ESTRUCTURA DE

LA EMPRESAEs la forma que adopta la empresa estableciendo

pautas de coordinación de la totalidad de los recursos para mejorar la relación y

regulación de las actividades que se realizan

diariamente.

ELEMENTOS DE LA

ESTRUCTUA

EMPRESARIAL

A. DIRECCIÓN GENERAL  * Planea la estrategia operacional de la empresa.  * Establece los lineamientos de comercialización.  * Establece los planes de operación y control de los servicios.  * Dicta las políticas generales de actuación de la empresa.

B. GERENCIA DE CONTROL OPERATIVO Y SEGUIMIENTO

LOGÍSTICO

  1. Atención a Clientes:      * Recibe las solicitudes.      * Las captura en bitácora.      * Las pasa a Logística.

2. Control operativo* Elaboración de estrategia operativa.* Establecimiento de políticas de

seguridad.* Dicta las medidas de seguridad del

servicio.

 3. Gestión Logística      * Elaboración de táctica operativa.      * Recursos humanos.      * Recursos materiales.      * Recursos financieros.

4. Central de Información para el Control y Seguimiento Logístico      * Antecedentes de los servicios.      * Reportes recurrentes.      * Supervisión virtual de las medidas de seguridad.      * Corrige y dicta nuevas instrucciones.

C. GERENCIA ADMINISTRATIVA  1.Contabilidad y facturación       * Recibe y revisa gastos      * Contabiliza      * Elabora nómina      * Paga proveedores.

2. Cuentas por pagar y cobrar       * Elaboración de facturas      * Control de cuentas por cobrar      * Mantiene saldos al corriente

D. GERENCIA DE GESTIÓN Y CAPTACIÓN DE PERSONAL

  * Emite la convocatoria de vacantes.  * Recibe solicitudes  * Evalúa a los aspirantes  * Contrata a los candidatos  * Capacita y adiestra al personal  * Establece los lineamientos de competencia laboral