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madrid institute for advanced studies water

Parque Científico Tecnológico Universidad de Alcalá

c/ Punto Net, 4, 2ª planta, Edificio ZYE · E28805 Alcalá de Henares (Madrid) · Spain

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EXCELENCIAENGESTIÓNDERECURSOSHUMANOSDEINVESTIGACIÓN

FASE4ª­AUTOEVALUACIÓN

Septiembre2012

INTRODUCCIÓN

Desde2010,cuandosediseñalaestrategiaaseguireneláreadelosrecursoshumanosyseobtieneelsellodeexcelencia,IMDEAAguahaestadotrabajandoparallevaracabolasaccionespropuestasenelPlandeAcciónentoncesdefinido. IMDEAAguaesun institutojovenydinámicoenelquedurantelosúltimosdosañoshahabidounnotablecrecimiento,loquesuponeunaconstanteadaptacióndelprocesoaesoscambios,asíenseptiembrede2012 el Instituto cuenta con una plantilla propia de 37 personas, además de otras 17vinculadasdeformaactivaprocedentesdeotroscentrosdeinvestigación,dandountotalde54personasqueduplicaalasexistentesenlamismafechade2010(25personas).

FASE4:AUTOEVALUACIÓN

Para realizar la fase 4 se comenzó conuna reunióndel grupode trabajo existente paravalorarlasituaciónyplantearlaformadeacometerla.Debidoalincrementodelaplantillaconrespectoa2010yabajasenelpropioequipodetrabajo(WG‐C&C),seconsiderólaincorporacióndenuevosmiembrosalmismo.Posteriormente,seenvióune‐mailatodoelpersonal de IMDEA Agua, incluidos los investigadores vinculados (principalesstakeholders) y los que están realizando estancias o en prácticas en el instituto, coninformaciónsobrelafase4ylapropuestaparallevarlaacabo.

Sedecidióhacerreunionesdenomásde4personasconvariosobjetivos:

• Informar de la participación de IMDEA Agua en el proceso C&C (especialmentedirigidoalnuevopersonal),delinterésydelosbeneficiosquereporta.

• Discutir la evolución del Plan de Acción propuesto en 2010, valorar lasmejorasllevadasacaboyproponernuevasactuaciones.

LosprincipiosdelaC&Canalizadosson:

Aspectoséticosyprofesionales

Actitudprofesional

Rendicióndecuentas

Buenasprácticasenlainvestigación

Sistemasdeevaluaciónyvaloración

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Contratación

Transparencia

Antigüedad

Condicioneslaboralesyseguridadsocial

Condicionesdetrabajo

Financiaciónysalarios

Reclamacionesyapelaciones

Participaciónenórganosdecisorios

Formación:

Tareasdesupervisiónygestión

Supervisión

Resolverdudasrelacionadasconelprocesoyconlaestructuradelinstituto.

Las reuniones, que se plantearon de forma dinámica e informal, comenzaron con unaintroducción breve y concisa (más detallada para aquellos que lo precisaron) sobre laparticipacióndeIMDEAAguaenelproceso,delinterésylosbeneficiosquereporta,delasituaciónactual(fase4)ydeloquesepretendíaobtenerenlareunión(conocerelgradodesatisfacción,recibir feedbackyresolverdudas).Acontinuaciónseprocedíaaanalizarcada principio a evaluar, ver las acciones que se habían llevado a cabo hasta la fecha,valorar el grado de satisfacción por parte del personal propio y vinculado, y recibirfeedbackdenuevasideasypropuestasdemejora.

Lasreunionesnoteníanunformatoniunordenestablecidosinoqueseadaptaban,cadauna de ellas al desarrollo de cada sesión permitiendo así hacer más hincapié en losaspectosdemayorinterésparalosparticipantes.DurantelasdiscusionessurgierontemasrelacionadosconotrosprincipiosdelaC&C,noincluidosenelanteriorplandeacciónperoquetambiénseanalizaron.

