Factores situacionales que influyen en la integración de personal

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FACTORES SITUACIONALES QUE INFLUYEN EN LA INTEGRACION DEL PERSONAL

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FACTORES SITUACIONALES QUE

INFLUYEN EN LA INTEGRACION DEL

PERSONAL

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Denominados también : Factores Externos, estos

pueden ser:

Nivel de estudio de las personas

Numerosas Leyes Las condiciones

Económicas La actitud que se tiene

hacia el trabajo.

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Ambiente Externo

Los factores externos influyen en la integración de personal en diversos grados.Un ejemplo de esto es la alta tecnología que se emplea en muchas empresas, demanda una educación y un tiempo intensivo

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Las condiciones económicas también influyen en el factor externo, estas condiciones son determinadas por la oferta y la demanda.Las restricciones legales exigen a las empresas el cumplimiento de leyes y normas.

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IGUALDAD DEOPORTUNIDAD DE

EMPLEO• Las oportunidades de empleo no se deben

convertir en practicas discriminatorias por causa de la raza, color, religión, origen nacional, sexo o edad (dentro de escalas de edades especificadas).

• Los administradores que toman las decisiones acerca de la integración del personal deben conocer la ley y su aplicación en función de integración de personal.

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LAS MUJERES EN LAADMINISTRACIÓN

En los últimos veinte años las mujereshan alcanzado progresossignificativos en cuanto a la obtenciónde puestos organizacionales.Las empresas vinculan mujerescalificadas en estos cargos con el finde proyectar una imagen favorable.

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Integración

de

personal en

elámbito

internacional•La actitud geocéntrica es la base

paraconcebir a las organizaciones comoentidades de

carácter mundial.•Las compañías con

operacionesinternacionales disponen de tres fuentes para la integración depersonal.

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• Estas son:1)

Administradores empresa.

2) Administradores3) Administradores

del país de origen de laen el país anfitriónde terceros países.En la mayoría de las empresas que

manejanel ámbito internacionales la selección de administradores del país de origen escrucial.

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• Los administradores deben recurrir a los servicios del

departamento de personal, con el fin de analizar el reclutamiento,

selección, contratación, ascenso, evaluación y capacitación de los

subordinados.• Deben velar que los puestos

sean ocupados por personas

calificadas.