Economia tema 2

TEMA 2. EL DESARROLLO DE LA EMPRESA.

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2. LA EMPRESA, ENTORNO Y DESARROLLO.2. LA EMPRESA, ENTORNO Y DESARROLLO.

1.1. LOCALIZACIÓN Y DIMENSIÓN DE LA EMPRESA:LOCALIZACIÓN Y DIMENSIÓN DE LA EMPRESA:

Al instalarse Entorno FAVORABLEDimensión Adecuada.

Favorecerá el poder estar en la MISMA LOCALIZACIÓN un largo TIEMPO.

CLIENTES

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1.1 Factores de Localización:

Según el tipo de empresa que sea:

• CERCANÍA A LOS MERCADOSCERCANÍA A LOS MERCADOS

• COSTES BAJOSCOSTES BAJOS

• PROXIMIDAD DE PROVEEDORESPROXIMIDAD DE PROVEEDORES

• PROXIMIDAD DE INFRAESTRUCTURASPROXIMIDAD DE INFRAESTRUCTURAS

• EXISTENCIA DE MANO DE OBRA CUALIFICADAEXISTENCIA DE MANO DE OBRA CUALIFICADA

• MEDIO AMBIENTEMEDIO AMBIENTE

Mínimos COSTES.Objetivo: Favorezca las VENTAS.

Facilite la PRODUCCIÓN

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Para determinar la LOCALIZACIÓN más adecuada:

1. Analizar cuáles son los FACTORES más importantes xa Emp.

2. Identificar ALTERNATIVAS existentes.

3. Escoger la + ADECUADA.

4. Llevar a la PRÁCTICA y EVALUAR resultados.

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Sucederá cuando, respecto a la COMPETENCIA esté MEJOR en: COSTESPRODUCCIÓNCALIDAD

Muy relacionada la DIMENSIÓN con el OBJETIVO de la EMPRESA.

1. Flexibilidad2. Costes unitarios.3. Tamaño del Mercado.4. Modelo de Localización.5. Capacidad Financiera.6. Limitaciones Físicas.

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Las PYMES generan en España el 90% del trabajo.Las COOPERATIVAS son muy importantes en la AGRICULTURA.

Las PYMES son IMPORTANTÍSIMAS en la Economía española.Actualmente el RETO de la ECONOMÍA GLOBAL es SU handicap.ESE mercado SIN FRONTERAS + el CAMBIO TECNOLÓGICO.Deben potenciar sus VENTAJAS y minimizar sus INCONVENIENTES.

Flexibilidad

Proximidad

Escasa conflictividad

Adaptabilidad

Inconvenientes

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Financiación

Menor Formación

Escasa Fuerza Negociadora

Tecnología

Control

Precios

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Al operar en ECONOMÍA ABIERTA la PYME puede:

1.Adecuar su OFERTA a la DEMANDA.

2.Aumentar sus BENEFICIOS.

3.Competir en MERCADOS INTERNACIONALES.

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Muy común en Sector AGRARIO, EDUCACIÓN, FINANC.

Permite COMPETIR en mejores condiciones, ya que

COMPARTEN INFRAESTRUCTURAS.

Ejemplo de Coop. Aceitera.

Hace AUMENTAR la RENTA agraria al desaparecer los

INTERMEDIARIOS entre: PRODUCTOR

CONSUMIDOR FINAL

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o Fórmula + PARTICIPATIVA y DEMOCRÁTICA.

o AYUDAS para las Coop.

o Fiscalmente + protegidas (I.S.=20% o 10%).

o ESCOGEN entre limitar la responsabilidad de socios

y entre el régimen de la SS. SS.

o No existen LIMITACIONES para capital de constitución.

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o Exige un Alto grado de ENTENDIMIENTO entre SOCIOS.

o Sueldo de socios dependiendo de la marcha de la coop.

o Mayor complejidad en trámites de CONSTITUCIÓN.

o Obligatorio 30% excedente FONDO RESERVA OBLIGATORIO

Fondo educación y promoción coop. 10%

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o Los empresarios son los + interesados en CRECER.

o El CRECIMIENTO de la EMPRESA son los AUMENTOS en

sus VARIABLES + IMPORTANTES:

Número de empleados.

Ventas

Beneficios

Producción

Cuota de MERCADO.

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o Según la dirección HACIA la que se pretende CRECER:

A) Crecimiento INTERNO (Incr. Capac. Product.)

B) Crecimiento EXTERNO (Fusión, Absorción, Coop.)

o Según el MÉTODO empleado para CRECER:

C) EXPANSIÓN:(Act. En la misma linea)

D) DIVERSIFICACIÓN:(Entrar en NUEVAS areas de act.)

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1. JOINT VENTURE:

2. COMERCIO ASOCIADO:

3. SUBCONTRATA:

4. LICENCIA:

5. CONTRATO DE LARGA DURACIÓN:

6. CONSORCIO:

7. SPIN-OFF:

8. VENTURE CAPITAL:

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Es la UNIÓN con el Objetivo de ADQUIRIR VENTAJAS debido

A la Mayor dimensión o a la Ausencia de DUPLICIDAD.

oINTEGRACIÓN VERTICAL:INTEGRACIÓN VERTICAL:

A) HACIA DELANTE (Absorbe DISTRIBUIDORES.)