Algunas reuniones no fueron presenciales sino por videoconferencia para facilitar laparticipacióndeaquellosqueestabanfueradelcentro.

ElWG‐C&Cagrupólosresultadosyelaboróunnuevoplandeacciónparaelperiodo2012‐2014.

RESULTADOS

Se realizaron un total de 16 reuniones (3 de ellas por videoconferencia) dondeparticiparon 47 personas (87% de participación), lo que supone un 97% del total delpersonal propio del centro y 76% de los vinculados, además, participaron los dos

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investigadoresqueenelmomentode laautoevaluaciónestabanrealizandounaestanciaenIMDEAAgua.

En el anexo I se incluye una tabla resumen de los resultados de la autoevaluación,indicandolosprincipiosaevaluar(yquesepropusieronparaelperiodo2010‐2012),lasevidenciasexistentesen IMDEAAgua(añadiéndose lasnuevasaccionesdisponibles), lasaccionesplanificadas (2010‐2012), el “quién”yel “cuándo” (adaptadasparael siguienteperiodo2012‐2014)ylaspropuestasdemejora(plandeactuación2012‐2014).

CONCLUSIONESGENERALES

Elformatoutilizadoenlasreunioneshafacilitadolaparticipacióndeungrannúmerodepersonas,habiendosidoconsideradoporlamayoríadelosparticipantescomounmétodo:dinámico al permitir interactuar con otros compañeros; más “amigable” que elcuestionario;quefacilitaresolverlasdudasquesurgenenelmomento;abiertoalpermitirincidir sobre los puntos que despiertanmás interés en cada persona e incluso otros nocontempladosinicialmente.Engeneral,sepuedeconsiderarqueesunbuenmétodopararecibirytrasmitirinformación,yque,seguramente,seutilizaráenlospróximospasos.

Conrespectoa laspropuestasdemejoraplanificadas, sepuedeconcluirqueelgradodesatisfaccióngeneralhasidoalto,asíhansidomuybienvaloradosaspectoscomo:lamejoradeloscanalesdeinformaciónyrepositorios(intranet,boletinesinternos);laconcrecióndeprocedimientosynormas(definidosenprotocolosyprocedimientosqueayudan,porejemplo,aconocerlosmecanismosquehayqueseguirparajustificardeformaadecuadaalos organismos financiadores, lo que supone una rendición de cuentas adecuada); lasmejoras llevadas a cabo en temas informáticos (seguridad, mayor capacidad dealmacenamientoyvelocidaddelasconexiones), laproteccióndedatosoprevenciónderiesgoslaborales;sehanmejoradolasinfraestructurasdeinvestigaciónampliandolosequipamientos; se han ampliado las colaboraciones con otras entidades y se haincorporadopersonalinvestigadorparareforzarlíneascientíficasy,especialmente,paraapoyarlatutorizacióndeinvestigadoresenlaprimeraetapadesucarrerainvestigadora.

No obstante, aún quedan diversos aspectos por seguir mejorando como: continuartrabajandoenloscanalesdeinformación(adaptacióndeloscontenidosdelaintranet);mejoras de tipo informático (mantenimiento, incompatibilidades, accesos remotos,gestióndelaboratoriosetc);actualizaciónodefinicióndenuevosprotocolos(propiedadintelectual);fomentarelintercambiodeinformaciónentreladirecciónylosgruposdeinvestigación y entre estos, facilitándose así una mayor colaboración que permitaencontrarsinergias;yasegurarlaslaboresdesupervisióndelosmentores.

