece.

Mediante Cámara Virtual podrá acceder a:

Base de Datos Empresarial:Base de Datos de más de16.000 empresas argentinasy españolas. Se incluyen enla misma las empresas aso-ciadas a la CECRA así comolas empresas españolas ra-dicadas en Argentina.

Servicio de Empleo:Base de Datos de más de4.700 registros para la bús-queda de personal. Si estábuscando nuevo personalpara cubrir puestos para suempresa, éste puede ser supunto de partida.

Oportunidades Comerciales:Base de Datos de Oportunidades Comerciales. Ofer-ta, demanda, búsqueda de importadores, distribuido-res, inversores entre España y la Argentina.

Comisiones:Cada una de las comisiones que se encuentran traba-jando en la CECRA cuenta con un Salón Virtual den-

tro de la Cámara Virtual, con contenidos específicospara las mismas.

Canal de Contactos:Puede acceder a los distintos contactos de las Empre-sas Asociadas que utilizan este medio para contactar-se con la Cámara, con sus Comisiones o entre ellos.

Artículos, Actas y Convocatorias:Cámara Virtual cuenta con una biblioteca que tienearchivado todo el material de interés que hace al aso-

ciado de la CECRA. Si nopudo asistir a la última re-unión de su Comisión o Sec-tor, recuerde ingresar a lasActas de la misma desde elSalón Virtual de la Comisiónpara estar al tanto de lo ocu-rrido.

Listado de Empresas relacio-nadas con cada Comisión:Si desea conocer qué empre-sas asociadas de la Cáma-ra, tienen relación desde suactividad con alguna de lasComisiones de la CECRA,ingrese al Salón Virtual de laComisión y obtenga un “Lis-tado rápido de empresas”.

La Cámara Virtual, desde el lanzamiento de su se-gunda versión en abril del 2001, ya cuenta con másde 5900 ingresos, todos ellos realizados por asocia-dos que han encontrado en ella una herramienta im-portante para su mejor desempeño dentro de la Cá-mara y con otras empresas dentro del ámbito de laCECRA.

“Cámara, ábrete”

C

Cámara Virtual

ámara Virtual es una herramienta diseña-da para facilitar algunas tareas que el aso-ciado de la CECRA realiza normalmentecon la Cámara, pero a través de Internet.

SÉPTIMABODEGA DE ALTO VUELOwww.grupocodorniu.comLos vinos de Bodega Séptima, SEPTI-MA Malbec y SEPTIMA Cabernet Sau-vignon, fueron elegidos para ser ser-vidos en la sala VIP de la línea aéreaVarig, en el aeropuerto de Guarulhos(San Pablo - Brasil). Quienes viajen enlos vuelos de Varig, saliendo de Bra-sil, en las categorías Primera clase yBusiness Class, con destino a Madrid,Lisboa, Cancún o Ciudad de México,dentro del variado menú, podrán de-gustar el SÉPTIMA Malbec 2002, du-rante el viaje.Bodega Séptima, propiedad del GrupoCodorniú, ocupa una superficie de4.500m2 y tiene capacidad para1.200.000 botellas. Su gama de vinosestá compuesta por dos líneas de pro-ducto destinadas al mercado argentinoe Internacional. Próximamente lanzaráal mercado su tercera línea, un vino dereserva.

ROFEX ACOMPAÑÓ A LA BM&FEN CHINALa importancia de crear un contrato desoja sudamericana, fue resaltada por elpresidente de Rofex, Luis Herrera, y elvicepresidente de la Bolsa de Comerciode Rosario y titular de Argentina Clea-ring House, J. Oscar Rodríguez, duranteuna disertación en Shangai. Invitadospor la Bolsa de Mercaderías & Futurosde Brasil (BM&F) con motivo de la inau-guración de sus oficinas en China, He-rrera aseguró que «un solo contrato desoja es insuficiente para la coberturadoméstica e internacional, tal como lodemuestra las relevantes diferencias deprecios. La producción de soja de Ar-gentina y Brasil ha crecido en los últi-mos tiempos y la participación sudame-ricana en el comercio mundial del com-plejo sojero alcanza el 70 %, mientrasque la de los Estados Unidos es de 24%,por lo que un contrato de soja que seaútil para los compradores chinos debe-rá incorporar esa realidad», indicó.«El diagnóstico de la situación es com-partido por los gobiernos argentino ybrasileño, las Bolsas de Chicago, SanPablo y Rosario» resaltó Herrera. «Unfuturo regional requiere de un andamia-je legal importante», dijo y agregó queel Gobierno Nacional «deberá brindargarantías de seguridad jurídica, con re-glas de juego sólidas y estables. Es nues-tra oportunidad para que la soja sudame-ricana satisfaga los requerimientos de losusuarios de China y la región Asia-Pací-fico», indicó el titular de Rofex.

