El Fundador de La Compañía Que Es Más Exitosa Que Facebook

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9/25/2014 Las reglas de vida por las que se rige el fundador de la compaa que es ms exitosa que Facebook RT

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Las reglas de vida por las que se rige elfundador de la compaa que es ms exitosaque FacebookPublicado: 21 sep 2014 | 13:21 GMT ltima actualizacin: 21 sep 2014 | 18:35 GMT

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Con su exitosa salida a la Bolsa de Valores de Nueva York, el gigante chino Alibaba se haconvertido en una de las empresas ms valiosas del mundo y su fundador, Jack Ma, en elhombre ms rico de China.

En 1999 un humilde joven de la localidad china de Hangzhou decidi crear una pequea empresa de comercio electrnico,pero que en la a ctualidad se ha convertido en una de las ms grandes del planeta.

Sin embargo, el camino hacia el xito de Ma, de 49 aos de edad, no fue nada fcil y a continuacin les compartimos algunosde sus secretos, citados por el portal 'Vulcan Post'.
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"Los errores de los cuales me arrepiento""En 2001 comet un error. Expliqu al personal, con quienes fund la compaa, que sus mximas aspiraciones en sucrecimiento profesional en la em presa, sera llegar a ser gerentes. Para los cargos directivos de alto nivel comovicepresidente o s uperiores, contrat a otros profesionales fuera de nuestro colectivo".

"Algunos aos despus, ninguno de estos profesionales contratados trabajaba para la empresa, mientras que aquellos delos que dudaba, seguan cumpliendo perfectamente con sus responsabilidades como vicepresidentes o en cargossuperiores".

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"Los principios por los que me rijo""Tu actitud hacia el trabajo y las decis iones que tomas son ms importantes que tus habilidades".

"T no puedes forzar a todos a que piensen de la mism a forma, pero puedes forzarlos a creer en un mism o objetivo".

"Es mucho ms fcil reunir a la gente en torno a una idea en comn, que en torno a un lder, por ms extraordinario que estesea".

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Diferencias entre un empresario y sus empleados"Las destrezas de los empleados deben ser mejores que las del jefe. De lo contrario, usted ha contratado a las personasequivocadas".

"El empresario debe tener una visin del futuro de su compaa. Un lder debe tener un carcter fuerte y ser perseverante parasoportar todo lo que no es capaz de hacer un empleado ordinario".

"Un emprendedor debe tener habilidades que le permitan aguantar los golpes del des tino y superar los inevitables fracasos".

"No se involucre en la poltica""La poltica y el dinero rara vez se pueden encontrar en las m ism as m anos. Si se involucr en la poltica, olvdese de losnegocios. Y viceversa".

"Cuando el dinero se junta con la poltica, es lo m ism o que juntar una cerilla encendida con dinamita".

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Consejos a la juventud"Los jvenes deben ser ms activos, trabajar ms y tener ms ambiciones que los dems".

"Solo los tontos usan la boca para hablar, mientras que el inteligente habla con la cabeza y el sabio con el corazn".

"Estamos aqu para disfrutar de la vida""Siempre me digo que nosotros no nacimos para trabajar, sino para disfrutar de la vida. Para hacer que la vida de los demssea mejor, y no para pasar todo el tiempo en el trabajo".

"Si destina todo su tiempo al trabajo, tarde o temprano s e arrepentir".

Sobre los competidores y la concurrencia"Solo los tontos tratan a sus competidores de forma agresiva. Si trata a todos como a sus enemigos, ellos sern susenemigos. Si est compitiendo con alguien, evite el odio, porque esto lo hundir".

"La competencia es como una partida de ajedrez. Si perdi una vez, se puede jugar una partida ms . No es necesario pelear".

"Un verdadero empresario no tiene enemigos, una vez que entienda esto, nadie lo podr detener".

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Sobre los lamentos y las quejas"A veces puede darse el gusto de lamentarse, no existe nada m alo en es to. Pero si s e deprime regularmente y con frecuenciase queja de la vida, entonces es to se parecer al alcoholism o. Mientras ms bebe, ms difcil ser de parar".

"En su camino hacia el xito se dar cuenta que las personas exitosas no s e lamentan y no se quejan".

"Al mundo no le importa lo que dices, sino lo que has hecho".

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Consejos para los emprendedores"Las oportunidades es tn ah, donde los dems no las ven".

"Haga que sus empleados lleguen al trabajo alegres".

"En primer lugar estn sus clientes, en segundo lugar, sus empleados, y solo despus los accionistas".

"Olvdese del dinero y de la forma cm o lo va ganar. En lugar de implementar pequeas tcticas y trucos, cntrese en losplanes de estabilidad y a largo plazo. Su actitud determinar cun lejos llegar".

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Sobre el emprendimiento"Su potencial socio debe ser una persona que complemente sus habilidades. No es necesario apegarse a alguien exitoso.Busque a las personas adecuadas y no a las m ejores. La cosa menos fiable en este mundo es la relacin entre personas".

"'Gratis' es la palabra ms cara. Hoy no ser fcil, maana ser peor, pero pasado maana todo estar de maravilla".

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Lo que no se debe hacer "Las peores cualidades de un emprendedor es ser arrogante, no saber evaluar adecuadamente una situacin y ser incapazde ver hacia el futuro".

"Si no conoce todo a cerca de sus competidores, o si los s ubestima o no les ve como una am enaza, entonces us ted ya haperdido la batalla".

"Si su competidor es menor que usted o demasiado dbil, de todas formas hay que tratarlo como si fuera fuerte. De la mism aforma, si su contendor es mucho ms fuerte, no tenga miedo de l".

Sobre su negocio"Cuando decida iniciar un negocio, significa que ha renunciado a un ingreso estable y dems beneficios econmicos ysociales que puede tener cuando trabaja para otros".

"Por otro lado, significa que sus ingresos no estn limitados por nada, que puede adminis trar de manera ms efectiva sutiempo y no tendr que pedirle permiso a otras personas ".

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Sobre las posibilidades"Si en una reunin de trabajo el 90% de los presentes votan a favor de una propuesta, yo la tiro al cubo de la basura. La raznes simple: si todas estas personas tienen claro que esa es una oportunidad, es probable que otras compaas tambinestn trabajando en este proyecto, por lo que nosotros nos quedaramos s in el liderazgo en esto".

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