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ANEXO1.EVALUACIÓNDELPLANDEACCIÓNDISEÑADOYPROPUESTASDEMEJORA:

PLANDEACCIÓN2012­2014Nota: en azul se indican los cambios con respecto a 2010: actualizaciones a las evidencias ya existentes en el instituto, adaptaciones, valoración delprogresodelasaccionesplanificadasysusindicadoresyelnuevoplandeacciónpropuesto

Principioamejorarydefinición

EvidenciasenIMDEAAgua

(actualizaciones)

Accionesplanificadas

2010­2012

Quién/Cuándo

(adaptaciones)

ProgresodelasAcciones

Planificadasparaelperiodo2010­

2012

(indicadores)

NuevasAccionespropuestas

2012­2014

4.­ActitudprofesionalLos investigadores deben conocer losobjetivos estratégicos que rigen suámbitodeactividadylosmecanismosdefinanciación, y deben solicitar todos lospermisos necesarios antes de iniciar sulabor o de acceder a los recursosproporcionados.Debeninformaralosorganismosquelosemplean, financian o supervisan cuandosu proyecto de investigación se retrasa,se redefine o se completa, o notificar siéste debe, por cualquiera razón,abandonarse o suspenderse antes de loprevisto.

Envíodeinformestécnicosyeconómicosdecarácterperiódicoalosorganismosfinanciadores

Existenprotocolosyprocedimientosparajustificacionesinternas,loquefacilitalajustificaciónalasentidadesfinanciadorasentiempoyforma

Establecerprocedimientosparalainformaciónperiódicadeincidenciasyprogresos(informestécnicos,gestióndegastosetc)

Quién:Gerencia,responsablesdelíneayrestodeinvestigadores

Cuándo:procesocontinuo

MEJORADO

(procedimientosyprotocolos)

‐Mayorimplicacióndelcentroydelosinvestigadores:reuniones,informesyfeedback

‐Seguirmejorandoyautomatizandolossistemasdegestión

6.RendicióndecuentasLosinvestigadoresdebenserconscientesde que deben rendir cuentas a losorganismosque los empleano financian

ElInstitutoestáobligadoarendircuentasyharealizarunaauditoríaanual.

Normalizarlaelaboracióndeinformesanuales

Quién:GerenciaCuándo:unassemanasantesdela

MEJORADO

(contabilidadanalítica)

‐Continuartrabajandoenelsistemadeimplantacióndecontabilidadanalítica‐Mejorarloscanalesdeinformacióninterna

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u otros organismos públicos o privadosrelacionados, así como, por razoneséticas, al conjunto de la sociedad. Losinvestigadores financiados por fondospúblicos son también responsables deluso eficaz del dinero de loscontribuyentes. Por lo tanto, debenobservarprincipiosdegestiónfinancieracorrecta, transparente y eficaz, ycooperar con toda auditoría autorizadade su investigación, tanto si laemprenden los organismos que losemplean o financian como si lo hace uncomitédeética.

Siempreque seanecesario y lo solicitenlas autoridades competentes, losmétodos de recogida y análisis, losresultados y, en su caso, los datospormenorizados deben estar abiertos aescrutiniosinternosoexternos.

deactividadesygradodeejecuciónporproyectosconparticipacióndetodoslosimplicadosencadaunodeellos.

aprobacióndelamemoriadeactividadesycuentasanualesyunassemanasantesdelaaprobacióndelosplanesanualesdeactuaciónporelPatronatodelaFundaciónencadaunodeellos

‐Mejorardifusiónexternaalasociedad‐Mejorarelsistemadetrámiteselectrónicos

7.BuenasprácticasenlainvestigaciónLos investigadoresdebenseguiren todomomento prácticas de trabajo seguras,conformes a la legislación nacional,incluida laadopciónde lasprecaucionesnecesarias en materia de salud yseguridadyderecuperación

de accidentes informáticos, preparando,por ejemplo, estrategias apropiadas decopias de seguridad. Asimismo, debenconocerlasexigenciaslegalesnacionalesvigentes en materia de protección dedatosydeconfidencialidad,yadoptarlasmedidas necesarias para cumplirlos entodomomento.

ControldePrevencióndeRiesgosLaborales(PRL).Mejorasinformáticas.AdaptacionesparaelcumplimientodelaLeydeProteccióndeDatosdeCarácterPersonal(LOPD)SeguridadenloslaboratoriosSistemadeaccesoa

OrganizarsesionesformativassobreseguridadeneltrabajoRealizarunaauditoríainformáticabianualymejorarcondicionesdeseguridadestableciendoclavesynivelesdeacceso.