B) HACIA ATRÁS (Absorbe PROVEEDORES.)oINTEGRACIÓN HORIZONTAL:INTEGRACIÓN HORIZONTAL:

Se unen emp. Del = B ó S > EFICIENCIA.Por incr. CUOTA de MERCADOPor ECONOMÍA de ESCALA

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GLOGALIZACIÓN: (Según F.M.I.)

Interdependencia ECONÓMICA provocada por:

TRANSACCIONES TRANSFRONTERIZAS de B y S

FLUJO DE CAPITALES

DIFUSIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Y conlleva :1. INCR. COMERCIO INTERNACIONAL:2. AUM. MOVILIDAD DE CAPITALES:3. MIGRACIONES DE POBLACIÓN:4. DESARROLLO DE TIC’S

Efecto MARIPOSA

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EFECTOS DE LA GLOBALIZACIÓN

Oportunidades y Amenazas: Empresas ÁGILES que se adaptan rápido:

coste de Transporteuso de TIC’s (Internet)

Malo para EMP. Que no son capaces de:Estrategia de PRECIOS BAJOSEstrategia de DIFERENCIACIÓN del producto.

oIntegración de la PRODUCCIÓN (Aunq haya dispersión de plantas)oEstandarización de Prod y S (Coke, Fast food, ….)oZonas de INTEGRACIÓN (U. E., MERCOSUR, ….)oEconomías de ESCALA. (MÓVILES, TEXTILES…)

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LA INTERNACIONALIZACIÓN: (Diversas FASES EVOLUTIVAS)

A) EXPORTADORA: Producir en un país y Vender en otro.1. Exportación directa2. Exportación Indirecta

B) MULTINACIONAL: Lleva a cabo su act. En varios PAISES.1. Reproduce estructura de SEDE CENTRAL en otros paises.

Así disminuye el gasto en TRANSPORTE (Ej. Ford.)

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LA INTERNACIONALIZACIÓN: (Diversas FASES EVOLUTIVAS)

D) TRANSNACIONAL: Muchos centros en Muchos PAISES. Todos aportan cuestiones importantes. Incluso la DIRECC. GRAL. Está diseminada. AJUSTAN el producto a cada País. Ej. TELEFÓNICA.

C) GLOBAL: Opera en varios PAISES pero las act. imp. las concentra en uno.Ej. INDITEX (opera como Zara, Massimo, Stradivarius…)El diseño y desarrollo lo realiza en GALICIA.

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LA INTERNACIONALIZACIÓN: (Estrategias)

Para que esas estrategias tengan éxito:• El producto sea COMPETITIVO en otros mercados

ADAPTACIÓN ESTANDARIZACIÓN

• Definir la MODALIDAD de entrada en merc. Exteriores EXPORTACIÓN ACUERDOS CON EMPRESAS INVERSIÓN DIRECTA EXTRANJERO

• Adecuar organización de EMPRESA a la internaciona.

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VENTAJAS (Como país receptor)

1. Creación de EMPLEO (en paises en vías de desarrollo)2. Transferencia de TECNOLOGÍA.3. Mejora de las EXPORTACIONES.

INCONVENIENTES(Como país receptor)

1. Influencia Económica y Política2. Influencia SOCIAL.3. Conflictos de INTERESES.

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Sobre todo INTERNET ha hecho superar limitaciones de

Nueva economía: Caracterizada por el uso deque sitúan en un lugar preferente

ESPACIOTIEMPO

INTERNETTIC’s

El CONOCIMIENTOLa INFORMACIÓN

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CAMBIOS producidos por la NUEVA ECONOMÍA:

1. Aparecen formas comerciales de GRAN EFICIENCIA.

2. Se REDEFINE el sist. de valor que integra a la EMP.

3. Favorece la formación de REDES de EMPRESAS.

4. IMPORTANCIA de las Act. basadas en el CONOCIMIENTO.

5. El CONSUMIDOR adquiere un nuevo PROTAGONISMO.

6. Aspectos INTANGIBLES toman valor (Marca, equipo hum.)

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Estrategias para hacer la empresa MÁS COMPETENTE:

1. INTEGRAR las Nuevas Tecnologías

2. DESARROLLAR su capacidad de Adaptarse.

3. POTENCIAR la Innovación.

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VENTAJAS de la NUEVA ECONOMÍA:

1. Acceder a MERCADOS mucho mayores.

2. Reducción de COSTES DE ALMACÉN.

3. Rebajar costes para compra de FACTORES de PRODUCC.

4. Adecuar la PRODUCCIÓN a la Demanda del mercado.

5. Integrarse en REDES de EMPRESAS.

Luego estas VENTAJAS se convertirán en INCONVENIENTES si la empresaNO es capaz de APROVECHAR y adaptarse.

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