P R E S E N T E

F U T U R O&&

GUÍA DE NEGOCIOS ENESPAÑALa necesidad de poner a disposiciónde los potenciales inversores extran-jeros una síntesis detallada y lo másactualizada posible del marco jurídi-co de los negocios en España es loque ha llevado al ICEX a editar, conperiodicidad anual, la exitosa obra AGuide to Business in Spain de la que

acaba de publicarse ahora la duodé-cima edición, revisada y puesta al día.Simultáneamente sale a la venta laquinta edición de la versión castella-na de este texto, bajo el título Guíade negocios en España. Este prácticoestudio, en sus dos versiones, ha sidoelaborado por Garrigues & Andersenpor encargo del ICEX.La guía persigue el objetivo básico deofrecer una visión de conjunto de la le-gislación que regula toda actividadempresarial o de inversión en España.Esta nueva edición desarrolla temas quehasta la fecha apenas han sido trata-dos en otras publicaciones de este tipo,como es el caso del proceso de adapta-ción al euro y de los efectos de éste enel ámbito de la legislación mercantil;de la protección de la propiedad indus-trial en España; de la regulación de loscontratos de distribución y agencia, o –destacada novedad de la edición ante-rior, y muy ampliada en ésta- del mar-co legal y de las implicaciones legalesdel comercio electrónico en España. Así,cada uno de los nueve capítulos de laobra analiza un aspecto concreto delmarco legal español, prestando parti-cular atención a las modificaciones re-cientes.


P R E S E N T E

F U T U R O&&

ESTUDIO PALMERODEUDAS PAGASLas preocupaciones que pesan, a losdeudores, a la hora de decidirse acancelar sus obligaciones son: obte-ner beneficios convenientes en térmi-nos económicos o alargamientos enlos plazos de financiación y el temora que se le inicien acciones judicialeso se les tramite un pedido de quie-bra. Esto informa EPByA (Estudio Pal-mero Belizan y Asociados), según suencuesta entre 300 deudores banca-rios con deudas no mayores a los5.000 pesos.La doctora Silvana Palmero de Belizan,especialista en el recupero de deuda enmora, concluye el informe: «Aquellaspersonas impedidas desde hace uno,dos, tres o más años de acceder al cré-dito -por encontrarse informados en labase de datos de deudores del BCRA-

Silvana Palmero: nuevas posibilidades permiten a los deudores afrontar sus obligaciones.

PRESIDENTE DE BBVACURSO UIMP-APIEFrancisco González, presidente deBBVA, en ocasión del Curso UIMP-APIEexpresó: «Basilea II estimulará los pro-cesos de compras, fusiones y adquisi-

UNIFÓNAL ALCANCE DE LA MANOUnifón lanzó un nuevo Portal Mul-timedia, disponible para usuariosque tengan un celular con capacidadpara Internet. Renueva los contenidosdel portal E-moción, agregando posi-bilidades como descargar videos, ring-tones, imágenes, protectores de pan-talla, juegos, consultar noticias, infor-mación sobre finanzas y tiempo libre,entre otros, además de utilizar servi-cios como el chat y el e-mail. Asimis-mo, permite acceder a los contenidosde los mejores proveedores locales,con la opción de ir a cualquier otrapágina diseñada para celulares.Otro servicio nuevo es la consulta deGuía a través de celulares. Uni-fón y Telinver lanzaron un servicio queofrece, marcando asterisco 2424(*2424 + SEND) desde sus móviles,comunicarse con un operador que lesdará información sobre números par-ticulares, rubros comerciales, farma-cias de turno, restaurantes, hoteles,cines y espectáculos, durante las 24horas todos los días del año.También ofrece información sobreauxilio mecánico, taxis, remises, pro-fesionales médicos y veterinarios, re-paraciones para el hogar y estacio-nes de GNC.www.unifon.com.ar

ciones. BBVA está en la vanguardia delproceso de adaptación porque enten-demos que una cultura de gestión delriesgo es en sí misma una gran opor-tunidad. Basilea II supone un cambioen las reglas de juego que afectan aaspectos vitales de la industria ban-caria y va a tener un gran impactosobre las entidades y sobre el conjun-to del sistema.»Basilea II es un avance claro en el ajus-te de la regulación a la práctica banca-ria actual y proporciona mayores incen-tivos para que las entidades mejoren sugestión del riesgo.

