DISEÑO DE POLITICAS EDUCATIVAS
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PASO A PASO COMO SE ELABORAN LAS POLÍTICAS DE UNA INSTITUCIÓN O DEPARTAMENTO EDUCATIVO
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ING. TELMO VITERI [email protected]
¿CUÁL ES EL PRIMER PRINCIPIO POLÍTICO? LA EDUCACIÓN. ¿CUÁL ES EL
SEGUNDO? LA EDUCACIÓN. ¿Y EL TERCERO? LA EDUCACIÓN.
JULES HENRY POINCARÉ
ING. TELMO VITERI [email protected]
• SON DIRECTRICES GENERALES QUE
ESTABLECEN LOS LÍMITES DE LAS
DECISIONES Y ACCIONES,
ESPECIFICANDO AQUELLAS QUE
PUEDEN TOMARSE Y EXCLUYENDO
LAS QUE NO SE PERMITEN.
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CUANDO SE RELACIONAN CON OBJETIVOS, SON NORMAS DE CONDUCTA QUE CONDICIONAN LA FORMA COMO TIENEN QUE LOGRARSE LOS OBJETIVOS.
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SON NORMAS QUE DIRIGEN A LOS ADMINISTRADORES Y EMPLEADOS HACIA LA
CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS.
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DIRECTRICES QUE ACLARAN LAS ATRIBUCIONES DE LOS FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS.
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NORMAS QUE ESTABLECEN LO QUE SE DEBE HACER Y LO QUE NO SE DEBE HACER.
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ES UN RESULTADO QUE LA ORGANIZACIÓN PROYECTA LOGRAR DENTRO DE UN TIEMPO
DETERMINADO.
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ESTE RESULTADO DEBE SER:
-RELACIONADO CON LA MISIÓN Y VISIÓN.
-RETADOR PERO FACTIBLE DE LOGRARSE.
-REALIZABLE EN UN TIEMPO DETERMINADO.
-CUANTIFICABLE, MEDIBLE.
-REDACTADO CON VERBO EN INFINITIVO.
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• SON EXPRESIONES CUANTITATIVAS QUE NOS PERMITEN:
– EVALUAR EL GRADO DE EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA DE
UNA ORGANIZACIÓN, DE UNA UNIDAD, DE UN PROCESO;
– DETERMINAR EL GRADO DE CUMPLIMIENTO DE UN
OBJETIVO;
– MEDIR EL ESTADO DE LA CARACTERÍSTICA QUE
QUEREMOS CONTROLAR.
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• META ES EL TÉRMINO O REFERENCIA,
ESTABLECIDO PARA DENOTAR EL
CUMPLIMIENTO PARCIAL O TOTAL DE UN
OBJETIVO.
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MIENTRAS EL OBJETIVO DEFINE DE MANERA MÁS ABSTRACTA Y CUALITATIVA LO QUE QUEREMOS LOGRAR, LA META DEFINE CUANTITATIVA Y ESPECÍFICAMENTE LOS VALORES VERIFICABLES QUE NOS PERMITEN COMPROBAR O DEMOSTRAR
QUE HEMOS ALCANZADO UNA PARTE O TODO EL OBJETIVO.
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PARA HABLAR DE META SE REQUIERE QUE PREVIAMENTE SE DEFINA EL INDICADOR.EN DEFINITIVA, META ES UN VALOR DEL
INDICADOR
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EJEMPLOS DE OBJETIVO, INDICADOR Y META
• Objetivo: Erradicar el analfabetismo en el Ecuador• Indicador: Porcentaje de analfabetismo (# de
analfabetos/población mayor de 10 años)• Metas: 5% en 2010, 2,5 % en 2011, 0% en 2012
• Objetivo: Impulsar la investigación en todas las unidades académicas
• Indicador: # de proyectos ejecutados• Metas: 20 en 2010, 30 en 2011, 30 en 2013
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• Objetivo: Reducir el tiempo del trámite de contratación de un docente
• Indicador: Número de días• Meta: 10 días al 2010; línea base: 20 días
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• Objetivo: Aumentar el número de aspirantes• Indicador: Número de aspirantes• Meta: 2.000 al 2010; línea base: 1.000
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• Facilita la toma de decisiones.
• Unifica criterios.
• Asegura que todos los problemas se resuelvan de la misma manera.
• Claridad organizacional.
• Genera calidad en los productos y servicios.
• Facilita el control de gestión.
• Ayuda al cumplimiento de los objetivos.
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• Corporativas (para un grupo corporativo).
• Institucionales (para una institución).
• Departamentales (para un departamento).
• De procesos / operativas (aplican a un conjunto de actividades).
• Permanentes.
• Temporales.
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• Corporativas (para grupo corporativo).• Las sedes del SINAPUCE elaborarán la proforma
presupuestaria con base en los planes operativos.
• Institucionales (para una institución).• La PUCE, sede Ambato, evaluará el desempeño del personal
administrativo, en el mes de noviembre de cada año.
• Departamentales (para un departamento).• La incorporación de nuevos aplicativos para la unidad de
sistemas se realizará previa la autorización del jefe de la Unidad.
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• De procesos / operativas (aplican a un conjunto de actividades).• Por lo general, todo proceso de selección arrojará como
resultado una terna de candidatos elegibles. La elección final será de responsabilidad del jefe inmediato del área correspondiente, para lo cual mediará una entrevista técnica con los candidatos finalistas. Por excepción, y en función de eventuales dificultades de reclutamiento por las características del puesto o del lugar de trabajo, se podrá obviar la presentación de terna de candidatos finalistas.
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• Permanentes.• De conformidad con la ley, la PUCE seleccionará personas
discapacitadas para funciones apropiadas a su condición. La Dirección Administrativa y Recursos Humanos identificará las posibilidades de inclusión laboral de personas con discapacidad.
• Temporales.• Hasta nuevo aviso, se prohíbe la salida de funcionarios al
exterior.
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Con unas leyes justas y una administración eficiente, se consigue
aumentar las rentas del reino; con buenas enseñanzas y buenos ejemplos, se conquista el corazón de los súbditos.
Kung FuTse, Confucio
