Diplomado en Diplomado en Diplomado en Diplomado en

Recursos HumanosRecursos Humanos

Mayo 2012

Adquirir las habilidades y conocimientos y habilidades

necesarias para elaborar una planeación a largo plazo

de los recursos humanos.

Dirigido a:Todo profesional cuya labor se relacione con la

dirección y el manejo de los Recursos Humanos.

Objetivo General del Entrenamiento

dirección y el manejo de los Recursos Humanos.

MetodologíaEl Diplomado está integrado por 8 módulos que se

imparten en 4 meses, cada uno consta de 2 sesiones.

Los cursos se imparten los viernes de 15:00 a 20:00

horas y los sábados de 09:00 a 14:00 horas (sesiones

quincenales)

Costo del Diplomado $9,000.00

Calendarización de lassesiones

May.

4 y 5

AdministraciónAdministración deldel cambiocambio organizacionalorganizacionalObjetivos: Concientizar a los participantes de los cambios en las instituciones en

la actualidad y la importancia de adaptarse a ellas y conocer las fuentes de los

principales conflictos organizacionales y las técnicas de solución de los mismos.

25 y 26

Evaluación de puestos y su ubicación, así como la evaluación Evaluación de puestos y su ubicación, así como la evaluación

del del desempeñodesempeñoObjetivos: Conocer los métodos y técnicas básicas para la determinación de la

evaluación de puestos

8 y 9

Política de sueldos y Política de sueldos y compensacionescompensacionesObjetivos: Señalar la importancia de un buen programa de sueldos y

compensaciones y los puntos básicos para su administración tomando en cuenta

Jun.

8 y 9 compensaciones y los puntos básicos para su administración tomando en cuenta

sus efectos a corto y mediano plazo dentro de la organización

22 y 23

Seguridad e Higiene en el trabajoSeguridad e Higiene en el trabajoObjetivos: Identificar las tareas destinadas a la prevención de riesgos de trabajo,

promoviendo la utilización de los sistemas especializados en seguridad e higiene

Ago.

10 y 11

Relaciones Relaciones laboraleslaboralesObjetivos: Conocimiento global sobre la LFT y evaluación de las problemáticas

más comunes en el manejo de relaciones laborales

24 y 25

Planeación de recursos humanos, análisis de puestos, Planeación de recursos humanos, análisis de puestos,

reclutamiento y reclutamiento y selecciónselecciónObjetivos: Comprender el proceso y los mecanismos de análisis de puestos,

reclutamiento y selección de personal en las organizaciones

Sep.

7 y 8

Orientación, inducción, capacitación y Orientación, inducción, capacitación y desarrollodesarrolloObjetivos: Ubicar la importancia de mantener programas permanentes

entrenamiento en las organizaciones; problemas de aplicación en nuestro país.

21 y 22

PlaneaciónPlaneación estratégicaestratégica enen lala administraciónadministración dede personalpersonalObjetivos: Desarrollo de habilidades para elaborar e implementar un programa de

planeación a largo plazo del Recurso Humano

I. Administración del cambio organizacional

Instructor: Salvador Flavio Loya

Maestría en Desarrollo Humano, U. Iberoamericana

Master in Arts (Administración de Education Superior) University of Connecticut

Facilitador Instructor desde 1982.

6 años como Coach con PNL

Director del Despacho “Capacitación Para Ejecutivos y Calidad” (1991 -Actual )

12 años como catedrático en la Maestría en Administración (de principio a fin) I.T. de Chihuahua

Catedrático en las maestrías en Ingeniería Administrativa y Educación, Universidad Lasalle

Chihuahua (2008-Actual)

Autor del Libro “Liderazgo en el Comportamiento Organizacional”. Editorial Trillas. 2ª ed. 2011Autor del Libro “Liderazgo en el Comportamiento Organizacional”. Editorial Trillas. 2ª ed. 2011

II. Evaluación de puestos y su ubicación, así como la evaluación del desempeño

Instructor: Luis Adolfo Natera Gutiérrez

Lic. En Psicología Industrial, Facultad de Psicología

Maestría en Administración de Recursos Humanos, Universidad Autónoma de Chihuahua, mejor

promedio de la generación

Catedrático en la Facultad de Contaduría y Administración División Posgrado., Materias:

Administración de Recursos Humanos. Comportamiento Organizacional, Desarrollo

Organizacional, Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos, Reclutamiento y Selección de

Personal. Evaluación del Desempeño (1996- Actual)

Consultor / Propietario del Despacho “Desarrollo de Talento Humano” Servicios que se

prestan: Asesoría en Administración y Desarrollo de Talento Humano, Diseño de perfiles de

puesto por competencias, Programas de Gestión por competencias, Consultoría Planeación y

Desarrollo Habilidades Gerenciales, Diagnóstico de Clima Laboral entre otras.