ahora cuentan con posibilidades ciertasde cancelar sus obligaciones. La ofertade obtener ventajas al renegociar ladeuda, el regreso al crédito y el mejo-ramiento de ciertos sectores de la eco-nomía como el agropecuario o la cons-trucción que le permiten al deudorafrontar obligaciones que hace unosmeses no podía sobrellevar, son facto-res muy importantes a la hora de sudecisión.

Junio de 2004 � 27

AMADEUS CONSULTINGEN ARGENTINAEl GDS más experto introdujo en la Ar-gentina ‘AMADEUS CONSULTING’, sunueva línea de negocio especializadaen brindar a empresas del sector turísti-co latinoamericano asesoría en mate-ria de nuevas tecnologías y otras áreassusceptibles de generarles un mayorvalor.AMADEUS, el principal sistema de dis-tribución y proveedor tecnológico de laindustria mundial del viaje, presentó enBuenos Aires a los medios de comuni-cación, agentes de viajes y empresa-rios vinculados al sector ‘AMADEUSCONSULTING’, una nueva línea de ne-gocio especializada en brindar, a agen-cias de viajes u otras compañías afinesa la industria turística, servicios de con-sultoría en las áreas más determinan-tes para el futuro de su respectiva acti-vidad. El lanzamiento en la capital ar-gentina estuvo a cargo de Juan Anto-nio Carrasco Ferrer, Gerente Regionalde Amadeus para Argentina, Paraguayy Uruguay.

Amadeus Business Consulting,comprende asesoramiento enaspectos operativos, estratégicos ycomerciales, tendientes al desarrollode nuevos modelos de negocio.

AGUILAR, TAURUS,ALFAGUARABUENAS LECTURAS

Los felices noventa, de Joseph Sti-glitz. El Premio Nobel de Economía ex-plica porqué la década más prósperaengendró el mal que vino después y lacrisis económica global. El autor buceaen el pasado, para ir hacia el futuro:dónde se encuentran los países desa-rrollados en este momento y hacia dón-de deberían tender para que la econo-mía mundial llegue a un curso más jus-to y estable.

Buenos Aires, la novela, de Pe-dro Orgambide. Cronistas, vagabun-dos, indios, cantores, escritores, mé-dicos, soldados, esclavos: a través desus tragedias y sus amores, de susaventuras y desventuras, los persona-jes de este libro revelan una BuenosAires distinta pero cercana a todosnosotros.

La tierra del fuego, de Sylvia Iparra-guirre Novela justamente premiada in-ternacionalmente, escrita por una de lasmejores escritoras argentinas.La Patagonia sirve de marco para unahistoria de aventura, dolor y amistad,que habla de los hombres y de la vidamisma.

Episodios argentinos, diciembre ydespués, con textos de Tomás EloyMartínez. Fotografías y textos que re-

construyen los episodios vividos en nues-tro país, en diciembre de 2001.

Todo Cortázar: Bestiario, Historias decronopios y de famas, Final de juego,Todos los fuegos, el fuego, Rayuela…Todos en Punto de lectura, edicionesde bolsillo.


