1. - GUISSELA ARAGON- RICARDO CENTENO- MAX LAPA- VANESSA PINEDALIDERAZGO Y DESARROLLO DE HABILIDADES PROFESIONALES(MANUEL PINGLO VELA)

2. 1. La asertividad es primordial en el liderazgo.Desarrollarla hace mejor y ms eficiente allder pues el liderazgo es influencia,persuasin y servicio.2. Un lder necesita adaptarse a susinterlocutores, atendiendo al modo y a laforma que quieren ser tratados suscolaboradores.3. Ser asertivo es determinante para ellder. Un Lder que cuida y controla sussentimientos y se expresa de la formaadecuada consigue beneficios que redundanen el equipo y en los integrantes, ellos/asconsiguen ser ms productivos y generarideas de mejor calidad. 3. Consiste, bsicamente, en laactitud de cambio del lder. Es laconviccin profunda de cambiarpara desarrollar toda nuestrapotencialidad, reconocindonoscomo los poseedores nicos denuestra vida, as como de losresultados que hemos obtenidohasta la fecha, liberando de laresponsabilidad de nuestrosfracasos a los dems. 4. Es cuando logramos comunicarabiertamente nuestras emocionessin ofender a los dems; estinternamente relacionado connuestra capacidad de solicitud.Cuntas veces hemos dejado desolicitar algo por el nico temorde que nos lo nieguen. La personaasertiva lo intenta siempre, con lacerteza de que, el no hacerlo secierra una opcin ms de lograr loque desea. 5. quiere y desea, sin rebuscamiento ni actuacionesmanipuladoras.A travs de los niveles anteriores podremos llegar alpinculo de la asertividad, que es precisamente laintimidad. Seguramente usted ha vivido laexperiencia de haber conocido a alguna persona y alas pocas horas de conversacin sentir como si seconocieran desde haca muchos aos; sentir suconfianza, aceptacin y sobre todo su sinceridad,pues externa sin vacilaciones lo que siente, 6. Tiene una gran capacidad de cambio yadaptacin. 7. Acepta y desafa sus limitaciones 8. Hace que las cosas sucedan noespera. 9. Domina su neurosis 10. Se conquista y decide ser l mismo 11. Expresa adecuadamente suslimitaciones 12. Tiene capacidad de solicitar loque desea 13. Se estima y se autorrespeta 14. Es un ser en bsqueda permanentede su realizacin 15. El comportamiento humano es el conjunto de actos exhibidospor el ser humano y determinados por la cultura, emociones, losvalores, formacin, la tica, la autoridad, la relacin, la hipnosis,la persuasin, la coercin y/o la gentica.La asertividad como estrategia y estilo de comunicacin, sesita en un punto intermedio entre otras dos conductas polares:la agresividad y la pasividad. Se define como un comportamientocomunicacional en el cual la persona no agrede ni se somete a lavoluntad de otras personas, sino que manifiesta susconvicciones y defiende sus derechos.El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales odirectivas que un individuo tiene para influir en la forma de serde las personas o en un grupo de personas determinado,haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro demetas y objetivos. 16. El estilo pasivo: Es una conducta en quequieres evitar mostrar tus sentimientoso pensamientos por temor a ofender a otraspersonas. Despreciando tus propiasopiniones y necesidades dando un valorsuperior a las de los dems.El estilo agresivo: Es una conducta cuandovaloras tus opiniones y sentimientospersonales, odiando o incluso despreciandolos de los dems.La asertividad: Es una actitud intermedia.Es la actitud de ser tolerante, aceptas loserrores, no agrede ni se somete a la voluntadde otras personas y defiende sus derechos.PASIVO ASERTIVO AGRESIVO 17. Los Lderes Asertivos sienten un profundo respeto por suspropios derechos y los de los dems. Conocen bien sus derechosy deberes.Los Lderes Asertivos se dirigen hacia sus metas con seguridad ydecisin.Estos Lderes Asertivos toman muy en serio sus compromisos ylos cumplen, tal como los ofrecieron.Enfocan todas sus energas a mejorar sus relacionesinterpersonales y a perfeccionar sus habilidades y capacidadestcnicas, humanas y espirituales..No se comprometen cuando no estn seguros de poder cumplir.Se consideran iguales a los dems.Por ltimo, un Lder Asertivo sabe y acepta que no siempre serAsertivo. 18. LIDER ASERTIVO