Quién:Gerencia,ResponsabledePRL,Responsabledelaboratoriosyempresasexternascontratadasparallevarloacabo

Cuándo:cortoplazoymedioplazo

CONSEGUIDO

(auditorías,protocolos,conveniosymejorasinformáticas)

‐ Continuarmejorandoserviciosinformáticos

‐ Laboratorios:crearprotocolos‐ Biblioteca:actualizarlaBBDD‐ InformardelasposibilidadesdeusodelabibliotecayBBDD

‐ Fomentarlaconcienciaciónsobrebuenasprácticasdeahorro

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BBDDcientíficas11.SistemasdeevaluaciónyvaloraciónLos empleadores y/o financiadoresdebenaplicaratodoslosinvestigadores,incluidos los más expertos, sistemas deevaluaciónyvaloraciónde formaquesurendimientoprofesionalseasopesadodeforma regular y transparente por uncomitéindependiente(y,enelcasodelosinvestigadoresexpertos,preferiblementeinternacional).Estos procedimientos de evaluación yvaloración deben tener debidamente encuenta la creatividad global de lostrabajosyresultadosdeinvestigaciónenforma de, por ejemplo publicaciones,patentes, gestión de la investigación,docencia y conferencias, labores desupervisión y tutoría, colaboraciónnacional e internacional, laboresadministrativas, actividades desensibilización pública y movilidad, ydeben tomarse en consideración en elcontextodelaevoluciónprofesional.

Evaluaciónyvaloraciónllevadaacaboporelpatronatoyelcomitécientífico,constituidoporinvestigadoresyexpertosdeprestigiointernacional

Crearenintranetunsistemaderecogidapermanentedeinformaciónquepermitavalorarlosavancesyrealizacionesdecadainvestigadorensusdistintasactividades.

Quién:DirecciónyGerencia

Cuándo:procesocontinuo

CONSEGUIDO

(Intranet:sistemadecontrolyarchivodeentregasdeinformes)

‐Establecerunsistemademotivaciónindividualquemejoreelcompromisodelosinvestigadores,p.e.fichaspersonalesresumenderesultados

‐Información:asegurarqueelnuevopersonalconozcalaexistenciadeesteprincipio;reunionesperiódicas;feedback

15.Transparencia

Los candidatos deben ser informados,antesdelaselección,sobreelprocesodecontratación y los criterios de selección,el número de puestos disponibles y lasperspectivas de desarrollo de carrera.Asimismo, después del proceso deseleccióndebenserinformadossobrelospuntos fuertes y débiles de sussolicitudes

Loscandidatossoninformadosdelprocesoevaluación,criteriosdevaloración,condicionesdecontratación,númerodeplazasofertadas,remuneraciónydelasposibilidadesdedesarrollodelacarreraprofesional,estandoadisposicióndeellos

Informaciónsobrenormativasdecualificaciones

Quién:DirecciónyGerenciaCuándo:procesocontinuo

MEJORADO

‐Incluirenlasconvocatoriaselconvenioqueregulalainstitución‐Informaralosnuevoscontratadosdesutotalinvolucraciónenlosgruposdetrabajoyenlasdiversasactividadesdelcentro

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pararesolverdudas.Despuésdelprocesodeselección,cadacandidatoesinformadodeformapersonal,víamail,delresultadodelaevaluación.

20.Antigüedad

Los niveles de cualificación requeridosdeben coincidir con las necesidades delpuesto y no concebirse como unobstáculo al acceso.El reconocimientoylaevaluacióndelascualificacionesdebenbasarse en el juicio de los logros de lapersonaenlugardesuscircunstanciasola reputación de la institución donde seadquirieron las cualificaciones.Asimismo, dado que las cualificacionesprofesionales pueden adquirirse en lasprimeras etapas de una larga carrera,tambiéndebereconocerseelmodelodeldesarrolloprofesionala lo largode todalavida.