III. Política de sueldos y compensaciones

Instructor: Manuel Ontiveros Rangel

Maestría en Administración de Recursos Humanos Universidad Autónoma de Chihuahua,

Catedrático en la Facultad de Contaduría y Administración División Posgrado. Administración de Sueldos y

Salarios , Clima Organizacional, Dirección y Liderazgo, Evaluación del desempeño, Reclutamiento

Selección y Socialización

Otros estudios: Diplomado en Alta Dirección, Diplomado en Desarrollo Organizacional

Trayectoria laboral ,Más de 25 años en el área de Recursos Humanos, 12 de los cuales han sido a nivel

Gerencial, en compañías de diversos giros como industrial, comercial, forestal, de servicios, ventas y

maquilador. maquilador.

IV. Seguridad e higiene en el trabajo

Instructor: Óscar Alejandro Viramontes Olivas

Maestro en Ciencias, Universidad Autónoma de Chihuahua

Doctorado en Ciencias Agropecuarias, Universidad Autónoma de Baja California

Catedrático e investigador, Facultad de Zootecnia y Ecología, en materias relacionadas con la

seguridad e higiene Industrial

V. Relaciones laborales

Instructores :

Diana Valdez LunaMaestría en Administración Pública, Universidad Autónoma de Chihuahua,

mejor promedio de la generación.

Abogada General, Universidad Autónoma de Chihuahua (2004-Actual)

Representante Legal, Universidad Autónoma de Chihuahua.

Yarim Rodolfo Rentería RíosLicenciado en Derecho, Universidad Autónoma de Chihuahua

Apoderado Legal para asuntos laboral, Universidad Autónoma de Chihuahua

Socio Consultor, Consorcio Legal Empresarial

René Armando Ochoa CoronaLicenciado en Derecho, Universidad Autónoma de Chihuahua Licenciado en Derecho, Universidad Autónoma de Chihuahua

Maestría en Administración de Recursos Humanos, Universidad Autónoma de Chihuahua

Catedrático, Facultad de Contaduría y Administración por el periodo 2009-2011, en materias jurídicas

Encargado de la Unidad de Relaciones Laborales Universidad Autónoma de Chihuahua; (2005-Actual).

VI. Planeación de recursos humanos, análisis de puestos, reclutamiento y selección

Instructor: Norma Araceli Amezaga

Maestría en Administración Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus

Chihuahua, Mención Honorífica

Formación de Consultores en Responsabilidad Social Empresarial conforme al Modelo Idearse –

Universidad Anahuac

Experiencia: 19 años de experiencia en la Industria Automotriz en el campo de Recursos Humanos y

Planeación y Organización Estratégica, que va desde Consultoría Interna, Negociaciones Colectivas de

Trabajo, Soporte Gerencial y Responsabilidades Independientes incluyendo dos Asignaciones de

Organización y Manufactura al extranjero en Estados Unidos y Europa.

Catedrática División Estudios de Posgrado, Universidad La Salle, en materias de Administración de

Recursos Humanos, Desarrollo de Habilidades Gerenciales, entre otras.

VII. Orientación, inducción,capacitación y desarrollo

Instructor : María Teresa Díaz de León

Maestría en Administración Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus

Chihuahua

Catedrática, Instituto Tecnológico de Cd. Juárez

Superintendente de Entrenamiento y Desarrollo, Alambrados y Circuitos Eléctricos

VIII. Planeación estratégica en la administración de personalpersonal

Instructores:

Pedro Javier Martínez RamosMaestría en Administración de Recursos Humanos, Universidad Autónoma de Chihuahua, mejor

promedio de la generación

Doctorado en Administración, Universidad Autónoma de Chihuahua, segundo mejor promedio de la

generación

Jefe del Departamento de Recursos Humanos, Universidad Autónoma de Chihuahua (2010-Actual)

Catedrático de Licenciatura, Maestría y Doctorado, Universidad Autónoma de Chihuahua

Licenciatura(Comportamiento Organizacional), Maestría (Entrenamiento y Desarrollo) y Doctorado

(Teoría Administrativa)

Gerente de Entrenamiento y Desarrollo, Alambrados y Circuitos Eléctricos (marzo 1987 – Junio 2010)

Laura Guadalupe Martínez GonzálezMaestría en Administración de Recursos Humanos Universidad Autónoma de Chihuahua.

Jefe Unidad Administrativa, Universidad Autónoma de Chihuahua (1992-Actual)

Catedrática Diversas Asignaturas relacionadas con de materias en el área el área Administrativa y de

Recursos Humanos, Universidad Regional del Norte (1990-actual)