P R E S E N T E

F U T U R O&&

FUNDACIÓN YPF«LA ESCUELA HACE TV»www.me.gov.ar/escuelaymedios/La Fundación YPF auspicia el Segun-do Festival Nacional denominado «laEscuela hace TV». Convoca a losalumnos de sexto y séptimo grado delas escuelas públicas del país a escri-

HOTELES RUSTICAE DELNOROESTEBUENOS AIRES Y CÓRDOBARusticae Argentina promociona parala próxima temporada de invierno susveinte establecimientos asociados, enexclusiva los de la región Norte del país,en el workshop del Norte Argentino or-ganizado por la Secretaría de Turismode Salta, informando sobre toda la ofer-ta turística de sus hoteles.El evento se llevó a cabo el 3 de ju-nio en el hotel Sheraton Libertador(Córdoba y Maipú) y el viernes 4, enla ciudad de Córdoba en el hotel She-raton. Ambos encuentros incluyeronrondas de negocios en las que la Pro-vincia, junto a empresarios y profe-sionales privados, propusieron a suspares agentes y operadores de Bue-nos Aires y Córdoba los atractivos dela provincia, con folletería, informa-ción sobre hoteles, turismo rural, cir-cuitos y productos, degustación dedulces regionales, exposición de ar-tesanías y tapices,.www.rusticae.es

FUNDACIÓN MAPFRETAVERADONACIÓN DE BIBLIOTECADIGITALEl jueves 3 de junio se presentó, en laAcademia Nacional de la Historia, la Bi-blioteca Digital Clásicos Tavera, publi-cada por la Fundación MAPFRE TAVE-RA de España. En esta oportunidad,también se formalizó la donación reali-zada por la Fundación a institucionesuniversitarias, académicas y culturalesde Argentina.La Biblioteca Digital Clásicos Tavera esuno de los principales proyectos desa-rrollados por una de las seis fundacio-nes promovidas por el grupo asegura-dor MAPFRE. Pretende difundir un con-junto de obras que, por su reconocidarelevancia, puede considerarse impres-cindible para el conocimiento de la his-toria de la Comunidad Cultural Ibero-americana. En 79 CD-Roms, la Biblio-teca Digital Clásicos Tavera reproducecerca de 1.800 títulos, editados en sumayoría antes de 1900.Participaron en el acto Miguel Ángel De

bir una historia sobre «Los derechosde los niños». La propuesta ganadoraserá producida como campaña debien público y transmitida por televi-sión en todos los canales de aire pri-vados del país durante los meses denoviembre y diciembre de este año yfebrero y marzo de 2005.Las escuelas participantes tendrántempo hasta el 31 de agosto próximopara presentar sus historias. El juradoestará integrado por productores in-dependientes de televisión, profesio-nales de la TV, guionistas, publicis-tas, cineastas, el Ministerio de Edu-cación de la Nación y los ministeriosde Educación de las provincias.La Fundación YPF es una organizacióndonante y sin fines de lucro que, desdehace siete años, promueve iniciativascientíficas, educativas y culturales enArgentina.

Marco, Presidente de la Academia Na-cional de la Historia; Carlos Álvarez Ji-ménez, Presidente de MAPFRE ARGEN-TINA y de la Fundación MAPFRE TAVE-RA; Diego Sobrini, Vicepresidente Eje-cutivo de MAPFRE ARGENTINA; y LuisPrados Covarrubias, Consejero Culturaly de Cooperación de la Embajada deEspaña.

Con esta donación, la Fundación MAPFRE TAVERA promueve la integración de laculturaiberoamericana,

Junio de 2004 � 29

Banco Francés lanzó las tarjetas BBVAVisa y Visa Electron Salud. Se trata deuna tarjeta de crédito Visa y una tarjetade débito Visa Electron con un diseñoespecial y con beneficios exclusivos enel área de la salud.La tarjeta BBVA Visa Salud otorga un4% de descuento en la cuota mensualde la cobertura médica (medicina pre-paga, obra social, prepago para emer-gencias médicas o de odontología). Ycomo promoción de lanzamiento, ofre-ce hasta el 31 de julio un 25% de des-cuento en los consumos realizados enFarmacias y Perfumerías.La tarjeta BBVA Visa Salud está desti-nada a clientes que abonan una cuotamensual de algún tipo de coberturamédica y a quienes estén interesadosen beneficios relacionados con el áreade la salud.Banco Francés, en su labor de ofrecerproductos especiales y a medida de susclientes, suma este nuevo lanzamientoa las Tarjetas Deportes, Estudios yBBVA Visa Mini.BBVA Visa Mini, fue concebida paratodos aquellos que realizan actividadesen las que resulta incómodo llevar efec-tivo, monedas, cartera o billetera, op-tando por practicidad y seguridad.