Sevaloranloslogrosobtenidossinperjuiciodeotroscondicionantes.Reflejarestaconsideraciónenlasconvocatorias.

Mantenerelcriteriodeevaluaciónreconociendoelmodelodedesarrolloprofesionalalolagodelavida

Quién:DirecciónyComitédeevaluaciónCuándo:procesocontinuo

CONSEGUIDO Noaccionesnuevasplanificadas

24.CondicionesdetrabajoLosempleadoresy/ofinanciadoresdebenvelarporquelascondicioneslaboralesdelosinvestigadores,incluidosaquelloscondiscapacidades,proporcionenlaflexibilidadnecesariaparagarantizarelrendimientodelainvestigacióndeconformidadconlalegislaciónnacionalvigenteyconlosconvenioscolectivosnacionalesosectoriales.Asimismo,debenprocurarproporcionarunascondicionesdetrabajoquepermitantantoalos

AplicacióndelanormativalaboralydeSeguridadSocialvigente.Normativa:Existeconvenio

Continuarelcumplimientorigurosodelanormativahaciendoparticipesdedichaaplicaciónalosresponsablesdelaslíneasdeinvestigación.

Quién:EquipodeDirección.Cuándo:procesocontinuo

CONSEGUIDO

(contratoslaboralesconlascondicionesquemarcalaley)

‐Laflexibilidaddebeirunidaaunmayorcompromisoporpartedelpersonalquedebeserconscientedequeestáformandopartedealgúngrupodetrabajo,conelquedebecoordinarse

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investigadorescomoalasinvestigadorascombinarlavidafamiliaryeltrabajo,loshijosylacarrera.Debeprestarseatenciónespecial,entreotrascosas,alaflexibilidaddeloshorariosdetrabajo,eltrabajoatiempoparcial,elteletrabajoylosperiodossabáticos,asícomoalasnecesariasdisposicioneseconómicasyadministrativasquerigenestasdisposiciones26.FinanciaciónySalariosLosorganismosqueempleany/ofinancianinvestigadoresdebenvelarporqueéstosgocendecondicionesdefinanciacióny/osalarialesjustasyatractivascondisposicionesdeseguridadsocialadecuadasyequitativas(incluyendoprestacionesporenfermedadypaternidad,derechosdepensiónysubsidiodedesempleo)deconformidadconlalegislaciónvigenteyconlosconvenioscolectivosnacionalesosectoriales.Esteprincipiodebeaplicarsealosinvestigadoresentodaslasetapasdesucarrera,incluidosaquellosenlafaseinicial,deformaproporcionalasusituaciónjurídica,rendimiento,suniveldecualificacionesy/osusresponsabilidades

LosinvestigadorestienenderechoatodaslasprevisionesdelaSeguridadSocialespañola.Normativa:SecumplelaLegislaciónvigenteespañola

Estudiarelestablecimientodeunsistemadeincentivosbasadoenlaproductividad,quedependerádeladisponibilidadeconómica

Quién:EquipodeDirecciónygerencia

RETRASADOporlacrisiseconómicaactual

‐Información:crearcarpetapersonalenlaintranetparaincluirdocumentaciónrelacionadaconesteprincipio;cuandolascondicioneseconómicaslopermitan,valorarlaimplantacióndeunsistemadeincentivos,einformardelaexistenciaonodeincentivos

34.ReclamacionesyapelacionesLosorganismosqueempleany/ofinancianinvestigadoresdebenestablecer,respetandolasdisposicionesynormativasnacionales,procedimientosapropiados,posiblementeatravésdeunapersonaimparcial(amodode

Lacausadenecesidaddemejoraeslafaltadeinformaciónyprotocolo

Másinformacióninterna

Quién:GerenciaCuándo:procesocontinuo

RETRASADO ‐Elaborarundocumentoinformativodelprocedimientoaseguir(canalnoformal)‐Incluirunbuzónenlaintranet(privado)derecogidadereclamaciones

