7/22/2019 El Personal Que Requiere Mi Negocio

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Para que el personal funcione de manera eficiente y exitosa,debe estar bien organizada, para lo cual es necesario tenerun buen plan de produccin, adems deber contar con elpersonal apropiado para llevar acabo el trabajo.

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a. El propietario del negocio.- es el encargado de administrar el negocio, es el responsable directo delxito o fracaso de la actividad productiva.

Funciones.

Representar legalmente al negocio.

Fijar objetivos y metas del negocio.

Organizar los recursos necesarios para poner en marcha.

Buscar o descubrir nuevas oportunidades de negocios.

Definir responsabilidades de administracin. Conseguir los recursos necesarios

b. Los socios del negocio.- Son las personas quieren compartir los xitos y fracasos del negocio.

c. Los trabajadores o empleados.- Segn va creciendo el negocio es necesario ir incorporando elpersonal , para cumplir cuyas funciones, aqu bebemos determinar el numero de trabajadores querequiere el emprendimiento.

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Descripcin detallada del puesto. Descripcin del perfil de la persona. Seleccin de modo de reclutamiento. Preseleccin de candidatos Pre-entrevista telefnica. Primera entrevista personal.

Segunda y /o tercera entrevista personal. Verificacin de referencias laborales. Presentacin del candidato a la empresa. Ratificacin del candidato al cargo.

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Son profesionales que brindan serviciosexternos que nos ayudan a dar orden y

viable a nuestro negocio.

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Son las personas o empresas que abastecen con algo a otraempresa.

TIPOS DE PROVEEDORES

Proveedor de bienes.-Empresas o personas que comercializan algn

producto fsico Proveedor de servicios.- Empresas o personas que ofrecen un servicio

intangible, pero utilizan bienes tangibles para lograr dicha actividad

Proveedor de recursos. Empresas o personas, que satisfacen lasnecesidades de carcter econmico de un negocio, mediante crditos,capitales de trabajo.

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Son los receptores de un bien y servicio,producto o idea obtenida de unvendedor a cambio de dinero u otroarticulo de valor.