JAVIER MARISCALCENTRO CULTURAL PARQUEESPAÑA DE ROSARIO:En el Teatro «Príncipe de Asturias» dela ciudad de Rosario fue presentado el20 de junio el diseñador gráfico valen-ciano Javier Mariscal, quien expuso«Colors», una conferencia-espectáculo

sobre la historia de los colores. Esto fueorganizado por los Centros Culturalesde España en Buenos Aires y Montevi-deo y la Consejería Cultural de la Em-bajada de España, con el patrocinio deIberia Líneas Aéreas de España. El re-corrido profesional de Mariscal es es-pléndido y también lo es su página web:www.mariscal.com

TARJETAS SALUD DEBANCO FRANCÉSNUEVOS BENEFICIOS


NUEVO SERVICIOSPARA LOS SOCIOS DE LA CÁMARAA partir de un acuerdo con Axesor -unacompañia del Grupo Infotel España-, lossocios pueden acceder a los siguientesproductos:

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Informes de Riesgo ComercialConozca la situación crediticia, econó-mica y judicial, de personas y empre-sas, antes de realizar cualquier transa-ción comercial.

Bases de DatosInformes de Comercio ExteriorSimplemente registrándose nuevamen-te Usted puede acceder a los serviciosde Asesor.

P R E S E N T E

F U T U R O&&REPSOL YPF

GASODUCTO TRANSNEUQUINORepsol YPF inauguró el gasoductoTransneuquino que conecta el yaci-miento El Portón, ubicado en el nortede Neuquén y operado por la compa-ñía con el sistema troncal de trans-porte de gas natural.Asistieron a la inauguración el minis-tro de Planificación Federal, InversiónPública y Servicios, Julio De Vido; elSecretario de Energía de la Nación,Daniel Cameron; el gobernador deMendoza, Julio Cobos; el vicepresi-dente de Exploración y Producción deRepsol YPF, Miguel Ángel Ramón Gil;y el Director de YPF, Alejandro Ma-cfarlane.Este gasoducto, que significó una inver-sión de 15 millones de dólares, formaparte del programa de obras de infra-estructura para el transporte de gasnatural iniciado en el año 2002 por lacompañía. Su construcción definitivaimplicó tres meses. De 50 kilómetrosde longitud abastecerá al mercado ar-gentino con 4,3 millones de metros cú-

VACACIONES DEINVIERNO/VERANOOFERTAS EN TODO EL MUNDONH hoteles ofrece atractivas promocio-nes para aprovechar durante el período

bicos día, adicionales de gas natural alsistema.Repsol YPF está inyectando 59 millonesde metros cúbicos por día y, gracias ala puesta en marcha de este nuevo ga-soducto Transneuquino y las importa-ciones provenientes de Bolivia, la com-pañía inyectará 8 millones de metroscúbicos por día adicionales al sistemade gasoductos. En consecuencia apor-tará al sistema un total de 67 millonesde metros cúbicos por día durante elperíodo invernal.

vacacional –invernal en América del Sury estival en el continente europeo- sushoteles de Brasil, España, Alemania yAustria. Entre las magnificas ofertasdisponibles, se encuentran: hospeda-jes en hoteles de Munich desde 29euros por noche o una estupendaoferta de fin de semana que incluyedos noches con varios extras en elhotel situado en la preciosa ciudadAustriaca de Salzburgo.En Sudamérica, NH Hoteles cuentacon una oferta válida hasta el 16 dejulio del 2004 en el hotel NH DellaVolpe en la ciudad brasileña de SanPablo. Desde 75 U$S el cliente sepuede hospedar en una habitacióndoble con desayuno.NH continúa ofreciendo su «Pack Co-llection» que incluye la estadía de unanoche (viernes, sábado o domingo) enhabitación doble o doble uso individual,con desayuno incluido, por un total de99 en uno de los hoteles Collection dela cadena situados en lugares emble-máticos y en edificios históricos.www.nh-hotels.com

Miguel Ángel Remón Gil, vicepresidente de Exploración y Producción de Repsol YPF;Julio De Vido, ministro de Planificación Federal, inversión Pública y Servicios y JulioCobos, gobernador de la Provincia de Mendoza.

Junio de 2004 � 31

La privatización de Gas del Estado - cecra.com.ar · para Pymes Samuel Muzikansky 10 El papel de...

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