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defensordelinvestigador),paratratarlasreclamacionesyapelacionesdelosinvestigadores,incluidaslasreferentesaconflictosentresupervisoreseinvestigadoresenfaseinicialdesuscarreras.Estosprocedimientosdebenofreceratodoelpersonaldeinvestigaciónasistenciaconfidencialeinformalpararesolverlosconflictos,lasdisputasylasquejaslaborales,conobjetodefomentareltratojustoyequitativoenlaentidadydemejorarlacalidadgeneraldelambientedetrabajo.35.ParticipaciónenórganosdecisoriosLosorganismosqueempleany/ofinancianinvestigadoresdebenconsiderarlegítimo,ydehechodeseable,quelosinvestigadoresesténrepresentadosenlosórganospertinentesdeinformación,consultaytomadedecisionesdelasinstitucionesparalasquetrabajan,afindeprotegerydefendersusinteresesprofesionalesindividualesycolectivosycontribuiractivamentealostrabajosdelainstitución.

PorlaestructuralegaldelInstitutoelresponsableúltimodelatomadedecisioneseselPatronato.Noobstante,losinvestigadorespuedenaportartodotipodeinformaciónysugerenciasquesontrasmitidasalpatronato,Normativa:SedebecumplirlaNormativadeFundacionesquenocontemplalaparticipaciónenÓrganosdecisorios

Facilitarunmejorconocimientodelaestructuraorganizativaydegobiernodelainstitución.

Quién:EquipodeDirección

Cuándo:procesocontinuo

MEJORADO

(informaciónpúblicasobrelaestructura,disponibleenlawebyenlasmemoriasanuales)

‐Crearundocumentoinformativo(intranet)sobrelaestructuralegaldelInstitutoamodoinformativo‐ReunionesperiódicasentrelosresponsablesdelíneaylaDirección

37.TareasdesupervisiónygestiónLos investigadores expertos debendedicar especial atención a su

Existentutoresyresponsablesdelíneadeinvestigación.

Incrementarelnúmerodedoctoresenlas

Quién:DirecciónyResponsablesdelínea.

MEJORADO‐Continuarestableciendocolaboracionesconinvestigadoresdeotroscentrosparaincrementarelnºdedoctoresytutores.‐

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polifacético papel como supervisores,mentores, orientadores profesionales ocomunicadores en asuntos científicos yrealizar estas tareas de acuerdo con losmás altos estándares profesionales. Porlo que se refiere a su papel desupervisores y mentores deinvestigadores, los investigadoresexpertos deben crear una relaciónconstructiva y positiva con losinvestigadores noveles, a fin deestablecer las condiciones necesariaspara una transferencia eficaz deconocimientos y para el futuro buendesarrollo de sus carreras comoinvestigadores.40.SupervisiónLos empleadores y/o financiadoresdeben velar por que se identifiqueclaramente a una persona a la quepuedan dirigirse los investigadores enfaseinicialdesuscarrerasparaconsultartemasrelacionadoscon larealizacióndesus deberes profesionales, y debeninformardeelloalosinvestigadores.Las disposiciones deben establecerclaramente que los supervisorespropuestos deben contar con suficienteexperienciaenlasupervisióndetrabajosde investigación, y disponer del tiempo,los conocimientos, la experiencia, laaptitudtécnicayladedicaciónnecesariospara poder ofrecer al investigador enformación el apoyo adecuado y aplicarlos procedimientos de progreso yrevisión necesarios, así como los

áreastemáticasquemásloprecisenypotenciarnuevosvínculosconentidades.Laincorporacióndepersonaldoctorpermitiráreforzarlosequiposdetrabajoyayudarenlaslaboresdesupervisiónytuteladelosinvestigadoresnoveles.Dificultadesestimadas:Dependientedelafinanciacióndisponible

Cuándo:medioplazo.Debidalaactualsituacióndecrisiseconómica,nosepuedeestimarunplazo

(8doctoresincorporados,ademásdevariosvinculadosdeotroscentros)

Mejorarelseguimientoycontroldelastareasdesupervisión‐Mayorcompromisodelostutores/mentores.Seincentivaránlasreunionesintra‐grupo‐Reunionesperiódicasconladirecciónparaquelosresponsablestrasmitansupropuestadetrabajoysuscompromisos‐Alosdosañosdecontratación,semantendráunareuniónconlosinvestigadorespredoctorales(yuncomitédesignado).Estopermitiráevaluarlosavancesygradodeimplicacióndelsupervisor

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mecanismosnecesariosdereacción. 39.AccesoalaformacióneninvestigaciónyaldesarrollocontinuoLosempleadoresy/ofinanciadoresdebenvelarporquetodoslosinvestigadores,encualquieretapadesucarreraeindependientementedesusituacióncontractual,tenganlaoportunidaddedesarrollarseprofesionalmenteymejorarsusposibilidadesdeempleoaccediendoamedidasdedesarrollocontinuodesuscapacidadesycompetencias.Dichasmedidasdebenevaluarseregularmenteparacomprobarsuaccesibilidad,utilizaciónyeficaciaenlamejoradecompetencias,aptitudesyempleabilidad.

Sefomentayfinancialaformacióncontinua Continuar

motivandoalpersonaleinformandodelasposibilidadesdeformación.Continuarvalorandoesteaspectocomoimportanteenlaprogramaciónanualdegastos

Quién:DirecciónyGerencia,yresponsablesdelínea.

MEJORADO

(relacióndecursos,seminarios,congresosseguidos)

‐Secontinuaráincentivandoeinformandosobreaccionesformativasatodoelpersonal(incluidoslostécnicos),peronosepuedegarantizaracortoplazounsistemadefinanciaciónespecífico‐Continuarincluyendoestetipodeinformaciónenlaintranet‐Formacióninternaimpartidaporelpropiopersonalexpertoentemasconcretosdeinterésgeneral

25.EstabilidadypermanenciaenelempleoLosempleadoresy/ofinanciadoresdebenvelarporqueelrendimientodelosinvestigadoresnoseveasocavadoporlainestabilidaddeloscontratosdeempleo,ydebenportantocomprometerse,enlamedidadeloposible,conlamejoradelaestabilidaddelascondicioneslaboralesdelosinvestigadores,aplicandoyrespetandolasdisposicionesyprincipiosestablecidosenlaDirectivacomunitariarelativaaltrabajodeduracióndeterminada

‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ Quién:DirecciónCuándo:continuo

NOCONSIDERADOENELPERIODOANTERIOR

‐Informarsobrelaintencionalidaddelaentidaddeapoyarlacarrerainvestigadoraenelcentro(enfuncióndelasposibilidadeseconómicas)

31.DerechosdepropiedadintelectualLosempleadoresy/ofinanciadoresdebenvelarporquelosinvestigadoressebeneficien,encualquieretapadesu

Esteconceptoestárecogidoenlosconveniosconotrasentidadesyenlos

‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ Quién:Dirección,gerencia,UnidaddeI+D+i

NOCONSIDERADOENELPERIODOANTERIOR

‐ElaborarlasnormasdePropiedadIntelectualyponerlasadisposiciónenlaintranet

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carrera,delaeventualexplotacióndesusresultadosenI+Dmediantelaadecuadaprotecciónjurídica,especialmenteenmateriadeproteccióndederechosdepropiedadintelectual(PI)ydederechosdeautor.Laspolíticasylasprácticasdebenespecificarlosderechosquecorrespondenalosinvestigadoresy/o,ensucaso,asusempleadoresuotraspartesinteresadas,incluidaslasentidadescomercialesoindustrialesexteriores,segúnloprevistoposiblementebajoacuerdosespecíficosdecolaboraciónuotrostiposdeacuerdo

acuerdosdeconsorciosquesefirmanenelmarcodelasconvocatoriaspúblicas

Cuándo:largoplazo